淺談變電站運維一體化實施情況和改進措施

Summary：隨著社會時代的不斷發(fā)展與進步，中國社會經(jīng)濟水平顯著提升，對電的需求量在逐漸增加，人們對電力系統(tǒng)的運行情況也提出了更高的要求和標準，變電站運維管理能夠確保電力企業(yè)安全供電，在企業(yè)發(fā)展過程中起著至關(guān)重要的作用。通過全面分析變電站運維一體化實施中存在的問題，提出有效的解決對策。Keys：變電站；運維一體化；存在問題；有效對策1國家電網(wǎng)變電運維一體化的必要性國家電網(wǎng)變電運維一體化實現(xiàn)了傳統(tǒng)的變電運行和變電檢修進行優(yōu)化整合，解決的主要矛盾是，具有富裕人力的運行專業(yè)由于原來的管理模式制約而不能有效投入到專業(yè)技能較低、工藝較為簡單的檢修維護中，通過變電運維一體化的改革使得原本的運行人員也需要承擔部分檢修維護工作，并建立常態(tài)化機制。變電運維一體化的集控組主要對變電站的各類系統(tǒng)、線路、設(shè)備進行統(tǒng)一監(jiān)控，負責值班和巡檢；運維組主要負責搶修以及正常的消缺。相對于傳統(tǒng)變電運分工細致、流程繁瑣、處理問題時間多、投入人力大的特點，變電運維一體化通過對設(shè)備周期性的監(jiān)察，可以通過歷史數(shù)據(jù)有效對變電運維問題進行分析，從問題的源頭處著手處理，有效提高解決問題的效率，優(yōu)化人力資源的投入。2變電站運維一體化實施中存在的問題2.1管理制度不完善目前變電站運維一體化在實施過程中，并沒有與變電站運行的實際情況相結(jié)合來制訂相關(guān)完善的管理制度，而且目前所實施制度缺乏系統(tǒng)化和規(guī)范化，對變電站日常的運行和管理都造成了嚴重的影響，日常工作過程中容易增加安全事故的發(fā)生率，危及工作人員和用電人員的安全。在以往單一式的管理模式下，實際管理都是按照硬性的規(guī)章制度來約束工作人員日常過程中的行為習慣，確保生產(chǎn)工作的安全性。但是對于運維一體化，需要工作人員具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，在巡查變電設(shè)備的過程中還需要對設(shè)備的運行情況進行分析，需要做好對設(shè)備的維修工作和保養(yǎng)工作。2.2現(xiàn)場作業(yè)的安全風險較高變電站運維一體化實施后，通常情況下都需要一名工作人員負責和管理多項工作，例如需要定期對變電設(shè)備進行檢查、維修，同時還需要做好對變電設(shè)備的維護和驗收工作。無論哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)操作不到位或者操作遺漏，都會發(fā)生各種安全事故，極大地增加了變電設(shè)備運行過程中的安全隱患，危及工作人員的生命安全。除此之外，工作人員因為長時間的工作，或者壓力過大，在工作過程中會出現(xiàn)注意力不集中、精神狀態(tài)不佳的現(xiàn)象，這種情況極大地增加了現(xiàn)場作業(yè)的安全隱患。變電設(shè)備在實際運行過程中也會因一些不安全的因素影響工作人員工作過程中的安全性，容易增加工作的風險性，危及工作人員的生命安全。傳統(tǒng)的電網(wǎng)運營模式是不同的工作人員分別負責一項工作，確保變電設(shè)備運行過程中的安全性和穩(wěn)定性，而在運維一體化的模式中，工作人員需要同時負責多項工作，增加了工作人員的工作量，同時增加了工作的危險系數(shù)，使工作人員在工作中需要承擔較大的風險，非常不利于運維一體化的實施和變電設(shè)備的安全、可靠運行。2.3缺乏專業(yè)高素質(zhì)技術(shù)型人才目前很多變電站都缺乏專業(yè)性的技術(shù)型人才，不重視對工作人員專業(yè)素養(yǎng)的培訓和技能水平的提升，極大地降低了工作人員的工作能力，不利于工作人員學習和掌握新型技術(shù)和新理念，嚴重影響了工作人員的工作效率，降低了工作質(zhì)量。技術(shù)人員在實際工作中如果沒有掌握熟練的操作技術(shù)，不具有較高的專業(yè)技能，就會導致具體工作無法順利地進行，容易出現(xiàn)各種安全問題，且無法及時采取正確措施加強對設(shè)備的維護和檢修，不利于變電設(shè)備安全運行，嚴重危及了工作人員的生命安全，同時也無法順利推進運維一體化工作開展。3解決變電站運維一體化實施中存在問題的有效對策3.1完善科學的管理制度電力企業(yè)想要對變電站的運行實施有效的管理，提高工作的效率與質(zhì)量，就要規(guī)范變電站的相關(guān)管理制度，更好地推動變電站運維一體化朝著更好的方向發(fā)展。電力企業(yè)需要通過科學的整合來制訂合理、有效的管理制度，能夠使同一類型的工作人員來承擔有關(guān)變電站設(shè)備的相關(guān)工作，提高變電站運行的效率和質(zhì)量。隨著時代的不斷發(fā)展與進步，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法滿足運維一體化實施的實際需求，需要電力企業(yè)結(jié)合變電站的實際情況，將維護電力設(shè)備運行和檢修部分進行結(jié)合，不斷加強管理的力度，創(chuàng)新管理模式，建立和完善合理有效的監(jiān)管制度和電力設(shè)備的維修制度，對工作人員的工作職責和范疇進行明確，做到各司其職，使變電運維的規(guī)章制度可以貫徹落實，確保變電站系統(tǒng)能夠在一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境下運行。同時由于變電設(shè)備運維工作的難度系數(shù)高、工作量大，增加了工作人員的工作任務(wù)量，為了減輕他們的工作負擔，提高工作人員的積極性和責任性，電力企業(yè)需要合理劃分工作量，針對工作人員各自的工作能力和特征分配合理的工作，細化每個工作人員的工作職責，進一步提高工作效率和工作質(zhì)量。3.2降低工作風險，提高安全性電力企業(yè)需要嚴格按照所設(shè)定的安全規(guī)章制度和管理條令對變電設(shè)備進行巡查和檢修，及時找出設(shè)備運行過程中存在的安全隱患并處理，確保設(shè)備運行過程中的安全性，保障工作人員的生命安全。電力企業(yè)要幫助工作樹立安全事故預防性理念，對變電站運維一體化實施過程中可能存在的工作點和風險點做好重點標記，規(guī)范工作人員的操作流程，確保運維工作中的每個環(huán)節(jié)都可以有序進行，顯著降低工作的風險性。除此之外，電力企業(yè)還需要結(jié)合變電站運維一體化實施過程中的具體情況，加強對安全事故的預防和控制，建立適應(yīng)目前變電設(shè)備安全運行的安全管理制度，能夠在確保設(shè)備安全的同時，引導工作按照安全、規(guī)范的標準開展相關(guān)工作。同時電力企業(yè)還需要加強對工作人員的安全教育工作，提高工作人員的安全意識，貫徹落實每個工作人員的工作和任務(wù)，能夠明確自身的職責，增強工作人員的責任意識，確保生產(chǎn)工作安全完成。同時還需要對整個生產(chǎn)過程中進行跟蹤管理，能夠有效避免安全事故的發(fā)生，降低風險事件的發(fā)生率，確保工作人員在工作中的安全性，利于變電站運維一體化工作順利進行。3.3加強員工的職業(yè)素質(zhì)培訓首先，對新入職的工作人員進行培訓和指導，使他們在上崗之前能夠?qū)ψ冸娬镜恼w運行情況有一個全面的了解，提高自身的工作能力。對原有的工作人員定期開展培訓活動，采用外送培訓與內(nèi)部培訓相結(jié)合的方式，或者是通過開展反事故演習的方式，使工作人員對設(shè)備的運行情況有一個深入的認識和了解，盡快掌握相關(guān)知識的操作技能，增強工作人員整體的工作能力，以此保障設(shè)備運行的安全性，同時也能夠增強企業(yè)和人才的競爭力。其次，引進先進的新型的技術(shù)和設(shè)備，并引進國內(nèi)的檢修技術(shù)，確保運維工作順利進行。最后，制訂健全的考核機制，通過對工作人員進行定期的考核，評選出最佳的工作人員到國外進行學習和鍛煉，根據(jù)考核成績給予相應(yīng)獎懲，從而激發(fā)工作人員的工作積極性。結(jié)語：綜上，變電運維一體化不僅釋放了人力資源潛力，提高了維護和消缺的質(zhì)量和效率，而且加強了檢修問題集中管控、運維工作精細化管理和應(yīng)急問題處理能力。針對變電運維一體化實施過程中的工作模式有待改善、檢修人員的能力有待提升、傳統(tǒng)變電運維工作量增加等問題，提出了建立健全工作模式、加強人員