XXXX·XXX二期XX二標段總承包工程項目管理策劃XX建設集團XX分公司第X項目部2023年6月7日第一部分工程概況1.1工程總體情況介紹XXXX·XXXXX一期二標段總承包工程位于安徽省合肥市北二環(huán)邊，東臨電廠路（合作化路），西臨四里河路，由三棟高檔住宅樓、一棟商業(yè)用房和地下車庫組成。本工程總建筑面積:83381m2，其中地上面積61071m2，地下面積22310m2。工程總造價14837萬元，其中甲方指定分包2802萬元，直接施工的部分為12035萬元。合同工期：2023年4月18日-2023年9月20日，共計522日歷天。鉤建設單位：末XXXX夏房地產集團莫合肥置業(yè)有籍限公司企設計單位：憐華通設計顧車問工程有限漢公司絮監(jiān)理單位：沃安徽南巽建礦設項目管理恭投資有限公腰司吉監(jiān)督單位：前合肥市建筑勾質量安全監(jiān)品督站廬陽區(qū)業(yè)監(jiān)督科閘1.2工程鍛概況劈雅總承包范圍盲根據(jù)合同內歐容，茂XXXX駝·缺XXXXX麥一期二標段刑總承包工程石，包括A-清04-03活#、A-0終4-04#吃、A-04柏-05#、澡A-04-隔06#及地刷下車庫，具承體承包范圍初如下：除招模標人指定分鏟包項目和獨刪立分包項目尾的工程以外爆圖紙所含的菌全部內容，刃包括但不限淘于地下室結萄構工程；主專體結構工程片；防水工程妥；室內粗裝率修工程；住增宅外裝修工誦程（面磚、鄭涂料部分）野；水電安裝尖工程；通風麻空調工程等乒。墳感甲方分包范脂圍納甲方指定分減包施工的工娛程（包括但歇不限于）：探鋁合金（或澇塑鋼）門窗懲、幕墻工程灑；入戶門工詠程；陽臺欄歪桿；電梯安苗裝工程；室遷內精裝修工伴程；室外泛忌光照明；弱縱電工程；消剛防工程。扣獨立分包施皮工的工程（當包括但不限檢于）：土方隔工程、基坑旅支護工程、滾降水工程及煙樁基工程；呼紅線范圍內桃市政、熱力灰、燃氣、電峽信、電視、謹電力、自來毅水干管、信叛報箱等工程約；室外景觀將工程；室外鬧道路工程、翠紅線范圍內斜室外雨污水社工程。裝桐建筑概況建筑概況踐序號張工程名稱摔內報容序1覆二次結構瑞承重墻體為往混凝土墻體銷、外隔墻采振用煤矸石燒替結多孔磚、屠內隔墻采用型煤矸石燒結津空心磚、管佛道井采用煤飄矸石燒結實百心磚、樓梯幼間隔墻采用曾加氣混凝土氣砌塊耳2笨外墻保溫仿墻體采用3匆0厚聚苯板腸外保溫、屋循面采用45宏厚擠塑聚苯沸板泉3躁裝修工程決外墻材料青仿石涂料墻輕面、干掛花郊崗薄石板墻誘面、面磚墻由面、干掛鋁倘塑復合板墻榜面糕內墻材料雞乳膠漆墻面匪、水泥砂漿旬墻面、混合笑砂漿墻面、葬刮膩子噴涂茄、高級面磚字墻面、高級改涂料墻面、最刮耐水膩子雄噴涂墻面乒門窗判外窗采用彩儉色鋁合金門構窗雙層中空第玻璃叉地面勺防滑地磚地他面、水泥砂瘦漿地面、高腹級防滑地磚田地面意頂棚固膩子頂棚、遙紙面石膏板南吊頂乳膠漆瓶頂棚、乳膠貝漆頂棚、水醋泥砂漿頂棚扣、保溫頂棚苦、耐水膩子跨噴涂譯4釘防水工程魯?shù)叵屡呀Y構自防水魯+水泥基滲計透結晶防水逗涂料業(yè)屋面煉（3+3）外厚SBS改約性瀝青防水饒卷材攜室內應1.5厚J奇S防水涂料褲防水等級殼屋面防水等測級逃Ⅱ面級，地下室示防水等級枝Ⅰ房級掠共結構概況結構概況薯序號新工程名稱酸部位去內薪容舍1獸結構形式慰基礎結構袋樁基礎繡主體結構制A-04-截03#、A鼠-04-0詢4#、A-策04-05勇#為剪力墻迅結構；A-蒼04-06嘉#樓為框架急結構A磚-04地下墓車庫為柱、聰板結構豐2藏地基類型記持力層土質窩類別兔中風化泥縱質砂傾巖孤地基承載力屯地基承載力斑標準值為8摸00Kpa搏3灰混凝土強度械等級摸地下室棟墊層梳C15搜基礎底板更C30彼主樓瑞墻體辟C35罰剪力墻霧-3層~1讓0層為C3劍5、11層其~34層為堡C30嫁梁板逆-3層~1孔0層為C3杯5、11層加~34層為菊C30滿其他霞樓梯花C30免構造柱擴C20害圈梁、過梁坡C20別4樂抗震等級組抗震設防烈令度寬7度仔框架抗震等折級棗四級母剪力墻抗震包等級烘二級涉5彎結構斷面尺澆寸俗基礎底板厚邊度（mm）落450、4云00紅外墻厚度（奶mm）跡350、3音00浙內墻厚度（延mm）后200、2晴50、30梳0承柱斷面尺寸勞（mm碑2勵）兔300鵝×黨300、6文00逝×兼600尸梁斷面尺寸沉（mm諒2肺）骨200棵×么9102迷00掉×面4002逝00鍋×首710牲樓板厚度（歡mm）鏈1601枯8015夕0120嗽土水電安裝概丙況培該工程設備娛系統(tǒng)齊全,風包括給排水井系統(tǒng)、強電輛系統(tǒng)、弱電竭系統(tǒng)、通風范空調系統(tǒng)、細電梯系統(tǒng)等肅。棚1.3現(xiàn)場趟布置和臨時睜設施：耐鑼（1）現(xiàn)場于大門：施工路現(xiàn)場東側與盡北側分別開剝設大門，大典門口均設保枝安室。眨（2）施工祖道路：因現(xiàn)恩場緊湊，考觀慮現(xiàn)場全部拴采用混凝土笨硬化，主干傅道寬6m，慈采用300銅mm厚C2興5混凝土進傾行硬化，兼剃做消防通道齊，其余場地寒100mm千厚C15混酷凝土。斧（3）現(xiàn)場蹤封閉：施工花現(xiàn)場利用甲曉方做的廣告述牌進行圍擋矮，保證施工戲現(xiàn)場封閉管肉理。窄（4）辦公翻區(qū)及生活區(qū)警：項目辦公跡區(qū)位于施工簽現(xiàn)場東南角雁，采用單層妄彩鋼板房，淹由于場地狹伯小無法布置悼生活區(qū)，將雹工人生活區(qū)葬布置于防汛構路與龍二路渣交接處。分由包辦公區(qū)分炎布在施工現(xiàn)先場南側，為破單層彩鋼板怕房。工人生下活區(qū)還配備吉食堂、廁所術、浴室、洗短漱池等臨時饅生活設施，喬采取全封閉把式管理?，F(xiàn)惑場設置試驗抬室、消防泵收房、配電室翼等。簽（5）加工斷料場及庫房鐘：加工區(qū)布券置于基槽周沉圍，保證塔直吊覆蓋；庫忙房布置于現(xiàn)柏場施工道路風的南側，采菌用單層彩鋼棄板房。呈（6）機械馬設備：結構偉階段施工垂設直運輸采用異2臺QTZ疤6013(大56m臂長漲)塔吊,布真置在A-0窄4-05#鼠樓南側以及裙A-04-繳03#樓東內側，采用直騙埋式內塔，組塔吊基礎埋晴于結構底板術以下，塔身熟穿地下一層百頂板。配備幟三臺紡HBT80愉C-181泡8D筋Ⅲ漆型號脊地泵，一臺喪布置于施工嚼現(xiàn)場南側，吊一臺布置于榮施工現(xiàn)場北貓側，第三臺逢作為備用；失基礎施工階革段增加一臺你汽車泵輔助敘澆筑混凝土蛛。景籍裝修階段在錫布置三臺S厭CD200眠/200雙電籠電梯作為版垂直運輸機辟械。剪（7）糾臨水臨電布枝置：業(yè)主已畫提供臨時用泰水現(xiàn)狀，防悲汛路南沿有裙市政供水管雁道DN15匯0，可以作性為臨時用水潑接駁點，在龍規(guī)劃紅線外小東南角龍二腳路以西有1互臺400K婆VA作為臨提時用電接駁沃點，另外生吳活區(qū)南側提僻供一臺40儀0KVA變撤壓器（我單匯位和25局因共用）供生炎活區(qū)、辦公師區(qū)用電，供嗓應量充足、相提供時間足猴夠，可滿足箱施工要求?？灞竟こ躺钪a用水主赤干管道采用刷鍍鋅鋼管D嶄N80。分點支后一路供壽給生活及項霞目辦公區(qū)生等活用水，臨刊時生活用水恐管線采用鍍生鋅鋼管，主稱干管管徑D水N65。另鵲一路供給施童工現(xiàn)場生產鐵用水。生產電用水管線采江用焊接鋼管點DN50,鋼全部在地面秀上暗裝敷設像。整個現(xiàn)場評臨時施工用誕水管線采用蠅環(huán)狀布置，慣在每個樓的內一側各引一敲根DN32雀的焊接鋼管不提供臨時施酒工用水。立論管沿外墻敷胞設，隨土建雞樓層的升高鄭逐層安裝，本每層在臥室奧窗口處設一帳個DN15健的用水點。奏消防給水系猶統(tǒng)主干管采胸用DN80帥焊接鋼管，茶消火栓支管肝采用DN6供5焊接鋼管磁。消防主干午管采用環(huán)形扔給水網(wǎng)。消嘩防支管隨樓累層施工高度乏而增高，樓旺層內每兩層派設置一處消閣火栓。壤現(xiàn)場排污管擾道設在場地閑西側，排污羨管道在終點撕位置均設水微處理設施，僵污水經(jīng)處理滅合格后排入漢城市管網(wǎng)；新廁所化糞池龜、廚房隔油穿池與排污管時道之間采用技排污支管接創(chuàng)通。壟目前，因剛滿正式開工，中現(xiàn)場布置和港臨時設施暫竭不具備最終僻整體效果，牌各項工作正音在進一步完帥善當中。霸第二部分雄項目管理敵2.1項目忍管理班子組笨建及職責分械工痕序號歉職位括姓名康分工情況感1勻項目經(jīng)理星負責項目部塌的全面工作輸2萍總工阻全面負責項榜目技術質量螞管理及各專業(yè)業(yè)間的協(xié)調干工作訊3病工程經(jīng)理攀全面負責施宇工現(xiàn)場、工臘程進度管理尼工作崖4桃成本經(jīng)理先全面負責項坐目部的預核門算工作和成污本管理工作榮5徑財務主任席全面負責項遮目部財務管不理工作刑6足材料主任暖全面負責材概料室的工作播7浙技術主任勾負責土建技傷術管理及內勵業(yè)的技術管賠理工作熄8錦水電主管螞全面負責項印目部水電技分術、質量工圓作及現(xiàn)場臨砌電工作迫9艷技術員稀負責土建技坐術管理及內興業(yè)的技術管舍理工作無10齒質檢員閘全面負責土慈建工程的施監(jiān)工質量管理偏及相關內業(yè)私資料甩11裙測量員村負責項目部蝴的測量放線販工作以及內嬸業(yè)資料勾12練試驗員格負責項目部忍試驗管理及蹈相關內業(yè)資份料犬13蜜資料員抗負責項目部油資料管理、銜收發(fā)文管理堂及復印機的握管理丑14嘴預算員按負責項目部孩預核算工作磚和成本管理土工作魂15貫材料員膊負責項目部黃的材料收取施以及內業(yè)資窩料馳16臥工長冬配合工程經(jīng)老理負責施工乎現(xiàn)場、工程踏進度管理工績作兼17篩安全員恐全面負責項壩目部安全環(huán)月保管理及相僅關內業(yè)資料龍18哭機械員串負責項目部雹機械、相關連內業(yè)資料煩19派后勤主任迫負責項目部奉后勤管理少2.2項目辣部管理制度暢匯編編制情康況歸項目經(jīng)理部橫嚴格按照集院團公司頒布律的貫標體系枝、集團公司煩及分公司下救發(fā)的各項管汁理制度及相棵關文件執(zhí)行劇，并結合當串地政府要求意及項目特點逗，編制項目舌部管理制度些匯編。具體趨內容包括：脅《項目人員婦管理職責》狂、《行政管寄理制度》、糧《技術管理驢制度》、《灰質量管理制哭度》、《文槍件資料管理扇制度》、《伶工程例會管疑理制度》、論《材料管理貨制度》、《距進度管理制密度》、《施還工現(xiàn)場管理洋制度》、《街安全管理制只度》、《機療械設備管理艱制度》、《脂成本管理制合度》、《財脾務管理制度蹄》、《后勤壞保障管理制舉度》等。曠2.3貫標眉工作開展策剩劃顯域管理體系標孕準、程序文喪件瞧學習原1、貝邀請須公司碼貫標負責人撞對項目部全讀體管理人員減進行標準、獄文件的宣貫仆學習，強調始貫標的重要數(shù)性和必要性術，且項目總工牽漠頭炎，全員參與組，營造良好柴的貫標氛圍菌。域2剝、涉由項目總工欠對找項目部廳全體職工進媽行叼引導、指導楊方法，進行州全員貫標，勿促進各渣部門若貫標租工作極的提高和改禾進。集君管理體系實塑施與檢查蒸為保證管理揮體系有效運不行，落實文婆件宣貫效果櫻，建立管理粘體系運行實進施想的性檢查機制，搶對體系檢查仆的信息及時厚溝通，殿發(fā)現(xiàn)問題及寇時途分析，提出扎改進愁并谷實施。乞1、和由總工每月弦組織各科室蓬對錢其管理體系刊運行情況進啄行趨自查，據(jù)對于管理體介系運行存在丹的問題、不繳符合等制定雙措施整改，幕并將自檢結翼果、意見、壩建議形成記雹錄雹。由各科室警主管負責組讀織整改，形孝成整改報告命，并在下月綢檢查中進行詠復查。沙鐮配合集團公護司和分公司御做好內審、顏外審工作勿根據(jù)公司貫春標程序要求染，切實做好洋項目部貫標街工作，配合殼集團公司和艙分公司做好忌內審、外審低工作。敢2.4績效牙考核工作開拋展策劃是萌績效考核文錦件的學習搜以項目經(jīng)理謙為首成立績吼效考核領導侄小組，并組飼織項目部全歉體職工對分干公司制訂出竄臺的躺《中鐵建設仁集團濟南分并公司項目經(jīng)文理部過程管伙理績效考核稅辦法（暫行參）第二版》傳進行學習妄。李指定羨各部門主管泳領導是兔績效考核的剩第一責任人饞，領導其部煤門對其業(yè)務痕業(yè)系統(tǒng)內邀人員緣進行切績效考核鐘文件袋學習吼，落實職責脈，引導、指餃導偽績效考核辦慨法楊有效運行與基控制，保持震業(yè)務系統(tǒng)管桐理體系運行路通道暢通。命賓績效考核辦你法帥實施與檢查誤為保證竿績效考核辦觀法專有效運行，燥落實疑績效考核除文件耍學習蜓效果，建立涂績效考核辦詞法徹運行實施攏的撞檢查機制，森對竟績效考核辦靈法運行情況置檢查的信息但及時溝通，僑發(fā)現(xiàn)問題及喊時書分析，提出貞改進眠并儲實施。呢2.5項目故部培訓開展政計劃奶目前項目部地各部門人員秒已基本到位蜂，發(fā)現(xiàn)場已開始嚼施工生產驗，燕各部門管理擱人員已投入奶到項目的基需層管理工作宅。因此，牧提高管理人暮員的業(yè)務水奮平，是項目相部確保工程埋安全、降進度、質量照，提高經(jīng)營到效益的根本乏。積終學習培訓內爭容挎培訓內容方語面包括：乘與本工程沙安全爸、需質量蓬有關的佩法律法規(guī)昌；工程獻技術規(guī)程規(guī)鞋范焰、標準及圖煌集；集團公弊司及分公司國下發(fā)的相關餅文件及要求拳；地方要求底執(zhí)行的法律最法規(guī)及相關忽規(guī)范、標準猛和圖集唱。奮叉學習培訓休計劃串XXXX抬·增XXXXX調一期二標段舍總承包工程紀培訓計劃表慨序號降培訓內容他培訓人員所培訓時間麥培訓人榨備注寫1景法律法規(guī)嘗項目部全體纏員工、施工撫班組描2023-鞠4~希201呆2主-引9息貫穿項目全莫過程績2河規(guī)范規(guī)程舞相關各部門尸及施工班組珠2023-敵4~屬201虹2籌-廚5愚各分項工程套施工前遷3笑標準、圖集泉相關各部門童及施工班組覺2023-充4~慕201鏟2概-茅5湖各分項工程子施工前邁4淹施工圖紙融技術、質量瘋、成本部門顛2023-典5愁施工前撈5甘施工合同院項目部全體撇員工腔2023-燕6信合同簽訂后妙6豬公司相關文竿件厲相關各科室赴2023-現(xiàn)4~貝201傾2材-復9添貫穿項目全角過程遮7糊地方相關文吉件讀相關各科室僅2023-棕4~閉201昏2投-趙9很貫穿項目全圖過程符2.6門戶你內各信息系榜統(tǒng)填報管理睛組織似項目部將嚴臭格按照分公古司關于門戶筍內各信息系罩統(tǒng)填報要求間執(zhí)行，按時串完成公司所辯要求填報的熄相關系統(tǒng)文耗件。為了加樓強項目部對季門戶內各信暑息系統(tǒng)填報派的管理力度效，特成立項曬目部門戶內切各信息系統(tǒng)靠填報管理組燭織，由項目原經(jīng)理、項目淚總工負責對疏項目部各部近門執(zhí)行力度許進行監(jiān)督指革導，使各部門主管捆領導是岔各對口門戶去系統(tǒng)的舒第一責任人微，領導其部獵門級內員工進行逢相關信息系追統(tǒng)填報隆，落實職責奪，引導、指猜導軌信息系統(tǒng)的歇有效運行與軍控制，保持艷本陪業(yè)務假門戶信息系跡統(tǒng)填報的及屋時性和準確打性窩。庭門戶內各信擴息系統(tǒng)管理現(xiàn)計劃骨序號疼系統(tǒng)名稱堵責任部門扎責任人黑填報人呆1桑信息發(fā)布子蒜系統(tǒng)幻渣技質室綁2從施工技術文訊件管理信息州系統(tǒng)抓棵技質室走3業(yè)工程管理信姑息系統(tǒng)漢盛工程室笑4鴨安全管理信琴息系統(tǒng)長炕安全室戰(zhàn)5低質量管理信笨息剖系晉統(tǒng)直過技質室把6孩人力資源招搞聘系統(tǒng)核烈綜合辦公室桿7爬檔案管理信可息系統(tǒng)學技質室打8絡計量管理信務息系統(tǒng)懼技質室螞9名印信審批系茄統(tǒng)圓技質室糊10筆科技管理信描息系統(tǒng)沒技質室黑11曬造價管理子齡系統(tǒng)屈成本室、材榴料室鬧12言企業(yè)運營監(jiān)豬控指標報表欺系統(tǒng)母成本室、財岡務室挖第三部分尋用總包合同管懶理幸3.1合同饑交底會相關菠問題落實情谷況憂項目部自進豐場后，由項失目部成本經(jīng)籌理編制了總拉承包合同交礙底，并組織渴全項目人員惰參加合同交潛底會，會議式就合同的重洲要內容進行梯深入剖析，劉合同中存在把的風險及不黨利因素及初乒步解決方案痛進行了討論棟。白3.2域合同工期、競質量、文明托施工等相關濕要求及目前選履行情況協(xié)（1）合同皆工期：肝開工日期：主2023返年農04淺月漆1邀8日輛竣工日期：丑2023煙年臘09議月禮20濃日虹合同工期總陣日歷天數(shù)盾洞52磁2日歷天燙目前施工進消度符合總進憂度計劃降（2）質量它、安全文明違施工管理打質量和安全同文明施工要篩求：確保合級肥市琥珀杯余、合肥市安戲全文明工地膨。擇項目編制了艷質量通病預商防措施和安雀全文明施工算保證措施，西并成立了專隱門的領導小媽組，確保合叢同目標的實再現(xiàn)聯(lián)3.3合同扮變更情況季目前無變更佛。亦可能發(fā)生的秧變更：甲方哪可能從合同軌中拿出外墻配涂料和電梯聚廳精裝修工雄程進行指定杠分包。堪3.4相關即合同條款分脫析：工程重拐點、難點、蝦特點分析直（1）工期才緊，影響因漠素多，索賠溝數(shù)額較大容針對可能延娘誤工期的原筆因做好應對腎措施，嚴格波月度工期計淡劃，并確保戶每月必調，竄做好關鍵線駐路的交底工項作，一旦出勢現(xiàn)影響關鍵欲線路工作的粗事件，應及科時調整工序壺及工藝以保券證工期，對任建設單位引俘起的工期違僻約要及時向瘋對方提出工隨期延誤索賠箱，并留下災證據(jù)。醋（2）竣茶工結算鋼合同約定結宣算時間：工唱程竣工備案柳后評30錯日歷天內總丟包商向業(yè)主茫提交完整的鄙結算資料，糟業(yè)主收到總給包商提交的湯完整結算資窯料后憂60希日內出具結瑞算審核意見食。在此期間筒，雙方預算鍬人員可以進爆行工程量、絡價格等的核惰對工作。對怪于爭議部分件的協(xié)商、核焰對時間，不牙包括在以上錫時間范圍內笑。眠合同中未明考確約定結算螞必須完成時約間，為防止莖建設單位拖倒延結算，力餃爭先達成結擇算協(xié)議后竣偽工備案；施粱工過程中與目建設單位積房極溝通，將振竣工備案與過結算的關系俱闡述清楚，斬本著為雙方蠶負責的原則妖，把集團公即司竣工備案倚的一貫做法敏向建設單位煙闡述清楚。叔結算過程中愚經(jīng)常與建設巷單位召開專版題會議，并盜取得會議紀三要，對于已威核對完成的俗價款爭取讓恭建設單位簽弱認或在會議皮紀要中寫明姑。況3.5結論摧：釀判合同中對我媽方不利的條餅款分析及應忍對措施圖（1）合同勸條款45.很1變更掃免賠金額為能單棟樓號的圖單次單項變然更增加或減沈少的金額人慰民幣碧5000早倚元整，超過息部分按實計誼算。舅應對措施：撲由我方提出腳的變更盡量途將各個專業(yè)待相關聯(lián)的反憂應在一份變丹更單里。壽（2）合同摩約定，人工異費、混凝土飼價格不與調倘整應對措施：額1）洽談合毯同時盡量將默價格壓到最草低，寫明人驕工費上漲的需風險雙方共在同承擔，目匯前人工費價形格比較合理風，后期裝修別等合同盡早除簽訂。撒2）嚴格執(zhí)串行施工進度以計劃，科學槳安排工序，高確保年前封壇頂，避開混鉛凝土價格過綿高時期。幅繁需要分公司蒸部門協(xié)調或戴配合解決的稀問題覆如人工費、埋材料費大幅休上漲，將給欺項目成本造見成很大壓力襯，直接影響常成本目標的慶實現(xiàn)甚至虧肅損。如出現(xiàn)克上述情況，勻請分公司配比合項目與甲抓方溝通，給冒予適當調整像。慕信實施情況的株跟蹤狀態(tài)勸目前正在基狐礎施工階段匪，工程進度享和總進度計豐劃基本相符播。主體勞務茄合同、防水擦合同等已草吧簽完成，價搖格比較合理幼。鋼筋、混槐凝土等材料活價格和人工雖費比較穩(wěn)定平。悟第四部分抄施組策沫劃閘4.1實施煉性施組編制常情況簡介辦悲實施性施組肥編制情況簡淘介保本工程在前只期投標階段悔編制了投標萌施組，但在屢工期、現(xiàn)場胞平面布置、忽施工方案等掩方面與現(xiàn)場僚實際情況均賭有較大出入清，需要從仔“抬人、機、料蝕、法、環(huán)薄”錫等方面進行莖調整，根據(jù)暢公司關于施寄組編制的新梨要求并結合瓶現(xiàn)場實際情騙況，做到施驅組作為綱領乒性文件要求冒，編制切實塑可行的施工巧方案，真正朝能夠用于指岸導施工。目國前，實施性藝施組已經(jīng)編妥制完成，并胞于2023惑年04月2古0日通過分縱公司審批，岸過程中將嚴秀格按照實施鑰性施組組織趴施工，結合蓬現(xiàn)場實際情名況動態(tài)調整講。字灰實施性施組院與投標施組罷的區(qū)別送實施性施組宜要有全局性相、指導性、嬌作業(yè)性。要述明確工程品的施工方法蠟；施工機械協(xié)的選用船；蟲工程總施工煉計劃；畫質量管理體慘系；防止質漿量通病的技聚術措施；文登明施工現(xiàn)場茅措施；施工情安全的技術事措施及保證張體系等。片實施階段施些組要為編制塊各分項施工修方案提供依椒據(jù)；為組織烏物質技術供怠應提供依據(jù)脅；是項目編堵制季度、月始、周計劃的坊基礎。舟4.2重大筍施工方案策傷劃恨重大施工方比案策劃診序號失方案名稱黎內容聞備注守1愚塔吊方案及倍混凝土運輸材機械拖考慮建筑特瘋點、現(xiàn)場條辱件，從塔吊何裝拆、覆蓋鍋、吊次、吊壟重等因素分版析，選用兩鞠臺臺臂長5剩4mQTZ瘡80（60容13）塔吊佛，一臺布置澡在A-04車-05#樓軌座南側，另燭外一臺布置初于A-04糞-03#樓眾東側，采用衰直埋式內塔私，塔吊基礎笨埋于結構底該板以下，塔窩身穿地下一粉層頂板?？既諔]施工流水娛分區(qū)，結構贈施工階段配伏備三臺HB夸T80混凝蜘土泵，每家騙勞務一臺，觀一臺為備用漏，基礎施工屋階段增加一燦臺汽車泵輔票助澆筑混凝昌土。悅2梨腳手架方案漂地下部分為蝶雙排單立桿疫腳手架，局團部待地上二月層結構施工允完成后拆除僅，地上部分草采用落地式柴雙排單立桿豪腳手架，以銹地下一層頂舉板或南北側噸局部屋面板濤為基礎，局史部采用型鋼呼懸挑架，從遲三層樓面開鹽始往上搭設離，分兩段懸胃挑至屋面高損度。湯3沫模板方案階本工程施工琴流水分區(qū)根意據(jù)后澆帶位聯(lián)置及面積大六小確定；本才工程模板主雕要有柱模板宗，梁、板模秩板、墻模板滿與樓梯模板談等，除基礎惰底板為磚胎歸膜外所有模流板均采用木賢模和扣件式頓腳手架支撐裳體系。本工慮程每棟樓體享每單元需配溪備四層頂模吧和兩套墻模朋周轉料，以花保證施工進撥度。頂模撐蚊采用中間為負鋼筋的砼頂垃模撐。戚本工程設備劑井、電梯井責、積水井較丙多，且底板肢面標高差異聯(lián)較大，在施輛工時應做好蜓變標高點位例置吊模安裝室。互4搞鋼筋方案陜本工程鋼筋煮用量在勢4981.孔63編噸左右，含驅直徑6-3慰2鋼筋，直法徑大于等于黃16的鋼筋搖采用滾壓直通螺紋機械連林接，直徑小治于16的采疲用綁扎搭接瓣，全部采用伴現(xiàn)場加工。頂5吉混凝土方案詳本工程混凝非土方量在幣41831癥.5邪方左右，含域C15-C或40等級，辛地下防水混違凝土抗?jié)B等嚇級P6，全數(shù)部采用商砼殊，采用三臺逆HBT80唱地泵澆筑，守基礎施工時厘增加一臺汽終車泵輔助澆猴筑。枕6辱空調設備袋安裝方案言本工程共有警2臺螺桿制拳冷機組、1秘2臺空調機茶組、13臺競新風機組及槽多臺分體空末調、風機箱捎等大型設備輝。在水平及布垂直運輸上升采用以下方主法：周地下室螺桿飼機組，采用盒吊裝。用吊單車將機組從館設備預留口四吊至地下一齒層，在用鋼餐管進行水平衛(wèi)運輸至設備擾基礎。2、企空調機組、沈分體空調及巧風機箱如果沿室外電梯可粉以運輸采用爛室外電梯運封輸;如設備儲過大采用吊出車吊裝。吊弟裝之前先確平定設備運輸飽路線，需與眠土建專業(yè)密鄙切配合。底7夾臨電方案般現(xiàn)場臨時用率電系統(tǒng)采用意三極配電、閑兩級漏電保領護設置，采扇用TN-S飽接零保護系鹽統(tǒng)。配電室應設置在現(xiàn)場搜西側廂變附芬近，現(xiàn)場設匠置兩臺二級飲箱，向各燒用電區(qū)域供毛電，在用電役區(qū)域附近設沫置三級箱。壟供電電纜采高用YJV和較YC型電纜萍，電纜采用財埋地敷設。競現(xiàn)場無外電厚防護。衣4.3質量志策劃亦趨質量目標：梨確保合肥市棉“圍琥珀杯網(wǎng)”根，爭創(chuàng)安徽勾省禮“慶黃山杯雖”吊熊質量領導管混理小組：前為確保工程達創(chuàng)臣“遇黃山杯聯(lián)”忠目標的實現(xiàn)宵，特成立創(chuàng)鄙“潛黃山杯特”灰領導小組：組長：副組長：組員：德讓擦項目質量管鑰理控制程序辮：施工階段性的質量控制措施施工階段性的質量控制措施施工所需機械設備質量控制質量事前控制施工準備工作質量控制施工人員質量控制工程原材料質量控制施工、檢驗方法質量控制施工現(xiàn)場、技術、管理、環(huán)境質量控制開工報告審核質量事后控制施工過程中設計及圖紙審查施工安裝工藝過程工序控制工序間質量控制中間產品質量控制竣工質量檢驗工程質量評定工程質量鑒定文件竣工圖質量檢驗評定資料質量事中控制施工階段質量控制憑孕特殊過程和賽關鍵過程的腹控制計劃：已特殊過程和槍關鍵過程由擱總工編制專劣項作業(yè)指導首書，形成技窗術預控文件眾，施工過程視嚴格進行三還檢制度和過籃程控制。沿特殊過程和思關鍵過程的抽控制計劃虹序號壘特殊過程和伴關鍵過程低控制時間暖備注吸1吊水泥基滲透絹結晶型（下Ⅰ馳型）防水燈2023.壯05～20烘11.05溉2裁基礎底板混烏凝土澆筑慎2023.矮05～20偷11.06各3票復雜的雨季垂施工靠2023.幕05～20貢11.09執(zhí)4于屋面防水施朱工搬2023.誼02～20斜12.03扎醬樣板先行：悼樣板實施計絹劃施工前編伶制朗“緊樣板制作部美位燕”公計劃表，明掉確樣板施工炎部位，保證榆每一道工序嗓施工前均由伏樣板作為質階量驗收標準上。樣板計劃表匪序號譽樣板間或項頌樣板內容抄開始時間蘋備注占1央鋼筋工程糾鋼筋原材、潔接頭瓶2023-港5監(jiān)2穗模板工程令模板支撐、頓龍骨、模板恭安裝、板縫刺2023-痕5觸3口混凝土澆注兵混凝土觀感泰、振搗、養(yǎng)覆護、允許偏放差乏2023-落5爽4張防水樣板紀防水材料㎡瓣用量、防水惕層厚度山2023-應5牢5狂電氣、水暖葉預埋勇6健裝修樣板間衰墻\地面\梅頂棚裝修材偷料及做法惠2023-虜11胳辰QC活動跳：牌在施工過程邊中，成立以欄項目經(jīng)理和才項目總工為攻主的質量Q有C小組，分屯專業(yè)和綜合跑二個方面開許展QC活動煤，并制定如爺下QC活動撈計劃表。莫QC活動計倉劃表刺序號包QC得小組課題蒼參加部門冷時間安排敗1悔建筑外墻對誕拉螺栓眼處歷滲漏防治案工程、技術曾、分包枯裝修階段換2貫上人屋面地和磚鋪貼平整枕度質量控制質工程、技術判、分包植屋面工程主稻質量保證措較施：勸另行編制創(chuàng)毫優(yōu)計劃及創(chuàng)搭優(yōu)策劃證4.4文明燕安全施工策吼劃閱按建立安全生軍產管理體系飛項目成立以趴項目經(jīng)理為丟組長，總工遮、工程經(jīng)理志、安全主管鬧為副組長，兼各部門各專淘業(yè)負責人為亞組員的項目放部安全生產筒領導小組，共建立項目部盤安全生產管寒理體系，各緩部門各崗位號職責分工明劃確。項目部索安全管理體印系見下頁《錦安全生產管槐理體系圖縣》。繳挽建立項目部尾安全生產目世標管理體系本本工程從開詢工至竣工，隔始終按文明吳安全施工標省準進行施工障，文明安全爆施工目標為喚：確保瘡“惡合肥市建筑晴施工安全質卻量標準化示殺范工地良”兵爭創(chuàng)術“趕安徽省建筑啊施工安全質責量標準化示峰范工地制”汽；年重傷率濕控制在0.睛4粘‰防之內；輕傷廊率控制在1器‰睡之內；無火嫁警、火災事茅故，無中毒岔事故，無我廈方責任的交丟通亡人事故淹。本工程所晚有特殊工種跨持證上崗率慮達到100征％，教育覆色蓋率達到1光00％。蝴項目經(jīng)理部肯對各類指標香逐級分解，奉落實到個人趴，確保各項喪目標順利實園現(xiàn)。技術技術主任①監(jiān)督施工全過程的安全生產，糾正違章；②配合有關部門排除施工不安全因素③項目全員安全活動和安全教育；工程經(jīng)理安全主管安全員工長機械員消防保衛(wèi)主管后勤管理員①制定項目安全技術措施和分項安全方案；②督促安全措施落實；③解決施工過程中的不安全技術問題。①在安全前提下合理安排生產計劃；②組織施工安全技術措施的實施；①保證項目使用的各類機械安全運行；②監(jiān)督機械操作人員持證上崗作業(yè)。①保證防火設備設施齊全、有效；②消除火災隱患；③組織現(xiàn)場消防。④組織現(xiàn)場保衛(wèi)工作。①保證進場施工人員安全防護到位；②控制加班加點，保證勞逸結合；③提供必須勞保用品，保證質量。項目總工項目經(jīng)理工程室安全室材料室技質室安全生產管理體系圖收況建立健全項畝目部安全管誕理制度駱項目經(jīng)理部霜根據(jù)國家有薦關法律法規(guī)某、集團公司鋪及分公司有太關規(guī)章制度握，建立項目蓬部安全生產恒管理制度，借文明施工管懷理制度，如輕下表所示：磨項目部文明妥安全施工管服理的各項管寇理制度一覽昨表落序號托制度名稱拿主要內容購1侮安全生產領梳導小組名單唇及責任分工倦項目部成立奶安全生產領濃導小組及責抵任分工陣2兇各部門安全佳生產責任制捧項目部各個濟部門安全生志產責任制度馳及職責奧3熔分包單位安話全管理辦法神項目部對分換包單位安全得管理流程挪4渡安全教育制廁度春項目部對新池進場職工進湯行三級安全遮教育考核制待度攏5埋安全生產檢填查制度灑項目領導小勉組對施工現(xiàn)暢場進行全面犁檢查及整改朗措施辜6怎特殊作業(yè)管仆理制度午特種作業(yè)人忍員登記槳7注安全防護用究品管理制度渴安全防護用對品登記及檢季查禍8囑環(huán)境保護管面理制度榜環(huán)保管理組葉織機構責任神劃分及分包引單位環(huán)保協(xié)屬議噸9顫衛(wèi)生管理制蓄度鍛衛(wèi)生管理制非度責任區(qū)劃魚分州10跡現(xiàn)場消防管嗓理制度傘現(xiàn)場消防機劉構及職責，胞消防設施平宮面圖及責任啞劃分扎貸建立項目部脫安全生產應就急救援體系漢為了保護施繪工作業(yè)人員干身體健康和惹生命安全，何確保在出現(xiàn)候生產安全事薯故時，能夠仇及時進行應壩急救援，最梯大限度地降兇低生產安全相事故給企業(yè)瞧和人員所造蘆成的損失，發(fā)項目經(jīng)理部致建立以項目撞部經(jīng)理為組腰織，各部門盟負責人為副層組長的應急偷救援小組，占并制定了安完全生產事故慨綜合救援預役案及各專項考應急預案。攻如下表所示性：原項目部各項磨應急預案一號覽表泛序號糧應急預案名疾稱桿主要內容含1鳳《生產安全篩事故應急救脈援預案》腎項目部成立牌安全應急救存援小組責任降劃分及個人細2千《觸電事故固的應急處理薯》戀觸電事故的幼應急救援及餃注意事項挎3展《高空墜落位急救措施》斧高空墜落事此故的應急救浙援及注意事棕項魂4握《火災應急禍措施》鉗發(fā)生火災的童應急救援及端注意事項潤5莊《安全急救橋常識》裝安全各項急鞋救措施的注拐意事項旬辜重大危險源既管理優(yōu)項目經(jīng)理部脊項目經(jīng)理須嗓根據(jù)本工程秘項目施工特甩點，組織技換術、安全、嗎工程等科室叼對作業(yè)過程蔬中可能出現(xiàn)咳的重大危險王源進行識別猶和評價，制復定控制措施石，如下表所方示：懶項目施工重棄大危險源及屯危險性較大辜分項工程主音要控制措施棄一覽表畝序號蘭重大危險源鹽名稱紹主要控制措那施蒸1捆出料平臺救嚴格按照各運項技術方案妙搭設各類腳怎手架、起重畝機械標準節(jié)孔、各類安全涌防護；加強舅過程監(jiān)督檢代查，嚴格落呆實分公司及摸項目部各項筍安全管理制嫌度，做好日旋檢記錄，危盟險作業(yè)旁站屈記錄，驗收鎮(zhèn)記錄，驗收狹未通過的嚴疤禁使用；加址強有關作業(yè)香人員的專項躁教育；隙2氣降水護坡施晴工巴3掘腳手架施工富4槍室外電梯施幻工去5鍬塔式起重機辰施工舊6躲土方工程施早工脊7更高處墜落絹搭設安全防榨護，施工人麻員佩戴防護爐用品，加強默過程檢查，身工人教育鉤想落實集團公致司標準化管趙理乘根據(jù)集團公安司促“跡五會程”相精神及分公蜓司項目過程撕管控大會部蠅署，項目部考將嚴格按照仰集團公司及伙分公司有關爪制度進行管釋理，現(xiàn)場以踏集團公司3近項文明安全找施工圖集為五標準，加強燈過程標準化選管理，發(fā)現(xiàn)偉問題，分析予原因，責任屆落實到人進舟行整改；其事次要充分利棄用安全管理拖信息系統(tǒng)，脊及時、準確顛填報有關數(shù)豬據(jù)，加強信愧息化建設。閉4.5針對椒合同工期要狼求總進度計貴劃編制土本工程合同換工期522標日歷天，計按劃開工日期謀為2023證年4月18痛日，計劃竣按工日期為2衡012年9密月20日；德本工程計劃造2023年槽6月中旬完撤成地下結構耍施工，計劃相2023年膏12月30鍛日前主體結鞭構封頂，室自內外回填土咱及二次結構盛施工緊隨主計體結構施工吉進度進行，凡2023年翠11月18頃日完成對1襪8層以下結移構驗收開始泡內裝修施工悼，2023蹲年2月21脈日完成對剩沃余部位的結柱構驗收開始謝對剩余部位券進行裝修施幕工；計劃2球012年3薦月底完成屋杏面工程施工誰，2023釋年6月中旬省室內外裝修榆基本完成，溉2023年不8月底完成銷竣工清理進第行竣工驗收拌；要求水、聾電專業(yè)施工孩隨裝修計劃俱同步進行，五各專業(yè)分包衛(wèi)隊伍進場施焦工必須密切禍配合總包進析度計劃安排雄；哀本工程在給豬定的工期內固，經(jīng)歷兩個摧雨季、一個竭冬季、一個鮮春節(jié)、兩個拘麥收及一個耳秋收等特殊殼時段，給現(xiàn)蔥場施工增加敲了很大風險臘?？?.6內控喉總進度計劃艙編制柳見后附表內勻控總進度計造劃老怪清然央去關鍵節(jié)點及汗驗收計劃給序號瞇節(jié)點（驗收鴉）項目兔施工（驗收章）日期摔備注斤1翠地下防水工榜程幟2023-怒5-09拳確保節(jié)點工即期該2罵結構正負零免2023-草6-13程確保節(jié)點工桐期鬧3征地下結構驗愉收豐2023-籍07-19撒～舟2023-魄07-20門確保節(jié)點工脾期彎4趴二次結構插溪入爺2023-落8-25鹽確保合同工杏期旺5革室外電梯安櫻裝乖2023-啟09-19則～證2023-嶼09-25屬確保合同工犁期吳6窯第一階段主赤體驗收哀2023-顆11-08循～睜2023-筐11-14問18層以下愧主體結構惱7恒主體封頂飾2023-雅12-27拋確保節(jié)點工醬期灘8浮第二階段主姑體驗收墻2023-湯01-20畏～瘋2023-舅01-26抽剩余主體結冊構驗收而9窄裝修插入控2023-寫09-14結確保節(jié)點工央期荒10主屋面施工稍2023-媽02-18本～賭2023-禍03-26姻確保合同工目期伴11蘋外裝驗收認2023-件06-02箏～比2023-丹06-15龍確保合同工利期串12甜內裝驗收（碑分戶驗收）裙2023-友09-01塔～攔2023-就09-10貪確保合同工移期控13伸竣工備案則2023-瀉09-11辨確保合同工外期另14黃交房借2023-虛09-12嶼～仗2023-脊10-11英確保合同工哲期騾4.7工程籮施工能力分謀析柳憐按施工能力疏分析，結構剖按五天一層執(zhí)施工基本是釣分公司平均烤公建施工能寄力，總工期事可壓縮量很早小，因此，污必須確保樁甲基工程移交倘、結構工程坑等節(jié)點工期擋目標，同時旗，二次結構貴及裝修必須籮提前插入，車結構及裝修滿施工同時進析行，否則，獨總工期目標欣很難實現(xiàn)。智4.8水暖沿、電氣、通坊風空調、電棉梯等機電安碎裝工程穿插缸施工策劃課丟電氣安裝工烈程，判主體施工階腦段重點工作仔是結構預埋該預留。頂板駐內電管預留棒在結構定頂肚板下層筋綁賀扎完畢后電漁氣施工人員耐及時進行預醫(yī)埋管的敷設鐵。線管敷設娘符合國家規(guī)筑范要求。重照點是做好定較位、固定、倚成品保護等飽工作。結構嫂預埋應配備測足夠人員，燥確保不影響寸結構施工進振度。直二次結構施嚇工階段重點明工作為配電逼箱安裝、二律次結構墻體蜘線管、電盒蠻安裝。在二捕次結構施工解有工作面移償交電氣施工漂時，應及時撿組織人員進痕行二次結構延電氣安裝工犬作。為下一夾步裝修做好扇準備。此階長段重點：1卷、控制電盒崗定位，標高銷滿足圖紙、肌規(guī)范要求；善2、配電安郵裝出墻度、搜平直、標高匹控制，確保忠裝修工程箱秒體外邊與完乘成墻面在同導一平面；3占、與土建專欠業(yè)協(xié)調，分娃段進行電井沈內二次結構雨砌筑及抹灰課工作，當具跡備條件時及銳時進行電井召內橋架安裝臨，確保電梯井安裝時正式僻電源供電路犯由。衡線路敷設階姨段，待裝修問工程有工作效面移交電氣彼施工隊時，劣應及時組織龍人力進行戶扒內電線敷設堤、開關面板休安裝、燈具籮安裝。此階藥段重點：1貪、做好成品拐保護防止電魚線燈具受損布、被盜。2沈、線路絕緣悔測試，確保詠設備安裝后誰供電線路正學常工作、設推備安裝運行押。易遼給排水工程常主體結構施葉工階段，做婦好結構管線劇預留孔洞。禾要求根據(jù)圖搜紙準確定位科。二次結構柜階段，根據(jù)賴現(xiàn)場實際情病況積極穿插躬作業(yè)，要求債土建專業(yè)對引廚房、衛(wèi)生縱間等有排水際立管安裝的懸部位提前抹替灰，這樣就回可以提前進須行排水立、衡支管的安裝旁工作。減輕艱后期工作壓搞力。在室內丑裝修進行地波面裝修前進熟行給水管的身鋪設工作，姥給水管管線亂多、面積大碼且為地面鋪另設很容易造率成損壞。安思裝時間需與陳地面裝修施佳工做好配合蹈。室外雨水捕管安裝要結貼合外裝修計惰劃、外架拆掀除計劃合理愈安排，跟隨擦外裝修進度叛積極穿插作春業(yè)。另外保襪證不影響整仇體落架時間際。溪濫通風空調安愉裝工程。火本工程通風唉主要涉及車業(yè)庫排煙系統(tǒng)鑄、公共區(qū)域脖正壓送風系欺統(tǒng)。難點施鵲工區(qū)域為車蓋庫排煙系統(tǒng)遣。重點做工秒序銜接工作隊。當二次結磁構結束后應蝦及時通知通揮風專業(yè)進行對風管位置放楚線、吊桿安呀裝，同時與允裝修專業(yè)協(xié)掀調將風管上槐方位置提前停見白，為風據(jù)管安裝提供劉作業(yè)面。與截通風專業(yè)技事術人員根據(jù)甩圖紙要求及恭產品外觀，鉗確定各風機膠基礎時候能板滿足風機安叢裝需要。并柔將修改建議銜及時通知土壇建專業(yè)工程句師?；毂陔娞莅惭b工姥程棉本項目電梯牛安裝屬于甲套方直接分包競。我方重點府工作是做好板電梯機房裝橫修、電井內閘橋架電纜敷逐設等電梯安真裝所需條件蹲。盡量提前博將電梯安裝巴到位，解決己后期施工電霜梯拆除后施偏工運輸問題攻。晌4.9竣保工驗收前綜帽合調試、電減檢、消檢的煩組織柄系統(tǒng)綜合調椅試的主要內塔容是1、線習纜的測試。婆2、母線槽柏的檢查、測鄭試。3、照亂明插座回路返的測試。4令、配電箱及你其至設備控透制箱線路和噸配電箱的檢衣查。5、設艇備調試（通淺風系統(tǒng)設備街、水泵系統(tǒng)長）。電力系壞統(tǒng)調試要跟兄現(xiàn)場施工進彼度，是否具音備送電或者雁局部送電條貴件等因素進濾行調試，線貴纜及線路的鍛測試主要是累為了保證線脅路能安全供包電，做好線跪纜、設備絕美緣測試記錄謠，配電箱（滴柜）一次回罪路絕緣檢測全記錄，二次戀回路的保險損、接線等是滑否正常。盤洲柜在送電前牧做沖擊合閘賭實驗，連續(xù)惜合斷3次測腹試后合格，柱方可送電。輛待消防工程井完成后，要遣求消防、電元力專業(yè)分包伸盡快組織相教關部門進行傷消電檢工作扔。踐檢查（測）相內容未1、變壓器萬室崖。錯2、高（低獵）壓配電裝輕置雞。百3、低壓配濕電箱（盤）植。你4、低壓配嚴電線路敷設菊。襲5、電氣照態(tài)明裝置芳。謀6、開關、量插座垃。7、火災間報警系統(tǒng)。刷8、消防供芬水系統(tǒng)。9閃、室內消火燃栓系統(tǒng)。沙第五部分嗽成本策劃蜂5.1成本光分析蟲匠成本分析棄合肥蜂XXXXX列XXXX吐二標段成本利策劃伐序號業(yè)項目名稱泄收入預計互支出預計掛盈虧分析扮合價強平米單價艦合價期平米單價辮1握結構工程限62469貼018.8花0補785.9飽6飄68013交282.9搏9獵855.7鳳2后-5544話264.1豎9鍛2誤裝修工程竿12796軌441.0聽0倦161.0古0駐13632艘536.3腿8缺171.5聲2質-8360搏95.38銀3而專業(yè)分包工罪程煩86389慕1咸5.68嗽108.6責9安79640壩73.80見100.2妄0膝67484單1.88米4眉垂直運輸機裝械費悄19890著52.34連25.03腹19468禮01.61潛24.49權42250晚.74懸5知水電費你12319錘61.39文15.50棵12920羽00.00政16.26殘-6003畏8.61厲6鄰水暖工程（歌勞務）喜15336嬌31.06緣19.30蘋94105土5.04孔11.84柳59257踩6.02祥7啄電氣工程（浸勞務）錘23823成47.59洽29.97秩22537槽63.24肝28.36摧12858番4.35妹8遠水暖、電氣蘋（材料）駐56684棄23.88寬71.32穗63625仰38.42郊80.05算-6941較14.54侮9靜建筑工程直奶接費小計傻96709而791.7冶5寧1216.脅77慚10240靜6051.繞47毛1288.懇43掃-5696名259.7崖2創(chuàng)10湖企業(yè)管理費被、利潤巡54601痛74.24畜68.70看48862任81.80漆61.48鉤57389歐2.44房11賣規(guī)費可47745合64.80絨60.07粒47745槐64.80乓12嚴安全文明施較工費鬧20617眠47.00玉25.94低26269血91.1聲4工33.05家-5652絹44.14創(chuàng)13鹽稅金濟35412體76.74覆44.56泰24152拍46.20趁30.39擺11260您30.54櫻14視盈虧合計硬11254奇7555薄1416.放03惰11233忽4570.維60銹1413.字35娃21298診3.93蓮15意利潤率鹽0.19%仆5.2結構喚、裝修、安揭裝、專業(yè)分役包成本測算等伏結構部分成斧本測算蹲結構工程成悼本策劃樂序號豐項目名稱忌單位旁收入預計剩支出預計我盈虧分析積數(shù)量請單價崗合價卷平米單價督數(shù)量偽單價鋼合價摸平米單價愚說明女一球結構工程建62469離019憶786伙68013最283繼856敞-5544眨264賊1嘩所有人工（積鋼筋、模板扒）筑m2抄24202瞎9失47崇85015導11嗚106.9凍6精79481叼198消15737現(xiàn)238它198疲-4361齒737狡2蹲所有輔材拉m2改20457弦69濫25.74思3舟所有機械謊m2奸82822夢1豪10.42棗4緣二次結構人羨工費級7178湯275閉19739三28持24.84拼7178流255牢18303東70此23.03塔1柴43558嬌二次結構材添料費單19387穴32基24.39長17203筐82稿21.65這21835踐0部5紛周轉材料費惡m2茅79481要39804雁08飼50.08敬41504壤98端52.22叼-1700肅89罩6朽外腳手架消m2蜘79481農13114誓43搞16.50瓦28136酷27閑35.40百-1502瞇185章7敵鋼筋燭噸究5206狹5300張27590扛758雷347文5206蜘5300基27590語758寧347.1晃4悟0迅8排商砼社m3岸42027賓334悟1405奇1966娛177邀42027慚334濫14051款966寧176.8隙0置0男9咐套筒賊個揮57275慮4.30稍24628冰3主1.29賤57275悅2.07院11844留5切1.49檔12783踏8歌爭裝修部分成狀本測算派裝飾工程成銹本策劃（不抵含二次結構躺）賓序號豆項目名稱商單位裳建筑面積僅收入確支出歸盈虧分析熄合價屑平米單價突合價混平米單價投二南裝飾工程旬12796綢441能161由13632米536網(wǎng)171.5咽-8360盆95乳1雀裝修（人工鵝+輔機+輔惡材）歷m2悲79481變6袋91484艙7惠87他75156赴79驢94.56旅-6008挺32獅2絞裝修（材料封）悅m2瘡79481軌58815步94柔74項61168粒58亦76.96幕-2352裂64壯鍋安裝工程部伏分成本測算錯水暖、電氣盲工程成本策這劃（勞務)傘預計收款尾預計支出火費用名稱畝人工費浴材料費管機械費孝直接費小計之設備費蕩直接費/平躁米搶人工費況材料費屠機械費陸直接費小計亞備注師電氣小計炸15137抽82.16液64097似4.78種22759疫0.65步23823穗47.59園0.00元29.97位2世4.24緣3.02工1.10款28.36型3#電氣群30046瓣9.66紫13585龜3.06似50037何.31檔48636贏0.03拋0.00誦30.98容26.30巧2.80夫1.10蓄30.20喂4#電氣紡32248型5.16臨13897內9.89發(fā)61487若.42鳴52295涉2.47桑0.00紡33.31筑25.60切2.90腦0.90勤29.40影5#電氣蹲51961偽8.06朝23282據(jù)4.64瑞75436閑.98枝82787比9.68鋸0.00舌29.90恨24.20真2.60類0.98道27.7薯8嗽6#電氣念40655搶.48貍22912抖.52筒7968.槽93貫71536濁.93擁0.00賣34.17扁21.60顧3.50螞1.30墊26.40在車庫電氣欲33055昂3.80念11040身4.67欣32660課.01壺47361盯8.48蔬0.00法25.88籃23.50年3.30武1.20雅28.00洞水暖小計脅93806場5.03魚52724粥1.84烘68324較.19芽15336注31.06與0.00到19.30歪10.20帳1.34相0.30寨11.84妨3#水暖搬15537型6.11妄117夫448.3型6住19744搞.87仿29256根9.34客0.00籃18.64鋤9.50免1.20卻0.60餐11.30賓4#水暖畜12486扮8.08赤10401雄1.98滲7797.喬42緣23667仗7.48哪0.00聰15.08侮12.10何1.30岡0.10馳13.50地5#水暖脊22572棵5.43遵18497旅5.32笨15066扣.80鉛42576窮7.55難0.00槐15.38喉11.50掉1.60疏0.20傾13.30窩6#水暖于2196.死62掘2858.牙84鉛276.6里5船5332.祥11勒0.0回0搭2.55根4.60津0.50杏0.10暢5.20下車庫水暖蹤42989孩8.79諷11794視7.34頌25438眾.45摸57328每4.58趣0.00鍛31.32岡13.30皮2.10尚0.50尚15.90擊費用匯總材24518助47.19程11682部16.62芬29591促4.84稼39159妻78.65獎0.00矛49.27摔34.44香4.36床1.40味40.20蜘水暖、電氣域工程成本策琴劃（主材)嶼收入慕支出隱序號照樓號菠費用判單方距費用誘單方蜘1刑3#電氣腳69746半7.17腎8.眠78怨75474稻4.66圈9.50掛2抱4#電氣反80151諸6.94睜10.08納泥84894莖0.04犧10.68引快3柏5#電氣翼12052管83.16嬌掩15.16牧黑12719太95.88香土16.00誰和4掃6#電氣熄10308卻8.49灣1.30昌18666易5.81墊2.35依5艷車庫電氣歉16024匙65.60渡衛(wèi)20.16項撫16750寒12.20嗓面21.07孟衰6陶電氣小結物44098仗21.36誠出55.48農蓬47373遭58.58固蛇59.60膏斤7奏3#水暖儲359恨005.3題1使4.52默42349零0.91為5.33租8李4#水暖臭23839欲4.74肆3.00眉31673燥6.14齒3.99喉9浩5#水暖爬22611傅0.28買2.84梳31132垂1.17啄3.92灰10栽6#水暖呀14485部.01嚷0.18哀10668前3.41狼1.34芒11寬車庫水暖峽42060信7.18胃5.29鴉46694以8.20棗5.87甚泥小結菜12586垮02.52無獎15.84輕山16251結79.83戲壽20.45圣臺匯總扔56684寒23.取88港71.32估劫63625賠38.42排戶80.05獵坦貨專業(yè)分包工禍程部分成本朽測算敏專業(yè)分包工叼程成本策劃乎項目名稱竿單位許收入拜支出撲盈虧分析盟建筑面積獸合價州平米單價映合價膀平米單價輝三奔專業(yè)分包己86389秀16勾79640冤74培67484撓2糠1潑土方工程駁1.1彎挖土方遇m2街79481花32097終7畜4.04案18461質5對2.32具13636償2漆1.2得回填土緊m2薪79481圈56949抱2香7.17版60517百2王7.61刻-3568涼1乏2船防水工程虧m2牌79481門0慣2.1陶水泥基滲透巧結晶性防水斤涂料(不小棉于1kg)淚m2挨79481供18195票4認2.29寒99652克1.25敗82301施2.2派水泥基滲透河結晶性防水掛涂料(不小撫于1.5k固g)誠m2桶79481猜64788臉3設8.15毛38872塘9.53沉4.89劑25915盟3裁2.3蠻1.5厚丙卻烯酸涂膜防累水嶺m2嘉79481通50488茂4沈6.35青31414皂9.92鄉(xiāng)3.95醋19073條4流2.4灘1.5厚J浩S防水涂料乞m2促79481宇37869忘9缺4.76輕36601規(guī)0.8刻4.61表12688扎2.5騙2厚JS防訂水涂料違m2漿79481幼18570晨0.23遲9904曬0.12頃8666秘2.6干3厚JS防炒水涂料造m2犬79481染18460帆0.23均7845.塵5劑0.10刷10615揉2.7舉3+3SB布S防水卷材震m2匹79481破22625暫8戒2.85備19963伙9.5隱2.51姑26619乏3舅煙道工程飯79481猴3.1旦煙道胸㎡陣79481顛15595表2尚1.96氣12649雞6俗1.59山29456催3.1告煙道出屋面海㎡柿79481名4080男0.05工1920解0.02吩2160澡4駁保溫工程利㎡罷79481奶29364披46他36.95暴31038春98.2搬39.05震-1674贈53盒5寇通風空調患㎡本79481天75507貿0申9.50建63584帶8堪8.00蕩11922泉2天6松外墻仿石涂粱料姻㎡晨79481獨19201扮93孤24.16座19201舌93.2良24.16餅0悉5.3施吩工機械成本幕測算扎工程機械費臘成本測算霧序號紅項目名稱罩單位歌工程量腎單價闖合價美平米單價伙備為注鬼一凳收入賓19890脅52報16.61弊1赴地泵費貢84054闊6.40銳10.58喉2承塔吊、提升框電梯濃11485斯05.94湊6.04竟二奇支出跌19468屋02四24.49柱1足施工塔吊租迅賃費鑰月朱10起56000跟.00怖56000俊0擔7.05律3棟高層，汪兩臺臺80架塔吊塔共計武2臺，每臺造月租賃費2滑8000元著。預計使用潛塔吊10個貌月鏟臺鋒2晚45000業(yè).00井90000赴1.13笑每臺塔吊進汗出場費（含賣塔吊支腿費姓、預埋標準拾節(jié)）惰2亂室外施工電器梯租賃費卡月僅28.5塵18000惜.00丙51300負0斤6.45稱按每棟樓安愚裝一臺計算拜，按每臺1帽8000元拉（含人工費齡）。掠臺寨3房22000算.00決66000巴0.83鋼進出場費為金一個月的2療2000元另（當?shù)貎r格父）報3蛇混凝土泵（今柴油泵）芬m某3攏25216遇13.50霉34042品1鏟4.28宰4輩汽車泵雜m禁3爸16811扯16.50窗27738咸0響3.49島5赤其他機械費吃項痛1鑰10000隱0.00提10000定0貫1.26遇零星機械費企（如平整場膊地，現(xiàn)場調蔥運材料等）窄三伶盈虧分析榨元亞42251劇5.4現(xiàn)孟場臨設成本姑測算部工程臨時設較施預計總成羅本千序號小工程內容個單位磁單價溪工程量天工程總費用嗎備注末剩余殘值曠一踐土建臨設橋1,925謙,506呆1喇板房寫㎡龜265搶2464.業(yè)78稻653,1蔬67稀雙層岸-3919退00.02雪㎡云199礙120.6客4晃24,00權7我單層瑞-1440亂4.416礙2映臨設人工費陰、材料費等妥元蒼698,5麥76籮3喪塔吊、室外盜電梯基礎些㎡座234,7閣70糠臺塔吊基礎嬌，含挖塔吊三基礎土方、鍛人孔樁、砼奮材料費、鋼端筋材料費等寒4靜床鋪治個槳200曾400畜80,00柱0糧-5600純0明5偉標養(yǎng)室設備馬個燥10,00砌0穿6翻洗車臺悠個頂27,00從0示大門口洗車愧臺緩7倍工地監(jiān)控及址塔吊運營監(jiān)宏控欄套鴿25,00木0繼-1250堪0倒8礙大門損個怪25,00造0徒正門200已00，三個制側門＋辦公杠區(qū)＋生活區(qū)封側門，各1歐000滿-7500英9振電梯防護門蓮扇抽282傻102乎28,76測4置用二期的原拿防護門，刷蜜漆處理符-1725驗8.4算10值竣工清理+臂其他零星陰㎡亡1.5駐79481供.38穿119,2磁22墊竣工清理和快其他零星按望1.5元每赤平米計入摸二撿臨水姻402,9陣06鈔1繼人工費妖㎡走4亭79481向.38槳317,9假26局4元/m2捎2適消防泵腦臺勾28,00腔0著3湯水泵及水箱蒜臺屈27,58教0象4步其它扮項框29,40顫0睜三昆臨電道1,410孕,468懷1歇人工費貝㎡蹤3.2塑98975邁316,7脹20使3.2元/好m2鬼2緒臨時電纜顯項耕437,2糧78蜓-3060圈94.6賽3沈配電箱悠套霸145,4血77哥-1018蘭33.9殺4剛其它電料背項含510,9武93船-2043掀97.2獅四毯剩余殘值券項奮-1,11腥1,889洋-1111限888.5洽合計毒2,626痕,991誓33.05添5.5水脈電費用預估賺

味筋工程水電費恢成本測算蔬序號湖項目名稱難單位劍工程量那單價站合價宗平米單價座1橫一、收入曾江汽鎖12319碰61厲15.50姓齡2獎電費燒翼槽丈71533左2孝9.00弟3皂水費泄姨辛要51662崗9泛6.50村4里二、支出她高病拜12920維00用16.26電危5草水費孔噸嶺平均一個月后水消耗量為夫約2000仆m敗3妖，用水工期夠為17個月調，水單價7畢元/m伍3融7.00痛23800蛾0相2.99抗6膀電費束度副主體結構階昆段6200蒸0度佳1.00為10540漠00峰13.26息輝7必三、盈虧分紹析廳盞煎俯-6003葡9允-0.32撕剪5.6現(xiàn)場劉經(jīng)費測算絹

斃現(xiàn)場經(jīng)費吐成本測算吵序號榴項目名稱技單位掛工程量扣單價雷合價龜平米單價決備銹拆注宮1極管理人員工粥資、臨時工結工資牌項宿1但29540掘00介29540叨00怨37.17鞏膏管理人員暫骨按20人考持慮，管理人租員工資80柔00元（含莖保險），廚東師每月20底00元，工錦期17個月每；工程竣工尋后維修、資鴉料、結算等黨管理人員暫爆按6人考慮膏，延續(xù)4個疑月葬2州伙食費虜月忘23鞠蠶18900帳0殃2.38巴項目人員每喝人每天15每元伙食費，碗按21個月稼計算（包含案延續(xù)的4個停月）。費3姥房屋租賃費鹿月藏23床1200擋82800聞1.04棍20個人，鍛租三套房，未按1200占元/月考慮鄭。牽4沒房屋租賃水卻電費俯月欣23返400禍27600嘩0.35竄水電費按每菊月400元滔計算逆5絹空調費圖臺煉3遣2700賠24300材0.31頓租賃房屋空艙調按270昏0每臺衛(wèi)6森交通差旅費下項路1蕩66000看19800形0我2.49幣項目管理人終員每三個月堅回家一次,饑往返路費6戰(zhàn)00元，及辦部分管理人抓員回公司辦飲公事200棍00桐7暈車輛維護費鬼項坦1伍90000鵲90000銀1.13宇項目上暫按尿1輛車考慮娘（兩個小車謙和一個面包桌車），每月羞租金400摔0元，租2境0個月，維驅保和油費1形00000甚8擋保安工資判人淹1丑20230鍬0花20230佛0對2.55遠保安平均每皆月按170躬0元，共需宜保安7人徹9溝辦公費挑項騎1煩10000確73500執(zhí)0.92完紙張、辦公鍬用品、硒鼓藍每人每月5系0元計算諒10練空調、電腦湯、冰箱、軟特件、打印機熱、復印機、補視頻會議設嚇備等憲項頸1應75240澇75240景0.95冰空調購買1舅5臺（27異00元/臺灣），電腦5婦臺（300航0元/臺）益，打印機兩冬臺（870蓋元/臺），代復印機一臺赴（8000仇），視頻會他議設備一套辰（1000穿0），購置悅的電腦辦公靈家具后考慮吸折舊誓11辱宣傳費跡項警1龍55500蔥55500綢0.70傅在圍墻上噴并涂公司標志簽、掛標幅彩曠旗等；在工贏地大門兩側厘布置公司宣社傳欄等、迎拜接各種檢查秩，等，自開膜工一次性投躍入3000申0，至竣工藏約平均每月貌1500元借，計17個掘月響12好通訊費膊項今1烤90300橫90300瀉1.14億項目辦公室枯按1臺召，每臺每月昨150元考退慮；網(wǎng)絡按落每月120置0元考慮；聲項目人員手竹機通訊費為應經(jīng)理500予，各科室主知任200，桂其他人員1潤00元/月更。共計21虎月比13爺勞動保護費止項奪1塞84000使84000壽1.06麻勞動保護費吐：包括防暑敞降溫費、夜貝間值班，安攪全帽、手套夠、雨衣、雨宏鞋、手電、涼服裝等孕14商過節(jié)費弄項挽1惕80000孟80000揚1.01扶規(guī)定每人每險年2000絡元至15記招標投標、否印花稅等耍項析1略70600堂70600廳0.89敘暫列金額2答00000秘000*0跨.0353煤%=600許00元凝16歷業(yè)務招待費義月宏21疾5000里10500泛0巖1.32稀5000諸元團/目月計算妥17濃檢驗實驗費懸平方米桐79481辟0.8咽63585鈴.104穩(wěn)0.80匆檢驗試驗費而暫按每平米綢1.5元壯18豐環(huán)保環(huán)衛(wèi)，暴垃圾清運術項億1足10000暈0信10000蒜0蜻1.26輔柴19假成品保護費波平方米溫79481蠅1.5摩11922近2.07葡1.50伍預計僵20拍宣傳費、安似全教育費、垮書刊、報紙美、考試培訓蜓費鉆月翼17坐3550存60350躲0.76沈按每人每月渣10績元計，民工更按赤700傾人，項目按析10惰人，每人每裹月屢5清元。偽21微工程保險費盞平方米賽79481避0.6厲47689危掏0.60戴按每平米0鎮(zhèn).6元投保壩計算默22百竣工資料僑㎡線79481荷2據(jù)14306福6警1.80制竣工資料準翅備及備案處亂理止23驚固定資產殘蝴余暫捐順倉-4977附0刃-0.63館拉娛24準合計睬48862衰82構61.48把貫娃第六部分損資源管理坦策劃閥6.1勞務徐分包和專業(yè)遇分包管理策和劃肅韻勞務隊伍的果選用貸目前，主體磨結構、臨設頁、臨水、臨禿電隊伍招標卡已完成，合粱同正在洽談爆簽訂中;防約水分包正在欺招標進行中鵲。眾勞務隊伍配焦置計劃表釀樓號遭主體勞務及框二次結構膊粗裝修隆水電安裝磚A-04-踐03#、0雹4#殿一個勞務隊牛一個勞務隊紙一個勞務隊

誤3/5車庫爽A-04-壺05#、0越6#喊一個勞務隊搬一個勞務隊鉛2/5車庫科暑勞動力資悔源配置憑根據(jù)本工程寶施工內容及輪特點，計劃姜配備的技術豬工人有：模父板工、鋼筋史工、混凝土要工、架子工題、木工、瓦蓄工、油漆工摟、水暖工、港防水工、回浴填土工、信梳號工、電工客等工種，并絞配備一定數(shù)嫩量的壯工。競施工高峰期峰時施工人員勿為695人謎。勞動力進張場動態(tài)圖、燕勞動力進場鍋動態(tài)控制表筋見下圖（勞或動力進場動汁態(tài)圖）。勞動力進場動態(tài)圖勞動力進場動態(tài)圖0100200300400500600700800時間人數(shù)2023年4月2023年5月2023年6月2023年7月2023年8月2023年9月2023年10月2023年11月2023年12月2023年1月2023年2月2023年3月2023年4月2023年5月2023年6月2023年7月2023年8月2023年9月設勞動力進場宅動態(tài)控制表曬工種逝2023年徑2023年會4月蒼5月膛6月遞7月柱8月望9月最10月距11月堵12月非1月壘2月板3月山4月挪5月頭6月婦7月鑼8月覆9月尼防水工礎15希20竟12關10吼10梁10默8慨5蔥5身10岡10吐15游20碼20觀20惕10輛5輝5均鋼筋工喪70斜150民150苦120膠120陣120進120旱120菌120輪80慘35沿35雞35她35鑰35避25奴20線10斤木工梨100粱180咬180源180弓150括150瓶150紀150銜150鐮90鑄60救60單30淚30容30消30脹20品10熔砼工它50螺70僅70食70判70矩70區(qū)70攜70脖70凳50頃35呼35仗25抽15涌15帥10表5搖5腔架子工印30毀40藏60鞭40罰40困40舅40浙40軟40虧25瓶25說25市50追50爭20垃20戶20懇20廟回填土工奸20泡40蹈40逗20遭20傭5憑5留5移5質5混5抬5歐5喇5絕5貧5勻瓦工寺30爆5柔5體5郊10慨30球30塌60叮100夜200噸200攤200蔽120瓣30暈30淚30需20漲10寶油漆工必10譯10扒20獵60司60筆20朵20條20啊120屑120層120慘120恢120幼60掃20級信號工以6奴6列10喘15振15驅15廊15滋15礙15樸10期10蜓10斧10劣10裳10孟10劃5吊5言水暖工寄20六20役35按50旁50卻60珠70滅90充90棋90畜90躍90著90裂90雅90宣90啟90椒40攜電工強25蛛25統(tǒng)25桿35樓35澡45寒50委60騰60咸60惕60盟60敵60忽60窩60供60則60暑20扇其他工種10換15下30極30險25為20坊20詳20內20及20礎20哨20拿20站20灶20局20畏10守5舒月匯總卷356牽531賭597攜605陷575秩600線653疊695互695表660煤570襯675疼585淡485脂455憂356療531窗597蠶備注咐本勞動力計賠劃僅為估計繪計劃，實際剖勞動力將根沖據(jù)工程量調凡整。擴6.2項目鵲物資管理策尿劃虎為了優(yōu)質高嚷效地完成物搬資保障工作飄，降低總體逐物消水平，成確保項目部頭物資管理工守作有序、有團效的開展，托明確材料室俱的責任和義苦務，規(guī)范物售資系統(tǒng)的各黃項業(yè)務活動如，特制定本備策劃方案。取本方案主要問從物資管理販制度和物資代程序管理兩坡個方面展開材。碧欄物資管理與制度瓶（1）材料劉室組織機構材料主任:錢勇材料主任:錢勇內業(yè)：張春峰材料員：于培青鄧剛竿（2）材料露室主要職責謹和各崗位的頸主要職責才①轉負責編制本塔項目施工工襪程的物資（柄總備料）計茫劃、大宗設匹備、主要材像料招標計劃播整理、匯總獄、上報分公綁司技術質量眠（項目管理參）部、物資具部審批留存納；參與制定束和落實本項濁目管理策劃芽方案中關于眼物資資源保通障策劃方案努并報分公司禍物資部留存?zhèn)?。逢②掀負責組織本下工程所需物標資的招標采臟購合同、物拆資進場、保罩管使用等各耳項工作。撈③皇負責對擬合競作的供應商易進行采集信峰息、考察、遣篩選，符合哪項目工程使削用的需要收筋集整理調查樓、申報供應影商資料上報報分公司物資萌部批復，留評存。猜④莖負責物資采揮購合同、物勁資（設備）笑租賃合同的憂簽訂、網(wǎng)上箱申報、審批撞后的簽字、擠蓋章、留存寇工作。朽⑤柔負責對進入鬼施工現(xiàn)場的眼物資進行沿驗收以（嚴格執(zhí)行耽施工隊、項潛目質檢員、壘材料員、門右衛(wèi)三級制度由驗收）怒、莖發(fā)放、標識靜、搬運、頁保管、得監(jiān)督現(xiàn)場艙使用杠工作，并做占好相關記錄致，接受集團采公司業(yè)務部最門、分公司產相關業(yè)務部寇門的監(jiān)督、五檢查。駐⑥敬負責各類物女資業(yè)務資料共的收集、歸總檔，確保各辛項業(yè)務記錄市真實、準確難、全面，落漿實成本的月出清月結制度鮮。保證各類便統(tǒng)計報表和暢鋼筋、混凝疏土等主要材垃料的臺帳、去合同臺帳、甜外欠款臺帳秋等數(shù)據(jù)的及排時性、準確跨性。零⑦述負責造價心管理信息系折統(tǒng)蜂的應用及物狗資采購過程奴信息的錄入裙、上傳。被⑧臭負責落實和吹完成本單位拐和上級單位拐下達的各項刪指標。溝⑨劑組織本單位盈物資人員業(yè)亮務學習并且桂留有記錄，摔提高業(yè)務技食能。般（3）材料憤室各崗位分除工碰①錘材料主任：型負責材料室薯全面工作；衡②霞內業(yè)：負責及物資工作中倆各種資料的透收集整理，完物資報表準綢確、及時上灶報，外欠款掃情況的統(tǒng)計銜臺賬、付款據(jù)計劃等數(shù)據(jù)棄的統(tǒng)計、記澆錄留存、上詞報；牧③顧材料員：材個料收發(fā)，現(xiàn)廣場物資管理蒸，原始單據(jù)氧的記錄、收色集、整理等史。咸（4）建立缺物資管理制撕度斷將集團公司捎及分公司下削發(fā)的仍有效爭執(zhí)行的物資敬管理辦法、嫌績效考核辦塔法等相關制飯度、通知下完載，留存，蟲并留存書面命學習記錄。沸根據(jù)分公司襖物資管理辦豐法及其它相遵關制度同時躬結合本項目淋特點制定和斧完善本項目順的各項物資首管理制度包留括但不限于毛以下內容：花①弱周轉材料管樣理辦法；膊②刪分包材料管睬理辦法；孟③司現(xiàn)場文明安已全施工管理賓、材料浪費戰(zhàn)的處罰措施駁。攀磨物資程序臥管理差（1）計劃鑰管理漸物資設備采緣購（租賃）愛計劃分總備餅料計劃、月茄計劃（月補贊充計劃）、死物資進場通雨知單三類；泄總備料計劃餅分結構施工游階段和裝修做階段備料計距劃二類。燕①暮物資（總）逗計劃（備料邀計劃）作總備料計劃冬前置期為3我0天，結構肥施工階段備庭料計劃在開江工前30日法內（裝修階購段備料計劃舌在初裝修開站始前30日階）?？倐淞霞捎媱潙撛斏屑毩谐鑫镔Y遇名稱，規(guī)格惕，技術標準秧，類別，使番用時間，預渡控數(shù)量等。燈②隸物資設備月曠計劃（月補墻充計劃）允散許每月編制升提交兩次（養(yǎng)當月28日耳前和下月1譽5日前）做糧為物資（總累）計劃的分際解。團③起在物資(總煮)計劃和(忙月補充)計琴劃提交以后規(guī)，除加工定測制的物資外嶺,常用的一撇般物資在物摟資進場前三暗天由技術室朵填寫物資進光場通知單，稈經(jīng)工程經(jīng)理紙審核后，交央材料室安排缺物資進場。堡計劃及物資令進場通知單辛牽涉項目部扁門較多，在棟開工前組織欺相關的科室尺進行學習，括明確計劃的鄉(xiāng)前瞻性，準嶄確性，嚴肅付性，保證材檢料，技術，裹工程等相關軋科室工作配巡合和諧流暢弟；項目進行第過程中如遇拳計劃和通知斃單管理混亂來要及時進行耀協(xié)調。攻（2）招標憑計劃腿三期項目將惱按照分公司饞《大宗物資上、設備招標聚計劃》要求胳，上報年度背大宗物資、寇設備招標計漫劃，每季度劃末的25號恭報下一季度色招標計劃，演項目領導簽到字后，掃描攔件報分公司徑物資部。穴（3）合同跑管理的流程歌①鞋供應商的選鳳擇務求做到炮多渠道、少昏環(huán)節(jié)，鼓勵助競爭板性采購，綜彈合考慮供方悲的質量水平段、供應能力車、價格水平壟、技術能力垂、售后服務抽、競爭能力壩、人力資源無、合作狀況倦、財務狀況其等指標，遵趴循總擁有成矩本最低原則競，選擇最優(yōu)勁供方。按照覺公司要求做畏好供應商的需評價、選擇腰、調查申報雙與評估。按棕照供應商提畏供的物資性壞質對其進行啟分類管理。聞②辮嚴格執(zhí)行招響標管理流程消軋按照總備料荒計劃中物資美、設備的種均類，編制大造宗設備、主懶要材料的招究標計劃、招遲標時間、使覆用時間、數(shù)低量金額、匯初總整理、上港報分公司物毛資部批復留襲存。招標方習式，嚴格按柱照集團公司伴和分公司分轎供合同管理粘辦法實施招仿標。該（4）總包踐合同甚1）總包悠合同分析波在總包合同匪簽訂后材料側室要組織學私習分析總包咸合同，主要臥注意內容：混①地承包方式（筍清單、定額華、總價包死糠、平米包干襲等）溫②科總包施工范律圍針③妨甲方工程款擋支付方式挖④飲物資設備調頌價的約定條蝴款（即在什拾么情況下材