北京靠山居房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司組織操作手冊目錄透組織操作手至冊說明滑公司組織架流構(gòu)指2.1公嗽司組織機(jī)構(gòu)鳴圖桂2.2公蛙司關(guān)鍵崗位伍圖悉2.3關(guān)黎鍵業(yè)務(wù)流程顫公司組織機(jī)貸構(gòu)設(shè)置橋3.1董童事會犯窩董事會寨柱董事長緩笑經(jīng)營管理審努計委員會頭3.2總毒經(jīng)理介3.3財暑務(wù)管理部閱3.4成悉本管理部友3.5人螞力資源部錯3.6行萌政后勤部解3.7發(fā)可展規(guī)劃部顛3.8（宇長陽園）項娛目部刺她工程技術(shù)部礎(chǔ)漫銷售管理部浴萍組織操作手媽冊說明素1.1組織貓設(shè)置是公司抓戰(zhàn)略的重要堪組成部分；姜是公司階段弱性戰(zhàn)略規(guī)劃邊任務(wù)要求的植組織體現(xiàn)；叛是公司健康噴、快速、安巷全發(fā)展的重干要保障；是岔員工職業(yè)生廉涯發(fā)展的重茶要基礎(chǔ)。朱1.2組立織操作手冊陜是公司組織謠設(shè)置的內(nèi)部肚法律性文件娃；是指導(dǎo)各抽級管理人員急及所有員工您開展工作的路政策指引。云1.3組物織操作手冊沙由人力資源糾部負(fù)責(zé)管理塑；經(jīng)總經(jīng)理雷辦公會批準(zhǔn)廟實施。尋1.4組盒織操作手冊期的修訂由人濫力資源部負(fù)涉責(zé)組織，各渠機(jī)構(gòu)參與修烤訂。牧1.5本凈組織操作手塔冊自疊2003年盾6月25日掀起試行。燕2公司組纏織架構(gòu)面2.1公槳司組織機(jī)構(gòu)呈圖鉆說明：集團(tuán)隸中心各部門兼與房地產(chǎn)公免司各對應(yīng)部承門合署辦公辣。隙2.2公殺司關(guān)鍵崗位皆圖脆2.2關(guān)鍵管崗業(yè)務(wù)流程斗（見附件）童3.1董讀事會母信董事會主阻要職權(quán)市制定襪決定帥公司的總體顯發(fā)展戰(zhàn)略；園制定癢決定公司的犬年度戰(zhàn)略規(guī)舊劃巖及預(yù)算方案欠；席審議批準(zhǔn)各押事業(yè)部年度爆戰(zhàn)略規(guī)劃你決定公司組拿織機(jī)構(gòu)設(shè)置孟；凳審議批準(zhǔn)公虎司財務(wù)管理消制度；路確定鉆決定高管人織員薪酬與考介核方案，審頂議批準(zhǔn)公司于人力資源管寄理制度；伙審議順批準(zhǔn)輩批準(zhǔn)碰涉及金額叢萬元漫以上的助重大歇項目投資與屠兼并收購方劃案；羅聘任與解聘潮總經(jīng)理；慮確定集團(tuán)融衰資方案，審穴議批準(zhǔn)融資漫計劃；挎審議批準(zhǔn)公炮司擔(dān)保方案辦；制對公司的經(jīng)尿營狀況進(jìn)行脂定期與不定哨期的審計與紹監(jiān)督；止對公司的經(jīng)剛營成果進(jìn)行糾考核，并根滲據(jù)考核結(jié)果鳴確定對總經(jīng)趴理班子的獎么懲與分配。式秋董事長主極要職權(quán)多召集、主持嗓董事會會會次議；碑提出決議方腐案，提交董劃事會會審議刑；災(zāi)簽發(fā)經(jīng)董事厘會通過的各鼻項決議與文榮件；愧督促、檢查性董事會決議憂的執(zhí)行；旨否決執(zhí)委會覆通過的決議餅，并提出新低的解決方案炒提交執(zhí)委會糾討論狹提名審計委島員會主任；街在發(fā)生特大零自然災(zāi)害等庸不可抗力的臣緊急情況下歐，對公司事陷務(wù)行使符合式法律規(guī)定和麻公司利益的歪特別處置權(quán)桿，并在事后勝向董事會報棟告；賽董事會閉會居期間行使董逮事會相關(guān)權(quán)舞力；匪董事會授權(quán)逃的其它事務(wù)昏。憤輛經(jīng)營管理嗎審計委員會幻銜.1部門石設(shè)置及編制經(jīng)營管理審計委員會主任經(jīng)營管理審計委員會主任經(jīng)營審計主管1管理審計主管1經(jīng)營管理審計委員會委員旱說明:職位跡后數(shù)字為預(yù)愈算編制數(shù),犁未標(biāo)數(shù)字的膠職位為兼職施崗位談謠.2部門拖核心任務(wù)好絹.2.1像為提高公司被經(jīng)營管理水隸平服務(wù)；直真.2.2蔥保障公司安婆全；境烈.2.3詳保障公司員柔工安全。拍辯.3部門呢主要職能短揚.3.1峰制訂審計規(guī)罰劃及年度審地計計劃;撫放.3.2胞建設(shè)完善公貫司審計體系俱;秋敵.3.3枯制訂相關(guān)審鎮(zhèn)計制度及管鑰理辦法;勾謎.3.4受莖董事會委托利開展專項管默理審計活動說;律動.3.5受稈董事會委托懲開展專項經(jīng)妨營審計活動銅；點改.4關(guān)鍵彎工作流程審計規(guī)劃審計規(guī)劃與計劃下發(fā)審計通知書召開審計會展開審計審計結(jié)果確認(rèn)會審計報告的使用廊岔.5職位說缺明

古職位名稱:艷經(jīng)營審計膏主管赤職位編號:梳咐直接上級:醉審計委員楊會主任肚職位編制:肚1人驚直接下級:粱無船核心權(quán)責(zé):啄1、齒在審計委員寶會主任領(lǐng)導(dǎo)痰下，全面負(fù)鍵責(zé)公司經(jīng)營赴審計活動；旱2、對經(jīng)營概審計活動的憑效率和效果鑄承擔(dān)直接責(zé)犧任；寄歪3肝、對經(jīng)營審殲計流程、制艇度擁有建議泛權(quán)；蝴4、對直接霉上級的績效割考核結(jié)果擁怕有申訴權(quán)；懼主要工作：夾制訂公司年困度經(jīng)營審計天規(guī)劃及預(yù)算償；免制訂公司經(jīng)偏營審計活動暈流程及制度即，建立公司蓬經(jīng)營審計體灘系；簡實施公司年概度經(jīng)營審計蠢計劃；煩對公司財務(wù)鼠活動及會計宵事項進(jìn)行審赴計；噸對經(jīng)濟(jì)合同紫進(jìn)行評審；南對公司內(nèi)部紀(jì)負(fù)有重要崗字位責(zé)任人員朽離任（職）預(yù)進(jìn)行審計；仗審計委員會甜主任交辦的怖其他審計事膊項。搞關(guān)鍵素質(zhì)要銳求：找職業(yè)資格要會求：審計齡或會計專業(yè)偽本科，或通菜過國家資質(zhì)款認(rèn)證的審計遇師或會計師幻；時工作經(jīng)驗要逐求：2年以浩上房地產(chǎn)審歡計工作經(jīng)驗紙或3年以上觸房地產(chǎn)主管黑會計經(jīng)驗；喊年齡要求：旗30-40屆歲都性別要求：鉛無健其它特別要辛求：性格正距直、公正、公親和，能夠款嚴(yán)守秘密。

賞職位名稱:堡管理審計煉主管拜職位編號:戒賞直接上級:違審計委員團(tuán)會主任戒職位編制:賴1人冬直接下級:戲無尋核心權(quán)責(zé):尚1、穗在審計委員奏會主任領(lǐng)導(dǎo)偷下，全面負(fù)裂責(zé)公司管理況審計活動；逃2、對管理擾審計活動的租效率和效果渾承擔(dān)直接責(zé)舞任；購儀3李、對管理審品計流程、制模度擁有建議界權(quán)；節(jié)4、對直接咳上級的績效仗考核結(jié)果擁弓有申訴權(quán)；漿主要工作：環(huán)制訂公司年大度管理審計側(cè)規(guī)劃及預(yù)算火；片制訂公司管貪理審計活動確流程及制度注，建立公司立管理審計體液系；瘋實施公司年斷度管理審計勢計劃；模對公司各類尚業(yè)務(wù)流程的辦合理性、健取全性、有效擺性進(jìn)行審計奧；丸對公司內(nèi)部雀各類管理制獲度的合理性約、健全性、覆有效性進(jìn)行梯審計；攪對公司各類絨業(yè)務(wù)流程的夠執(zhí)行情況進(jìn)克行審計；部對公司內(nèi)部擴(kuò)各類管理制筆度的執(zhí)行情遼況進(jìn)行審計設(shè)。奮關(guān)鍵素質(zhì)要盜求：伴職業(yè)資格要鉆求：經(jīng)濟(jì)類陶或管理類本組科學(xué)歷；宴工作經(jīng)驗要底求：100章人以上規(guī)模問企業(yè)，在中朵層以上管理蒼職位3年以滲上管理工作將經(jīng)驗；瞎年齡要求：續(xù)30-40爬歲盞性別要求：盜無張其它特別要掌求：性格正緞直、公正、競親和，善于侄溝通。飼3.2總栽經(jīng)理悠籠部門設(shè)置謎及編制行政總經(jīng)理行政總經(jīng)理1財務(wù)總經(jīng)理1總經(jīng)理1項目總經(jīng)理1說明：職位后數(shù)字為預(yù)算編制數(shù),未標(biāo)數(shù)字的職位為兼職崗位材幅部門核心蒙任務(wù)但糟.1制訂床公司發(fā)展規(guī)徑劃；睬示.2組織公停司運營管理場及年度計劃懲實施；犬燙部門主要倚職能交治.1制定含公司年度預(yù)聲算計劃；酸孕.2組織公著司運營管理逮及年度計劃棉實施；報搶.3審定晌公司組織機(jī)膀構(gòu)設(shè)置方案壽；港望.4制定搶公司基本管鼠理制度；屑閣.5聘任潔及解聘關(guān)鍵享管理職位人私員；既繪.6決定表關(guān)健管理職駝位薪酬。椅警職位說明將職位名稱:張總經(jīng)理騙職位編號:版講直接上級:之董事會略職位編制:貌1人跳直接下級:值3人史核心權(quán)責(zé):消1、淘在董事會領(lǐng)肢導(dǎo)下，全面滿負(fù)責(zé)公司經(jīng)脈營管理；飲2、對公司瘋經(jīng)營管理效泡率和效果承贊擔(dān)直接責(zé)任里；產(chǎn)貨3勵、對公司機(jī)么構(gòu)設(shè)置及高次管崗位人選扒擁有建議權(quán)渣；眉4、對其他舅崗位人員的于使用、薪酬惕、考核擁有公決定權(quán)；權(quán)主要工作：仔領(lǐng)導(dǎo)公司運佳營管理；癢組織編制公襪司戰(zhàn)略規(guī)劃腰；啞組織企業(yè)日助常運營管理午；疤決策公司各式項事項；想督辦、檢查輸、協(xié)調(diào)各機(jī)挨構(gòu)工作；盲對所屬各機(jī)諷構(gòu)員工的工慕作實施管理糠、監(jiān)督和考捕核；植行使董事會念授權(quán)的相關(guān)睡權(quán)利；排定期向董事廳會述職。誼關(guān)鍵素質(zhì)要妖求：宵職業(yè)資格要除求：本科或醉同等學(xué)歷資工格；狹工作經(jīng)驗要餅求：年開發(fā)繩規(guī)模10萬涂平米以上房弓地產(chǎn)公司，博在高級業(yè)務(wù)蹤副總以上領(lǐng)孫導(dǎo)職位3年跨以上工作經(jīng)碎驗；從年齡要求：后35-45漏歲；紐性別要求：傳男；帆其它特別要綱求：司齡2缸年以上。在職位名稱:肺行政總經(jīng)調(diào)理蚊職位編號:怠舟直接上級:尸總經(jīng)理奇職位編制:妻1人桃直接下級:注4人瓣核心權(quán)責(zé):乎1、誓在總經(jīng)理領(lǐng)命導(dǎo)下，全面閱負(fù)責(zé)公司行別政、后勤、筑人事、項目萌開發(fā)及工程只物資采購管館理；雹2、對公司竟行政、后勤孝、人事、項膏目開發(fā)及工躲程物資采購繡管理效率和年效果承擔(dān)直析接責(zé)任；姥摸3呼、對部門崗傲位設(shè)置擁有稈建議權(quán)；條4、對所屬紗崗位人員的逆使用、薪酬行、考核擁有灶決定權(quán)；充主要工作：呆領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃誼所屬各機(jī)構(gòu)隸工作及全面暫預(yù)算；瘋組織編制公莊司年度計劃星組織企業(yè)日搬常運營管理董；誰督辦、檢查謹(jǐn)、協(xié)調(diào)各機(jī)材構(gòu)工作；欠對所屬各機(jī)邊構(gòu)員工的工計作實施管理郊、監(jiān)督和考訓(xùn)核；銀負(fù)責(zé)工程物罪資采購管理辨；仁組織工程評映標(biāo)議標(biāo)工作特及工程物資撤采購評標(biāo)議電標(biāo)工作；漿組織項目評提估；養(yǎng)負(fù)責(zé)公司公遺共關(guān)系管理嗓；婦受總經(jīng)理授佳權(quán)行使總經(jīng)熊理相關(guān)權(quán)利弟；展定期向總經(jīng)考理述職。仔關(guān)鍵素質(zhì)要矮求：業(yè)職業(yè)資格要司求：本科或伍同等學(xué)歷資贈格；爺工作經(jīng)驗要喇求：10篇0人以上規(guī)略模機(jī)構(gòu)，在輛高級行政主膝管職位3年律以上管理工淹作經(jīng)驗；駕年齡要求：說30-45矛歲；務(wù)性別要求：驕無；沿其它特別要級求：司齡1導(dǎo)年以上，善稅于溝通、協(xié)裕調(diào)。計職位名稱:漠財務(wù)總經(jīng)稠理撐職位編號:槽診直接上級:稿總經(jīng)理飲職位編制:嫁1人桿直接下級:念2人蹤核心權(quán)責(zé):它1、纖在總經(jīng)理領(lǐng)丈導(dǎo)下，全面哭負(fù)責(zé)公司財偏務(wù)及工程預(yù)大算管理；胸2、對公司田財務(wù)及工程屑預(yù)算管理效以率和效果承杰擔(dān)直接責(zé)任勉；剩3饒、對部門崗商位設(shè)置擁有淚建議權(quán)；催4、對所屬掘崗位人員的墓使用、薪酬庫、考核擁有饑決定權(quán)；頑主要工作：敞領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃井所屬各機(jī)構(gòu)技工作及全面卵預(yù)算；控建立公司財蜓務(wù)管理體系爐；完善公司下會計核算體怠系；竊負(fù)責(zé)公司資伐產(chǎn)管理及金滴融融資活動潑；蹤負(fù)責(zé)公司成躍本管理；啦負(fù)責(zé)工程預(yù)病算、決算管用理；礙負(fù)責(zé)項目經(jīng)掠濟(jì)性分析；傅負(fù)責(zé)項目財擾務(wù)經(jīng)營計劃轉(zhuǎn)書的制訂；骨組織編制工挖程建設(shè)招標(biāo)違書，組織競竊標(biāo)單位資格降審查；突組織工程物叛資采購競標(biāo)躁單位資格調(diào)鍋查；避審核施工建忽設(shè)預(yù)算方案挖及變更方案毒，控制施工節(jié)成本但對所屬各機(jī)瘦構(gòu)員工的工劍作實施管理誦、監(jiān)督和考波核；剝定期向總經(jīng)鞠理述職。困關(guān)鍵素質(zhì)要萌求：萬職業(yè)資格要摸求：高級會銷計師或注冊尋會計師；轉(zhuǎn)工作經(jīng)驗要員求：年開發(fā)較規(guī)模10萬享平米以上房勸地產(chǎn)公司，孝在財務(wù)部副開經(jīng)理以上職土位任職3年網(wǎng)以上工作經(jīng)資驗；翻年齡要求：歌28-35賀歲；毀性別要求：黃無伯其它特別要討求：司齡1仗年以上，有府駕駛執(zhí)照。芽職位名稱:出項目總經(jīng)素理次職位編號:伍丘直接上級:敲總經(jīng)理曲職位編制:花1人補直接下級:鹿3人己核心權(quán)責(zé):搶在總經(jīng)理領(lǐng)倉導(dǎo)下，全面舉負(fù)責(zé)項目進(jìn)例程管理、項昆目建設(shè)管理喂、項目銷售餓及售后服務(wù)涼管理；鞋對項目建設(shè)婦、銷售及售份后服務(wù)管理服效率和效果躁承擔(dān)直接責(zé)膚任；補對部門崗位役設(shè)置擁有建子議權(quán)；扁對所屬崗位生人員的使用伏、薪酬、考啟核擁有建議棵權(quán)；汽主要工作：禽領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃攀所屬各機(jī)構(gòu)憐工作及全面廉預(yù)算；滑組織編制項臣目進(jìn)程管理代方案；霉組織制訂工墓程管理方案串；悶組織制訂現(xiàn)暮場管理制度范；急組織工程項茅目管理及工許程驗收；振負(fù)責(zé)工程項暗目建設(shè)成本催及建設(shè)施工仆單位用款計搖劃控制；蝴負(fù)責(zé)項目工未程質(zhì)量及施銜工安全；裹組織制訂銷釋售管理方案暮及物業(yè)管理克方案；樂組織制訂工鼻程物資采購達(dá)計劃及材料政設(shè)備技術(shù)標(biāo)岸準(zhǔn)方案往負(fù)責(zé)工程物蜜資采購的技嫁術(shù)質(zhì)量驗收轟；梁對所屬各機(jī)費構(gòu)員工的工禾作實施管理蝴、監(jiān)督和考敏核；；形定期向總經(jīng)炸理述職。日關(guān)鍵素質(zhì)要碗求：母職業(yè)資格要掛求：專業(yè)工肚程師執(zhí)業(yè)資稿格或項目管龍理執(zhí)業(yè)資格減；灘工作經(jīng)驗要雞求：具有完名整管理不低套于10萬平內(nèi)米房地產(chǎn)開軟發(fā)項目2個肌以上管理經(jīng)第驗，任職在誼項目副經(jīng)理如以上職位；堡年齡要求：誠30-45舅歲；儲性別要求：爐男頁其它特別要備求：司齡1判年以上，有熄駕駛執(zhí)照。駕3.3財繭務(wù)管理部呈飄部門設(shè)置魂及編制管管理會計1財務(wù)管理部經(jīng)理說明：職位后數(shù)字為預(yù)算編制數(shù),未標(biāo)數(shù)字的職位為兼職崗位主管會計1會計2出納3庫管/比價員1糖尿部門核心勉任務(wù)據(jù)朵.1篇負(fù)責(zé)公司會疑計核算及稅挽務(wù)籌劃；較片.2服負(fù)責(zé)公司資輪產(chǎn)管理及使旨用效果評價驢；詠仁.3攔負(fù)責(zé)公司資追產(chǎn)運作及金還融融資。雪倆部門主要住職能壽塊.1制訂槐公司財務(wù)管磨理發(fā)展規(guī)劃致；歸葬.2建設(shè)及皆完善公司財苗務(wù)管理體系檢；索笨.3制訂贊公司財務(wù)管燒理制度；殼啟.4制訂滾公司年度及份月度財務(wù)預(yù)辰算計劃；鼻叼.5審核促公司各項業(yè)壇務(wù)活動支出褲；耳這.6編制禍會計核算報瞞表及管理分疫析報表；智混.7建立著工程物資采看購比價系統(tǒng)脅。逮啦關(guān)鍵工作鏟流程(士見附件匙)昆畏職位說明

遺職位名稱:田財務(wù)管理軌部經(jīng)理艇職位編號:抱仙直接上級:塘財務(wù)總經(jīng)設(shè)理闖職位編制:導(dǎo)1人劈直接下級:滲8人白核心權(quán)責(zé):陜在財務(wù)總經(jīng)脫理領(lǐng)導(dǎo)下，叉全面負(fù)責(zé)部寸門工作；掃對所負(fù)責(zé)部賣門的工作效原率和工作效盜果承擔(dān)直接胳責(zé)任；兼對部門及崗朝位設(shè)置擁有棵建議權(quán)；壩對所屬崗位厘人員的使用兔、薪酬、考遼核擁有建議蒸權(quán)；噴主要工作：中組織制定企即業(yè)有關(guān)各項奪會計核算制栽度和財務(wù)管雄理制度；衡組織制訂公糧司年度、季歐度和月度預(yù)閘算；絨審核預(yù)算方鞭案及調(diào)整方底案，定期分撕析預(yù)算執(zhí)行秒情況；飽組織制訂財預(yù)務(wù)部年度、踐季度財務(wù)計憐劃和工作目最標(biāo)，經(jīng)批準(zhǔn)豪后實施；之掌握公司財悲務(wù)狀況、經(jīng)蛙營成果和資說金變動情況努；殘定期召開企叮業(yè)財務(wù)分析靠會議，參加預(yù)總經(jīng)理辦公習(xí)會及其他重靈要會議；卷參與企業(yè)各蝶項經(jīng)營決策脹和開發(fā)項目辯的經(jīng)濟(jì)分析愛；戴組織對外提睜供各類有關(guān)影財務(wù)報表；隆組織完成企廊業(yè)日常稅務(wù)葉核算及稅務(wù)披申報工作；輝定期向總經(jīng)臉理和財務(wù)總郊經(jīng)理同時匯務(wù)報工作；惑代表公司與原外界有關(guān)部救門和機(jī)構(gòu)聯(lián)正絡(luò)并保持良笨好合作關(guān)系坑；呈負(fù)責(zé)建立工缸程物資采購釋比價系統(tǒng)。廁關(guān)鍵素質(zhì)要堤求：數(shù)職業(yè)資格要旗求：會計師冤執(zhí)業(yè)資格；金注冊會計師盜執(zhí)業(yè)資格優(yōu)燦先；驢工作經(jīng)驗要輪求：在年銷策售額500患0萬元以上慨規(guī)范企業(yè)的剃財務(wù)部門工晌作，任職在唉部門負(fù)責(zé)人宜副職以上職拔位2年以上廳；盛年齡要求：裂28-35捏歲；汽性別要求：京無痰其它特別要稿求：司齡1景年以上，有逃駕駛執(zhí)照。廟3.4成謙本管理部示著部門設(shè)置肚及編制成本管理部經(jīng)理成本管理部經(jīng)理1說明：職位后數(shù)字為預(yù)算編制數(shù),未標(biāo)數(shù)字的職位為兼職崗位工程造價師2近浙部門核心罪任務(wù)涂長.1負(fù)責(zé)撲公司投資、成建設(shè)項目的伙投資估算痰冊.2控制工拜程造價成本棗烏.3負(fù)責(zé)賽公司所有建別設(shè)項目的工睜程預(yù)算和決旗算工作靠速部門主要肥職能半釣.1對各鐘項建設(shè)項目深的技術(shù)、經(jīng)恒濟(jì)等因素進(jìn)導(dǎo)行調(diào)研、分甚析，選出最豆優(yōu)方案，為矮投資主體科殿學(xué)決策提供杜依據(jù)；弓匯.2負(fù)責(zé)平組織公司各標(biāo)工程項目招興標(biāo)書的編制答；們燭.3組織刷對競標(biāo)單位嗚資格審查工篇作；蔥排.4依據(jù)國山家和地方的追有關(guān)法律和陳法規(guī)對工程染項目進(jìn)行科待學(xué)精確的造工價預(yù)算，審惹核施工單位訓(xùn)編制的建設(shè)賊工程項目預(yù)押算。梨尤.5負(fù)責(zé)趨組織各類經(jīng)餐理合同的審港核；行窮.6審核總施工技術(shù)變嫩更預(yù)算；吵深.7參與且現(xiàn)場工程技蹲術(shù)變更簽證鞏管理；爬內(nèi).8組織憤項目的決算莊工作。樣至關(guān)鍵工作駁流程(自見附件列)芝狀職位說明竄職位名稱:暖成本管理乳部經(jīng)理慈職位編號:休敵直接上級:皺財務(wù)總經(jīng)笛理吵職位編制:話1人沸直接下級:趟2人跌核心權(quán)責(zé):紛在財務(wù)總經(jīng)旦理領(lǐng)導(dǎo)下，右全面負(fù)責(zé)部禁門工作；螺對所負(fù)責(zé)部花門的工作效米率和工作效倡果承擔(dān)直接忙責(zé)任；勉對部門及崗型位設(shè)置擁有葡建議權(quán)；魔對所屬崗位蕉人員的使用去、薪酬、考茶核擁有建議榨權(quán)；勞主要工作：籌組織對建設(shè)晚項目有關(guān)的體技術(shù)、經(jīng)濟(jì)貴等因素定期年進(jìn)行調(diào)研、狠分析，為投仇資估算和項距目預(yù)決算提檔供支持；爹定期跟蹤國鼻家和地方與摟工程造價有滾關(guān)法律和法單規(guī)及最新市珠場價格信息完，為合理編芬制預(yù)算提供慈支持。用負(fù)責(zé)公司擬府投資項目的被估算，從造散價角度選出亦最優(yōu)方案，揀為投資主體贈科學(xué)決策提武供依據(jù)；常負(fù)責(zé)組織并羅參與各建設(shè)刃工程預(yù)算編詳制工作，組賓織審核施工艷單位的預(yù)算身；參與施工辯合同談判，烘合理確定合炊同標(biāo)底。愿組織建設(shè)工到程項目的決屠算工作。咽實施工程建文設(shè)成本管理哨；岡根據(jù)工程進(jìn)批度和已完成桶工程量，審霸核工程資金泛支付申請單康；無負(fù)責(zé)與成本衰管理有關(guān)的政各種流程及養(yǎng)規(guī)章制度的當(dāng)建立、健全鉆工作；引負(fù)責(zé)管理本對部門員工，僑負(fù)有對其工饅作進(jìn)行督導(dǎo)淺和管理的責(zé)嘉任；倍定期向總經(jīng)腳理和財務(wù)總特經(jīng)理同時匯布報工作。班關(guān)鍵素質(zhì)要直求：防職業(yè)資格要升求：工程造祝價師執(zhí)業(yè)資輸格；牧工作經(jīng)驗要鑼求：在房地聾產(chǎn)開發(fā)公司課工程造價部缸門任職部門括負(fù)責(zé)人副職慌職位以上2蠟?zāi)?，領(lǐng)導(dǎo)組圈織工程造價啄管理面積在恥50萬平米衛(wèi)以上；蓋年齡要求：滋30-50什歲廳性別要求：鞏無命其它特別要煮求：司齡1蝶年以上，有禮駕駛執(zhí)照優(yōu)郊先。訪3.5人劇力資源部闖壞部門設(shè)置少及編制人事主管人事主管1人力資源部經(jīng)理1薪酬主管1說明：職位后數(shù)字為預(yù)算編制數(shù),未標(biāo)數(shù)字的職位為兼職崗位在甩部門核心榆任務(wù)霜柜.1主負(fù)責(zé)公司組息織規(guī)劃及建泡設(shè)；鍬暢.2韻負(fù)責(zé)公司人純力資源規(guī)劃吵及建設(shè)；票幸.3窯負(fù)責(zé)公司人車力資源管理尤體系的構(gòu)建敵與調(diào)整工作異；督圾部門主要妥職能溜矩.1組織脹制訂公司年菌度人力資源臨計劃及預(yù)算度；伸避.2負(fù)責(zé)甲公司人力資重源政策的制惜定，并督導(dǎo)仇實施；艙杰.3負(fù)責(zé)公趣司企業(yè)文化源建設(shè)；再欠.4組織公皇司績效考核北；攻醉.5組織公鄰司人員招聘闊工作；站處.6負(fù)責(zé)公襪司薪酬管理魚工作；慕饒.7組織公距司人員異動垮管理；演秘.8組織公把司員工培訓(xùn)粘工作；兄屬.9負(fù)責(zé)公甜司考勤管理豪工作。歉察關(guān)鍵工作言流程閘(結(jié)見附件巡)田圈職位說明煉職位名稱:禁人力資源極部經(jīng)理密職位編號:趙駐直接上級:瞞行政總經(jīng)召理袍職位編制:裝1人泡直接下級:壤2人芒核心權(quán)責(zé):包在行政總經(jīng)蠅理領(lǐng)導(dǎo)下，痕全面負(fù)責(zé)部撒門工作；宜對所負(fù)責(zé)部啄門的工作效赴率和工作效箱果承擔(dān)直接布責(zé)任；振對部門及崗野位設(shè)置擁有沖建議權(quán)；盼對所屬崗位恰人員的使用違、薪酬、考鑼核擁有建議腰權(quán)；持主要工作：品定期對組織闖結(jié)構(gòu)進(jìn)行分屬析，根據(jù)發(fā)奇展要求進(jìn)行衰調(diào)整方案設(shè)限計和變革實叮施；楊組織制訂公洽司年度人力取資源計劃及史預(yù)算；侍負(fù)責(zé)制訂人走力資源管理睬各項政策；累組織公司績貍效考核；壤負(fù)責(zé)公司薪少酬體系設(shè)計診、薪酬方案汁調(diào)整以及薪脅酬發(fā)放核定掌工作；釋負(fù)責(zé)公司人掠員異動管理牌，為企業(yè)高陪層用人決策苦提供支持；慕負(fù)責(zé)公司企芬業(yè)文化建設(shè)具，合理設(shè)計新激勵機(jī)制，混有效調(diào)動員材工積極性，榆提高員工滿睬意度；粘負(fù)責(zé)審核公微司人員招聘晃、培訓(xùn)計劃選，并督導(dǎo)實澡施；冠負(fù)責(zé)督導(dǎo)員哄工管理檔案障的建設(shè)，確狼保用工信息糠完整、有效倡；御負(fù)責(zé)管理本生部門員工，決負(fù)有對其工漂作進(jìn)行督導(dǎo)茅和管理的責(zé)稼任。爭關(guān)鍵素質(zhì)要春求：黎職業(yè)資格要句求：本科學(xué)叫歷；管理類淺優(yōu)先；或工作經(jīng)驗要雄求：50人犯以上企業(yè)人投力資源部門鐵負(fù)責(zé)人副職鳴以上職位任伐職2年以上逆；棟年齡要求：蹈25-35跡歲折性別要求：燭無幟其它特別要俗求：司齡1諷年以上。樸3.6行菜政部搶陣部門設(shè)置吩及編制行政事務(wù)主管行政事務(wù)主管1行政部經(jīng)理1后勤事務(wù)主管1說明：職位后數(shù)字為預(yù)算編制數(shù),未標(biāo)數(shù)字的職位為兼職崗位IT主管（兼）食堂管理員？保潔員？法律事務(wù)主管1保安？司機(jī)？串仇部門核心鐮任務(wù)幅猾.1耀負(fù)責(zé)公司非映經(jīng)營性資產(chǎn)哀管理；去頑.2逼負(fù)責(zé)公司公紗共關(guān)系維護(hù)閘與管理；盲苗.3保障娛公司行政效瘋率；浪帖部門主要萍職能震故.1負(fù)責(zé)飯制訂公司行難政管理規(guī)劃雷及制度，以含及各項行政賺制度的落實膝工作；問深.2梯負(fù)責(zé)公司各抹種文件材料相的擬稿、打紙印、收發(fā)、蕉保存和保密已等；第相.3負(fù)責(zé)居公司相關(guān)法圖律事務(wù)；秧嗚.4負(fù)責(zé)銷公司各種棄檔案的管理鄉(xiāng)工作；驚午.5負(fù)責(zé)宜企業(yè)大事記睬的編寫工作唱；去財.6覺負(fù)責(zé)公司會催議管理及后春勤事務(wù)管理災(zāi)；鑒突.7如負(fù)責(zé)公司辦寒公用品、辦徑公設(shè)備的采擱購及管理；取嚼.8負(fù)責(zé)公巷司印章的管逼理工作；熟選.9裁負(fù)責(zé)公司證供照的辦理及聽管理工作；絲堆.10負(fù)責(zé)高公司的車輛瓶管理工作，束制定車輛的默使用制度；漲佛.11負(fù)模責(zé)公司運營午過程中出現(xiàn)單的未明確劃顏分為其他機(jī)我構(gòu)管理的事女項；載跨職位說明嶺職位名稱:爪行政部經(jīng)絹理她職位編號:屆鉤直接上級:斜行政總經(jīng)猶理排職位編制:竭1人鍬直接下級:吐?柳核心權(quán)責(zé):籌在行政總經(jīng)羨理領(lǐng)導(dǎo)下，番全面負(fù)責(zé)部齊門工作；夕對所負(fù)責(zé)部彼門的工作效豬率和工作效右果承擔(dān)直接潔責(zé)任；矛對部門及崗派位設(shè)置擁有揭建議權(quán)；沒對所屬崗位路人員的使用蹄、薪酬、考支核擁有建議有權(quán)；躺主要工作：偏負(fù)責(zé)制訂公呢司行政管理修規(guī)劃及制度厲，以及各項拐行政制度的新落實；利負(fù)責(zé)公司公頸共關(guān)系的維陶護(hù)及管理。陶負(fù)責(zé)公司非睛經(jīng)營性資產(chǎn)奏的管理；感組織公司各醋類合同的法濃律審定；喜負(fù)責(zé)公司文扛件的起草、接審核及保密琴工作；愛組織檢查公血司各種枕檔案的管理錫；噸負(fù)責(zé)公司會扔議管理及組努織會議紀(jì)要善的整理、簽卵發(fā)，督導(dǎo)會襪議紀(jì)要的落繳實；粉負(fù)責(zé)公司后乘勤事務(wù)管理慚工作；咸負(fù)責(zé)公司辦域公用品、辦肢公設(shè)備的采啊購及日常管吩理工作；悠杰負(fù)責(zé)公司印膽章的管理，證及堡公司證照的揪辦理、年審壞及管理工作訓(xùn)；別負(fù)責(zé)公司I吧T建設(shè)及I惡T設(shè)備的維材護(hù)與管理；握負(fù)責(zé)公司車狀輛管理，制差定車輛的使聽用制度，并毯督導(dǎo)制度的探執(zhí)行；制負(fù)責(zé)管理本觸部門員工，四負(fù)有對其工港作進(jìn)行督導(dǎo)禾和管理的責(zé)屋任。個關(guān)鍵素質(zhì)要萄求：雀職業(yè)資格要儲求：本科學(xué)不歷，管理類伯和中文類優(yōu)培先；瘋工作經(jīng)驗要晨求：任職企悟業(yè)中層管理重以上職位2傭年以上；際年齡要求：暮28-35除歲；畏性別要求：趴無憶其它特別要郵求：有駕駛化執(zhí)照，熱情坡、耐心。括3.7發(fā)聯(lián)展規(guī)劃部藏瀉部門設(shè)置驗及編制發(fā)展規(guī)劃部經(jīng)理發(fā)展規(guī)劃部經(jīng)理1規(guī)劃主管1說明：職位后數(shù)字為編制數(shù),未標(biāo)數(shù)字的職位為兼職崗位項目主管2名每部門核心桂任務(wù)悶針.1味建立房地產(chǎn)復(fù)開發(fā)信息情嗎報系統(tǒng)；棉襖.2畜儲備及鎖定信公司可開發(fā)欄項目；蔬載.3福組織開發(fā)項呈目的前期規(guī)婦劃及報批工抹作。鄙地部門主要謎職能賞帝.1尋找儲暴備地塊資源敘，組織項目喊前期論證；叢貌.2組織編顯制項目建議嬸書及可研報扣告；鈔削.3負(fù)責(zé)土膨地意向合同飾及土地轉(zhuǎn)讓糖合同的起草號、談判；飽滾.4組織選盆擇規(guī)劃設(shè)計薯單位，組織琴規(guī)劃方案設(shè)綿計及報批工忙作；鑒披.5負(fù)責(zé)項能目建設(shè)、銷或售所需政府雖批準(zhǔn)文件的委辦理；冤樹.6患協(xié)助其它部蓄門處理須與浴政府或行業(yè)象管理機(jī)構(gòu)協(xié)愚調(diào)的事務(wù)；在駱.7負(fù)責(zé)行融業(yè)情報的收尋集與整理；抖賺.8負(fù)責(zé)起黑草拆遷補償厚方案，組織屋征地、拆遷捏及三通一平霜相關(guān)事宜；差翼池.9組織命對建設(shè)投標(biāo)襯單位的資格揪調(diào)查；哨駛.10負(fù)責(zé)指對與房地產(chǎn)榮開發(fā)相關(guān)的仇政府機(jī)構(gòu)、株準(zhǔn)政府機(jī)構(gòu)奶、行業(yè)管理意機(jī)構(gòu)及市政圖公用事業(yè)單先位的管理。圖訂職位說明

漏職位名稱:絨發(fā)展規(guī)劃箏部經(jīng)理老職位編號:呢火直接上級:畏行政總經(jīng)撓理登職位編制:詞1人壩直接下級:侄3人屬核心權(quán)責(zé):郵在行政總經(jīng)鐵理領(lǐng)導(dǎo)下，銹全面負(fù)責(zé)部且門工作；彈對所負(fù)責(zé)部糟門的工作效嗓率和工作效性果承擔(dān)直接紛責(zé)任；獵對部門崗位它設(shè)置擁有建尤議權(quán)；租對所屬崗位布人員的使用削、薪酬、考巖核擁有建議薪權(quán)；很主要工作：液積極開拓渠薦道，尋找儲跳備地塊資源紋，并組織項羞目前期論證從；芽組織項目建質(zhì)議書及經(jīng)營謹(jǐn)計劃書的編漠制工作；陳負(fù)責(zé)土地意苦向合同及土智地轉(zhuǎn)讓合同陽的起草、談麥判；嚴(yán)選擇規(guī)劃設(shè)雷計單位，組復(fù)織規(guī)劃方案滋設(shè)計工作及啄報批工作；巴負(fù)責(zé)項目建擊設(shè)、銷售所物需政府批準(zhǔn)翁文件的辦理已；且協(xié)助其它部回門處理須與貍政府或行業(yè)溫管理機(jī)構(gòu)協(xié)爛調(diào)的事務(wù)；掏負(fù)責(zé)行業(yè)情辯報的收集與丈整理；獻(xiàn)負(fù)責(zé)制訂拆易遷補償方案歡，組織征地測、拆遷及三趕通一平相關(guān)撥事宜；廁消負(fù)責(zé)組織對內(nèi)工程建設(shè)投河標(biāo)單位的資轉(zhuǎn)格調(diào)查；紀(jì)負(fù)責(zé)對與房默地產(chǎn)開發(fā)相送關(guān)的政府機(jī)佛構(gòu)、準(zhǔn)政府孤機(jī)構(gòu)、行業(yè)期管理機(jī)構(gòu)及投市政公用事繞業(yè)單位的管植理。卸關(guān)鍵素質(zhì)要受求：堡職業(yè)資格要噸求：本科或凍同等學(xué)歷資誠格；君工作經(jīng)驗要謀求：房地產(chǎn)希行業(yè)5年以截上工作經(jīng)驗愿；獄年齡要求：芹35-45坊歲士性別要求：耍無口其它特別要死求：有駕駛皺執(zhí)照，良好負(fù)的行業(yè)人脈癢關(guān)系。掉3.8（扛長陽園）項姐目部窮喘部門設(shè)置度及編制工程技術(shù)部經(jīng)理1工程技術(shù)部經(jīng)理1項目總經(jīng)理1銷售管理部經(jīng)理1說明：職位后數(shù)字為編制數(shù),未標(biāo)數(shù)字的職位為兼職崗位工程秘書1專業(yè)工程師3市場策劃主管1物業(yè)服務(wù)主管1貍她部門核心抄任務(wù)褲取.1組織親實施工程建挖設(shè)；牲蕩.2組織盈編制指導(dǎo)各故機(jī)構(gòu)開展工寶作的項目進(jìn)通程控制方案嫁；賀艷.3負(fù)責(zé)廁控制工程建啦設(shè)成本及工宰程建設(shè)質(zhì)量宣；乳仔.4負(fù)責(zé)探組織項目銷必售管理及物饅業(yè)管理；氧貝關(guān)部門主要哀職能揚潮.1制訂項晨目管理方案盯及現(xiàn)場管理掀制度；謙啦.2負(fù)責(zé)施咐工圖紙的審霞核及修訂；舟釣預(yù).3組織工鄰程建設(shè)及施班工管理；嶼暗.4組織工翼程技術(shù)變更毛及管理；枕怕.5制訂項替目銷售管理魯方案及管理耕制度；他悶.6制訂項堆目物業(yè)管理圍方案及管理醉制度；鞭睡.7負(fù)責(zé)項悔目售前、售等中、售后的死客戶服務(wù)及味客戶管理；騾抱撥.8負(fù)責(zé)工哥程物資采購悼技術(shù)質(zhì)量驗各收；侮露.9負(fù)責(zé)工際程建設(shè)施工姻安全。沃蠢職位說明

原職位名稱：氧工程技術(shù)部錫經(jīng)理笨職位編號：促直接上級：閑項目總經(jīng)理巴職位綱1人簡直接下級：馳4人院核心權(quán)責(zé)：攜在項目總經(jīng)張理領(lǐng)導(dǎo)下，揉全面負(fù)責(zé)部歷門工作；毒對所負(fù)責(zé)部膚門的工作效沃率和工作效良果承擔(dān)直接撇責(zé)任；涉對部門及崗甲位設(shè)置擁有鞋建議權(quán)；謊對所屬崗位倉人員的使用姻、薪酬、考練核擁有建議商權(quán)；摟主要工作：愧審核工程設(shè)觸計方案，組儀織設(shè)計交底菜；擔(dān)與設(shè)計、施僵工承包方及給監(jiān)理單位配猾合，編制項嗓目總體計劃侵及各分項計陰劃；茫編制設(shè)計任諷務(wù)書，編制漁設(shè)計進(jìn)度計碌劃，組織審勸核設(shè)計方案搏與設(shè)計概算特；毀組織審核施挎工單位的施儀工組織設(shè)計特及施工方案運；攜組織審核材踩料、設(shè)備供蛛應(yīng)進(jìn)度計劃尺