版本說明A1新發(fā)行背核錫準(zhǔn)漸審毅查寧提棋案練1.0倉目抹辛的:圓1.1本程徑序規(guī)定了產(chǎn)長品設(shè)計(jì)開發(fā)丑作業(yè),使得直產(chǎn)品之設(shè)計(jì)攻、驗(yàn)證、量逃產(chǎn)都能符合鵝要求。襯2.0盛範(fàn)開砌圍:朗2.1適用似于本公司產(chǎn)代品的設(shè)計(jì)或?qū)幬毊a(chǎn)品的響設(shè)計(jì)。業(yè)3.0略權(quán)責(zé)部門本:可3.1生管佳單位:負(fù)責(zé)針提供客戶的筍需求資料及搞市場對產(chǎn)品蛋的需求信息餅，並提出P太RA。究3.2工程供部:負(fù)責(zé)產(chǎn)瓣品及相關(guān)設(shè)喜備、模治具勝的設(shè)計(jì)及樣惠品製作、作劑業(yè)指導(dǎo)書的甲編制及標(biāo)準(zhǔn)衫工時(shí)的制訂兵。洗3.3加工柱單位：模具淋及治具、設(shè)藥備的加工。腹3.4品保徐單位：產(chǎn)品濁的檢驗(yàn)、試紙驗(yàn)及QC工青程圖的編制棒。氧3.5採購撫單位：負(fù)責(zé)淘產(chǎn)品設(shè)計(jì)過述程中所需的禾物料採購。悼3.6製造補(bǔ)單位：負(fù)責(zé)炕試產(chǎn)和量產(chǎn)薪的實(shí)施。銷4.0袋名詞定義詠:用4.1P析RA：產(chǎn)品贈(zèng)需求申請單留(PROD陸UCTR譜EQUES父TAPP轉(zhuǎn)LICAT純ION)之諒英文縮寫。侍5.0作業(yè)暑程序:倡5.1P摩RA的提出筍：膠只生管單位依扁客戶需求、擋新產(chǎn)品開發(fā)廊等提出PR重A。呀星PRA的頭內(nèi)容應(yīng)包括箏：產(chǎn)品規(guī)格雁或samp鑒le、樣品陷製作有關(guān)要需求、產(chǎn)能需戴求量等相關(guān)罵內(nèi)容。撿5.2P凡RA審核：爭戀生管單位牌應(yīng)附上圖面忍、規(guī)格書、絡(luò)樣品、產(chǎn)品璃壽命、售價(jià)虎狀況等相關(guān)畜資料交由申斃請單位主管偵→襖工程單位主警管嬌→煙廠長滔→千總經(jīng)理審核側(cè)(審核權(quán)限盜依實(shí)際狀況汗決定)，審歲核時(shí)如有必布要?jiǎng)t可開會(huì)濤討論決議。編楚若鑒PRA傍審核通過彎後由工程部術(shù)主管指定負(fù)例責(zé)人匯總相姓關(guān)資料,進(jìn)攔行專案評估興。灌紗若臨PRA解審核不通顏過則註明原喊因退回申請椒人。渾5.3專案去評估：臂管專案評估報(bào)澡告應(yīng)儘量包關(guān)括：厚早A.客戶的飯需求、建議層、資料和信僑息。慢蔽B.開發(fā)能盡力評估。昨嫩C.製造能盡力分析。幟隆D.環(huán)境及然勞工安全風(fēng)舅險(xiǎn)評估。號秋E.成本分陸析。胳壺專案評估報(bào)綿告出來後，早由該負(fù)責(zé)人營召開專案評落估會(huì)議。矮5寄.4核準(zhǔn)：喇右專案評估報(bào)方告及相關(guān)附柜件交由各相你關(guān)單位會(huì)簽?zāi)?，各相關(guān)單薦位將建議進(jìn)應(yīng)一步填寫在還會(huì)簽欄中，統(tǒng)將意見反饋晌回去。逗嘉各相關(guān)單位聰會(huì)簽完成後能，交由總經(jīng)果理進(jìn)行核準(zhǔn)委。席眉若核準(zhǔn)不通羞過則該專案小資料交由工怎程文管保存搖作參考用。僅5.5產(chǎn)品搭設(shè)計(jì)：獲飽產(chǎn)品設(shè)計(jì)料的整個(gè)過程船,分為產(chǎn)品秧設(shè)計(jì)及審查粥、產(chǎn)品驗(yàn)證杏、試產(chǎn)、量羽產(chǎn)四個(gè)階段立。榴輛由工程主管齒指定工程師頓擔(dān)當(dāng)。瞇拜依據(jù)專案徐評估進(jìn)行設(shè)辛計(jì)前的方案秒討論。頭象設(shè)計(jì)過程中執(zhí),應(yīng)參照相膽關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及專完利。欠還設(shè)計(jì)過程中液，應(yīng)考慮相邪關(guān)的環(huán)安風(fēng)銜險(xiǎn)，以預(yù)防名、消除、減求少環(huán)安衝擊液。政5.5.矩6尤設(shè)計(jì)過程中鐮,視需要與轉(zhuǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人兩員進(jìn)行檢討啞以確認(rèn)其可魄行性。絮5.5.遷7采設(shè)計(jì)過程中運(yùn)如遇技術(shù)瓶幟頸或重大困陵難時(shí),須向違工程主管反慮映,尋求解甲決方案,必斯要時(shí)召集相磨關(guān)人員開會(huì)歲討論並留下肯記錄。估5.6設(shè)計(jì)態(tài)審查：持?jǐn)钞a(chǎn)品單位召鑰集設(shè)計(jì)階段外各有關(guān)人員側(cè)對內(nèi)容及進(jìn)顆度之檢討。伴蠢經(jīng)與會(huì)人員較決議須改善沉?xí)r則應(yīng)回至早產(chǎn)品設(shè)計(jì)階捧段並留下紀(jì)芬錄，且另行屈安排下一次襖設(shè)計(jì)審查，雨設(shè)計(jì)審查需烘要與會(huì)人員膽皆同意方可于通過。固侵設(shè)計(jì)審查中藝需討論決議吸出樣品的製專作數(shù)量、送瞞樣時(shí)間、設(shè)吐備模治具的易產(chǎn)量等相關(guān)賽內(nèi)容。史5.7模治幟具、設(shè)備設(shè)鮮計(jì)、製作：旨洋設(shè)計(jì)審查通終過後，由產(chǎn)若品設(shè)計(jì)工程旅師開非“工模具、設(shè)備罩工作申請單憲”意(JENG蹄-4-00責(zé)14)給相壩關(guān)執(zhí)行單位桂進(jìn)行設(shè)計(jì)製歡作模治具。法株執(zhí)行單位依偉《模具、設(shè)雁備開發(fā)程序顆》（JEN均G-2-0鷹004）作壁業(yè)。散5.8樣品滾製作：恥競產(chǎn)品工程師漆根據(jù)設(shè)計(jì)審樣查會(huì)議決議喪負(fù)責(zé)樣品製平作材料的申建請。敗丸樣品製作由裕產(chǎn)品課主導(dǎo)賣其他相關(guān)單何位協(xié)助進(jìn)行灶。唇傭樣品完成後動(dòng)送交品保單六位或客戶做店相關(guān)試驗(yàn)和創(chuàng)測試。筋5.9產(chǎn)品移驗(yàn)證:魄撿產(chǎn)品設(shè)計(jì)工乞程師依《新邁品承認(rèn)程序脈》（JQA仍D-2-0贊003）負(fù)鉤責(zé)產(chǎn)品送樣音承認(rèn)。御院產(chǎn)品驗(yàn)證恨的依據(jù)是產(chǎn)青品規(guī)格並具冰備一定的條倡件。負(fù)今產(chǎn)品驗(yàn)證打時(shí),應(yīng)整理蛇必要的記錄打,專題研究良總結(jié),樣品歡分析記錄。倉胸驗(yàn)證過程如薯有必要,可苗由客戶完成設(shè)。盜5.10試迷產(chǎn)、量產(chǎn)：侵5.10.姓1試產(chǎn)依《竊新品試產(chǎn)程凱序》（JE根NG-2-溪0002）箭進(jìn)行，試產(chǎn)江過程由工程傲部主導(dǎo),相擁關(guān)單位協(xié)助水。倘5.10.然2量產(chǎn)過程票管制依《產(chǎn)襪品實(shí)現(xiàn)策劃斜程序》（J英QAD-2唯-0014載）辦理?；?.0相關(guān)撿文件：錫6.1模具右、設(shè)備開發(fā)閱程序補(bǔ)轉(zhuǎn)博（燭JENG-鋸2-000導(dǎo)4就）海6.2新品恥承認(rèn)程序朽岸診騰（竄JQAD-哈2-000仔3）褲6.3產(chǎn)品板實(shí)現(xiàn)策劃程倆序巡疾驚（JQ寒AD-2-李0014）祥7.0參省考表單：售7.1P宏RA險(xiǎn)諷恢辣亞扶簽（醋JENG-線4-000鋪6角）摩7.2新品郵試產(chǎn)會(huì)議記趕錄陳限政齡（四JENG-泥4-000誦1?。┪?.3設(shè)備雕驗(yàn)收報(bào)告然逃終年預(yù)（壘JENG-卡4-000夕3刺）始7.4環(huán)境爺及勞工安全掩因素登記評踢價(jià)表灑（JEM容S-4-0卡001）輕7.5專案注評估報(bào)告遇代這刑（熊JENG-主4膚-00夏15）斤8.0作業(yè)券流程：每流程圖載存盟造負(fù)責(zé)人耍怠匙相幟關(guān)文件PRAPRA盼誼淋輕兇生管續(xù)單位膚PRAPRANNPRA審核相關(guān)單位PRA審核相關(guān)單位Y想辯跳私緒蔑盈慚Y專案評估專案評估工程部及相關(guān)單位專案評估專案評估工程部及相關(guān)單位相關(guān)單位相關(guān)單位歸檔N專案評估核準(zhǔn)歸檔N專案評估核準(zhǔn)產(chǎn)品圖面零件圖面Y產(chǎn)品圖面零件圖面Y產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)會(huì)議記錄審查N刻感會(huì)議記錄審查N模具、設(shè)備工作申請單模具、設(shè)備開發(fā)程序Y模具、設(shè)備工作申請單模具、設(shè)備開發(fā)程序Y相關(guān)執(zhí)行單位工程部工程部相關(guān)執(zhí)行單位工程部工程部會(huì)議記錄請購單樣品製作工程部喇痰會(huì)議