目 錄第一章 工程總體概. 4一、編制總說明. 4二、施工程序總體設(shè)想 . 5三、施工技術(shù)管理. 10第二章施工進度計劃和各階段進度的保證措施 . 13一、施工進度計劃編制說明 . 13二、施工進度計劃. 13三、施工進度的保證措施 . 14四、工程工期總體控制 . 16五、總體工期保證措施 . 18六、關(guān)鍵節(jié)點工期保證措施 . 19七、基本保證措施. 20第三章勞動力和材料投入計劃及其保證措施 . 23一、勞動力投入計劃. 23二、勞動力的管理. 24三、勞動力投入保證措施 . 25四、材料投入計劃. 26五、材料的管理. 26六、材料投入保證措施 . 28第四章施工平面布置和臨時設(shè)施布置 . 28一、施工總平面布置. 28二、場地圍蔽. 30三、臨時設(shè)施布置. 30四、施工現(xiàn)場管理. 31第五章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點分析和解決方案1. 32一、工程測量方案. 32二、路基挖方. 37三、管網(wǎng)工程. 39四、路基填方. 44五、水泥穩(wěn)定碎石層施工 . 47六、瀝青混凝土路面施工 . 50七、混凝土工程. 56八、路燈照明工程. 57九、道路標(biāo)線. 64十、綠化施工. 65十一、工程項目實施的重點、難點及解決方案 . 68第六章、安全施工管理體系與措施 . 72一、安全生產(chǎn)目標(biāo). 72二、安全生產(chǎn)管理體系 . 72三、安全生產(chǎn)責(zé)任制度 . 75四、安全檢查措施. 79五、安全技術(shù)措施. 82第七章、文明施工管理體系與措施 . 86一、文明施工措施. 86二、文明施工管理規(guī)定 . 87三、現(xiàn)場管理. 88四、用電線路. 88五、機械、車輛管理. 89六、現(xiàn)場辦公、生活設(shè)施衛(wèi)生管理 . 89七、治安保衛(wèi). 892八、文明施工監(jiān)督檢查 . 89第八章、環(huán)境保護管理體系與措施 . 89一、環(huán)境保護一般措施 . 89二、噪聲污染防治措施 . 91三、粉塵污染防治措施 . 92四、水污染的控制措施 . 92五、固體廢棄物的控制措施 . 92第九章質(zhì)量管理體系與措施 . 92一、質(zhì)量目標(biāo). 92二、質(zhì)量管理組織機構(gòu) . 93三、工程質(zhì)量預(yù)控措施 . 95四、成品保護措施. 104五、夜間施工措施. 109第十章 緊急情況的處理措施、預(yù)案及抵抗風(fēng)險的措施 . 110一、應(yīng)急識別. 110二、應(yīng)急組織. 111三、應(yīng)急措施及預(yù)案. 113四、工程風(fēng)險與工程保險措施 . 115附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 . 121附表二 勞動力計劃表. 122附表三 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 . 123附表四 施工平面布置圖. 124附表五 臨時用地表. 1253第一章 工程總體概述一、編制總說明（一）編制原則招標(biāo)文件的原則嚴格按照招標(biāo)文件的規(guī)定，對招標(biāo)文件規(guī)定的工程內(nèi)容編制施工組織設(shè)計，做到簡潔、全面不漏項。對招標(biāo)文件提出的工程質(zhì)量、工期、安全以及文明施工方面的要求予以明確說明。堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的原則按照一切為業(yè)主服務(wù)的思想，施工組織設(shè)計要有完善的質(zhì)量保證措施，嚴格按設(shè)計要求進行施工，按現(xiàn)行國家規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，讓業(yè)主滿意。堅持“技術(shù)先進、安全可靠”的原則本工程規(guī)模較大，工期很緊，施工時必須采用機械化程度較高的設(shè)備，采用先進的管理技術(shù)，保證工程順利快速進行。同時確保施工安全，以安全促生產(chǎn)。堅持“實事求是”的原則，控制項目投資堅持實事求是的原則，在制定施工方案中，根據(jù)現(xiàn)場施工條件和公司現(xiàn)有的技術(shù)力量、機械設(shè)備、施工水平，堅持科學(xué)組織，合理安排、均衡生產(chǎn)，確保高速、高質(zhì)、高效、低耗地完成本工程的建設(shè)。堅持施工組織設(shè)計指導(dǎo)實際施工的原則編寫施工組織設(shè)計要根據(jù)本工程的特點，施工方法、施工工序、施工技術(shù)措施要有針對性，盡量細化，能指導(dǎo)實際施工。本工程工期要求較緊，一旦確定開工，施工組織設(shè)計就能用于指導(dǎo)實際施工。（二）編制依據(jù)開縣東部新區(qū)拓展區(qū)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施綜合建設(shè)項目—一期招標(biāo)文件及招標(biāo)設(shè)計圖紙；42.開縣東部新區(qū)拓展區(qū)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施綜合建設(shè)項目—一期現(xiàn)場考察、 調(diào)查資料；開縣東部新區(qū)拓展區(qū)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施綜合建設(shè)項目—一期施工圖紙；公司ISO9001質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系文件的有關(guān)要求；我公司在其它類似工程實踐中的經(jīng)驗以及開發(fā)、推廣、吸收運用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝；國家、重慶市現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計和施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或規(guī)程等。二、施工程序總體設(shè)想（一）工程概況開縣東部新區(qū)拓展區(qū)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施綜合建設(shè)項目一期工程主干道設(shè)計道路結(jié)構(gòu)形式為級配碎石墊層 200mm（填方路段）+3.5%水泥碎石穩(wěn)定層 200mm+5.5%水泥碎石穩(wěn)定層 200mm+改性乳化瀝青稀漿封層 7mm+瀝青混凝土 AC-20下面層厚60mm+AC-16中面層厚50mm+橡膠瀝青混凝土 RAC-13上面層厚40mm，次干道及支路設(shè)計道路結(jié)構(gòu)形式為級配碎石墊層 200mm（填方路段）+3.5%水泥碎石穩(wěn)定層200mm+5.5%水泥碎石穩(wěn)定層 200mm+改性乳化瀝青稀漿封層 7mm+瀝青混凝土AC-20下面層厚60mm+橡膠瀝青混凝土 RAC-13上面層厚40mm。本單項工程分為道路土石方、道路工程、綠化工程、雨水管網(wǎng)工程、地下通道土建及安裝工程、電照土建及安裝工程等單位工程。（二）施工管理目標(biāo)本工程施工中，項目部將充分發(fā)揮優(yōu)勢，利用先進的施工工藝和技術(shù)優(yōu)勢，科學(xué)地組織交叉流水作業(yè)，精心施工，嚴格履行合同，以一流的項目管理、一流的工程質(zhì)量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服務(wù)，確保實現(xiàn)如下目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)達到國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，并達到合格標(biāo)準(zhǔn)。施工工期目標(biāo)5在270日歷天內(nèi)，完成全部施工任務(wù)，響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。安全施工目標(biāo)實現(xiàn)工程施工全過程“六無”，即無死亡、無重傷、無中毒、無火災(zāi)、無崩塌、無重大機械事故；施工期間職工負傷率控制在 0.5‰以下，爭創(chuàng)“重慶市安全樣板工地”。文明施工目標(biāo)爭創(chuàng)重慶市文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。文明環(huán)境施工目標(biāo)(1).文明環(huán)境目標(biāo)：噪音排放達標(biāo)(2).文明環(huán)境目標(biāo)：現(xiàn)場無揚塵現(xiàn)場目測無塵，現(xiàn)場主要施工道路達到 100%無塵。(3).文明環(huán)境目標(biāo)：生產(chǎn)及生活污水達標(biāo)排放污水COD排放達標(biāo)(4).文明環(huán)境目標(biāo)：施工現(xiàn)場夜間無光污染夜間施工照明燈罩的使用率保證達到 100%，以保證現(xiàn)場夜間照明燈光不射入周圍建筑。(5).文明環(huán)境目標(biāo)：盡量減少油品、化學(xué)品的泄漏現(xiàn)場施工現(xiàn)場的化學(xué)品和含有化學(xué)成分的特殊材料一律實行封閉式、容器式管理和使用，盡量避免因泄漏、遺灑對環(huán)境造成污染。(6).文明環(huán)境目標(biāo)：項目經(jīng)理部最大限度地節(jié)約水電能源項目經(jīng)理計劃整個工程中水電消耗量對本工程預(yù)算用水（電）量降低 0.5%，并將水電預(yù)算量按施工階段進行分解。（三）準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作包括作好調(diào)查工作由于施工所需物質(zhì)資源品種多，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價6格、品種等進行詳細調(diào)查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。對施工用水、用電、排水等要調(diào)查，其中包括水源、水量、壓力，接管地點；供電能力、線路距離；排水砂井位置、排水的流向等。編制施工用水、用電的施工方案，并按方案的要求進行水、電布置，并搞好污水排出管道接駁的有關(guān)手續(xù)。作好與設(shè)計的結(jié)合工作由工程部有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)圖紙，并進行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。(1).通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求施工達到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。(2).進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)。(3).組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。(4).組織圖紙會審，由設(shè)計方進行交底，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計圖紙中的細節(jié)。認真編制施工組織設(shè)計由工程部認真編制該工程的施工組織設(shè)計， 作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。根據(jù)現(xiàn)場基坑開挖情況、場地地質(zhì)資料及周邊環(huán)境，制定基坑支護方案及基坑監(jiān)測方案。根據(jù)周圍環(huán)境概況，制定環(huán)境保護方案。（四）物質(zhì)條件準(zhǔn)備建筑材料的準(zhǔn)備(1).根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工圖的材料分析，編制工程所需的材料用量計劃，必須作好備料、供料工作和確定最小倉庫、堆場面積以便組織運輸。(2).根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。(3).組織材料按計劃，進場，并作好保管工作。7構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進度計劃及施工圖所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計劃。組織構(gòu)配件按計劃進場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。施工機械準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進度的安排，編制施工機具設(shè)備需用量計劃，組織施工機具設(shè)備需用量計劃的落實，確保按期進場。（五）現(xiàn)場準(zhǔn)備組織機械設(shè)備進場根據(jù)施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機械設(shè)備進場，機械設(shè)備進場后按規(guī)定地點和方式布置，并進行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。組織建筑材料和構(gòu)配件的進場根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計劃組織其進場，按規(guī)定地點和方式存放或堆放，并做好組織和保護措施。（六）施工隊伍的準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進該工程的施工。根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認真落實，以便充分調(diào)動職工的生8產(chǎn)的積極性。（七） 作業(yè)條件準(zhǔn)備向班組進行計劃交底和質(zhì)量、技術(shù)和安全交底，下達工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進度等要求。做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路、水平運輸是否暢通，操作場所是否清理干凈等。對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進行清查，并有相當(dāng)一部分運到指定的作業(yè)地點。施工機械就位并進行試運轉(zhuǎn)，做好維護保養(yǎng)等工作，以保證施工機械能正常運行。檢查前道工序的質(zhì)量。在前道工序的質(zhì)量合格后才能進行下道工序的施工。（八）建立項目管理制度項目部按照本公司項目管理文件的規(guī)定，制訂一套適合于本工程特點的項目管理制度，使項目的各項管理工作步入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的良好軌道中來，要求建立的項目管理制度有：項目經(jīng)理部組織及人事管理制度；項目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；項目安全管理制度；項目施工生產(chǎn)管理制度；項目技術(shù)管理制度；項目質(zhì)量管理制度；項目設(shè)備租賃管理制度；項目材料、機具管理制度；項目實驗管理制度；項目計量管理制度；9項目技術(shù)資料管理制度三、施工技術(shù)管理（一）施工技術(shù)管理方法項目施工技術(shù)管理嚴格按公司ISO9001質(zhì)量體系文件和業(yè)主、監(jiān)理要求的有關(guān)技術(shù)管理方法執(zhí)行。對施工各工序（或）部位實行技術(shù)人員專業(yè)分工負責(zé)制，各專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求實施管理，對該工序（部位）的工程負直接責(zé)任。施工技術(shù)管理人員安排，為確保本工程達到安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成的目標(biāo)。選派具有豐富施工經(jīng)驗的工程師擔(dān)任項目總工程師，其它技術(shù)管理人員也均為公司技術(shù)骨干，具有市政工程施工經(jīng)驗。另外，各專業(yè)工程師、施工技術(shù)員、技工等人員搭配合理，使技術(shù)管理從組織上得到保障。（二）施工技術(shù)管理措施建立崗位責(zé)任制，項目經(jīng)理部要配備足夠的技術(shù)力量，以項目經(jīng)理為工程總負責(zé)，以下有總工程師、各專業(yè)工程師、施工技術(shù)員、技工等，項目總工程師具體解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，明確各技術(shù)人員的業(yè)務(wù)范圍，并將責(zé)任層層落實到個人。認真貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，嚴格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗收規(guī)范及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以項目經(jīng)理、項目總工程師為主組織人員針對工程特點編寫科學(xué)、詳細的施工組織設(shè)計，熟悉施工圖紙、施工規(guī)范、合同，確保工程質(zhì)量符合合同規(guī)定和圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。進行‘三級”技術(shù)交底，根據(jù)工程特點和有關(guān)要求，做出有針對性的技術(shù)交底，要將設(shè)計圖紙的有關(guān)內(nèi)容層層交底至施工班組。認真審閱施工圖紙，做好設(shè)計圖紙會審工作。項目經(jīng)理部要配齊工程所需的技術(shù)資料、施工規(guī)范、設(shè)計圖紙等，技術(shù)資料要齊全并由專人妥善保管，并確保各種技術(shù)資料在施工期間是有效的。10進場材料均要有出廠合格證，需要做物理化學(xué)性能試驗進行復(fù)檢的產(chǎn)品，要及時送檢，經(jīng)檢驗質(zhì)量不合格的產(chǎn)品不得使用。確保所使用的測量儀器（如水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀）、檢驗設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)是滿足工程要求的。加強技術(shù)培訓(xùn)工作，提高施工隊伍的技術(shù)素質(zhì)。質(zhì)量記錄要及時、認真、仔細填寫，不準(zhǔn)漏項、漏填或補報。要求各單位（甲方、監(jiān)理、設(shè)計）簽字蓋章的要及時辦理手續(xù)，不得事后補辦。工程資料交與建設(shè)單位的要辦理好移交手續(xù)。（三）項目信息管理工程竣工資料的收集整理同步性、及時性原則施工技術(shù)資料及各種重要文件、來往洽商、設(shè)計變更、施工的隱蔽、預(yù)埋資料、所有材料的材質(zhì)證明、合格證、原材料進場的復(fù)試檢驗報告等質(zhì)量保正資料必須與工程同步積累及時收集， 及時整理。資料員負責(zé)工程資料原件額收集工作，杜絕后補現(xiàn)象。施工的檢查評定資料、施工記錄、中間檢查記錄、質(zhì)量整改記錄、安全文明施工檢查記錄等施工檢查評定資料也必須進行同步積累， 避免寫回憶錄，必須保證資料真實準(zhǔn)確客觀地反映現(xiàn)場施工的實際情況?？⒐べY料的完整性原則在資料的收集過程中，不允許資料的缺項、漏項。特別是保證資料部分，資料必須是完整的。資料的可靠性、有效性原則所有歸檔的技術(shù)資料杜絕偽造涂改現(xiàn)象，簽章齊全，清晰有效?？⒐n案資料的專業(yè)化系統(tǒng)化項目經(jīng)理部對檔案資料的收集工作， 設(shè)專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)，有較強的專業(yè)化，保證項目竣工資料符合竣工檔案資料的有關(guān)管理規(guī)定。工程技術(shù)資料管理方法111）、項目經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料管理人員，負責(zé)工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔，達到技術(shù)資料積累與工程同步。2）、工程施工期間，公司項目管理部專職技術(shù)資料管理員將每月一次定期檢查指導(dǎo)，保證資料完整。3）、資料收集、整理將根據(jù)分部、分項進行。在資料收集、整理過程中，項目部有一套成熟的模式，這種模式能夠達到檔案館的要求。（四）竣工資料的管理竣工資料的主要內(nèi)容及要求1）竣工工程項目一覽表：包括竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層次、面積和附有設(shè)備、裝置等。2）圖紙會審記錄3）材料代用核定單4）施工組織方案和技術(shù)交底資料施工組織方案應(yīng)內(nèi)容齊全，審批手續(xù)完備。如有較大的施工措施和工藝變動，要編入交工驗收資料。技術(shù)交底包括設(shè)計交底、施工組織設(shè)計交底、主要分項工程施工技術(shù)交底、合同要點交底等。各項交底要有正式書面文字記錄和雙方簽認手續(xù)。5）預(yù)檢記錄包括現(xiàn)場基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、預(yù)留孔洞和預(yù)埋件位置的檢查記錄。6）隱檢記錄泛指隱蔽工程項目的隱檢記錄。（7）設(shè)計變更、洽商記錄設(shè)計變更、洽商記錄應(yīng)有設(shè)計單位、施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理四方代表簽證；設(shè)計變更、洽商記錄按簽證日期先后順序編號，做到齊全、完整。12第二章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施一、施工進度計劃編制說明（一）施工計劃編制說明本工程計劃工期為270日歷天。為加快施工進度，并確保在各施工期內(nèi)完成各項任務(wù)，項目部根據(jù)業(yè)主要求，全面細致編制施工進度計劃，擬采用先進的施工機械，組織精干的隊伍，精心組織施工，開展平行流水生產(chǎn)。若遇上特殊情況不能按計劃施工，項目部將調(diào)整施工計劃，但總工期不變。（二）編制原則施工進度計劃本著“施工方案科學(xué)、施工布置合理、施工工序緊湊、施工工藝先進”的原則精心編制，具體如下：（1）根據(jù)工人的施工熟練水平、機械化程度狀態(tài)合理確定進度，保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。（2）安排進度時，要兼顧各個工作面，既不互相影響，減少施工干擾，又要做到均衡施工。同時還要考慮質(zhì)量、安全等各方面的綜合因素，全面地安排施工進度，使施工進度安排得科學(xué)、合理，做到質(zhì)量興業(yè)、科學(xué)管理、發(fā)包人滿意。（3）嚴格按照招標(biāo)文件規(guī)定的合同控制工期要求，科學(xué)合理地安排各個工序及施工進度，確保節(jié)點工期及合同工期如期完成。（4）根據(jù)進度計劃決定施工設(shè)備數(shù)量、勞動力投入等資源配置。（5）編制時，對照重點、難點項目和關(guān)鍵線路，要仔細安排，充分考慮不可預(yù)見因素，為施工留有余地。（6）尊重建設(shè)方、尊重監(jiān)理、尊重設(shè)計、尊重當(dāng)?shù)卣?。二、施工進度計劃（一）施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備包括臨時設(shè)施的修建，施工區(qū)域的交通疏導(dǎo)，施工用水電的接入，測量放線及與當(dāng)?shù)氐膮f(xié)調(diào)等。預(yù)計用時5天，13（二）施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖總體施工進度計劃見附圖三、施工進度的保證措施（一）工程進度控制管理方法本工程施工內(nèi)容較多，搭接工序多，各專業(yè)工種多，在本工程中，將采用目標(biāo)管理方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制方法，實現(xiàn)進度控制和協(xié)調(diào)。（二）目標(biāo)管理方法根據(jù)確定的總進度目標(biāo)，階段性目標(biāo)，采取有效的措施，確保進度目標(biāo)的實現(xiàn)。進度目標(biāo)的實現(xiàn)，需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、承包單位、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門等多家單位互相配合、協(xié)調(diào)，做到全員參與，人人有責(zé)。計劃控制部門主要職責(zé)：(1).對工程的現(xiàn)場條件、周圍環(huán)境調(diào)查和考察，編制工程項目總進度計劃，報監(jiān)理單位和業(yè)主審批。(2).通過設(shè)計圖紙協(xié)調(diào)，與設(shè)計單位建立合作監(jiān)督工作關(guān)系，確保設(shè)計進度能滿足施工要求。(3).審核各專業(yè)施工單位及供應(yīng)單位的進度控制計劃，并在其實施過程中，通過履行總承包職責(zé)，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項進度計劃的實施。(4).采用實際進度與計劃進度對比的方法， 以定期檢查為主，應(yīng)急檢查為輔，對進度實施跟蹤控制，動態(tài)調(diào)整。(5).通過對各專業(yè)施工單位工程進度款申請簽署意見反饋給項目經(jīng)理和項目總工，對各專業(yè)施工單位實行動態(tài)間接控制。(6).對階段性進度控制目標(biāo)的完成情況，進度控制中的經(jīng)驗和問題作出總結(jié)分析，積累進度控制信息，使進度控制水平不斷提高。(7).接受監(jiān)理單位、業(yè)主的施工進度控制管理（三）施工進度的檢查與監(jiān)督14施工進度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進度實施控制的始終。施工進度的檢查是進度計劃實施情況信息的主要來源，又是分析問題采取措施、調(diào)整計劃的依據(jù)。施工進度的監(jiān)督是保證進度計劃順利實現(xiàn)的有效手段。跟蹤檢查施工實際進度檢查的內(nèi)容：在進度計劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實際執(zhí)行結(jié)果與原計劃的規(guī)定進行比較。比較的內(nèi)容包括開始時間、結(jié)束時間、持續(xù)時間、邏輯關(guān)系、工作量、總計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路等。檢查的方式：現(xiàn)場專人實地、日常管理，收集進度報表資料。每周召開進度工作匯報，協(xié)調(diào)會。整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)對收集的進度數(shù)據(jù)，按計劃控制的工作項目內(nèi)容進行統(tǒng)計，以相同的網(wǎng)絡(luò)和形象進度，形成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)。對比分析實際進度和計劃進度將收集的資料整理和統(tǒng)計成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)后，用實際進度與計劃進度的比較方法進行比較分析。編制進度控制報告將檢查比較的結(jié)果，及有關(guān)施工進度現(xiàn)狀，影響因素和發(fā)展趨勢，預(yù)防措施，以簡明扼要的書面報告形式，提供給進度職能負責(zé)人，監(jiān)理單位和業(yè)主，作為調(diào)整進度，核發(fā)工程進度款的依據(jù)。施工進度檢查結(jié)果的處理進度偏差不影響總工期，繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃。(1).進度偏差影響總工期，但偏差較小，分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃。(2).偏差較大，不能按原計劃實現(xiàn)時，對原計劃進行必要的調(diào)整。15四、工程工期總體控制（一）組織精干高效的項目管理班子，科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工，項目部選派年富力強的工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部的主要管理者均是項目部建設(shè)的骨干，他們經(jīng)驗豐富，管理有方。在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃，并將責(zé)任落實到人，通過嚴格科學(xué)的管理，確保計劃得到落實。（二）加強施工進度計劃管理項目部將嚴格依據(jù)業(yè)主要求的工期要求更進一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進度計劃，該施工進度控制計劃作為本工程的總控實施目標(biāo)。項目部對于該計劃的編制將突出關(guān)鍵線路，項目按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點目標(biāo)的實現(xiàn)。1.項目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計劃按照實際情況編制月施工計劃、 周施工進度計劃。周施工進度計劃的編制將落實到每一道工序，每一責(zé)任工長及職能部門，并制定嚴格的獎罰措施，確保每一關(guān)鍵工序按期完成，對關(guān)鍵線路工期予以保障。項目經(jīng)理部每月、每周定期召開項目生產(chǎn)會，針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進度的不利因素進行分析，及時找出制約施工進展的不利因素，及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計劃完成情況對相關(guān)部門及責(zé)任人進行獎罰，同時下達下一月或周施工進度計劃。實行“日報表”制，對每天的施工進度進行跟蹤記錄，并對照周計劃隨時調(diào)整，確保按計劃完成。（三）組織強有力的專業(yè)施工隊伍，保證勞動力的需求項目部將選派強有力的專業(yè)施工隊伍，他們?yōu)轫椖坎縿?chuàng)立名優(yōu)工程做出了突出貢獻。在技術(shù)上專業(yè)施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工；在勞動力的需求量上，項目部將根據(jù)各分部分項工程的特點以及工期控制的16要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，以責(zé)任承包和效益掛鉤。作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順利完成。（四）投入先進周轉(zhuǎn)料具，滿足施工的質(zhì)量、工期要求根據(jù)本工程的工期安排，項目部擬定投入定型鋼模配合普通夾板模板體系，全面采用鋼管等周轉(zhuǎn)料具，充分滿足擬定的流水施工要求，并按計劃充分保證周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)及時。（五）適當(dāng)加大機械設(shè)備的投入，提高勞動生產(chǎn)率在施工中，配備挖掘機、攤鋪機、壓路機等設(shè)備；采用砂漿攪拌機，外設(shè)爬梯滿足人員垂直運輸；并加強保養(yǎng)，保證其完好，以充分發(fā)揮機械設(shè)備的效率加快施工進度。（六）以嚴格的質(zhì)量控制，確保一次成優(yōu)，保證計劃的執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實到事前控制，杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，把影響工期進度的不利因素減少到最低工程度，保證計劃按期執(zhí)行。（七）加強協(xié)調(diào)及溝通加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、專業(yè)施工隊、政府部門等之間的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件。項目部一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、專業(yè)施工隊、地方政府部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對于工程方面的問題及矛盾，項目部將從大局出發(fā)，從工程的進展出發(fā)，積極主動加強相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。及時組織圖紙會審，解決圖紙存在問題，提早做出樣板，以便能夠早日把作法和標(biāo)準(zhǔn)定下，以利能夠提早進入大面積施工。（八）加強對節(jié)假日、惡劣氣候的提前準(zhǔn)備對節(jié)假日、封路、停水、停電等特殊情況進行妥善安排，以及建立天氣預(yù)警制度，保證土石方進出場，原材料供應(yīng)、自拌混凝土運輸、勞動班組責(zé)任心、安17全防護、成品保護等工作有預(yù)計、有組織地開展。盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對施工的影響。（九）組織各工種進行流水施工，強化實施性施工組織設(shè)計根據(jù)工程的特點，在施工區(qū)段內(nèi)分層組織各工種進行分段流水作業(yè)。在整體上進行連續(xù)和均衡施工，使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、持續(xù)地使用，使工作面得到充分利用確保計劃兌現(xiàn)。結(jié)合工程實際，中標(biāo)后立即著手編制有針對措施的實施性施工組織設(shè)計，以優(yōu)化的施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工。（十）加強合同資金管理組織有關(guān)施工管理人員學(xué)習(xí)和熟悉合同、施工過程中嚴格執(zhí)行合同條款，明確權(quán)利，特別對實行資金進行?？顚Ｓ?。確保工程各項經(jīng)濟活動正常進行。（十一）加強施工過程的監(jiān)控分項工程施工前由主辦施工員對班組進行詳細的交底（安全、質(zhì)量、技術(shù)、進度），施工中實行班組自檢、施工員、質(zhì)安員驗收制度，確保不將不合格產(chǎn)品注入下一工序，使工程施工有序地進行。（十二）建立信息體系項目經(jīng)理部進行電腦聯(lián)網(wǎng)，充分利用已建立的信息體系、信息數(shù)據(jù)庫，對工程的各種信息和數(shù)據(jù)進行快速處理、反饋。確保工程有序地開展。（十三）加強對工程的預(yù)控、預(yù)測針對工程的特點，進行方案研論，在各分部、分項開工前完善施工方案（技術(shù)、質(zhì)量、安全），使工程有保障（安全、質(zhì)量）措施，確保計劃兌現(xiàn)。五、總體工期保證措施快速組織施工人員、機械設(shè)備和物資材料進場，按工作內(nèi)容和進度配齊各生產(chǎn)要素，保證“三快”，即進場快、安家快、開工快，本工程邊進行準(zhǔn)備工作，邊開工。抓住有利施工季節(jié)，實現(xiàn)施工進度的良好開端。健全組織機構(gòu)，做到事事有人主管，事事有人落實，事事有人督察。協(xié)調(diào)辦公室設(shè)專職干部負責(zé)協(xié)調(diào)對外關(guān)系，為項目施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。利用項18目部的地緣優(yōu)勢，保證人員、設(shè)備等的快速調(diào)度及適時足量供應(yīng)。精心編制實施性施工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工，運用工程管理計劃軟件，實施動態(tài)管理，及時調(diào)整各分項工程的進度計劃和機械、勞力配置，合理安排施工。根據(jù)總體目標(biāo)和施工進度順序、施工難度、環(huán)境等特點，提前預(yù)測可能發(fā)生的影響工期的因素，超前謀勢，采取有效措施，抓住關(guān)鍵，重點突破，并備有應(yīng)急措施。建立獎罰制度：對將工期提前的班組給予一定的經(jīng)濟獎勵；對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟效益掛勾。協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設(shè)計變更的部分要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位的支持下，積極推廣新技術(shù)、新工藝，加快施工進度。加強質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，避免返工或返修，以免影響工期。做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，備足水泵，及時排干施工現(xiàn)場的積水，給出工作面，將雨天對施工的影響降到最低。六、關(guān)鍵節(jié)點工期保證措施肢解關(guān)鍵節(jié)點工期，細化成一般節(jié)點工期，再細化成每周的進度計劃；保證落實每天的工作計劃，層層細化，層層落實。制定和落實各種趕工措施，包括雨季施工措施、夜間施工措施以及其它情況下工期滯后時的趕工措施，做到有計劃、有組織、有落實。保證項目經(jīng)理部的正常運作和施工班組的任務(wù)完成。各級管理人員盡心盡責(zé)、協(xié)調(diào)配合，施工隊伍責(zé)任到位、素質(zhì)優(yōu)良。精心組織，充分利用多方面的資源優(yōu)勢，合理安排施工流水。流水作業(yè)必須實現(xiàn)，各工作面完全展開，建立完善的激勵機制，形成運轉(zhuǎn)有序、充滿活力的19工作機制。落實勞動力、材料設(shè)備的投入計劃，保證工程施工的必要條件。加強工程質(zhì)量控制，避免返工、停工現(xiàn)象。七、基本保證措施（一）施工方案的保證措施本工程施工工期緊，施工干擾大，施工安排充分考慮到這一點，安排好流水作業(yè)進程，使各分項工程的流水作業(yè)相應(yīng)銜接。對于工程量大且直接影響工期以及整個工程進度的土石方工程施工，要在場地滿足施工需求后即投入充足的機械進行施工，使土石方工程盡早完成。從而可在有效控制成本的基礎(chǔ)上，加快整個工程的施工。采用施工網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及信息化施工，不斷優(yōu)化施工方案，使施工方案科學(xué)合理。施工前對場地現(xiàn)場情況進行系統(tǒng)調(diào)查，制定詳細、合理并能切實指導(dǎo)施工的方案，確保施工得以順利進行。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，本工程劃分若干個施工區(qū)域，施工過程中根據(jù)各個區(qū)域情況，采取適當(dāng)增大投入，分別進行流水施工，保證作業(yè)面和勞動力不空閑，以加快施工進度。（二）機械設(shè)備保證措施針對本工程量大，工期緊的特點，本工程配備各式性能先進的施工機械，機械進場前先試運行及保養(yǎng)，施工過程中定期保養(yǎng)。施工機械設(shè)備如果出現(xiàn)故障，應(yīng)即時組織搶修，若無法修復(fù)或有可能影響工期，則應(yīng)立即更換機械設(shè)備或從公司的機械倉庫調(diào)用。施工現(xiàn)場配備足夠的易損件和消耗材，保證施工機械能滿足施工需求。保證不因機械設(shè)備的故障而影響工期。對于路基工程、土石方工程等工程量大而機械化施工程度高的工程，投入足夠的機械設(shè)備，并在現(xiàn)場準(zhǔn)備足夠的備用設(shè)備，隨時替換故障設(shè)備確保全面連續(xù)開工。組織專業(yè)的機械維修隊伍，隨時檢修設(shè)備，確保設(shè)備正常使用。20測量、檢測儀器均采用國內(nèi)外較先進的儀器，須經(jīng)計量部門檢定，且在年檢期內(nèi)。針對各分項工程數(shù)量及工期要求合理配備并結(jié)合類似工程施工經(jīng)驗配置，最大限度地發(fā)揮機械設(shè)備的效率。（三）物資保證措施對于消耗量大的主要材料，項目部已聯(lián)系好了多家供應(yīng)商，并已簽定供貨合同，可以立即組織材料進場。對于消耗量大的主要材料，編制月計劃與周計劃，由材料部門按施工計劃提前組織進場。組織專業(yè)運輸隊伍，保證材料及時運輸?shù)浆F(xiàn)場，增加現(xiàn)場材料倉庫的面積，保證一定富余面積，以備儲存庫存材料的需要。配備足夠的材料檢驗人員，作好材料的驗收與報驗工作。根據(jù)工程控制計劃要求，進行工料分析，相應(yīng)編制材料進場計劃，以保證各種物資能滿足工程計劃周期內(nèi)的需要。物資材料計劃應(yīng)明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進場時間，現(xiàn)場材料儲備應(yīng)有一定的庫存量，以保證工程提前或節(jié)假日運輸困難時，工程對物質(zhì)材料的需要，確保現(xiàn)場施工正常進行。（四）資金保證措施科學(xué)編制資金使用計劃，合理確定工程造價的總目標(biāo)值和各階段目標(biāo)值，使資金使用計劃做到有據(jù)可依，同時也為資金的籌集和協(xié)調(diào)打下基礎(chǔ)。正確對施工項目的資金使用和進度控制作出預(yù)測，消除不必要的資金浪費。避免在施工過程中由于缺乏依據(jù)而進行輕率判斷所造成資金的損失，減少盲目性，增加自覺性，使現(xiàn)有資金充分發(fā)揮作用。對脫離實際的工程造價目標(biāo)值和資金使用計劃，應(yīng)在科學(xué)評估的前提下，允許修訂和修改，最大限度地節(jié)約投資、提高投資效益。21按項目的不同和項目劃分資金的使用，進而做到合理分配，主次分明，盡可能減少資金占用和利息支付。定期對資金的投資和使用進行偏差分析，及時糾正，使資金使用計劃在較大范圍內(nèi)具有一定的指導(dǎo)作用。適當(dāng)運用表格法進行偏差分析，同時可以運用計算機進行輔助管理，提交投資控制的工作效率。充分運用組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同四個方面的措施糾正偏差，使資金的運用達到預(yù)定的效果，并進一步取得造價控制的主動權(quán)。從主動控制角度出發(fā)，加強日常的合同管理，落實合同規(guī)定的責(zé)任，盡量避免索賠事件的發(fā)生，造成資金使用效率降低。在項目部設(shè)立專職的財務(wù)負責(zé)本項目資金的專項管理，嚴禁資金調(diào)運至其他無關(guān)工程。（五）勞動力的保證措施針對本工程高峰期緊密且勞動力人數(shù)需求量大的特點，項目部已與多家勞務(wù)輸出單位簽定了意向協(xié)議，待簽定正式合同后可以立即組織勞動力進場。保證臨時宿舍的面積滿足高峰期人員住宿的需要，并留有余地。組織專業(yè)施工隊伍進場施工，如土石方施工隊伍，排水施工隊、路基施工隊伍、路面施工班組、鋼筋施工班組、木工施工班組等，保證及時入場，準(zhǔn)時開工。各施工隊伍保證有充足的人員，辦理夜間施工許可證。保證各施工隊伍的素質(zhì)，堅決拒絕不合格的隊伍與人員進場，對施工中發(fā)現(xiàn)的明顯不合格的隊伍堅決清退更換，保證施工的速度與質(zhì)量。對于項目部管理人員，各崗位均由具備豐富相應(yīng)經(jīng)驗的人員擔(dān)任，技術(shù)管理人員由施工經(jīng)驗豐富及專業(yè)知識全面的技術(shù)骨干擔(dān)任。建立完善的民工工資發(fā)放制度，合理準(zhǔn)時地發(fā)放工地民工工資，增強工人的工作積極性和責(zé)任心，杜絕因勞資糾紛而影響施工進度的現(xiàn)象。22（六）加強計劃管理根據(jù)總工期控制目標(biāo)，按實際情況進一步深化細化施工進度計劃，編制切實可行的月計劃、周計劃、各分項工程進度計劃，明確各專業(yè)工種的工序搭接，解決好穿插作業(yè)的矛盾，確保施工計劃的落實，使其得到實現(xiàn)。專門成立現(xiàn)場協(xié)調(diào)辦公室，負責(zé)土石方、路基路面等工序之間的工作，編制各工序相互穿插的作業(yè)計劃，使各工序嚴格按計劃進行。根據(jù)施工計劃分階段進行控制，并落實到相關(guān)的責(zé)任人，確保計劃各控制點目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)階段性控制目標(biāo)和節(jié)點工期要求，每周召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的配合，解決施工生產(chǎn)過程中各種影響施工進度的問題，對施工進度計劃作適當(dāng)調(diào)整。在施工中不但要按計劃施工，而且要嚴格按施工程序進行，切不可為趕進度而違背施工程序打亂仗，而影響整體工程施工進度。在進度計劃的執(zhí)行過程中，通過落實技術(shù)、合同、經(jīng)濟、組織措施，有效的施工組織，確保人員調(diào)配、材料供應(yīng)、機械配置、資金調(diào)撥、施工準(zhǔn)備滿足計劃周期內(nèi)的需要?，F(xiàn)場項目經(jīng)理部跟蹤、檢查計劃的實施。第三章 勞動力和材料投入計劃及其保證措施一、勞動力投入計劃（一）勞動力組織根據(jù)本工程的實物工程量和進度安排以及配備的先進機械設(shè)備，并結(jié)合本公司在類似工程中積累的經(jīng)驗，進行分析測算，結(jié)合本工程專業(yè)特點和現(xiàn)代科學(xué)管理理論，充分發(fā)揮和調(diào)動每個人的勞動積極性，精心籌劃，科學(xué)安排，進行動態(tài)管理，彈性編組，靈活組織，實施平行流水、交叉作業(yè)。施工人員均從事過類似工程，經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬、素質(zhì)較高。23（二）勞動力計劃表見附表二、勞動力的管理（一）勞動力管理原則充足的勞動力投入是確保工期實現(xiàn)的的一項必不可少的要素，對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進行選取，項目部將選派強有力的施工隊伍進場施工，在技術(shù)上施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工。在勞動力的需求量上，項目部將根據(jù)各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作，生活等的后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完成。（二）施工隊伍的準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。（三）民工工資支付保證措施項目部一向把按時支付工人的工資作為一項重點工作來抓，并形成了公司的一種制度。項目部采取的民工工資支付措施如下：組織公司領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部門、項目部管理人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，成立專門的工作小組，對項目部發(fā)放工資情況進行監(jiān)督。24實行?？顚Ｓ?，并以投標(biāo)總價2%做為民工的工資保證金。規(guī)范建筑勞務(wù)用工制度，實行分包工程付款擔(dān)保，通過實施擔(dān)保制度解決工程款拖欠問題。加強對分包單位的管理，在分包合同上增加對農(nóng)民工工資的監(jiān)控條款，完善勞動和社會保障執(zhí)法制度，杜絕因拖欠農(nóng)民工工資而引發(fā)農(nóng)民工集體上訪等事件發(fā)生。在每一個施工階段開始前，根據(jù)實際要投入人力資源的情況，做好工資的統(tǒng)計工作，及時上報財務(wù)部。由于工作量的增加所引起的人數(shù)上的變化要及時通知公司財務(wù)部。嚴格執(zhí)行工程款結(jié)算制度，把好工程款結(jié)算關(guān)。各項目部每個月對工資發(fā)放情況及下個月工資發(fā)放計劃以書面形式向公司匯報，由工作小組進行核實。加強對農(nóng)民工工資發(fā)放管理：1）農(nóng)民工工資按項目單獨核算；2）農(nóng)民工工資每月按時給付，并張榜公布；3）農(nóng)民工工資發(fā)放單為三聯(lián)式，工人一聯(lián)，項目部一聯(lián)，公司財務(wù)一聯(lián)存檔；4）農(nóng)民工工資不能代領(lǐng)，必須由本人親自簽名，防止小工頭克扣；5）農(nóng)民工工資支付方式也可以用銀行儲蓄卡形式通過銀行劃帳，解決民工在工地保管現(xiàn)金不方便的難題。加強監(jiān)督檢查，加大執(zhí)法力度。配合有關(guān)部門對各分項目工程承包單位制定清欠計劃，對解決拖欠問題不力的單位進行通報批評，對直接責(zé)任人追究責(zé)任。三、勞動力投入保證措施根據(jù)勞動力計劃，本工程在施工高峰期總施工人員人數(shù)眾多，勞動力需求非常巨大，因此，必須做好一切準(zhǔn)備保證勞動力能及時到位，確保施工工期。根據(jù)目前項目部自有施工力量的情況，在投標(biāo)期間，即落實各專業(yè)施工隊伍，如土石方施工隊伍，路基施工隊、路面施工隊伍、管道施工隊伍等，人員安25排可調(diào)用整個公司的資源，保證及時入場，準(zhǔn)時開工。施工開始期間作好后勤飲食工作，保證勞動力的充沛體力，防止中暑、感冒等疾病的發(fā)生，提高工人的營養(yǎng)水平，保證其承擔(dān)體力勞動的基本要求。根據(jù)各施工區(qū)域開展的工作面計算勞動力的準(zhǔn)確需要量，制訂詳細的勞動力需求表，提交項目經(jīng)理部進行勞動力的統(tǒng)一調(diào)配，既防止勞動力不足引起施工停頓，也防止勞動力過多引起的浪費。加強技術(shù)工人的培訓(xùn)工作，以提高工人的操作技能，確保勞動效率。根據(jù)施工強度確定每天的換班制度，如三班制、兩班制等，確保勞動力得到充分的休息，提高勞動效率。及時發(fā)放職工工資，穩(wěn)定施工隊伍。四、材料投入計劃材料的投入計劃根據(jù)施工進度計劃來進行，必須滿足施工進度的要求。五、材料的管理（一）建筑材料的準(zhǔn)備1.根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工圖中的工料分析， 編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織材料按計劃進場，并作好保管工作。（二）構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計劃。組織構(gòu)配件按計劃進場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。（三）材料半成品采購和檢驗材料、半成品采購和檢驗必須嚴格加強管理。26材料的采購(1).根據(jù)我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊的要求，選擇合格的材料供應(yīng)商，以及對采購產(chǎn)品的驗證，保證同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購能滿足規(guī)定的要求。(2).對質(zhì)量、技術(shù)要求高的特殊材料、關(guān)鍵材料由采購部門會同有關(guān)部門進行評定，必要時還需會同業(yè)主、設(shè)計共同確定。(3).所有采購計劃、合同、訂單應(yīng)對訂購產(chǎn)品、材料的資料描述清楚，必要時要附帶樣板標(biāo)本，甚至明確提供檢驗方法。(4).項目材料采購計劃由項目部—主辦材料員編制，由項目經(jīng)理批準(zhǔn)上報，由公司材料部協(xié)同采購或調(diào)配。材料的檢測(1).建設(shè)方提供產(chǎn)品的控制A.為保證建設(shè)方提供的產(chǎn)品符合工程的使用要求， 根據(jù)質(zhì)量手冊《客戶提供產(chǎn)品的控制程序》，對建設(shè)方提供的產(chǎn)品進行控制。建設(shè)方提供產(chǎn)品或指定的分供方在工程承包合同中作出明確規(guī)定。產(chǎn)品的驗證按本公司《進貨檢驗控制程序》進行，合格后應(yīng)合理貯存。產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，將按本公司《采購物資不合格品的控制程序》執(zhí)行，并及時向客戶報告，保存所有記錄文件。不合格品的退貨、索賠由提供產(chǎn)品的建設(shè)方負責(zé)。(2).材料進場的檢測所有進場材料必須有產(chǎn)品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求?，F(xiàn)場材料驗收由項目材料員負責(zé)。砂、碎石進場必須把好數(shù)量、質(zhì)量、品種規(guī)格關(guān)，對砂、石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、顆粒、針片狀要嚴格把關(guān)，按技術(shù)規(guī)格和工程設(shè)計要求進行驗收。磚類進場，除先點清數(shù)量，再按磚量抽檢幾何尺寸、平整度、質(zhì)量是否符合要求外，并應(yīng)盡量靠近使用現(xiàn)場，堆放整齊。27在需要時，應(yīng)對磚、砂、碎石進行取樣試驗。水泥進場入庫，應(yīng)核對來料單，并查看水泥袋上的水泥品種、標(biāo)號、生產(chǎn)廠名、出廠日期、出廠批號是否相符，用目測和手感驗收水泥是否受潮、硬結(jié)、變質(zhì)。水泥進場后，現(xiàn)場材料員應(yīng)取得樣品送公司試驗室試驗，其標(biāo)號和安定性達到要求才允許使用。對于定量包裝，運輸情況良好，數(shù)量大的鑲貼塊料，取5%-20%抽檢，開箱點數(shù)，驗收材料的規(guī)格、色差和數(shù)量?，F(xiàn)場材料堆放的貯存現(xiàn)場材料嚴格按施工平面布置圖堆放，所有合格材料必須懸掛白底紅字標(biāo)識牌，標(biāo)明材料名稱、規(guī)格、檢驗狀態(tài)。不合格禁止使用材料立即清退出場。六、材料投入保證措施為了確保在施工過程中主要材料供應(yīng)及時，在施工之前就與主要材料的供應(yīng)商進行聯(lián)系，簽訂供貨意向，確保在施工過程中主要材料都有充分供應(yīng)的保證。進場后立即投入施工機械進行現(xiàn)場施工便道的鋪設(shè)，確保材料順利地運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。施工前，由材料部會同技術(shù)部進行主要材料的統(tǒng)計工作，并按照施工進度計劃的安排確定各期的材料用量，以便材料部門制訂材料的進場計劃。材料部配備專門人員負責(zé)材料計劃、材料進場登記、材料分配、材料儲存、材料臺帳等各項工作的實施。施工過程中，由富有經(jīng)驗的材料管理人員對各種材料的采購、儲存、發(fā)放及現(xiàn)場的堆放進行管理，以使材料工作得以有條不紊的進行。施工中注意防止材料的浪費情況，對有用的余料加以充分利用，以降低材料成本。第四章 施工平面布置和臨時設(shè)施布置一、施工總平面布置28（一）施工總平面布置說明因施工場地較大，本工程共設(shè)立 1個項目部，具體位置見附圖《施工總平面圖》。施工便道盡量利用場地內(nèi)附近已有道路，在附近沒有道路的情況下，臨時施工便道根據(jù)現(xiàn)場的具體情況沿線修建，并與現(xiàn)有道路連通，保證施工機械設(shè)備、材料、人員的進場?，F(xiàn)場的材料堆場將根據(jù)施工進度情況在適當(dāng)位置設(shè)置。（二）安全文明生產(chǎn)目標(biāo)安全施工目標(biāo)實現(xiàn)工程施工全過程“六無”，即無死亡、無重傷、無中毒、無火災(zāi)、無崩塌、無重大機械事故；施工期間職工負傷率控制在0.5‰以下，爭創(chuàng)“重慶市安全樣板工地”。文明施工目標(biāo)爭創(chuàng)重慶市文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。文明環(huán)境施工目標(biāo)(1).文明環(huán)境目標(biāo)：噪音排放達標(biāo)(2).文明環(huán)境目標(biāo)：現(xiàn)場無揚塵現(xiàn)場目測無塵，現(xiàn)場主要施工道路達到 100%無塵。(3).文明環(huán)境目標(biāo)：生產(chǎn)及生活污水達標(biāo)排放污水COD排放達標(biāo)(4).文明環(huán)境目標(biāo)：施工現(xiàn)場夜間無光污染夜間施工照明燈罩的使用率保證達到 100%，以保證現(xiàn)場夜間照明燈光不射入周圍建筑。(5).文明環(huán)境目標(biāo)：盡量減少油品、化學(xué)品的泄漏施工現(xiàn)場的化學(xué)品（如油漆等）和含有化學(xué)成分的特殊材料一律實行封閉式、容器式管理和使用，盡量避免因泄漏、遺灑對環(huán)境造成污染。(6).文明環(huán)境目標(biāo)：項目經(jīng)理部最大限度地節(jié)約水電能源項目經(jīng)理計劃整個工程中水電消耗量對本工程預(yù)算用水（電）量降低 0.5%，29并將水電預(yù)算量按施工階段進行分解。二、場地圍蔽施工臨設(shè)區(qū)將搭建在距離現(xiàn)有道路較近的地方，具體位置見《施工總平面布置圖》。施工臨設(shè)區(qū)周圍砌磚墻進行圍蔽，磚砌180mm墻，高度1.9m，上加0.3m壓頂，基礎(chǔ)底腳埋地0.5m，沿墻縱向每4m設(shè)一370mm×370mm磚柱，柱外側(cè)面與墻面平齊，內(nèi)外墻面均使用水泥砂漿抹平，圍墻的顏色、字體按照項目部施工場地圍蔽的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。因施工場地較大，且部分管線通過交通繁忙的路段，為了施工安全及便利，均進行圍蔽，并在必要的地方加設(shè)警示標(biāo)志、安全標(biāo)語。施工臨時圍蔽采用弧形彩色鍍鋅壓型鋼板。三、臨時設(shè)施布置由于本工程施工場地大、分部分項工程多，施工總平面將根據(jù)施工的具體情況進行布置。1、施工道路施工場地位于開縣東部新區(qū)，施工時可以利用現(xiàn)有道路運輸設(shè)備、材料和人員，局部地方?jīng)]有道路的，可以根據(jù)現(xiàn)場的情況修建臨時施工道路，滿足施工需要。2、臨時堆場材料堆場將根據(jù)施工進度情況在現(xiàn)場設(shè)置，減少材料的二次轉(zhuǎn)運。3、臨時用地表詳見附表。4、場地臨時排水及地表水控制為維護場地的環(huán)境衛(wèi)生，保持現(xiàn)場的整潔，施工現(xiàn)場設(shè)置連續(xù)、順暢的臨時排水、排污系統(tǒng)，整個場地的排水系統(tǒng)布置如下：在圍蔽的下部用兩皮磚砌筑擋水墻，用于防水施工場地內(nèi)的污水?dāng)U散，同時也可以防止外部地表水流入施工場地，威脅基坑的安全。為便于將整個施工場地的積水匯集并排放出去，在施工圍蔽內(nèi)設(shè)置若干個集30水井，將場地的施工廢水沉淀后在排入到附近的市政管網(wǎng)中。臨設(shè)區(qū)內(nèi)四周布置一條排水溝，并設(shè)置一個沉淀池，生活廢水經(jīng)沉淀處理后排入到附近的市政污水管網(wǎng)中。5、施工供水、供電、通訊施工供水：進場后將與當(dāng)?shù)卮迕窈凸┧块T協(xié)調(diào)，從附近的供水管網(wǎng)中引入，用于供應(yīng)施工和生活用水。供水管穿越道路時埋地50cm通過。施工供電：就近引入施工用電，設(shè)置備用發(fā)電機，保證施工能夠進行。通訊：擬在施工現(xiàn)場報裝六部電話，為更快、更高效地進行信息管理，將進行計算機聯(lián)網(wǎng)，配備足夠的設(shè)備、技術(shù)力量實現(xiàn)現(xiàn)代化的信息管理。工地范圍各施工點之間的聯(lián)系，主要采用對講機。四、施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場除要有合理的布置外，還要有嚴密科學(xué)的管理，項目部根據(jù)現(xiàn)場文明施工管理等有關(guān)規(guī)定結(jié)合以往的施工管理經(jīng)驗，制定以下施工管理措施，以保證施工各階段的順利進行。建立現(xiàn)場施工總平面管理班子，建立健全管理規(guī)章制度，施工平面管理由項目經(jīng)理負責(zé)，由現(xiàn)場管理人員組織實施，按計劃分片包干管理。建立安全保衛(wèi)制度，現(xiàn)場實行全封閉管理，大門口設(shè)值班室，所有進出場地人員、車輛須登記檢查方可通行，以避免對施工現(xiàn)場的干擾。并設(shè)專門人員負責(zé)現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。建立施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理制度，建立場容管理小組，專門負責(zé)對施工現(xiàn)場公共衛(wèi)生進行清潔和保持，加強對施工現(xiàn)場各作業(yè)班組施工現(xiàn)場整潔的監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場施工人員一律要佩戴工作胸卡和安全帽，遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，非施工人員未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自進入施工現(xiàn)場?，F(xiàn)場設(shè)置排水明溝，由專人負責(zé)維護和清理，保持排水系統(tǒng)的暢通。施工設(shè)備、材料按施工進度計劃分批進場，凡進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須31按平面布置圖指定的位置堆放整齊，做好標(biāo)識工作，不得任意堆放。施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點、軸線控制點等應(yīng)有醒目標(biāo)志，并加以保護，不得損壞或移動。加強施工現(xiàn)場管理，最大限度地節(jié)約施工用水、用電；加強現(xiàn)場材料、設(shè)備等的保衛(wèi)工作，維持正常的施工秩序。切實抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動條件，提高職工的安全意識，杜絕人身傷亡、機械事故、火災(zāi)等事故。嚴格按消防要求對施工現(xiàn)場進行布設(shè)，定期對現(xiàn)場施工人員進行消防教育，認真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針?，F(xiàn)場切實做到工完場清，減少材料浪費，并定期檢查。現(xiàn)場的施工垃圾要采取及時清理，集中堆放在指定地點，以便于統(tǒng)一搬運，確?，F(xiàn)場干凈整潔。嚴格執(zhí)行重慶市政府和公司關(guān)于現(xiàn)場文明施工管理的有關(guān)規(guī)定，定期檢查評比，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。認真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工中存在的問題。第五章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施重點、難點分析和解決方案本工程的關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝主要包括工程測量、土石方工程、管網(wǎng)施工、道路工程的施工。下面就具體介紹各關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝。一、工程測量方案（一）概述本工程施工測量的任務(wù)，就是通過布設(shè)一定精度的施工控制網(wǎng)點和選擇實用方便的施工放樣方法，使得各工程施工精度滿足國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求。本著從“整體到局部，先控制后碎部”的測量原則，圍繞著工程施工的整體部署，按照施工控制網(wǎng)的加密，各級控制點的引測，原始地貌測繪、細部的測量32放樣施工完成面貌的檢查，重要部位的安全監(jiān)測這樣一個程序。按預(yù)先編定的措施、精心組織和配置人員、設(shè)備，嚴格遵守各種測量規(guī)范進行實際工作的同時，再制定詳細的規(guī)章制度來加強管理，作到測量工作合理，層次清晰，責(zé)任明確，起到現(xiàn)場施工中的“向?qū)А弊饔?。（二）主要的測量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范《工程測量規(guī)范》（GB50026—2007）《國家三角測量和精密導(dǎo)線測量規(guī)范》（三）本工程測量特點及測量要求本工程測量特點本工程施工場地大，施工測量工程量大，主要包括路基的測量放線、管網(wǎng)的測量放線、基坑開挖和基坑支護的測量放線等。本工程工程量大、工期緊，需要投入大量的人員和設(shè)備進行施工，現(xiàn)場控制網(wǎng)點的布設(shè)較困難，施工中需要經(jīng)常對控制網(wǎng)點進行復(fù)核。施工測量要求本工程要求的施測精度高，施測的周圍環(huán)境和條件復(fù)雜，必須精心實測和整理成果。作業(yè)要求和測量成果必須滿足《工程測量規(guī)范》（GB50026—2007）及相關(guān)測量技術(shù)規(guī)定要求，并且要快速準(zhǔn)確，確保滿足施工進度要求。根據(jù)設(shè)計資料以三維坐標(biāo)放點。做好本工程的施工測量，同時必須與鄰近工程進行貫通聯(lián)測，保證工程測量工作的相互銜接。根據(jù)監(jiān)理工程師的指示編制并上報施工測量設(shè)計方案，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后再實施。本工程的定位誤差不大于5cm，調(diào)整限差應(yīng)在180o±10″和90o±10″以內(nèi)；主體結(jié)構(gòu)測距相對中誤差為1/20000，測角中誤差5″，豎向傳遞軸線點中誤差4mm。（四）平面控制測量331、平面布設(shè)方法根據(jù)業(yè)主提供的GPS點和精密導(dǎo)線點，按要求進行復(fù)測。確認后，再布設(shè)加密網(wǎng)，以便于本標(biāo)段的施工。根據(jù)本標(biāo)段的工程特點，盡量將本工程用地紅線邊界點（或曲線要素點）、各軸線納入加密網(wǎng)。加密網(wǎng)的測量應(yīng)以業(yè)主提供的 GPS控制點及精密導(dǎo)線點為基礎(chǔ)進行加密測量，測量成果應(yīng)使用認可的平差軟件進行嚴密平差，精度評定滿足相關(guān)規(guī)范要求后方可使用。2、精密導(dǎo)線網(wǎng)精度要求測角中誤差≤±2.5″，最弱點的點位中誤差≤±10mm，相鄰點的相對點位中誤差≤±8mm，導(dǎo)線全長相對閉合差不小于1/35000。3、布設(shè)過程中注意事項加密網(wǎng)點的點位布設(shè)應(yīng)選在通視良好、利于長期保存的地方，并應(yīng)埋設(shè)混凝土固定樁。施工過程中要注意保護加密網(wǎng)點，并且日常測量工作中，控制點、加密點在使用前應(yīng)先經(jīng)過檢查，確認無誤后方可使用。當(dāng)采用鋼尺丈量距離時，應(yīng)進行來回測定，同時長度應(yīng)進行溫度、坡度和尺長的修正。（五）高程控制測量1、布設(shè)方法高程控制網(wǎng)以業(yè)主提供的精密水準(zhǔn)點為依據(jù)，先對其進行復(fù)測，滿足相關(guān)技術(shù)指標(biāo)要求后，方可進行水準(zhǔn)進行加密測量，加密水準(zhǔn)網(wǎng)盡可能布設(shè)成附合或閉合環(huán)線，按 II 等水準(zhǔn)測量作業(yè)的要求進行施測，其閉合差應(yīng)小于± 12mm（L為附合或閉合水準(zhǔn)路線長度，以公里計）。2、布設(shè)過程中注意事項（1）場區(qū)的高程控制網(wǎng)，應(yīng)布設(shè)成閉合環(huán)線。（2）場地水準(zhǔn)點的間距，宜小于 1km，距離建筑物、構(gòu)筑物不宜小于 25m，距離回填土邊線不宜小于 15m。（3）高程控制的水準(zhǔn)點可單獨埋設(shè)在平面控制網(wǎng)的標(biāo)樁上，也可利用場地附近的水準(zhǔn)點，其間距宜在 200m左右。34（4）當(dāng)施工中水準(zhǔn)點標(biāo)樁不能保存時，應(yīng)將其高程引至穩(wěn)固的建筑物或構(gòu)筑物上，引測的精度不應(yīng)低于原有的水準(zhǔn)等級要求。（六）施工測量放樣施工測量放樣貫穿整個施工過程，在施工程序上，可以直接由等級控制點（首級及加密控制點）施放，也可以由細部臨時加密的等級較低的軸線、測站點來施放。根據(jù)不同精度要求以及是否方便操作來選擇，重要部位盡量直接采用首級控制點進行放樣。具體的施工測量放樣準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場情況采用如下辦法：測角前方交會法，軸線交會法，邊角前方交會法以及光電測距極坐標(biāo)法。在測距過程中，還要適時的考慮氣象等參數(shù)的改正。對相對精度要求較高的部位，考慮使用鑒定鋼尺量距或采用“差分法”光電測距。放樣前應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙和有關(guān)資料及使用的控制點成果，準(zhǔn)備好放樣資料，繪制出放樣草圖，所有資料及草圖均應(yīng)經(jīng)兩人獨立校核。所有放樣點線均應(yīng)有檢核條件?，F(xiàn)場取得的放樣及檢查驗收資料，必須進行復(fù)核，確認無誤后方能交付使用。（七）控制點的建立與保護取圖上定位、實地勘察、現(xiàn)場放樣調(diào)整的辦法來選定點位。覘標(biāo)采用混凝土標(biāo)，標(biāo)柱距離測站儀器的觀測視線大于10cm，墩上埋設(shè)目前各大電站普遍采用的有安全護蓋的強制對中底盤。水準(zhǔn)點選在土質(zhì)堅硬、便于長期保存和使用方便的地點。進行外業(yè)觀測各項操作均嚴格按照《施工測量規(guī)范》執(zhí)行，外業(yè)資料經(jīng)100%檢查方可使用。對觀測值進行測量平差，以檢查觀測成果的精度。邊長觀測值在經(jīng)過各項改正后并投影到測區(qū)選定高程改正后，方能投入使用；最后成果采用計算機，應(yīng)用測量平差軟件進行嚴密平差，基本導(dǎo)線成果經(jīng)二人對算無誤后，才能申請上報、使用。達到工程所需的質(zhì)量要求。在施工過程中，控制點周圍設(shè)立保護裝置，防止誤撞、飛石破壞，設(shè)立明35顯的警示標(biāo)志，大力宣傳保護測量標(biāo)志的重要意義和注意事項。施工中控制點要經(jīng)常核測，發(fā)現(xiàn)位移跡象，查明原因進行復(fù)測，破壞嚴重的重新造標(biāo)觀測。（八）測量技術(shù)保證措施日常測量工作中，控制點、加密點在使用前應(yīng)先經(jīng)過檢查，確認無誤后方可使用。所有進場、備用儀器、儀表均在規(guī)定期限內(nèi)送到指定的檢測單位進行檢測。施測前用同精度作業(yè)方法復(fù)核業(yè)主提供的控制點交樁坐標(biāo)，確認后根據(jù)這些測量資料布設(shè)加密控制網(wǎng)。加密點布設(shè)在穩(wěn)定、可靠、便于施工的區(qū)域，并加以保護。實行二級施工測量復(fù)核制度，兩級測量組單獨完成全部的測量數(shù)據(jù)的野外數(shù)據(jù)的采集和內(nèi)業(yè)計算工作。施工放樣工作由施工隊測量組完成并填寫資料，由項目部測量組進行計算復(fù)核和現(xiàn)場復(fù)測，按時將測量資料上報監(jiān)理工程師。關(guān)鍵工序（部位）的測量工作，在項目部測量組作業(yè)完成后，由公司測量隊富有豐富測量及現(xiàn)場施工測量工作經(jīng)驗的測量工程師帶隊進行復(fù)測，確認無誤后方可上報監(jiān)理工程師及業(yè)主。施測前應(yīng)用同精度作業(yè)方法復(fù)核業(yè)主提供的控制點交樁坐標(biāo)，確認后根據(jù)這些測量資料布設(shè)加密控制網(wǎng)。加密點應(yīng)布設(shè)在穩(wěn)定、可靠、便于施工的區(qū)域，并加以保護。由業(yè)主或設(shè)計院提供的圖紙，應(yīng)先對圖紙中所提供的點坐標(biāo)及各軸線間的幾何尺寸進行核算，確認無誤后，方可用于現(xiàn)場施工測量放樣。實行至少二級以上的施工測量復(fù)核制度，兩級測量組單獨完成全部的測量數(shù)據(jù)的野外數(shù)據(jù)的采集和內(nèi)業(yè)計算工作。施工放樣工作由施工隊測量組完成并填寫資料，由項目部測量組進行計算復(fù)核和現(xiàn)場復(fù)測，按時將測量資料上報監(jiān)理工程師。施工控制點在各工序中經(jīng)常使用，應(yīng)按照有關(guān)細則要求精心做好標(biāo)志，點位要穩(wěn)定、清晰、便于尋找。施工過程中要注意保護好各施工控制點，防止移動36和損壞。10.設(shè)置臨時水準(zhǔn)點必須回測閉合。閉合差不得大于± 12Lmm（式中L為水準(zhǔn)線長度，單位為 km）。放樣過程中，若發(fā)現(xiàn)實際情況與設(shè)計圖紙不符，應(yīng)向監(jiān)理工程師和設(shè)計部門提出，不得擅自更改。(九)測量資料的管理施工測量使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等必須經(jīng)過公司“受控”管理，確保有效。日常施工測量中要注意收集交竣工資料，并注意保存好觀測手簿。原始記錄資料必須現(xiàn)場填寫記錄，數(shù)據(jù)應(yīng)工整、完整、清晰，不得連環(huán)更改、涂改、轉(zhuǎn)抄。所有記錄必須有觀測者、記錄者、復(fù)核者和各相應(yīng)工作人員自己的簽名，以及測量日期和測量時間。填報有關(guān)的測量成果資料。測量人員應(yīng)與資料員配合，按規(guī)定填寫資料表格各項內(nèi)容，對工程所用的測量資料加以分類存檔，并按本公司相應(yīng)程序進行管理。每天的測量成果要及時整理、計算、復(fù)核，資料表格要按照竣工資料整理要求的表格填寫。二、路基挖方（1）、土方的開挖37工藝流程框圖如下：路基放樣地表清理土方挖運 排 水擊實標(biāo)準(zhǔn)試驗 邊坡修理 排水系統(tǒng)施工壓實度檢查 路槽平整壓實 復(fù) 測1）、恢復(fù)定線，放出邊線樁，對不同路段采取不同的施工方法。2）、對于較短的路塹且挖方深度小于 3m時采用單層橫向全寬掘進法施工；對于開挖深度大于 3m時采用分層橫向全寬掘進法施工，每層階梯留出運土路線，并注意排水。3）、對較長的路塹采用縱挖法，其路塹寬度、深度不大時，按橫斷面全寬縱向分層開挖；對寬度、深度較大的路塹，采用通道式縱挖法開挖。4）、對超長路塹，采用分段縱挖法開挖。5）、路基土方開挖采用機械化施工方法：土方運距在 100m左右，選用推土機挖運；運距在500m以內(nèi)，使用拖式鏟運機挖運；運距在 1km以內(nèi)，采用自行式大鏟運機挖運；大體積的土方遠運，宜用挖裝機械配合自卸汽車施工。路基開工前，應(yīng)考慮排水系統(tǒng)的布設(shè)，防止在施工中線路外的水流入線內(nèi)，并將線路內(nèi)的水（包括地面積水、雨水、地下滲水）迅速排出路基，保證施工順利進行。6）、對設(shè)計中擬定的縱橫向排水系統(tǒng)，要隨著路基的開挖，適時組織施工，保證雨季不積水，并及時安排邊溝、邊坡的修整和防護，確保邊坡穩(wěn)定。7）、路槽達到設(shè)計標(biāo)高后，用平地機整平，刮出路拱，并預(yù)留壓實量，最后38用壓路壓實，檢查壓實度。（2）、石方的開挖、恢復(fù)路基中線，放出邊線，釘牢邊樁。、石方開挖根據(jù)不同的施工場地及石質(zhì)情況采用不同的施工方法。對于石質(zhì)松軟或巖石破裂面較高的地段采用松土法開挖。施工中用推土機牽引的松土器將巖體翻碎再用推土機裝載機與自卸車配合，將翻松了的巖塊搬運出去。3）、對于軟石和強風(fēng)化巖石，均采用機械開挖。三、管網(wǎng)工程（1）、測量根據(jù)施工圖作出測量控制網(wǎng)，定出管溝軸線點控制。高程根據(jù)甲方提供至少兩點采用閉合測驗改線控制管溝高程。（2）、溝槽開挖1）、管溝開挖及排水基坑開挖由機械施工隊負責(zé)實施，以挖掘機開挖為主，人工開挖為輔。開挖前應(yīng)按設(shè)計要求進行施工測量放樣。通過坐標(biāo)點、路中線里程樁放出管道的中心點，在管道縱向定出基坑開挖邊線，并測出開挖深度，加強樁點維護，確保日后復(fù)測順利進行。做好坑內(nèi)、坑外的排水，在坑內(nèi)應(yīng)開挖集水溝，并通過集水井將地下水抽至地面臨時排水系統(tǒng)。采用自卸汽車配合挖掘機開挖的運輸方式，將開挖出來的土及時運至事先聯(lián)系好的棄土場，次要交通位置可堆放棄土，待管溝施工完后用于回填。對于地質(zhì)條件較好且埋深淺的管線，我公司將采用放坡開挖。地質(zhì)條件差且開挖較深的管段，采取必要措施進行管溝支護。當(dāng)挖至設(shè)計標(biāo)高時，應(yīng)進行地基尺寸軸線偏差檢查驗收，并觀察地基承載力，如地基承載力不夠時，立即報監(jiān)理工程師和甲方酌情處理。2）、溝槽開挖質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：39不擾動天然地基或地基處理符合設(shè)計要求；槽壁平整，邊坡坡度符合施工設(shè)計的規(guī)定；溝槽中心線每側(cè)的凈寬不應(yīng)小于管道溝槽底部開挖寬度的一半；槽底高程的允許偏差：開挖時應(yīng)為 -20mm；開挖石方時應(yīng)為-200mm。（3）、基礎(chǔ)施工1）、溝槽驗槽合格后，按照設(shè)計要求鋪設(shè)墊層，不得含有草根等雜物。2）、碎石粒徑不大于 20mm，并在管道60度三角區(qū)回填粗砂。3）、砂墊層應(yīng)使用平板振搗器夯實。（4）、管道安裝施工工藝流程：基礎(chǔ)處理下 管 合格管材對口連接及附近安裝管道修補管道與檢查井銜接閉水試驗回填地基達到設(shè)計要求1）、基礎(chǔ)處理：基坑找平后，鋪填 50cm粗砂墊層，墊層與槽底同寬，采有人工夯實并找平。2）、管道安裝40先在接口部位的墊層挖成凹槽，凹槽隨鋪隨挖。管道安裝采用人工或吊機吊裝。管道用非金屬繩索溜管入槽。承插口安裝時使插入方與水流方向一致，并由低點往高點依次安裝。3）、將連接管道的插口對準(zhǔn)承口，保持插管道的平直，用手動葫蘆將管一次插入至標(biāo)線，插入后用塞尺順承口間隙插入，接口合攏時，管材兩側(cè)的手葫蘆同步拉動，使橡膠圈正確就位，不扭曲、不脫落。4）、穩(wěn)管措施：為防止接口合攏時已排設(shè)管道軸線位置移動，采用砂包壓在已鋪管的頂部，管道接口后，檢查管道的軸線和標(biāo)高，如有偏差，進行調(diào)整。5）、管道與檢查井的接口處理管件與檢查井的銜接，采用中介做法：先用毛刷或棉紗將管壁的外表面清理干凈，然后均勻地涂一層聚氯乙烯黏結(jié)劑，緊接在上面刷 1層干糙的粗砂，固化10～20min，即形成表面粗糙的中介層。中介的長度為 0.24m。6）、回填管道安裝完畢，經(jīng)驗收合格后，進行基坑回填。管溝回填采用粘土對稱分層進行，回填至管頂 50cm，管頂50cm至路基底回填好土。在回填過程中，管道下部與管底間的空隙處必須填實。采用機械回填時，要從管道的兩側(cè)同時回填，機械不得在管道上行駛，管道兩側(cè)的回填土采用小型夯機壓實。管道安裝時注意事項：a、安裝時，管身要墊穩(wěn)，管底坡度不能出現(xiàn)倒流水，縫寬要均勻，而且管道內(nèi)不得有泥土、磚、石、砂漿等物，逐節(jié)在安裝后清理干凈。b、為避免沙在管內(nèi)淤積，使排水暢通，要嚴格控制相鄰管節(jié)之間的內(nèi)底錯口，不合格的要予處理。（5）、檢查井1）、井底基礎(chǔ)應(yīng)與管道基礎(chǔ)同時澆注。2）、排水檢查井內(nèi)的溜槽，宜與井壁同時進行砌筑。當(dāng)采用磚砌筑時，表面41應(yīng)采用砂漿分層壓實抹光，溜槽應(yīng)與下游管道底部接順。3）、在井室砌筑時，應(yīng)同時安裝踏步，位置應(yīng)準(zhǔn)確，踏步安裝后，在砌筑砂漿或混凝土未達到規(guī)定抗壓強度前不得踩踏?；炷辆诘奶げ皆陬A(yù)制或現(xiàn)澆時安裝。4）、在砌筑檢查井時應(yīng)同時安裝預(yù)留支管，預(yù)留支管的管徑、方向、高程應(yīng)符合設(shè)計要求，管與井壁銜接處應(yīng)嚴密，預(yù)留支管管口宜采用低強度等級砂漿砌筑封口抹平。5）、檢查井接入圓管的管口應(yīng)與井內(nèi)壁平齊，當(dāng)接入管徑大于 300mm時，應(yīng)砌磚圈加固。6）、砌筑圓形檢查井時，應(yīng)隨時檢測直徑尺寸，當(dāng)四面收口時，每層收進不應(yīng)大于30mm；當(dāng)偏心收口時，每層收進不應(yīng)大于 50mm。7）、砌筑檢查井及雨水口的內(nèi)壁應(yīng)采用水泥砂漿勾縫，有抹面要求時，內(nèi)壁抹面應(yīng)分層壓實，外壁應(yīng)采用水泥砂漿搓縫擠壓密實。8）、檢查井采用與之裝配式構(gòu)件施工時，裝配后的接縫砂漿凝結(jié)硬化期間應(yīng)加強養(yǎng)護，并不得受外力碰撞或振動。9）、檢查井及雨水口砌筑或安裝至規(guī)定高程后，應(yīng)及時澆注或安裝井圈，蓋好井蓋。10）、雨季砌筑檢查井或雨水口，井身應(yīng)一次砌起。為防止漂管，可在檢查井的井室側(cè)墻底部預(yù)留進水孔，回填土前應(yīng)封堵。11）、檢查井砌筑應(yīng)符合下列規(guī)定：a、墻體必須采用搭接砌筑法，嚴格避免出現(xiàn)通縫。b、墻體有抹面要求時，應(yīng)在砌筑時將擠出的砂漿刮平；、鋼筋砼消能井澆筑時必須仔細復(fù)核測量標(biāo)高及放線的位置、尺寸，當(dāng)井較深時，澆筑過程中應(yīng)保證模板位置準(zhǔn)確。12）、水泥砂漿的配制及應(yīng)用應(yīng)符合下列要求：a、砂漿應(yīng)按設(shè)計配合比配制；42b、砂漿應(yīng)攪拌均勻，稠度符合施工設(shè)計規(guī)定；c、砂漿拌合后，應(yīng)在初凝前使用完畢。使用中出現(xiàn)泌水時，應(yīng)拌合均勻后再用。13）、檢查井砌筑材料應(yīng)符合下列要求：a、砌筑用的砂漿應(yīng)符設(shè)計要求；b、混凝土砌塊的抗壓強度、抗?jié)B、抗凍指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計要求。14）、檢查井抹面應(yīng)符合下列規(guī)定：a、檢查井表面粘接的雜物應(yīng)清理干凈，并灑水濕潤；b、水泥砂漿抹面宜分兩道抹成，第一道抹成后應(yīng)刮平并使表面造成粗糙紋，第二道砂漿抹平后，應(yīng)分兩次壓實抹光；c、抹面應(yīng)壓實抹平，施工縫留成階梯形；接茬時，應(yīng)現(xiàn)將留茬均勻涂刷水泥漿一道，并一次抹壓，使接茬嚴密；陰陽角應(yīng)抹成圓角；d、抹面砂漿終凝后，應(yīng)及時保持濕潤養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不得少于 10d。15）、水泥砂漿抹面質(zhì)量應(yīng)符合下列要求：a、砂漿與基礎(chǔ)及各層間應(yīng)粘接緊密牢固，不得有空鼓及裂紋等現(xiàn)象；b、抹面平整度不應(yīng)大于 5mm；c、接茬應(yīng)平整，陰陽角清晰順直。16）、檢查井及雨水口的周圍回填前應(yīng)符合下列規(guī)定：a、井壁的勾縫、抹面和防滲層應(yīng)符合質(zhì)量要求；b、井壁同管道連接處應(yīng)采用水泥砂漿填實。17）、雨水口施工質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：a、位置應(yīng)符合設(shè)計要求，不得歪斜；b、井圈與井墻吻合，允許偏差應(yīng)為 +-10mm；c、井圈與道路邊線相鄰的距離應(yīng)相等，其允許偏差為 10mm；d、雨水口支管的管口應(yīng)與井墻平齊。（6）、管道閉水試驗：43污水，雨污水合流及濕陷土、膨脹土地區(qū)的雨水管道，回填土前應(yīng)采用閉水法進行嚴密性試驗。試驗管段應(yīng)按井距分隔，長度不宜大于 1km，帶井試驗。1）、管道閉水實驗時，試驗管段應(yīng)符合下列規(guī)定：a、管道及檢查井外觀質(zhì)量已驗收規(guī)格；b、管道未回填土且溝槽內(nèi)無積水；c、全部預(yù)留孔應(yīng)封堵，不得滲水；d、管道兩端堵板承載力經(jīng)核算應(yīng)大于水壓力的合力；除預(yù)留進出水管外，應(yīng)封堵堅固，不得滲水。2）、管道閉水試驗應(yīng)符合下列規(guī)定：a、當(dāng)試驗段上游設(shè)計水頭不超過管頂內(nèi)壁時，試驗水頭應(yīng)以試驗段上游管頂內(nèi)壁加2m計；b、當(dāng)試驗段上游設(shè)計水頭超過管頂內(nèi)壁時，試驗水頭應(yīng)以試驗段設(shè)計水頭加2m計；c、當(dāng)計算出的試驗水頭小于 10m，但已超過上游檢查井井口時，試驗水頭應(yīng)以上游檢查井高度為準(zhǔn)；四、路基填方（1）、路基施工的基本要求路基應(yīng)處于干燥或中濕狀態(tài)。挖方路段 ,路槽底在設(shè)計范圍內(nèi), 壓實度不小于96%;填方路堤0～80cm的壓實度不小于95%;大于150cm范圍內(nèi)的壓實度應(yīng)不小于87％;施工中應(yīng)嚴格執(zhí)行《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》。對石方路塹，超挖部分應(yīng)按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的材料回填并壓實。路床表面以下0～30cm的壓實度應(yīng)不小于93％。為保證橫穿路基管道回填質(zhì)量，避免因壓實不足造成的沉降，每層松鋪厚度在150cm左右，并分層壓實，其壓實度不小于93%。填挖交界處的填土處理：填挖交界處應(yīng)按規(guī)定挖好橫向臺階，在填方部分，應(yīng)嚴格按照規(guī)范的規(guī)定分層碾壓密實，其密實度達到規(guī)范規(guī)定的要求，防止交界44處出現(xiàn)沉降、錯臺和開裂等危害，同時加強界面排水。路基每層回填壓實后，要按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的檢測頻率進行壓實度檢測；壓實度檢測試驗必須符合規(guī)范的要求；只有當(dāng)壓實度符合設(shè)計要求后，才能進行下一層回填。路基成型后應(yīng)平整、密實，具有規(guī)定的路拱。（2）、填方土料選擇及技術(shù)要求1）、填筑路堤的土石方，不得使用淤泥、腐殖土，或含雜草、樹根等以及含水飽和的濕土。所用填土應(yīng)與底基相同最好，否則，宜選用透水性較好的土；路基填方材料應(yīng)有一定的強度。填料的最小強度（ CBR值）指標(biāo)和最大粒徑必須滿足規(guī)范要求；當(dāng)路基填方為土石混合料時，石塊的最大粒徑不得大于壓實層厚度的2/3，在選擇填料時，應(yīng)盡量選擇粒徑小的石料；液限大于 50，塑性指數(shù)大于的土，以及含水量超過規(guī)定的土，不得直接作為路堤填料。需要應(yīng)用時，必須采用滿足設(shè)計要求的技術(shù)措施，經(jīng)檢查合格后方可使用。2）、挖方填料的土應(yīng)進行下列試驗項目，其試驗方法按規(guī)定處理：液限、塑限、塑性指數(shù)、天然稠度或液性指數(shù)；顆粒大小分析試驗；含水量試驗；密度試驗；相對密度試驗；土的擊實試驗；土的強度試驗（CBR值）。路基施工中的壓實度檢測依據(jù)是標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗結(jié)果，因而確定填料的來源、品種、含石量、強度、粒徑等指標(biāo)非常重要。否則有可能達不到規(guī)定的密實度，或不能真實反映施工的實際情況。（3）、路基回填的方法及要求本工程挖填平衡后，除去不能用作回填的腐殖土、生活垃圾土、淤泥，不含雜草、樹根的土，本工程棄土量不大。填方地段具有高度較高、分層多的特點，其分層回填碾壓時的最大松鋪厚度應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求，土方填筑路堤不得大于50cm，土石填筑路堤不大于40cm，填筑至路床頂面最后一層的最小壓實厚度不小于10cm。不同種類的土進行分段分層填筑，松鋪厚度控制由現(xiàn)場的測量人員事先在填方區(qū)范圍內(nèi)的周邊位置用竹桿或花桿每層作出松鋪厚度的明顯標(biāo)記， 使施工作業(yè)45人員能準(zhǔn)確掌握每層松鋪的厚度。當(dāng)填土路堤分成幾個作業(yè)段施工時，兩個相鄰段交接處不在同一時間填筑，則先填段應(yīng)按1：1坡度分層留臺階；如兩段同時施工則應(yīng)相互交疊銜接，其搭接長度不得小于2m。在陡峻山坡半挖半填路基時，設(shè)計邊坡外面的松散棄土應(yīng)在路基完工后全部清除。在底基層施工前，由于原在場地平整時進行的填方有高填方地段，未進行夯實處理，為避免路基不實，必須進行強夯處理后才能對路床進行修整，達到要求后才能進行的基層施工。（4）、在底基層施工前，首先對路床中線進行恢復(fù)，直