2023年二級(jí)建造師《施工管理》試卷及答案2023-06-2713:44【大中小】【打印】【我要糾錯(cuò)】一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1、甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)，由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是（C）。A．項(xiàng)目投資目標(biāo)B．設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)C．施工質(zhì)量目標(biāo)D．設(shè)計(jì)成本目標(biāo)2、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受（C）的工作指令。A．建設(shè)單位B．設(shè)計(jì)單位C．施工總承包管理企業(yè)D．施工承包企業(yè)3、采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的（D）結(jié)合。A．組織結(jié)構(gòu)B．工程流程C．職能結(jié)構(gòu)D．合同結(jié)構(gòu)4、建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（C）。A．一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系B．一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系C．一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系D．一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系5、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2023），投標(biāo)人所填報(bào)的分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)中不包括（A）。A．規(guī)費(fèi)B．利潤(rùn)C(jī)．管理費(fèi)D．直接工程費(fèi)6、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項(xiàng)有：①確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù)；②項(xiàng)目管理任務(wù)分解；③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是（）。A．①②③B．②①③C．③②①D．②③①7、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說(shuō)法，正確的是（）A．業(yè)主方與項(xiàng)目各參與廣播工作流程任務(wù)是一致的。B．工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖C．工作流程圖可以用來(lái)描述工作流程組織D．工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系8、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)【2003】206號(hào)），下列建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中，不屬于直接工程是（）A．人工費(fèi)B．材料費(fèi)C．臨時(shí)設(shè)施費(fèi)D．施工機(jī)械使用費(fèi)9、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)【2003】206號(hào)），施工現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸機(jī)械操作司機(jī)的工資屬于建筑安裝工程費(fèi)用的（）。A．人工費(fèi)B．施工機(jī)械使用費(fèi)C．現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)D．企業(yè)管理費(fèi)10、某工程直接費(fèi)為315萬(wàn)元，其中措施費(fèi)為15萬(wàn)元，間接費(fèi)率為8%，則間接費(fèi)為（）萬(wàn)元。A．1.2B．24C．25.2D．26.411、關(guān)于施工定額的說(shuō)法，正確的是（）。A．施工定額是以分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額B．施工定額由勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額組成C．施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項(xiàng)目管理，具有一定的社會(huì)性D．施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制12、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說(shuō)法，正確的是（）A．周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B．周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示C．周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用D．周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無(wú)關(guān)13、已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476m3，機(jī)械利用系數(shù)0.85，則它在正常工作條件下，1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約（）m3。A．47B．51C．56D．7014、施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃。簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是（）。A．施工預(yù)算B．施工圖預(yù)算C．投標(biāo)報(bào)價(jià)D．項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本15、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，資源需求量計(jì)劃應(yīng)在完成（）后確定。A．施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃B．施工總平面圖C．施工總進(jìn)度計(jì)劃D．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)仿押16假、某建設(shè)工池程項(xiàng)目經(jīng)理聚部根據(jù)目標(biāo)拳動(dòng)態(tài)控制原誰(shuí)理，將項(xiàng)目椅目標(biāo)進(jìn)行了銳分解，那么魚在項(xiàng)目目標(biāo)浩實(shí)施過(guò)程中丈，首先應(yīng)進(jìn)席行的工作是吧（柳偉）。坐顆A蜂．確定目標(biāo)飯控制的計(jì)劃趙值誠(chéng)四B陡．定期比較馳目標(biāo)計(jì)劃值睬與實(shí)際值燒深C娘．分析比較鉗結(jié)果，采取銀糾偏措施鈴何D卻．收集目標(biāo)俗的實(shí)際完成嚴(yán)值刃囑17寸、運(yùn)用動(dòng)態(tài)且控制原理控腿制施工質(zhì)量跌時(shí)，質(zhì)量目擁標(biāo)不僅包括瞎各分部分項(xiàng)釘工程的施工翅質(zhì)量，還包吵括（喜果）?；ㄈ贏吼．設(shè)計(jì)圖紙足的質(zhì)量娃筆B襲．采購(gòu)的建葡筑材料的質(zhì)漁量例散C滲．簽訂施工栽合同時(shí)決策前質(zhì)量欣旱D購(gòu)．編制監(jiān)理盛規(guī)劃的質(zhì)量稱松18稀、下列各項(xiàng)詠管理權(quán)力中豪，屬于施工鞋項(xiàng)目經(jīng)理管腳理權(quán)力的是怕（摟諒）。預(yù)象A憶．自行決定弟是否分包及出選擇分包企尼業(yè)慕退B知．編制和確稻定需政府監(jiān)賽管的招標(biāo)方變案，評(píng)選和肅確定投標(biāo)、蘆中標(biāo)單位設(shè)萌C盟．指揮建設(shè)何工程項(xiàng)目建伴設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)冒營(yíng)活動(dòng)，調(diào)患配并管理進(jìn)哥入工程項(xiàng)目粘的生產(chǎn)要素竊癥D碧．代表企業(yè)獸法人參加民釘事活動(dòng)，行趨使企業(yè)法人羨的一切權(quán)力鍬澆19緩、項(xiàng)目管理輔目標(biāo)責(zé)任書什應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)撇施之前，由丸（鉤虎）或其授權(quán)踐人與項(xiàng)目經(jīng)貍理協(xié)商制定喪。孝磚A丑．企業(yè)董事女長(zhǎng)缺涌B容．企業(yè)法定圓代表人逢叮C顫．企業(yè)總經(jīng)幸理攪以D趁．方管生產(chǎn)骨經(jīng)營(yíng)的副部駕經(jīng)理恰衣20開(kāi)、下列施工甜風(fēng)險(xiǎn)管理工鈔作中，屬于調(diào)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工府作的是（偽丸）。之執(zhí)A隸．確定風(fēng)險(xiǎn)纖因素臺(tái)棵B至．分析風(fēng)險(xiǎn)鉤發(fā)生的概率眠啞C狡．分析風(fēng)險(xiǎn)落損失量央襯D焰．提出風(fēng)險(xiǎn)蛋預(yù)警歷煎21躲、根據(jù)《建巧設(shè)工程質(zhì)量吃管理?xiàng)l例》掩，未經(jīng)（隙陰）簽字的建獵筑材料不得想在工程上使橋用。劍羨A捆．監(jiān)理員呆摟B盟．專業(yè)乒監(jiān)理工程師磚胃C右．總監(jiān)理工馬程師代表搞映D賽．總監(jiān)理工你程師歇邊22攤、監(jiān)理人員范實(shí)施旁站監(jiān)禽理時(shí)，發(fā)現(xiàn)繳施工企業(yè)有徐違反工程建央設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)遙準(zhǔn)行為時(shí)，林應(yīng)當(dāng)（封揭）。軟誦A乏．責(zé)令施工海企業(yè)整改忍扔B點(diǎn)．向施工企淋業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理蠢報(bào)告起亮C襖．向建設(shè)單勵(lì)位駐工地代剩表報(bào)告反毒D榆．向建設(shè)行蕩政主管部門渾報(bào)告沸綢23肢、某建設(shè)工悠程施工合同披約定：斗"間工程預(yù)付款濁從未施工工虹程尚需的主椅要材料及構(gòu)性件的價(jià)值相梳當(dāng)于工程預(yù)炒付款數(shù)額時(shí)掘扣起群……"蹈。已知合同允總價(jià)筑200敬萬(wàn)元，工程絞預(yù)付款觀24翅萬(wàn)元，主材共費(fèi)的比重為惱60%度，則該工程饑預(yù)付款起扣區(qū)點(diǎn)為（舉再）萬(wàn)元。伯刑A格．端24紋犬B口．僵120羨偶C曬．專160濟(jì)臂D靠．校176齊羅24年、某市擬新跑建一大型會(huì)裁展中心，項(xiàng)醒目建設(shè)單位私組織有關(guān)專緊家對(duì)該項(xiàng)目森的總進(jìn)度目柜標(biāo)進(jìn)行論證朵，在調(diào)查研殲究和收集整靜理后，緊接喪著應(yīng)進(jìn)行的市工作是（默堤）。殿街A咸．進(jìn)行進(jìn)度茄計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)鬧構(gòu)分析濕今B暢．進(jìn)行項(xiàng)目義結(jié)構(gòu)分析善紫C菊．編制各級(jí)盤進(jìn)度計(jì)劃很侮D題．確定工作天編碼令慢25兆、施工企業(yè)坡進(jìn)度控制的笨任務(wù)是依據(jù)召（可窄）對(duì)施工進(jìn)泥度的要求控蕉制施工進(jìn)度錄。求釋A奸．建設(shè)項(xiàng)目占總進(jìn)度目標(biāo)蕉知B枕．施工總進(jìn)脅度計(jì)劃墓加C評(píng)．建安工程構(gòu)工期定額驅(qū)冷D鈴．施工承包次合同緩肯26望、在安排一經(jīng)個(gè)小型項(xiàng)目放施工的進(jìn)度懸時(shí)，只需編肢制（鑄濾）。疤品A穗．施工總進(jìn)描度方案練監(jiān)B惱．施工總進(jìn)攝度規(guī)劃朱抖C豎．施工總進(jìn)解度計(jì)劃怠盯D搬．施工總進(jìn)染度目標(biāo)腥矛27饑、根據(jù)《標(biāo)梅準(zhǔn)施工招標(biāo)求文件》，承森包人按照合聞同規(guī)定將隱筋蔽工程覆蓋逐后，監(jiān)理人夏又要求承包陷人對(duì)已覆蓋豬部位揭開(kāi)重庭新檢驗(yàn)，經(jīng)脾檢驗(yàn)證明工梅程質(zhì)量符合慰要求，由此從增加的費(fèi)用攜和延誤的工螞期應(yīng)由（啞棒）承擔(dān)。吊下A壺．發(fā)包人好郊B劃．承包人醉解C正．監(jiān)理人訓(xùn)輔D清．設(shè)計(jì)單位貴須28仿、下列進(jìn)度昌計(jì)劃中，可線直接用于組業(yè)織施工作業(yè)哄的計(jì)劃是（亭不廣）。茂迷A僅．施工企業(yè)面的旬生產(chǎn)計(jì)賢劃緣辟B若．建設(shè)工程絲項(xiàng)目施工的例月度施工計(jì)趴劃泳品C止．施工企業(yè)柳的月度生產(chǎn)樣計(jì)劃鎮(zhèn)嘆D皮．建設(shè)工程博項(xiàng)目施工的回季度施工計(jì)躍劃督立29偉、關(guān)于橫道錘圖特點(diǎn)的說(shuō)秧法，正確的桌是（獸死）。迫嶺A石．橫道圖無(wú)席法表達(dá)工作棗間的邏輯關(guān)乳系跳農(nóng)B桶．可以確定墳橫道圖計(jì)劃邊的關(guān)鍵工作伴和關(guān)鍵路線員峽C購(gòu)．只能用手訊工方式對(duì)橫久道圖計(jì)劃進(jìn)墨行調(diào)整?；糄拘．橫道圖計(jì)石劃適用于大秀的進(jìn)度計(jì)劃鼠系統(tǒng)解策30竄、建設(shè)工程仿項(xiàng)目施工準(zhǔn)敬備階段的施雖工預(yù)算成本否計(jì)劃以項(xiàng)目所實(shí)施方案為帳依據(jù)，采用單（綠綠）編制形式粥。傷辣A故．人工定額京記B孫．概算定額口父C對(duì)．預(yù)算定額配遮D器．施工定額偵洪31歡、施工成本邪計(jì)劃的編制妄基礎(chǔ)是（撞島）。捧州A澇．施工成本頭考核美苦B島．施工成本稱預(yù)測(cè)身醋C朽．施工成本態(tài)核算當(dāng)遵D污．目標(biāo)成本梳確定蕉糟32筐、施工成本向計(jì)劃作為施黃工成本控制陪的指導(dǎo)文件悅，其內(nèi)容包壩括（很蛛）。文夠A吸．預(yù)定的具遣體成本目標(biāo)駐和實(shí)現(xiàn)控制缸目標(biāo)的措施杜慈B燃．預(yù)定的具攔體成本目標(biāo)月和有可能出膛現(xiàn)的成本偏蒼差御軟C志．預(yù)定的經(jīng)欺濟(jì)效益目標(biāo)仔和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)稀效益目標(biāo)的白手段倦遭D泉．可能的工鳴程變更和對(duì)那變更的控制雕措施并測(cè)33.市施工成本控終制過(guò)程中，致為了及時(shí)發(fā)根現(xiàn)施工成本艇是否超支，酬應(yīng)該定期進(jìn)裁行（壞規(guī)）的比較。扁稠A即．施工成本妙計(jì)劃值與實(shí)休際值搖漠B純．施工成本茶計(jì)劃值與投敗標(biāo)報(bào)價(jià)忌錯(cuò)C惜．成本實(shí)際勵(lì)值與投票報(bào)磚價(jià)聞剖D中．實(shí)際工程拿款支付與合鞠同價(jià)乒渡34窮、某施工項(xiàng)找目經(jīng)理對(duì)商昌品混凝土的絲施工成本進(jìn)頃行分析，發(fā)兼現(xiàn)其目標(biāo)成鋪本是礙44精萬(wàn)元，實(shí)際御成本是眾48鼓萬(wàn)元，因此擱要分析產(chǎn)量留、單價(jià)、損拾耗率等因素鼻對(duì)混凝土成感本的影響程念度，最適宜哀采用的分析帽方法是（表異）。斬?fù)?jù)A降．比較法坐樸B盡．構(gòu)成比率廳法蛇亂C趟．因素分析戚法刊已D還．動(dòng)態(tài)比率乞法蛛防35幻、某建設(shè)工爭(zhēng)程施工合同核約定：工程襖無(wú)預(yù)付款，轟進(jìn)度款按月覆結(jié)算，保留勝金按進(jìn)度款闊的指3%叢逐月扣留，節(jié)監(jiān)理工程師飯每月簽發(fā)付林款憑證的最妙低限額為拳25品萬(wàn)元。經(jīng)計(jì)慎量確認(rèn)，施匠工單位第一蘋個(gè)月完成工雞程款愿25罵萬(wàn)元，第二魚個(gè)月完成工任程款裁30經(jīng)萬(wàn)元，則第惹二個(gè)月監(jiān)理謙工程師應(yīng)簽快發(fā)的付款金采額為（暑葉）萬(wàn)元。揀嗎A桃．胸24.25冷兔B哄．莊29.1壟騾C忙．非53.25蒜唇D風(fēng)．壇55四棚36析、根據(jù)國(guó)際歪慣例，承包漂商自有設(shè)備盛的窩工費(fèi)一久般按（僅篩）計(jì)算。療避A遺．臺(tái)班折舊鐘費(fèi)杰粥B毛．臺(tái)班折舊云費(fèi)晚+靠設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)桶場(chǎng)的分?jǐn)傎M(fèi)集筆C駝．臺(tái)班使用驢費(fèi)扁碧D視．同類型設(shè)系備的租金役彈37念、根據(jù)《質(zhì)椅量管理體系許》（惑GB/T1引9000-億2000蟲(chóng)），施工企臨業(yè)開(kāi)展質(zhì)量鑄管理和質(zhì)量旋保證的基礎(chǔ)而是（例相）。偶睛A茄．質(zhì)量體系端文件警符B憶．質(zhì)量手冊(cè)盆偏C視．程序文件走哲D芹．質(zhì)量計(jì)劃疲碑38漲、建設(shè)工程如施工項(xiàng)目開(kāi)班工前編制的脊工程測(cè)量控校制方案應(yīng)由用（油遞）批準(zhǔn)后實(shí)樓施。秋倦A輩．項(xiàng)目經(jīng)理洪際B沒(méi)．公司技術(shù)混負(fù)責(zé)人老辱C逆．公司總工煩程師贊史D薪．項(xiàng)目技術(shù)袋負(fù)責(zé)人具漫39泉、建設(shè)工程薦施工項(xiàng)目竣周工驗(yàn)收應(yīng)由吹（碎軍）組織。殼暢A肆．監(jiān)理單位開(kāi)籍B殖．施工企業(yè)懼板C衰．建設(shè)單位元硬D企．質(zhì)量監(jiān)督帥機(jī)構(gòu)脹悠40慎、某建設(shè)工燈程項(xiàng)目施工良過(guò)程中，由么于質(zhì)量事故是導(dǎo)致工程結(jié)息構(gòu)受到破壞士，造成辜6000熟萬(wàn)元的直接浩經(jīng)濟(jì)損失，偏這一事故屬茅于（詳薦）。個(gè)永A降．一般事故煮網(wǎng)B翁．較大事故肌憂C佩．重大事故宣嗽D耗．特別重大朋事故肢講41男、某批混凝璃土試塊經(jīng)檢仔測(cè)發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)琴度值低于規(guī)虜范要求，后乓經(jīng)法定檢測(cè)濟(jì)單位對(duì)混凝遇土實(shí)體強(qiáng)度課進(jìn)行檢測(cè)后模，其實(shí)際強(qiáng)擠度達(dá)到規(guī)范斷允許和設(shè)計(jì)找要求。這一足質(zhì)量事故宜孤采取的處理吩方法是（強(qiáng)任）。耽分A但．加固處理咱礙B峰．修補(bǔ)處理萌灶C魄．不作處理遷悼D沖．返工處理猶華42薄、建設(shè)工程兇項(xiàng)目開(kāi)工前根，工程質(zhì)量抖監(jiān)督的申報(bào)葛手續(xù)應(yīng)由項(xiàng)窩目（羽酸）負(fù)責(zé)。飼來(lái)A背．建設(shè)單位箏嬸B(yǎng)悉．施工企業(yè)妄龜C夫．監(jiān)理單位鏡旱D茫．設(shè)計(jì)單位擁輸43霞、建設(shè)工程狡質(zhì)量監(jiān)督機(jī)瞎構(gòu)進(jìn)行第一債資歷施工現(xiàn)炕場(chǎng)監(jiān)督檢查姓的重點(diǎn)是（按臟澡）。鑰擊A丟．施工現(xiàn)場(chǎng)芬準(zhǔn)備情況霧磁B耳．檢查施工家現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器甘具求踢C怨．參加建設(shè)算的各單位的敲質(zhì)量行為插俱D醋．復(fù)核項(xiàng)目胞測(cè)量控制定削位點(diǎn)部慢44詳、建設(shè)工程答項(xiàng)目施工安才全管理工作退目標(biāo)能否達(dá)葉到的關(guān)鍵是元（站衣）?？热糀織．建設(shè)單位蹲安全管理的縫投入是否到裳位東體B抱．施工企業(yè)與安全管理和狠安全技術(shù)是忌否到位渣敞C沸．監(jiān)理單位澇對(duì)安全管理世的重視程度鴉揭D衣．政府部門塊對(duì)項(xiàng)目施工孝安全監(jiān)管是她否到位吸梢45涂、某建設(shè)工追程施工進(jìn)度伍計(jì)劃如下圖卷所示（時(shí)間帆單位：天）撒，則該計(jì)劃珍的計(jì)算工期騙是（止皺）天。朋淡A恢．斤20康拋B腰．跨21舊辱C置．易23且屆D旗．撥25沾飾46圣、在計(jì)算雙策代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)清劃的時(shí)間參越數(shù)時(shí)，工作禁的最早開(kāi)始糞時(shí)間應(yīng)為其旗所有緊前工羞作（豎漲）。失奉A(yù)屯．最早完成雁時(shí)間的最小坡值膀游B逃．最早完成煮時(shí)間的最大臣值舒啞C薪．最遲完成蜂時(shí)間的最小害值醬使D致．最遲完成烘時(shí)間的最大疤值羞聯(lián)47殘、已知某建岔設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)東計(jì)劃中階A選工作的自由物時(shí)差為盤5駕天，總時(shí)差典為伍7灰天。監(jiān)理工觸程師在檢查牙施工進(jìn)度時(shí)宮發(fā)現(xiàn)只有該宵工作實(shí)際進(jìn)才度拖延，且欠影響總工期猛3悔天，則該工把作實(shí)際進(jìn)度丸比計(jì)劃進(jìn)度撒拖延（觸黎）天。長(zhǎng)捎A傍．慚3濟(jì)罷B繭．認(rèn)5調(diào)亂C擁．引8鼓病D之．炊10欺聲48辜、相對(duì)于建劑設(shè)工程固定瑞性的特點(diǎn)，速施工生產(chǎn)則悶表現(xiàn)出（漸妄）的特點(diǎn)。所眾A弊．一次性棋臉B完．流動(dòng)性丸汗C記．單件性酬約D牙．預(yù)約性睡聲49氧、下列影響進(jìn)工程施工質(zhì)徒量的因素中室，屬于施工月質(zhì)量管理環(huán)宇境因素的是醫(yī)（旺向）。粘炮A映．施工企業(yè)痰的質(zhì)量管理米制度叛愛(ài)B莫．施工現(xiàn)場(chǎng)豆的安全防護(hù)螞設(shè)施躬愁C窗．施工現(xiàn)場(chǎng)旦的交通運(yùn)輸薦和道路條件支寫D噸．不可抗力良對(duì)施工質(zhì)量需的影響造炭50吧、建設(shè)工程蜻項(xiàng)目質(zhì)量管踩理的炕PDCA蛋循環(huán)工作原矛理中，蚊"C"吐是指（黃譯）。塑簽A技．計(jì)劃駱延B土．實(shí)施倘摧C司．檢查零眉D掏．處理齡饞51炭、下列合同丑結(jié)構(gòu)圖表示尺的是（認(rèn)蠶）模式。滴棟A療．施工平行煉發(fā)包毅武B腹．施工總承珠包稱亭C崖．設(shè)計(jì)－建授造－管理暑惕D家．聯(lián)合體承材包該坦52襖、關(guān)于施工舌總承包管理綁模式的說(shuō)法母，錯(cuò)誤的是永（蘋瞎）。悶鉆A巧．建設(shè)單位惰可與多個(gè)單光位組成的聯(lián)曉合體簽訂施腥工總承包管樹(shù)理協(xié)議糧誤B麗．施工總承海包管理企業(yè)臥負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)盜目的施工組娘織與管理騾給C擺．施工總承客包管理模式兵的招標(biāo)可在扒設(shè)計(jì)階段進(jìn)紹行蕉希D巡．施工總承巷包管理企業(yè)食可不經(jīng)過(guò)投演標(biāo)，直接承譽(yù)擔(dān)部分工程促的施工歲棗53媽、根據(jù)《標(biāo)牧準(zhǔn)施工招標(biāo)努文件》，現(xiàn)嫌場(chǎng)地質(zhì)勘探月資料、水文括氣象資料的哭準(zhǔn)確性應(yīng)由狗（投航）負(fù)責(zé)。興杠A疲．地質(zhì)勘察撐單位大婚B醒．發(fā)包人蕩借C鳴．承包人喝飽D五．監(jiān)理人谷筒54脈、根據(jù)《建乒設(shè)工程施工士勞務(wù)分包合夫同（示范文惱本）》（迷GF-20須03-02扶14柱），某工程許承包人租賃悟一臺(tái)起重機(jī)皮提供給勞務(wù)澤分包人使用倆，則該起重嶄機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)踢由（彩愈）。懸趁A文．工程承包潛人辦理并支式付保險(xiǎn)費(fèi)用溫念B拿．勞務(wù)分包型人辦理并支裙付保險(xiǎn)費(fèi)用染液C謝．工程承包愛(ài)人辦理，但愿由勞務(wù)分包房人支付保險(xiǎn)過(guò)費(fèi)用裂工D商．勞務(wù)分包紹人辦理，但籮由承包人支出付保險(xiǎn)費(fèi)用四嘉55構(gòu)、建筑材料垃采購(gòu)合同中沃約定供貨方酒負(fù)責(zé)送貨的額，交貨日期銷應(yīng)以（丈皺）為準(zhǔn)。歸今A及．供貨方發(fā)冠貨截記的日抗期廁犯B侄．采購(gòu)方收號(hào)貨截記的日活期嗽這C造．合同約定曉的提貨日期功瓶D依．承運(yùn)單位籍簽發(fā)的日期毯跳56歸、下列施工影安全的制度及保證體系中顫，屬于日常妖管理制度的價(jià)是（奴叫）。訊圾A論．安全生產(chǎn)壓責(zé)任制度簡(jiǎn)民B躲．安全生產(chǎn)葉獎(jiǎng)懲制度急啄C侮．安全生產(chǎn)勵(lì)值班制度柱稼D焰．安全生產(chǎn)巖檢查制度齒他57峰、對(duì)全國(guó)建沖設(shè)工程安全擾生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)媽一監(jiān)督管理突的部門是（強(qiáng)稱鄙）。深糊A乓．國(guó)務(wù)院技饅術(shù)監(jiān)督管理牙部門急屬B幕．國(guó)務(wù)院建蔽設(shè)行征主管寺部門雀繞C設(shè)．國(guó)務(wù)院勞襲動(dòng)和社會(huì)保你障部門清典D盒．國(guó)務(wù)院安歷全生產(chǎn)監(jiān)督研管理部門乓妄58問(wèn)、施工企業(yè)絮在確定建設(shè)歉工程職業(yè)健機(jī)康安全與環(huán)尼境管理目標(biāo)跌時(shí)，一般事葉項(xiàng)頻率控制僻目標(biāo)通常在紫（表帳）以內(nèi)。肌繁A肅．貍6‰漫污B登．曲8‰偏雁C繼．午10‰姓框D鋸．跨12‰業(yè)龜59樸、根據(jù)國(guó)務(wù)筑院《生產(chǎn)安蓬全事故報(bào)告墨和調(diào)查處理車條例》，造姥成弦2激人死亡的生竭產(chǎn)安全事故繪屬于（式及）。違呈A滑．特別重大銹事故練苗B辰．重大事故饞戒C饑．較大事故令另D爛．一般事故蛾耐60情、某施工企漆業(yè)瞞報(bào)生產(chǎn)薄安全事故，辛建設(shè)行政主卻管部門應(yīng)依起法對(duì)其處以亞（愛(ài)蛋）萬(wàn)元的罰酬款。士撈A覆．廚10督～假30蹤胖B舒．慨30驚～較50居慌C白．綿50笑～耗100鉗便D宅．選100榮～援500卻嘆61倒、關(guān)于建設(shè)腰工程施工現(xiàn)鍵場(chǎng)環(huán)境管理黎的說(shuō)法，正沙確的是（疏罰）。感剩A渾．施工現(xiàn)場(chǎng)介用餐人數(shù)在玻50辨人以上的臨旋時(shí)食堂，應(yīng)勢(shì)設(shè)置簡(jiǎn)易有拜效的隔油池籌朝B快．施工現(xiàn)場(chǎng)閘外圍設(shè)置的河圍擋不得低搖于肯1.5m列講C帽．一般情況善下禁止各種絨打樁機(jī)械在匆夜間施工點(diǎn)國(guó)D店．在城區(qū)、羞郊區(qū)城鎮(zhèn)和漿居住稠密區(qū)述，只能在夜傾間使用敞口演鍋熬制瀝青勞哀62懶、施工現(xiàn)場(chǎng)龍混凝土攪拌杠車清洗產(chǎn)生悄的污水，應(yīng)儲(chǔ)（非形）。流鴨A啟．有組織地甚直接排入市翻政污水管網(wǎng)教柳B(niǎo)濃．經(jīng)一次沉珠淀后排入市孤政排水管網(wǎng)暗駝C歉．分散直接魯排入市政污貌水管網(wǎng)妨福D冬．經(jīng)二次沉席淀后排入市狗政排水管網(wǎng)概弄63舉、某建設(shè)工繞程的單價(jià)合帖同中，雙方圍根據(jù)估算的興工程量約定憐了一個(gè)合同交總價(jià)，而在晚實(shí)際結(jié)算時(shí)雞原合同總價(jià)趣與合同各項(xiàng)杜單價(jià)乘以實(shí)陷際完工程量城之和不一致牌，則該工程化價(jià)款結(jié)算以女（細(xì)飛）為準(zhǔn)。致駝A糊．簽訂的合暈同總價(jià)肥撞B尿．合同中各貧項(xiàng)單價(jià)乘以窄實(shí)際完成的乘工程量之和信遷C智．實(shí)際完成女的工程量乘桃以重新協(xié)商惠的各項(xiàng)單價(jià)早之和煌多D抽．雙方重新醫(yī)協(xié)商確定的要單價(jià)和工程告量際駁64裹、關(guān)于成本花加固定費(fèi)用抽合同的說(shuō)法振，正確的是緒（予痛）。格為A陣．在工程總男成本一開(kāi)始駛估計(jì)不準(zhǔn)，晴可能變化不絮大的情況下槐宜采用成本惠加固定費(fèi)用嘉合同態(tài)披B搞．報(bào)酬總額乒隨工程成本傻的加大而增孝加樓御C低．由于酬金暮金額固定，轎承包商在縮共短工期方面饅沒(méi)有積極性刪乒D率．通常在非啄代理型俗CM輩模式的合同言中采用越室65跪、對(duì)專業(yè)分北包企業(yè)的工碧作和負(fù)責(zé)的努工程負(fù)有協(xié)摘調(diào)和管理責(zé)涉任并承擔(dān)由鼻此造成損失看的單位是（醉蒸拒）。匙紀(jì)A明．設(shè)計(jì)單位懂晝B典．建設(shè)單位挑備C齒．施工總承穴包企業(yè)清全D害．監(jiān)理單位小讓66凳、根據(jù)《標(biāo)恒準(zhǔn)施工招標(biāo)橋文件》，以耗計(jì)日工方式感實(shí)施變更的仙零星工作，懼其價(jià)款按（耀底療）進(jìn)行計(jì)算即。羨筍A濾．目前市場(chǎng)嫂上同工種人掃工的日工資彼單價(jià)桶芹B桶．承包商提布出的計(jì)日工軟單價(jià)藥狠C堵．列入已標(biāo)合價(jià)工程量清劉單中的計(jì)日課工計(jì)價(jià)子目娃及其單價(jià)隔踢D覆．列入已標(biāo)冠價(jià)工程量清吧單中分部分信項(xiàng)工程的人鼓工費(fèi)單價(jià)顏淺67榨、根據(jù)《建僚設(shè)工程施工臺(tái)合同（示范忌成本）》（禾GF-99榨-0201盈），承包人巷未在索賠事桑件發(fā)生后萍28犁天內(nèi)發(fā)生索衰賠意向通知晌，將失去請(qǐng)上求補(bǔ)償?shù)乃髌寿r權(quán)利，說(shuō)價(jià)明施工索賠次具有（緩擾）。村耗A陣．真實(shí)性宗鵝B棉．時(shí)效性排扁C歲．關(guān)聯(lián)性昂鬧D邀．有效性役伏68應(yīng)、根據(jù)《建鑰設(shè)工程施工菠合同（示匯咱文本）》（顧GF-99愛(ài)-0201逐），如果干疊擾事件對(duì)建斜設(shè)工程的影灶響持續(xù)時(shí)間宏長(zhǎng)，承包人嘗應(yīng)按監(jiān)理工賣程師要求的濁合理間隔提譜交（單掠）。堅(jiān)恒A綠．索賠意向港通知號(hào)鋸B馬．中間索賠道依據(jù)折陸C嘴．中間索賠井報(bào)告社聽(tīng)D蘿．索賠聲明享拌69軟、項(xiàng)目專業(yè)射技術(shù)負(fù)責(zé)人能組織相關(guān)人金員對(duì)樁基礎(chǔ)加工程進(jìn)行驗(yàn)埋收后，應(yīng)由艘（刻復(fù)）簽署驗(yàn)收幻意見(jiàn)及驗(yàn)收念結(jié)論，并簽藏字蓋章。甜借A隙．施工企業(yè)爬施工員賞倚B轎．專業(yè)監(jiān)理毯工程師梢黑C貪．項(xiàng)目專業(yè)雀技術(shù)負(fù)責(zé)人誰(shuí)畢D辭．建設(shè)單位眠參加驗(yàn)收的親人員答巡70巖、關(guān)于施工初文件檔案管騾理的說(shuō)法，紫正確的是（怪刮藥）。續(xù)支A汽．工程分包不企業(yè)應(yīng)將本紋單位形成的漿工程文件整考理、立卷后插及時(shí)移交建樂(lè)設(shè)單位韻追B辨．由多個(gè)單酬位工程組成深的建設(shè)項(xiàng)目困，工程文件蛙按一個(gè)建設(shè)快工程立卷權(quán)星C致．施工企業(yè)祥應(yīng)當(dāng)在工程囑竣工驗(yàn)收前糞，將形成的卵有關(guān)工程檔你案向建設(shè)單喘位移交資衛(wèi)D順．工程文件陷可采用純藍(lán)幅墨水書寫賠蹈二、多項(xiàng)選束擇題看（共小25意題，每題脖2挨分，每題的嫁備選項(xiàng)中，騰有壟2咳個(gè)或跨2姑個(gè)以上符合晉題意，至少禽有挺1拜個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)帽選，本題不痛得分；少選頭，所選的每姨個(gè)選項(xiàng)得嶄0.5草分）殃撈71圖、下列項(xiàng)目稠管理工作中聞，屬于施工無(wú)方項(xiàng)目管理薯任務(wù)的有（籌黨）。懸紅A零．施工質(zhì)量吐控制揀嫩B鞭．施工成本臥控制悲總C風(fēng)．施工進(jìn)度覺(jué)控制簡(jiǎn)律D壟．分包單位松人員管理以芹E擾．施工安全陽(yáng)管理籠獸72招、關(guān)于施工叼管理職能分辱工的說(shuō)法，功正確的有（紐欲）。臥話A精．管理職能辯的分工表和荒崗位責(zé)任描濃述的作用是纖完全相同的堅(jiān)紡B紀(jì)．不同的管棄理職能可由比不同的職能倦部門承擔(dān)蒸恐C棍．項(xiàng)目各參核與方都應(yīng)編蠶制各自的管包理職能分工集表駐枝D宮．管理職能占分工表既可胃用于企業(yè)管它理，也可用駕于項(xiàng)目管理?yè)Q笑E障．管理職能惕分工表只反斜應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理壩和項(xiàng)目技術(shù)垃負(fù)責(zé)人的工如作任務(wù)贊互73很、分部（分距項(xiàng)）工程蹲施工組織設(shè)老計(jì)此的主要內(nèi)容便有（浩騰）。侍僑A轎．建設(shè)項(xiàng)目扁的工程概況赴并B常．施工方法述的選擇愈棵C落．施工機(jī)械拔的選擇居約D津．勞動(dòng)力需屋求量計(jì)劃認(rèn)翁E脖．安全施工綿措施謙諷74斗、根據(jù)《幸建設(shè)工程項(xiàng)床目管理事規(guī)范》（魚GB/T5盛0326-普2006怒），施工企辣業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理鐘在承擔(dān)項(xiàng)目蘇施工管理過(guò)永程中，應(yīng)具脾有的權(quán)限有季（橡矩）。介般A機(jī)．參與項(xiàng)目天招標(biāo)、投標(biāo)工和合同簽訂炸則B好．制定內(nèi)部頁(yè)計(jì)酬辦法發(fā)蠢C堂．參與組建繩項(xiàng)目經(jīng)理部吸海D阻．選擇建立鵲單位蟲(chóng)滑E查．選擇分包皇人憤聽(tīng)75慶、下列施工智企業(yè)對(duì)施工映機(jī)械使用費(fèi)猴的控制措施顆中，正確的掌有（鴿靈）。睬巡A址．盡量減少行因安排不當(dāng)龍引起的機(jī)械滲閑置者砍B劍．加強(qiáng)機(jī)械凡的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度敲，避免窩工河佩C掏．盡量選擇覆新開(kāi)發(fā)的新逐型機(jī)械設(shè)備贏社D跡．加強(qiáng)機(jī)械散的維修保養(yǎng)使屑E港．做好機(jī)上底人員與輔助確生產(chǎn)人員的嗓協(xié)調(diào)和配合碰顫76蜘、建設(shè)工程雖施工質(zhì)量不比符合要求時(shí)耍，正確的處抄理方法有（挑叮）。漂稠A與．經(jīng)返工重涂做或更換器念具、設(shè)備的斷檢驗(yàn)批，應(yīng)餐重新進(jìn)行驗(yàn)脫收競(jìng)鄙B誰(shuí)．經(jīng)有資質(zhì)邁的檢測(cè)單位傳檢測(cè)鑒定達(dá)島到設(shè)計(jì)要求殃的檢驗(yàn)批，芽應(yīng)予以驗(yàn)收虜悶C振．經(jīng)有資質(zhì)耳的檢測(cè)單位膽檢測(cè)鑒定達(dá)問(wèn)不到設(shè)計(jì)要絲求，但經(jīng)原偽設(shè)計(jì)單位核側(cè)算認(rèn)可能滿盒足結(jié)構(gòu)安全勾和使用功能布的檢驗(yàn)批，遺可予以驗(yàn)收航問(wèn)D臭．經(jīng)返修或鋪加固的分項(xiàng)句、分部工程鑒，雖然改變?nèi)柰庑纬叽绲珣腿阅軡M足安谷全使用要求注，可按技術(shù)避處理方案和垃協(xié)商文件進(jìn)吐行驗(yàn)收耕事E修．經(jīng)返修或辣加固處理仍破不鞥滿足安分全使用要求嚷的分部工程療，經(jīng)鑒定后悟降低安全等烤級(jí)使用柴圾77殊、某建設(shè)工暮程的施工網(wǎng)揚(yáng)絡(luò)計(jì)劃如圖怕所示（時(shí)間防單位：天）脊，則該計(jì)劃舍的關(guān)鍵線路護(hù)有（茅繞）。谷兵A置．地①窄-伏②粘-騎③較-悠⑤構(gòu)-免⑥容-乎⑦滾-判⑨灘-顯⑩婆澡B甲．避①垃-糖②假-悔③倡-叫⑦遞-抹⑨晉-隙⑩轎忍C隊(duì)．亮①壇-達(dá)②繁-爭(zhēng)④割-首⑤授-脾⑥沿-氏⑦喬-伶⑨蔥-貞⑩刺績(jī)D沸．望①何-坡②斯-仙④傭-遞⑤茅-蓮⑥沉-療⑧突-液⑨拐-傍⑩具域E陜．呆①楊-伏②您-或⑤縱-務(wù)⑥可-壁⑦納-霉⑨扇-漏⑩威態(tài)78躲、下列建設(shè)假工程施工風(fēng)想險(xiǎn)的因素中勉，屬于技術(shù)抵風(fēng)險(xiǎn)因素的閱有（熟筆）。籮極A餃．承包商管姐理人員的能蒜力拼輔B侮．工程設(shè)計(jì)姑文件招貸C資．工程施工營(yíng)方案牲扎D交．合同風(fēng)險(xiǎn)耕光E飄．工程機(jī)械轉(zhuǎn)哨79際、根據(jù)《建表筑安裝工程火費(fèi)用項(xiàng)目組御成》（建標(biāo)雞[2003張]206剖號(hào)），下列醋應(yīng)計(jì)入建筑腹安裝工程材吃料費(fèi)的有（貓錦）。武廉A均．材料原價(jià)璃縮B向．材料的運(yùn)荒輸損耗費(fèi)進(jìn)敞C蛾．庫(kù)存材料啟盤虧并愧D朽．材料運(yùn)雜笨費(fèi)撲市E柴．新型材料耀試驗(yàn)費(fèi)刪蓬80講、根據(jù)《建撿筑安裝工程膨費(fèi)用項(xiàng)目組過(guò)成》（建標(biāo)女[2003御]206性號(hào)），下列承應(yīng)計(jì)入建筑嗎安裝工程間眼接費(fèi)的有（緞猛）。厚損A就．工程排污旁費(fèi)曉征B思．危險(xiǎn)作業(yè)急意外傷害保淚險(xiǎn)存味C投．社會(huì)保險(xiǎn)里費(fèi)叉擔(dān)D藏．環(huán)境保護(hù)織費(fèi)幸貓E俘．材料二次交搬運(yùn)費(fèi)已自81筒、采用步,誘《建設(shè)工程翠工程量清算蔥單計(jì)價(jià)規(guī)范呈》（皮GB505士00-20修08捏）進(jìn)行招標(biāo)千的工程，企慶業(yè)在投標(biāo)報(bào)木價(jià)時(shí)，不得浙作為競(jìng)爭(zhēng)性某費(fèi)用的有（愁歷）。星陵A故．垂直運(yùn)輸赴費(fèi)童雁B求．安全文明儲(chǔ)施工費(fèi)洋僚C骨．分部分項(xiàng)想工程費(fèi)壤纏D逼．規(guī)費(fèi)桐址E讀．稅金判巷82賀、編制人工傲定額時(shí)，應(yīng)型計(jì)入工人定畝額時(shí)間的有義（誦探）?？绺褹掠．材料供應(yīng)使不及時(shí)造成蒸的停工時(shí)間修板B敬．施工組織泄混亂造成的宇停工時(shí)間門魯C器．由于施工華工藝特點(diǎn)引饑起的工作中妙斷所必須的能時(shí)間換覆D艦．工人在工字作過(guò)程中為取恢復(fù)體力所兆必須的短暫顆休息時(shí)間呆晃E挨．工人違背釀勞動(dòng)紀(jì)律損塘失的時(shí)間范判83候、下列某大蘿跨度體育場(chǎng)崇項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)冠施工的成本卸管理措施中勵(lì)，屬于技術(shù)譯措施的有（膨卡）。追故A澤．確定項(xiàng)目豆管理班子的睡任務(wù)和職能蓋分工目真B舊．分析鋼結(jié)特構(gòu)吊裝作業(yè)贈(zèng)的成本目標(biāo)蜓宗C捉．修訂鋼結(jié)辜構(gòu)吊裝施工球合同條款熄掛D孤．提出多個(gè)敘鋼結(jié)構(gòu)吊裝撐方案集絮E搞．改變吊裝豬用的施工機(jī)纖械臺(tái)鳳84部、施工安全獎(jiǎng)技術(shù)交底要量求做好錘"世四口匠"揮、好"芝五臨邊首"齡的防護(hù)措施青，其中變"拴四口種"苗指（語(yǔ)季）嘴望A痛．通道口張批B在．工地出入邊口用業(yè)C情．樓梯口瘦奏D覆．電梯井口昏稿E柔．預(yù)留洞口悅桶85槍、《職業(yè)健村康安全管理木體系嫩-遲規(guī)范》癢(GB/T勁28001面-2001庭)拳的構(gòu)成要素自有（像雅）沒(méi)曲A事．策劃載懼B泳．持續(xù)改進(jìn)壤斑C熊．實(shí)施與運(yùn)肥行固枝D鐘．檢查糾正漫措施陳生E農(nóng)．管理評(píng)審殿丑86廈、與平行承朽發(fā)包模式相槳經(jīng)，施工總板承包模式的功特點(diǎn)有（賊遷）茄備A污．業(yè)主的合級(jí)同管理工作耀量大大減小躬陶B豎．業(yè)主的組催織和協(xié)調(diào)工謀作量大大減欲小食鹿C脫．業(yè)主的投珠資控制難度救大雄西D綿．建設(shè)周期僚可能比較長(zhǎng)管，不利于進(jìn)中度控制訊小E飼．合同交互步界面比較多忘，應(yīng)非常重棋視各合同之臭間界面的定欺義。隨器87賽、承包人提秤交竣工驗(yàn)收羨中請(qǐng)報(bào)告的談條件包括（葬振喬）暑梅A拍．合同范圍搜內(nèi)的單位工輔程和工作已符完成并符合街合同要求宇縣B害．發(fā)包人已議支付竣工結(jié)則算價(jià)款像謹(jǐn)C薯．已按合同糞要求備齊了貸符合要求的詞竣工資料迫恩D熊．竣工驗(yàn)收壯資料已經(jīng)檔輛案管理部門礎(chǔ)驗(yàn)收合格償過(guò)E蔥．監(jiān)理人已棉經(jīng)出具質(zhì)量新評(píng)估報(bào)告稅賠88抬、根據(jù)《建誓設(shè)工程施工鏡專業(yè)分包合辟同（示范文全本）》（腸GF-20處03-02逐13瀉），關(guān)于分帖包人責(zé)任和眠義務(wù)的說(shuō)法祖，正確的有奴（讀輔）麗僚A居．分包人應(yīng)旋履行并承擔(dān)廳總包合同中閘與分包工程再有關(guān)的承包