目錄前言1第一章、行政、人事管理規(guī)章制度、文件5一、辦公區(qū)域管理制度5二、勞動紀(jì)律管理制度6三、體系文件、記錄管理考核制度9四、值班管理制度10五、考勤管理制度10六、員工休假和請銷假內(nèi)部管理制度11七、崗位交接班制度13八、會議管理制度14九、培訓(xùn)工作管理制度15十、工資分配方案17十一、績效考核辦法21十二、員工績效考核分流、培訓(xùn)再上崗辦法34十三、關(guān)于員工崗位變動的管理辦法37十四、文件管理辦法37十五、綜合管理檢查方案39楚十六、僻論“墻推行精細(xì)化帆管理學(xué)”班實施方案剝當(dāng)41旺十七、干部陪職務(wù)任免管世理辦法寇榨46所十八、物資扭領(lǐng)用管理制亡度件只48門十九、上下洞班點名管理且制度遞墊50瞞第二章、生哥產(chǎn)、成本管誓理方面規(guī)章伸制度、文件臭喚51氏一、生產(chǎn)調(diào)勵度協(xié)調(diào)制度達旨51小二、生產(chǎn)事狹故報告處理柄制度驕孕52織三、鐵水罐墊調(diào)度管理制碰度織衛(wèi)52武四、生產(chǎn)調(diào)釘度指令執(zhí)行呢制度哄撐55成五、各物料未運送皮帶及喂容器運輸物險料管理辦法習(xí)廊56依六、關(guān)于規(guī)療范干渣、鍋濤底鐵的管理前制度稀孩57般七、能源介道質(zhì)管網(wǎng)及附筆件巡檢制度渠縫58抓八、關(guān)于臨追時用電的管晨理規(guī)定閣還58饑九、檢修質(zhì)餓量驗收管理椅制度亡幟59萬十、停、送伶電管理辦法臣撲59幼十一、煤氣持管網(wǎng)設(shè)施管部理辦法功監(jiān)60票十二、關(guān)于塞加強檢修時居間及質(zhì)量的風(fēng)管理辦法郵掏62矩十三、返礦年考核制度釣蟻63鹿十四、白灰站收料管理制蘋度掘渾64鋒十五、收煤傲管理制度雅弓64組十六、燒結(jié)飛變料管理制恨度流哀65羞十七、節(jié)能返降耗管理制域度罰午65曲十八、關(guān)于貸鐵水運輸和妙過磅的有關(guān)徹規(guī)定純域69鑄十九、關(guān)鍵遺設(shè)備臨時檢主修協(xié)調(diào)制度宇欣69究二十、計量蓬管理方案嚼望69燥二十一、鐵姜水罐調(diào)度管鑰理補充考核庸制度澤匆71磚第三章、安嗽全方面規(guī)章滑制度、文件吼鍋72話一、安全教膚育培訓(xùn)管理倘制度嚴(yán)嚇72段二、安全生渴產(chǎn)檔案管理采制度免妄75寸三、勞動防子護用品管理黃制度饞易77彩四、安全例理會管理制度悟葛78設(shè)五、安全檢悼查管理制度艙林79于六、安全設(shè)日施采“練三同時心”盟管理制度浴粒81廈七、危險源徑（點）管理籠制度載嗎82猾八、事故司處理肥管理制度系送83自九、安全技全術(shù)措施審批蹦制度溪友85鑄十、安全施當(dāng)工與檢修管道理制度束矛86諒十一、安全績施工作業(yè)證判管理制度俊牽87地十二、安全慮設(shè)施管理制撲度嘗脾88秀十三、安全遠(yuǎn)費用提取和復(fù)使用管理制蛙度露竄89斧十四、廠區(qū)別道路交通安貢全管理制度席蹄90緞十五、煤氣頓安全管理制脈度筆宏91眠十六、煤氣舒防護用品使彈用維護管理看制度捐好92弟十七、危險瓶化學(xué)品安全洽管理制度勞殲93暫十八、外來違施工單位及斗人員的安全躺管理制度崖暴94順十九、安全主生產(chǎn)值班管友理制度戴藏95透二十、職業(yè)曬危害防治管塵理制度嫁蝴96挽二十一、消煤防安全管理息制度懲血97載二十二、安緒全生產(chǎn)管理旱獎懲制度陸寒98崗第四章、設(shè)鍛備、環(huán)保管叉理方面規(guī)章燕制度、文件耕稻102班一、設(shè)備管美理制度胳信102透二、框三級點檢管筆理制度常梁104鳴三、三級點銹檢的職責(zé)范轟圍戴護106或四、三級點腥檢的方法及暫要求獅彈108淋五、三級點捷檢表填寫制橫度留乒114享六、三級點濃檢考核制度洪含115帖七、三級點陪檢總結(jié)制度鞏熄116吩八、三級點估檢的安全注陶意事項員夢117警九、三級點冶檢包機管理需制度厲黨117怕十、三級點秀檢培訓(xùn)制度申報118嚴(yán)十一、特種要設(shè)備管理制鎖度眠維119晝十二、修舊舉利廢管理制什度誓日121攻十三、吊具診管理制度棒撞121健十四、設(shè)備誦（生產(chǎn)）零牲故障管理制拳度抗似130作十五、空調(diào)侮使用維護管探理制度柔涉132疼十六、設(shè)備歇管理考核條誕例傍許133廉十七、日常趴檢修換牌制速度漆堤139執(zhí)十八、關(guān)于累損壞設(shè)備的浴管理制度巷效140勸十九、設(shè)備謊備品備件審搖批領(lǐng)取管理改制度戰(zhàn)縱141截二十、白灰纖天車起吊制續(xù)度漿濁142秒二十一、設(shè)貢備潤滑管理午制度婦勁143評二十二、軸壟流風(fēng)機檢修猾制度溪似144縫二十三、關(guān)慮于設(shè)備、技眾術(shù)改造提出逢合理化建議芬的獎勵辦法按趙144宇二十四、天耗車設(shè)備管理登辦法嚷朵145筑二十五、天讀車使用維護箭管理辦法遙輩149乎二十六、關(guān)肆于檢修驗收去管理辦法翼宋150屈二十七、電攤焊、氣焊設(shè)系備使用管理序辦法五泰150僻二十八、固詞體廢棄物排銳放控制措施卸蹤151始二十九、迷備件驗收管泊理辦法墓各152厚第一章、行徐政、人事管灰理規(guī)章制度劉、文件味一、辦公區(qū)綠域管理制度溫為保障正常氧的辦公秩序虜，創(chuàng)造良好痛的辦公環(huán)境財，體現(xiàn)積極吊向上的精神泡，特制定本絲管理制度。頃斬1、擋員工行為規(guī)況范制度扯1.1、炭職業(yè)道德粗：醬忠誠、守紀(jì)些、盡職、敬羽業(yè)鍵。服1.2、互拾相擺尊重，禮貌奴待人，文明貪用語，熱情成服務(wù)姥，巨服從安排，值精誠團結(jié)聲，余認(rèn)真工作，什忠于職守胖。廉1.3、員申工在上班時青間應(yīng)集中精我力完成本職員工作，嚴(yán)禁劃做與工作無廟關(guān)的事：如燦上班時間接占待親朋好友抱、與業(yè)務(wù)無叛關(guān)的客人；獨看與工作無餡關(guān)的書籍和培報紙；玩游砌戲、聊天、防閑談、睡覺灰等。下班后權(quán)除確實須完傘成工作，如唱無其他加班碎任務(wù)，員工華同樣不應(yīng)逗繡留辦公場所違做與工作無取關(guān)事情。磨1.4、貸辦公區(qū)內(nèi)遵嚴(yán)禁高聲勒喧嘩、爽工作期間嚴(yán)臺禁輩吃零食?；?.5、上幅班時間打私窩人通話使時間最多不兄得超過5分玩鐘，打業(yè)務(wù)巨長途要支精簡，盡量守縮短通話時差間，音量要陵低，盡量不刃要影響其他為同事的工作濕。劃1.6、節(jié)阻約使用紙張柱，打印文件痛一律雙面打忍印，對內(nèi)存筑檔或傳閱的歷文件應(yīng)使用疫一面作廢的毀紙張。嘗1.7、員逐工參加會議東或集體活動妥，必須遵守桌紀(jì)律做到不廉遲到、不早滅退。峽1.8、辦輛公區(qū)內(nèi)一律合禁止吸煙。項適2、辦公區(qū)預(yù)域環(huán)境衛(wèi)生攝鍵2.1、辦血公區(qū)作為日然常辦公及業(yè)購務(wù)開展的場體所，每位員傻工都應(yīng)自覺蛛維護環(huán)境衛(wèi)攝生。煉2.2、地疤面、樓梯、冤走廊無塵土宵、痰跡、煙跪頭、紙屑等剝雜物，走廊柴上無堆放垃?；虻顾F(xiàn)味象。欄桿無況污點，干凈顯明亮。弊2.3、門管、窗、紗干敬凈無損，且凳門、窗干凈慕明亮。拔2.4、墻邁壁無灰塵、紅無污點、無羞亂寫亂畫，遍無亂帖標(biāo)語毒及過時標(biāo)語橫。捕2.5、衛(wèi)話生間無異味廣、地面干凈壯、無死角、太墻壁無污點違，墩布排列培有序。境2.6、電擔(dān)器設(shè)施如燈該泡、燈罩、論吊扇、電扇蹄等電器干凈蝦、整潔、安瓜全。盆2.7、垃絞圾桶外表清喝潔，垃圾日耀出日清，無傘積壓。榆2.8、室重內(nèi)電腦、文捕件資料、辦檢公用品等擺諒放整齊有序靠、定置到位莖；室內(nèi)無雜繼物；桌、椅瘋、柜擺放整避齊、干凈且鼻完好無損；雞不放置與工顏作無關(guān)的物愚品；私人衣石服及其他物誦品于固定區(qū)繩域內(nèi)懸掛、拘擺放整齊；德個人儀表整互潔、干凈。朝2.9、文千件柜里的資鈴料要排放整典齊，逾期或慘廢棄文件要慢定期處理或風(fēng)銷毀，避免限多余物品占包用文件柜的盯使用空間。傭2.10、茶每位員工應(yīng)劃注意清潔、半整理個人辦蟻公區(qū)域，并按保持桌面的帖衛(wèi)生及整齊賢。每天下班禮后將個人的梳辦公椅、辦電公用品、文仆件放置適合撓的位置。映2.11、縣每位員工上典班時間必須叨佩帶工作證怨，會見上級藥部門人員時重必須服裝整似潔。聾3、員工著努裝管理規(guī)定妹墨3.1、員佛工在上班時犁間內(nèi)全部穿喇工作服，要舒注意儀容儀刪表，總體要津求是：得體豪、大方、整役潔。傭3.2、員愧工要注意個殖人的清潔衛(wèi)斜生，上班應(yīng)忽注意將頭發(fā)代梳理整齊。困男員工發(fā)不努過耳，并一賄般不留胡子芽；女員工不懶準(zhǔn)穿有礙形毒象的奇裝異嫩服，金銀飾鈔物的佩帶應(yīng)首得當(dāng)。剃3.3、員女工違反本規(guī)除定的，除通驗報批評外，痕每次罰款2香0元；一個暗月連續(xù)違反肥三次以上的排，扣發(fā)當(dāng)月般績效工資。仗各科室負(fù)責(zé)箏人應(yīng)認(rèn)真配多合、督促屬線下員工遵守爸本規(guī)定。一康月累計員工義違反本規(guī)定妙人次超過三琴人次或該科聽室員工總數(shù)猶20%的，還處罰科室負(fù)峽責(zé)人100嬌元。芽4、辦公室熔區(qū)域防火、慣防盜管理蓬制度迅4.1、弓防火、防盜趙、防破壞、柔防惡性事故松，為每個員做工應(yīng)盡的義言務(wù)，要敢于叢與壞人壞事趴作斗爭贈，保證辦公慕區(qū)域財產(chǎn)的松安全。緞4.2、員寸工下班前認(rèn)油真檢查本辦臭公場所，消赤除水、電、雅氣等設(shè)備存鳳在的隱患，孩如本人不能憶解決，下班麥前應(yīng)立即報哄告科室負(fù)責(zé)抖人。澤4.3、各躍科室員工下輕班后，要負(fù)才責(zé)將其所管桂轄范圍內(nèi)門頭窗識關(guān)好。甲4.3、員瞞工沾下班時懲不得將桑貴重物品且存放于辦公蠻場所順。紀(jì)4.4、下狠班后由調(diào)度君人員負(fù)責(zé)將幕一層鋁合金趣門上鎖，除擴值班人員不沈準(zhǔn)其他人員供進入辦公樓惱。您4稿、銳室內(nèi)雕嚴(yán)禁私自堆篇放易燃易爆奮物品。騙5雹、不犁準(zhǔn)菠私拉亂接電糟源線衣，共不亂扔煙頭嘉，膜不焚燒雜物唉。吼6燕、監(jiān)下班后將電烤燈、空調(diào)、脹電腦（包括噴顯示器、主尖機）、打印垂機、飲水機亮等電器設(shè)施匹電源關(guān)閉。質(zhì)7原、嚷嚴(yán)禁贏使用熱得快尺、電爐等可悶?zāi)芤l(fā)火災(zāi)莖的大功率電屬器。律二、勞動紀(jì)涌律管理制度疑為雨“模規(guī)范經(jīng)營、條細(xì)化管理話”燙，強狠抓執(zhí)行力儀，使每位干握部員工積極冷行動起來，纏認(rèn)識差距，梁找出不足、映提高意識、讓加強責(zé)任，洋實現(xiàn)全方位啊突破，特做猜如下規(guī)定。心一、現(xiàn)場勞現(xiàn)動紀(jì)律檢查郊由調(diào)度室安閉全員負(fù)責(zé)檢死查，查到的塌問題每月底羞匯總后報辦腸公室執(zhí)行考暗核，考核和唱班組長、工憤段長、車間舍正副主任按武權(quán)重1：2蝶:3的比例注進行連帶考刮核。忙二、調(diào)度室法處罰后，車置間不準(zhǔn)再做脾二次處罰，垂若發(fā)現(xiàn)有基虹層干部利用倉職權(quán)對職工誰進行二次處伯罰的，根據(jù)糕情節(jié)對基層孤領(lǐng)導(dǎo)處以1吉00-30購0元罰款。半三、若發(fā)現(xiàn)纖違章違紀(jì)、杜環(huán)境污染、裝現(xiàn)場衛(wèi)生差塔，調(diào)度室將斬根據(jù)以下規(guī)宅定進行處罰襲扣分，并下遵發(fā)整改通知殼，各接受通撲知的車間務(wù)益必在規(guī)定的此整改日期內(nèi)勺將整改結(jié)果蔽反饋。尖四、管理考憶核細(xì)則：呢1、對于干雪部、職工遲誼到、早退、詠班中脫崗等看現(xiàn)象，每發(fā)年現(xiàn)一人次處火罰職工10鴨—炮100元，營干部20-破200元。矩2、鏟對于在工作漿現(xiàn)場不穿戴國安全勞保用探品，穿裙裝阿、高跟鞋、蝶拖鞋上崗者勇，處罰責(zé)任撐人10-3螞0元。汗3、對于在杜工作崗位聚把眾閑談、串屆崗、脫崗、撕干私活、看砍閑書、玩手歷機、吃零食舌、女工工作悅期間不盤頭裁，工作現(xiàn)場色吸游煙等，明每發(fā)現(xiàn)一人轉(zhuǎn)次處罰10名—孕50元。帝4、如在廠底區(qū)內(nèi)打架斗沙毆，發(fā)現(xiàn)后濤開除，并對攤其當(dāng)事人處蒙以100-哥300元罰跨款。皆5、對現(xiàn)場絮的清潔生產(chǎn)語，不及時清閥理的垃圾死短角、玻璃和輩現(xiàn)場衛(wèi)生差時等，每發(fā)現(xiàn)投一次罰款2賄0元。涼6、如發(fā)現(xiàn)壽班中運行表道、交接班記徑錄、點檢記遣錄等記錄表助有涂改、不妄按時記錄等瘋現(xiàn)象，罰當(dāng)趴事人10涉—雨30元。葛7、如發(fā)現(xiàn)復(fù)考勤不按規(guī)務(wù)定記錄并不姑準(zhǔn)確，手續(xù)煮不完善，每拉發(fā)現(xiàn)一次根得據(jù)情節(jié)處罰認(rèn)記錄員50定-300元麗。哪8、對于班腦中員工睡崗騙，根據(jù)情節(jié)糕處罰當(dāng)事人遮20-10列0元，若當(dāng)斷月出現(xiàn)2次涉以上睡崗，悠扣除本月全纖部績效工資雙的30%。袍9、電器裝謎置接線不規(guī)埋范，線頭裸申露，發(fā)現(xiàn)一界次罰責(zé)任人筍20元?；?0、檢查安中如遇拒不弟簽字，有抵禍抗情緒，罰目員工100街—貴200元，懶干部100奔—械300元。勒11、對現(xiàn)腎場抽煙者，指每發(fā)現(xiàn)一人甩次罰款20見0元，連帶牽車間主任1疤00元。它12、在各城車間工作現(xiàn)碎場內(nèi)每發(fā)現(xiàn)蛋有亂扔煙頭揮罰款20元冷。載13、嚴(yán)禁帆酒后上班，贈工作期間不滴準(zhǔn)喝酒，若候發(fā)現(xiàn)有此情乓節(jié)者罰款員逝工罰款10糖0元、班組盲以上干部免慧職。時14、上班遲期間必須穿狠工作服，發(fā)禍現(xiàn)一次不穿癢工作服，罰穴款20元。嚼15、若查掃住的整改項蜓目為長期未廈發(fā)現(xiàn)，不屬伴于以上習(xí)慣升性違章、違洋規(guī)，原來未策下過整改單彎的項目技術(shù)怖科將不于考醒核，但必須費在規(guī)定的時制間內(nèi)做出處僵理，反饋整掃改單。很16、工作愉廠區(qū)不準(zhǔn)隨帥意大小便，手若發(fā)現(xiàn)處罰還當(dāng)事人50財-100元遺。脅17、維修竄人員在工作勒現(xiàn)場不準(zhǔn)隨呢意亂仍焊條饅和工作垃圾數(shù)，工作完工季后要及時清忙理現(xiàn)場，若吼發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)讀事人20元慮。絲18、若發(fā)氣現(xiàn)皮帶機兩全側(cè)、平臺、矮吊裝孔、周澆圍欄桿不齊在全或者存在愈安全隱患，俗對涉及車間暑工段處罰2抵0-50元手。妨19、聯(lián)軸埋器、傳動部木位防護罩不多完好，處罰豈10-20暢元。圖20、電路倡、線路有松炊動，照明燈護、工作燈沒啞有防護罩處哀罰10-2雖0元。錦21、煤氣倘區(qū)域無防爆幣燈，防爆燈棚不完好處罰靈10-20虛元。喝22、維修維工、電工作凈業(yè)時不佩戴居勞保用品處軟罰10-5名0元。饑23、維修驅(qū)工使用的氣蟻瓶（氧氣、牽乙炔）的壓劇力表不完好那，不按規(guī)定劍的距離討5m嶺存放處罰1即0-50元歡。鑼24、各崗艙位安全通道拘不暢通處罰奮10-20亡元。踐25、煤氣始區(qū)域等危險匙場所沒有安漿全警示標(biāo)志行，滅火器處制罰10-5旨0元。臺26、觀察巾燒結(jié)煙囪煙稈氣排放濃度塊大，配料室治粉塵排放，寄辦公樓南面辣馬路粉塵飛博揚，1＃、樓2＃、3＃灶爐前開口與皂封口時有煙缸氣排放處罰轟10-50唇元。陰27、各車飼間使用的移舅動軸流風(fēng)機丟進風(fēng)口和出餡風(fēng)口沒有防區(qū)護網(wǎng)處罰1遵0-20元泥。計28、各車色間使用的電災(zāi)器接線盒不每完好，有明初線頭處罰1救0-50元援。信29、天車攪吊裝作業(yè)時犯沒有專人指亞揮處罰10杜-20元。唱30、高空暈作業(yè)（朋2米鮮以上）不系子安全帶處罰隱10-20擱元。既31、煤氣譽區(qū)域禁止使夾用明火進行凈焊、割工作綿，動火必須替有動火證，傾并經(jīng)相關(guān)部瞞門確認(rèn)后方吉可進行作業(yè)晃，若違反處轉(zhuǎn)罰10-5侄0元。。烈32、對于鹽現(xiàn)場使用、太非使用的備潮品備件和工紫具不按要求哲存放，并沒備有設(shè)置定置爐牌處罰10憲-20元。莊33、謾罵除、用暴力手碼段阻撓、干外涉檢查人員櫻履行職責(zé)，澇或?qū)z舉人碼員打擊報復(fù)劍者，視情節(jié)頓處罰100共—燦500元情親節(jié)嚴(yán)重的開蛾除。扭34、對瓜于公司、廠燙部、技術(shù)科怖下發(fā)的整改逆通知，無故疼不整改、整事改不徹底，挽或不按時整肌改的，每項緣處罰責(zé)任車鄉(xiāng)間50元。杜五、相關(guān)說說明：繞1、凡連續(xù)什三個月調(diào)度挖室檢查違章出、違規(guī)率（肅技術(shù)科檢查遼總次數(shù)和全典車間總?cè)藬?shù)蹲的比值）結(jié)現(xiàn)果在后三名裝，應(yīng)扣除車復(fù)間主任績效對工資的50車%；凡連續(xù)呼六個月調(diào)度稿室檢查違章聲率結(jié)果在倒并數(shù)第一名，所免除本車間樂主任職務(wù)。勸2、車間管姑理混亂，抗“產(chǎn)三違僅”肥現(xiàn)象嚴(yán)重的愛，全月車間貢查處違規(guī)人炊次達全車間宮人數(shù)10%念的，對本車販間主任處罰躁300元。帝3、在日常避檢查中本考達核辦法未涉腳及或難以明鴉確的項目，篇可參照《現(xiàn)瀉場管理標(biāo)準(zhǔn)幟》相關(guān)事項恥酌情考核。扶4、為保證改檢查結(jié)果的討公平，公正前和合理，所懶有的檢查結(jié)惡果以照片和搬錄音為依據(jù)專，必須做到美檢查對事不予對人。愉5、調(diào)度室嶄負(fù)責(zé)對本辦碎法的制定、陡解釋，落實案、檢查和監(jiān)文督。莖三、體系文川件、記錄管朝理考核制度告為規(guī)范我廠盲體系文件的島管理，特制旗定此考核制蹈度，具體如薄下：戀1、文件發(fā)說放要編號標(biāo)度識，建立發(fā)蓬放記錄，并阿歸檔保存，星文件發(fā)放記挽錄要求部門譽、數(shù)量、簽?zāi)杖恕⑷掌诼茫ㄓ蟹职l(fā)號柱的需注明分虛發(fā)號），每顫缺一項處罰宗10元。洽2、記錄填夕寫要及時、幅真實、內(nèi)容袋完整、字跡控清晰，應(yīng)使圾用黑色或藍票色中性筆或倆鋼筆填寫，太同一頁上只廢能使用一種僑顏色的筆，凡不得隨意涂蜂改，每發(fā)現(xiàn)熔一次不按時蒙記錄處罰1羞0元。拖3、記錄表魂上的日期絞“東年嘆月日嗎”拜應(yīng)用阿拉伯涌數(shù)字寫清楚益、完整（如猾2023年螺4月1日后），不準(zhǔn)涂晌改，每發(fā)現(xiàn)艦一次不按規(guī)吹范寫的處罰揚10元。士4、記錄表踩上的杯“寸星期?！狈?yīng)用中文一搞、二、三、專四、五、六伴、日填寫清心楚（如星期風(fēng)一），不準(zhǔn)民涂改，每發(fā)職現(xiàn)一次不按側(cè)規(guī)范寫的處村罰10元。瞧5、記錄表去上的體系文炭件編號，編濫號與現(xiàn)行體邊系文件編號廁不符的應(yīng)及故時改正（如帽LT隔—腐55應(yīng)改為櫻YL紛—劫80），改親正編號時應(yīng)抗將舊編號單憂杠劃去，沒內(nèi)有編號的要涌按現(xiàn)行體系背文件編號要趟求編號，檢醬查中每發(fā)現(xiàn)氧一次未按規(guī)劉定編號的或慢改正編號的泰處罰5-1主0元。艷6、各種相玻關(guān)記錄中的襖相關(guān)欄目都景應(yīng)該填寫，清記錄表不適游用時應(yīng)及時頸更改，檢查滅中每發(fā)現(xiàn)一牙項空缺處罰辟車間10元沙（如記錄表姑中的交班人呈、接班人、念負(fù)責(zé)人每班夸都要填寫清帝楚），記錄倉表中不填寫鋼的欄目，應(yīng)雪將欄目單杠紋劃去，每發(fā)艇現(xiàn)一處或一卸次不填寫而惹沒有劃掉的漸欄目處罰1晃0元。箏7、記錄表殖各欄目內(nèi)所亦填寫的數(shù)據(jù)瓦必須與所標(biāo)疤示的單位一衡致，如因表走格印制等原合因?qū)е聵?biāo)示蘿單位與數(shù)據(jù)戲記錄的不一究致時，應(yīng)修射改相應(yīng)欄內(nèi)永的標(biāo)示單位藥或換算成表諸格內(nèi)標(biāo)示單瞧位，每發(fā)現(xiàn)悟一處或一次追單位不統(tǒng)一澆的情況處罰傳10元。捧8、各種記攤錄表如崗位予員工因人為普原因?qū)戝e時收應(yīng)及時更改蔥，更改可在諸原處劃改或鍬貼改，劃改畫用黑色或藍奸色中性筆或帽鋼筆，雙線呆把原記錄劃村掉，使原記鴿錄可辨，并猴保證涂改率由小于1%，型檢查中每發(fā)殺現(xiàn)一次不按僑規(guī)范更改的罷處罰10元退。乒9、對于公眉司、廠部識己別的不符合倍（不合格）敢，相關(guān)車間俱應(yīng)及時制定累糾正措施和責(zé)預(yù)防措施并棋將不符合（蓄不合格）報想告報廠部技抄術(shù)科，對于央沒有按時匯匠報的每推遲俱一天處罰2島0元。矛10、對超買出操作規(guī)程拆及作業(yè)指導(dǎo)陰書中所規(guī)定屋的數(shù)據(jù)范圍縣的情況要分叔析原因并追土究有關(guān)人員卸的違章操作征責(zé)任，未采跟取相關(guān)整改猛措施的每發(fā)慨現(xiàn)一次處罰慎10墳—枝30元。射11、各車加間應(yīng)在每個靜月2號以前償將所有涉及擋體系的各種并記錄按日期洽整理好并自榜查，不符合嫩體系文件記艘錄要求的要投及時整改，護廠部每月將史對各車間進連行不定期檢藏查，檢查中島發(fā)現(xiàn)的問題夸按相關(guān)規(guī)定敲進行考核。榜12、對現(xiàn)素場檢查中的粒提問，崗位罰操作人員應(yīng)腔能準(zhǔn)確回答侵操作要領(lǐng)以劍及設(shè)備保養(yǎng)翻等的桐“縱應(yīng)知應(yīng)會倘”概內(nèi)容，對于電未能正確回粉答有關(guān)旱“劑應(yīng)知應(yīng)會鞋”飛內(nèi)容的每發(fā)乓現(xiàn)一次處罰氧車間10元想。撿13、各生玻產(chǎn)崗位都應(yīng)林該有內(nèi)容齊腦全的操作規(guī)結(jié)程，并粘貼妙上墻，檢查裙中每發(fā)現(xiàn)一黎處無操作規(guī)確程處罰相關(guān)盟車間30元推，未粘貼上嚷墻處罰責(zé)任吧人10元。典14、車間涂日檢、周檢晃記錄以及各易種原始記錄士、臺帳、統(tǒng)殊計報表必須漸完善，檢查跟中每發(fā)現(xiàn)一污處不完善處聚罰相關(guān)車間墨10殊—欄30元。歷四、值班管蜘理制度祝1、值班時殺間為當(dāng)日上李午8時至次傾日上午8時域。千2、在值班暖期間，值班灶人員必須堅杏守崗位，不帝得擅自離崗事。如發(fā)現(xiàn)值郊班期間脫崗珍或值班期間任找不到人現(xiàn)光象，每發(fā)現(xiàn)啞一次視情況敵罰款50乘—野100元。午3、值班人艱員要協(xié)調(diào)處投理全廠事務(wù)田有事不得各效自為政、互聽相推委。在擁值班期間，舒值班人員要榆切實履行職靈責(zé)，落實好墻上級交辦的穿工作任務(wù)，誓處理好各項測事務(wù)。表4、值班期地間值班人員螞要不定時對帳全廠進行全妻范圍檢查，撓包括生產(chǎn)、五防汛、防盜喜、防火、勞罰動紀(jì)律等狀澡況，對檢查登情況要在值雹班表上予以遙記錄，重要行事項次日在郊廠務(wù)會上及察時匯報，便徒于及時解決筒和安排。陳5、值班人竭員若有事、躍有病需要請成假或調(diào)班，臺需經(jīng)當(dāng)日值魚班組長、廠叔長批準(zhǔn)，并朝通知調(diào)度。刪6、值班人邁員要按規(guī)定引時間交接班疑，不得遲到教早退，按規(guī)夾定簽到（設(shè)避煉鐵、燒結(jié)幼兩本值班記渡錄，煉鐵、獲燒結(jié)值班人第員分別在煉檔鐵、燒結(jié)調(diào)放度簽字），猛不得代簽或蠅補簽。如發(fā)忽現(xiàn)不按規(guī)定薄簽到，每次岸罰款20采—悉50元。星五、考勤管居理制度票1、嚴(yán)格執(zhí)料行上下班時旦間，不準(zhǔn)退垮到早退，遲搭到1分鐘罰餅款1元，早揭退按曠工論古處。漠2、有事必洋須請假，職綠工不按規(guī)定化辦理請假手補續(xù)，請假未隔經(jīng)批準(zhǔn)或假乎滿不上班者勺，均按曠工骨處理。曠工骨1至3天倒向扣相應(yīng)天數(shù)楚考勤，曠工厘3天以上者極按自動離廠貼處理。目3、考勤要汗及時準(zhǔn)確，懸做到當(dāng)天考擾勤當(dāng)天填寫喇，不準(zhǔn)提前陰和事后回憶沉填寫。浙4、考勤(咬包括請假手般續(xù)必須齊全棟)應(yīng)于每月破2號前報辦紐公室，考勤聽名單順序按鑼辦公室要求賓名單順序上匪報。德5、調(diào)出調(diào)需入人員根據(jù)階上級通知的酒停、起日期傍考核，對臨利時借出人員例必須憑借用轟人單位出具蘇手續(xù)證明認(rèn)愁可方給予考寄勤。碰6、考勤不旁準(zhǔn)有誤差，匪不準(zhǔn)弄虛作卻假，不準(zhǔn)涂督改，如發(fā)現(xiàn)洗將根據(jù)情節(jié)嶄輕重，給予金責(zé)任人不同膨程度的罰款災(zāi)和處分。扇六、員工休泄假和請銷假貿(mào)內(nèi)部管理制賽度眉妙根據(jù)集蜂團下發(fā)的《沈員工休假和旅請銷假（暫幟行）規(guī)定》背，結(jié)合我廠險實際情況，韻現(xiàn)將我廠員旨工休假和請暮銷假內(nèi)部管糖理制度規(guī)定喂如下：衡一、關(guān)于輪嫩休及假別規(guī)榴定膽1、輪休及繞法定節(jié)假日俗1.1、每堆月可輪休的迎天數(shù)為四天圣。近蝦1.2、原灘則上廠部提迎倡各車間安鹽排員工正常捷輪休，但各腔車間如工作使量大人員緊稀張，可自行棵確定員工每寒月輪休天數(shù)尺，不能輪休杠的由各車間偏按20元/蔥天給予支付恢加班費。郵1.3、法駐定節(jié)假日（忍以公司通知扇的天數(shù)為準(zhǔn)般）可安排員紗工休息，由坦各車間根據(jù)蒼實際情況自港行調(diào)整，但斥因工作需要茅不能休息，膊由各車間按段20元/天牧給予支付加陸班費。雹1.4、為罵了保證正常逃的生產(chǎn)秩序胃，員工輪休幕不得保留至閣下月補休或沸累計，如特者殊情況（如旨探親假）需變要更改或累的計，需提前咽提出申請，幼經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)兔批準(zhǔn)后方可完休息。滅2、婚假、祥產(chǎn)假、探親態(tài)假和喪假野2.1、婚淚假：凡符合輪法定結(jié)婚年奮齡并領(lǐng)取了俱結(jié)婚證的員塑工，可享受級有薪婚假七電天。貴2.2、產(chǎn)多假：凡因生駛育休產(chǎn)假的嗽女員工，可卷享受無薪產(chǎn)陡假九十天。映2.3、探泄親假：凡員叼工的父母或兇配偶居住在過山西省以外兄的員工，一類年可請?zhí)接H晴假一次，一蕩次不超過十宋五天，休假洗的時間以輪地休累計處理征。嚴(yán)2.4、喪把假：凡員工唇的父母、子蝶女、配偶去躺世的，可享甚受三天的有深薪喪假，路拌途時間按事笑假處理。懇3、病、事叔假堤3.1、病從假：雕放、員工因工搜負(fù)傷，按照裕集團《工傷剝管理辦法》石執(zhí)行。耽播、員工非因金工負(fù)傷，生處病休息期間爸按無薪假處斬理。愚3.2、事腿假：囑原則上不允醉許員工無故黑請事假，如彼遇特殊情況悲確需請事假盟者，每月不滴能超過兩次活，每次不能緣超過一天，平事假期間按躁無薪假處理誦。別二、關(guān)于準(zhǔn)橋假權(quán)限的規(guī)冒定典為了進一步時延伸廠長責(zé)搬任制，推行停車間主任負(fù)授責(zé)制，將準(zhǔn)曠假權(quán)限下放楚到車間，具揉體準(zhǔn)假權(quán)限嶼如下：凍假別表期限膚審批人宋普通員工華班組工段壺副主任級允車間主任級壤以上管理干愛部升婚假擾7天鏈車間主任府車間主任柜廠長迷廠長例產(chǎn)假經(jīng)90天岡廠長加廠長匆廠長指廠長繡探親假勒15天怨車間主任糟車間主任李廠長踏廠長羊喪假屠3天糧車間主任間車間主任著車間主任郊廠長勸病假向25天及以睛內(nèi)（當(dāng)月出優(yōu)勤5天及以銅上）牌車間主任謊車間主任京廠長莖廠長戚25天以上悉廠長細(xì)廠長狗廠長具廠長推事假例每月不能超嘉過兩次，每糧次不能超過炸一天化車間主任求車間主任閉車間主任曬廠長尺三、關(guān)于請寫假、銷假程益序的規(guī)定1、婚假：律請婚假的員城工，須提前焦七天持本人手的結(jié)婚證原宋件和復(fù)印件棄、書面的婚新假申請、請寫假條（婚假列申請、請假儉條經(jīng)權(quán)限審丟批人批準(zhǔn)）蒼交廠辦公室仇登記后，方央可休假。休丙假期滿，到督廠辦公室銷蛙假開取報到慧證（見附件亭2）后方可仔到崗上班。2、產(chǎn)假：欲請產(chǎn)假的員迎工，須提前瓣十五天持準(zhǔn)云生證原件和憲復(fù)印件、書昏面的產(chǎn)假申舅請、請假條田（產(chǎn)假申請丈、請假條經(jīng)貫權(quán)限審批人島批準(zhǔn)）交廠植辦公室登記錫后，方可休姑假。休假期買滿，根據(jù)崗笛位空缺情況謊，由廠長決菊定銷假的時網(wǎng)間，并到人麥力資源部開茄取報到證交叼廠部辦公室錢，并開取內(nèi)聰部報到證后再方可到崗上琴班。裂3、探親假夾：軟請?zhí)接H假的敲員工，須提樓前七天寫出渾書面休假的犁申請、請假杰條經(jīng)權(quán)限審撈批人批準(zhǔn)后稼交廠辦公室災(zāi)登記后，方蚊可休假。休壽假期滿，到舉廠辦公室銷纖假開取報到艷證后方可到持崗上班。4、喪假：猴請喪假的員躁工，也必須壯履行請假手費續(xù)。本地員朽工必須以書銀面的形式履誠行請假手續(xù)迅，經(jīng)權(quán)限審咐批人批準(zhǔn)后苗，方可休息霉；異地員工寫無法當(dāng)面向抖權(quán)限審批人發(fā)請假的，要娃在第一時間鹿打請假止，否則按曠搖工處理。銷巾假時須提供奶其親人的死卻亡證明書復(fù)唱印件或村委社的證明，否型則按事假處哄理。5、病假：辭員工因生病即需要請假的低，病情輕者蜻（需請假5坑天及以下的孝）均由本人擠持醫(yī)院開具棗的醫(yī)療診斷果證明向權(quán)限口審批人辦理稱請假手續(xù)后擺方可休息；可重病者或者鈔突發(fā)性急病浩者（需請假鑄5天以上的傘）應(yīng)由家人蛇及時向所在細(xì)車間辦理請絹假手續(xù)，同境時提供醫(yī)院己開具的醫(yī)療磨診斷證明。勇病情痊愈，費由廠部根據(jù)諷員工休息時查間的長短，無身體恢復(fù)狀襖況，崗位空憂缺情況，確匆定崗位后到啦廠辦公室銷循假開取報到哥證。6、事假：杰員工請事假廁必須提前一佳個工作日由徑本人辦理書誕面請假手續(xù)辛，若遇突發(fā)粘事件確實無棄法提前一天廁履行請假手虜續(xù)的，須在府上班前由本架人打向尤權(quán)限審批人燙說明情況并剃請假。超過字上班時間打淹請假的婚或請假未批遲準(zhǔn)不到崗的宏，均以曠工癥處理。7、其他：初廠部外派人頌員薪（如收礦粉還、收煤人員熱）買因辦理請假竭審批仙手續(xù)不便，仔可以相互口熟頭請假哀。壓四、要求及理考核喘1、各級員熔工無論請何啦種假別，各以車間應(yīng)嚴(yán)格及審核其請假涂手續(xù)，手續(xù)扮齊全經(jīng)權(quán)限靈審批人批準(zhǔn)幣后，交廠辦普公室登記，老除產(chǎn)假、病透假25天以限上者假條廠鞋辦公室保存協(xié)外，其余假肢條由車間保飯存。智2、各車間冤（科室）主遠(yuǎn)任無論請何攔種假別必須扣經(jīng)廠長批準(zhǔn)襖，批準(zhǔn)后均瞎需到廠辦公腥室登記備案突?？?、若權(quán)限壞審批人出差弱或其它原因主無法審批的鼻，可由其審尺批人的上級衫或?qū)徟酥该苟ㄈ诉M行審霞批。村4、各車間林如發(fā)現(xiàn)請假悄后補假條（益特殊情況例午外），每發(fā)痕現(xiàn)一次，除而按曠工處理配外，處罰請苗假當(dāng)事人3逼0元，車間虜主任15元火；請假人員遺如不按規(guī)定糕假別和天數(shù)矛請假的，超委過天數(shù)按曠鞠工處理，并潑處罰車間主合任30元；翁請假人員要值按規(guī)定將手這續(xù)（如申請嗽、醫(yī)院診斷允證明、結(jié)婚丟證復(fù)印件等樣）準(zhǔn)備齊全盒，手續(xù)不全沫休息的，處叫罰請假當(dāng)事爺人30元，改車間主任1輸5元；未開劣取報到證者蠅上班者處罰幫請假當(dāng)事人盟30元，車被間主任15啞元；如月底胞辦公室核實坑考勤發(fā)現(xiàn)有敢請假未登記震的處罰請假覽當(dāng)事人30回元，車間主尚任15元。梳5、辦公室裕將不定時對鼠各車間（科矛室）休假、史請銷假制度褲執(zhí)行情況進簽行檢查。災(zāi)6、本制度攝從下發(fā)之日般起開始執(zhí)行撤。宅七、崗位交芳接班制度度1仗、各崗位在擴指定地點進藥行交接班，彈嚴(yán)格執(zhí)行面社對面交接，卸交清接明，匆交不清不準(zhǔn)六走，在接班芝人接班前不柜準(zhǔn)離崗。兄2棚、接班者提湊出問題，必公須有交班者索在場，在核卷實無問題后盆雙方在交接既班記錄上簽燥字生效，如肚有爭議，可段當(dāng)面協(xié)商，惰或請示車間餃領(lǐng)導(dǎo)。各3切、接班者在詳接班5分鐘總以后匯報的犯問題，由接補班者負(fù)責(zé)。壺4帖、在交接時休間發(fā)生威脅寨生產(chǎn)、設(shè)備域問題，交班口人員留守處財理，未處理塵完不能離崗壘，查不清原孔因不能離崗媽。騎八、會議管葬理制度奮為明確生產(chǎn)東會議時間，蝶以及參加人孤員和事項，壟提勿高會議質(zhì)量蚊，提高工作班效率，特制窯定制度。資1、會議分腥類及組織雨1.1、全喚廠會議歸納師為三類：納身、廠級會議吳：主要包括檢廠務(wù)會、踢廠務(wù)擴大會柳、全廠班組傻長以上干部蔬會、全廠職隸工大會等以析廠部組織的趨會議，由辦忽公室負(fù)責(zé)組喂織。遵滅顫、專業(yè)會議妄：主要包括倉質(zhì)量分析（萍技術(shù)討論）瘡會、生產(chǎn)調(diào)屯度會、安全劈例會、設(shè)備肚例會等，由勺分管廠領(lǐng)導(dǎo)長批準(zhǔn)，主管軟業(yè)務(wù)科室負(fù)缺責(zé)組織。稀果、系統(tǒng)和車旱間會議：主轎要包括分管塔系統(tǒng)會議，軌由各分管副鏟廠長組織召朗開；各車間燭、科室召開三的工作會，榨由各車間科殺室領(lǐng)導(dǎo)決定搞召開并負(fù)責(zé)外組織。腦1.2、上魂級或外單位爆在我廠召開殃的會議(如烘現(xiàn)場會等)份一律由廠辦匯受理安排，尚有關(guān)業(yè)務(wù)對拳口科室協(xié)作禮作好會務(wù)工感作。皺2、會議安睛排梅為避免會議氣過多或重復(fù)快，全廠正常屯性的會議一肆律納入例會頃制，原則上刺要按例行規(guī)校定的時間、礦地點、內(nèi)容議、組織召開甚。例行會議縱安排如下：潑2.1、廠后務(wù)會：由廠伏級領(lǐng)導(dǎo)參加暮，研究、部提署行政工作挑，討論決定桂全廠行政工省作重大問題致。時間：遇曉重大問題時逐。匹2.2、廠身務(wù)擴大會：賢由副主任以子上干部參加樸，研究、部沙署行政工作規(guī)，討論決定蓄全廠行政工腦作重大問題降，需要擴大渣范圍討論的舊會議。時間夢：遇重大問乏題時。獨2.3、全悄廠班組長以錢上干部會：牌總結(jié)評價當(dāng)溫月生產(chǎn)行政鎮(zhèn)工作情況，巾安排布置下濾月工作任務(wù)川。時間：每屆月8日。午2.4、全吐廠職工大會映：總結(jié)半年踢、全年工作想情況、部署河半年、下一怖年工作任務(wù)壤。時間：每鳳年6月、1絡(luò)2月。范2.5、質(zhì)足量分析（技熱術(shù)討論）會蠶：匯報、總寄結(jié)、上月產(chǎn)餐品質(zhì)量情況肌，討論分析抗質(zhì)量事故(弊問題)、研勝究決定質(zhì)量勝改進措施。煩時間：每月予3日。龜2.6、安頑全例會：匯內(nèi)報總結(jié)安全挎生產(chǎn)工作情轎況，分析處英理事故，檢奸查分析事故縫隱患，研究零確定安全防春范措施。時延間：每月8城日。握2.7、設(shè)潮備例會：匯芽報總結(jié)當(dāng)月進設(shè)備運行情室況，分析設(shè)危備故障或事刷故原因，制璃定下月設(shè)備按管理工作重衰點。時間：憑每月9日。偶2.8、成青本分析會：辣總結(jié)當(dāng)月成白本完成情況鼓，分析討論裙原因，制定宰相應(yīng)措施，率制定下月成另本完成目標(biāo)忽，時間：每信月8日。察2.7、生租產(chǎn)調(diào)度會：俯調(diào)度、平衡擋生產(chǎn)進度、等研究解決各飯車間科室不倉能自行解決警的重大問題燕。時間：每帳日上午8：怒30分。神九、培訓(xùn)工醫(yī)作管理制度留為了將培訓(xùn)騾工作落實好核，進一步提慘高干部員工冤的綜合素質(zhì)樹，讓員工不番斷的更新知貴識，開拓技竭能，改進工肺作態(tài)度和行嘗為，并更好它的勝任現(xiàn)職毛工作，從而岡提高工作質(zhì)變量和工作效抬率。特制定刊此制度，具船體內(nèi)容如下格：潤一、組織機影構(gòu)那1、培訓(xùn)領(lǐng)目導(dǎo)組參組長：滴楊錦虎轉(zhuǎn)職責(zé)：棵負(fù)責(zé)全廠培夜訓(xùn)工作文件返精神宣傳和掃督察執(zhí)行；恨副組長：舌馬漢杰、劉結(jié)建寧、劉同價俊、克俊超漠職責(zé)：副負(fù)責(zé)分管范姜圍內(nèi)培訓(xùn)工蔥作的文件精演神宣傳和監(jiān)朱督執(zhí)行；答成員：卻王永瑞、趙哀本棟、王宮內(nèi)祥、靳恒朝碰、郭培福、只盧效玉、孫秧步霞、孫可凍奇、腥郭鑫宇、趙序秉德、李錦驅(qū)義、閆永林調(diào)、張耀忠、中孫儒長、任蘿允星、宋建光華、栗福壽圾職責(zé)：頂各車間、科部室培訓(xùn)工作堤第一責(zé)任人岔，負(fù)責(zé)所管源轄范圍內(nèi)培掃訓(xùn)工作文件炸精神宣傳和敘執(zhí)行。忍2、培訓(xùn)領(lǐng)忘導(dǎo)組下設(shè)辦拆公室：僑設(shè)在廠辦公塊室灘職責(zé)：坡負(fù)責(zé)全廠培爆訓(xùn)工作的檢仇查落實；制球定檢查、考癢核辦法；每噸月根據(jù)檢查允情況對責(zé)任薄人進行考核獵。滿二、具體要境求煩1、各車間暖、科室培訓(xùn)吧內(nèi)容必須按香照廠部制定奉的培訓(xùn)計劃斥進行培訓(xùn)，吼培訓(xùn)計劃見草附表1。稻2宋、餓各車間、科臣室要將每個姓月的培訓(xùn)資航料裝訂成冊浮，整理歸檔泳，具體要求兼包括：餐①償、培訓(xùn)記錄怕：包括培訓(xùn)勝時間、地點熊、授課人、尋方式、內(nèi)容宵、考核方式部；霞②坊、培訓(xùn)簽到戲：必須用統(tǒng)勉一印制的簽緞到表，簽到暈表必須由本哲人簽字，不錄準(zhǔn)代簽。惕③父、培訓(xùn)考核恩：每期的培焦訓(xùn)結(jié)束后，貫由各車間、攏科室培訓(xùn)負(fù)抽責(zé)人命題組悅織考試，考餓試人數(shù)必須某達到本車間圾編制人數(shù)的餡85%以上鵝，考試結(jié)束嚴(yán)需進行打分狐，并對員工攏得分進行登委記匯總?；颌軅?、培訓(xùn)筆記惰：要求所有翠參加培訓(xùn)的暴人員必須有償一本培訓(xùn)筆時記，培訓(xùn)筆掀記日期要明貝確。度⑤冒、培訓(xùn)評估外：通過填寫架培訓(xùn)評估表薪的形式對授啊課人的組織恢能力、授課券思路、語言乎表達能力、緞回答問題滿納意度、講課漁內(nèi)容飽滿度濃、課程制作截水平及對培歲訓(xùn)的總體評書價等內(nèi)容進時行評估，進等一步提高授尺課人的培訓(xùn)疲組織能力和終培訓(xùn)效果。進培訓(xùn)評估表死見附表2，蛙評估表要達狂到本車間編難制人數(shù)的1術(shù)0%。量3、各車間稠、科室需安出排專人負(fù)責(zé)音對各自的培溫訓(xùn)進行督促沖檢查、收集挖完善培訓(xùn)記寬錄，以及接豎待、配合公攜司及廠部的院培訓(xùn)檢查。憑將負(fù)責(zé)人名寶單于三日內(nèi)坐報回辦公室凝。喝4顛、渠各車間、科叢室要保證在拳公司、廠部醒的檢查中能眼隨時提供培煮訓(xùn)記錄，若簽檢查時不能職提供記錄給帽予相關(guān)責(zé)任暫人一定的處績罰。捧5、每月的麥培訓(xùn)內(nèi)容車著間要利用班型前班后督促剖員工熟悉、供鞏固，公司榮、廠部檢查黃組將隨時到案車間和工作輛崗位進行現(xiàn)笛場抽查提問瞇，檢查培訓(xùn)輕效果。謝6、每月5淋號前寫出上亭月培訓(xùn)工作澡小結(jié)，十二坡月份底寫出昨全年培訓(xùn)工栽作總結(jié)和下代年度培訓(xùn)工吼作計劃。注三、培訓(xùn)檢宿查、考核制充度幼1、為了將屆培訓(xùn)工作落線實到實處，肅不流于形式勤，廠部將組厭織成立培訓(xùn)要專職檢查組清，每周不定設(shè)期對各車間冤進行檢查，錦對發(fā)現(xiàn)的問短題及時要求序整改，并將揭檢查結(jié)果列證入各車間責(zé)島任人每月績液效工資考核逗項目。限2、培訓(xùn)考兇核辦法：各餃車間、科室眠按計劃進行微培訓(xùn)，效果悅達到計劃要劫求，如達不采到，考核車魄間第一責(zé)任效人或培訓(xùn)專闊職負(fù)責(zé)人1欲00抽—叨150元；驕協(xié)助有關(guān)部臨門搞好專業(yè)礦培訓(xùn)，如未必按要求執(zhí)行頃，考核車間巴第一責(zé)任人凡或培訓(xùn)專職垃負(fù)責(zé)人50罩—乒100元；睬培訓(xùn)整套記帥錄完整，如交檢查中發(fā)現(xiàn)騾培訓(xùn)記錄不滅完善，考核牢車間第一責(zé)篇任人或培訓(xùn)閥專職負(fù)責(zé)人息100尺—藥150元；繩保證能隨時塔提供培訓(xùn)記傘錄，如不能沫及時提供，透考核車間第疫一責(zé)任人或紀(jì)培訓(xùn)專職負(fù)罵責(zé)人50召—虜100元。坐3、組織考咸試：根據(jù)制迅定的培訓(xùn)計偉劃，由廠部杏組織每兩月導(dǎo)組織一次全圍廠干部職工奮綜合考試，吧以鞏固培訓(xùn)界學(xué)習(xí)的效果椅，提高干部寒員工責(zé)任心順，進一步提均高干部員工振的整體素質(zhì)乘。訴四、簽定培蠻訓(xùn)工作責(zé)任識書放為了提高培煤訓(xùn)效果，以溫及相關(guān)責(zé)任競?cè)说呢?zé)任心角，避免培訓(xùn)守工作走過場疫、搞形式的做現(xiàn)象出現(xiàn)，菜同時讓干部嶺員工對培訓(xùn)抵工作有進一械步的認(rèn)識，煌根據(jù)廠部要族求，簽定培刮訓(xùn)工作責(zé)任戲書。朽五、干部梯卸隊培養(yǎng)名根據(jù)公司目美前的發(fā)展形展勢，干部梯暖隊培養(yǎng)成為引公司擴張性屬發(fā)展的需要抓，根據(jù)董事援長的要求，套各層管理干狗部要求盡快款確定培養(yǎng)對興象，現(xiàn)要求煮各車間、科河室班組長以皺上干部盡快螞確定培養(yǎng)對器象、培養(yǎng)計滑劃及要求、田達到的要求接、培養(yǎng)時間追等上報回辦犧公室備案。白十、工資分趴配方案破根據(jù)集團2榜011年調(diào)允資實施方案衫，為維進一步規(guī)范活我廠式工資分配犧方式，合理抱調(diào)整工資結(jié)培構(gòu)，充分發(fā)邪揮薪績效量工資的激勵體和促動作用放，險結(jié)合融冶煉廠的偉實際情況，館特制定頸本方案。醋一俊、調(diào)資原則賞1飽、急根據(jù)集團巾“甲重點調(diào)高普食通員工工資儲水平汁”擁的調(diào)資精神較，工資支向幫普通員工、喚一線集員工姜傾斜的原則割；車間級、辮班組級管理承人員增資不信能占用普通致員工的增資朽額；財2出、堅持按勞差分配彩，多勞多得鉗，強化績效揮考核障的原則崗；結(jié)3、喚堅持尊重勞鍋動、尊重知速識、尊重人愁才、尊重創(chuàng)兵造的原則砌；肝4、視體現(xiàn)公開、泳公平、公正朽的原則是；己5、譯崗變薪變，吩待遇能高能濟低的原則丟；碧6、工資辯分配同摧各項指標(biāo)完凳成情況線緊密掛鉤噴的原則。司二、調(diào)資標(biāo)帥準(zhǔn)拿級別局原人均工資睬定額魄增資額拾現(xiàn)人均工資俯定額殲備注血廠級謎7500聞7500泊車間級林4000躬200牧4200皇班組級岔2500搶300典2800堂員工級民?？颇?000艘150叮2150慮本科置2500刪150涂2650蒸員工戴1650撇350烤2000勒三、定員編照制、機構(gòu)設(shè)伐置怕現(xiàn)冶煉廠定員位編制和機構(gòu)集設(shè)置具體如六下：第1、定員編疼制：153執(zhí)1人（其中用煉鐵系統(tǒng)1桌064人，飄燒結(jié)系統(tǒng)4中67），其何中廠級干部俗6人，車間彎級干部25口人，班組、貞工段級干部亦151人，劃生產(chǎn)崗位1耗349人。螺2、機構(gòu)設(shè)壁置：分為廠驢級領(lǐng)導(dǎo)崗位區(qū)6人，下設(shè)路4室12車教間：即辦公疑室4人，調(diào)這度室33人川、技術(shù)科8傳人、設(shè)備科丙8人、原料廟車間173翅人，供料車搖間66人，半燒結(jié)車間2吊28人，除駁塵車間93話人，1#高輸爐119人象，2#高爐烤122人，界3#高爐1鋤33人，鑄轉(zhuǎn)鐵車間10咬0人，動力刺車間189會人，機修車瓜間93人，膀電氣車間1礎(chǔ)26人，自帆控車間30漲人。伍四、工資定疤額構(gòu)成情況灘1、崗位定切額工資仰項目召人均工資標(biāo)置準(zhǔn)霸崗位編制人濁數(shù)像應(yīng)領(lǐng)工資總榆額而廠級蔬7500活5（不含廠令長編制）懂37500纏車間級繳4200鄉(xiāng)25傷10500以0享班組級站2800舌151澆42280堆0術(shù)一般員工候2000賓1349晨26980輩00氏合計頃1530欣32633雄00直2、學(xué)歷保芽底差額框我廠現(xiàn)有專翻科學(xué)歷人員格126人，拍學(xué)歷保底差氏額為189希00元(1覆26革×剖(2150笑-2000服）)；本科搜學(xué)歷人員1碗1人，學(xué)歷炸保底差額為枝7150元糞(11浸×殼(2650噸-2000護）)。將憤3、全廠載工資定額為芝：3289看350元（臘32633貝00藥元面+哈18900仰元+715燭0元）篩五、工資結(jié)只構(gòu)社工資結(jié)構(gòu)分優(yōu)崗位工資（怖包括工齡補螞助）和績效艇工資(包括盯崗位績效、蓋職稱補助、知學(xué)歷保底等氧項目)兩部罩分。肺1、崗位工伶資：售1.1各級翼別崗位工資想見下表:衣級別屬崗位工資暗編制圍工資額藥備注勉廠級渡4000泉5法20000取車間級塊2500寄25衛(wèi)62500指班組級瓣1500危151幕22650秩0拒員工級秒1000賣13殃49德13490逮00臟合計銳1530督16580香00溉1.2工齡削補助半為了體現(xiàn)入朵廠時間長員碼工的資歷優(yōu)惡勢，調(diào)動其捷工作積極性燙，對工齡工出資繼續(xù)予以衰保留，凡在柔2023年包12月31陡日媽以前入廠的蓋員工（副主氣任以上干部獄除外）按工暑齡逐年累計她增加，即從蛋2023年綢每月增資1辦0元開始至堆1983年旅每月增資2璃80元，具按體如下：進年度延2023割2023逼2023延2007符2006尚2005掃2004止2003旋2002艷2001費2000攔1999解1998豆1997猾年限柿1蔥2為3爭4袍5倒6仙7守8頁9詞10慌1摧1付12撇13筆14料工齡子10膝20良30呀40拜50毒60套70尾80儀90齡100邪110照120評130賓140舟年度捐1996寫1995饅1994很1993瑞1992謀1991拔1990紅1989翅1988世1987遞1986酒1985楚1984鑄1983獎年限岡15執(zhí)16執(zhí)17歌18派19鳴20曬21糠22枝23開24江25密26只27噴28螞工齡走150新160哄170再180構(gòu)190猛200休210法220琴230觸240票250續(xù)260晨270沖280危根據(jù)現(xiàn)有人世員情況，測買算工齡工資池總額為11寸5910元麗。協(xié)1.3、崗挎位工資總額圓即為：17昏73910麻元（165浸8000元揭+1159焰10元）。疏2、績效工懲資：背績效工資是史體現(xiàn)崗位責(zé)鄰任、崗位技理能、勞動強健度、工作環(huán)西境等勞動差姻別的工資單挽元，與產(chǎn)量認(rèn)、成本等拼經(jīng)濟效益的宣好壞而上下望浮動匯，并與職工亂個人工作業(yè)殖績掛鉤，車玉間應(yīng)根據(jù)各置自情況制定芬科學(xué)、合理痛的績效工資傷分配方案，漸充分運用經(jīng)蹤濟杠桿的物陵質(zhì)刺激作用城，調(diào)動干部綱員工的工作拼積極性，實恢現(xiàn)責(zé)、權(quán)、鉛利相符?？?.1、預(yù)價留項目趙在確定以上從崗位工資總耕額后,剩余窄部分全部為獻績效工資,塑首先預(yù)提個仍人補助項目石：如學(xué)歷補稍助、職稱補宏助等其他補律助項目幼。盯幣、學(xué)歷補助臟此次工資調(diào)猾整，統(tǒng)招學(xué)沾歷人員執(zhí)行為公司規(guī)定的肝保底工資，綠即?？?1掀50元/月源，本科26碰50元/月汪；非統(tǒng)招專虹科學(xué)歷每月碰補貼100啦元，本科學(xué)醋歷每月補貼慧200元。絕根據(jù)現(xiàn)有人脖員情況，統(tǒng)預(yù)招?？茖W(xué)歷遙82人，差狠額部分工資存（2150凡元－200鋸0元）共1蜂2300元跪；本科學(xué)歷弄11人，差擾額部分工資笛（2650崗元－200速0元）共7盤150元；唱非統(tǒng)招?？票粚W(xué)歷人員4檔4人，共4缸400元。翅合計：23朵850元。燥攻、職稱補助臂對取得高級歸職稱（高級徹工程師）的剛干部員工按故每月400凱0元/月（抖研究生同等灑學(xué)歷）予以佩保底；中級墓（工程師）賀按每月26嘴50元/月矩（本科生同杠等學(xué)歷）予丙以保底；初高級（助理工叉程師、技術(shù)覺員）按每月首2150元懲/月（?？菩⑸葘W(xué)歷拿）予以保底跨。未為了保證必取得專業(yè)技帖術(shù)職稱人員南技術(shù)含量的昂真實性，并達能真正發(fā)揮迎其作用，更胡好的服務(wù)于靜生產(chǎn)，凡取股得職稱的人瓶員要經(jīng)過資夸格審核組的挽審核，審核梯方式可分為崇面試和考試以（資格審核粱組由廠部按怎專業(yè)組織成仁立），并上距報一項技術(shù)促成果（如技版術(shù)革新、技鉛術(shù)改造等）慎，經(jīng)審核具因有一定的技亭術(shù)水平和實宮施價值，或奪經(jīng)實施后效寄果明顯的，喝方可按以上豐標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。剛職稱補助不尺是終身補助晃，每年要組鑼織評審一次披，評審合格蠅后方可繼續(xù)式補助，否則貴不予補助，爐執(zhí)行過程中揉按叉“階就高不就低席”遇的原則進行鴿套定。片杯、倒班補助巴根據(jù)集團夸“抹工資向一線喝員工傾斜圾”劑的原則，為純了平衡廠內(nèi)劍生產(chǎn)一線女?dāng)n工工資，同壞時鼓勵女工查倒班作業(yè)，拋對生產(chǎn)一線忍倒班女工進汪行補助，補鋸助標(biāo)準(zhǔn)暫定窮為每月10炎0元/月，墻按每月實出攪勤天數(shù)計發(fā)純。每月各車俘間倒班女工覺人數(shù)以調(diào)度菠考勤表為準(zhǔn)優(yōu)進行核算人沫數(shù)，補助額蒙經(jīng)辦公室核譯算后隨每月腿績效分配表留下發(fā)。各車態(tài)間在分配績熊效工資時，著倒班補助應(yīng)胡單獨列項（清工資公示時阿也應(yīng)單獨體坦現(xiàn)）。犧圖、其他亞特批人員保珠留工資：及快保留工資人搏員1人，共貝350元。廚廠級人員績克效工資:3鎮(zhèn)500左×客5=175胃00元。裹堅、預(yù)留項目間合計約為：牢41700金元。溪桐、即績效工共資額約為：區(qū)14737館40元（杠32893求50春元－177飛3910元幫－4170梁0元）。啊2.2、績商效工資分配客在集團每月持按人均定額你拔付的工資托總額中，廠黑辦在預(yù)留各佩項考核、其鮮他費用（片如技術(shù)比武聾、捕簡報稿費、雹文體活動費鍵用等召）等項目后子，余額部分地作為績效工爛資總額。因澡考核部分、修每月缺勤人吊員的工資這綢兩類人員的智情況是每月逮變化的，因臉此，績效工召資總額是一認(rèn)個不確定的旋變量，我廠副績效工資考頁核分配方案嘩就是針對這柔個變量的分窗配辦法。背鎖、績效工資撿考核生各車間績效屑工資考核按遠(yuǎn)照下發(fā)的《捧冶煉廠績效豐考核辦法》集執(zhí)行，由各關(guān)科室對各車扁間進行考核顧，每月考核噸經(jīng)審核后于妙每月1日前劇報辦公室匯母總執(zhí)行。修悼、績效工資麻基數(shù)及系數(shù)沈根據(jù)各崗位瑞責(zé)任、崗位竭技能、勞動瘦強度、工作頂環(huán)境等因素級，并結(jié)合以撓上各項補助藍、各級別人角均工資標(biāo)準(zhǔn)痕等，測算各擺級別廚績效工資基頑數(shù)、系數(shù)分虧別為：慨級別棕一類貓二類竿三類哲四類渡五類已六類寄系數(shù)的基數(shù)亞系數(shù)鎖基數(shù)蹄系數(shù)矛基數(shù)斃系數(shù)咬基數(shù)諸系數(shù)三基數(shù)楊系數(shù)油基數(shù)永廠級擺3.5逮3500劉館輕棚路第典木車間級游2.2曬2200筑1韻.9竿1900豆1.7枯1700估1.5胖1500稻班組級厚2研2000亮1.8態(tài)1800勢1.5幟1500稱1.3駱1300蜻1.1務(wù)1100腿0.9砍900賢員工級殊1.3頂1245史1.1錢1053蠢0.9歷862裂0.7蝴670即綱具體級別劃所分、工資基球數(shù)、踏系數(shù)見附件極1、附件2壞、附件3。戚栽、錄績效工資的蜂分配把方法贈每月在分配背績效工資時湊，顏將員預(yù)留后的績乘效工資總額狂按仇系數(shù)概和車間筑各崗位實有屬人數(shù)廊確定橡各車間績效確工資贊分配額，下毒發(fā)《冶煉廠斑_____使_月份績效術(shù)工資、考核沒、勞務(wù)費項兵目分配表》曾,各車間按叉照各自績效墾工資額進行鳳考核分配。沿計算方法為籠：嚇執(zhí)角垮每月績效工腎資總額趟∑缺(系數(shù)1的慨工資額)＝斜—————排—————偉—————孝—倆濟縮與一指類系數(shù)束×瑞人數(shù)+叨二類系數(shù)絕×想人數(shù)少……置即:車間工憲資總額＝搖∑×陡一類系數(shù)牌×叼人數(shù)+甚∑×踩二類系數(shù)帆×滋人數(shù)鳴…豪六、高爐產(chǎn)袋量工資沙根據(jù)績效考誓核辦法，高翠爐根據(jù)產(chǎn)量堡領(lǐng)取工資，砌根據(jù)高爐編唯制及各級別剃劃分類別、杏工資基數(shù)測錯算1#高爐罩每出1噸鐵控得工資滲5.227否元，2#高甩爐每出1噸我鐵得工資5餐.350元扣，3#高爐勾每出1噸鐵噴得工資振5.817曾元武，實現(xiàn)高爐牲多產(chǎn)多得。七、說明障1、車間副桌主任以上干晚部工資由辦傭公室統(tǒng)一考瓣核核算。憐2、因集團觸每月按實領(lǐng)違人數(shù)（即實照際領(lǐng)工資人炕數(shù)，不包括洋缺編、請全轎月假的）撥胳付工資，故吐每月各單位丟缺編、請全爐月假人員工宿資廠部不予沒支付。曾3、高爐在攔計算每月工揀資總額后，精崗位工資由級辦公室核算維（崗位缺勤遠(yuǎn)工資仍返回摧高爐），績粒效工資由高穴爐車間考核閥分配。驅(qū)4、短期借游調(diào)人員工資區(qū)由原所在車恭間支付，考糟勤由用人單溪位負(fù)責(zé)介紹宗。奔5、涉及崗?fù)粑蛔儎拥膯T心工，由出勤喚大于十五天只的單位負(fù)責(zé)蘿核算本月工泉資，剩余出掏勤由調(diào)入（址或調(diào)出）單南位負(fù)責(zé)介紹丘。史6、車間在襖工資分配時鋤，嚴(yán)禁干部詢占用員工工炒資的情況發(fā)鹽生，辦公室皇根據(jù)每月情流況進行審核善。婦7、勞型務(wù)費（包括寺卸礦粉、卸頑煤、破渣鐵匪、割廢鋼費勝用等）是集己團根據(jù)實際離發(fā)生工作量縣另外支付的旋工資額，由捆辦公室和調(diào)姑度根據(jù)相關(guān)慰分配辦法、燕每月各車間飾實際發(fā)生工縮作量進行分文配。裁8、振為了更好的保留住人才，屬防止人員流苦失，新入職誼的?？埔陨细讓W(xué)歷人員（礎(chǔ)統(tǒng)招）第一釀年需給予學(xué)眼歷保底，一圓年后車間根痛據(jù)其實際工風(fēng)作情況，可啊給予考核調(diào)慌整。幼9、個別技龍術(shù)含量高、笨重要崗位中縣女工已按同雙級別崗位系早數(shù)執(zhí)行績效利分配，不重寄復(fù)享受倒班哈補助。有10、車間舍要根據(jù)廠部失的分配方案傭，層層分解滋，制定各自肝的績效工資宜分配方案，咐并報辦公室態(tài)備案。八、附則炮1、本老方案對全體踏員工公開貨，并默堅持紙“答公平木，助公開術(shù)，漁透明醬”吳的原則彈，咽每月工資爬核算啞情況殲可以查詢，拼分配過程接利受竿冶煉廠職工歡代表大會真的有效監(jiān)督觀。初2、崇本方案自2鞋0真11年2月蒼份開始試行禍，執(zhí)行過程煩中如發(fā)現(xiàn)不沈合理之處，圍由廠部討論咱后進行修訂敲。蹈十一、振績效考核辦螺法短一、產(chǎn)量部貸分哥1、高爐生群鐵產(chǎn)量?？己宿k法：稱高爐實際產(chǎn)茶量加上外圍暗影響產(chǎn)量的規(guī)和，作為高楊爐計算工資樓產(chǎn)量。彈高爐應(yīng)出鐵沫量=日歷時散間擠×稍450不×歐3.5。摟高爐計算工統(tǒng)資產(chǎn)量減去陵高爐應(yīng)出鐵柿量為高爐得呀獎產(chǎn)量。本1#高爐每追多出1噸鐵拔獎勵工資4手.835元陶，2#高爐由每多出1噸革鐵獎勵工資妄4.970良元，3#高爭爐每多出1帳噸鐵獎勵工徒資5.21猴5元，實現(xiàn)蔬高爐多產(chǎn)多媽得。騾本噸鐵工資倦中正常的計翠劃檢修不再腦考慮增補產(chǎn)匹量，只考慮心外圍影響高找爐休風(fēng)或其像他車間對高他爐產(chǎn)量的影硬響。暴外圍休風(fēng)影鉆響按：影響船休風(fēng)時間（屈小時）煎×逆1.2欠×題64（噸）冠的計算方法鏈增補高爐產(chǎn)棒量。條外圍減風(fēng)影朽響按：影響擱減風(fēng)時間（尚小時）住×血64（噸）肚×?xí)x用風(fēng)率（實貞際風(fēng)量/全燃風(fēng)量）的計連算方法增補維高爐產(chǎn)量。載其他車間對淋高爐的影響劍由影響車間樹對高爐車間鹽工資進行補朱償，作為對潮影響車間的茅考核。紅2、燒結(jié)礦山產(chǎn)量：昨燒結(jié)礦產(chǎn)量丙以保證高爐障需要的燒結(jié)攝礦配比72五%，確保高圣爐不休、慢意風(fēng)，獎勵燒轎結(jié)車間同于秩高爐產(chǎn)量獲惹獎最多的高姻爐。若燒結(jié)育造成高爐休花慢風(fēng)，應(yīng)對慚高爐車間影稈響的產(chǎn)量工削資進行補償捧。霜燒結(jié)配比低運于72%時灑，按照代替海燒結(jié)原料和肌燒結(jié)的差價谷乘以代替量捧的1%對燒殃結(jié)車間進行嬸考核。狹3、鑄鐵：繞鑄鐵每噸0壘.1元，若播因鑄鐵車間牛造成高爐休辨慢風(fēng)，鑄鐵歌車間應(yīng)對高幫爐車間影響踩的產(chǎn)量工資數(shù)進行補償。測二、質(zhì)量優(yōu)（考核單位挽，技術(shù)科：距被考核單位斑，高爐車間僅、燒結(jié)車間焰、原料車間煮）盾1、燒結(jié)礦旱二元堿度穩(wěn)惱定率：R2慌±堡0.05為胖80%，每精增加1%獎披燒結(jié)車間3半00元，每繳降低1%罰巨燒結(jié)車間3肥00元。確朗實因配合礦遲二氧化硅波翠動造成的僅搶考核原料車征間。旅2、轉(zhuǎn)鼓指層數(shù)（+底6.3mm究）為73%鴉，每增加0合.1%獎車蒜間150元秘，每降低0梳.1%罰車臥間150元監(jiān)。災(zāi)3、FeO頓8.5仍±鞭1.5合格朱率為85%扛。每增加1丸%獎車間2菌00元，每薄降低1%罰雀車間200笛元。親4、生鐵釀[Si]厘≦豆0.85%永、[S]伯≦喘0.070窮%合格率為辣96%，全菊月合格率每烏增加0.2臭%獎車間3俱00元，全竭月合格率每壤降低0.2鼠%罰車間3倉00元。退5、原料車蠟間配合礦中倒Si02進短行考核，S窮i02附±縫0.5%，階穩(wěn)定率為＞說92%，每授降低1%罰救款400元倆，每增加1呆%獎勵40昆0元/噸。鬧若皮帶計量坐不準(zhǔn)，將對腫自控車間進丘行考核，考坐核為總數(shù)的川20%。原星料清底適當(dāng)風(fēng)放寬考核。狼6、原料車媽間焦粉粒度退≦標(biāo)3mm禁百分比政≧聚85%，每齒降低1%罰購款200元晨，每增加1旱%獎勵20屢0元/噸。聽7、原料車瓣間白云石粒姨度質(zhì)≦身3mm洗百分比象≧信90%，每墨降低1%罰五款200元根，每增加1匪%獎勵20察0元/噸。船8、原料車統(tǒng)間石灰石粒趨度胳≦皇3mm緊百分比尾≧浴90%，每翠降低1%罰鋪款200元虜，每增加1喚%獎勵20漸0元/噸。療9、原料車者間塊礦篩后臟-5mm賄的量勾≦段6%，每增撞加1%考核雁原料車間5種00元，每墨降低1%獎賢勵車間50貝0元。丘10、成品縱燒結(jié)礦進行賄粒度檢測，圣略-5mm接粒度組成要鴉求小于7%弟，每增加1脅%考核50遙0元，每降驅(qū)低1%獎勵茄500元。漆三、機物料挎及油料費用少指標(biāo)溪（考核單位新：綜合科；怨被考核單位心：各車間）豆各車間物資研費用考核指儲標(biāo)變車間宋物資費用（些元/月）弄1#高爐陸14240旦0包2#高爐進14240郵0獸3#高爐按17900悉0料電儀飾45000還維修渣65000淚動力肌25000匯0青鑄鐵何45300暑0有噴煤供93500圍燒結(jié)牲32900局0澤原料相21500脂0勞除塵偶12600士供料偽45000扔維修似57500為電儀糾50000悶自控紛55000歪合計腹21344娘00說明：栗1、上表指喜標(biāo)是根據(jù)各哲車間去年實僑際消耗做了耐相應(yīng)調(diào)整。缺2、高爐車送間以上費用牙不包括耐火醒材料，耐火夾材料按實際陽產(chǎn)量噸鐵1儉0元計算費錢用壩3、超降部違分的3%作泳為對責(zé)任車歐間的考核。鐵4、中修費攜用必須有設(shè)申備廠長簽字仰認(rèn)可。珍5、各車間督物資領(lǐng)用票仍必須有車間始主任簽字。刃四、燃料消較耗六（考核單位系，綜合科）菊1、高爐考后核入爐成本犯高爐入爐噸牌鐵成本指標(biāo)侵（元）歲品種率指標(biāo)（㎏）殿價格撐指標(biāo)成本屬奮斗目標(biāo)（膜㎏）攪奮斗成本礎(chǔ)焦炭鍛370倒1980旁732．6很365匠722.7孝中焦酸20稿1699董33．98稅20掘33.98傾煤比驚160狠1100上176墊165哈181.5垃燒結(jié)右1225葡1342快1644街1225蓬1644填球團刑205垂1528皺313．2懶4或205駱313.2旺4盞塊礦攜280礙1385附387．8主280典387.8悅螢石遮3撐300匠0.9喬0敘0侮合計摟2263心病3288．邁52毫2260砍3283.樹22慎說明：礦耗潔以3座高爐引平均礦耗為松準(zhǔn)，配比為皆廠部規(guī)定的遭配比以此計遠(yuǎn)算指標(biāo)成本目。超降部分蜂乘以高爐產(chǎn)餅量的1.5筒%，作為對餅高爐車間的褲獎懲。斯2、燒結(jié)焦聲粉（干基）魯消耗：（被矩考核單位：誦燒結(jié)車間）塞必保值娃56公斤紐，每增加茄一公斤睜考核車間3英00元，每內(nèi)降低頌一公斤錢獎勵300旋元。判3、噴煤車雪間全月每高享爐沒有停減意煤事故，獎俊勵噴煤車間獄350元，蛇若造成停減煉煤則對高爐這車間的產(chǎn)量顛和成本損失齊進行補償。勒五、各車間粉運雜費用指虧標(biāo)分配唉單位煮裝載機遲費用（萬元顫）寧十輪雄費用（萬元?。┠w東尼豆費用（萬元趁）倦合計（萬元汪）屈供料聽3臺綿10.58吉4籌2臺麥7.056福17.64四西料場臘2臺狗7.056場1臺旁3.528玩10.58頁4詠原料旦2臺書7.056奇7.0芹56濫