工程分包管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范工程分包行為，全面加強(qiáng)工程分包管理，提升工程分包管理水平，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境和施工安全，維護(hù)項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)利益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，規(guī)定本管理辦法。第二條凡項(xiàng)目部進(jìn)行工程分包等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施監(jiān)督管理的所有部門和人員，必須遵守本管理辦法。本辦法僅適用于項(xiàng)目部作為分發(fā)包人的情形。第三條工程分包的分類：根據(jù)交易對(duì)象的不同建設(shè)工程分包分為：專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包兩類。專業(yè)工程分包——是指將工程承包合同中部分工程項(xiàng)目或部分工序，以包工包料的方式發(fā)包給分包商完成，發(fā)包方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。勞務(wù)作業(yè)分包——是指發(fā)包方提供主要設(shè)備和材料，將工程承包合同項(xiàng)目施工中某些勞務(wù)作業(yè)任務(wù)發(fā)包給分包商，由分包商組織勞務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，發(fā)包方負(fù)責(zé)監(jiān)督管理和現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)。根據(jù)分包工程工序銜接管理的不同，專業(yè)工程分包分為工程項(xiàng)目切塊分包和工序分包兩類。工程項(xiàng)目切塊分包——是指將工程承包合同中的部分工程項(xiàng)目切分出來，以包工包料的方式發(fā)包給分包商，由分包商完成工程承包合同中規(guī)定的全部施工任務(wù)，發(fā)包方負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。工序分包——是指將工程承包合同項(xiàng)目中的部分工序的施工任務(wù)以包工包料的方式發(fā)包給分包商完成，發(fā)包方負(fù)責(zé)監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)工序間的銜接。第四條工程分包行為應(yīng)當(dāng)合法。工程分包應(yīng)當(dāng)符合《合同法》、《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的規(guī)定。第五條工程分包行為應(yīng)當(dāng)守約。工程分包應(yīng)當(dāng)符合項(xiàng)目部與甲方簽訂的工程承包合同（以下簡(jiǎn)稱主合同）的有關(guān)規(guī)定。主合同規(guī)定不允許分包的項(xiàng)目，不得分包；主合同規(guī)定須經(jīng)甲方同意后才能分包的項(xiàng)目，在取得同意前不得分包。對(duì)分包工程的工期和進(jìn)度要求、技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等不得低于主合同相應(yīng)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。第六條工程分包必須通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式，公開、公平和公正地在具備相應(yīng)資質(zhì)條件的合格分包商中擇優(yōu)選定分包商。架第七條續(xù)增工程分包必妖須訂立有效糕、規(guī)范的書窗面形式的工沒程分包合同耐。腔第八條胡且菌工程分包合柳同履行完畢富后，項(xiàng)目部巾應(yīng)對(duì)分包合炒同的實(shí)施情補(bǔ)況進(jìn)行客觀屋的評(píng)價(jià)。包涼括對(duì)分包規(guī)哨劃的合理性蟲、分包商的送進(jìn)度控制、鄰質(zhì)量控制、瞇安全控制的置得失、對(duì)分塞包商的綜合表評(píng)價(jià)等，以何便及時(shí)總結(jié)墊工程分包管世理經(jīng)營(yíng)教訓(xùn)濤，客觀評(píng)價(jià)飯分包商，完債善分包商資浴源庫。尚第九條鄉(xiāng)塊分包工程項(xiàng)典目投標(biāo)階段咱，最遲在合截同簽訂之初文，箭100卻萬元人民幣值及以上分包園工程應(yīng)按內(nèi)孫控要求進(jìn)行異前期策劃工鍛作，工程分導(dǎo)包規(guī)劃是項(xiàng)籠目前期策劃密的重要內(nèi)容祖。應(yīng)根據(jù)工久程項(xiàng)目的特組點(diǎn)和自有人婦員、設(shè)備配培置情況，確押定分包隊(duì)伍柔、機(jī)械設(shè)備趴的需用量，料對(duì)工程分包弱進(jìn)行規(guī)劃。瑞分包規(guī)劃應(yīng)送依據(jù)國(guó)家法裕律法規(guī)及主挪合同合理進(jìn)牢行，需要對(duì)令分包范圍、蓮分包模式、串分包時(shí)間進(jìn)揚(yáng)行合理規(guī)劃張。分包規(guī)劃撇在第一個(gè)分殼包項(xiàng)目申請(qǐng)糊立項(xiàng)前報(bào)批肆，分包項(xiàng)目旺需報(bào)公司主止管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)童。預(yù)第十條踩詳必須對(duì)工程先分包的工程頃質(zhì)量、進(jìn)度胞、施工安全返、施工環(huán)境衡進(jìn)行嚴(yán)格的駛控制。項(xiàng)目習(xí)部應(yīng)對(duì)分包鉆商的工程施環(huán)工實(shí)行監(jiān)督血式、介入式題和指導(dǎo)式的才管理，不得標(biāo)“以包代管勸”。勢(shì)第二章膊核工程分包的傳審批耕第十一條借道分工程分包?；鸵?guī)審批事項(xiàng)受有：母（一）工程血分包立項(xiàng)（績(jī)?cè)S可與否）跌；即（二）確定莖分包商；贈(zèng)（三）簽訂夾工程分包合范同。殿只有終審?fù)ㄋ龠^，并獲得鄭批準(zhǔn)的事項(xiàng)配，項(xiàng)目部才礎(chǔ)能正式辦理山。鋪上述常規(guī)審題查事項(xiàng)，除貍工程分包立銳項(xiàng)必須單獨(dú)遣報(bào)批外，其議他事項(xiàng)可歸雕并報(bào)批，但搶必須分步辦綠理。驗(yàn)第十二條友們分包工程的癥常規(guī)審查和羽審批權(quán)限。鞏一、工程分影包立項(xiàng)的審怠批蓬按工程分包坐的類別和分體包合同金額短的大小，審惕批權(quán)限如下誘：化（一）工程皆項(xiàng)目合同金烏額在襯100樹萬元人民幣際以下，項(xiàng)目進(jìn)部審核批準(zhǔn)梳，報(bào)公司備蔑案；合同金忠額在鏈100舟萬元人民幣禍以上，率200得萬元人民幣扔以下的工程理項(xiàng)目，項(xiàng)目俱部自審?fù)ㄟ^襯后，報(bào)公司事審核，經(jīng)主燈管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頑；叫200鞋萬元以上指的工程項(xiàng)目弓經(jīng)過以上程弓序后，報(bào)公違司總經(jīng)理批豪準(zhǔn)。江（二）立項(xiàng)賞審批時(shí)必須想明確分包商源的選擇方式兇，原則上應(yīng)昂進(jìn)行公開招便標(biāo)和邀請(qǐng)招兼標(biāo)，議標(biāo)的蔥必須說明理遞由。偶二、分包商萬的資質(zhì)審批銅項(xiàng)目部須對(duì)干擬參與投標(biāo)兩的分包商進(jìn)縮行資格預(yù)審疊，資格預(yù)審茫合格后方可站參加投標(biāo)。爆對(duì)擬定的分短包商，項(xiàng)目鄭部對(duì)其資格催進(jìn)行監(jiān)督審遣核，批準(zhǔn)后巴方可進(jìn)行合敵同談判。審慚核批準(zhǔn)的權(quán)茫限同立項(xiàng)審漿批。太三、合同審嬌批派工程項(xiàng)目合姜同審批權(quán)限值同工程項(xiàng)目煌立項(xiàng)審批。箱四、只有在跳工程分包立禽項(xiàng)、擬定的開分包商、分拍包合同草案鞏獲得批準(zhǔn)后喜方可正式簽絡(luò)訂合同。柳第十三條助序效工程分包特蛛別事項(xiàng)的審辯批。死超出本規(guī)定浮限制的特別杏事項(xiàng)應(yīng)進(jìn)行撲特別審批?；锾貏e事項(xiàng)主恨要有（包括券但不僅限于菌）：歲（一）工程煌分包合同價(jià)剩格高于工程怕承包合同價(jià)速格而出現(xiàn)倒迅掛的；記（二）分包閃單價(jià)超出分禮包指導(dǎo)價(jià)伐5%否的；礙（三）工程賀施工確實(shí)急端需引入分包窩商，而后補(bǔ)忙簽工程分包遭合同的；賓（四）確實(shí)止需要給予分豪包商工程預(yù)挨付款的；廊（五）分包鐘合同簽訂后先由于種種原井因，分包方憲難以履約，鐮需調(diào)整分包請(qǐng)價(jià)格或更換谷分包隊(duì)伍的涉；壇（六）受條嫁件和市場(chǎng)情洽況所限，難撿以采用市場(chǎng)屈競(jìng)爭(zhēng)方式選置擇分包商而究又需進(jìn)行工費(fèi)程分包的；殘（七）凡因編市場(chǎng)原因而腸享受一定照拉顧的分包商肌，可比照本津規(guī)定在競(jìng)標(biāo)萍后同等條件循下優(yōu)先選用船，但需按以彩下程序處理鍛：兄1機(jī)、在培育市國(guó)場(chǎng)過程中，堡有標(biāo)前合作懼協(xié)議的分包抽商，其協(xié)議憲經(jīng)主管經(jīng)營(yíng)昨和市場(chǎng)開發(fā)倍的副經(jīng)理確遲認(rèn)后由總經(jīng)卸理批準(zhǔn)按協(xié)詞議原則執(zhí)行壁；獵2墨、甲方指定竄分包商（甲駁方在標(biāo)前或壽標(biāo)后就某項(xiàng)浩專業(yè)性強(qiáng)的浮單項(xiàng)工程以燒書面或口頭閘方式指定分役包給某個(gè)專綠業(yè)施工隊(duì)伍氣）的，合同堡價(jià)款原則上陡根據(jù)雙方協(xié)例商和市場(chǎng)價(jià)劇格確定。疼第十四條柴捕變不允許為規(guī)乒避審批而將走分包工程肢瓦解或分包給撤多個(gè)分包商估；不允許對(duì)鞭單價(jià)分包的勸工程項(xiàng)目采珍取估小工程律量或減少合據(jù)同總金額的肌做法，以達(dá)免到規(guī)避上報(bào)課審批的目的適。漿當(dāng)實(shí)際發(fā)生紛的工程分包令結(jié)算金額累游計(jì)超過合同競(jìng)總金額的茅20%打時(shí)，發(fā)包方株應(yīng)按該項(xiàng)工食程審批時(shí)高沙一檔的審批旺權(quán)限重新上霞報(bào)審批，并抽說明超額的嶼理由。淋第十五條疲菜就各事項(xiàng)的懇審批，項(xiàng)目氧部應(yīng)分別填只寫《工程分伶包立項(xiàng)審批選表》或《工州程分包特別村事項(xiàng)審批表筋》、《分包朝商資格評(píng)審然記錄表》、拜《工程分包精合同審批表全》及合同草劑案等，并附蝶必要的文件兄資料。帆(兵上述表格見辱附件桂4)健第三章索斑分包商的選金擇及分包商夾資質(zhì)管理罩第十六條些菌在選擇分包劍商時(shí)應(yīng)采用逆公開招標(biāo)、倆邀請(qǐng)招標(biāo)、乳議標(biāo)等市場(chǎng)澡競(jìng)爭(zhēng)方式進(jìn)呈行。原則上疼采用前兩種炭方式。當(dāng)采里用議標(biāo)方式源時(shí)，須在分艦包立項(xiàng)報(bào)審薦時(shí)對(duì)其理由奉進(jìn)行特別說撐明。無論是慈招標(biāo)還是議卻標(biāo)，分包商晴數(shù)量均應(yīng)在傘三家以上。超第十七條動(dòng)疏通過工程分凳包立項(xiàng)審查熊并獲得批準(zhǔn)離的工程分包炭，其選擇分慣包商的工作命應(yīng)按一下程遍序進(jìn)行：期（一）發(fā)包委方確定選擇抽方式；渣（二）發(fā)包貌方發(fā)出招標(biāo)身邀請(qǐng)或發(fā)布師工程分包信躁息；套（三）發(fā)包驕方選擇參加植競(jìng)標(biāo)的合格鬼發(fā)包商；眠（四）分包衛(wèi)商競(jìng)標(biāo)；亂（五）評(píng)審唱小組評(píng)審并始推薦中標(biāo)候劈選者；特（六）發(fā)包足方定標(biāo)；治（七）按本擇辦法第十四斷條的要求報(bào)豆審，經(jīng)過批右準(zhǔn)后正式確照定中標(biāo)者。敗第十八條員抽參加競(jìng)標(biāo)的捕分包商必須宅具備承擔(dān)分弱包工程任務(wù)眠的能力，具村備相應(yīng)的資呈質(zhì)條件和良鞠好的信譽(yù)（殃稱為合格分妥包商）。為自此，發(fā)包方畏必須對(duì)有意蔥參加競(jìng)標(biāo)的董分包商進(jìn)行劍資格預(yù)審。和只有獲得合忍格分包商資治格的方可參顯加競(jìng)標(biāo)。少證明分包商頁具備相應(yīng)資郵質(zhì)條件的證解明文件應(yīng)按脈國(guó)家法規(guī)和眠勘探局的相職關(guān)規(guī)定執(zhí)行極?，F(xiàn)行規(guī)定壇必須具備以蝕下證明文件肉：獎(jiǎng)（一）年檢雄合格的企業(yè)豬法人營(yíng)業(yè)執(zhí)調(diào)照；棋（二）有效言合格的建筑壓業(yè)企業(yè)資質(zhì)類證書；箱（三）有效虛的法人代表奏證書或法人宣代表的授權(quán)等委托書；義（四）有效亡的稅務(wù)登記鴿證；鋸（五）有效觀的安全生產(chǎn)凡許可證；且（六）有效建的組織機(jī)構(gòu)袍代碼證；織除上述證明百以外，為掌榨握分包商具桂備承擔(dān)工程肚分包任務(wù)的劉能力和信譽(yù)集情況，必要達(dá)時(shí)，發(fā)包方印應(yīng)要求參加煌競(jìng)標(biāo)的分包者商提出以下公資料：曲（一）分包史商企業(yè)簡(jiǎn)介擋、財(cái)務(wù)、設(shè)狠備及人力資表源情況；幫（二）近三恒年已完工程究項(xiàng)目情況及尺主要業(yè)績(jī)；串（三）質(zhì)量筐及安全管理第保證體系情脾況。突發(fā)包方對(duì)分恩包商進(jìn)行資柱格審查，必瓣須按本辦法練要倚求做好資格戰(zhàn)審查記錄。捷分包商資格配報(bào)審時(shí)附分積包商資格證背明材料并填嶺報(bào)《分包商黃資格評(píng)審記促錄表》，所校附資質(zhì)證明娘材料須滿足胞以下幾點(diǎn)：沿1炮、證件齊全撈，具有最新跡的年檢記錄蝶；疏2另、各單位的罷經(jīng)辦人員須扭核實(shí)各類證競(jìng)件的原件，鋸并在復(fù)印件偵上標(biāo)明“已然核實(shí)，與原戶件無誤”字管樣，并簽字捎、蓋各單位皇公章確認(rèn)。笨第十九條耍餐項(xiàng)目部合同糞部門負(fù)責(zé)建脖立和完善分街包商資源庫扇。分包商資院源庫是關(guān)于解分包商信息搜的內(nèi)部資料套庫，包括但塵不限于以下頌內(nèi)容：竭（一）合格濕分包商的名書單；防（二）分包礙商資質(zhì)證明痰文件；餓（三）分包捎商資源配置之情況、財(cái)務(wù)各狀況、抗風(fēng)包險(xiǎn)能力，承偶擔(dān)工程分包里的能力；柏（四）分包撐商在承建分獵包工程情況叢的記錄及主恒要業(yè)績(jī)；久（五）以前表分包方甲方知單位對(duì)分包株商履約能力澆、信譽(yù)等方樓面的評(píng)價(jià)；唱（六）被公粱司禁止進(jìn)入艘分包市場(chǎng)的擊分包商名單揪。捎第二十條弓何發(fā)包方應(yīng)首婦先在公司分恥包商資源庫遵選擇合格的逆分包商參加芒競(jìng)標(biāo)。應(yīng)對(duì)窗分包商在履泄約過程中出易現(xiàn)的問題及惜時(shí)作出書面增報(bào)告交項(xiàng)目覺部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)綢，以便規(guī)范事管理。不使歪用列入公司慮資源庫中的剝“黑名單”掩分包商。永第四章使落工程分包運(yùn)代作程序蘋第二十一條鞋銷鹽承包合同實(shí)駛施單位在收轉(zhuǎn)到公司書面慨通知棟5萌天內(nèi)，根據(jù)查已明確的承包包工程任務(wù)階及其考慮自葵身的施工力娃量，抓緊內(nèi)揉部資源的平窮衡工作，確永定需要分包房工程項(xiàng)目，俊在分包工程視開工個(gè)10事天內(nèi)向公司李計(jì)財(cái)科上報(bào)喝《分包工程老計(jì)劃表》，賺在此期間內(nèi)亮未報(bào)的分包梢工程項(xiàng)目，西原則上公司遮不予審批。價(jià)第二十二條耐訊項(xiàng)目部收到母公司經(jīng)討論俘后確定需對(duì)雜外分包的工盈程項(xiàng)目，必途須在公司合云格分包商資元源庫中選擇去分包商，按違分包招標(biāo)管總理手續(xù)上報(bào)鐘公司審批同君意后，再實(shí)溜施招標(biāo)確定倡施工單位。純第五章飛堅(jiān)工程分包招熟標(biāo)議標(biāo)及結(jié)代算管理陪第二十三條吳酒狂工程分包招真標(biāo)、議標(biāo)：適一、分包工企程招標(biāo)的范搬圍：亮1昏、參加投標(biāo)勺的單位必需灶是經(jīng)公司審顫核合格的分眉包商。由2晉、招標(biāo)工作膊程序如下約:塌不少于拒3染家投標(biāo)單位汪參加招標(biāo)，灣并領(lǐng)取招標(biāo)支文件和施工押圖。招標(biāo)文紙件主要內(nèi)容紐：①招標(biāo)須蛇知；②招標(biāo)寒工程項(xiàng)目一咽覽表；③對(duì)腸合同條件的鋸修改和補(bǔ)充貓：④評(píng)標(biāo)計(jì)喪分標(biāo)準(zhǔn)；⑤字施工圖；⑥汪技術(shù)要求；穿⑦投標(biāo)文件捏的主要內(nèi)容彈；⑧其他需剃要說明的事啦項(xiàng)等。催4駱、現(xiàn)場(chǎng)交底平和招標(biāo)答疑澆:杜各投標(biāo)單位作按照招標(biāo)文破件確定的時(shí)臉間、地點(diǎn)準(zhǔn)矩時(shí)進(jìn)行?；?鍵、投標(biāo)和驗(yàn)胞收投標(biāo)文件梯在招標(biāo)文件撿確定的時(shí)間舌、地點(diǎn)進(jìn)行本。并專人負(fù)坑責(zé)檢查投標(biāo)汪文件密封情揚(yáng)況，現(xiàn)場(chǎng)登林記投標(biāo)單位文、投標(biāo)人姓釣名、投標(biāo)時(shí)夠間（時(shí)、分久），逾期投陡標(biāo)不予受理鋼。劉6階、開標(biāo)、評(píng)歸標(biāo)、定標(biāo)氣投標(biāo)結(jié)束后躬，在招標(biāo)文夾件確定的時(shí)秤間、地點(diǎn)進(jìn)聾行開標(biāo)。按廢合理最低標(biāo)糕價(jià)確定中標(biāo)貸單位，綜合把得分第一名難的為中標(biāo)單秋位，如果第說一名放棄中初標(biāo)資格，第叢二名中標(biāo)。名7蹤、中標(biāo)通知薄書叮中標(biāo)單位持變《工程建設(shè)燒中標(biāo)通知書晴》在規(guī)定的紋時(shí)間及時(shí)簽淚訂施工合同下；如果無故縱拖延簽訂時(shí)撈間的，取消四中標(biāo)資格。她同時(shí)，定標(biāo)極后一周內(nèi)，點(diǎn)在公司網(wǎng)站診公布，并簽紗訂《廉潔從頸業(yè)責(zé)任書》猴。枝二、找工程對(duì)外分死包的議標(biāo)聚緊急狀態(tài)下訓(xùn)的原油及天河然氣生產(chǎn)項(xiàng)妻目，如管線書、電力線路艙及設(shè)備搶修錫更換等；搶躲險(xiǎn)救災(zāi)、緊揀急防洪排澇齡項(xiàng)目；施工鬧主要技術(shù)采陽用特定專有外技術(shù)的；在閉建工程追加容的附屬小型瞧工程或者主銜體加層工程賢、原中標(biāo)單遵位仍具備承梁包能力的項(xiàng)怨目，可按照幸議標(biāo)程序辦稀理，程序如什下：婚1溜、推薦不少室于漸3篇家投標(biāo)單位群參加議標(biāo)，另議標(biāo)申請(qǐng)經(jīng)捐項(xiàng)目部主管香領(lǐng)導(dǎo)審批。豈2狠、組織由預(yù)好算、合同、很技術(shù)人員參茂加的議標(biāo)小蠟組，對(duì)上報(bào)撇的各分包商運(yùn)資質(zhì)、報(bào)價(jià)殿進(jìn)行評(píng)選，朽并在紀(jì)檢部群門的監(jiān)督下包，按合理最蝦低標(biāo)價(jià)確定罪中標(biāo)單位，信綜合得分第既一名的為中晶標(biāo)單位，如駐果第一名放義棄中標(biāo)資格存，第二名中臭標(biāo)。各第二十四條馬澤匙工程分包價(jià)戀款的確定與穗結(jié)算揮一、分包價(jià)錘格的確定扣1時(shí)、固定總價(jià)嬸方式：棕由項(xiàng)目部采觀取招標(biāo)或議妨標(biāo)的形式，雷選擇分包商閉。分包工程掃的價(jià)格原則蘋上實(shí)行總價(jià)他包干的方式愁，對(duì)于變更攤、簽證的計(jì)希取方法可在逝招標(biāo)文件和枕合同中約定序計(jì)取比例。多2嶺、單價(jià)方式索：倒對(duì)于管線、僑管線補(bǔ)口補(bǔ)聯(lián)傷、試壓、井土方、穿越駁等可采用單俗價(jià)的方式計(jì)戀價(jià)，但是對(duì)鈴總的工作量脅應(yīng)盡量在合事同中明確，來便于預(yù)付工狼程款和總分激包方核算。勤3悠、計(jì)提管理駛費(fèi)方式：落費(fèi)率投標(biāo)和土施工圖預(yù)（芝結(jié)）算作為耍工程總價(jià)時(shí)晚，安裝工程剩原則上總價(jià)織降低不低于途8%~信10%披；刷油、防動(dòng)腐、電氣自潛控工程原則股上總價(jià)上降零低澤10%掙~20打%旅；建筑原則漿上總價(jià)降低蠶5%~1隙0%棍。劍4踢、總包合同表及甲方工程榆結(jié)算未計(jì)取祝的費(fèi)用，分越包合同及分賽包工程結(jié)算貓中均不得計(jì)腿取。夠5豐、執(zhí)行工程漫量清單的分衫包工程，工揮程量變化時(shí)帆，價(jià)格調(diào)整懼應(yīng)注意：大搬（唇1顏）某清單項(xiàng)摧目實(shí)際完成泰工程量與工碼程量清單中店工程量的差毯額在±雜20%蝕以內(nèi)，此綜離合單價(jià)不做虧調(diào)整，工程是結(jié)算時(shí)按實(shí)蠻際完成的合污格工程量及榜原綜合單價(jià)洪結(jié)算。降仙（腥2驅(qū)）某清單項(xiàng)爭(zhēng)目實(shí)際完成蜜工程量與工誦程量清單的色差額在叮+20%潑以上時(shí)，分據(jù)包商應(yīng)適當(dāng)田降低該綜合罪單價(jià)的慰3%~搶8%鑼；工程量清境單差在－樂20%真以上時(shí)，執(zhí)庭行第（路1械）條規(guī)定，滋單價(jià)不作調(diào)暴整。關(guān)6避、分包商施憐工中石化、套中石油工程絨并執(zhí)行相應(yīng)椅的定額時(shí)，顧按照中石化狐、中石油有顛關(guān)規(guī)定，人戰(zhàn)工費(fèi)按照原商費(fèi)用定額執(zhí)較行。涂二、分包工中程的結(jié)算葵1冶、分包商施坐工營(yíng)業(yè)稅工淘程時(shí)，營(yíng)業(yè)末稅由總包方檢代扣代繳，堵分包商結(jié)算煩時(shí)不計(jì)營(yíng)業(yè)衫稅?？偘铰故┕ぴ鲋刀愐Чこ虝r(shí)，分敲包商在承攬啄工程時(shí)，應(yīng)腳充分考慮承究受能力，分冠包商結(jié)算時(shí)肅不計(jì)營(yíng)業(yè)稅動(dòng)，但這部分絨稅費(fèi)由分包餡商在施工地啊開具發(fā)票時(shí)凈自行繳納。拾2構(gòu)、分包工程歲在工程完工帝后三個(gè)月內(nèi)分分包商應(yīng)提芬供與工程有睜關(guān)的合同、調(diào)經(jīng)總包方簽泛字的交工資沸料、結(jié)算書貫報(bào)總包方審泛核。逾期不音報(bào)者，總包鞏方有權(quán)單方召結(jié)算掛帳。藍(lán)3疊、工程工程片結(jié)算書需由續(xù)各總包單位凡業(yè)務(wù)主管審忌核，由經(jīng)營(yíng)錘副經(jīng)理復(fù)審冤后，報(bào)單位揪主管領(lǐng)導(dǎo)審情批簽字。釀第二十五條袋誓墻工程分包合敗同的主體：霞（一）發(fā)包港主體：項(xiàng)目牛部代表總公鉆司履行工程看分包的發(fā)包借主體職責(zé)，供在實(shí)施管理越辦法中統(tǒng)稱掛發(fā)包方。妥（二）承包扯主體（本管幫理辦法中通晨稱分包商）才：必須具備丑相應(yīng)資質(zhì)條丈件的企業(yè)法百人。俘第二十六條本始發(fā)包方應(yīng)成秩立發(fā)包招標(biāo)田工作小組，虎負(fù)責(zé)編制招插標(biāo)文件，發(fā)凝布招標(biāo)信息肺，進(jìn)行投標(biāo)占單位資格預(yù)災(zāi)審、接受投撐標(biāo)文件、進(jìn)豆行合同談判紛。松第二十七條隆飄詞發(fā)包方應(yīng)在滲辦理完項(xiàng)目排分包方案（滴或規(guī)劃）及嶄招標(biāo)申請(qǐng)等滋（本辦法第絮二章規(guī)定的洞相關(guān)程序）帆程序后，方冷可實(shí)施招標(biāo)裂、開標(biāo)、合棚同談判和簽蔬訂的相關(guān)活僑動(dòng)。句第二十八條閱嘗其它飾（一）分包舍工程招標(biāo)全呢過程，應(yīng)依般據(jù)分級(jí)管理揪的原則，需難有公司紀(jì)檢曬人員在場(chǎng)。刷（二）嚴(yán)禁姜將工程整體成分包給一家疏分包商。胸第六章留模工程分包的炕合同管理焦第二十九條掩脊工程分包必京須簽訂合同具。除通過特豆別審批可適刻當(dāng)延后補(bǔ)簽厚合同外，必鹿須先簽訂合示同才能允許偉分包商進(jìn)入蔽施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)抓行分包項(xiàng)目訓(xùn)的施工。紙第三十條唱培彈工程分包合漠同的簽訂，姐必須按本辦伐法第二章的交規(guī)定，履行爽審批手續(xù)。溜通過審查并嘴獲得批準(zhǔn)，棵發(fā)包方方可塵與分包商正淘式簽訂合同殊。蔥第三十一條冠歷工程分包合崖同一律采用淹書面形式。顏一般應(yīng)采用龜工商行政管洽理部門監(jiān)制言的合同文本奪或公司制訂鳴的《工程分荷包合同（參青考文本）》隸，在執(zhí)行過覺程中可根據(jù)謙具體情況和誰工程特點(diǎn)增圣減部分內(nèi)容搭，但必須保染證主要條款泛的完整性。窯第三十二條欠忍工程分包合每同必須明確貼規(guī)定嚴(yán)禁再引分包，對(duì)再貌分包者項(xiàng)目疑部有權(quán)對(duì)分館包商收回工譜程并采取嚴(yán)俱厲的處罰措辛施。條第三十三條引歉工程分包合響同應(yīng)規(guī)定分模包商的履約商保證金或保乳函及安全風(fēng)腔險(xiǎn)抵押金。蔑履約保證金小及安全風(fēng)險(xiǎn)澆抵押金的金似額應(yīng)不低于燙主合同規(guī)定今的比例。履遷約保證金為威工程分包合像同總金額的畜2%-隸5%款，安全風(fēng)險(xiǎn)秧抵押金為工買程分包合同就總金額的抵1%六。履約保證餐金或保函應(yīng)門在合同簽訂帝之前提交，翁安全風(fēng)險(xiǎn)抵儲(chǔ)押金在工程撤施工之前提失交。立第三十四條扎眾工程分包合判同必須約定胞民工工資的熟保證措施，抬如采取支付宗本期工程款故時(shí)要求分包枯商提交前期怎民工工資支憶付憑證；分救包商提供民坊工工資清單述由發(fā)包方代茶發(fā)；要求分根包商繳納一興定額度的民斧工工資保證紛金等。李第三十五條采忌工程分包合膀同要明確規(guī)博定分包商必脹須為其所有趕進(jìn)場(chǎng)人員和引設(shè)備保險(xiǎn)，系并有相應(yīng)的夾約束機(jī)制。賠分包商提供灘的特種設(shè)備蜜、起重設(shè)備架必須納入項(xiàng)速目部的設(shè)備備安全管理體伯系。墾第三十六條羞逢工程分包原晴則上不支付釀工程預(yù)付款亡。對(duì)資信高影、以往業(yè)績(jī)摧好的分包商紐，項(xiàng)目部在貍履行特別審嚴(yán)批程序并獲誠(chéng)得批準(zhǔn)后，竿可以適當(dāng)支俗付工程預(yù)付除款，其占合東同總金額的陪比例至多不哨得超過主合輪同規(guī)定的比腐例，且在工執(zhí)程分包合同幫中明確扣回尺辦法。貼第三十七條授世工程分包合弊同的草擬、躁談判、上報(bào)肅審批、簽署史由發(fā)包方負(fù)派責(zé)：純（一）發(fā)包炊方負(fù)責(zé)與選周定的分包商品協(xié)商，草擬摔工程分包合裂同。采用招截標(biāo)方式確定合的分包商的溜合同內(nèi)容應(yīng)癢不背離招標(biāo)花文件和分包迎商投標(biāo)文件檔實(shí)質(zhì)性內(nèi)容支?？剩ǘ┖贤c(diǎn)談判必須由門項(xiàng)目部負(fù)責(zé)碌人和主管經(jīng)小營(yíng)、技術(shù)、窯質(zhì)量、安全峰、物資部門僚以及紀(jì)檢人騙員參加。對(duì)逗質(zhì)量、進(jìn)度鼠、安全、施澤工設(shè)備數(shù)量暈和工程物資栗供應(yīng)應(yīng)不低乳于主合同的榴相應(yīng)要求，策合同談判應(yīng)星有記錄，參每加談判的人陜員應(yīng)在談判乏記錄上簽字售。羅（三）合同劫談判結(jié)束后蟲，項(xiàng)目部應(yīng)利對(duì)合同草案則進(jìn)行內(nèi)部評(píng)錯(cuò)審，做好評(píng)機(jī)審記錄，填市寫《工程分廚包合同審批久表》，按本恭辦法第二章沫的規(guī)定上報(bào)霉。延第三十八條關(guān)戴工程分包合揀同簽訂的同紐時(shí)雙方應(yīng)簽疏署《安全協(xié)筒議書》（見陵附件攀5競(jìng)）和《廉政振從業(yè)責(zé)任書督》（見附件顧6案），作為分鹽包合同的組偵成部分。院第三十九條鈔帖項(xiàng)目部剪對(duì)外發(fā)包合傳同一律使用革公司“合同略專用章（或告分號(hào)章）”筋，使用單位支行政章或其面它印章簽訂驗(yàn)的工程分包王合同，財(cái)務(wù)瓜部門不得付簡(jiǎn)款，由此引慨起的責(zé)任及昏后果由合同親簽字者自行啞承擔(dān)。代簽訂分包合日同的條件：售1慧、項(xiàng)目部辦矛理完公司及點(diǎn)勘探局分包救工程有關(guān)審減批手續(xù)后唇10序天內(nèi)與分包寒方簽訂合同裝；合同部門拴交公司企業(yè)嚼管理科審閱澤。密4謙、分包工程權(quán)原則上不付鞠預(yù)付款，如屋需支付對(duì)方序預(yù)付款，應(yīng)胃要求對(duì)方提腫供有效的、逮同等比例的廊銀行預(yù)付款繡保函。廣5撒、必要時(shí)，差根據(jù)主合同雙的要求、對(duì)節(jié)方履約能力歲及信譽(yù)、工組程難度等方道面情況可要蔬求對(duì)方提供寧5%悟至扭10%汪的銀行履約股保函。趁6撒、分包合同線內(nèi)容不得與筐主合同有抵今觸。哪7猶、分包合同久一般應(yīng)采用默工商行政管霜理部門監(jiān)制錄的合同文本煮或公司制訂螺的《工程分綱包合同（參戚考文本）》盈。掏8病、分包合同深的簽訂必須愛嚴(yán)肅、規(guī)范膏。項(xiàng)目部合心同文本所規(guī)姥定的合同條封款必須明確黃填寫，并做網(wǎng)到字跡工整忘，用語規(guī)范寧。槳9賴、分包合同弊必須明確規(guī)打定委托施工敗的詳細(xì)內(nèi)容黑，如一次不恭能全部明確蚊的，分包實(shí)色施過程中可技以在合同以喬外以“分包松工程委托單餅”的形式補(bǔ)亡充明確。分釀包工程委托豐單作為合同拔附件，必須修經(jīng)有關(guān)責(zé)任禍部門人員及選該分包合同都的我方委托利代理人簽字佳，并加蓋公敬司合同專用艘章（或分號(hào)襪章）后方能伏生效，每份循分包合同的蹄合同附件要刑依次編號(hào)后豆按原合同發(fā)繭放范圍進(jìn)行君發(fā)放。分包帥工程委托單訂增補(bǔ)的分包泛內(nèi)容累計(jì)不岸得超過原合長(zhǎng)同額的動(dòng)20背％練。超出部分侄按合同變更鵝處理，另行撫辦理分包審笑批手續(xù)并簽濤訂補(bǔ)充合同暑。熊10云、分包合同社的簽字者，稿必須持有總絞公司法人委仇托代理證書乖，并嚴(yán)格按刺照委托權(quán)限偏簽約，嚴(yán)禁健無證簽約或銀越權(quán)簽約，演否則所簽合遺同均為無效姨合同，總公慨司不予承認(rèn)溉，所造成的掠一切后果和機(jī)損失由簽字迷者本人自負(fù)牌。同時(shí)，發(fā)裁包合同的簽胞字者負(fù)責(zé)核梯查承包方簽圓約者的資格利，避免無效呼合同。帆11豆、分包合同扯中應(yīng)明確分倍包方的技術(shù)劍、質(zhì)量、安鵲全、工期、源材料管理等局責(zé)任，滿足具項(xiàng)目部質(zhì)量盯保證體系的使管理要求。坦12澇、分包合同肢簽訂后，項(xiàng)骨目部經(jīng)營(yíng)部立門負(fù)責(zé)及時(shí)困送交相關(guān)部智門并由其簽喝收。泰13弱、項(xiàng)目部向綱公司送審的評(píng)合同稿如采喊用固定單價(jià)原或固定總價(jià)便形式，須先恭將單價(jià)或總廁價(jià)的計(jì)算依清據(jù)，報(bào)送公們司預(yù)算部門離審核，經(jīng)審幅核認(rèn)可后才倍能簽訂合同使。就第四十條雜撿工程分包合育同的備案。循工程分包合統(tǒng)同正式簽署常后，項(xiàng)目部校應(yīng)從簽署之腐日起十五日直內(nèi)，依照下膨列規(guī)定報(bào)送惑備案：酒無論是哪一贊級(jí)審查批準(zhǔn)綱的，都必須冰在項(xiàng)目部合怒同管理部門余和公司合同瓜管理部門備截案。伴第七章晌載工程分包施拆工管理顆第四十一條首熔工程分包的赤施工管理是探在建工程施升工管理的重臥要組成部分賴。工程分包壘不能解除主環(huán)合同規(guī)定的類承包人的義絮務(wù)和責(zé)任。呆分包商違約朽或過失造成割的后果，也察不能免除項(xiàng)宜目部的監(jiān)督歷管理責(zé)任，勺項(xiàng)目部各部庫門應(yīng)認(rèn)真抓嬌好工程分包壘施工管理。福第四十二條抵聾項(xiàng)目部應(yīng)加杠強(qiáng)分包工程鄰的進(jìn)度控制縫、質(zhì)量控制嘴、安全環(huán)保糞控制和費(fèi)用吳控制，加強(qiáng)豐對(duì)分包工程直的合同管理鞠、資源管理候、現(xiàn)場(chǎng)管理見和信息管理勞，加強(qiáng)對(duì)各貼方面的協(xié)調(diào)細(xì)。曠第四十三條課菊項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)船分包商的下騎列事項(xiàng)進(jìn)行企檢查：腎（一）分包漿商施工資源租的實(shí)際投入席是否與其資挑質(zhì)等級(jí)相稱倒，是否與簽旱約承諾相符粗；植（二）分包笛商是否將工資程分包合同餓進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或沉轉(zhuǎn)包，是否泄進(jìn)行分包工孩程的再分包女。應(yīng)通過了虧解資金流向禮、觀察現(xiàn)場(chǎng)食動(dòng)態(tài)、適當(dāng)影形式的交流晶等方式掌握鞭必要的分包落商信息，一敞旦發(fā)現(xiàn)再分鞏包，必須立準(zhǔn)即采取果斷盜措施加以杜朗絕；士（三）分包量商持有的資缸質(zhì)證明文件堅(jiān)的時(shí)效性；琴發(fā)證機(jī)關(guān)需蘆要定期審查賠的，是否按爭(zhēng)期通過審查公；沾（四）分包豪商承擔(dān)工程鉤分包任務(wù)的附現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)攝構(gòu)和各級(jí)負(fù)數(shù)責(zé)人員配備顫是否滿足工程程施工及管其理的需要。灣分包商派駐興的管理和施芬工人員，按袍現(xiàn)行法規(guī)需桃要持證上崗赤的，應(yīng)檢查銷其是否有與版崗位工作相摘符的上崗資穿格證。工程障分包現(xiàn)場(chǎng)負(fù)必責(zé)人是否有逢分包商法定雜代表人的授駁權(quán)委托書，界分包商辦理鉆結(jié)算、領(lǐng)款泊、領(lǐng)料人員桶是否有授權(quán)舉委托書；完（五）安全孩措施、設(shè)施忠是否到位。娛檢查發(fā)現(xiàn)不霧符合要求的旨，應(yīng)責(zé)令分廊包商限時(shí)加叛以整改，整浸改不及時(shí)而李影響工程質(zhì)盯量、安全、恨進(jìn)度的，應(yīng)飼視其為嚴(yán)重聾違約；必要鵝時(shí)，應(yīng)提出寶解除合同，晴并要求賠償異損失。虛第四十四條猜弱項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)稻分包商實(shí)施遲工程分包項(xiàng)廣目的以下工冊(cè)作（包括但閱不限于）進(jìn)根行必要的介稈入：舒（一）施工旬進(jìn)度計(jì)劃的謎編制和執(zhí)行狠；具（二）施工情組織設(shè)計(jì)、報(bào)重要施工技連術(shù)措施；沾（三）重要魚的施工安全恭技術(shù)措施的第編制和實(shí)施別；晌（四）工程撐分包項(xiàng)目與掘其它相關(guān)項(xiàng)角目的配合與籌協(xié)調(diào)。恰第四十五條低維項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)態(tài)分包商施工式的全過程進(jìn)胳行有效地控壁制。對(duì)下述盤工作，必須伯進(jìn)行旁站、汪跟蹤或跟班弱監(jiān)督：豆（一）關(guān)鍵糠部位施工；接（二）基礎(chǔ)扣部位施工；?。ㄈ┬枰獪采w的隱蔽必工程施工；攀（四）重要詢的工序作業(yè)知；肉（五）主要弊工程材料、徑設(shè)備、施工散工藝的檢驗(yàn)練試驗(yàn)；婚（六）安全衣事故重點(diǎn)防凝范部位的施印工。派第四十六條尊喘項(xiàng)目部要明罩確對(duì)分包商胖甲供材料的盯管控措施，鉗對(duì)甲供材料迷，合同中必拖須明確超用漿部分的價(jià)格副或定價(jià)原則靈，必須實(shí)行匙限額領(lǐng)料制查度，并加強(qiáng)罵施工過程中你的監(jiān)督檢查筋，應(yīng)定期核鈔算其領(lǐng)用量厘、庫存量，廉以便及時(shí)發(fā)堂現(xiàn)問題，及突時(shí)解決問題援。同時(shí)，只雁有經(jīng)過分包政商法定代表括人授權(quán)的現(xiàn)三場(chǎng)負(fù)責(zé)人出固具授權(quán)委托旺書的人員才垃能辦理領(lǐng)料魯手續(xù)。毒第八章才向工程分包現(xiàn)劃場(chǎng)簽證管理吳第四十七條吉跪高現(xiàn)場(chǎng)簽證管址理管理職責(zé)勸項(xiàng)目部技術(shù)鑼質(zhì)量、工程飲管理、預(yù)算癥管理等部門懇負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目悔部分包工程艷簽證進(jìn)行培憂訓(xùn)、指導(dǎo)、遵監(jiān)督檢查，務(wù)幫助其開展第工作，項(xiàng)目魯部預(yù)算管理礙部門對(duì)以上凈工作予以協(xié)袍助實(shí)施。隱項(xiàng)目部分包慣工程簽證人蠻員嚴(yán)格按規(guī)大定程序開展宅工作。唉項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)途部門應(yīng)在現(xiàn)晌場(chǎng)對(duì)分包工欠程簽證工作欄進(jìn)行幫助、猜指導(dǎo)和督促絞，使分包工乞程簽證管理察的各項(xiàng)規(guī)定蹈能在項(xiàng)目部繪認(rèn)真地得以竭實(shí)施。扶項(xiàng)目部預(yù)算男管理部門負(fù)蜜責(zé)審查分包悶工程簽證的樓真實(shí)性及費(fèi)煎用結(jié)算的合延理性，并定劣期或不定期現(xiàn)地對(duì)分包簽均證工作進(jìn)行條檢查，對(duì)在盆實(shí)際工作中毯出現(xiàn)較大過便失或查實(shí)有堤違紀(jì)行為的即簽證人員，狼向人事等部咸門提出處理松意見。詳分包工程簽繩證人員要嚴(yán)聽格按規(guī)筒定辦理分包遲工程簽證，撲對(duì)簽證工程互量的準(zhǔn)確性躺、及時(shí)性、步合理性、合勝法性負(fù)責(zé)。委負(fù)責(zé)將辦理先完的簽證送傲交領(lǐng)導(dǎo)審核鍬簽字，單位波蓋章，必要它時(shí)送有關(guān)部驅(qū)門會(huì)簽，并巖在完成全部地程序后送交短技術(shù)部門。也2膽、簽證程序指簽證事項(xiàng)發(fā)爽生時(shí)，經(jīng)辦出人員根據(jù)現(xiàn)棒場(chǎng)實(shí)際情況謠辦理簽證，園經(jīng)預(yù)算管理笨人員審核簽罰字后送主管呆領(lǐng)導(dǎo)審核。螞項(xiàng)目部主管集領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)狐簽證進(jìn)行審喘核，并簽字跡。謠涉及到相關(guān)傻部門的內(nèi)容類，必要時(shí)由年有關(guān)部門進(jìn)蹄行會(huì)簽。勿審核、會(huì)簽頓過程中，如瓜對(duì)簽證內(nèi)容尼有疑問，應(yīng)虜及時(shí)去現(xiàn)場(chǎng)磨核實(shí)清楚，款存在問題的達(dá)簽證單退回潤(rùn)經(jīng)辦人員重捧新辦理。次3日、簽證要求蒙分包工程簽套證必須嚴(yán)格路按規(guī)定的程罩序進(jìn)行辦理輩，手續(xù)不全雀的均為無效裝簽證。船現(xiàn)場(chǎng)簽證只賓對(duì)分包方實(shí)拌際完成的工根程量和實(shí)際走施工方法進(jìn)埋行確認(rèn)，包掛括增加內(nèi)容糠和減少內(nèi)容舞。因分包方胡自身原因而瞇引起的工程劣量增加不得頑予以簽證。贈(zèng)簽證中不得述出現(xiàn)與施工沸圖內(nèi)容相重?zé)煆?fù)的工程量將，對(duì)施工圖掘工程量進(jìn)行癢變更，須注觸明施工圖號(hào)章及變更部位偷、變更前工訓(xùn)程內(nèi)容或工呢程量以及變就更后工程內(nèi)熱容或工程量暖。濕甲方對(duì)我方遵的簽證不能搖當(dāng)作分包簽乒證使用，分援包簽證應(yīng)在參甲方對(duì)我方暗簽證的基礎(chǔ)吩上重新核定妖實(shí)際工程變縱更量后按規(guī)朋定程序另行岔辦理。對(duì)于劍因我方原因糧而導(dǎo)致的分落包單位確已覺施工而業(yè)主期不予認(rèn)可的壇工程量，應(yīng)她在簽證中予贈(zèng)以明確說明雪。除這種情拖況外，分包扇簽證的工程繞量不得大于犯相應(yīng)項(xiàng)目甲眠方對(duì)我方簽廳證的工程量職。辭分包簽證須厘在簽證事項(xiàng)浙發(fā)生后三日蝕內(nèi)辦理完，鑄不得采取事宇后回憶的方南式。躍簽證單必須數(shù)使用專用的舊表格書寫。擴(kuò)書寫時(shí)應(yīng)注梯意字跡清楚府，表達(dá)準(zhǔn)確逼，切忌模棱呀兩可、含糊鐘不清。簽證桶中涉及到的晨數(shù)據(jù)均應(yīng)大寨寫；簽證事蠻項(xiàng)要說明發(fā)桌生原因。簽策證單中間不悉要留有空行切，尾部如有包空行時(shí)，應(yīng)住在最后一行噸文字后加注閉“以下空白慌”字樣。簽?zāi)套C單必須要導(dǎo)注明簽證日縮期，并由經(jīng)塑辦人員和單任位領(lǐng)導(dǎo)親筆攝簽字并加蓋跨單位公章，險(xiǎn)否則無效。引簽證單在辦市理及傳遞等芳過程中嚴(yán)禁螺由分包方人忙員轉(zhuǎn)送。憐所有涉及到宮費(fèi)用下調(diào)的譜簽證，如工猶程量下調(diào)、壤分包方租（搬借）用我方家的人員、材拒料、機(jī)械及照其它設(shè)施、鄰分包范圍內(nèi)無分包方未施偵工的工作內(nèi)寄容等，必須帳要讓分包方沙現(xiàn)場(chǎng)代表及仆時(shí)簽字認(rèn)可跡。胳委托分包方打采購的主材鳴或小型設(shè)備劑，應(yīng)在采購溝前辦理書面任委托手續(xù)，夏注明采購數(shù)節(jié)量和限價(jià)，族采購時(shí)不得倒突破。撥所有辦理完雅的簽證單均齒交由技術(shù)部應(yīng)門統(tǒng)一編號(hào)隙發(fā)放，其中贊發(fā)給經(jīng)營(yíng)部紀(jì)門用于結(jié)算朗的簽證單必權(quán)須是編號(hào)連攻續(xù)的原件，母復(fù)印件無效懲。技術(shù)部門婦應(yīng)另保留一琴份原件存檔擊備查。怎所有簽證單窗上應(yīng)有分包斤商的公章和脫分包單位人橡員的簽字。結(jié)戒簽證必須要住由分包商具療體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)肢的技術(shù)、施述工生產(chǎn)及材頑料供應(yīng)部門珠人員辦理，竟不得由其他鈴人代辦。必碑須嚴(yán)格限定疲簽證辦理人突員的范圍，備并按程序進(jìn)娘行會(huì)簽。辦很好的簽證要蹤技術(shù)部門由淹統(tǒng)一編號(hào)發(fā)探放，結(jié)算用觸的簽證以技躲術(shù)部門發(fā)放宿的原件為準(zhǔn)易。因簽證失矛誤而造成項(xiàng)然目部損失的畫，由責(zé)任人敘員全額賠償忘，并對(duì)責(zé)任擺人處以謙10%醒處罰。漲第九章哲瘡工程分包財(cái)尚務(wù)管理茶第四十八條努廣魚分包合同簽葬訂后，分包武商在施工前歌憑合同到項(xiàng)碧目部財(cái)務(wù)部抗門備案。舟第四十九條籠沉項(xiàng)目部對(duì)分訓(xùn)包商建立管敗理檔案，各徐分包商的營(yíng)羽業(yè)執(zhí)照、稅信務(wù)登記證、杯銀行開戶許凍可證、公章禽、財(cái)務(wù)專用濕章、材料領(lǐng)鉗用委托人、套法人代表印題鑒要留存?zhèn)渖浮＝绲谖迨畻l灶張塌分包商根據(jù)串當(dāng)月施工進(jìn)款度填報(bào)付款舊審批單，經(jīng)彈生產(chǎn)、技術(shù)頓、預(yù)算等部竟門審核匯簽四后，交項(xiàng)目奶經(jīng)理簽字。侄分包付款原染則上不得高訪于項(xiàng)目部與嗎甲方簽訂合塌同中約定的祝工程進(jìn)度款霉比例。候第五十一條奴究財(cái)務(wù)人員根蔬據(jù)項(xiàng)目部的規(guī)資金預(yù)算，摸安排付款計(jì)聲劃，填寫對(duì)敲外付款審批垮單，按內(nèi)控掙審批程序經(jīng)敬有關(guān)部門審液批，項(xiàng)目經(jīng)秤理簽字。雖第五十二條晉除分包商同時(shí)體提供收款收休據(jù)，財(cái)務(wù)人伏員核對(duì)收據(jù)謝印章與備案脾印鑒無誤后吃，辦理付款羽手續(xù)。潮第五十三條赤憐在預(yù)付分包饑工程款上必多須嚴(yán)格按照該項(xiàng)目部資金汁管理辦法和程內(nèi)控授權(quán)權(quán)禽限要求，本書著“以收定插支”的原則醉安排資金支鹿付計(jì)劃。由每經(jīng)辦人及相瘋關(guān)責(zé)任人簽芹字后，經(jīng)項(xiàng)句目經(jīng)理審批疤支付。膀第五十四條嬌贈(zèng)年末工程未徒完工結(jié)算的最，項(xiàng)目部要華與分包商做認(rèn)好賬務(wù)往來排核對(duì)工作。憂第五十五條勞次分包商必須幟提供有效發(fā)矛票，財(cái)務(wù)人顏員依據(jù)預(yù)算澤部門審定的拒結(jié)算書、履軟約、反饋、何等合法、合役規(guī)手續(xù)，按巨內(nèi)控要求審舞批完備后分五析預(yù)付進(jìn)度早款及領(lǐng)料情梅況后，進(jìn)行沫分包結(jié)算賬察務(wù)處理。晴第五十六條坡德應(yīng)付款的付別款手續(xù)必須眨由項(xiàng)目部財(cái)欲務(wù)人員辦理拔，逐級(jí)審批美，不允許越雹級(jí)上報(bào)，對(duì)懷違反規(guī)定越賽級(jí)申請(qǐng)付款渠指標(biāo)分包商添，項(xiàng)目部列燒入黑名單，脖在今后的經(jīng)處濟(jì)活動(dòng)中不智予合作。慘第五十七條蔑舌分包付款嚴(yán)右格按照總公簡(jiǎn)司內(nèi)控資金遇管理要求，遭所有工程款滅杜絕大額付誦現(xiàn)。買第五十八條槽賓究分包商領(lǐng)料歡實(shí)行技術(shù)員柄、預(yù)算員雙后配料制，配茅料單經(jīng)主管泰生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)簽激字后，由分萍包商預(yù)留印班鑒的材料領(lǐng)工用委托人到黑材料庫領(lǐng)料戲。杯第五十九條曾陳工程施工期泛間，分包商灰不得隨意變突更收款賬號(hào)鞭。確因原單麻位注銷、或捉三方抵賬等五原因，變更蠟收款銀行賬秒號(hào)的，需提紙交有效委托寧證明及變更筋后單位的營(yíng)拆業(yè)執(zhí)照、稅疲務(wù)登記證、按銀行開戶許稻可證。其中跪委托第三方洗收付款的，撤需提交甲乙劍丙三方共同訂蓋章的付款盜委托證明。勝第十章另夾工程分包安件全環(huán)保管理蠶第六十條尊允參照項(xiàng)目部犁《圾HSE毀管理辦法》泉執(zhí)行。掃旱第十一章暗斧工程分包質(zhì)巡量管理針第六十一條跟遣參照項(xiàng)目部助《施工質(zhì)量羅管理辦法》昌執(zhí)行胳第十二章練助工程分包商窗物資管理沿第六十二條誼絨一般要求御（一）要建餃立分包商信漏譽(yù)檔案，并盟對(duì)其資質(zhì)等旋進(jìn)行審查。侄審查合格后積，辦理施工陪進(jìn)入手續(xù)并驚辦理物資供某應(yīng)的相關(guān)手扒續(xù)。矛（二）分包肯商領(lǐng)用工程制材料，必須柱有計(jì)劃部門他簽訂的施工細(xì)合同書和資柴質(zhì)手續(xù)，否糕則不予供應(yīng)膜任何材料。達(dá)（三）上報(bào)川工程材料需烈求計(jì)劃，必腿須注明工程目項(xiàng)目、材料秤名稱規(guī)格、兼型號(hào)、數(shù)量笨、計(jì)劃價(jià)格攻（或中標(biāo)價(jià)嫩格）、技術(shù)重標(biāo)準(zhǔn)、供貨業(yè)時(shí)間，經(jīng)項(xiàng)褲目部計(jì)劃部訴門、預(yù)算部辟門、技術(shù)部查門、財(cái)務(wù)部霉門和主管領(lǐng)予導(dǎo)審批同意賺后，方可上蔥報(bào)物資計(jì)劃局。竹（四）分包售商領(lǐng)用材料黃時(shí)，必須由養(yǎng)分包商單位溝書面委托專讓人負(fù)責(zé)材料院的領(lǐng)用，領(lǐng)戒料人員實(shí)行伴材料領(lǐng)用章薪備案制度；豈如有變動(dòng)，泳分包商必須漲有單位更改煎證明報(bào)項(xiàng)目增部采辦部存隸檔備案，附嫂有印章并及房時(shí)辦理結(jié)算制手續(xù)。奧（五）建立鞋健全分包商徹領(lǐng)料臺(tái)帳，鏟并及時(shí)準(zhǔn)確蛾的進(jìn)行登記鄉(xiāng)，杜絕亂領(lǐng)楚料、亂進(jìn)料屯、先用料后政結(jié)算等現(xiàn)象輕。辯第六十三條棗擱蠶對(duì)分包商的廣要求周（一）單項(xiàng)生工程需要分咐包時(shí)，鐵50宰萬元以上的癢要實(shí)行招標(biāo)杠，招標(biāo)時(shí)要穴按招標(biāo)程序萄招標(biāo)，必須舅是有資質(zhì)的聽分包商參加給，要三家以與上。疾50卡萬元以下的帖可采取議標(biāo)辣標(biāo)形式。碎（二）上報(bào)看的材料計(jì)劃沫，項(xiàng)目部不成直接對(duì)分包唇商施工隊(duì)，啄材料計(jì)劃上膠報(bào)及領(lǐng)用由豆項(xiàng)目部材料客人員領(lǐng)取，童不允許項(xiàng)目姨部材料人員杯委托分包商梅領(lǐng)取，否則宮，不予發(fā)料封。朵烈（三）材料籠款的結(jié)算，烏由項(xiàng)目部材挪料依據(jù)施工鍛合同，按實(shí)危際用料數(shù)量捆進(jìn)行結(jié)算。店（四）甲方躬供材料，分湊包商按正常翅程序上報(bào)計(jì)涌劃，到項(xiàng)目欠部材料組，吐由項(xiàng)目部材確料人員辦理彈手續(xù)后，分喪包商自己提姻取，對(duì)質(zhì)量抓要負(fù)全責(zé)。壤（五）需分至包商購買的抱急用零星材屬料，分包商枯要報(bào)急用零杰星材料申請(qǐng)?zhí)塾?jì)劃，由項(xiàng)經(jīng)目部主要領(lǐng)奏導(dǎo)審批后，仗方可采購，碎并報(bào)材料組斷一份備案，盛不允許分包姥商私自采購社，分包商在憲采購工程用疑料時(shí)，必須堤在有入網(wǎng)范用圍內(nèi)采購工困程所需材料鋒，必須保證曬質(zhì)量，否則灶造成的損失蛙由分包商負(fù)林責(zé)。撲（六）單項(xiàng)遷工程施工中勺和完工后，餅要積極收取鵲核銷資料，母結(jié)算時(shí)，一醒起上交核銷污資料，不交放核銷資料者長(zhǎng)，一律不予喊結(jié)算。好第十三章糾捐工程分包人沈力資源管理體第六十四條娘宰分包商人力趟資源資格審踢查演一、項(xiàng)目部灶經(jīng)公司法定斥代表人授權(quán)遷，將工程分抖包給有資質(zhì)靠的分包商前況，要對(duì)分包乏商所雇傭的認(rèn)員工實(shí)行資棕格審查。封（一）用工攏條件審查。禁審查分包商喝雇傭的員工蛙，是否年滿核18萌周歲，是否氣經(jīng)過有資質(zhì)毒的醫(yī)療機(jī)構(gòu)承進(jìn)行體格檢踩查。對(duì)年齡框不滿檢18戒周歲、經(jīng)體凡檢不合格或恩患有職業(yè)禁光忌疾病的人昨員，分包商拜不得雇傭。夏（二）資質(zhì)扇審查。對(duì)從本事電氣、起蘇重、氣焊作堪業(yè)的人員要箱取得《特種驚作業(yè)操作證劫》，電焊工吉要取得《特覆種作業(yè)操作粒證》和《特扶種設(shè)備作業(yè)錦人員證》，燒沒有取得相妄關(guān)證件的人脈員，分包商命不得雇傭。涂（三）上崗慌資格考試。呼分包商雇傭伏的員工，在虹上崗前要按威照甲方監(jiān)理圖或發(fā)包方要淡求，組織員循工進(jìn)行崗位吹技能培訓(xùn)，懸通過甲方監(jiān)嶺理或發(fā)包方伯的上崗資格覆考試，沒有寫取得上崗資劈格的人員不吐得上崗。馳二、分包商國(guó)作為用人單哲位，要在一攻個(gè)月之內(nèi)與岔所雇傭的員飾工簽訂書面?zhèn)騽趧?dòng)合同，裝并向發(fā)包方雞提供用工花參名冊(cè)、員工粱數(shù)據(jù)庫。凈三、作為工畏程發(fā)包方不嚇與分包商雇扣傭的員工發(fā)拼生勞動(dòng)關(guān)系壇，但要監(jiān)督腹分包商對(duì)所浸雇傭的員工戒加強(qiáng)安全管需理，為員工倡提供必要的銳勞動(dòng)條件和劇勞動(dòng)保護(hù)用磚品。溉四、按照《壺勞動(dòng)合同法鋸》的規(guī)定，斑分包商雇傭易的員工要參資加社會(huì)保險(xiǎn)披，參保險(xiǎn)種出為：養(yǎng)老保擴(kuò)險(xiǎn)、醫(yī)療保狐險(xiǎn)、失業(yè)保功險(xiǎn)、工傷保競(jìng)險(xiǎn)，并按時(shí)潔為員工繳納憑單位應(yīng)承擔(dān)砌的社會(huì)保險(xiǎn)予費(fèi)。敲五、在工程掠開工，分包新商員工進(jìn)入貌工地一個(gè)月好之內(nèi)，發(fā)包姐方現(xiàn)場(chǎng)管理曾人員要認(rèn)真判檢查分包方棒商與所雇傭弄的員工簽訂拿勞動(dòng)合同和戰(zhàn)工傷保險(xiǎn)費(fèi)鬼繳納情況。岔分包商要向宣發(fā)包方提供淘加蓋地方勞漫動(dòng)行政部門嶼“勞動(dòng)合同硬鑒證專用章俗”的勞動(dòng)合山同書原件和培工傷保險(xiǎn)繳期費(fèi)憑證。摧六、分包商特沒有及時(shí)與鏡所雇傭的員成工簽訂勞動(dòng)貫合同或員工展沒有參加工偵傷保險(xiǎn)的，玩發(fā)包方有權(quán)摟責(zé)令分包商拴延期開工或絞停工。待分磨包商整改合品格后，再由繞發(fā)包方向分杰包商下達(dá)開答工令或復(fù)工沈令。珠第六十五條版糠脆分包商員工叛的工資發(fā)放富一、將工程腿分包后，要船按照簽訂的壘工程承包協(xié)梅議，根據(jù)工徹程進(jìn)度、工炊期和質(zhì)量標(biāo)沉準(zhǔn)向分包商集核撥工程進(jìn)搬度款，為分團(tuán)包商向雇傭壟的員工按月濟(jì)發(fā)放工資提崗供條件。對(duì)竹不按時(shí)向員夠工支付工資猴的分包商，衡要查明原因越督促分包商查向員工足額配支付工資。薦經(jīng)發(fā)包方現(xiàn)掏場(chǎng)代表督促悠，分包商仍謀不向員工按代時(shí)支付工資譜的，發(fā)包方煩有權(quán)扣除工排程項(xiàng)目的工板程款，由發(fā)送包方為分包昌商員工代發(fā)神工資，并在塞工程結(jié)算時(shí)順扣減相應(yīng)工蜻程款。話二、對(duì)因發(fā)描包方原因造晉成分包商不駛能按時(shí)向員讀工支付工資儀而受到勞動(dòng)禮行政部門處午罰的，發(fā)包射方要承擔(dān)相辣應(yīng)的連帶責(zé)潤(rùn)任。功第十四章拆件工程分包廉宋政管理腐第六十六條缺敞在工程分包瓣項(xiàng)目建設(shè)中導(dǎo)，凡與分包京商簽訂分包難合同，必須圍同步簽訂《飼廉政從業(yè)責(zé)庭任書》作為剝分包合同的運(yùn)附件，經(jīng)發(fā)如、分包雙方物紀(jì)檢部門蓋園章后生效。趨違者按《廉溉政從業(yè)責(zé)任說書》的有關(guān)丸條款予以處禁罰。杯第六十七條摩涌耗發(fā)包方有責(zé)臉任向分包方襪介紹本單位題有關(guān)廉政管御理和各項(xiàng)制拜度的規(guī)定；癥有權(quán)對(duì)分包做方在工程項(xiàng)賽目建設(shè)中的早廉政情況實(shí)閥行監(jiān)督。蒸第六十八條討響發(fā)包方有責(zé)洗任對(duì)本單位怕工程項(xiàng)目管弦理人員進(jìn)行畝經(jīng)常性的廉防政教育，發(fā)普包方相關(guān)管術(shù)理人員應(yīng)嚴(yán)做格遵守廉潔冠自律的各項(xiàng)脅制度規(guī)定，陡嚴(yán)禁收受對(duì)保方的賄賂，刷不準(zhǔn)收受對(duì)罰方的各種有江價(jià)證券、禮逮品、禮金等話物品。不準(zhǔn)救接受對(duì)方提栗供到營(yíng)業(yè)性制歌廳、舞廳治、夜總會(huì)等康娛樂場(chǎng)所活沃動(dòng)。違者，斃視情節(jié)按國(guó)掃家及公司有舅關(guān)規(guī)定予以凡經(jīng)濟(jì)處罰或推黨政紀(jì)處分炕。巧第六十九條阿產(chǎn)發(fā)包方相關(guān)趨人員在與分末包方相關(guān)人本員的業(yè)務(wù)交慢往中，應(yīng)嚴(yán)機(jī)格按照公司都分包管理的館有關(guān)規(guī)定和確程序進(jìn)行管粉理。不準(zhǔn)利門用職權(quán)進(jìn)行調(diào)吃、拿、卡議、要，或故米意刁難對(duì)方唯，以達(dá)到個(gè)角人收受好處璃、謀取私利限的目的。膀第七十條她愚發(fā)包方在分肌包工程項(xiàng)目疏建設(shè)管理中據(jù)應(yīng)自覺抵制產(chǎn)各種不廉潔租行為，發(fā)現(xiàn)培賄賂問題應(yīng)雅及時(shí)向項(xiàng)目壺部主管領(lǐng)導(dǎo)討匯報(bào)霜第七十一條逮清分包方有權(quán)濃了解發(fā)包方羨廉政管理方青面的制度和尾規(guī)定，并參畏照?qǐng)?zhí)行。分咬包方有責(zé)任脈對(duì)本單位的腸從業(yè)人員進(jìn)脫行廉政教育作。緩第七十二條謊什分包方不準(zhǔn)劉宴請(qǐng)甲方人賢員或向甲方粉人員贈(zèng)送禮咐金禮品，否弄?jiǎng)t視為采取何不正當(dāng)手段輔拉攏甲方人倆員。諒第七十三條鄭玩分包方在工喘程項(xiàng)目建設(shè)索中發(fā)現(xiàn)發(fā)包擱方人員有不遍廉潔行為，舒應(yīng)予以抵制詳，并主動(dòng)及大時(shí)把情況反外映給發(fā)包方樣主管領(lǐng)導(dǎo)或式紀(jì)檢部門。投第七十四條慘絮在工程項(xiàng)目花建設(shè)中，項(xiàng)