成立運(yùn)營公司合作框架協(xié)議甲方:住址：乙方：住址：為了，達(dá)成以下協(xié)議：第一條：協(xié)議的內(nèi)容和范圍雙方擬協(xié)作成立某地公司，雙方商議甲方出乙方出公司的經(jīng)營，合作的內(nèi)容范圍。該公司獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，甲乙雙方各占該公司的份額，并按此比例分配利潤、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。第二條：甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)一、權(quán)利和義務(wù)1、方根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，提供營業(yè)資質(zhì)等法定依據(jù)，并辦理公司注冊、備案等必要的手續(xù)，在開設(shè)公司。2、出資萬用于公司的經(jīng)營，在公司成立后將出，并確保在合作期間用于公司的經(jīng)營。3、指定公司負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)分公司日常經(jīng)營、管理，任免除本協(xié)議約定的由方指定的工作人員以外的其他工作人員。4、依本合同約定享有利潤分配權(quán)、公司撤銷后的資產(chǎn)分割權(quán)、經(jīng)營權(quán)，并依本合同約定承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。二、權(quán)利和義務(wù)1、為公司在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營提供便利，提供并盡力維護(hù)業(yè)務(wù)渠道，促進(jìn)公司盈利。2、方出用于公司的經(jīng)營，于2016年月日前將出方，公司設(shè)立后監(jiān)督方將公司用于分公司經(jīng)營。3、方有權(quán)了解公司的經(jīng)營情況，并由方任命分公司的出納一名一名，上述崗位的任命和更換由方?jīng)Q定。4、依本合同約定享有利潤分配權(quán)、公司撤銷后的資產(chǎn)分割權(quán)、監(jiān)督權(quán)，并依本合同約定承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。第三條：公司的經(jīng)營管理及盈虧處理1、公司獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，公司在實(shí)際經(jīng)營中如公司發(fā)生業(yè)務(wù)、資金往來，公司內(nèi)部也應(yīng)獨(dú)立核算。2、公司設(shè)立、經(jīng)營期間所產(chǎn)生的各項(xiàng)經(jīng)營成本、稅費(fèi)，由公司承擔(dān)。3、每年的月分司應(yīng)核算上一年度經(jīng)營狀況，確定盈利和虧損情況。公司上一年度有盈利的，扣除相應(yīng)稅費(fèi)后，由甲乙雙方按出資比例分配利潤。甲乙雙方也可協(xié)商一致不分配或少分配利潤用于公司繼續(xù)經(jīng)營。對于盈利和虧損狀況、利潤分配方案雙方應(yīng)形成書面文件確認(rèn)。4、本協(xié)議約定的獨(dú)立核算、利潤分配、虧損承擔(dān)等相關(guān)條款對甲乙雙方具有約束力。如合同期間因甲方的其他債務(wù)造成公司的財(cái)產(chǎn)損失，損失后果應(yīng)由方承擔(dān)。同樣，如因公司的債務(wù)造成的財(cái)產(chǎn)損失，損失后果也應(yīng)由甲乙雙方按本協(xié)議約定的比例承擔(dān)。5、合同終止后，應(yīng)注銷公司、清算資產(chǎn)，并按甲乙雙方出資比例分配剩余資產(chǎn)，如有虧損，也由甲乙雙方按出資比例承擔(dān)。合同終止后如方?jīng)Q定不注銷分公司，則應(yīng)以雙方?jīng)Q定終止本協(xié)議日期為準(zhǔn)核算資產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)，并予以分割。第四條、合作期限1、本協(xié)議有效期為年，自

2016年

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日起至

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日止。合同到期前六個(gè)月，雙方應(yīng)協(xié)商是否續(xù)約。2、合同到期前，雙方協(xié)商一致可提前終止本協(xié)議，但任何一方不得單方擅自終止本協(xié)議。第五條、本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決，協(xié)商一致可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，如協(xié)商不成可向方所在地法院提起訴訟。第六條、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，效力相同。第七條、本合同雙方簽字蓋章后生效。甲方：

乙方：授權(quán)代表：

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日衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)