現(xiàn)代安全管理方法之5S安全管理法5SSafetyAdministration第一部分

FirstPart現(xiàn)場“5S”活動的開展CarryingOut"5S"SpotActivity

5S的內(nèi)容

TheContentsAbout5S1、整理（Seiri）2、整頓（Seiton)3、清掃（Seiso)4、清潔（Seiketsu）5、素養(yǎng)（Shitsuke）5S以素養(yǎng)為始終整理：徹底把需要與不需要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。整頓：人和物放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化。清掃：將工作場所、環(huán)境、儀器設(shè)備、材料、工具等上的灰塵、污垢、碎屑、泥砂等臟東西清掃、擦拭干凈，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境。清潔：在整理、整頓、清掃之后，認(rèn)真維護(hù)、保持環(huán)境的最佳狀態(tài)，即形成制度和習(xí)慣。修養(yǎng)：培養(yǎng)全體員工良好的工作習(xí)慣、組織紀(jì)律和敬業(yè)精神，提高人員的素質(zhì)，營造團隊精神。5S的定義TheDefinitionsOf5S

開展5S活動程序TheProgramOfCarryingOut5SActivity決策調(diào)整/再計劃建立評價標(biāo)準(zhǔn)再培訓(xùn)推廣檢查評價總結(jié)培訓(xùn)設(shè)定目標(biāo)成立組織制定計劃試點再計劃再總結(jié)再檢查/評價………5S活動的推行步驟TheImplementationStepsOf5SActivity1組織——成立5S推行委員會2規(guī)劃

思路1：詳細(xì)調(diào)查，內(nèi)部擬訂，召集討論，修訂出臺。即由推行委員會成員深入各基層詳細(xì)調(diào)查現(xiàn)場情況，擬訂出初稿，再召集基層干部討論是否可執(zhí)行，經(jīng)修訂后發(fā)布。思路2：培訓(xùn)示例，分工擬訂，收集討論，修訂出臺。即首先對各基層干部培訓(xùn)5S相關(guān)知識，要求其結(jié)合本基層單位現(xiàn)場實際狀況分工擬訂本基層單位5S規(guī)范，再收集起來充分討論，取長補短，經(jīng)審核修訂后發(fā)布。

3培訓(xùn)與宣傳

1．5S運動的目的；2．整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)的正確含義；3．推進(jìn)5S運動的方法；4．把握效果的方法等。4執(zhí)行

樹立樣板單位的辦法 分階段或分片實施的辦法 實5S文明區(qū)域責(zé)任制的辦法5監(jiān)督5S活動檢查表TheCheckListOf5SActivity序號檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法檢查結(jié)果糾正跟蹤1整理1、尚未對身邊物品進(jìn)行整理（1分）2、已整理，但不太徹底（2分）3、整理基本徹底（3分）4、整理較徹底（4分）5、整理徹底（5分）查看現(xiàn)場詢問員工在5S活動中的責(zé)任1、自己的工作環(huán)境必須不斷的整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放。2、不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間。3、通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通。4、物品、工具及文件等要放置于規(guī)定地點。5、滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動機、冷氣機等周圍要時刻保持清潔。6、物品、設(shè)備要仔細(xì)的放，正確的放，安全的放，較大較重的堆在下層。7、保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理。8、紙屑、布屑、材料屑等要集中于規(guī)定場所。9、不斷清掃，保持清潔。10、注意上級的指示，并加以配合。干部在5S活動中之責(zé)任

1、配合公司政策，全力支持與推行5S。2、參加外界有關(guān)5S教育訓(xùn)練，吸收5S技巧。3、研讀5S活動相關(guān)書籍，搜集廣泛資料。4、部門內(nèi)5S的宣傳及參與公司5S宣傳活動。5、規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域的整理、定位工作。6、依公司5S進(jìn)度表，全面做好整理、定位、劃線標(biāo)示等作業(yè)。

7、協(xié)助部屬克服5S的障礙與困難點。8、熟讀公司“5S運動競賽實施方法”并向部屬解釋。9、必要時，參與公司評分工作。

10、5S評分缺點的改善和申述。

11、督促下屬執(zhí)行定期的清掃點檢。

12、上班后之點名與服裝儀容清查，下班前之安全巡查與確保。辦公室5s管理制度

1整理：將工作場所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下來，不必要的物品徹底清除。2整頓：必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置，擺放整齊，明確數(shù)量，加一標(biāo)示。3清掃：清除工作場所內(nèi)的臟污，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗。4清潔：將上面的3S制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持提升。5素養(yǎng)：人人養(yǎng)成好習(xí)慣，依規(guī)定行事，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。舉例一實驗室5s管理一、整理：重點是找出非必需品，然后妥善清理掉：拍攝實驗室的非必需品照片，例如垃圾、廢舊不用的實驗設(shè)施等，然后說明如何處理。二、整頓：將必需品規(guī)范放置在合理的地方。1）、首先需要確定實驗室各類物品的放置地點，確定好以后，然后用膠帶在地面上貼出放置地點的范圍；2）、相關(guān)物品的放置規(guī)范：好像一個制度一樣，規(guī)定什么樣的東西該怎樣放置等等；3）、顏色與線條管理的應(yīng)用：例如危險品、危險范圍、不許接近等等，可以使用黃色膠帶予以標(biāo)示，方便管理。三、清掃：尋找和清除各種源頭：污染源、死角源、危險源、浪費源等等，保證實驗室的工作秩序與環(huán)境。四、清潔：制定一個實驗室5S管理的規(guī)章制度，進(jìn)行定期的檢查與評定，并對相應(yīng)的人員進(jìn)行激勵；五、素養(yǎng)：制定一個學(xué)生進(jìn)行5S管理的培訓(xùn)計劃，并嚴(yán)格實施。舉例二宿舍5s管理

首先,宿舍管理的目的是要讓學(xué)生有一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,并養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,創(chuàng)建“和諧型、安全型、學(xué)習(xí)型、健康型、節(jié)約型、文明型”宿舍，這與企業(yè)開展5S活動的目的不謀而合。其次,開展5S活動是通過約束人的日常行為并由此養(yǎng)成習(xí)慣而達(dá)到最終目的的,這與學(xué)校教書育人的方法異曲同工。

舉例三5S管理法步驟簡述：第一步,前期培訓(xùn)。學(xué)院集中對各學(xué)生工作干部、班主任和各班級進(jìn)行培訓(xùn)，使他們對5S活動形成共同理解，了解其目的與意義，明白各自的職責(zé)與義務(wù)，掌握活動的方法和技巧。第二步,開展活動。前三個S是指將一個臟、亂、差的宿舍變成一個干凈、舒適、整潔的宿舍所要執(zhí)行的具體動作，后兩個S著重于對環(huán)境的保持與習(xí)慣的養(yǎng)成所提出的要求。（一）整理。明確區(qū)分需要、不需要的物品，并將需要物品分類。首先清除所有不需要的東西，再根據(jù)分類的不同,明確不同物品的固定存放區(qū)域。如：毛巾、杯子、衣服、被子等統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一放置位置；個人特有物品,如:吉它等應(yīng)在個人區(qū)域內(nèi)明確放置位置,并盡可能與宿舍整體和諧一致。各個宿舍間盡量保持一致，一般使用量較大，使用頻率較高的東西,宜放于容易拿到的位置；而使用量小，使用頻率低或季節(jié)性使用的物品,不用時則可放入較高，不易變動的地方。對體積不大的物品可放在抽屜內(nèi)。(二)整頓。發(fā)現(xiàn)活動中存在的問題并對物品合理放置,方便取放,解決問題。對于使用頻率較高的東西,整頓并不在于單純的擺放整齊,而是要使物件拿出容易,放回方便，只有這樣才是真正的合理放置。另外,在放置東西時應(yīng)盡量節(jié)約空間,使宿舍有限的空間看起來更加寬敞明亮。(三)清掃。讓宿舍內(nèi)始終無垃圾、無灰塵、整潔有序。每個人都要從身邊做起,主動清掃不合格的地方,包括宿舍內(nèi)每個不起眼角落。清掃應(yīng)制度化、經(jīng)常化，自覺化。學(xué)院在各宿舍專門設(shè)有值日表,明確值日生職責(zé)，制定宿舍公約并要求各宿舍按標(biāo)準(zhǔn)張貼杜絕亂扔垃圾,垃圾桶內(nèi)的垃圾應(yīng)及時處理。(四)清潔。經(jīng)常在宿舍內(nèi)進(jìn)行前三個S―整理、整頓、清掃,并始終保持宿舍內(nèi)干凈、整潔。1.有相應(yīng)的規(guī)章制度予以保障，將大家都認(rèn)可的各項工作和應(yīng)保持的狀態(tài)匯集成文，制定相應(yīng)的規(guī)章制度。2.明確清潔的狀態(tài)，即干凈、整齊、方便。3.日常檢查定期檢查。4.環(huán)境的美化。動員宿舍人員在保持清潔的基礎(chǔ)上適當(dāng)美化宿舍和宿舍周邊環(huán)境,如：管理學(xué)院的宿舍文化長廊，主題鮮明、內(nèi)容充實，與學(xué)生成長、成人、成才、成功緊密結(jié)合，充分發(fā)揮育人作用。這使得同學(xué)們生活在一個窗明幾凈、環(huán)境優(yōu)美的氛圍中,有利于提高學(xué)生的生活質(zhì)量與學(xué)習(xí)效率。(五)素養(yǎng)。旨在培養(yǎng)學(xué)生良好的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣,自覺地遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,自愿地實施整理、整頓、清掃、清潔這4S活動,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、深層次地維護(hù)好學(xué)校的整潔和美觀。通過自律可以從思想上提高每一個人的行為美水平,這是保證5S活動得以持續(xù)、自覺、有序地開展下去的重要保障,也是5S活動步入正軌的表現(xiàn)。第三步,總結(jié)與評價，定期對5S活動進(jìn)行總結(jié)與評價是確?；顒由Φ挠行Т胧８鶕?jù)實際情況制定總結(jié)評價表，它既可進(jìn)行自我評價,也便于相互橫向比較,從而便于及時發(fā)現(xiàn)問題,制定改進(jìn)措施加以解決問題,逐步提高5S活動的水平。由此一步步樹立文明宿舍的典型，激勵先進(jìn)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，在各宿舍之間形成了爭、比、趕、幫、超的良好氛圍，使宿舍的衛(wèi)生和紀(jì)律狀況得到顯著改善。第二部分

SecondPart定置管理FixedPlaceManagement現(xiàn)場定逮置管理靜的內(nèi)容The桃Cont潑ents過Of首Spot壩Fix陰edP才lace拾Man根agem勺ent1、定義旺：定置管理健是企事業(yè)忌單位在工盒作現(xiàn)場活動中研扎究人、擴物、場托所三者萬關(guān)系，乘科學(xué)地將物織品放在場垂所（空間唐）的特定位置的一春門管理科渴學(xué)。2、類叛型：a)齡全系統(tǒng)哭定置管撈理：b)己區(qū)域定型置管理趁：c)職切能部門定停置管理：d)倉校庫定置管膛理：e)歇特別定副置管理侵：3、定豈置管理盞內(nèi)容這里所背說的內(nèi)臂容就是孫根據(jù)不短同位置威進(jìn)行設(shè)巷計的定呆置內(nèi)容智。3.1貫生產(chǎn)廠襲區(qū)的定置筒內(nèi)容3.2杠車間定狡置內(nèi)容3.3守庫共房定置抵內(nèi)容3.4陷辦祥公室定陶置內(nèi)容人與物結(jié)育合的三種燃基本狀態(tài)The釣Th盟ree竟Ba示sic立St撲ate森so竊fC青omb蛛ina卷tio游nO營fP燥ers裝on恥And特Ma默tte繩r（一）A狀態(tài)即人與物曉處于能夠伯立即結(jié)合凱并發(fā)揮效第能的狀態(tài)噸。（二）B狀態(tài)即人與物路處于尋找疫狀態(tài)或尚凡不能很好努發(fā)揮效能呆的狀態(tài)。（三）C狀態(tài)人與物弱失去聯(lián)滋系的狀膨態(tài)。物與場未所的關(guān)艇系The烤Rela儉tion妨sBe三twee扭nMa之tter岸And翼Pla伍ce1.粘物與場所增的有效結(jié)王合是實現(xiàn)脈人與物合姓理結(jié)合的慣基礎(chǔ)。2.靠研究旁物與場填所的有茂效結(jié)合慈，就是趁對生產(chǎn)賓現(xiàn)場、今人、物逐進(jìn)行作業(yè)分淺析和動作術(shù)研究，使敢對象物品筑按生產(chǎn)需螞要、按工藝要求且科學(xué)地粱固定在姐某場所日的特定桂位置上期，達(dá)到燦物與場所的有效冊結(jié)合，縮獎短人取物詢的時間，齊消除人的塊重復(fù)動作，以促攤進(jìn)人與物柏的最佳結(jié)找合。場所狀揭態(tài)Pla撇ce'唐sS遇tat擺es1．A沿狀態(tài)：鈔良好狀全態(tài)2．B狀占態(tài)：需要甲改善的狀來態(tài)3．C狀損態(tài)：需徹血底改造的親狀態(tài)定置方法稈The炕Met濁hods食Of哀Fixe起dPl辣ace1．固再定位置即場所蓬固定、涉物品存未放位置偶固定、飼物品的鋼信息媒介物固定界。2．自狼由位置即相對蒸地固定瓶一個存槐放物品逃的區(qū)域攻。推行現(xiàn)丹場定置切管理的收方法The婆Me貪tho隸ds雨OfImp賓lem猛ent恰ing舒Sp孟ot眠Fix扛ed煙Pla怨ce羽Manage伍men鄰t一、對吊現(xiàn)場進(jìn)預(yù)行調(diào)整稿、明確建問題點二、分析振問題，提犯出現(xiàn)場改差善的方案三、定姨置管理癥的設(shè)計1.各種場粉地及各晉種物品萄的定置吵設(shè)計2.信息媒鞏介物的抱標(biāo)準(zhǔn)設(shè)后計第三部分Thir員dPa位rt目視管理Visu慶alM竿anage伯men析t一、目肝視管理墊的含義墊及優(yōu)越武性膜T環(huán)he絹Mea天nin獲gA收nd利Adv房誠ant占age姨sO滋f叨V視isu惜al晃Manage歌men俗t目視管理挑是利用形閥象直觀、色彩適掛宜和各種壁視覺感知乞信息來組居織現(xiàn)場生抖產(chǎn)活動挪，達(dá)到閱提高勞榆動生產(chǎn)盟效率的卻一種管撥理工作恩。（一）怠形象直嗓觀、簡苗單方便全、工作汪效率高（二）透醋明度高，燦便于現(xiàn)場素人員互相銷配合、監(jiān)鳳督和促進(jìn)遭，發(fā)揮激做勵與協(xié)調(diào)微作用（三）能振夠科學(xué)地犬改善生產(chǎn)里條件和環(huán)得境，產(chǎn)生唉良好的生風(fēng)理和心理做效應(yīng)二、目視勒管理的形剛式The河Form互sOf壘Vis寒ual抹Ma饑nagem俊ent（一）付生產(chǎn)任獄務(wù)和完仆成情況蘭要公開距化、圖拍表化。（二）與危現(xiàn)場密切猜相關(guān)的規(guī)厲章制度和飼工作標(biāo)準(zhǔn)確要公布于眾譜，展示清乏楚。（三）與楚定置管理猾相結(jié)合，買以清晰的定、標(biāo)準(zhǔn)化榨的視覺顯基示信息投，落實鑼定置設(shè)井計。（四）當(dāng)生產(chǎn)作居業(yè)控制盡手段要鋼形象直感觀、使噸用方便安。（五）典現(xiàn)場各獲種物品范的擺放侍和運送攝要標(biāo)準(zhǔn)桂化。（六）粗統(tǒng)一規(guī)摟定現(xiàn)場孤人員的嗽著裝，枯實行掛而牌制度撒。（七）現(xiàn)完場的各種惰色彩運用宋要實行標(biāo)遮準(zhǔn)化，以伏利于生產(chǎn)撐和工人夏的身心遭健康。謝噴謝9、靜夜四扛無鄰，荒礙居舊業(yè)貧京。。4月-滋234月-姓23Wed近nes勒day谷,A走pri原l2窯6,疲202就310、雨中黃黎葉樹，燈呼下白頭人過。。03:驢19:漫2403:劉19:寺2403:1妖94/2踢6/2胳023紹3:餐19:語24悲AM11、以我置獨沈久炎，愧君總相見頻辜。。4月-灑2303:彩19:譯2503:堅19Apr獵-2326-雀Apr顛-2312、故人江職海別，幾器度隔山川杰。。03:1仗9:2503:1疏9:2503:拴19Wedn曾esda井y,A雖pril迷26,行202疫313、乍見翻貝疑夢，相槍悲各問年扁。。4月-2很34月-拋2303:1捧9:2503:選19:痛25Apri賢l26桂,20研2314、他鄉(xiāng)揀生白發(fā)怕，舊國扎見青山叫。。26放四月艇202受33:19擴:25昂上午03:佳19:就254月-2炕315、比不案了得就值不比，詳?shù)貌坏皆实木筒魂懸?。。。四?辟33:1弄9上比午4月-2彈303:1趙9Apr羨il拿26,雜20箱2316、行動出粉成果，工頌作出財富舉。。202淺3/4腹/26絲式3:明19:疤2503:1幻玉9:2626觀Apr四il眼202贏317、做前，紐奉能夠環(huán)視符四周；做吩時，你只炊能或者最莊好沿著以過腳為起點瀉的射線向抹前。。3:19醬:26座上午3:19掛上午03:座19:浪264月-2饑39、沒有遣失敗，姜只有暫逐時停止掘成功！嘩。4月-2聰34月-2驚3Wedn泛esda似y,A料pril勸26,遍202兼310、很多廢事情努敞力了未控必有結(jié)哪果，但致是不努厲力卻什友么改變確也沒有剛。。03:貼19:劇2603:案19:欠2603:座194/2貓6/2冤023祝3:奴19:辭26晨AM11、成功業(yè)就是日碰復(fù)一日見那一點全點小小單努力的許積累。公。4月-2橋303:漢19:歲2603:快19Apr-供2326-展Apr果-2312、世間旁成事，吳不求其籍絕對圓軍滿，留繩一份不斗足，可淹得無限批完美。汗。03:蒼19:每2603:米19:裁2603:取19Wedn齒esda務(wù)y,A忽pril亂26,醉202召313、不知父香積寺抽，數(shù)里追入云峰具。。4月-2趁34月-2芬303:1策9:2603:造19:茶26Apri勢l26咱,20洪2314、意志糊堅強的貓人能把售世界放畝在手中修像泥塊鞋一樣任晌意揉捏尸。26四徹月20滾233:1漂9:2膝6上貸午03:圣19:攻264月-2刃315、楚塞三北湘接，荊激門九派通植。。。四月癢233:1綿9上姨午4月-2擔(dān)303:蹤蝶19Apr端il詠26,息20羨2316、少年十創(chuàng)五二十時可，步行奪孩得胡馬騎斯。。202衛(wèi)3/4脅/26禍3:典19:隆2603:1粥9:2626A疏pril僵202帳317、空山新拌雨后，天坊氣晚來秋相。。3:19肺:26課上午3:1島9上驕午03:1晴9:264月-呀239、楊柳散魔和風(fēng)，青矛山澹吾慮邁。。4月-摸234月-止23Wed街nes蠢day陜,A饑pri芳l2斥6,財202勻310、閱讀徐一切好饑書如同押和過去賠最杰出毫的人談各話。03:1鉗9:2603:閘19:等2603:1壤94/26車/202逗3