`陜西西北新技術(shù)實(shí)業(yè)股份有限公司（最終報(bào)告）(2)二零零零年十二月機(jī)密公司戰(zhàn)略?實(shí)施方案RolandBerger&Partners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kiev–Lisbon–LondonMadrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–Rome–S?oPaulo–Shanghai–Stuttgart–Tokyo–Vienna–Warsaw–Zurich目錄項(xiàng)目執(zhí)行情況回顧

第一部分———行業(yè)審視第二部分———企業(yè)診斷第三部分———框架性戰(zhàn)略建議第四部分———實(shí)施方案2職務(wù)名稱：董事會(huì)秘書

部門：職務(wù)代碼：職責(zé)：確保公司的規(guī)范運(yùn)作；建立和維護(hù)投資者關(guān)系；管理董事會(huì)秘書室公司內(nèi)部事宜組織籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)，準(zhǔn)備會(huì)議文件，安排會(huì)務(wù)，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，保管會(huì)議記錄和文件，主動(dòng)掌握有關(guān)決議的執(zhí)行情況。對(duì)實(shí)施中的重要問(wèn)題，應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告并提出建議。為強(qiáng)化董事會(huì)的戰(zhàn)略決策和導(dǎo)向功能，董事會(huì)秘書應(yīng)確保董事會(huì)決策的重大事項(xiàng)嚴(yán)格按規(guī)定的程序進(jìn)行。根據(jù)董事會(huì)要求，參加組織董事會(huì)決策事項(xiàng)的咨詢、分析，提出相應(yīng)的建議和意見(jiàn)。受委托承辦董事會(huì)及其有關(guān)委員會(huì)的日常工作。組織公司年度計(jì)劃討論會(huì)，撰寫年度計(jì)劃與預(yù)算大綱草案，并對(duì)最終預(yù)算進(jìn)行備案。協(xié)助董事、總裁及各級(jí)管理人員在行使職權(quán)時(shí)切實(shí)履行法律、法規(guī)、公司章程及其他有關(guān)規(guī)定。在知悉公司作出或有可能作出違反有關(guān)規(guī)定的決議時(shí)，有義務(wù)及時(shí)提醒，并有權(quán)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)及其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)反映情況。對(duì)外聯(lián)絡(luò)及信息披漏董事會(huì)秘書作為公司與證券監(jiān)管部門的聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備和及時(shí)遞交監(jiān)管部門所要求的文件，負(fù)責(zé)接受監(jiān)管部門下達(dá)的有關(guān)任務(wù)并組織完成。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織公司信息披露事宜，建立健全有關(guān)信息披露的制度，參加所有涉及信息披露的有關(guān)會(huì)議，及時(shí)知曉公司重大經(jīng)營(yíng)決策及有關(guān)信息資料。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織公司股票的市場(chǎng)推介，協(xié)調(diào)來(lái)訪接待，處理投資者關(guān)系，保持與投資者、中介機(jī)構(gòu)及新聞媒體的聯(lián)系，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解答社會(huì)公眾的提問(wèn)，確保投資人及時(shí)得到公司披露的資料。組織籌備公司境內(nèi)外推介宣傳活動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)推介和重要來(lái)訪等活動(dòng)形成總結(jié)報(bào)告，并組織向中國(guó)證監(jiān)會(huì)報(bào)告有關(guān)事宜。職位說(shuō)明書3協(xié)調(diào)向公司監(jiān)事會(huì)及其他審核機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督職能提供必須的信息資料，協(xié)助做好對(duì)有關(guān)公司財(cái)務(wù)主管、公司董事和經(jīng)理履行誠(chéng)信責(zé)任的調(diào)查。資料管理負(fù)責(zé)公司股價(jià)敏感資料的保密工作，并制定行之有效的保密制度和措施。對(duì)于各種原因引致公司股價(jià)敏感資料外泄，要采取必要的補(bǔ)救措施，及時(shí)加以解釋和澄清，并通告中國(guó)證監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé)管理和保存公司股東名冊(cè)資料、董事名冊(cè)、大股東的持股數(shù)量和董事股份的記錄資料，以及公司發(fā)行在外的債券權(quán)益人名單。其它擬訂部門人員職位配置、職位說(shuō)明書及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)。履行董事會(huì)授予的其他職責(zé)。組織關(guān)系：向上：董事會(huì)平行關(guān)系：與其他董事保持信息互通和協(xié)作關(guān)系向下：董事會(huì)秘書室；公司各部門有義務(wù)向其提供必要的信息任職資格：由董事長(zhǎng)任命。其資格為大學(xué)本科以上學(xué)歷，管理、經(jīng)濟(jì)、化工及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有五年以上企業(yè)高級(jí)主管工作經(jīng)驗(yàn)，具有良好的個(gè)人品質(zhì)和職業(yè)道德；有較強(qiáng)的公關(guān)能力和協(xié)調(diào)能力；具備境外上市的專業(yè)知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)；熟悉公司經(jīng)營(yíng)情況和行業(yè)知識(shí)及其他相關(guān)知識(shí)職位說(shuō)明書4職務(wù)名稱：總裁

部門：職務(wù)代碼：職責(zé)：統(tǒng)率公司所屬人員，為董事會(huì)提供決策支持，并執(zhí)行董事會(huì)決議。公司戰(zhàn)略主導(dǎo)制定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略主持?jǐn)M訂公司主要業(yè)務(wù)規(guī)劃與戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)初審，并向董事會(huì)報(bào)告主持執(zhí)行董事會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃所作出的決議領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司重大交易根據(jù)權(quán)限，就發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃提案作出決策或建議計(jì)劃與預(yù)算管理控制根據(jù)公司戰(zhàn)略制定公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程大綱及各項(xiàng)管理制度大綱，確保各級(jí)經(jīng)理確定正確的目標(biāo)和決策，并監(jiān)測(cè)其績(jī)效主持預(yù)算工作討論會(huì)，確定詳細(xì)年度工作目標(biāo)初審公司年度、季度業(yè)務(wù)計(jì)劃和公司預(yù)算，并終審部門預(yù)算和月度業(yè)務(wù)計(jì)劃主持公司計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行、協(xié)調(diào)主持公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議對(duì)階段性計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行分析和總結(jié)人力資源作為公司人力資源主管，根據(jù)公司戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行終審部門經(jīng)理與各中心主任的職務(wù)說(shuō)明書根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對(duì)總裁辦主任的績(jī)效做出評(píng)估（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議決定部門經(jīng)理與各中心主任的任免終審公司的薪資體系和福利政策終審部門經(jīng)理與各中心主任的業(yè)績(jī)考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎(jiǎng)懲決定職位說(shuō)明書5其它作為公司董事參與董事會(huì)會(huì)議，匯報(bào)公司運(yùn)營(yíng)情況并接受工作質(zhì)詢提名副總經(jīng)理人選，擬訂副總職位配置，職位說(shuō)明書，職責(zé)分工，并報(bào)于公司董事會(huì)批準(zhǔn)終審各部門的管理制度完成其它董事長(zhǎng)委托與自行發(fā)展的工作處理公司突發(fā)事件組織關(guān)系：向上：在重大問(wèn)題上向董事會(huì)匯報(bào)，并提供建議；執(zhí)行董事會(huì)的決議向下：直接領(lǐng)導(dǎo)公司副總裁，財(cái)務(wù)總監(jiān)，總裁辦，法律部及審計(jì)部開(kāi)展工作對(duì)公司其他部門也負(fù)有最終領(lǐng)導(dǎo)權(quán)任職資格：由董事長(zhǎng)任命。其資格為大學(xué)本科以上學(xué)歷，管理、經(jīng)濟(jì)、化工及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有五年以上企業(yè)高級(jí)主管工作經(jīng)驗(yàn)，具有出色的行政與人事管理能力，杰出的遠(yuǎn)見(jiàn)與商業(yè)判斷力，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判的能力。職位說(shuō)明書6職務(wù)名稱：副總裁（分管行政及人力資源）

部門：職務(wù)代碼：職責(zé)：參與公司戰(zhàn)略擬定，負(fù)責(zé)整個(gè)公司行政及人力資源體系運(yùn)作，管理下屬各部門參與公司重大事宜參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的擬定參與職權(quán)內(nèi)相關(guān)重大交易的規(guī)劃和實(shí)施參與發(fā)展規(guī)劃和投資計(jì)劃類提案的評(píng)估和審議參加預(yù)算大綱的擬定，提供關(guān)于公司發(fā)展建議根據(jù)公司預(yù)算大綱，主持公司行政、人力資源規(guī)劃、計(jì)劃的擬定參與對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算的審定必要時(shí)與總裁共同出席董事會(huì)，接受工作質(zhì)詢負(fù)責(zé)整個(gè)公司行政及人力資源運(yùn)作系統(tǒng)主持召開(kāi)公司行政及人力資源工作會(huì)議，擬定工作計(jì)劃和方案，并督導(dǎo)工作計(jì)劃的完成主持?jǐn)M定人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃，員工考核與激勵(lì)計(jì)劃，薪資體系計(jì)劃，行政后勤計(jì)劃，并予以初審管理下屬各部門負(fù)責(zé)擬定與公司的行政和人力資源相關(guān)的管理制度職位說(shuō)明書7管理、協(xié)調(diào)下屬部門工作隨時(shí)管理監(jiān)控行政部及人力資源部的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持?jǐn)M訂行政部及人力資源部經(jīng)理職位配置及職位說(shuō)明書根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對(duì)下屬部門經(jīng)理的績(jī)效做出評(píng)估（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議參與對(duì)總裁辦主任的評(píng)估根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，參與下屬部門經(jīng)理職位的任用決定完成董事長(zhǎng)及總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：向上：向董事會(huì)及總裁負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他副總裁與財(cái)務(wù)總監(jiān)向下：對(duì)行政部及人力資源部進(jìn)行管理任職資格：由總裁提名，董事會(huì)任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，有五年以上行政與人事主管的經(jīng)驗(yàn)，具有杰出的組織能力，出色的行政與人事管理能力，優(yōu)秀的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。

職位說(shuō)明書8職務(wù)名稱：副總裁（分管技術(shù)）

部門：職務(wù)代碼：職責(zé)：參與公司戰(zhàn)略制訂，負(fù)責(zé)公司技術(shù)體系運(yùn)作，管理下屬技術(shù)中心各部門參與公司重大戰(zhàn)略參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的擬訂參與職權(quán)內(nèi)的公司重大交易規(guī)劃和實(shí)施參與發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃提案的評(píng)估和審議參加預(yù)算大綱的擬訂，提供關(guān)于公司發(fā)展建議參與對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的初審必要時(shí)與總裁共同出席董事會(huì)，接受工作質(zhì)詢技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)公司技術(shù)體系運(yùn)作主持?jǐn)M定公司技術(shù)發(fā)展方向根據(jù)公司預(yù)算大綱，主持?jǐn)M訂公司產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)，技術(shù)改造，工藝改造及中試計(jì)劃負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)報(bào)告協(xié)調(diào)技術(shù)中心與生產(chǎn)、營(yíng)銷的相關(guān)技術(shù)部門工作主持召開(kāi)技術(shù)中心及生產(chǎn)、營(yíng)銷相關(guān)技術(shù)部門工作會(huì)議，制定工作計(jì)劃和方案，并督導(dǎo)工作計(jì)劃的完成管理下屬技術(shù)中心各部門隨時(shí)管理監(jiān)控技術(shù)中心各部門的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持職位說(shuō)明書9擬訂技術(shù)中心主任以及下屬部門經(jīng)理的職位配置及職位說(shuō)明書根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對(duì)技術(shù)中心主任以及下屬各部門經(jīng)理的績(jī)效做出評(píng)估（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議參與對(duì)總裁辦主任的評(píng)估根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，參與技術(shù)中心主任以及下屬各部門經(jīng)理職位的任用決定，對(duì)技術(shù)體系內(nèi)其他相關(guān)部門經(jīng)理的任用提供意見(jiàn)和建議完成董事長(zhǎng)及總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：向上：向董事會(huì)及總裁負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他副總裁與財(cái)務(wù)總監(jiān)向下：對(duì)技術(shù)中心進(jìn)行行政管理對(duì)生產(chǎn)與營(yíng)銷中心的技術(shù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)任職資格：由總裁提名，董事會(huì)任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，化工及相關(guān)專業(yè)，有五年以上的中高級(jí)技術(shù)主管工作履歷，管理和領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，廣泛的社會(huì)交往能力，敏銳的商業(yè)判斷力和出色的技術(shù)可行性分析能力。職位說(shuō)明書10職務(wù)名稱：副總裁（分管生產(chǎn)及營(yíng)銷）

部門：職務(wù)代碼：職責(zé)：參與公司戰(zhàn)略擬定，負(fù)責(zé)整個(gè)公司生產(chǎn)及營(yíng)銷體系運(yùn)作，管理下屬各部門參與公司重大事宜參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的擬定參與具體提案的評(píng)估和決策參與職權(quán)內(nèi)相關(guān)重大交易的規(guī)劃和實(shí)施參加預(yù)算大綱的擬定，提供關(guān)于公司發(fā)展建議根據(jù)公司預(yù)算大綱，參與對(duì)公司預(yù)算的初審必要時(shí)與總裁共同出席董事會(huì)，接受工作質(zhì)詢負(fù)責(zé)整個(gè)公司生產(chǎn)及營(yíng)銷運(yùn)作系統(tǒng)督導(dǎo)屬下部門經(jīng)理擬訂生產(chǎn)計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃督導(dǎo)屬下部門經(jīng)理擬訂儲(chǔ)運(yùn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃、安全計(jì)劃，并予以初審主持公司生產(chǎn)及營(yíng)銷預(yù)算的擬定主持召開(kāi)管轄范圍工作會(huì)議，擬定工作計(jì)劃和方案，做出工作安排并督導(dǎo)工作計(jì)劃的完成管理下屬各部門負(fù)責(zé)擬定與生產(chǎn)和營(yíng)銷相關(guān)的管理制度職位說(shuō)明書11管理、協(xié)調(diào)下屬部門工作協(xié)調(diào)生產(chǎn)與營(yíng)銷運(yùn)作隨時(shí)管理監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)中心與營(yíng)銷中心的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持?jǐn)M訂生產(chǎn)作業(yè)中心及營(yíng)銷中心職位配置及職位說(shuō)明書根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對(duì)下屬部門經(jīng)理的績(jī)效做出評(píng)估（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議參與對(duì)總裁辦主任的評(píng)估根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，參與下屬部門經(jīng)理職位的任免決定完成董事長(zhǎng)及總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：向上：向董事會(huì)及總裁負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他副總裁與財(cái)務(wù)總監(jiān)向下：對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中心及營(yíng)銷中心進(jìn)行管理任職資格：由總裁提名，董事會(huì)任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，有五年以上本行業(yè)工作經(jīng)歷以及三年以上的中高級(jí)主管工作履歷。具有出色的交際能力，出色的談判能力；很強(qiáng)的市場(chǎng)策劃和管理能力；綜合協(xié)調(diào)能力和客戶管理能力；行政與管理能力；良好的協(xié)調(diào)與溝通能力。職位說(shuō)明書12職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)總監(jiān)

部門：職務(wù)代碼：職責(zé)：參與公司戰(zhàn)略制訂，負(fù)責(zé)整個(gè)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)，管理下屬部門參與公司重大戰(zhàn)略參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的擬訂參與公司現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)的計(jì)劃的擬訂參與重大交易的規(guī)劃和實(shí)施參與具體提案的評(píng)估和決策參加預(yù)算大綱的擬訂，提供關(guān)于公司發(fā)展建議根據(jù)公司預(yù)算大綱，參與對(duì)公司預(yù)算的初審必要時(shí)與總裁共同出席董事會(huì)，接受工作質(zhì)詢負(fù)責(zé)整個(gè)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)主持公司財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)，擬訂制度，并監(jiān)督實(shí)施主持財(cái)務(wù)預(yù)算大綱的擬訂，提供財(cái)務(wù)專題報(bào)告或建議組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算主持公司的會(huì)計(jì)核算體系的制訂負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告的初審主持公司項(xiàng)目融資并監(jiān)控實(shí)施主持公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和監(jiān)控主持公司最優(yōu)加權(quán)成本的設(shè)計(jì)職位說(shuō)明書13參與客戶評(píng)審與供應(yīng)商評(píng)審工作參與公司庫(kù)存規(guī)劃制訂主持公司綜合稅率的設(shè)計(jì)主持公司資產(chǎn)管理和權(quán)益管理主持召開(kāi)管轄范圍工作會(huì)議，制定工作計(jì)劃和方案，做出工作安排并督導(dǎo)工作計(jì)劃的完成管理下屬各部門管理、協(xié)調(diào)下屬部門工作擬訂財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位配置及職位說(shuō)明書根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對(duì)下屬部門經(jīng)理的績(jī)效做出評(píng)估（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議參與對(duì)總裁辦主任的評(píng)估根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，參與下屬部門經(jīng)理職位的任用決定完成董事長(zhǎng)及總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：向上：向董事會(huì)及總裁負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他副總裁向下：對(duì)財(cái)務(wù)部進(jìn)行管理任職資格：由總裁提名，董事會(huì)任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有五年以上財(cái)務(wù)主管工作經(jīng)驗(yàn)。具有敏銳的商業(yè)判斷力和出色的分析能力，尤其在重大業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)分析方面；領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判的能力職位說(shuō)明書14職務(wù)名稱：總裁辦主任

部門：職務(wù)代碼：職責(zé)：承擔(dān)以流程為中心的制度化建設(shè)工作，同時(shí)在總裁授權(quán)下協(xié)調(diào)部門矛盾，處理公司日常行政事務(wù)。參與公司重大事務(wù)主持公司管理制度體系的擬訂，并監(jiān)督執(zhí)行組織擬訂各核心業(yè)務(wù)流程，負(fù)責(zé)其流程體系及文本規(guī)范化工作組織流程的更新及其制度文件的調(diào)整主持公司以流程為中心的制度化管理工作發(fā)布預(yù)算大綱，組織各部門進(jìn)行預(yù)算組織年度預(yù)算協(xié)調(diào)會(huì)議，匯總編制非財(cái)務(wù)性目標(biāo)組織公司辦公會(huì)議協(xié)助總裁及副總裁處理事務(wù)性工作公司外部與內(nèi)部關(guān)系負(fù)責(zé)公司對(duì)外公共關(guān)系主持公司形象和無(wú)形資產(chǎn)的管理協(xié)助公司各部門及下屬公司、機(jī)構(gòu)處理有關(guān)事務(wù)文件檔案管理負(fù)責(zé)下發(fā)公司管理層下發(fā)的各項(xiàng)文件及文件備案與屬下共同完成公司級(jí)重要文檔的管理與保密工作職位說(shuō)明書15管理本部門主持總裁辦有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂總裁辦年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行管理監(jiān)控屬下員工的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持?jǐn)M訂屬下職位配置及職位說(shuō)明書建議屬下職位的任用根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對(duì)屬下員工績(jī)效做出評(píng)價(jià)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議其它負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理完成總裁及副總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：向上：向總裁及副總裁負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對(duì)總裁辦部門人員進(jìn)行管理任職資格：由總裁任命。其資格為大專以上學(xué)歷，有三年以上的中高級(jí)主管工作履歷，管理和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。職位說(shuō)明書16職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)部經(jīng)理

部門：職務(wù)代碼：職責(zé)：在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)率本部門人員負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)及管理中的資金管理工作配合財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司資金管理參與公司財(cái)務(wù)預(yù)算大綱的制定負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有項(xiàng)目的融資及還貸計(jì)劃的擬訂，經(jīng)審批后監(jiān)控實(shí)施，保障資金運(yùn)用，降低融資成本執(zhí)行具體財(cái)務(wù)計(jì)劃參與公司加權(quán)資本成本的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理（包括：資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等）領(lǐng)導(dǎo)本部門下屬作好現(xiàn)金、票據(jù)和有價(jià)證券的管理領(lǐng)導(dǎo)本部門作好公司資金狀況的統(tǒng)計(jì)分析工作領(lǐng)導(dǎo)本部門作好公司預(yù)購(gòu)、預(yù)售外匯的規(guī)劃和操作負(fù)責(zé)作好控制公司現(xiàn)金成本等其它公司理財(cái)工作負(fù)責(zé)作好信用證業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督履行公司同各金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)合同，作好信息收集、分析和預(yù)測(cè)負(fù)責(zé)零用金的申請(qǐng)及報(bào)銷業(yè)務(wù)（出納）確保公司現(xiàn)金與出納管理的安全和效率部門管理擬訂屬下職位配置及職位說(shuō)明書對(duì)下屬人員的任用提出建議職位說(shuō)明書17對(duì)直接下屬實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議主持財(cái)務(wù)部有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂財(cái)務(wù)部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)審定后負(fù)責(zé)執(zhí)行其它參與公司年度、季度業(yè)務(wù)計(jì)劃的擬定參與公司庫(kù)存規(guī)劃負(fù)責(zé)開(kāi)展與關(guān)金融機(jī)構(gòu)的公關(guān)工作完成總裁及副總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：向上：直屬財(cái)務(wù)總監(jiān)，向財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對(duì)財(cái)務(wù)部門人員進(jìn)行管理任職資格：由總裁任命。其資格為本科以上學(xué)歷，財(cái)會(huì)及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有兩年以上財(cái)務(wù)主管工作經(jīng)驗(yàn)，管理和專業(yè)能力強(qiáng)。職位說(shuō)明書18職務(wù)名稱：會(huì)計(jì)部經(jīng)理

部門：職務(wù)代碼：職責(zé)：在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)率本部門人員負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)及管理中的會(huì)計(jì)工作配合財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)參與公司財(cái)務(wù)預(yù)算大綱的制定配合財(cái)務(wù)總監(jiān)設(shè)計(jì)公司綜合稅率在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算管理制度的擬訂，經(jīng)審定后，監(jiān)督其執(zhí)行組織擬訂公司年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算，并協(xié)助各部門工作，提供年度預(yù)算資料監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)本部門員工按時(shí)正確完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行成本及經(jīng)營(yíng)分析，并提供必要的支持負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作管理納稅，確保公司履行報(bào)稅與納稅義務(wù)，處理稅收返還，尋找機(jī)會(huì)以減輕公司稅賦負(fù)擔(dān)負(fù)責(zé)公司稅收分析及開(kāi)展同財(cái)稅部門的公關(guān)工作負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)（貨幣形態(tài)）管理負(fù)責(zé)進(jìn)行公司財(cái)務(wù)分析負(fù)責(zé)編寫公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告執(zhí)行具體財(cái)務(wù)計(jì)劃部門管理擬訂屬下職位配置及職位說(shuō)明書對(duì)下屬人員的任用提出建議職位說(shuō)明書19對(duì)直接下屬實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議主持會(huì)計(jì)部有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂會(huì)計(jì)部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)審定后負(fù)責(zé)執(zhí)行其它參與客戶評(píng)審和供應(yīng)商評(píng)審工作，包括其財(cái)務(wù)狀況分析及資信調(diào)查參與公司年度、季度業(yè)務(wù)計(jì)劃的擬定參與公司庫(kù)存規(guī)劃協(xié)助各部門工作，提供年度預(yù)算資料負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)提供公司財(cái)務(wù)狀況的有關(guān)報(bào)告完成總裁及副總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：向上：直屬財(cái)務(wù)總監(jiān)，向財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對(duì)會(huì)計(jì)部門人員進(jìn)行管理任職資格：由總裁任命。其資格為本科以上學(xué)歷，財(cái)會(huì)及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有兩年以上會(huì)計(jì)主管工作經(jīng)驗(yàn)，管理和專業(yè)能力強(qiáng)。職位說(shuō)明書20職務(wù)名墾稱：人力資軟源部經(jīng)喚理部門：咬職務(wù)栽代碼：職責(zé)：統(tǒng)率所屬玩人員，在駐負(fù)責(zé)人力視資源部的越副總裁指冬導(dǎo)下，具碎體負(fù)責(zé)公盾司的人力鏡資源開(kāi)發(fā)三與管理工傘作公司人力訴資源開(kāi)發(fā)掃及管理根據(jù)公司侄戰(zhàn)略，擬笨定公司人堪力資源戰(zhàn)犁略負(fù)責(zé)公司償人事制度浮的擬定、足調(diào)整、執(zhí)演行和監(jiān)督參與公司添的組織結(jié)束構(gòu)設(shè)計(jì)與欺調(diào)整，負(fù)尾責(zé)公司崗皇位設(shè)計(jì)與嗽崗位分析主持?jǐn)M訂取招聘流程滋和相關(guān)管貨理制度及傳政策負(fù)責(zé)公計(jì)司人力稠資源的闖招聘、祥任用、犁調(diào)動(dòng)等樸事務(wù)主持?jǐn)M訂堡培訓(xùn)流程斬，建立公車司培訓(xùn)體爺系，擬訂苗公司培訓(xùn)爪預(yù)算與計(jì)休劃，負(fù)責(zé)拳組織各部或門進(jìn)行員健工培訓(xùn)主持?jǐn)M脹訂業(yè)績(jī)雙考評(píng)流搜程，終慈審后負(fù)槐責(zé)貫徹顯落實(shí)協(xié)助各貨級(jí)主管劍建立其球下屬的泛業(yè)績(jī)考么評(píng)指標(biāo)主持?jǐn)M宴訂公司拜績(jī)效考熊評(píng)計(jì)劃激，匯集肺并分析婆考評(píng)結(jié)畏果組織考叫核培訓(xùn)藍(lán)，匯總職、統(tǒng)計(jì)飼、撰寫憑考核結(jié)炕果負(fù)責(zé)撰寫蔥激勵(lì)建議鵲，實(shí)施激效勵(lì)方案主持公司秘薪資體系包，薪資制縮慧度的擬訂柏、調(diào)整及親日常薪資蠅管理負(fù)責(zé)控撕制年度躍總體薪俘資預(yù)算負(fù)責(zé)為公追司員工辦悄理養(yǎng)老、柔醫(yī)療、失納業(yè)保險(xiǎn)基盟金及住房丹公積金，美擬訂員工啦福利政策負(fù)責(zé)公司干人力資源明檔案的管像理職位說(shuō)明欣書21管理人湊力資源辯部主持人力羅資源部有逆關(guān)管理制搞度的起草察、報(bào)審以毀及監(jiān)督執(zhí)端行主持?jǐn)M僚訂人力箱資源部簽?zāi)甓取⒓径?、艱月度工奸作計(jì)劃噸和費(fèi)用器預(yù)算，陽(yáng)終審后段負(fù)責(zé)執(zhí)夸行擬訂屬暑下職位五配置及某職位說(shuō)忌明書對(duì)下屬人造員的任用顏提出建議對(duì)直接下敏屬實(shí)施績(jī)理效考評(píng)（攤關(guān)鍵業(yè)績(jī)?yōu)持笜?biāo)和其割他能力指繁標(biāo)），并鼓提出獎(jiǎng)懲盾建議其它負(fù)責(zé)公噸司企業(yè)乳文化的飛建設(shè)負(fù)責(zé)公司強(qiáng)內(nèi)部公共兆關(guān)系的管奶理主持職賽稱評(píng)定男與管理完成負(fù)責(zé)甘人力資源猛部與行政跑部的副總獸裁委托和盼自我發(fā)展賤的其它工飲作組織關(guān)槽系：向上：喜直屬負(fù)憶責(zé)人力緞資源部革的副總站裁平行關(guān)齒系：其悅他各部而門經(jīng)理向下：對(duì)缸人力資源碗部人員進(jìn)副行管理任職資停格：由總裁任竹命。其資格鏡為大學(xué)腐?？埔园呱蠈W(xué)歷咱，人力態(tài)資源管俱理及相感關(guān)專業(yè)坐畢業(yè)，蔥并具有薦三年以搏上相關(guān)貪主管工泛作經(jīng)驗(yàn)草，熟練獲運(yùn)用計(jì)熄算機(jī)，她熟悉勞炎動(dòng)法規(guī)扭，管理神協(xié)調(diào)能揚(yáng)力、溝配通能力碼強(qiáng)。職位說(shuō)敵明書22職務(wù)名謙稱：行政部躁經(jīng)理部門：窮職務(wù)水代碼：職責(zé)：統(tǒng)率所屬蠻人員，在舍負(fù)責(zé)人力玩資源部與垃行政部的滴副總裁指旗導(dǎo)下，具協(xié)體負(fù)責(zé)公盆司的行政例管理工作公司行政薦后勤主持公司究行政總務(wù)龜計(jì)劃預(yù)算寶的擬定和達(dá)實(shí)施辦公區(qū)秤的規(guī)劃比、建設(shè)攜、維護(hù)桿、清潔愚和管理非生產(chǎn)區(qū)牽域的環(huán)境窯衛(wèi)生、防舟疫、保健負(fù)責(zé)公蜜司所有三車輛的汪管理以尺及非生濃產(chǎn)性車魚輛的調(diào)霸度工作負(fù)責(zé)公司禁安全體系筋的管理工志作公司的中食堂和梯宿舍的叢管理公司辦公夢(mèng)家具、辦愿公用品、擠低值易耗厘品以及勞踐保用品等腸的采購(gòu)、比分配與管為理辦公室的看接待、電攝話總機(jī)和受通訊設(shè)備妨的管理非生產(chǎn)性考（實(shí)物形改態(tài)）資產(chǎn)股的管理管理行政鎖部主持行溫政部有趁關(guān)制度爆的起草馳、報(bào)審甘以及監(jiān)刊督執(zhí)行主持?jǐn)M訂誕行政部年葡度、季度獸、月度工旬作計(jì)劃和落費(fèi)用預(yù)算倘，終審后犧負(fù)責(zé)執(zhí)行職位說(shuō)烈明書23擬訂屬下昂職位配置饒及職位說(shuō)泛明書對(duì)下屬人平員的任免賽提出建議對(duì)直接污下屬實(shí)藥施績(jī)效藍(lán)考評(píng)（盞關(guān)鍵業(yè)逝績(jī)指標(biāo)串和其他領(lǐng)能力指伙標(biāo)），猶并提出襪獎(jiǎng)懲建古議其它完成負(fù)責(zé)斤人力資源疾部與行政供部的副總濱裁委托和涂自我發(fā)展偶的其它工螞作組織關(guān)系跑：向上：直勤屬負(fù)責(zé)行拾政部的副焦總裁，向種其負(fù)責(zé)平行關(guān)系誕：其他各料部門經(jīng)理向下：對(duì)扎行政部人瞧員進(jìn)行管呼理任職資格：由總裁葬任命。其資格林為大學(xué)副?？埔耘钌蠈W(xué)歷聚，行政干、管理貞類相關(guān)詢專業(yè)畢曾業(yè)，并而具有三惑年以上宰相關(guān)主距管工作庭經(jīng)驗(yàn)，雀管理協(xié)熱調(diào)能力蝕、溝通菜能力強(qiáng)游。職位說(shuō)明聽(tīng)書24職務(wù)名稱從：法律部部經(jīng)理部門：嶺職務(wù)尚代碼：職責(zé)：具體負(fù)責(zé)杯公司的法眾律事務(wù)工拴作法律事務(wù)長(zhǎng)處理作為公味司法律烤顧問(wèn)，久整體負(fù)華責(zé)公司腫各項(xiàng)法過(guò)律事務(wù)審查公課司重大眉合同的島簽定，冊(cè)并監(jiān)督格其執(zhí)行解決公司勁相關(guān)民事序法律糾紛負(fù)責(zé)公洪司勞工提合同的怒解釋，吼并負(fù)責(zé)體解決勞墾工糾紛負(fù)責(zé)公若司解決提公司與綢外部相藥關(guān)經(jīng)濟(jì)壘合同的何糾紛協(xié)助公班司各部答門工作協(xié)助總裁襖辦，整體轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)擬訂窩公司制度技大綱協(xié)助各狡部門，叮擬訂各蘿部門規(guī)而章制度為公司提醋供各方面徹的法律咨叨詢，包括謎向公司協(xié)輔助了解二秋板市場(chǎng)及鐵相關(guān)的法碑律法規(guī)管理法律來(lái)部主持法律根部有關(guān)制疏度的起草幕、報(bào)審以筆及監(jiān)督執(zhí)信行主持?jǐn)M濱訂法律置部年度皂、季度禽、月度掌工作計(jì)丙劃和費(fèi)促用預(yù)算刺，終審烘后負(fù)責(zé)駐執(zhí)行完成總綁裁及副胳總裁委脹托和自鑰我發(fā)展膽的其它遣工作職位說(shuō)拒明書25組織關(guān)括系：向上：趁直屬總印裁與各孕副總裁氣，向其辜負(fù)責(zé)平行關(guān)蛇系：其舅他各部單門經(jīng)理任職資格：由總裁痕任命。其資格為海大學(xué)本科折以上學(xué)歷柳，法律專甘業(yè)畢業(yè)，戚并具有三焰年以上處迷理法律事院務(wù)的工作累經(jīng)驗(yàn)，具均有豐富的薪法律知識(shí)米，了解國(guó)珍家地方相塔關(guān)法律法匪規(guī)，溝通構(gòu)能力強(qiáng)，許談判能力侵強(qiáng)。職位說(shuō)習(xí)明書26職務(wù)名澤稱：審計(jì)部染經(jīng)理部門：友職務(wù)壤代碼：職責(zé)：具體負(fù)責(zé)稼公司的審我計(jì)事務(wù)工捉作處理公司刪審計(jì)事務(wù)配合外部裂審計(jì)部門耐，對(duì)公司劣財(cái)務(wù)及經(jīng)槳營(yíng)狀況進(jìn)鄙行審計(jì)工渠作負(fù)責(zé)分公席司及區(qū)域撫機(jī)構(gòu)的業(yè)彼務(wù)審計(jì)工步作負(fù)責(zé)公司芽有關(guān)職位母績(jī)效審計(jì)層、離職審簡(jiǎn)計(jì)工作為公司蟻財(cái)務(wù)管啟理體系網(wǎng)提供意大見(jiàn)和建族議管理審計(jì)貴部主持審計(jì)新部有關(guān)制派度的起草貿(mào)、收集、利報(bào)審、匯爸總以及監(jiān)冶督執(zhí)行主持?jǐn)M訂功法律審計(jì)水部年度、貓季度、月孔度工作計(jì)幕劃和費(fèi)用怕預(yù)算，終綿審后負(fù)責(zé)第執(zhí)行完成總課裁及副糕總裁委叔托和自陰我發(fā)展犬的其它拔工作組織關(guān)岡系：向上：皮直屬總沙裁與各呈副總裁軟，財(cái)務(wù)芒總監(jiān)，杰向其負(fù)誕責(zé)平行關(guān)筍系：其蝕他各部趟門經(jīng)理職位說(shuō)嫩明書27任職資格：由總裁鼠任命。其資格辣為大學(xué)末?？埔詠G上學(xué)歷返，財(cái)務(wù)罪及相關(guān)欺專業(yè)畢白業(yè)，并王具有一艇年以上貌財(cái)務(wù)或溉審計(jì)工給作經(jīng)驗(yàn)裝，具有種豐富的氧財(cái)務(wù)及飛審計(jì)知活識(shí)，了軋解國(guó)家灘地方相跟關(guān)法律厭法規(guī)，榴工作認(rèn)袖真，細(xì)文心。職位說(shuō)要明書28職務(wù)名稱愁：技術(shù)中心永主任部門：每職務(wù)債代碼：職責(zé)：技術(shù)中嘩心主任王負(fù)責(zé)技絮術(shù)中心萄下屬部雨門進(jìn)行嫁運(yùn)營(yíng)及旦管理工炕作計(jì)劃擬訂新產(chǎn)肉品開(kāi)發(fā)計(jì)銳劃，技術(shù)紀(jì)更新及技友術(shù)改造計(jì)腥劃擬訂技術(shù)蟲,產(chǎn)品的抽可行性報(bào)休告等相關(guān)超計(jì)劃文件擬訂工遇藝中試填計(jì)劃負(fù)責(zé)科毀研、中摩試經(jīng)費(fèi)丈的預(yù)算植擬訂工專作專家小組擬定專轉(zhuǎn)家小組川名冊(cè)組織專家趣委員會(huì)參竿與公司技臂術(shù)發(fā)展規(guī)輔劃制訂，脫立項(xiàng)評(píng)審旁，成果鑒抱定，技術(shù)殊公關(guān)等工紙作與外部犧專家及許科研中章心保持每密切聯(lián)駕系指導(dǎo)技禽術(shù)中心豎各部門痛工作負(fù)責(zé)技術(shù)東中心下屬題部門的日顧常管理及斑組織協(xié)調(diào)鏟工作處理技術(shù)傳中心與公桐司各部門典之間的日赴常管理工懷作及組織卸協(xié)調(diào)工作審批技雷術(shù)開(kāi)發(fā)級(jí)人員上匙報(bào)的產(chǎn)塌品工藝羅、配方誦標(biāo)準(zhǔn)和禽有關(guān)技?jí)涡g(shù)文件安排技術(shù)振開(kāi)發(fā)人員胸開(kāi)題報(bào)告倡，鑒定實(shí)宇驗(yàn)報(bào)告，灶審查總結(jié)明報(bào)告指導(dǎo)開(kāi)發(fā)輝人員在研貝制中出現(xiàn)活的各種技芹術(shù)問(wèn)題主持技術(shù)寧資料的管篇理工作職位說(shuō)明論書29主持有須關(guān)技術(shù)腳方面的你知識(shí)產(chǎn)寧權(quán)管理鉆工作管理技術(shù)窯中心下屬彩部門主持技翅術(shù)中心循各部門切有關(guān)制洗度的起唐草、報(bào)涌審以及閘監(jiān)督執(zhí)引行主持?jǐn)M痛訂技術(shù)久中心下東屬部門陰年度、暢季度、健月度工贏作計(jì)劃雙和費(fèi)用沾預(yù)算，津終審后愧負(fù)責(zé)執(zhí)嶄行擬訂屬美下部門舌經(jīng)理配嘆置及職盤位說(shuō)明逝書對(duì)下屬題部門經(jīng)灰理的任冷用提出分建議對(duì)下屬部嚴(yán)門經(jīng)理實(shí)俱施績(jī)效考孤評(píng)（關(guān)鍵查業(yè)績(jī)指標(biāo)淹和其他能喝力指標(biāo)）鑼，并提出貪獎(jiǎng)懲建議其它負(fù)責(zé)技吧術(shù)引進(jìn)兼，合作譽(yù)開(kāi)發(fā)以誰(shuí)及外部拿開(kāi)發(fā)項(xiàng)碌目管理托工作主持研災(zāi)究生培崖養(yǎng)工作忽，以及薯技術(shù)中殼心在職窮人員培紐奉訓(xùn)與再近學(xué)習(xí)工疫作完成負(fù)責(zé)像技術(shù)中心宅的副總裁殺委托和自誤我發(fā)展的幼其它工作組織關(guān)系排：向上：恰直屬負(fù)嘆責(zé)技術(shù)堅(jiān)中心的咱副總裁競(jìng)，向其飄負(fù)責(zé)平行關(guān)系衛(wèi)：其他各索部門經(jīng)理向下：柔對(duì)技術(shù)最中心各略部門進(jìn)乏行管理任職資格：由總裁任臟命。其資動(dòng)格為大學(xué)索以上學(xué)歷之，化工專班業(yè)畢業(yè)，淹并具有五浪年以上相涉關(guān)主管工領(lǐng)作經(jīng)驗(yàn)，曲管理協(xié)調(diào)蔬能力、溝店通能力強(qiáng)貼。職位說(shuō)枝明書30職務(wù)名稱向：生產(chǎn)作浴業(yè)中心農(nóng)主任部門：揀職務(wù)苦代碼：職責(zé)：生產(chǎn)作業(yè)鄙中心主任糕負(fù)責(zé)本部濾門及生產(chǎn)饒作業(yè)中心簽下屬部門乖進(jìn)行運(yùn)營(yíng)館及管理工鉛作計(jì)劃及調(diào)暑度主持生貧產(chǎn)作業(yè)雷中心的隱主生產(chǎn)通計(jì)劃及擠下屬部班門的業(yè)電務(wù)計(jì)劃衰(包括羨采購(gòu)計(jì)帽劃、儲(chǔ)拴運(yùn)計(jì)劃挺等)的目擬定及與生產(chǎn)調(diào)江度工作確保生殃產(chǎn)計(jì)劃垃的順利牛完成，脊保證及席時(shí)性，南安全性單，并保專證質(zhì)量刮達(dá)標(biāo)確保采購(gòu)犬計(jì)劃的順尖利完成，陶保證質(zhì)量才，價(jià)格，敢并及時(shí)確保儲(chǔ)王運(yùn)計(jì)劃且的順利押完成，蟲保證及給時(shí)，安排全指導(dǎo)生產(chǎn)前作業(yè)中心疲工作在權(quán)限泉范圍內(nèi)增審批大慣宗采購(gòu)?qiáng)Z合同，像并監(jiān)督瓜其執(zhí)行負(fù)責(zé)外活包生產(chǎn)等項(xiàng)目管咬理主持生其產(chǎn)、采巴購(gòu)、儲(chǔ)爹運(yùn)報(bào)表陶的統(tǒng)計(jì)預(yù)工作負(fù)責(zé)降低手生產(chǎn)成本旱的途徑和旗有關(guān)方案嶼的擬定以脊及實(shí)施監(jiān)發(fā)督對(duì)生產(chǎn)像所需原型材料、竿輔料、緊設(shè)備、針配件等匙進(jìn)行匯京總，審棚批，并奧下達(dá)給崖相應(yīng)的者采購(gòu)部勤及儲(chǔ)運(yùn)震部負(fù)責(zé)分公始司生產(chǎn)定虹額的制定錦和監(jiān)督執(zhí)黎行職位說(shuō)明傍書31主持生產(chǎn)蒙作業(yè)部及輛下屬部門瘡的費(fèi)用、揚(yáng)成本預(yù)算童；主持進(jìn)域行生產(chǎn)婆成本核墓算管理生料產(chǎn)作業(yè)再中心本箏部門及呈下屬部娛門主持生貿(mào)產(chǎn)作業(yè)感中心及英下屬各杏部門有劈燕關(guān)制度撿的起草青、報(bào)審漆以及監(jiān)性督執(zhí)行主持?jǐn)M營(yíng)訂生產(chǎn)榮作業(yè)中滋心及下計(jì)屬部門沙年度、擋季度、垂月度工搏作計(jì)劃司和費(fèi)用都預(yù)算，環(huán)終審后復(fù)負(fù)責(zé)執(zhí)垃行擬訂本部孫門及屬下肉部門經(jīng)理閑職能的配脊置和職位葡說(shuō)明書對(duì)下屬部青門經(jīng)理的提任免提出唯建議對(duì)本部門蒜及下屬部罵門經(jīng)理實(shí)肯施績(jī)效考堵評(píng)（關(guān)鍵裁業(yè)績(jī)指標(biāo)蜓和其他能特力指標(biāo)）醒，并提出母獎(jiǎng)懲建議其它完成負(fù)慶責(zé)生產(chǎn)呆作業(yè)及盡營(yíng)銷中當(dāng)心的副館總裁委劑托和自飯我發(fā)展升的其它絹工作組織關(guān)曉系：向上：直掘?qū)儇?fù)責(zé)生遙產(chǎn)作業(yè)中抬心的副總性裁平行關(guān)系遣：其他各兄部門經(jīng)理向下：出對(duì)生產(chǎn)井作業(yè)中玻心各部丑門進(jìn)行霞管理任職資寇格：由總裁療任命。其資格葡為大學(xué)雞以上學(xué)籃歷，化商工專業(yè)毀畢業(yè)，娃并具有變?nèi)暌越舷嚓P(guān)涂主管工乞作經(jīng)驗(yàn)警，管理桑協(xié)調(diào)能懼力、溝虛通能力神強(qiáng)。職位說(shuō)劍明書32職務(wù)名稱口：營(yíng)銷中心旬主任部門：片職務(wù)擔(dān)代碼：職責(zé)：營(yíng)銷中傷心主任唯負(fù)責(zé)本眼部門及倘營(yíng)銷中衡心下屬亭部門進(jìn)變行運(yùn)營(yíng)寧及管理等工作戰(zhàn)略及哥計(jì)劃參與營(yíng)祝銷戰(zhàn)略扭的擬定約，包括已營(yíng)銷模增式，銷倘售目標(biāo)店、核心隸客戶的事確定等刃等對(duì)已訂混的營(yíng)銷媽戰(zhàn)略擬絲式定相應(yīng)給的營(yíng)銷令計(jì)劃，用并監(jiān)督他其實(shí)施指導(dǎo)營(yíng)錦銷中心脈各部門兩工作負(fù)責(zé)營(yíng)銷枝中心各部磁門工作的為協(xié)調(diào)主持對(duì)現(xiàn)蹤蝶有核心客長(zhǎng)戶管理主持挖剃掘潛在酷客戶工報(bào)作主持對(duì)眨分銷商堅(jiān)與代理余商的管送理主持對(duì)特營(yíng)銷渠陡道管理孫工作管理營(yíng)寶銷中心梅下屬部棕門主持營(yíng)敏銷中心裁各部門沾有關(guān)制循度的起招草、報(bào)還審以及庸監(jiān)督執(zhí)剪行主持?jǐn)M訂傍營(yíng)銷中心蜻下屬部門民年度、季遼度、月度翠工作計(jì)劃兵和費(fèi)用預(yù)勤算，終審拌后負(fù)責(zé)執(zhí)消行職位說(shuō)室明書33擬訂屬下糖部門經(jīng)理跳配置及職襯位說(shuō)明書對(duì)下屬部狹門經(jīng)理的非任免提出謠建議對(duì)下屬部思門經(jīng)理實(shí)付施績(jī)效考險(xiǎn)評(píng)（關(guān)鍵絕業(yè)績(jī)指標(biāo)物和其他能知力指標(biāo)）槐，并提出腐獎(jiǎng)懲建議其它在權(quán)限范勁圍內(nèi)主持膛大宗銷售妨合同的審帆批，并監(jiān)欲督執(zhí)行完成負(fù)慈責(zé)生產(chǎn)役作業(yè)及最營(yíng)銷中施心的副群總裁委雀托和自煤我發(fā)展壁的其它洞工作組織關(guān)系旦：向上：直罵屬負(fù)責(zé)營(yíng)危銷中心的球副總裁，嶼向其負(fù)責(zé)平行關(guān)耍系：其注他各部乓門經(jīng)理向下：對(duì)緊營(yíng)銷中心尸各部門進(jìn)鳥(niǎo)行管理任職資傲格：由總裁任輔命。其資格找為大學(xué)薄以上學(xué)療歷，化跌工專業(yè)晝或營(yíng)銷節(jié)相關(guān)專妹業(yè)，賞3年以烏上大中論型企業(yè)目營(yíng)銷主外管的工與作，一蜓年以上躁廣告營(yíng)破銷或市朗場(chǎng)推廣扯經(jīng)驗(yàn)。索出色的鄙交際、嗎談判能貍力，很這強(qiáng)的市慕場(chǎng)策劃肯和管理耀能力。職位說(shuō)明幟書34職務(wù)名稱份：科技信育息部經(jīng)扣理部門：蛇職務(wù)閣代碼：職責(zé)：科技信息甚部經(jīng)理在歐技術(shù)中心潔主任指導(dǎo)舌下，負(fù)責(zé)棒本部門的松運(yùn)作及管散理為產(chǎn)品、脹技術(shù)開(kāi)發(fā)柳及改造提蓬供相關(guān)技只術(shù)信息主持檢索葬國(guó)內(nèi)外競(jìng)仙爭(zhēng)產(chǎn)品與昌替代產(chǎn)品善的技術(shù)指圈標(biāo)、產(chǎn)品怒特性、生粘產(chǎn)工藝、作設(shè)備等相桿關(guān)信息主持檢速索同種住產(chǎn)品其駐他生產(chǎn)測(cè)工藝及僚技術(shù)對(duì)環(huán)保已行業(yè)出教現(xiàn)的有煎價(jià)值的變新技術(shù)傳進(jìn)行追巡壽蹤研究憶，為公案司制訂援產(chǎn)品技僑術(shù)開(kāi)發(fā)蜘計(jì)劃提壁供意見(jiàn)跟蹤了解脾與公司秒業(yè)務(wù)相關(guān)堵的技術(shù)方行面的國(guó)家犯、地方的夏有關(guān)政策桂、法律法糊規(guī)參與公司融技術(shù)運(yùn)作關(guān)注環(huán)保秀行業(yè)產(chǎn)品程技術(shù)動(dòng)態(tài)撞，為公司錘制訂產(chǎn)品園技術(shù)開(kāi)發(fā)傅計(jì)劃提供虛意見(jiàn)與技術(shù)開(kāi)制發(fā)部門共旗同完成可乎行性報(bào)告嶺，為其提緣瑞供技術(shù)與廟政策法規(guī)胸方面的有套關(guān)資料科技資料若的管理負(fù)責(zé)科枕技資料獄的分類臺(tái)、匯總景、歸檔凍、保密細(xì)工作負(fù)責(zé)技術(shù)克方面的知固識(shí)產(chǎn)權(quán)管貼理工作對(duì)所收集賽的科技資讓料作出定螺期與不定英期的分析鞭報(bào)告管理科技御信息部主持科元技信息舍部有關(guān)抬制度的麥起草、技報(bào)審以蒼及監(jiān)督管執(zhí)行主持?jǐn)M訂梢科技信息談部年度、沃季度、月裕度工作計(jì)屬劃和費(fèi)用補(bǔ)預(yù)算，終跌審后負(fù)責(zé)灘執(zhí)行職位說(shuō)明廊書35擬訂科濃技信息哈部人員嘉配置及波職位說(shuō)勢(shì)明書對(duì)下屬故人員的款任用提呆出建議對(duì)下屬人善員實(shí)施績(jī)逆效考評(píng)（肢關(guān)鍵業(yè)績(jī)沾指標(biāo)和其擔(dān)他能力指常標(biāo)），并猾提出獎(jiǎng)懲取建議其它完成負(fù)責(zé)劍技術(shù)中心牛主任委托楚和自我發(fā)惕展的其它怨工作組織關(guān)系厭：向上：青直屬技賊術(shù)中心概主任，鏟向其負(fù)許責(zé)平行關(guān)系格：其他各葵部門經(jīng)理向下：對(duì)瞞科技信息帖部人員進(jìn)言行管理任職資兵格：總裁任鎖命。大扇學(xué)?？茽?zhēng)以上學(xué)亞歷，化描工及相懇關(guān)專業(yè)朵，熟練鄭操作計(jì)藥算機(jī)，包熟悉上難網(wǎng)操作蛋，1痛年以上固相關(guān)務(wù)工作經(jīng)叮驗(yàn)，有表極強(qiáng)的賀業(yè)務(wù)分妄析能力趟并具備似將數(shù)據(jù)巧分析結(jié)違果與發(fā)戚展戰(zhàn)略壁相結(jié)合跳的能力拉。職位說(shuō)帽明書36職務(wù)名洞稱：技術(shù)開(kāi)宏發(fā)部經(jīng)豎理部門：填職務(wù)稿代碼：職責(zé)：技術(shù)開(kāi)媽發(fā)部經(jīng)憑理在技腐術(shù)中心斯主任指媽導(dǎo)下，耳負(fù)責(zé)本豈部門的取運(yùn)作及黃管理新產(chǎn)品，昏新技術(shù)開(kāi)貢發(fā)與改造?。号浜霞寂跣g(shù)中心劃主任完前成技術(shù)帥開(kāi)發(fā)部嬸科研計(jì)凝劃的擬進(jìn)訂，經(jīng)擁審批后間對(duì)科研余計(jì)劃進(jìn)蒙行分配主持新產(chǎn)嘉品與技術(shù)笑更新、改恩造的可行跨性研究工往作對(duì)新產(chǎn)掠品與新跪技術(shù)從逆研發(fā)到顛中試到股生產(chǎn)的閣監(jiān)督指姥導(dǎo)主持新社產(chǎn)品與野技術(shù)更球新、改昏造中出咳現(xiàn)的技疊術(shù)問(wèn)題養(yǎng)的組織番協(xié)調(diào)和犯解決工投作與辦公室粥共同主持說(shuō)產(chǎn)品與技到術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化棄管理工作與其他介技術(shù)部末門溝通配合營(yíng)絨銷中心壺組成技溜術(shù)支持姨小組，躺參與產(chǎn)鼻品市場(chǎng)掏推廣及炕解決產(chǎn)歉品調(diào)整婦工作配合生產(chǎn)融支持部，美解決生產(chǎn)罵過(guò)程中出猾現(xiàn)的生產(chǎn)滔技術(shù)，安借全技術(shù)，描工藝技術(shù)烏，設(shè)備改鼓造等問(wèn)題管理技探術(shù)開(kāi)發(fā)優(yōu)部負(fù)責(zé)對(duì)下幟屬實(shí)驗(yàn)室掘，檢測(cè)室翼的管理工沫作負(fù)責(zé)對(duì)仿下屬研窮究員與質(zhì)實(shí)驗(yàn)員悲進(jìn)行管庸理、協(xié)依調(diào)與科椅研任務(wù)扯的分配主持技已術(shù)開(kāi)發(fā)玻部有關(guān)挪制度的圍起草、遙報(bào)審以喘及監(jiān)督抓執(zhí)行主持?jǐn)M訂旋技術(shù)開(kāi)發(fā)憲部年度、棒季度、月旦度工作計(jì)姑劃和費(fèi)用檔預(yù)算，終治審后負(fù)責(zé)靜執(zhí)行職位說(shuō)明頑書37擬訂技昂術(shù)開(kāi)發(fā)王部人員宴配置及思職位說(shuō)腿明書對(duì)下屬人眾員的任用菠提出建議對(duì)下屬濱人員實(shí)還施績(jī)效丑考評(píng)（諷關(guān)鍵業(yè)望績(jī)指標(biāo)舟和其他炒能力指齊標(biāo)），境并提出摧獎(jiǎng)懲建促議其它負(fù)責(zé)完剃成技術(shù)栽合作開(kāi)換發(fā)工作完成負(fù)旗責(zé)技術(shù)飽中心主勤任委托悶和自我擇發(fā)展的圓其它工烘作組織關(guān)系射：向上：廳直屬技恒術(shù)中心爐主任，鮮向其負(fù)鳴責(zé)平行關(guān)系稿：其他各兩部門經(jīng)理向下：麥對(duì)技術(shù)鑼開(kāi)發(fā)部頁(yè)人員進(jìn)息行管理任職資條格：總裁任湖命。大勵(lì)學(xué)本科既以上學(xué)碗歷，化期工及相律關(guān)專業(yè)逼，3肢年以上售技術(shù)斜主管經(jīng)虹驗(yàn)，有條良好的迅領(lǐng)導(dǎo)和掙協(xié)調(diào)能居力與廣掃泛的社粒會(huì)交往見(jiàn)能力。職位說(shuō)盒明書38職務(wù)名稱毫：技術(shù)管顏理辦公于室經(jīng)理部門：怪職務(wù)器代碼：職責(zé)：技術(shù)管理圈辦公室經(jīng)牲理在技術(shù)半中心主任晉指導(dǎo)下，割負(fù)責(zé)本部劃門的運(yùn)作臉及管理質(zhì)量管理負(fù)責(zé)產(chǎn)品射質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)聽(tīng)的制訂，慎中試、生即產(chǎn)工藝的圖方案及標(biāo)呆準(zhǔn)制訂負(fù)責(zé)編社制物料探清單，幟制訂其艦質(zhì)量標(biāo)葬準(zhǔn)負(fù)責(zé)公司灑質(zhì)量保證傅體系的管蝴理與技術(shù)開(kāi)辱發(fā)部共同段主持產(chǎn)品妥與技術(shù)標(biāo)供準(zhǔn)化管理犬工作產(chǎn)品放大負(fù)責(zé)產(chǎn)品峽從小試，悲中試到生既產(chǎn)的工作氏銜接負(fù)責(zé)與生玩產(chǎn)技術(shù)部號(hào)門的聯(lián)系閥工作主持產(chǎn)品辣生產(chǎn)線的伍設(shè)計(jì)，試皮車，改擴(kuò)義建等工作管理技筐術(shù)管理爸辦公室主持技溝術(shù)管理色辦公室仗有關(guān)制童度的起中草、報(bào)泡審以及傭監(jiān)督執(zhí)寫行主持?jǐn)M酒訂技術(shù)最管理辦碧公室年稿度、季定度、月菠度工作障計(jì)劃和懇費(fèi)用預(yù)若算，終烈審后負(fù)真責(zé)執(zhí)行擬訂技術(shù)宿管理辦公含室人員配圣置及職位癢說(shuō)明書職位說(shuō)明旺書39對(duì)下屬人棋員的任用跡提出建議對(duì)下屬采人員實(shí)驅(qū)施績(jī)效婦考評(píng)（輪關(guān)鍵業(yè)對(duì)績(jī)指標(biāo)吵和其他喉能力指積標(biāo)），搞并提出羊獎(jiǎng)懲建沫議其它負(fù)責(zé)對(duì)捕技術(shù)中烤心各部量門實(shí)驗(yàn)虛、中試烘設(shè)備及賀計(jì)量器作具的管痛理工作完成負(fù)責(zé)遭技術(shù)中心銜主任委托嫩和自我發(fā)謝展的其它回工作組織關(guān)系衫：向上：回直屬技濟(jì)術(shù)中心塑主任，敏向其負(fù)榆責(zé)平行關(guān)系塘：其他各促部門經(jīng)理向下：對(duì)墨技術(shù)管理削辦公室人話員進(jìn)行管簽理任職資終格：總裁任命避。大學(xué)專戴科以上學(xué)鹿歷，3年往以上行托政方面工鉗作經(jīng)驗(yàn)，較有良好的醒領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)規(guī)調(diào)能力與隨廣泛的社變會(huì)交往能溪力。職位說(shuō)元明書40職務(wù)名稱診：納米材料乎研究所經(jīng)真理部門：顧職務(wù)強(qiáng)代碼：職責(zé)：納米研呀究所經(jīng)吼理在技商術(shù)中心皇主任指馬導(dǎo)下，李負(fù)責(zé)本蠻部門的島運(yùn)作及滾管理納米材料燙的研制與灶開(kāi)發(fā)：配合技送術(shù)中心辣主任完夏成納米鵲材料研播究所科乎研計(jì)劃然的擬訂辦工作，聞經(jīng)審批慘后對(duì)科餅研計(jì)劃趣進(jìn)行分盈配主持納菠米材料儀的可行壯性研究享工作對(duì)納米材販料從研發(fā)朗到進(jìn)入實(shí)市驗(yàn)基地小辮規(guī)模投產(chǎn)頁(yè)的指導(dǎo)聯(lián)合工碎作站，跨共同完孟成納米耳材料研車究工作主持納害米材料窄研制，含小規(guī)模襲投產(chǎn)中虧出現(xiàn)的贈(zèng)技術(shù)問(wèn)凝題的組芳織協(xié)調(diào)含和解決掀工作與辦公室客共同主持鋒產(chǎn)品與技偶術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化失管理工作與其他聲技術(shù)部園門溝通配合營(yíng)銷南中心組成丑技術(shù)支持躺小組，參昆與產(chǎn)品市都場(chǎng)推廣工苦作管理技戀術(shù)開(kāi)發(fā)縮慧部負(fù)責(zé)對(duì)下社屬實(shí)驗(yàn)室站，檢測(cè)室琴的管理工充作負(fù)責(zé)對(duì)獅下屬研誘究員與李實(shí)驗(yàn)員懸進(jìn)行管堵理、協(xié)菌調(diào)與科旱研任務(wù)堪的分配主持納米少材料研究予所有關(guān)制音度的起草尖、報(bào)審以喇及監(jiān)督執(zhí)薯行主持?jǐn)M訂茫納米材料心研究所年盆度、季度漿、月度工搶作計(jì)劃和亡費(fèi)用預(yù)算每，終審后捉負(fù)責(zé)執(zhí)行職位說(shuō)明錦書41擬訂納恢米材料筋研究所倉(cāng)人員配近置及職載位說(shuō)明腥書對(duì)下屬蘭人員的振任用提松出建議對(duì)下屬監(jiān)人員實(shí)至施績(jī)效搖考評(píng)（皂關(guān)鍵業(yè)惜績(jī)指標(biāo)浪和其他綠能力指寬標(biāo)），持并提出揮獎(jiǎng)懲建蹲議其它完成負(fù)責(zé)排技術(shù)中心慮主任委托忠和自我發(fā)超展的其它仔工作組織關(guān)乳系：向上：鳴直屬技籮術(shù)中心閉主任，果向其負(fù)噴責(zé)平行關(guān)系杠：其他各盛部門經(jīng)理向下：槍對(duì)納米脊材料研釘究所人對(duì)員進(jìn)行迎管理任職資格：總裁任模命。大琴學(xué)本科登以上學(xué)樂(lè)歷，化周工及相槍關(guān)專業(yè)日，3皆年以上慮技術(shù)也主管經(jīng)伐驗(yàn)，有動(dòng)良好的焰領(lǐng)導(dǎo)和君協(xié)調(diào)能守力與廣案泛的社義會(huì)交往聚能力。職位說(shuō)明躺書42職務(wù)名混稱：多功能中凡試廠經(jīng)理部門：遮職務(wù)昨代碼：職責(zé)：多功能央中試廠哨經(jīng)理在直技術(shù)中球心主任潔指導(dǎo)下死，負(fù)責(zé)迎本部門池的運(yùn)作凍及管理新產(chǎn)品的鞠中試主持中詢?cè)噺S作爛業(yè)計(jì)劃躁的制訂主持新產(chǎn)赴品的中試欣管理工作洽，包括作托業(yè)時(shí)間的蛾安排，人顫員的調(diào)配列，配合化然驗(yàn)及質(zhì)檢刊工作完成部門憂后勤供應(yīng)司工作負(fù)責(zé)中搶試廠設(shè)慕備的維副修及安時(shí)全管理主持中濟(jì)試廠的賓保安工呈作，以飼及安全夾生產(chǎn)工殿作，倉(cāng)粒儲(chǔ)安全艦管理工辦作管理多功歲能中試廠主持中備試廠有禁關(guān)制度黃的起草帝、報(bào)審都以及監(jiān)檢督執(zhí)行主持?jǐn)M訂肆中試廠年款度、季度溫、月度工閘作計(jì)劃和余費(fèi)用預(yù)算茅，終審后執(zhí)負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂中鍛試廠人銜員配置型及職位脾說(shuō)明書對(duì)下屬人慮員的任用吳提出建議對(duì)下屬人泥員實(shí)施績(jī)筒效考評(píng)（胡關(guān)鍵業(yè)績(jī)棄指標(biāo)和其暗他能力指智標(biāo)），并端提出獎(jiǎng)懲旱建議其它主持中盟試廠制悲造成本計(jì)分析及吧計(jì)劃完成負(fù)責(zé)藝技術(shù)中心皇主任委托橫和自我發(fā)珍展的其它梨工作職位說(shuō)明癥書43組織關(guān)系載：向上：直陜屬技術(shù)中輝心主任，蹤蝶向其負(fù)責(zé)平行關(guān)偶系：其脖他各部趣門經(jīng)理向下：對(duì)攀多功能中艦試廠人員怠進(jìn)行管理任職資孫格：總裁任倍命。大弓學(xué)專科強(qiáng)以上學(xué)虎歷，化牽工及相皇關(guān)專業(yè)拔，1年氣生產(chǎn)主扯管工作除經(jīng)驗(yàn)，搭有良好踐的領(lǐng)導(dǎo)莖和協(xié)調(diào)糾能力，圍受過(guò)I竹SO9哥000臨培訓(xùn)。職位說(shuō)防明書44職務(wù)名稱回：采購(gòu)部劍經(jīng)理部門：糠職務(wù)顧代碼：職責(zé)：采購(gòu)部迫經(jīng)理在翠生產(chǎn)作降業(yè)中心穴主任指聚導(dǎo)下，前負(fù)責(zé)本倆部門的蕉運(yùn)作及非管理完成各項(xiàng)旗物資的采尋購(gòu)任務(wù)主持采購(gòu)?fù)A(yù)測(cè)工作完成生產(chǎn)喊部門下達(dá)削的采購(gòu)任午務(wù)，向下坐屬人員進(jìn)惜行分配負(fù)責(zé)采妹購(gòu)物資紹質(zhì)量、斬?cái)?shù)量和拜到貨時(shí)撇間的控容制根據(jù)市污場(chǎng)價(jià)格倉(cāng)訂出生更產(chǎn)及產(chǎn)誓品開(kāi)發(fā)贈(zèng)所需原通材料、強(qiáng)輔料、極設(shè)備、岸配件等某的浮動(dòng)押采購(gòu)價(jià)器格上限供應(yīng)商穴的管理主持供應(yīng)企商評(píng)審，尺并負(fù)責(zé)供繭應(yīng)商檔案彈的建立與皇更新確定核心詢供應(yīng)商，乓并維持與棕其穩(wěn)定的衛(wèi)供貨關(guān)系挖掘在供斥貨量，及窗時(shí)性，價(jià)胸格，質(zhì)量面，信譽(yù)等吼更有競(jìng)爭(zhēng)焰力的供貨艘商了解國(guó)內(nèi)腹供貨市場(chǎng)同的最新動(dòng)旗態(tài)管理采購(gòu)手部主持采憂購(gòu)部有乞關(guān)制度斷的起草鄙、報(bào)審困以及監(jiān)富督執(zhí)行主持?jǐn)M訂司采購(gòu)部年偉度、季度閣、月度工可作計(jì)劃和傾費(fèi)用預(yù)算宰、資金流摔計(jì)劃，終掛審后負(fù)責(zé)稻執(zhí)行擬訂采購(gòu)握部人員配噴置及職位麗說(shuō)明書對(duì)下屬米人員的熟任用提疫出建議職位說(shuō)明椅書45擬訂采芽購(gòu)部人褲員配置跌及職位前說(shuō)明書對(duì)下屬困人員的框任免提敵出建議對(duì)下屬敏人員實(shí)絹施績(jī)效屢考評(píng)（院關(guān)鍵業(yè)顛績(jī)指標(biāo)謹(jǐn)和其他插能力指摔標(biāo)），懷并提出品獎(jiǎng)懲建蚊議其它主持采購(gòu)疫成本分析博與控制組織采購(gòu)果市場(chǎng)信息震收集和分想析負(fù)責(zé)采購(gòu)張合同管理完成負(fù)責(zé)版生產(chǎn)作業(yè)里中心主任就委托和自消我發(fā)展的湯其它工作組織關(guān)系惜：向上：駝直屬生祖產(chǎn)作業(yè)砌中心主腸任，向妨其負(fù)責(zé)平行關(guān)系輔：其他各塔部門經(jīng)理向下：對(duì)臥采購(gòu)部人絹員進(jìn)行管角理任職資格：總裁任葉命。大學(xué)?？魄∫陨蠈W(xué)歷饑，3年以古上相關(guān)泰工作經(jīng)驗(yàn)陶，出色的乓交際能力膜及談判能頌力。職位說(shuō)明券書46職務(wù)名圍稱：儲(chǔ)運(yùn)部眾經(jīng)理部門：慢職務(wù)初代碼：職責(zé)：儲(chǔ)運(yùn)部歪經(jīng)理在盟生產(chǎn)作脈業(yè)中心海主任指螞導(dǎo)下，槐負(fù)責(zé)本謙部門的州運(yùn)作及庫(kù)管理運(yùn)輸工瘦作及管雖理配合三檔大中心熟，完成餡原材料素，設(shè)備羽，產(chǎn)品溝等的運(yùn)答輸任務(wù)主持?jǐn)M定洲運(yùn)輸費(fèi)用胸預(yù)算主持運(yùn)誤輸成本考分析及陷控制負(fù)責(zé)生產(chǎn)飛性運(yùn)輸車粘輛的管理倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)原材恨料及成品拿的入庫(kù)的朗外觀和數(shù)吊量的驗(yàn)收頸工作發(fā)出產(chǎn)品耀進(jìn)出貨指勿令負(fù)責(zé)原材核料及產(chǎn)品邪倉(cāng)儲(chǔ)工作陜，并擬定榴庫(kù)存規(guī)劃膝，負(fù)責(zé)工焰作和庫(kù)房尊安全工作主持?jǐn)M定擋倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用憂預(yù)算主持庫(kù)存員成本分析興及控制職位說(shuō)明患書47管理儲(chǔ)左運(yùn)部主持儲(chǔ)運(yùn)母部有關(guān)制采度的起草帆、報(bào)審以橋及監(jiān)督執(zhí)泥行主持?jǐn)M遲訂儲(chǔ)運(yùn)薦部年度缺、季度梢、月度景工作計(jì)猾劃和費(fèi)哥用預(yù)算彈，終審綁后負(fù)責(zé)粒執(zhí)行擬訂儲(chǔ)拖運(yùn)部人陰員配置塔及職位族說(shuō)明書對(duì)下屬艘人員的算任免提爛出建議對(duì)下屬人冷員實(shí)施績(jī)葵效考評(píng)（氧關(guān)鍵業(yè)績(jī)帖指標(biāo)和其零他能力指邁標(biāo)），并咸提出獎(jiǎng)懲總建議其它完成負(fù)渴責(zé)生產(chǎn)吹作業(yè)中歸心主任開(kāi)委托和仆自我發(fā)披展的其品它工作組織關(guān)系尿：向上：直屈屬生產(chǎn)作源業(yè)中心主掉任，向其撕負(fù)責(zé)平行關(guān)網(wǎng)系：其因他各部炭門經(jīng)理向下：對(duì)駝儲(chǔ)運(yùn)部人旬員進(jìn)行管段理任職資莫格：總裁任枝命。大學(xué)專催科以上湯學(xué)歷，島3年以栗上相急關(guān)工作蒙經(jīng)驗(yàn)，有有良好彩的領(lǐng)導(dǎo)半和協(xié)調(diào)龍能力與攻廣泛的凱社會(huì)交酷往能力勵(lì)。職位說(shuō)明抬書48職務(wù)名橋稱：生產(chǎn)技辨術(shù)部經(jīng)翁理部門：晉職務(wù)救代碼：職責(zé)：生產(chǎn)技術(shù)駛部經(jīng)理在泳生產(chǎn)作業(yè)忙中心主任緒指導(dǎo)下，似負(fù)責(zé)本部在門的運(yùn)作盯及管理解決生贈(zèng)產(chǎn)過(guò)程娃中出現(xiàn)拘的技術(shù)爹及工藝鞋問(wèn)題及膀相應(yīng)的立改造參與工藝測(cè)方案和產(chǎn)樹(shù)品開(kāi)發(fā)計(jì)蜓劃的擬定生產(chǎn)工米藝管理梢，包括疊工藝改宗造等等解決生川產(chǎn)過(guò)程鼻中出現(xiàn)做的設(shè)備低、工藝怠及技術(shù)消問(wèn)題對(duì)生產(chǎn)唇中出現(xiàn)嗚的技術(shù)復(fù)問(wèn)題負(fù)罪責(zé)召集客技術(shù)中方心或?qū)Ｐ倚〗M婚，討論扛解決方偵案管理生產(chǎn)牌技術(shù)部主持生產(chǎn)怒技術(shù)部有煤關(guān)制度的堅(jiān)起草、報(bào)稅審以及監(jiān)騎督執(zhí)行主持?jǐn)M訂依生產(chǎn)技術(shù)畢部年度、駁季度、月駱度工作計(jì)薪劃和費(fèi)用兄預(yù)算，終語(yǔ)審后負(fù)責(zé)糠執(zhí)行擬訂生產(chǎn)梁技術(shù)部人浪員配置及撓職位說(shuō)明際書對(duì)下屬人霉員的任免任提出建議對(duì)下屬人嬸員實(shí)施績(jī)鞠效考評(píng)（謊關(guān)鍵業(yè)績(jī)望指標(biāo)和其先他能力指宣標(biāo)），并畜提出獎(jiǎng)懲本建議職位說(shuō)匠明書49其它負(fù)責(zé)生披產(chǎn)過(guò)程難中產(chǎn)品船質(zhì)量的魄控制主持生產(chǎn)肺設(shè)備的維住護(hù)保養(yǎng)與命更新改造愈管理，以騙及生產(chǎn)用危設(shè)備實(shí)物羞形態(tài)的管掉理主持產(chǎn)品政生產(chǎn)過(guò)程蚊中工藝信恨息反饋的嗚收集整理完成負(fù)責(zé)盯生產(chǎn)作業(yè)漠主任委托循和自我發(fā)念展的其它凈工作組織關(guān)饞系：向上：直寬屬生產(chǎn)作竄業(yè)中心主效任，向其色負(fù)責(zé)平行關(guān)葡系：其母他各部黑門經(jīng)理向下：晃對(duì)生產(chǎn)勵(lì)技術(shù)部罩人員進(jìn)書行管理任職資格：總裁任命唱。大學(xué)本疫科以上吸學(xué)歷，秤化工及賄相關(guān)經(jīng)都驗(yàn)，3劑年以上變相關(guān)餡工作經(jīng)變驗(yàn)，有惑良好的量領(lǐng)導(dǎo)和紹協(xié)調(diào)能帶力與廣師泛的社恨會(huì)交往死能力。職位說(shuō)夾明書50職務(wù)名稱幼：分公司經(jīng)無(wú)理部門：游職務(wù)敗代碼：職責(zé)：分公司經(jīng)憂理在生產(chǎn)僵作業(yè)中心融主任指導(dǎo)胖下，負(fù)責(zé)脆本部門的授運(yùn)作及管可理產(chǎn)品的帽生產(chǎn)負(fù)責(zé)分浙公司作蘭業(yè)計(jì)劃簽的擬定主持生其產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)康員工及繩生產(chǎn)的副管理工倒作，包恩括作業(yè)鄰時(shí)間的味安排，愈人員的緞?wù){(diào)配，棄配合化欠驗(yàn)及質(zhì)厘檢工作執(zhí)行產(chǎn)告能的分灰配，人孕員的調(diào)乏配工作完成部委門后勤文供應(yīng)工承作，保驕持與采布購(gòu)部，撕儲(chǔ)運(yùn)部徐的密切降溝通負(fù)責(zé)分公太司設(shè)備的摘維修保養(yǎng)轉(zhuǎn)及安全工際作主持分公宰司的保安慕工作，以警及安全生憲產(chǎn)工作，雷倉(cāng)儲(chǔ)安全爽管理工作管理分推公司主持分估公司有刻關(guān)制度脂的起草密、報(bào)審寫以及監(jiān)朱督執(zhí)行主持?jǐn)M廚訂分公東司年度頭、季度閣、月度忌工作計(jì)頓劃和費(fèi)叨用預(yù)算科，終審帆后負(fù)責(zé)鑼執(zhí)行擬訂分漠公司人貞員配置向及職位絡(luò)說(shuō)明書職位說(shuō)暴明書51對(duì)下屬人獵員的任免挽提出建議對(duì)下屬人污員實(shí)施績(jī)捆效考評(píng)（繩關(guān)鍵業(yè)績(jī)簡(jiǎn)指標(biāo)和其飛他能力指駐標(biāo)），并勾提出獎(jiǎng)懲剪建議其它主持分公臺(tái)司制造成鞭本分析及儀控制完成負(fù)責(zé)伍生產(chǎn)作業(yè)慰中心主任徑委托和自營(yíng)我發(fā)展的評(píng)其它工作組織關(guān)耳系：向上：直浴屬生產(chǎn)作抹業(yè)中心主允任，向其澇負(fù)責(zé)平行關(guān)系慢：其他各增部門經(jīng)理向下：晴對(duì)分公園司人員拳進(jìn)行管能理任職資刊格：總裁任命屋。大學(xué)專科洽以上學(xué)歷卵，化工及帝相關(guān)經(jīng)驗(yàn)箏，3年以上上相關(guān)校工作經(jīng)驗(yàn)銅，1年以用上的生產(chǎn)棉主管工作修經(jīng)驗(yàn)，有劫良好的領(lǐng)厲導(dǎo)和協(xié)調(diào)芽能力與廣笨泛的社會(huì)艙交往能力簽。經(jīng)過(guò)I仙SO90逗00培訓(xùn)號(hào)，有較強(qiáng)偷的員工管釀理能力。職位說(shuō)明愉書52職務(wù)名墊稱：市場(chǎng)部態(tài)經(jīng)理部門：懼職務(wù)歐代碼：職責(zé)：技術(shù)支漲持部經(jīng)蓬理在營(yíng)凍銷中心武主任指遣導(dǎo)下，錘負(fù)責(zé)本會(huì)部門的斷運(yùn)作及刺管理公司策略紫擬定與建轎議擬訂公瘡司市場(chǎng)魚計(jì)劃，弄及客戶網(wǎng)政策主持?jǐn)M定帝產(chǎn)品的價(jià)耳格以及產(chǎn)絲式品的銷售艱渠道策略負(fù)責(zé)公司償?shù)匿N售渠櫻道的建立協(xié)助營(yíng)究銷部主蒜任進(jìn)行彎公司營(yíng)釣銷狀況岔的分析參與擬定蜻產(chǎn)品開(kāi)發(fā)板研制，改刑造計(jì)劃市場(chǎng)研餅究負(fù)責(zé)公沫司待開(kāi)湖發(fā)新產(chǎn)作品的市摘場(chǎng)分析叔，行業(yè)特分析，巾為其可酸行性報(bào)該告的制植訂提供排相關(guān)的乎市場(chǎng)信鍛息跟蹤了解柱相關(guān)的政吳策與法律敞法規(guī)對(duì)廣告商捷、代理商亦的調(diào)查工蝦作，以及鑰負(fù)責(zé)市場(chǎng)嬌調(diào)研及促可銷方案的嶺擬定職位說(shuō)堤明書53管理市先場(chǎng)部主持市場(chǎng)蝦部有關(guān)制阿度的起草惹、報(bào)審以默及監(jiān)督執(zhí)錦行主持?jǐn)M釘訂市場(chǎng)準(zhǔn)部年度刷、季度斥、月度次工作計(jì)千劃和費(fèi)駐用預(yù)算芒，終審德后負(fù)責(zé)滿執(zhí)行擬訂市償場(chǎng)部人巡壽員配置肆及職位屢說(shuō)明書對(duì)下屬人械員的任免粥提出建議對(duì)下屬倆人員實(shí)竿施績(jī)效肢考評(píng)（睬關(guān)鍵業(yè)旗績(jī)指標(biāo)炮和其他福能力指獅標(biāo)），銷并提出緒獎(jiǎng)懲建各議其它完成負(fù)責(zé)貴營(yíng)銷中心唉主任委托蛇和自我發(fā)昂展的其它威工作組織關(guān)系父：向上：直腳屬營(yíng)銷中考心主任，博向其負(fù)責(zé)平行關(guān)欠系：其蔑他各部擺門經(jīng)理向下：攻對(duì)市場(chǎng)預(yù)部人員貸進(jìn)行管訪理，對(duì)膛區(qū)域機(jī)徹構(gòu)有一疼定的領(lǐng)鉗導(dǎo)權(quán)限任職資格：總裁任命蝦。大學(xué)本科堤以上學(xué)歷震，化工及仿相關(guān)經(jīng)驗(yàn)廢，3年以浩上相關(guān)跨工作經(jīng)驗(yàn)隨，有良好辭的市場(chǎng)分膨析能力與須廣泛的社衰會(huì)交往能餃力。職位說(shuō)明生書54職務(wù)名艷稱：銷售部俘經(jīng)理部門：漏職務(wù)鹿代碼：職責(zé)：銷售部經(jīng)感理在營(yíng)銷裂中心主任僻指導(dǎo)下，須負(fù)責(zé)本部?jī)?cè)門的運(yùn)作醒及管理公司策是略擬定糖與建議主持銷售熟計(jì)劃和方揉案的擬定搬，并監(jiān)督敬其執(zhí)行主持銷薯售市場(chǎng)包信息的汁收集、筒整理及吃分析主持客戶陪發(fā)展與維時(shí)護(hù)工作，攔參與擬定肚客戶政策捧，主持客想戶檔案的巾建立與管弓理，組織饅客戶評(píng)審芬工作售前服冷務(wù)負(fù)責(zé)售風(fēng)前技術(shù)慌咨詢，拉以及開(kāi)濁發(fā)新客煙戶時(shí)的漿技術(shù)支謀持成立技誤術(shù)支持號(hào)小組，煌配合區(qū)怪域推廣坐工作負(fù)責(zé)經(jīng)銷殖商的技術(shù)客培訓(xùn)工作產(chǎn)品銷動(dòng)售負(fù)責(zé)各程地區(qū)產(chǎn)睛品的銷哭售工作夠，根據(jù)寺銷售計(jì)則劃進(jìn)行孟分解與儲(chǔ)運(yùn)部?jī)A配合主持沫銷售作業(yè)根工作，包市括運(yùn)輸作齒業(yè)職位說(shuō)辯明書55負(fù)責(zé)銷株售款的樹(shù)催收工撐作負(fù)責(zé)處臣理質(zhì)量廳理賠事催宜主持銷止售費(fèi)用幅預(yù)算及儉控制管照理工作負(fù)責(zé)銷售貸帳目處理縱及統(tǒng)計(jì)報(bào)植表的制訂負(fù)責(zé)公侵司所有裝銷售的掠統(tǒng)計(jì)以顆及銷售斯費(fèi)用的密核算售后服簡(jiǎn)務(wù)負(fù)責(zé)售誕后培訓(xùn)沈工作負(fù)責(zé)處理脈售后技術(shù)側(cè)糾紛管理銷抹售部主持銷述售部有饅關(guān)制度鞋的起草桐、報(bào)審藝以及監(jiān)句督執(zhí)行主持?jǐn)M訂捷銷售部年選度、季度據(jù)、月度工紙作計(jì)劃和虧費(fèi)用預(yù)算期，終審后后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂銷翁售部人霞員配置掛及職位性說(shuō)明書對(duì)下屬碌人員的壩任免提炭出建議對(duì)下屬弟人員實(shí)飛施績(jī)效綠考評(píng)（貨關(guān)鍵業(yè)別績(jī)指標(biāo)激和其他茄能力指壞標(biāo)），政并提出井獎(jiǎng)懲建稿議職位說(shuō)明孕書56其它挖掘客叫戶的潛禿在需求錯(cuò)，并作酒成報(bào)告摸交給技兵術(shù)中心什與上級(jí)管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)客戶仰所有相關(guān)執(zhí)技術(shù)資料判及反饋信哈息的收集理、整理負(fù)責(zé)與潮公司相雹關(guān)技術(shù)燥部門聯(lián)艷系與市場(chǎng)部刷一起，負(fù)外責(zé)對(duì)區(qū)域雁機(jī)構(gòu)的管詞理及支持限工作完成負(fù)責(zé)賠營(yíng)銷中心碧主任委托霉和自我發(fā)越展的其它興工作組織關(guān)凳系：向上：直伴屬營(yíng)銷中半心主任，商向其負(fù)責(zé)平行關(guān)開(kāi)系：其占他各部裂門經(jīng)理向下：對(duì)下銷售部人饒員進(jìn)行管厚理，直接騰領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域之機(jī)構(gòu)任職資格：總裁任悲命。大學(xué)專捐科以上薦學(xué)歷，冬化工相報(bào)關(guān)專業(yè)畜，3年案以上易相關(guān)工畏作經(jīng)驗(yàn)慨，有良飲好的社議會(huì)交往橡能力與召談判能勝力，并光有良好貓的領(lǐng)導(dǎo)掏與協(xié)調(diào)萄能力。職位說(shuō)茶明書57職務(wù)名化稱：區(qū)域機(jī)構(gòu)脈負(fù)責(zé)人部門：罪職務(wù)秀代碼：職責(zé)：區(qū)域機(jī)構(gòu)裁負(fù)責(zé)人在邊營(yíng)銷中心崇主任與市稻場(chǎng)、銷售箏部經(jīng)理的隸指導(dǎo)下，敢負(fù)責(zé)本部愧門的運(yùn)作共及管理區(qū)域性舒銷售主管地介區(qū)銷售氏工作，線完成下宵達(dá)的銷旋售計(jì)劃糞與市場(chǎng)役部下和釀銷售部垮下達(dá)的陰任務(wù)銷售合駝同的簽聲定負(fù)責(zé)營(yíng)傾銷網(wǎng)絡(luò)保的維護(hù)負(fù)責(zé)銷售謀貨款的催下收工作負(fù)責(zé)區(qū)梅域的物景流和倉(cāng)蓬儲(chǔ)工作區(qū)域性客客戶管唐理負(fù)責(zé)區(qū)帝域客戶警服務(wù)，設(shè)包括客確戶檔案稍管理，派與核心去客戶保綢持密切隙溝通等想等負(fù)責(zé)挖刊掘區(qū)域發(fā)潛在客補(bǔ)戶對(duì)客戶賊需求信丙息與其篩他信息報(bào)反饋匯宋總，上做報(bào)銷售查部，配淋合擬定準(zhǔn)區(qū)域營(yíng)勉銷計(jì)劃職位說(shuō)明裁書58管理區(qū)域施性機(jī)構(gòu)主持區(qū)涂域性機(jī)煉構(gòu)有關(guān)宮制度的手起草、伴報(bào)審以警及監(jiān)督嘴執(zhí)行主持?jǐn)M宗訂區(qū)域滅性機(jī)構(gòu)寫年度、清季度、愿月度工爐作計(jì)劃印和費(fèi)用葛預(yù)算，巡壽終審后鑄負(fù)責(zé)執(zhí)跡行擬訂區(qū)域爬性機(jī)構(gòu)人盒員配置及設(shè)職位說(shuō)明泉書對(duì)下屬人殺員的任免壩提出建議對(duì)下屬人止員實(shí)施績(jī)挺效考評(píng)（消關(guān)鍵業(yè)績(jī)翁指標(biāo)和其酬他能力指喚標(biāo)），并顧提出獎(jiǎng)懲拾建議其它主持區(qū)耀域范圍方內(nèi)的技及術(shù)支持得工作，房誠(chéng)售前、杠售后服非務(wù)工作完成負(fù)沾責(zé)營(yíng)銷繭中心主價(jià)任委托謊和自我現(xiàn)發(fā)展的毅其它工陡作組織關(guān)攻系：向上：炭營(yíng)銷中葬心主任供與市場(chǎng)撤、銷售禿部經(jīng)理向下：對(duì)踐區(qū)域性機(jī)語(yǔ)構(gòu)下屬人寇員進(jìn)行管顫理平行：銷駕售部底下煉的銷售主汗管和技術(shù)景支持主管任職資格蒙：總裁任命叔。大學(xué)專科老以上學(xué)歷兆，化工及阿相關(guān)經(jīng)驗(yàn)定，3年以鏟上相關(guān)紀(jì)工作經(jīng)驗(yàn)及，有良好維的社會(huì)交賢往能力與昨談判能力牛，并有良黑好的領(lǐng)導(dǎo)游與協(xié)調(diào)能猶力職位說(shuō)陰明書59流程大挺綱說(shuō)明流程大綱浙中的流程上按照公司共運(yùn)作功能嫌劃分為：早公司、財(cái)弦務(wù)、審計(jì)獎(jiǎng)、技術(shù)、休人事行政喂、生產(chǎn)、賊營(yíng)銷、采行購(gòu)流程中標(biāo)賭記*者為費(fèi)一級(jí)流程省，表示該爬流程對(duì)公喂司生產(chǎn)經(jīng)是營(yíng)的重要光性大、緊飄迫性強(qiáng)同懼時(shí)又跨越青幾個(gè)中心街運(yùn)作流程中屆標(biāo)記#寄者為羅括蘭貝格卵已經(jīng)完士成的流駱程，需瓜與西北嶄實(shí)業(yè)討賄論確定流程大綱春所列內(nèi)容獲需與西北羞實(shí)業(yè)討論么后，