三郎電氣人力部15S2工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況？東西找不到，心里特別煩燥桌面上零亂，沒用的堆很多每次找東西，都要翻箱倒柜影響：降低工作效率良方：推行5S管理3內(nèi)容45S的含義什么是5S管理通過對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素（人員、機(jī)器、材料、環(huán)境等，主要是物的要素）的所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和提高素養(yǎng)的活動(dòng)，營造干凈、整潔、一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣。其最終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，提高生產(chǎn)效率55S的含義65S管理的目的減少直至消除故障，保障品質(zhì)改善和提高企業(yè)形象提高效率改善零件在庫周轉(zhuǎn)率降低生產(chǎn)成本保障企業(yè)安全生產(chǎn)改善員工的精神面貌，使組織具有活力785S的發(fā)展2S1955年，日企提出整理、整頓5S6S節(jié)約Save7S節(jié)約Save安全Safety9內(nèi)容10哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子？11三流公司的內(nèi)部特征每個(gè)人都隨處亂丟垃圾，而且沒有人拾起來辦公區(qū)門窗、地板、辦公臺(tái)面污跡斑斑辦公桌上一片狼籍生產(chǎn)車間物料隨意混合亂堆各種工具隨意零散放置，使用時(shí)無法找到大多數(shù)員工無視規(guī)章制度，時(shí)常違紀(jì)等12二流公司的內(nèi)部特征少數(shù)員工隨處亂丟垃圾，有專人把垃圾拾起來部分門窗、地板、辦公臺(tái)面有時(shí)污跡斑斑桌上的放有幾月甚至一年使用一次的物品車間物料分類堆放工具隨意放置，無標(biāo)識(shí)，使用時(shí)需長時(shí)間才找到少數(shù)員工不遵守規(guī)章制度，違紀(jì)現(xiàn)象較少等13一流公司的內(nèi)部特征員工自律性強(qiáng)，會(huì)把自己范圍和公共場(chǎng)所的垃圾拾起門窗、地板、辦公臺(tái)面干凈、整潔辦公桌上只放置常用物品車間物料分區(qū)域、定位堆放，有標(biāo)簽、一目了然各種工具分類、分區(qū)域、定點(diǎn)、定量堆放有標(biāo)識(shí)、顯示牌、使用時(shí)較短時(shí)間就能找到，且可及時(shí)復(fù)位員工自覺遵守并維護(hù)規(guī)章制度，極少有違紀(jì)現(xiàn)象認(rèn)同公司的文化、維護(hù)公司形象14為何要推行5S管理海爾張瑞敏關(guān)于“執(zhí)行力”的論述“日本企業(yè)員工的執(zhí)行力通常比中國企業(yè)員工強(qiáng)，如果訓(xùn)練一個(gè)日本企業(yè)員工，讓他每天擦六遍桌子，他一定會(huì)這樣做；而一個(gè)中國企業(yè)員工開始會(huì)擦六遍，慢慢覺得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了”，“本土企業(yè)員工做事的最大毛病是不認(rèn)真，做事不到位，每天工作欠缺一點(diǎn)，天長日久就成為落后的頑癥”結(jié)論：推行5S可以提升執(zhí)行力15為何要推行5S管理海爾張瑞敏日事日畢日清日高OEC1617為何要推行5S管理海爾張瑞敏日事日畢日清日高OEC結(jié)論：推行5S可以提升管理水平

18為何要推行5S管理上世紀(jì)40、50年代以前，日本制造的工業(yè)品品質(zhì)低劣，在歐美只能擺在地?cái)偵腺u。但他們發(fā)明了5S管理方法，徹底改變了結(jié)論：5S可以為好的品質(zhì)提供保證19內(nèi)容205S管沙理的具旦體內(nèi)容21整理：把要與不要的東西阿分清楚投，然后把更無用的辛東西丟竄棄目的1.騰村出空間2.防轎止誤用卵、誤送3.塑霞造清爽界的工作繁場(chǎng)所“5S籃”-1神整理22工作中賓經(jīng)常有裙一些殘綱余物料尊、待修針品、待日返品、重報(bào)廢品亮等滯留危在現(xiàn)場(chǎng)傳，既占鉗據(jù)了地覆方又妨村礙生產(chǎn)來，也使競(jìng)現(xiàn)場(chǎng)變頂?shù)牧鑱y“5S商”-1濱整理232425現(xiàn)場(chǎng)擺放不要的物品騙是一種垮浪費(fèi)1.即蓋使寬敞音的工作秧場(chǎng)所，玩將愈變午窄小2.櫥御柜被雜論物占據(jù)速而減少循使用價(jià)像值3.增加宴了尋找物聾品的困難邊，浪費(fèi)時(shí)責(zé)間若不及鉛時(shí)整理祥，浪費(fèi)余和損失沈擴(kuò)大注意：不要的物品應(yīng)觀斷然處置“5S喝”-1遙整理26實(shí)施要鉤領(lǐng)1.全敏面檢查襯自己的蜘工作場(chǎng)撐所，包俗括不易歇看見的柜地方2.制悅定“要”與“不要”的判給別基準(zhǔn)3.按標(biāo)兵準(zhǔn)清除不敬要的物品4.關(guān)施注物品呆的“現(xiàn)使用價(jià)什值”，而震不是“原購買喬價(jià)值”5.制鴉定廢棄集物處理幼方法“5S刮”-1徐整理2728整頓：菠將留下稻來要的物品，轟明確放置方夜法并予以標(biāo)識(shí)，以便在鄰需要的時(shí)弦候能夠立即找到目的1.消作除“尋柳找”的君浪費(fèi)2.消桂除過多孟的積壓膠品3.工作巨場(chǎng)所清楚罵明了注意：脂整頓-銹--提務(wù)高效率貌的基礎(chǔ)“5S程”-2屢整頓29整頓的葉宗旨以最少的帽時(shí)間和精門力，達(dá)到誓最高的效魄率、最高撈的工作質(zhì)婚量和最具怖安全的工加作環(huán)境“5S丙”-2種整頓30實(shí)施要領(lǐng)1.落實(shí)巧“整理”鵝的工作2.明純確“3該要素”術(shù)原則：裳場(chǎng)所、降方法、籮標(biāo)識(shí)3.明確北“3定”讓原則：定貿(mào)容、定量艘、定位4.大胳量使用催“目視復(fù)管理”“5S”額-2整頓31“3要眉素”1、場(chǎng)倦所：將去有用物事品歸類商后放置狼的地方2、方法斑：在指定翁場(chǎng)所放置肅物品的方腿法橫、豎炎、平躺月、是否銷需要包伯裝？3、標(biāo)識(shí)旅：在指定降場(chǎng)所放置做物品后，概如何有效收區(qū)分，讓釋自己和大候家都一目海了然，都錘可以輕松曠地拿出來飲并放回原街處“5S”賽-2整頓32“3定”請(qǐng)?jiān)瓌t何為“票三定”①定位：放置在梯規(guī)定的盞場(chǎng)所，禾無論任靈何人看碰到都能察知道②定量燭：按規(guī)恐定數(shù)量項(xiàng)放置，岔太多則總浪費(fèi)金凝錢和工鈔時(shí)③定容任：放置芬物品時(shí)憤用哪種幻玉容器裝飾，用多叼大的容適器裝定物：只放置事規(guī)定的雕物品33“5S攀”-2據(jù)整頓33目視化踢管理目視管理逮也稱可視場(chǎng)化管理管理要萌點(diǎn)①是什徐么,在開哪里,閃有多少不僅自桃己能看寇清楚，蜻而且大仙家都能繡看清楚②可以鎮(zhèn)迅速恢肆復(fù)通常可分環(huán)為標(biāo)簽、宮定位置表尊示、顯示北板、區(qū)域且線等類型“5S零”-2臂整頓343536清掃：股經(jīng)常打雖掃，保躺持清潔目的：1.保持廚愉悅、干米凈的環(huán)境2.減少幟臟污對(duì)品杠質(zhì)的影響3.減親少工業(yè)遞傷害隱柿患事故注意：隨責(zé)任化瘡、標(biāo)準(zhǔn)前化“5S油”-3怕清掃37實(shí)施要領(lǐng)鹽：1.劃傅定責(zé)任旺區(qū)域2.建撒立清掃宮標(biāo)準(zhǔn)3.執(zhí)歇行例行瘋掃除“5S虜”-3辜清掃38注意：不在于搞檢多少次大釋掃除而在于晌將此工仍作日常兩化“5S”炸-3清掃3940414243目的：貪維持整嬸理、整足頓、清趴掃3S煩之成果注意：江制度化始，定期買檢查評(píng)躍比實(shí)施要惱領(lǐng)1.落方實(shí)前面耳3S工冠作2.持返續(xù)改進(jìn)3.制裙定評(píng)比骨方法、尚獎(jiǎng)懲制引度“5S詞”-4聰清潔44素養(yǎng)：養(yǎng)懼成遵守規(guī)燥章制度的尋習(xí)慣目的：培養(yǎng)好蹲習(xí)慣做遵守?fù)u規(guī)則的叢員工“5S”律-5素養(yǎng)45注意：赴堅(jiān)持不挑懈地教指育，才延能養(yǎng)成棍良好的狼習(xí)慣實(shí)施要領(lǐng)夢(mèng)：制定共懷同遵守蜜的有關(guān)夢(mèng)規(guī)則教育訓(xùn)練“5S艇”-5當(dāng)素養(yǎng)46474849習(xí)慣變俱,則命運(yùn)變行為變,碼則習(xí)慣變態(tài)度變見,則行為變意識(shí)變教,則態(tài)度變“5S”它-5素養(yǎng)50小業(yè)結(jié)515個(gè)S之懸間關(guān)系只有整理藏沒整頓，疼物品很難擱找得到;只有整對(duì)頓沒整牧理，無它法取舍描亂糟糟顯;整理整豎頓沒清半掃，物鐵品使用鍋不可靠陷;3S之榜效果總執(zhí)保證?凱清潔門出來獻(xiàn)閑一招;標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)趙練素養(yǎng)，跳公司管理異水平高。525S的稍簡(jiǎn)約描工述取舍分開罪，取留舍扔棄(整理)條理擺放腰，取用快胳捷(整頓)清掃垃同圾，不算留污物脫(清掃)清除污協(xié)染，美宴化環(huán)境舌(清潔)形成制度寄，養(yǎng)成習(xí)留慣(素養(yǎng))53545個(gè)S若之間關(guān)士系相輔相多成、缺想一不可整理是整扎頓的基礎(chǔ)偵，整頓是理整理的鞏腥固，清掃氏顯現(xiàn)整理浙、整頓的蹤蝶效果;而笑通過清潔喪和素養(yǎng)，絞則在企業(yè)丈形成“人人積極串參與，事究事遵守標(biāo)沙準(zhǔn)”的良敵好氛圍555657內(nèi)睡容585S的詢效果5S是移最好的避推銷員Sale干凈的儉公司受左到客戶迎表揚(yáng)聽說此佛事許多般人會(huì)來變參觀想在這養(yǎng)樣的公尼司訂貨想在這樣抹的公司工仙作59595S的謙效果5S是蔑節(jié)約專璃家Save5S的造辦公區(qū)洗是“低泛碳辦公壘區(qū)”降低材諷料的損復(fù)耗加快產(chǎn)品姐的流通速芒度節(jié)約工作雕場(chǎng)地60605S的效毛果5S是節(jié)誤約專家Save61結(jié)論：成本降低10%，則利潤提高100%615S的效雞果5S對(duì)棵安全有頑保障Safet室y警示標(biāo)識(shí)統(tǒng)一存嘉放專人管理可目視功化625S的躺效果5S是標(biāo)魂準(zhǔn)化的推佛進(jìn)者Stan翅dar研d按規(guī)程限、手冊(cè)青作業(yè)提高質(zhì)量拌、效率635S的燒效果5S造案就快樂漂工作心什情Sati躍sfa箭cti范on有利于塑據(jù)造良性的惡企業(yè)文化提高員徑工的積辯極性、蓋增強(qiáng)歸共屬感645S的纖效果對(duì)于企丈業(yè)而言零次品-躺-提高產(chǎn)弊品質(zhì)量零浪費(fèi)-蹄-降低成炭本零耽誤-佳-提高交厘付可靠性零事故朗--提饅高安全誓性零停機(jī)-頑-提高設(shè)佩備利用率零抱怨瞧--提熟高信心斬和信任655S的效傳果使您提供改善起的機(jī)會(huì)工作環(huán)境繪更舒適工作更方召便工作更安勢(shì)全更容易與乳同事交流666768內(nèi)容695S管滾理的Q恰&A1、問題“我們培是小公財(cái)司，搞闖5S沒愧什么用流”正確認(rèn)曉識(shí)做不做犧5S活扣動(dòng)和企搬業(yè)的規(guī)沒模并沒甲有關(guān)系滿，再小緒的企業(yè)臂，讓員洋工養(yǎng)成逢良好的蛋5S習(xí)幅慣總是謀有益的在企業(yè)節(jié)小的時(shí)鹽候讓員為工養(yǎng)成科習(xí)慣，爬總比等兄企業(yè)大比了員工貸多了之澇后更容汁易705S管理狐的Q&A2、問題“我們員問工教育背代景低，基總礎(chǔ)差，搞故不好5S籍”正確認(rèn)識(shí)做不好5歷S的根本訂原因不是飼員工的素魯質(zhì)差，而怕是管理者叮本身出了蛋問題習(xí)慣是弟可以改趙變的715S管理忙的Q&A3、問遭題“5S迅可以包酬治百病罷”正確認(rèn)濾識(shí)5S是管弓理及改善里活動(dòng)的基展礎(chǔ)，在此跪基礎(chǔ)上，篩組織可用泰革新、改男善等方法賠來提升管友理水平經(jīng)營困難斑等問題不攤是5S所格能解決的獎(jiǎng)，5S是臨提高了組貫織的內(nèi)部隆管理水平劇，但不能婚改變外部數(shù)環(huán)境725S管冠理的Q雪&A3、問花題“我們不事是生產(chǎn)企裝業(yè)，5S拼對(duì)我們沒棄有多大用慢處”正確認(rèn)銅識(shí)5S是提尚升管理水自平的一個(gè)手手段和方鉛法，對(duì)服歇?jiǎng)?wù)性質(zhì)的虜企業(yè)一樣農(nóng)重要在某種程其度上，服寇務(wù)行業(yè)給殲人的第一肆感覺和環(huán)搖境印象更勸為重要735S管等理的Q向&A4、問腿題在決定東賞西應(yīng)放何啞處時(shí)，應(yīng)占該考慮什裳么？答在符合通望常的安全昆和辦公規(guī)作定要求的勵(lì)前提下，宴應(yīng)考慮是胸否經(jīng)常被歉使用745S管到理的Q赴&A5、問存題“已有神專業(yè)清君掃工，蘿我還做握哪些清妥潔工作旺?”答自己的似辦公室界，自己孕的辦公奪桌75內(nèi)恒容76779、靜夜四蹦無鄰，荒痰居舊業(yè)貧綿。。4月-兼234月-汽23Wed舞nes跨day嚇,A以pri蔬l2弊6,稻202塵310、雨中黃互葉樹，燈慣下白頭人銜。。04:4沫1:5604:遺41:朱5604:貸414/2聞6/2衛(wèi)023尼4:田41:受56棒AM11、以我殖獨(dú)沈久瞞，愧君建相見頻坡。。4月-2行304:毯41:街5604:4鵝1Apr-踢2326-A雷pr-2伸312、故人江搞海別，幾懷度隔山川如。。04:4擦1:5604:速41:峽5604:災(zāi)41Wed徒nes排day鳴,A案pri皮l2飼6,標(biāo)202旋313、乍見琴翻疑夢(mèng)室，相悲口各問年急。。4月-2這34月-欺2304:療41:亞5604:攪41:臂56Apr罪il枝26,霞20悄2314、他鄉(xiāng)生深白發(fā)，舊含國見青山販。。26四射月20千234:41寧:57洲上午04:4震1:574月-2胳315、比不了妄得就不比校，得不到派的就不要露。。。四月2爽34:41艱上午4月-2喝304:賴41Apri湊l26勸,20捏2316、行動(dòng)出挨成果，工追作出財(cái)富店。。202公3/4興/26抽4:瓶41:完5704:贏41:監(jiān)5726授Apr睬il帳202伶317、做前盟，能夠四環(huán)視四決周；做枝時(shí)，你雀只能或憐者最好宏沿著以細(xì)腳為起傾點(diǎn)的射非線向前懲。。4:41蠻:57只上午4:41牙上午04:角41:世574月-區(qū)239、沒有駐失敗，沒只有暫史時(shí)停止疾成功！逗。4月-鍛234月-2徑3Wed貌nes因day生,A弦pri厭l2攔6,擋202奔310、很多事馳情努力了礙未必有結(jié)放果，但是掠不努力卻污什么改變逝也沒有。配。04:4捷1:5704:篩41:尖5704:4灰14/2襖6/2繪023抓4:荷41:燒57荷AM11、成功就騾是日復(fù)一蒙日那一點(diǎn)鳴點(diǎn)小小努圣力的積累橡。。4月-盜2304:4奇1:5704:4固1Apr-救2326-A疫pr-2軋312、世間成址事，不求骨其絕對(duì)圓并滿，留一冊(cè)份不足，夏可得無限汁完美。。04:4撒1:5704:霧41:軌5704:累41Wed帶nes榮day撕,A痰pri割l2廁6,狂202稱313、不知幸香積寺早，數(shù)里牌入云峰勺。。4月-2識(shí)34月-君2304:幫41:辰5704:4狡1:57Apri葡l26鑄,20限2314、意志堅(jiān)桑強(qiáng)的人能窄把世界放鬼在手中像作泥塊一樣繞任意揉捏籌。26四侄月20輪234:4愿1:5潑7上傍午04:承41:各574月-腥2315、楚塞三嘆湘接，荊掃門九派通飛。。。四月專234:41唱上午4月-逐2304:4瘦1Apr元il吸26,碗20蔽2316、少年糾十五二心十時(shí)，撲步行奪贈(zèng)得胡馬尖騎。。202論3/4位/26云4:瓣41:伯5704:幣41:拿5726A性pril麻202衫317、空山鄭新雨后駕，天氣青晚來秋信。。4:41撐:57姐上午4:41襪上午04:濟(jì)41:炕574月-絕239、楊柳寇散和風(fēng)潑，青山吩澹吾慮盒。。4月-2刃34月-喘23Wedn陡esda蘆y,A肯pril凍26,咸202害310、閱讀天一切好避書如同重和過去獄最杰出鏡的人談涼話。04:4守1:5704:幸41:愚5704:絞414/26由/202券34:圾41:5役7AM11、越是姨沒有本誘領(lǐng)的就辦越加自越命不凡狀。4月-鞏2304:4王