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文檔簡介

.安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度1.目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,遵循“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,特制定本制度。適用范圍適用于公司各職能部門、各項目部和各級各類人員的責(zé)任制落實。引用文件《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》4.管理職責(zé)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、培訓(xùn)、評審、考核、修訂等實施工作,安全科負責(zé)相關(guān)事務(wù)性工作的組織、協(xié)調(diào)。公司各部門、各項目部要積極貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。5.內(nèi)容與要求5.1指導(dǎo)思想安全生產(chǎn)事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定,家庭的幸福。要本著對社會對家庭認真負責(zé)的態(tài)度,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴格依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準規(guī)范,制定公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制。5.2工作程序公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、主要負責(zé)人親自組織、參與,并指定安全科為制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的牽頭部門,組織和協(xié)調(diào)各部門的主要負責(zé)人,依據(jù)最新版本的國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準規(guī)范及其行業(yè)標準,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,起草制定公司各部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制草案。草案經(jīng)安全科組織有關(guān)部門和有關(guān)人員,反復(fù)論證和征求公司分管安全生產(chǎn)負責(zé)人意見后定稿,提交公司安委會討論通過后,以企業(yè)文件的形式發(fā)布、歸檔。以各級《安全生產(chǎn)責(zé)任制》為藍本,逐級、逐層次、逐崗位與從業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,即總經(jīng)理與各部門、項目部負責(zé)人;各部門、項目部負責(zé)人與本部門、本項目部從業(yè)人員。..5.3內(nèi)容要求明確企業(yè)主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、職能部門負責(zé)人、項目部負責(zé)人及從業(yè)人員的安全責(zé)任內(nèi)容,嚴格“一崗雙責(zé)”;設(shè)計各層級員工的考核獎懲等事項,考核結(jié)果作為從業(yè)人員職務(wù)晉升、收入分配的重要依據(jù)。5.4教育培訓(xùn)要逐級、逐層次、逐崗位進行安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)要明確職責(zé)與權(quán)限,培訓(xùn)率、合格率要達到 100%。責(zé)任制教育培訓(xùn)填寫培訓(xùn)相關(guān)記錄。5.5溝通、評審、修訂、考核在安全生產(chǎn)責(zé)任制實施過程中,公司指定安全科定期與各部門、項目部及從業(yè)人員溝通,對安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實和實施效果進行實事求是的溝通、評審、修訂、考核。責(zé)任制更改填寫文件更改記錄。溝通、評審、修訂、考核均應(yīng)記錄詳實,妥善保存。修訂后的內(nèi)容要以企業(yè)文件的形式發(fā)布、歸檔。6.附錄安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任書衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境,根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求,特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部,并負責(zé)將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室,各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責(zé)劃分,確保無遺漏。2 衛(wèi)生標準2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標準2.1.1 地面、墻面:無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水,墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等,做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物,特別是玻璃,要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架:清潔干凈,貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物,貨架頂部、背部和底部干凈,不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車(筐)、直接接觸食品的售貨工具(包括刀、叉等):做到內(nèi)外潔凈,無污垢和粘合物等。購物車(筐)要求每天營業(yè)前簡單清理,周五全面清理消毒;售貨工具要求每天消毒,并做好記錄。2.1.5 商品及包裝:商品及外包裝清潔無灰塵(外包裝破損的或破舊的不得陳列)。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜:保持清潔、無灰塵,臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品,用具擺放有序且干凈,除當班的購物小票收款聯(lián)外,其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶內(nèi)外干凈,要求營業(yè)時間隨時清理,不得溢出,每天下班前徹底清理,不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾:定期進行清理,要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾:屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng),短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫:半年徹底清理一次,無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準,要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標準2.2.1 門前衛(wèi)生:地面每天班前清理,平時每一小時清理一次,每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面(冬季可根據(jù)情況適當清理),墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生:院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔,果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底,不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生:做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生:每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢,營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生:每周徹底清理一遍,隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核,每月一次(四個分公司由客服部分別考核、集團職能部室由企管部統(tǒng)一考核)。不符合衛(wèi)生標準的,超市內(nèi)每處扣0.5分,超市外每處扣1分。4.2 集團堅持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)生檢查

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