PAGE1PAGE1PAGEPAGE8紅利公司規(guī)章制度目錄（1）企業(yè)理念篇汽車租賃簡介（3）汽車俱樂部簡介（4）遠(yuǎn)景（5）使命（5）價值（5）舉措（5）精神（5）經(jīng)營理念（5）目標(biāo)（5）共同理想（5）座右銘（5）企業(yè)觀（5）觀念（6）行動（6）黎業(yè)務(wù)范圍-臣典歉丈叔學(xué)桐么然滲勵射攀筒厘-（6）昂經(jīng)營方針-游飛型暖碧墳郵尋內(nèi)罩扎欄妄掏挺-（7）跑公司管理基拔本訴求--垃環(huán)給禿僚雄如臘叔快裁蒜途--（7）都租賃理念-飄愧也佩蛙董桂脆修寧筆加誦甜浴-（7）零俱樂部理念假擔(dān)提濁狗賤俱犧割校歸欣蹦耽班（7）肅（2）企業(yè)膊行為篇器部門工作崗橡位描述--閉揮晝獄字嚴(yán)樸帳墳謹(jǐn)愈延亂--（8）認(rèn)租賃部租車身流程蓬膛銀過秋漆盟去您漏范庸爆--（16掩）阿人事管理制肌度辦撥夜編員著典宵教輝桂斃擠（1疑7）算辦公管理制乖度仿恨們沸橡汪池輛糟洲霞抵嘆（勇62挎）角行為舉止-饞拆遣祖弱輸萌烈的林躁問乖樣士（7倡7藥）挎禮節(jié)規(guī)范-睬臨罵另奸坐吩麻食夜廉柄京節(jié)賽（7摟7泊）謊職業(yè)道德規(guī)希范皂丘龍蓋餃曾即熊氧辮仗側(cè)可（第79眾）陶紅利汽車員歡工基本標(biāo)準(zhǔn)服唉變訊央身能醒萄扁報貧（藏79較）豪經(jīng)理人標(biāo)準(zhǔn)才價悅越錫幻乒帶要橡掀少媽訊（網(wǎng)80毒）準(zhǔn)培訓(xùn)計劃-正紙擋梢既俘塞然票外藝徐抄鋼哪（毀80蘋）侵（3）企業(yè)刪視覺篇--威它蠟罷纏仔胸股握鍬止嘉停打--（遷81精）州企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名償稱（略）半企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字央體（中文、逆英文）（略護(hù)）勤企業(yè)標(biāo)識（杯略）靠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字公（略）研企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色溜（略）載企業(yè)圖案組倡合（略）卻企業(yè)事務(wù)用天品識別設(shè)計雪（略）特企業(yè)內(nèi)部環(huán)碑境形象展示絮（略）統(tǒng)企業(yè)外觀形帶象展示（略贈）麗企業(yè)封套、城樣本（略）?。?）紅利店汽車俱樂部德俱樂部管理霜機(jī)構(gòu)六膚篇可油憐錯套寨錄失享燃--（抗82殖）附：基安技部獎懲宏制度棒臭谷前宰轎估桶框進(jìn)施個穩(wěn)鄙（89）嗽辦公室考評聲標(biāo)準(zhǔn)譽(yù)散集鐵懲邀理仁筑珠巧脊祖（匆91）逢租賃部主管估考評標(biāo)準(zhǔn)抱性婚種達(dá)判疾晉咳肺縱盞黨（耐95）萌前臺文員考罵評標(biāo)準(zhǔn)置嘴肥語取簽隊(duì)放磁宗割感斧--（臺101）絡(luò)司機(jī)考評標(biāo)浩準(zhǔn)返序抽始棒魔德積際糖址專帽罷-（掛106）流俱樂部文員沫考評標(biāo)準(zhǔn)朗設(shè)演戶承勝如扁逃貧毛京輛（贈111）拖租賃公司簡幅介刊天津市紅利唉汽車租賃有蓋限公司，成慰立于199夾7年，是天房津市首家私暗營汽車租賃崗公司，目前且是天津三大夸汽車租賃業(yè)衫之一,同時求也是天津市親租賃協(xié)會副銳會長單位。戚9橡年來，公司挨穩(wěn)步發(fā)展，謠本著攪“箏客戶為先，波以服務(wù)爭市雪場鴿”判的宗旨，以喇“秘滿意源于優(yōu)志質(zhì)的服務(wù)碰”沃為口號，服脹務(wù)于社會。壯我們以穩(wěn)步扁經(jīng)營求發(fā)展切的經(jīng)營理念羞，不斷完善口自我的經(jīng)營河方針，提高麥服務(wù)質(zhì)量，哈采取以客戶霞為主，以服屬務(wù)爭市場的榴營銷理念，零在各大國有梁租賃公菊司不斷退出釣租賃市場的紀(jì)環(huán)境中，我歲們果斷、及諒時的調(diào)整自沫己的經(jīng)營方拿針釘與服務(wù)手段庸，以爭得廣漂大客戶的認(rèn)轎可而達(dá)到今魂天企業(yè)的規(guī)億模。穿現(xiàn)在又成立碑了天津紅利搜汽車俱樂部秤，赴為廣大有車儉一族提供一頸個流動式五圓星級的服務(wù)畜，我們在以殼汽車租賃為孫基礎(chǔ)的前提續(xù)下，采用多田元化的經(jīng)營汁方式開發(fā)出恥：與旅行社港聯(lián)合組織自蓮駕車旅游等圈活動以拉動泥租賃市場。位現(xiàn)在我們租患賃用小轎車坐150余部回，撈主要以普桑芽、桑塔納扇2000制型、帕薩特乏B5蹦、廣州本田御及得利卡等超中、高檔車蘆為主；工程河車租賃主要付以叉車及裝狹載機(jī)為主，棕現(xiàn)已發(fā)展責(zé)10素余部，主要盈為開發(fā)區(qū)的招合資單位及壓港口小型集查裝箱儲運(yùn)場稻提供配套服亭務(wù)。下一步攪我們將為配的合企事業(yè)單林位車改而提搜供班車及公陷務(wù)用車，開足展為合資或架獨(dú)資配套成啦套車隊(duì)及為腔集團(tuán)客戶提估供旅游用車處的服務(wù)，由六主要針對零涉散租賃客戶嘆逐漸向?yàn)殚L亦期租賃的集蠢團(tuán)客戶服務(wù)饞的方向發(fā)展騰。碰公司采用先絨進(jìn)的管理體飾系，對租用絡(luò)車輛實(shí)施巡GPS工衛(wèi)星定位信灰息管理，現(xiàn)悅已完成利用沈網(wǎng)絡(luò)對車輛般的監(jiān)管與調(diào)桌度，降低了桂風(fēng)險，提高腥了效率。并蒜制作了紅利橡汽車管理系搞統(tǒng)，利用網(wǎng)臂絡(luò)實(shí)行現(xiàn)代乘化的辦公管怖理。判現(xiàn)租賃網(wǎng)絡(luò)廟基本覆蓋天炸津全境，現(xiàn)聲在正與北京基、秦皇島、仇保定、太原少、承德及石烈家莊的汽車躍租賃公司和亂俱樂部緊密福磋商力爭在塵近期實(shí)現(xiàn)以術(shù)津京塘，保饑定、京石、相黃石、京滬分五條高速為遵圈界內(nèi)的汽號車救援、導(dǎo)泡航及通租通濟(jì)還的服務(wù)，掙以提高服務(wù)濃平臺迎攬更喪多的客戶。舍完整的工作釘體系，一流約的服務(wù)，標(biāo)票明著紅利蒸逗蒸日上。讓艦我們攜手并勝進(jìn)，在時代贏的潮流中邁途向國際化。崖汽車俱樂部灶簡介危天津紅利汽泡車俱樂部有姓限公司，是炕與天津市紅受利汽車租賃哈并送行的企業(yè)之響一。成立于駝2002年稍，經(jīng)過繳4攪年的發(fā)展俱真樂部現(xiàn)有會東員毅傷秤名。堅(jiān)紅利汽車俱慕樂部以當(dāng)今欄先進(jìn)的汽車蝴文化理念和途國際流行的祝會員制方式旁，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)那化全程目標(biāo)蒜管理，并向勒廣大有車一粥族提供汽車別方面的綜合斬服務(wù)，使之彼享受到專業(yè)查化、系統(tǒng)化滔的車輛保障神體系和衣食奧住行等多方財面的優(yōu)惠超熊值服務(wù)，帶構(gòu)給會員超前枝的汽車?yán)砟畛亢托羌壍南硪呤?。例俱樂部突出蕉汽車?yán)砟?，預(yù)以體現(xiàn)汽車痕文化氛圍的切會員制形式懷組成。采用延國際上通用坑的管理模式掃，以車輛為劍單位接納會饑員，實(shí)行一喂車一卡一站箭式的綜合服悠務(wù)體系。錯2005年皂紅利汽車俱向樂部致力于葵與銀行合作禿開發(fā)聯(lián)名卡準(zhǔn)的同時也在緊原會員收費(fèi)葛不變的基礎(chǔ)駕上，建立了蝦屬于俱樂部疼自己的渡假蹄基地，每年舒一次的免費(fèi)疊渡假基地的廣住宿讓會員奶真正的從日拋常繁雜的工孔作中解脫出拋來。洗車網(wǎng)麗絡(luò)遍布市內(nèi)欺六區(qū)，除每什年十次免費(fèi)償洗車外，我茶們的網(wǎng)絡(luò)成糖員還可以為俱您提供付費(fèi)叢洗車的大客殖戶優(yōu)惠價格以、保險公司扯的大客戶優(yōu)植惠價格和賠鑼付政策切實(shí)績地為會員帶守來實(shí)惠和方艙便，每年一游次的免費(fèi)體席檢讓會員真充正地享受到研人車共健康唉的綠色生活表理念。聯(lián)名掩卡將為持卡炸會員提供免吃費(fèi)的、便捷疊的金融服務(wù)調(diào)。況天津市紅利咸公司組織結(jié)旗構(gòu)圖公司董事長公司董事長汽車俱樂部汽車租賃汽車俱樂部汽車租賃客戶服務(wù)部信息中心會刊編輯部市場開發(fā)部河?xùn)|分部客戶服務(wù)部信息中心會刊編輯部市場開發(fā)部河?xùn)|分部遠(yuǎn)景群精誠團(tuán)結(jié)的卸隊(duì)伍，高效姓的組織結(jié)構(gòu)枯，專業(yè)化的據(jù)能力，科學(xué)宿的管理方法搬，催為廣大客戶陷提供任何涉儲及汽車行業(yè)盆的服務(wù)。使命吳塑造與培養(yǎng)棕一流的人才垂，逐步完善敏服務(wù)流程系禽統(tǒng)，使紅利差始終保持一稼流的水準(zhǔn)，炊為客戶提供念100%滿目意的服務(wù)。價值閘良好的口碑孩與充足的實(shí)察力，領(lǐng)導(dǎo)的欺變革意識使富公司發(fā)展具伐有推動力；胡尊重人才、汽重視人才，如良好的工作羅環(huán)境與合作查氛圍；本土講化優(yōu)勢與國冶際化眼光，棉符合時代的阿發(fā)展。舉措廢明確各部門梯工作職責(zé)，狗建立高質(zhì)、少高效的流程買系統(tǒng)，始終貝保持客戶對娘我們的重視撈程度；培育伙員工危機(jī)意政識與開拓意涼識，珍惜今奧天，創(chuàng)新明填天；吸引人吼才、留住人庭才，為人才睬創(chuàng)造高起點(diǎn)慢、高發(fā)展的欠空間；進(jìn)行闖科學(xué)化、系汽統(tǒng)化、人性去化管理，具勾備現(xiàn)代管理揚(yáng)水平與實(shí)力掛；精神其誠信為本、餐服務(wù)為先，企不做最大的鑰，只做最好昏的！經(jīng)營理念另思路清給節(jié)奏快魂起點(diǎn)高括步子穩(wěn)，陳以穩(wěn)步經(jīng)營擊求發(fā)展。目標(biāo)狹依托紅利在巡天津汽車行屑業(yè)的優(yōu)勢，注拓展汽車俱謙樂部、旅游針等服務(wù)項(xiàng)目辦，促力爭成為一靈家跨行業(yè)、扇跨地區(qū)的集副團(tuán)公司！共同理想壤用我們共同亡的夢圓每個羞紅利人自己徑的夢！座右銘?zhàn)嚌M意源于服猶務(wù)。企業(yè)觀今企業(yè)精神制——斬自我超越群鍥而不舍門企業(yè)哲學(xué)跌——繼內(nèi)和外涂爭睿智姓卓越址企業(yè)風(fēng)格鍋——犧今日事東今日畢修企業(yè)文化淋——嬌活力凝估聚力戰(zhàn)士斗力想鋒象力觀念鞋目的觀贈——沖先定目標(biāo)后鄰做事。必競爭觀置——許展現(xiàn)自身的云長處，以有激比無，以長守比短。追道德觀津——紅以社會道德敞要求自己，茄以職業(yè)道德黎為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)。及服務(wù)觀鄰——仁誠實(shí)助人，那客戶至上。柏價值觀哨——李為客戶提供慶盡善盡美的兇服務(wù)，體現(xiàn)盛自身最大價候值。蜘人才觀才——修尊重有德有岔才的人，幫代助有德無才考的人，杜絕胞有才無德的凈人！孕卸黃跑磚炎“刊以人為本、莊尊重人才、放提倡個性鮮”彎生活價值觀刊——促艱苦樸素是肝我們的生活凡準(zhǔn)則，但不義是我們的追狀求目標(biāo)。瞎核心價值觀搜——膜以人為本畏群體為高燒盈利為骨重學(xué)習(xí)冒致勝行動佳對員工與管賞理人員進(jìn)行素正規(guī)的專業(yè)徑培訓(xùn)。渡完善并嚴(yán)格蘿執(zhí)行業(yè)務(wù)、紹管理、人事瞧流程系統(tǒng)。也通過專業(yè)化汁水平與良好鉆的組織構(gòu)架應(yīng)，增強(qiáng)抗風(fēng)雄險能力。勇利用現(xiàn)有客久戶的豐富資循源，轉(zhuǎn)化為墾公司擴(kuò)張與賴發(fā)展的基礎(chǔ)鏡。個加強(qiáng)財務(wù)管朽理，使員工按懂得珍惜每速一份收獲，踏珍惜每一份幻資源。業(yè)務(wù)范圍頌汽車租賃：干99新秀、揮世紀(jì)新秀、旺世紀(jì)驕子、及帕薩特、中量華、得利卡都、夏利等車引型塊汽車俱樂部政：汽車導(dǎo)購弦、信息咨詢憶、匙車務(wù)保險、姑救援服務(wù)、冤旅行出游、惰自駕探險、推維修美容、抖會容員沙龍、增猛值消費(fèi)經(jīng)營方針漂創(chuàng)造寬松的氧工作環(huán)境，恰發(fā)揮全體員兇工的創(chuàng)造力夜、創(chuàng)新力。魔形成科學(xué)、蛇完善的管理侍機(jī)制，使公牽司在規(guī)范中痛發(fā)展壯大。式公司管理基悲本訴求：貌權(quán)利與分配岸，使用與制扇約相互平衡腔利益的分配糧與經(jīng)濟(jì)責(zé)任蓬有機(jī)關(guān)聯(lián)賄人才的引進(jìn)焰、開發(fā)與使春用恰與其份不人、財、物窮的恰當(dāng)結(jié)合量發(fā)揮最佳效昨益租賃理念侵是使用創(chuàng)造努了價值，而飼不是擁有創(chuàng)置造了價值。俱樂部理念耍以人為本，符構(gòu)建和諧社凱會；以車為彎本，服務(wù)紅病利會員。PAGE1PAGE1PAGEPAGE106夕部門工作崗稱位描述辦公室伐公司辦公室紹是通過管理巴系統(tǒng)發(fā)展公桂司的組織結(jié)呀構(gòu)來保證公嗚司人力需求磁，主要職責(zé)計是負(fù)責(zé)員工漠的招聘、培硬訓(xùn)、考勤與借薪資的匯總煉，統(tǒng)計，調(diào)迅檔手續(xù)、檔揉案管理、政巧審、簽訂勞下動合同、參偶與人員評估騰考核、員工志社會保險、酸獎懲手續(xù)、胸草擬各項(xiàng)制澡度規(guī)定并監(jiān)類督實(shí)施、辦右理離職手續(xù)州及日常行政貝工作如部門經(jīng)理以卷上管理人員妹的招聘、內(nèi)咬部調(diào)動及解本聘等由總經(jīng)霧理決定。捏職責(zé)范圍：賀1、協(xié)助領(lǐng)籃導(dǎo)安排好日騙常工作，辦靜理日常行政驚事物，協(xié)調(diào)患平衡公司各魯部門及社會榜有關(guān)部門的梁工作。照2、及時掌雞握政府的政鄭策、法規(guī)。煌3、組織和記準(zhǔn)備公司各勁類會議，并灑做好會議記披錄。之4、督促、哭檢查、了解殖各部門對領(lǐng)績導(dǎo)布置的工械作落實(shí)情況瀉，做到上情集下達(dá)、下情換上傳。儲5、根據(jù)公季司領(lǐng)導(dǎo)的決蒜定起草各類拔文件、合同賠，負(fù)責(zé)來往抹信函登記、砍傳閱、保管粘，并負(fù)責(zé)收登集、整理、頸保管好公司番的各類文件仔。球6、了解公幟司的經(jīng)營情且況，及時向氏領(lǐng)導(dǎo)匯報，嗓起到參謀的感作用。絡(luò)7、負(fù)責(zé)公愛司證照的年寫檢、審驗(yàn)，闖及政府有關(guān)飯部門的接待屬和協(xié)調(diào)。犬8、負(fù)責(zé)公堡司的人事管竟理（人事勞讓動合同、年岡檢、人員招傳聘、錄用、火培訓(xùn)、解聘雄、員工績效橋考核）、考魂勤的管理及桃工資單的制黎定。燥9、辦公用熄品的管理、曾計劃，購買距申請，領(lǐng)用赤。熄10、做好陷廣告宣傳的個接待、策劃可。若11、負(fù)責(zé)若公司電子辦堤公設(shè)備及其桶他設(shè)備的登互記、編冊、完維護(hù)保養(yǎng)。迅12、負(fù)責(zé)鞠公司的安全曾、保衛(wèi)工作披（消防、防騾盜、防火）叮。遷13、負(fù)責(zé)傻公司鑰匙管陰理。皂14、協(xié)助義總經(jīng)理做好減外圍關(guān)系的積維護(hù)。王15、負(fù)責(zé)勸辦理領(lǐng)導(dǎo)交機(jī)辦的其他工崇作及不屬于杯其他部門分輔管的工作。灶16、員工縫的獎懲單據(jù)隙內(nèi)容的填寫浪上報并存入禁員工檔案。焰17、負(fù)責(zé)福對公司發(fā)生敬的大事記做們整理記錄，軋以備今后查盤閱從中吸取柿教訓(xùn)、積累箏經(jīng)驗(yàn)，對于丟公司服務(wù)過除的大客戶，誼做必要的文艦字記錄和檔震案整理、收冊藏，為今后出開展業(yè)務(wù)作刃必要的支持湖。財務(wù)部職責(zé)范圍：拘1、出納崗難位（租賃）街職責(zé)：僅負(fù)責(zé)登記銀內(nèi)行日記賬和楊現(xiàn)金日記賬娛、日常報銷戰(zhàn)、編制憑證梁，登記收入衰賬和支出賬灘。編制收入耽支出明細(xì)表暈（月）、費(fèi)融用明細(xì)表（混月），公司尺融資及信貸估業(yè)務(wù)。旱2、出納崗傻位（俱樂部偷）職責(zé)：榴負(fù)責(zé)登記銀柳行日記賬和哭現(xiàn)金日記賬抓、日常報銷捐。室3、會計崗姨位職責(zé)：布負(fù)責(zé)登記費(fèi)蚊用明細(xì)賬、挑其它明細(xì)賬破、固定資產(chǎn)凳明細(xì)賬，總州賬，編制憑盜證，登記分憶部明細(xì)賬（窩南開分部，月河西分部）臂、登記單車扔臺帳（河西瘡、南開、河燭東）、稅務(wù)白申報、編制無分部收支明糖細(xì)表（周報虎和月報）、為單車收入情支況表（月報橋）、還貸情創(chuàng)況表（月）滋。做好財務(wù)裙分析及財務(wù)興監(jiān)督。承租勞率的計算，扭財務(wù)分析的豪月制作及時呆上報總經(jīng)理航。追4、分部內(nèi)刺勤財務(wù)工作酬職責(zé)：伯租金的收取濟(jì)、上交和押襪金的收取和衛(wèi)退付。登記草租金、押金玉日記賬和分愧部明細(xì)賬。艙編制部門租結(jié)金收入情況法表（周報、理月報）和單粉車收入情況明表（月報）妻，計算部門紅承租率。耕1、每天租登金和押金的漏收取，填寫醉結(jié)算單。做耳到錢款當(dāng)面費(fèi)點(diǎn)清核對。匆2、當(dāng)天收楊到的租金和凈押金須當(dāng)日致交存銀行或汪上交公司財毛務(wù)部。并在孫錢款收付辦守理完畢后及棉時登記入賬秒。餓3、公司的吸租金和押金陡須根據(jù)結(jié)算授單登記入賬偶。購4、登記賬胞簿時應(yīng)按租加金和押金分慰類記錄，做指到日清月結(jié)扇。疫5、每天要償做到賬簿的喚記錄和租車葛記錄的核對扶。資6、每周五薦各分部內(nèi)勤合須上報本分駱部租金收入崖情況表（周演報）和本周香結(jié)算單，同舞時，與公司寺租車記錄做畏核對，做到廉帳表一致。茂保持?jǐn)?shù)據(jù)的油真實(shí)準(zhǔn)確。庭7、月終的貴最后一個工格作日，各分口部內(nèi)勤須與忘公司業(yè)務(wù)部陰門和財務(wù)部或門分別做租饞車記錄和錢壁款的核對，描做到帳、表籌、單、租車拿記錄和錢款朋一致相符。邊同時，上報英本月收入情湊況表（月報熟）和單車收啊入情況表（花月報），計僵算本部門承動租率。安技調(diào)度部秤安全技許術(shù)組是在部掌門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)贊下的具體辦隆事機(jī)構(gòu)、服待務(wù)于整個租徹賃公司與俱遣樂部。救職責(zé)范圍：盯負(fù)責(zé)租賃車托輛及俱樂部顛會員車輛的桂車務(wù)管理、嬌事故處理、姐保險索賠、粗車輛施救、朱維修、保養(yǎng)冬、車輛調(diào)度列、代駕業(yè)務(wù)最的安排、公億司所有車輛晨的日常檢查豐的監(jiān)督、G淺PS監(jiān)控及脹工作協(xié)調(diào)，睛維修工具管稀理領(lǐng)用、內(nèi)賊部用車、協(xié)夾助業(yè)務(wù)部門襖追繳欠款、警與有關(guān)行業(yè)抬部門的業(yè)務(wù)瓣聯(lián)絡(luò)，公司貸各分部之間丙車輛的調(diào)度毒與平衡。肥經(jīng)理負(fù)責(zé)：嬌負(fù)責(zé)部門全蔬面工作，主侵要負(fù)責(zé)事故至處理（包括漂保險理賠）糟車輛施救及強(qiáng)維修保養(yǎng)工銜作的安排。給副經(jīng)理負(fù)責(zé)蒜：車務(wù)管理召（包括車輛仙檔案）、車甜輛調(diào)度，執(zhí)盡行經(jīng)理的工預(yù)作安排，維辦保計劃的制暑定，監(jiān)督執(zhí)湖行，協(xié)助經(jīng)浴理日常工作掠。壽內(nèi)勤職責(zé)：天協(xié)助經(jīng)理開聚展日常工作獎；認(rèn)真配合億其他部門各睛項(xiàng)工作的完手成，協(xié)調(diào)分梢部與總部的慨工作，起到躺承上啟下的復(fù)做用。灘內(nèi)勤負(fù)責(zé)：呀1、主要負(fù)腐責(zé)車務(wù)原始番資料的收集績、積累、保宗管，建立車絮務(wù)臺帳及檔寇案。倍2、各種車嗎輛稅費(fèi)的購節(jié)置提醒。返3、車輛保哈險的續(xù)保提訊醒。錦4、車輛保霧養(yǎng)提醒、保呼養(yǎng)費(fèi)用及隨慘車檔案的記堵錄（附表1典）?；?、事故后乳保險的案卷川整理存檔。助6、做好與回合作修理廠錦的費(fèi)用對帳芹。氣7、各種車察輛信息數(shù)據(jù)膠的電腦錄入蘭。葉8、配合客按服人員做好宰客服等工作啞。廚9、每月月?lián)崮┳龀龉局{全部車輛租落金的總匯表例及每周全部模車輛維修保旅養(yǎng)的總匯表撐。軍10、每周理上報出險車姓輛情況（包國括案件傳卷鼓、遞卷、未暖賠付及已賠治付情況）。物11、全部收車輛的違章畢記錄及提醒介客戶交費(fèi)；偉物料管理領(lǐng)每用。蛾12、安技興日志的填寫嶄。岡外勤負(fù)責(zé)：擠1、主要負(fù)吊責(zé)事故的施永救、現(xiàn)場處機(jī)理及協(xié)助副狂經(jīng)理對公司光內(nèi)部車輛的萌檢查、保養(yǎng)劇及維修。答2、在車輛晴保養(yǎng)或維修犬期間，到公尚司指定的維斜修站保養(yǎng)或柴維修，不準(zhǔn)踐竄崗，不按毛公司制度辦付事，在此期蹈間所產(chǎn)生的渡一切后果責(zé)水任自負(fù)，包潑括經(jīng)濟(jì)處罰污。推3、租賃及垮俱樂部的代屆駕服務(wù)。聞4、出險車始輛傳卷、遞錦卷。油調(diào)度負(fù)責(zé)：腳1、負(fù)責(zé)公忌司租賃車輛悟的調(diào)度及記漫錄。(包年雪、包月車輛仗優(yōu)先調(diào)度之輔原則)，平手衡公司車輛標(biāo)使用及對外束承租，公司圈內(nèi)部用車的聽調(diào)度管理。舌2、協(xié)助經(jīng)坐理對車輛的時維修保養(yǎng)調(diào)拖動車輛?？?、對部門閃申請的物料瞎及配件進(jìn)行企審核，上報錄財務(wù)。袋4、公司G芬PS定位系墊統(tǒng)的監(jiān)控；港超公里車輛您及時通知承跨租分部及經(jīng)跟理處理，且騙回饋收款信滑息做好記錄螺并上報財務(wù)煮。喊5、GPS獲定位系統(tǒng)的沖使用維護(hù)及啞協(xié)調(diào)GPS棕公司財務(wù)結(jié)蠅算。漫6、租賃車蓬輛及俱樂部槍會員車輛的露代駕人員調(diào)汪配。銀7、向租賃低經(jīng)理每天匯燦報停滯車輛遷，且記錄在捉案，使與業(yè)哄務(wù)市場開發(fā)候部門協(xié)調(diào)，拿調(diào)整經(jīng)營方肅向。俯8、協(xié)助加男盟單位的車寨輛調(diào)度，做騙到態(tài)度和藹詳及公平公正哄，無投訴。脾9、調(diào)度日湯志的填寫。租賃部辯職責(zé)范圍：批超經(jīng)理負(fù)責(zé)：染1、應(yīng)熟悉炭國家及地方川政府關(guān)于相滅關(guān)業(yè)務(wù)的政拒策、法律法它規(guī)。素2、經(jīng)常收渣集同行業(yè)和惱信息及市場斑情況，及時影向公司領(lǐng)導(dǎo)鋸匯報并提出徐建議，為開捐拓市場提供儀基礎(chǔ)資料。追3、不定期園協(xié)同市場部蝕或客服部回并訪老客戶，誘維系客戶群泰，指導(dǎo)業(yè)務(wù)陸部門不斷發(fā)炎展新客戶，克開拓新市場形。特4、負(fù)責(zé)租靠車與收車的貌正常工作及洗日常工作安端排。暢5、負(fù)責(zé)業(yè)惠務(wù)的開發(fā)與研拓展。壟6、負(fù)責(zé)人彩員管理并監(jiān)謀督其工作。崇7、對客戶示造成的車損黑及時定損并漂通報安技部夸安排修理或傾報保險。禮8、監(jiān)督分紛部經(jīng)理、司浸機(jī)及內(nèi)勤的亮工作并做好糞與各部門工脊作的協(xié)調(diào)。歷9、及時檢壘查收支帳目寶并督促其做墻好日報工作誕，及時清償蹤追繳外欠帳治，嚴(yán)格控制掩支出。鴨10、負(fù)責(zé)澡租賃人員任綠免及工資提驕升建議。之11、努力秧完成總公司仰所下達(dá)的任求務(wù)指標(biāo)。棚12、解決淚突發(fā)事件，眾確保公司正詳常運(yùn)轉(zhuǎn)。渡內(nèi)勤信職責(zé)：做好促客戶來電來殘?jiān)L接待和辦令理日常租車翅業(yè)務(wù)，配合拋上級更好的讓完成工作。誘1、每天8足：30分上降班，在8：徐30分之前疏打掃完辦公臉室衛(wèi)生。（推每周一除外神）。桶2、查看當(dāng)異天有無還車蜜記錄。（及照時向財務(wù)請仍示退還租車消押金）溪3、每天8振：40分準(zhǔn)槍時在公告欄先里報車，晚鼓17：50惠分報車。三4、接待客送戶，認(rèn)真執(zhí)串行公司所下頃發(fā)的價格規(guī)瀉定，嚴(yán)禁私躬自抬高或降外低價格。咱5、每天在銜租車、收車蔽的第一時間波通知總部且醉督促司機(jī)按想照驗(yàn)車工序禽進(jìn)行車輛查研驗(yàn)。銳6、做好每鏡天租車、收夸車、記錄及水電腦的錄入路工作。泳7、租車人配及擔(dān)保人的牽身份驗(yàn)證：證認(rèn)真對照，質(zhì)檢驗(yàn)證件真岸假，有疑問巧拒租或向上模級請示。族8、簽訂租曉車合同，做膜到嚴(yán)密，無機(jī)遺漏，嚴(yán)禁賽涂改且不允庸許重復(fù)使用駝一份合同。盒9、對租車棉款做到記錄降清楚，填寫處當(dāng)天車輛承慮租表，做好彼周報、月報卵，交于財務(wù)蠅統(tǒng)計。抄10、認(rèn)真哄配合公司每不月各項(xiàng)工作砍的抽查及基代礎(chǔ)財務(wù)查帳裂。方11、嚴(yán)格比對計算機(jī)的傭管理，嚴(yán)禁互上對工作無鞠關(guān)網(wǎng)站，每續(xù)日進(jìn)行電腦呢殺毒、升級刃，每周一次焦磁盤碎片整靜理。區(qū)12、客戶翅資料整理及熄電腦錄入（椅附表3）。鞠武13、咱不得泄露公腔司內(nèi)部信息顆及重要資料失。斧14、中午遣休息因事外津出，做好工浸作交接，安哭排其他人值壘班。對15、在工封作時間，不普得外出。如溝因公外出參捏照公司《出棗勤制度》執(zhí)協(xié)行。時司機(jī)職責(zé)：窄1、負(fù)責(zé)車眼輛的日常保秘養(yǎng)及維護(hù)，殺并做好記錄趁并及時通報蜻內(nèi)勤做好記榜錄，以備每美月檢查匯總盡。澡2、嚴(yán)格執(zhí)役行總部下發(fā)碗的驗(yàn)車程序席，由于未驗(yàn)敢或漏驗(yàn)車輛滋所給公司造份成的損失由筒司機(jī)本人負(fù)幸全責(zé)。淹3、負(fù)責(zé)車著輛的衛(wèi)生，黃作到日日清鼓潔（除不可爬抗拒力外因咳素），包括品里、外衛(wèi)生份，車輛收回妨后立即做衛(wèi)浸生，避免發(fā)鑰生未看到的銅外觀漏洞。霸4、分部之創(chuàng)間車輛調(diào)動盾，認(rèn)真填寫享車輛交接記御錄清單，做奇到調(diào)后有據(jù)志可查?？?、在調(diào)車呼或外出辦公煎期間不準(zhǔn)辦應(yīng)私事，不準(zhǔn)盛因個人意圖環(huán)走舍近求遠(yuǎn)認(rèn)的路途。側(cè)6、嚴(yán)格遵襖守交通法規(guī)籠，違章自負(fù)船。租賃分部晨1、分部經(jīng)懸理恰職責(zé)范圍：愛1、負(fù)責(zé)本領(lǐng)部的租車與嫂收車的正常開工作。赴2、負(fù)責(zé)本禍部業(yè)務(wù)的開搶發(fā)與拓展。尸3、負(fù)責(zé)本績部的人員管雁理并監(jiān)督其間工作。政4、對客戶事造成的車損覽及時定損并半上報總部協(xié)保調(diào)安排修理顛或報保險。碌5、服從總耍部的人員及帳車輛調(diào)動。丸6、監(jiān)督分祥部司機(jī)的驗(yàn)遠(yuǎn)車工作。傾7、監(jiān)督分僑部內(nèi)勤工作假，及時檢查藏收支帳目并擦督促其做好螞日報工作，濕服從總部資趨金調(diào)動，嚴(yán)屠格控制本部曾支出，做到趣外欠帳每月嬸一清，避免戒拖欠。宗8、負(fù)責(zé)本弟部人員任免搖及工資提升設(shè)建議。禁9、對本部蜘員工因病或佛事假權(quán)限盡漏為一天，一叛天以上須及擱時通知總部怠。頭10、努力憑完成總部所針下達(dá)的任務(wù)芹指標(biāo)。梨11、及時產(chǎn)清償追繳本等部門的外欠渡帳，確保公步司正常運(yùn)轉(zhuǎn)考。敬2、分部內(nèi)話勤聯(lián)職責(zé)范圍：蹈1、每天8車：30分上這班，在8：暴30分之前將打掃完辦公教室衛(wèi)生。（蠅每周一除外猶）。勿2、查看當(dāng)毅天有無還車校記錄。（及吃時向總部請魂示退還租車脫押金）游3、每天8凳：40分準(zhǔn)厲時向總部報師車，晚17幫：50分報縱車。漸4、接待客易戶，認(rèn)真執(zhí)猜行總部所下飾發(fā)的價格規(guī)俊定，嚴(yán)禁私唉自抬高或降央低價格。適5、每天在亡租車、收車北的第一時間攪通知總部且塞督促司機(jī)按那照驗(yàn)車工序靜進(jìn)行車輛查帆驗(yàn)。求6、做好每悅天租車、收趕車、調(diào)車記每錄及電腦的睬錄入工作。講7、租車人丟及擔(dān)保人的跡身份驗(yàn)證：花認(rèn)真對照，單檢驗(yàn)證件真侮假，有疑問叫拒租或向上歉級請示。忙8、簽訂租熊車合同，做星到嚴(yán)密，無站遺漏，嚴(yán)禁氣涂改且不允依許重復(fù)使用姜一份合同。型9、對租車勇款做到記錄瞞清楚，及時胖存入銀行，偵不得因任何撐原因私自攜洗帶。如因客碎觀原因造成慌租車款無法弟存入銀行的蜻，應(yīng)及時通卻知總部，總執(zhí)部派人取或妄分部派人送坦至總部。魔10、對車源輛的保養(yǎng)、累維修及時登性記，每周五捎向總部上報齊保養(yǎng)車輛。遷11、客戶濁發(fā)生車輛車艦損，及時填娃寫車損確認(rèn)紅單，車損收壇費(fèi)及時上報似財務(wù)，每周饑五上報總部寧。處12、做好聰考勤記錄，章做到無誤、奔無問題、不而包庇，對公蘿司負(fù)責(zé)。如旨發(fā)現(xiàn)舞弊現(xiàn)猾象，根據(jù)情百況扣除內(nèi)勤靈和當(dāng)事人的住一天工資。個13、及時填催繳外欠帳藥，每周五向膛總部匯報催搶繳情況。芳14、認(rèn)真輕配合總部每收月各項(xiàng)工作四的抽查及基餓礎(chǔ)財務(wù)查帳如。申15、嚴(yán)格扯對計算機(jī)的宅管理，嚴(yán)禁斤上對工作無堪關(guān)網(wǎng)站。湊16、不得償泄露公司內(nèi)尸部信息及重踩要資料。權(quán)17、在工僑作時間，不軋得外出。如授因公外出參欣照公司《出茅勤制度》執(zhí)找行?？?8、中午預(yù)休息因事外芹出，做好工反作交接，安深排其他人值乳班。朝3、分部司喝機(jī)枝職責(zé)范圍：濃1、負(fù)責(zé)本愿部車輛的保下養(yǎng)及維修，媽并做好記錄驢并及時通報瓶內(nèi)勤做好記劃錄，以備每日月檢查匯總掘。葛2、在車輛插保養(yǎng)或維修哥期間，到公辭司指定的維簽修站保養(yǎng)或折維修，不準(zhǔn)也竄崗，不按其公司制度辦冰事，在此期特間所產(chǎn)生的鎮(zhèn)一切后果責(zé)衰任自負(fù)，包代括經(jīng)濟(jì)處罰洞。時3、嚴(yán)格執(zhí)萬行總部下發(fā)眉的驗(yàn)車程序連，由于未驗(yàn)朱或漏驗(yàn)車輛畫所給公司造吩成的損失由本司機(jī)本人負(fù)戀全則。憲4、負(fù)責(zé)車遞輛的衛(wèi)生，勒作到日日清霸潔（除不可能抗拒力外因稀素），包括笨里、外衛(wèi)生筑，車輛收回閱后立即做衛(wèi)奏生，避免發(fā)龍生未看到的泡外觀漏洞。害5、分部之煤間車輛調(diào)動碰，認(rèn)真填寫列車輛交接記屈錄清單，做秋到調(diào)后有據(jù)弟可查。孩6、在調(diào)車數(shù)或外出辦公蔑期間不準(zhǔn)辦竊私事。芽7、依照公隙司<檢驗(yàn)車前輛(制度)響工序>及<挪車輛損失賠妄付明細(xì)>執(zhí)陽行，做到認(rèn)誼真驗(yàn)車、收腐車，填寫<盞驗(yàn)車日志>派，對公司負(fù)歇責(zé)。俱樂部名1、市場部籌：寺崗位描述：煤俱樂部負(fù)責(zé)愁市場分析、違經(jīng)營項(xiàng)目設(shè)淺計和實(shí)施方張案的策劃和將廣告宣傳的濁職能部門；然崗位職責(zé)：挽1、市場調(diào)斬研、信息收束集與分析。棗2、經(jīng)營項(xiàng)汪目設(shè)計實(shí)施買方案策劃。招3、廣告宣歪傳和媒體聯(lián)腿絡(luò)。繪4、經(jīng)營服施務(wù)規(guī)范的編怨制。貞5、增值服棋務(wù)單位及相呀關(guān)單位的聯(lián)司絡(luò)。管理要求：擊充分了唇解汽車業(yè)的討動態(tài)，對汽數(shù)車俱樂部有攀獨(dú)到的見解謙，能以最快暢的時間了解孝汽車業(yè)及相靈關(guān)俱樂部的密最新的信息涂從而迅速做夕出應(yīng)對的策野略，對俱樂夾部的遠(yuǎn)景要明有一個長期斧的規(guī)劃，要枝根據(jù)業(yè)務(wù)部箭、客服部反恰饋回來的客坐戶信息，及掛時調(diào)整俱樂弓部的策略，會能單獨(dú)策劃盯和組織大型集的會員活動蝦。2、業(yè)務(wù)部伴崗位描述：疤負(fù)責(zé)俱樂部肝和租賃公司錄各類會員的秧發(fā)展工作，帖及集團(tuán)車輛甜的托管工作疤。墳崗位職責(zé)：醋1、俱樂部浪及租賃公司撲的會員拓展餡。堅(jiān)2、俱樂部汽及租賃公司紗的會員的續(xù)墻會?？?、自駕游橫。拘4、金融服派務(wù)。碌5、會刊發(fā)皇行中的廣告倍招商。不6、集團(tuán)車程輛的車務(wù)托鋤管業(yè)務(wù)。顆7、俱樂部炭及租賃公司診的信息收集承、整理。姥8、俱樂部歌及租賃公司蕉的市場動態(tài)熱反饋和建議匠。境9、增值服輪務(wù)單位的發(fā)壯展及維護(hù)。管理要求：宿熟悉汽怠車銷售及與倉汽車相關(guān)的純服務(wù)業(yè)，有歸三年以上的喝工作經(jīng)驗(yàn)，籍具備較強(qiáng)的縮溝通和對市器場明銳的洞歇察力，不怕憤吃苦，勤于遼思考。3、客服部科崗位描述：擾俱樂部及租源賃公司各類剪會員續(xù)會及戶各類信息反團(tuán)饋的工作的撕職能部門；摩崗位職責(zé)：甩1、租賃及助俱樂部會員造續(xù)會的提醒鋤。姿2、會員信嚇息的反饋和噸建議。謊3、租賃及蹦俱樂部市場腸的信息和反貨饋建議。嫂4、對俱樂牛部和租賃公騰司服務(wù)質(zhì)量尼的監(jiān)督。粉5、客戶投甚訴響應(yīng)及處桶理。輸6、代駕服賀務(wù)。管理要求：孟要求熟貴練掌握辦公遺室軟件及有象一定的文字縫錄入速度，剪有兩年以上零的工作經(jīng)驗(yàn)張，對工作要憲做到認(rèn)真、掩細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)刺。對會員反刃饋回來的信進(jìn)息要第一時姿間通知市場辮部和業(yè)務(wù)部鏡以便能及時館做出工作的蓋調(diào)整，對客的戶的投訴反袋應(yīng)要做到不毫急、不燥、萬耐心解答。現(xiàn)4、車務(wù)服鋒務(wù)部徐崗位描述：浪俱樂部為會財員及集團(tuán)托究管車輛提供固與車有關(guān)的君一切便利服疊務(wù)及專業(yè)咨蒸詢及自駕游拼等文化活動災(zāi)；企崗位職責(zé)：餅1、租賃車花輛的新車購悠入上牌、車美務(wù)手續(xù)丟失蛾補(bǔ)辦，車輛喝年檢審驗(yàn)。鹿2、俱樂部到會員車輛的駕車務(wù)管理（性新車購入上嘴牌、車務(wù)手書續(xù)丟失補(bǔ)辦攜，車輛年檢澆審驗(yàn)）。宣3、代辦駕瞎照年審服務(wù)磨。屠4、專業(yè)咨歌詢服務(wù)。鍬5、旅游信莫息及駕車旅飽游服務(wù)。史6、組織會單員活動。輸7、相關(guān)單窮位聯(lián)絡(luò)。管理要求：域要求三元年以上駕齡奔，具有熟練刷、安全的駕粒駛各類車輛尺的能力，３掏年以上車務(wù)款工作經(jīng)驗(yàn)，蔑具有較強(qiáng)的價溝通能力，萌待人要熱情扔、誠懇。租賃分部坑是為客戶提桿供全方位的漠便利的服務(wù)杯機(jī)構(gòu)，自始慘至終貫穿于炕整個公司工坦作的流程，危前臺接待到獄業(yè)務(wù)洽談、女客戶服務(wù)、置信息整理，刺再到與客戶漁間的溝通、載協(xié)調(diào)和維系撕，是連接客胳戶和公司的批橋梁。托租賃分部租震車流程客客戶車輛車況錄入一般客戶會員前臺接待內(nèi)勤分部經(jīng)理檢驗(yàn)手續(xù)信息錄入司機(jī)驗(yàn)車放行車輛填收寫取合押同金車輛車況錄入一般客戶會員前臺接待內(nèi)勤分部經(jīng)理檢驗(yàn)手續(xù)信息錄入司機(jī)驗(yàn)車放行車輛填收寫取合押同金瘦租賃分部回漿車流程客戶一般客戶會員租車手續(xù)內(nèi)勤司機(jī)檢驗(yàn)車輛車況反饋車損解決內(nèi)勤結(jié)帳財務(wù)結(jié)款客戶一般客戶會員租車手續(xù)內(nèi)勤司機(jī)檢驗(yàn)車輛車況反饋車損解決內(nèi)勤結(jié)帳財務(wù)結(jié)款市人事管理制閱度營招聘的管理窩制度參員工的招聘自：根據(jù)公司蛋未來經(jīng)營發(fā)佳展戰(zhàn)略招聘糧員工，用人昂部門經(jīng)理將飯職務(wù)空缺及紅人員條件報允到人事行政交部，經(jīng)逐級勺批準(zhǔn)后，由揮人事行政部芒通過各種媒晨體進(jìn)行招聘幕并采取雙向敲選擇，擇優(yōu)漿聘用的方法紋選擇合適的鈴人才，應(yīng)聘侍者一經(jīng)錄用脫到人事行政遠(yuǎn)部辦理聘用團(tuán)手續(xù)。饞用人部門提惠出申請?jiān)?、注意部婆門崗位是否肥有編制，或抖因業(yè)務(wù)擴(kuò)大豎，增加人員疫。黨2、是否因跳為人員流動匯造成崗位空煉缺掀3、填寫<蒙<用工申請灘表>>注明拳用工數(shù)量、則條件、崗位在工作內(nèi)容腿人事部門審嘗核壇1、申請是椅否符合公司援和部門人員腦編制要求悄2、如部門組新增崗位，勸考核部門崗握位工作量覽3、部門間馳是否可以調(diào)沙配激總裁或總經(jīng)旗理審核窗1、根據(jù)公丘司總體發(fā)展襖是否可以增蜜加崗位或員敬工夸2、簽核<遼<用工申請客表>>，轉(zhuǎn)怖行政人事部奔人事部門主監(jiān)持招聘勾1、報紙登魄招聘廣告或荷委托人才職百介沙2、與用人控部門參加招岡聘會進(jìn)行人藥員篩選、初胸試踐3、介紹或狂其他途徑用工申請表申請日期：騙用工部門：麻用工數(shù)量：柄需求崗位名是稱：駐期望上崗時晨間：執(zhí)崗位主要職截責(zé)：比人員要求：栗部門主管意隊(duì)見：彈公司人事行芳政部意見：面試制度紗人事行政部僅經(jīng)理面試員義工職責(zé)抵1、了解應(yīng)忘聘人員的基丘本條件、求踏職動機(jī)和服件務(wù)意識，審梳查相關(guān)證件運(yùn)2、做公司賢簡介并調(diào)查債應(yīng)聘人員對賽我情況的了餓解程度鼻3、以往的龜工作經(jīng)歷和習(xí)辭職原因，筒及可上崗原饑因百4、對應(yīng)聘訪人員的健康業(yè)、反映能力持、語言表達(dá)各能力及綜合段素質(zhì)作初步落評定道用人部門經(jīng)尤理面試員工往職責(zé)糖1、了解所患學(xué)專業(yè)、工燭作經(jīng)歷、實(shí)森踐、工作能傘力崗2、從專業(yè)蟲角度了解其落特長、知識鬼的深度和廣鼻度摸3、是否符無合工作崗位根需求哲4、詳細(xì)描僻述所招聘崗諷位的崗位職唯責(zé)和注意事迎項(xiàng)炸總經(jīng)理面試裕員工職責(zé)唉（只針對招割聘主管級以忌上員工，參適加面試主管典均要在<<宗面試人員評已價表>>上唐簽署意見）挨1、對應(yīng)聘不人員講述公侵司未來發(fā)展杠前景宋2、了解和緣確定應(yīng)聘人網(wǎng)員對個人發(fā)草展和待遇方辦面的要求使員工聘用制辟度失公司員工錄驗(yàn)用采取試用扮制，試用期完為一個月到知三個月，試舌工期滿或試講工期內(nèi)，符俗合公司標(biāo)準(zhǔn)洲的由部門經(jīng)壘理向公司人勞力資源部提稠出新進(jìn)員工象轉(zhuǎn)正申請，源由試用員工部填寫轉(zhuǎn)正申彈請表，由人臥事部報請總?cè)薪?jīng)理審愚中批后即成為緊本公司的正棄式員工。飛在試用期內(nèi)劑工作表現(xiàn)良塵好成績突出圓者可提前轉(zhuǎn)疑正，無法達(dá)驕到規(guī)定的工羽作標(biāo)準(zhǔn)或有尺不良行為者滾，可被延期幕或終止試用托。在試用期券內(nèi)公司與員僵工任何一方億如提出辭職卻或解雇，均部必須提前三誦天通知對方煤。伯凡公司錄用結(jié)的員工，一仆律實(shí)行合同背制，合同期猶限為一年。妻試用期將記跨入該員工在寨公司的連續(xù)悅司庸齡?？葢?yīng)聘人員登嚷記表敞部門/崗位蘇：貼盛訪械入職時掘間：年于月日雜注：請隨表懶附一份身份雷證復(fù)印件、葬畢業(yè)證復(fù)印盯件、資格證掌書復(fù)印件及蘋體檢合格表默面試人員評國價表書姓名殊應(yīng)聘部門蝴應(yīng)聘職務(wù)垮面試日期僅評價項(xiàng)目鵲A每B盞C渠D構(gòu)E學(xué)評價結(jié)果扣儀容、禮貌炸、精神、態(tài)更度、衣著寶極佳廚甚佳仆佳注尚佳桃欠佳縣健康狀況捎健壯充沛由良好充足恒良好勁尚稱良好職神衰體弱綢語言表達(dá)能峰力肌極有條理結(jié)甚有條理皂有條理充尚有條理五缺乏條理隱機(jī)智靈敏程算度會極為機(jī)敏研甚為機(jī)敏魄適宜濕反應(yīng)遲鈍相領(lǐng)悟能力差腿情緒與自信傍心巾穩(wěn)定堅(jiān)強(qiáng)違容止安祥勢適宜后稍欠穩(wěn)定葛易激動缺乏渡信心封對我公司了判解情況屆相當(dāng)了解動了解政尚稱了解茫部分了解召了解很少雙專業(yè)知識凝充分掌握訂比較熟悉浙基本掌握驚比較清楚掛尚稱了解甩經(jīng)驗(yàn)與職務(wù)另很符合千相當(dāng)符合螞符合偉尚稱符合脅不符合純服務(wù)意識喜非常堅(jiān)定霉甚為堅(jiān)定醉尚稱堅(jiān)定藍(lán)有欠堅(jiān)定形猶豫不決橡綜合素質(zhì)塔極佳齒甚佳艷佳愚尚佳扯欠佳此總評價填擬預(yù)試用就列入考慮蟻不予考慮減補(bǔ)充說明灰試用期日期筐年月捉日－蓋年吐月日梯可接受工資沾主持面試人忙簽字號部門經(jīng)理簽狀字船人事行政部叉總監(jiān)錄用通知書女士/先生戲經(jīng)過嚴(yán)格的開面試考核，吃很高興地通叉知您，您將哈被聘用擔(dān)任角額么公司的桃捕職位。彈具體體聘用季條件如下：溪正式聘用時貨間：擴(kuò)此試用期炊糊察試用期工資接：人民幣唉截每月（稅前動），如入職蘇7天內(nèi)辭職知，公司將不勝予支付薪水稈。臂試用期一至打三個月，轉(zhuǎn)遼正后工資由包公司核定。凱具體福利待巾遇將在公司仰員工手冊中誠說細(xì)說明。今加入公司前娘，您需要在約指定醫(yī)院進(jìn)臉行體檢，體饒檢合格后方藏可正式被公能司錄用。嫂辦理入職手幅續(xù)時請您攜叮帶本人學(xué)歷適證書、榮譽(yù)浩證明、戶口饑本/身份證魚原件及以上嶺證件的復(fù)印貝件一份到公蓬司行政人事灶部辦理相關(guān)驗(yàn)手續(xù)。宮樣購饑耍述鉛羞肚慌尸擦人事暈行政部治年月滾日負(fù)我接受以上楚聘用條款軌耐渣（員工姓名自）培訓(xùn)制度孩一、培訓(xùn)人拍員的定位1、員工酒（1）員工棟的培訓(xùn)需求身應(yīng)與公司的詞業(yè)務(wù)發(fā)展需忘要一致，員餅工認(rèn)為在哪勉些方面需要抹進(jìn)行培訓(xùn)可費(fèi)向部門主管拆或人事部門栽說明，并報勾總經(jīng)理/董滑事會批準(zhǔn)。挖（2）參加請培訓(xùn)的員工予都應(yīng)盡力通布過培訓(xùn)努力案提高自己的此能力，以進(jìn)因一步提高工籌作效率及業(yè)撫績。魚2、部門主翅管惑（1）主管溝人員應(yīng)工與弓員工討論公疾司目前及將疊來業(yè)務(wù)發(fā)展胸對人員的要餃求，幫助員衰工分析及確衡定培訓(xùn)計劃歪。俗（2）與人星事部門協(xié)調(diào)判，尋找相關(guān)臂的培訓(xùn)機(jī)會身和培訓(xùn)課程遇，以滿足本月部門員工的臟培訓(xùn)需要。針（3）培訓(xùn)告結(jié)束后了解績評估員工對指培訓(xùn)的吸收金情況，向人顛事部門反映姻培訓(xùn)效果。3、各部門研（1）根據(jù)朋工作需要及傻課程安排與伸要求，向人婚事部門提供信參加此項(xiàng)培互訓(xùn)的員工名犁單。側(cè)（2）人事籌部門審查部瓣門所報名單掩，向符合條捆件的報名員蒙工發(fā)出參訓(xùn)亦通知。齒（3）員工滋根據(jù)公司及莫自身發(fā)展需酬要，可自愿企選擇外面的串教育課程或悔培訓(xùn)課程。子①億員工需到外借面參加培訓(xùn)腿時，填寫<偽<外出培訓(xùn)校申請表>>殖，經(jīng)總經(jīng)理弱核準(zhǔn)后，方跟可實(shí)施。犬②利到外參加培成訓(xùn)，公司視照情況與其簽?zāi)河?lt;培訓(xùn)合伯同>，并按所合同相關(guān)規(guī)折定辦理。倒4、選擇參核加培訓(xùn)的人吳員標(biāo)準(zhǔn)如下滿：哨（1）試用襯期后已轉(zhuǎn)正炒的員工。玩（2）該員產(chǎn)工表現(xiàn)良好秘，有發(fā)展的雖潛能。幟（3）該培房訓(xùn)內(nèi)容與員娛工目前或今韻后2年中的系工作中有密在切聯(lián)系。竿（4）員工盒有不斷學(xué)習(xí)陪及提高自己慰知識與技能童的主動意愿竹。廊（5）員工局有充沛的精昆力和能力來謠平衡工作培兆訓(xùn)的時間安屢排。侮二、培訓(xùn)計額劃制定退1、每年十它二月份人事池部門向各部告門發(fā)放＜培冒訓(xùn)課程調(diào)查減表＞，由人吹事部門負(fù)責(zé)槍征求各部門顏員工建議，貞并填寫所需鐮培訓(xùn)的課程親。納2、人事部您門根據(jù)公司孩業(yè)務(wù)發(fā)展及謝所報資料制野訂一下年度頂公司培訓(xùn)計粗劃，并根據(jù)跪計劃做費(fèi)用陸預(yù)算，報總崇經(jīng)理批準(zhǔn)。賢三、培訓(xùn)內(nèi)汪容婆新進(jìn)員工培各訓(xùn)舟人事行政部槍進(jìn)行培訓(xùn)對鼻公司組織結(jié)頁構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)劃章制度及企輝業(yè)文化、貫域徹企業(yè)方針羞、統(tǒng)一觀念淘、公司制度局、員工手冊雙、日常行為壘規(guī)范、人際薦關(guān)系溝通、粗團(tuán)隊(duì)精神少主要使新員匯工對公司有究了解，提高憲員工基本素椒質(zhì)，加強(qiáng)技多術(shù)和思想品栽德，維護(hù)企椅業(yè)利益，對捐公司有強(qiáng)烈描的主人翁責(zé)腦任感。咐用人部門進(jìn)簽行培訓(xùn)對專諷業(yè)培訓(xùn)、崗蔑前培訓(xùn)、工冶作流程、職勉業(yè)道德、如翅何提高工作敞質(zhì)量和效率硬、減少失誤啄、提高員工壞對工作的興葡趣和成就感襯、掌握工作腥要領(lǐng)，達(dá)到較崗位要求侵主要是根據(jù)鹿工作程序進(jìn)長行專業(yè)技能需方面的培訓(xùn)桑，讓新職員乖在短時間內(nèi)變，掌握本部賊門所從事的竟工作內(nèi)容，獨(dú)使員工能夠車盡快投入到塞工作中。蠢四、培訓(xùn)安棉排花1、根據(jù)各擺部門的需求野和各部門對犬已做過的培南訓(xùn)項(xiàng)目的反乓饋意見制定陰并執(zhí)行新的躺培訓(xùn)計劃。宿2、通過提腸供培訓(xùn)建議戒，評估外部慈培訓(xùn)資料和舍培訓(xùn)項(xiàng)目的替有效性等，輪幫助部門主漲管為員工制婆定相應(yīng)的培匠訓(xùn)計劃，并妻與部門主管駛共同協(xié)調(diào)組獲織員工培訓(xùn)粱。效3、根據(jù)課修程需要聯(lián)系怒講師、教材屯等事項(xiàng)。地4、根據(jù)公紙司業(yè)務(wù)發(fā)展航需要與員工掌所提供需求才相結(jié)合，制級定年度培訓(xùn)畏計劃、費(fèi)用率估算報總經(jīng)貸理批準(zhǔn)后，扯依計劃實(shí)施芽。血五、培訓(xùn)實(shí)咸施很1、培訓(xùn)學(xué)次員請假規(guī)定峰1）學(xué)員因果身體不適、迎工作急需、捏出差等原因鄉(xiāng)確實(shí)無法參倍加培訓(xùn)的，體須事先請假但，并按程序阻得到批準(zhǔn)后鮮方可不參加芝培訓(xùn)，否則桑視為曠課。思2）曠課：肥凡學(xué)員未經(jīng)踩批準(zhǔn)，且又暈無充正當(dāng)理全由而缺課者撫視為曠課，象曠課視同曠挽工。芬3）休息日漢安排上課，伙不記加班，獵不安排輪休資。阿4）員工曠扭課2次以上奮者，在本年扣度內(nèi)將不再刺安排任何培碼訓(xùn)課程。敏2、學(xué)員上貢課管理規(guī)定嗚1）學(xué)員上市課需要提前般10分鐘進(jìn)殊入教室等侯匙。舞2）學(xué)員上訪課認(rèn)真聽講峰，按時完成舍講師提出的還學(xué)習(xí)要求。打3）學(xué)員應(yīng)限尊敬講師，眠不準(zhǔn)隨意說吉話、走動及砍睡覺。僻4）學(xué)員在播上課期間，榆、傳呼盛機(jī)不準(zhǔn)發(fā)出散聲音，不準(zhǔn)待隨意接聽電閥話，以免影早響其他學(xué)員寶。占3、考試規(guī)猴定娛1）考試作俗弊記大過，榨并按重修處蔑理。睬2）考試成催績記入員工邪檔案，作為燕績效考核參轉(zhuǎn)考之一。格六、培訓(xùn)后而期工作按1、向參訓(xùn)暖學(xué)員發(fā)放＜巾培訓(xùn)效果調(diào)悠查表＞，調(diào)叔查此次培訓(xùn)巧效果。聾2、培訓(xùn)費(fèi)黑用結(jié)算。雪3、根據(jù)員她工培訓(xùn)出勤懸及考試結(jié)果系，更新員工榜人事檔案數(shù)頌據(jù)庫中的培避訓(xùn)記錄。持外出培訓(xùn)申蛙請表料公司名稱：割衛(wèi)飲培訓(xùn)課程調(diào)宴查表壺公司名稱：庭穴部砌門：擁各人數(shù)：凱序號街建議開設(shè)課拌程吸建議課時數(shù)捏建議開辦時郵間杏擬參加人數(shù)吹1毀2風(fēng)3奸4電5珠6趁7米8沿9讓10荒11芝12店13驚14稻15澡部門主管簽香字：考核制度姥人事資源崇部所在部門歸1、錄用前糞考核所培訓(xùn)饅內(nèi)容揭2、錄用后棕考核試工表?，F(xiàn)涼3、在崗員魔工定期考核某，內(nèi)容見窗《佛員工工作考尖核標(biāo)準(zhǔn)定》裝。齡4、公司員襲工的績效考創(chuàng)核制度，內(nèi)兼容見《績效啞考核制度》晴。士新職員在短巡期的培訓(xùn)后花，部門經(jīng)理膜應(yīng)對其進(jìn)行超考核，要求竊考核結(jié)果明夜確，有實(shí)例沖說明并寫培雄訓(xùn)總結(jié)由人蜘事行政部存鋼入個人檔案切。羅績效考核制榴度悉根據(jù)公司發(fā)紹展的需要,底為進(jìn)一步提盾高員工的積刷極性、增強(qiáng)安公司凝聚力諒，在完善培之訓(xùn)考核制度逆的基礎(chǔ)上，老制定本管理照制度，具體奮內(nèi)容如下：紙?jiān)瓌t：公平番、公開、公抱正。鈔宗旨：在有丑效的激勵競劫爭機(jī)制基礎(chǔ)昏上，建立良壤好的晉升和沒淘汰制，增辟加危機(jī)感和挺事業(yè)心，為親形成有效率竄、有意識、棄有創(chuàng)造性的頂員工團(tuán)體奠鮮定堅(jiān)實(shí)的基介礎(chǔ)。偷細(xì)則：本考辭核制度對員識工從品德、稠紀(jì)律、能力棟、業(yè)績四方停面進(jìn)行考核術(shù)；由公司人草力資源部負(fù)昆責(zé)實(shí)施同時前頒布制定各戴崗位人員的缺崗位職責(zé)及堵考核標(biāo)準(zhǔn)，巨各級負(fù)責(zé)人傳根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)評動定本部門人齒員的績效；酷各部門按考識核實(shí)施計劃高要求將本部濁門的績效考寒評結(jié)果送交丑公司人力資模源部。窗第一章軋總則懂一、考核的滾目的和用途壓1、改善員挺工的工作表徐現(xiàn)，以達(dá)到灑企業(yè)的經(jīng)營溫目標(biāo)?；?、提高員諷工的滿意度顧，挖掘員工杰的潛力，幫索助員工成功熄與發(fā)展。截3、公平合件理地進(jìn)行員吧工的職務(wù)調(diào)似整、薪金調(diào)稍整、獎懲等菠，并作為合飾同續(xù)簽的依送據(jù)。語4、增進(jìn)主豪管與員工之爬間的相互了柱解和溝通。須二、適用范擔(dān)圍全體員工哭三、考核依晌據(jù)哥以員工在被亭考核階段的鞋工作成績與京表現(xiàn)為依據(jù)掌，部門主管棟應(yīng)對所屬員扛工的日常成名績及表現(xiàn)隨俱時記錄。索四、考核原濁則滾考核要求客辱觀公正，主挺管對下屬員膀工的工作評暮價，應(yīng)盡可戰(zhàn)能用數(shù)字化悠指標(biāo)來衡量賤，不可憑主講觀感覺或印末象來考核，迅對同一崗位斧的員工使用體相同的考核騎標(biāo)準(zhǔn)，以免宇造成不公平底現(xiàn)象，考核弱結(jié)果要反饋誦給員工。妙考核類型及瞧時間潔三、考核方漂法創(chuàng)將各崗位的安工作內(nèi)容、雙工作要求、殲所負(fù)權(quán)責(zé)予敵以明確規(guī)定請后，據(jù)此分留別制定各崗殼位、各部門沖的績效評估挺內(nèi)容和評分西標(biāo)準(zhǔn)并編制韻表格，根據(jù)鹿員工的實(shí)際啞工作成果與偽表現(xiàn)實(shí)施考糊核，并輔以茅面談。陸月度考核：鑄由各部門主叫管在每月2位9日根據(jù)各之員工月度績倍效考核評分玉標(biāo)準(zhǔn)，填寫鈔部門每位員聞工的月度績泛效評估表并藝交人力資源駕部。人力資述源部將據(jù)此女計算員工該燭月崗位工資芹?；危床煌晒P績崗位工資忠不同：成績櫻優(yōu)秀者和較榆差者在原先宮崗位工資的澇基礎(chǔ)標(biāo)上有所增減存，具體幅度潑待人力資源渾部上報總經(jīng)駁理后以書面熄形式通知本沙人。）綠半年度考核鋸：由人力資似源部于每年留6月下旬準(zhǔn)滔備考核資料殊（包括員工之自我評估、法各崗位半年健度績效評估給表）并分發(fā)只；7月上旬衣實(shí)施評估過屯程，由員工尋及各部門填釋寫評估表；躍7月中旬人溫力資源部和嗽公司管理層警統(tǒng)計復(fù)核評愛估結(jié)果并報乖總經(jīng)理審批盛；7月下旬餡評估將結(jié)果刻通知本人、金存檔并實(shí)施蘿相應(yīng)措施。資全年度考核蕩：由人力資濃源部于每年鋸12月下旬標(biāo)準(zhǔn)備考核資擇料（包括員面工自我評估規(guī)、各崗位半較年度績效評定估表）并分云發(fā)；次年1夫月上旬實(shí)施鵲評估過程，滔由員工及各稠部門填寫評鎮(zhèn)估表；1月趕中旬人力資旬源部統(tǒng)計復(fù)否核評估結(jié)果疏并報總經(jīng)理季審批；1月督下旬評估將劑結(jié)果通知本蔑人、存檔并足實(shí)施相應(yīng)措革施。四、面談影在實(shí)施評估鏡過程中，負(fù)構(gòu)責(zé)為員工打僵分的各部門姜主管應(yīng)按實(shí)帥際需要及時所與員工就評釀估內(nèi)容、標(biāo)熄準(zhǔn)、給分進(jìn)絮行面談，交楊流意見使評滲估工作沿著雄公正、公開累、友好、積雄極的方向進(jìn)捧行。特考核結(jié)果與鵲反饋預(yù)一、考核結(jié)擴(kuò)果反饋舒績效核定后爸，人力資源煉部將考核成認(rèn)績及評語通黃知員工本人勞。在一定期騾間內(nèi)，對考征核結(jié)果不滿嶺意者可以向警人力資源部貫提出異議，衫由人力資源登部協(xié)調(diào)部門牛主管或公司哪高級管理人載員復(fù)議，復(fù)蹦議后的成績誤即為最后核偏定的成績。水二、考核結(jié)欲果運(yùn)用泉根據(jù)考核結(jié)參果，人力資膚源部將對被崖評估人員進(jìn)妨行培訓(xùn)、調(diào)邪整工資、獎景金待遇、調(diào)在整級別或職酸位等。同時聯(lián)主管與員工性共同針對考角核中未達(dá)績桌效的部分分例析原因，制鉤定相應(yīng)的改雕進(jìn)措施計劃貍。主管有責(zé)腹任為員工實(shí)趣施績效改進(jìn)涼計劃提供幫漏助，并跟蹤躺改進(jìn)效果。衛(wèi)三、考核結(jié)舞果存檔烤考核結(jié)果由癢人力資源部晉存入員工個聾人檔案?？己苏哂?xùn)練限一、考核者酸要求肯參加考核人鉆員應(yīng)理解考隨核的意義、唐步驟、方法盲，公正地實(shí)確施考核程序昨。法二、考核人逐員在考核時徒的注意事項(xiàng)會1、考核段艘以外時間的儀情況均不考府慮在內(nèi)，不書可抗因素不膊作為評分依輸據(jù)。義2、評估人研員應(yīng)準(zhǔn)確了錢解被評估員或工的職務(wù)及尼其責(zé)任的具北體內(nèi)容及標(biāo)昏準(zhǔn)，不得以體自己的想象怠或主觀感覺駁為依據(jù)。扣3、被評估趣人在考核時捕間段內(nèi)的所茂有獎懲情況煌均記入考核駁評語內(nèi)，作噸為考核的參艦考依據(jù)。之第五章炭其他一、變更彎此制度遇有附情況變動需鏟增刪、修改彎或廢除時，拼由人力資源姜部經(jīng)公司管價理層同意后奪進(jìn)行。項(xiàng)二、實(shí)施日俗期切第一條工吸作績效考核比，簡稱考核橫，目的在于錢通過對員工迎一定時期的對工作成績、呼工作能力的惱考核，把握盆每一位員工忘的實(shí)際工作質(zhì)狀況，為教領(lǐng)育培訓(xùn)、工烈作調(diào)動，以初及提薪、晉止升、獎勵、孔表彰等提供絹客觀可靠的放依據(jù)。更重午要的是，通宵過這些評價代指導(dǎo)員有計屆劃地改進(jìn)工性作，以保證廊公司營運(yùn)與舞發(fā)展的要求煉。盟第二條績稅效考核原則堅(jiān)1、考核成星績不是為了煎制造員工間獄的差距，而爽是實(shí)事求是罰地發(fā)現(xiàn)員工天工作的長處寫、短處，以腔揚(yáng)長避短，銷有所改進(jìn)、幟提高；瞎2、考核成鋤績應(yīng)以規(guī)定得的考核項(xiàng)目靜及其事實(shí)為縫依據(jù)；死3、考核成您績應(yīng)以確認(rèn)裹的事實(shí)或者礙可靠的材料閃為依據(jù)；釘4、考核成抵績自始至終劃應(yīng)以公正為鏡原則，決不喊允許徇私舞艱弊。登第三條適尺用范圍。本島規(guī)則除下列命人員外，適棵用于公司全擔(dān)員。睛1、考核期貝開始進(jìn)入公仰司的員工；不2、因私、必因病、因傷刪而連續(xù)缺勤管三十日以上求者；君3、因公傷互而連續(xù)缺勤肢七十五日以礙上者；顫4、雖然在蛙考核期任職險，但考核實(shí)弄施日已經(jīng)退繭職者。忘第四條考膊核步驟乞1、確認(rèn)評腐價要素與著章重點(diǎn)，確定白并填寫評分主檔次；徑2、綜合若杠干評價要素爽，確定并填毅寫最終評分嫂檔次；套3、再對考爭核表進(jìn)行一停次全面回顧端與檢查，考控察各項(xiàng)要素淡之間的評價辦結(jié)果是否具闖有內(nèi)在統(tǒng)一好性，清除相餅互矛盾的因臉?biāo)?；?jù)4、進(jìn)一步絹考察被考核款者在同組內(nèi)爪的相對位置免，即名次排萍列是否合適禽；損5、進(jìn)行綜鎮(zhèn)合評定部分肢的考核評價槐，綜合評定閃的評語，引陜?nèi)雽θ吮旧韽椷M(jìn)行評價的踏綜合因素，鞭但切忌脫離茶事實(shí)，隨意殖推測，甚至瘡感情用事，輛力求客觀公臺正。面第五條在凈考核過程中畝，要注意加黃強(qiáng)上下級之謀間的溝通與條能力開發(fā)，賴通過被考核感者填寫自考要核表，了解狗被考核者的孕自我評價及曾對上級的意鑒見和建議，夾以便上下級益之間相互理路解。刃第六條考壩核結(jié)果的反枝饋，部門經(jīng)左理通過面談桃形式，把考拐核的結(jié)果，際以及考核的芽評定內(nèi)容與遠(yuǎn)過程告訴被幻考核者本人漫，并指明今蒸后努力方向爛，自我培養(yǎng)框和發(fā)展的要療點(diǎn)，以及相傘應(yīng)的期待、助目標(biāo)和條件微等等。今經(jīng)理工作考趣核標(biāo)準(zhǔn)腐*為安技部旬經(jīng)理重點(diǎn)考百核。社文員工作考絕核標(biāo)準(zhǔn)溜編號葉考核內(nèi)容鏟甲級（優(yōu)秀腳）新10分伏乙級（良好待）聰6分風(fēng)丙級（一般扒）巧4分沾1宇租車程序：膠七種租車手棄續(xù)準(zhǔn)確無誤艙，對合同內(nèi)朵容完全理解綱，熟記租車故價格，沒有屆收錯錢及簽款錯合同的現(xiàn)捧象。壯全年無過錯案，對租車價凍格及租車合敵同及各項(xiàng)原授則完全理解強(qiáng)。何有收錯錢現(xiàn)蔽象，對合同某內(nèi)容及原則株的條款理解失不透徹。談有簽錯合同飼及重復(fù)使用看合同現(xiàn)象，趨不熟悉租車本價格，對合昌同內(nèi)容及原塊則不透徹。植2暮每日工作計買劃及當(dāng)日工嶄作總結(jié)均在凝網(wǎng)上發(fā)布。泄有工作計劃臥及工作總結(jié)技?？视泄ぷ饔媱澴邿o工作總結(jié)本。鄉(xiāng)無工作計劃步及工作總結(jié)爭。漸3主每日定時網(wǎng)幣上查詢違章求車輛及提醒銅客戶交費(fèi)。暈按時查詢，哈及時發(fā)現(xiàn)違蒸章車輛，并激督促客戶及竄時交納罰款倚。因查詢不及時則。腎經(jīng)常忘記查泡詢，通知客枯戶不及時。培4侮每日租車及瞎停滯情況均葛在網(wǎng)上發(fā)布奧。博清楚記錄車競輛動態(tài)無遺貴漏，網(wǎng)上報浙車及時。它網(wǎng)上報車及每時，但不清歉晰車輛動態(tài)育。陪對車輛動態(tài)刪去向不明確慚，網(wǎng)上報車愚不及時。還5旅周報表及月思報表情況。善能準(zhǔn)確的做欺好周報表、周月報表及時欲上報財務(wù)，渡記錄清楚。暈在他人幫助蒼下做好周報幼表及月報表蛙。嚼周報表及月稠報表記錄不刊清楚，混亂綢。敏6姿每日檢查停灶滯車輛手續(xù)劑，確保齊全尸，交于財務(wù)總保管。雪每日檢查當(dāng)角日停滯車輛原的手續(xù)，確束保齊全，妥瓜善保管。檔不檢查停滯域車輛手續(xù)。癢不清楚停滯螺車輛手續(xù)齊跪不齊全。擇7靜租車欠款催界收情況。艱做好外欠款黎催收工作，亭并及時上報款財務(wù)催收情籃況。爽做外欠款催共收，但無反工饋到財務(wù)。串欠款催收不洞及時。片8作對電腦維護(hù)鳳情況（磁盤板整理及殺毒上）肢熟知電腦，袋對常用軟件周操作自如，跨定期做電腦廊維護(hù)（磁盤奇整理及殺毒肥）荒會使用電腦縣，定期做電沿腦維護(hù)。蠅對電腦不精圍通，不定期令做電腦維護(hù)職。再9汪定車單的記刪錄及定車情重況。店定車表記錄桃清楚、準(zhǔn)確匪，及時上報婦調(diào)度是，沒杜有定好車，嫁到時無車現(xiàn)丟象。霞定車記錄混繞亂，但上報艇調(diào)度不及時伍余無定車記錄眉。凱10鑰車輛保養(yǎng)，抵維修，驗(yàn)車胸提醒工作。暢及時對車輛唇保養(yǎng)、維修講、驗(yàn)車做提禾醒工作，記荒錄準(zhǔn)確，沒霸有漏掉記錄競。錯對車輛保養(yǎng)疊、維修、驗(yàn)剪車提醒不及勝時，對信息條記錄準(zhǔn)確。閉對車輛保養(yǎng)您、維修、驗(yàn)趁車提醒不及謀時，對信息單記錄不清楚欺。渡司機(jī)工作考浪核標(biāo)準(zhǔn)早編號區(qū)考核內(nèi)容惹甲級（優(yōu)秀忙）帆12.5分桿乙級（良好咽）煎7.5分錄丙級（一般饞）萄4分州1耐日常車輛檢抱驗(yàn)。規(guī)嚴(yán)格按照車躺輛檢驗(yàn)工序收進(jìn)行驗(yàn)車，循準(zhǔn)確無誤的竿收車、發(fā)車鋼，無漏驗(yàn)或奏錯驗(yàn)，無客嗽戶糾紛。鈔能按照車輛裙檢驗(yàn)工序進(jìn)隊(duì)行驗(yàn)車，收籮車、發(fā)車較暗為認(rèn)真。妄不按車輛檢祝驗(yàn)工序進(jìn)行棵驗(yàn)車，收車杜、發(fā)車檢驗(yàn)乓不認(rèn)真，引從起客戶不滿狀。罰2尿車輛保養(yǎng)、補(bǔ)維護(hù)。竭能及時的對斑車輛進(jìn)行保啟養(yǎng)、維護(hù)，攤并做出保養(yǎng)薯維修計劃，編無車輛漏保感情況。囑無車輛維修擋保養(yǎng)計劃，房但所有車輛拆沒有漏?，F(xiàn)晉象。趣無車輛維修何保養(yǎng)計劃，蔽有車輛漏現(xiàn)畫象。聞3孝車輛衛(wèi)生。妨車輛衛(wèi)生做敏到日日清潔伶，包括里外年衛(wèi)生，客戶就無投訴。瑞車輛衛(wèi)生打霉掃不及時，警影響租車。疊車輛衛(wèi)生打字掃不徹底，調(diào)不干凈。疼4尖調(diào)車情況。拳車輛調(diào)動準(zhǔn)臭時，安全，匠無繞行，不拿耽誤客戶租辨車。寨車輛調(diào)動不除準(zhǔn)時，有繞冤行現(xiàn)象，但臥無辦私事現(xiàn)編象。擔(dān)車輛調(diào)動不爪及時，有繞陜行辦私事現(xiàn)商象，影響租態(tài)車。眼5吳工作日志。涌有工作計劃篇及工作總結(jié)云，工作日志惰及驗(yàn)車日志融記錄清楚。慎有工作計劃邀無工作總結(jié)竊，工作日志因及驗(yàn)車日氣志記錄較好塵。島無工作計劃堆無工作總結(jié)陵，工作日志漸及驗(yàn)車日志樂填寫不及時挺、不清楚。厘6苗單據(jù)填寫。既調(diào)車單據(jù)及閉驗(yàn)車單據(jù)車句輛車身狀況秧圖填寫清楚究、規(guī)范，無紀(jì)遺漏。辨調(diào)車單據(jù)及蔑驗(yàn)車單據(jù)填擾寫不規(guī)范，迎但無遺漏。蟲調(diào)車單據(jù)及漿驗(yàn)車單據(jù)有鞋遺漏，不填罩現(xiàn)象。孤7節(jié)安全駕駛及折代駕情況。樂安全駕駛，炭無交通事故頂，代駕準(zhǔn)時次、安全，無透客戶投訴。睡駕駛技術(shù)一閃般，但無交啞通事故?；鹪诖{時有屑交通事故發(fā)導(dǎo)生，影響公柄司形象，給劫公司造成損玻失。剛8瞧交通法規(guī)的晉遵守情況。斷認(rèn)真遵守交咐通法規(guī)，無橫罰款扣分現(xiàn)俗象爸遵守交通法怖規(guī)一般，有遍教育情況。宰不遵守交通殺法規(guī)，有罰鞏款及扣分情膀況。彎調(diào)度工作考涂核標(biāo)準(zhǔn)改部門經(jīng)理考副評標(biāo)準(zhǔn)束編號虛考核內(nèi)容公甲級（優(yōu)秀己）產(chǎn)10分床乙級（良好礙）耐8分孩丙級（一般雅）鄉(xiāng)6分窄丁級（較差猜）淺4分寄1銅專業(yè)水平（允規(guī)章制度考樓試）圓具有本學(xué)科宣專業(yè)知識，謹(jǐn)熟悉本行業(yè)特國內(nèi)外現(xiàn)狀鋼和發(fā)展趨勢霜。規(guī)章制度怕考試90分穩(wěn)以上。像有較好的專罰業(yè)理論知識姨和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)臭，能承擔(dān)較姓復(fù)雜的工作注。棗規(guī)章制度考濱試80分以紅上。繭有一般的專雹業(yè)理論知識庫或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)收，能獨(dú)立工服作。恩規(guī)章制度考藏試60分以騎上。位缺乏專業(yè)知喉識，但在別予人配合下可泥以完成工作挽。較規(guī)章制度考唱試60分以蘇下。醒2府業(yè)務(wù)機(jī)理梁業(yè)務(wù)及機(jī)理罷考試90分拌以上。逃業(yè)務(wù)及機(jī)理尼考試80分仔以上。騙業(yè)務(wù)及機(jī)理柄考試60分哲以上。撲業(yè)務(wù)及機(jī)理麗考試60分裕以下。西3姜工作成績袖出色、高效凱的完成任務(wù)玉，業(yè)績顯著頸。啞日常工作考褲核90分以棋上。愁及時完成任于務(wù)，有一定酒的成績。雖日常工作考秋核80分以少上。階基本完成任團(tuán)務(wù)，但需要賭督促。狠日常工作考墨核60分以誓上。遣完不成任務(wù)選。訴日常工作考顧核60分以診下。嘆4援工作量摧工作超出他瓣人的時和量評。釣工作飽滿，劣偶爾超量。濟(jì)工作量飽滿庫，完成計劃勉。如工作飽滿但幣計劃不周。礙5斤辦事效率想工作守時、唉惜時，解決陷問題及時、蜻準(zhǔn)確無誤，再辦事效率極筑高。綱工作守時、搜，解決問題支及時、準(zhǔn)確債無誤，辦事引效率較高狀能按時完成膀任務(wù)但效率涉不高。兼工作無計劃疲，辦事拖拉姻，須催促。磚6點(diǎn)工作作風(fēng)抄堅(jiān)持原則，差實(shí)事求是，跡秉公無私，蒜平等待人，粗以身作則，蟻虛心聽取他說人意見，業(yè)個務(wù)嫻熟，無恭誤，水平高功超。振為人正直，金平易近人，曲辦事客觀，零工作認(rèn)真負(fù)苗責(zé)，能聽近撐別人意見，緒業(yè)務(wù)嫻熟，騾極少有誤。何辦事不夠堅(jiān)掠持原則，主閣觀行事，不淘善于聽取他豎人意見，工還作質(zhì)量基本餡符合要求，菊但有一般性纖錯誤。跌辦事武斷，貓?jiān)瓌t性、組莫織觀念差，像不善于聽取疲他人意見，題工作粗心大丘意，常有差找錯?？?賭責(zé)任心券熱愛本職工活作，積極主奇動，認(rèn)真負(fù)深責(zé)，事業(yè)心遮強(qiáng)，勇于探拴索、提出新框問題。旨責(zé)任心強(qiáng)，西能向上級積予極提出各種拖建議，辦事羅認(rèn)真負(fù)責(zé)，凡不拖拉，不號扯皮。揭能守職盡責(zé)括，但工作主節(jié)動性差。身不盡心盡責(zé)訊，敷衍了事闊，推卸回避族。云8敞組織協(xié)調(diào)產(chǎn)善于解決工訂作中遇到的撿疑難問題，捕充分發(fā)揮其駕他人的能力畜，工作計劃嘩科學(xué)有序。腸能解決工作場中的難題，跌對于任務(wù)的賣完成合理籌爐劃，較好的洞組織協(xié)調(diào)各攻方面人員。請尚能處理好去工作中的問睜題，但缺乏腫科學(xué)性和判撒斷力。肉工作中表現(xiàn)漫心中無數(shù)，擁遇到問題不怨知所措。蹤9棒合作精神蘭與上下級相繭處極佳，善濤于團(tuán)結(jié)同事壘一道工作，惱開誠布公交果流不同觀點(diǎn)額，不計較個鐮人得失，寬鵝以待人，熱指情幫人共同振進(jìn)步。浸與人合作一硬向良好，能團(tuán)共同商討工普作中遇到的廳問題，愿意饞接受新觀點(diǎn)艘，對內(nèi)外聯(lián)暮絡(luò)廣泛。騾不善與人交側(cè)往，喜歡獨(dú)雁自工作。擴(kuò)過于計較，齒心胸狹窄，腔與人相處易危產(chǎn)生矛盾。片10曉出勤情況竊嚴(yán)格要求自豎己，從不遲狡到、早退。委遵守勞動紀(jì)犧律，組織紀(jì)上律性較好，廈很少請假，是能合理利用適工作時間。奧不能十分嚴(yán)星格要求自己步，上班時間帽不能抓緊工欠作，有遲到絞、早退現(xiàn)象扭。座組織紀(jì)律性呈差，有事不蓋請假，經(jīng)常嘗遲到、早退褲。典文員考評標(biāo)繼準(zhǔn)掉編號壯考核內(nèi)容竿甲級（優(yōu)秀歲）合10分艙乙級（良好沾）猶8分站丙級（一般霜）屢6分漏丁級（較差環(huán)）分4分衣1疊規(guī)章制度定完全遵守規(guī)御章制度，并莊嚴(yán)格執(zhí)行。挺考試成績9特0分以上。把完全遵守規(guī)蠟章制度，并柱嚴(yán)格執(zhí)行。霜考試成績8錢0分以上。賢完全遵守規(guī)點(diǎn)章制度，并存嚴(yán)格執(zhí)行。置考試成績6糕0分以上。啟完全遵守規(guī)童章制度，并僵嚴(yán)格執(zhí)行。跌考試成績6念0分以下。飽2躁專業(yè)水平所（業(yè)務(wù)及機(jī)阿理考試）真全面掌握工念作流程（包構(gòu)括各個環(huán)節(jié)所）。榆業(yè)務(wù)及機(jī)理庸考試90分敏以上。肅全面掌握工絕作流程（包歷括各個環(huán)節(jié)村）但不熟練嘉。業(yè)務(wù)及機(jī)評理考試80訪分以上。問只掌握內(nèi)勤躲的業(yè)務(wù)作業(yè)舞流程。業(yè)務(wù)帳及機(jī)理考試扭60分以上抗。將只掌握內(nèi)勤咸的業(yè)務(wù)作業(yè)繩流程，還不丈熟練。業(yè)務(wù)酸及機(jī)理考試偉60分以下刪。贊3搶電子辦公垮熟練使用現(xiàn)喇有的電子辦邪公設(shè)備，應(yīng)秧用軟件。且餅具備簡單的簽維修知識。鑒熟練使用現(xiàn)膽有的電子辦事公設(shè)備和電平子辦公軟件歸。滲會使用現(xiàn)有赴的辦公設(shè)備各，能用電腦慢處理簡單的老辦公文檔。的能用電腦處番理簡單的辦瑞公文檔。獸4罷行業(yè)臺帳禮正確建立和吉使用臺賬，訓(xùn)并能根據(jù)帳皆面數(shù)據(jù)匯總仆分析。禿正確建立和街使用臺賬，徑并能根據(jù)帳衫面數(shù)據(jù)匯總塊。泡正確使用臺贈賬，并能根舅據(jù)帳面數(shù)據(jù)均匯總。俱正確使用臺府賬，微5堪財會常識也看懂財務(wù)報襯表，熟練掌截握租賃業(yè)務(wù)嶼中的收付程塵序，制作各澡種報表。秀熟練掌握租貴賃業(yè)務(wù)中的澡收付程序，直制作各種報以表。邪熟練掌握租疼賃業(yè)務(wù)中的嘉收付程序。謙基本掌握租秩賃收付程序楊。乏6敘工作風(fēng)格艘儀表端莊，束行為規(guī)范，涉接人待物熱吧情，親切，親但不失尊嚴(yán)夢，標(biāo)準(zhǔn)用語寬，工作區(qū)域壩衛(wèi)生整潔，著辦公用品置刃放有序。曉儀表端莊，店行為規(guī)范，戶接人待物熱稼情，親切，機(jī)但不失尊嚴(yán)從，標(biāo)準(zhǔn)用語替。鞏儀表端莊，賽行為規(guī)范，呈接人待物熱揉情，親切，允標(biāo)準(zhǔn)用語，仙工作區(qū)域衛(wèi)欠生整潔，辦權(quán)公用品置放藥有序艷儀表端莊，岸行為規(guī)范，消接人待物熱葉情，親切，值但不失尊嚴(yán)纏。輪7召責(zé)任心行熱愛本職工兔作，積極主南動，認(rèn)真負(fù)咱責(zé)，事業(yè)心搭強(qiáng)，勇于探北索、提出新齡問題。鞋責(zé)任心強(qiáng)，亞能向上級積細(xì)極提出各種折建議，辦事牧認(rèn)真負(fù)責(zé)，猾不拖拉，不販扯皮。槳能守職盡責(zé)渠，但工作主桂動性差。學(xué)不盡心盡責(zé)嚼，敷衍了事移，推卸回避伍。蝶8慕合作精神弓與上下級相梯處極佳，善婦于團(tuán)結(jié)同事哭一道工作，框開誠布公交捏流不同觀點(diǎn)餓，不計較個租人得失，寬鹽以待人，熱償情幫人共同醒進(jìn)步。鋸與人合作一率向良好，能三共同商討工母作中遇到的脆問題，愿意凝接受新觀點(diǎn)們。河不善與人交束往，喜歡獨(dú)欲自工作。墨過于計較，爆心胸狹窄，脈與人相處易藝產(chǎn)生矛盾。中9析辦事效率摘工作守時、戚惜時，解決些問題及時、編準(zhǔn)確無誤，買辦事效率極刃高。葛工作守時、辭，解決問題綿及時、準(zhǔn)確輝無誤，辦事份效率較高時能按時完成敞任務(wù)但效率洞不高?？倒ぷ鳠o計劃衛(wèi)，辦事拖拉替，須催促。奶10藍(lán)出勤情況勒遵守勞動紀(jì)皮律，組織紀(jì)鏡律性好，無伍事假、遲到哀、早退現(xiàn)象孕，嚴(yán)格要求恩自己。海遵守勞動紀(jì)逝律，組織紀(jì)運(yùn)律性較好，增很少請假，勝能合理利用得工作時間。規(guī)不能十分嚴(yán)奮格要求自己叔，上班時間刻不能抓緊工耗作，有遲到豆、早退現(xiàn)象曬。臺組織紀(jì)律性果差，有事不滋請假，經(jīng)常集遲到、早退慶。拒司機(jī)考評標(biāo)稿準(zhǔn)壩調(diào)度考評標(biāo)倡準(zhǔn)爹編號鄙考核內(nèi)容她甲級（優(yōu)秀伴）撇10分歌乙級（良好關(guān)）穗8分需丙級（一般霸）池6分侵丁級（較差瓣）饅4分猛1魄專業(yè)水平（創(chuàng)規(guī)章制度考夠試）恢具有本學(xué)科助專業(yè)知識，皇熟悉本行業(yè)靈國內(nèi)外現(xiàn)狀裹和發(fā)展趨勢志，熟練使用留辦公設(shè)備倡。規(guī)章制度籍考試90分嗓以上。翠有較好的專舌業(yè)理論知識低和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將，能承擔(dān)較乳復(fù)雜的工作仿，熟練使用菊GPS退。規(guī)章制度燕考試90分坦以上。潔有一般的專企業(yè)理論知識尤或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)守，能獨(dú)立工帳作。規(guī)章制毒度考試60叼分以上。統(tǒng)缺乏專業(yè)知熱識，但在別傅人配合下可濤以完成工作達(dá)。規(guī)章制度蕉考試60分蘆以下。難2戚工作品質(zhì)蹲（業(yè)務(wù)機(jī)理展考試）爬對所有車輛察心中有數(shù)，注業(yè)務(wù)嫻熟。濱業(yè)務(wù)機(jī)理考苗試90分以燭上。焰業(yè)務(wù)嫻熟，科極少有誤，佳業(yè)務(wù)機(jī)理考區(qū)試80分以冤上。赴工作質(zhì)量基裙本符合要求芬，但有一般損性錯誤。業(yè)戰(zhàn)務(wù)機(jī)理考試學(xué)60分以上絲。鬧工作粗心大火意，常有差喚錯。業(yè)務(wù)機(jī)線理考試60漁分以下。世3眉工作成績子出色、高效霜的完成任務(wù)京，業(yè)績顯著侵。日常工作傻考核90分討以上。什及時完成任釋務(wù)，有一定秤的成績。日音常工作考核圈80分以上面。于基本完成任疤務(wù)，但需要暖督促。日常便工作考核6通0分以上。道完不成任務(wù)劑。日常工作水考核60分踐以下。偏4妄工作量醉工作時間安求排有序，精您力充沛，能輪勝任更多的吳工作。斃工作飽滿，兔精力充沛，旱偶爾超量。勤工作量飽滿湖，完成計劃饅。牲工作飽滿但滑計劃不周。行5餓辦事效率搞工作守時、痰惜時，解決泄問題及時、垂準(zhǔn)確無誤，虹辦事效率極膚高。鑒工作守時、撕，解決問題會及時、準(zhǔn)確湯無誤，辦事驚效率較高屑能按時完成凱任務(wù)但效率利不高。偶爾哭有調(diào)度失誤璃。從工作無計劃伸，辦事拖拉野，須催促，念工作經(jīng)常失您誤徹6棒工作作風(fēng)集堅(jiān)持原則，形實(shí)事求是，騰秉公無私，子平等待人，再以身作則，削虛心聽取他狡人意見。柔為人正直，治平易近人，制辦事客觀，尚工作認(rèn)真負(fù)斧責(zé)，能聽近宴別人意見。牲辦事不夠堅(jiān)拉持原則，主痛觀行事，不孟善于聽取他友人意見。蘋辦事武斷，叮原則性、組懷織觀念差，除不善于聽取價他人意見。硬7或責(zé)任心速熱愛本職工障作，積極主棕動，認(rèn)真負(fù)巷責(zé)，事業(yè)心死強(qiáng)，勇于探件索、提出新蠶問題。幕責(zé)任心強(qiáng)，寒能向上級積綢極提出各種端建議，辦事?lián)u認(rèn)真負(fù)責(zé)，梯不拖拉，不動扯皮。判能守職盡責(zé)非，但工作主凝動性差。褲不盡心盡責(zé)豆，敷衍了事架，推卸回避缸。銷8競組織協(xié)調(diào)適善于解決工鏟作中遇到的稠疑難問題，提充分發(fā)揮其所他人的能力盈，工作計劃補(bǔ)科學(xué)有序。捧能解決工作乏中的難題，拉對于任務(wù)的難完成合理籌賣劃，較好的邁組織協(xié)調(diào)各參方面人員。災(zāi)尚能處理好葡工作中的問挖題，但缺乏柴科學(xué)性和判壇斷力。未工作中表現(xiàn)看心中無數(shù)，旨遇到問題不獻(xiàn)知所措。罰9狼合作精神痰與上下級相裕處極佳，善亮于團(tuán)結(jié)同事績一道工作，貸開誠布公交孩流不同觀點(diǎn)斯，不計較個原人得失，寬萬以待人，熱觀情幫人共同妄進(jìn)步。該與人合作一最向良好，能降共同商討工級作中遇到的沾問題，愿意晨接受新觀點(diǎn)夾，對內(nèi)外聯(lián)沫絡(luò)廣泛。豪不善與人交活往，喜歡獨(dú)伙自工作。議過于計較，觸心胸狹窄，右與人相處易談產(chǎn)生矛盾。相10屋出勤情況鋪嚴(yán)格要求自臨己，從不請縮到、早退。骨遵守勞動紀(jì)獅律，組織紀(jì)雀律性較好，灰很少請假，韻能合理利用選工作時間?；挪荒苁謬?yán)炮格要求自己艷，上班時間交不能抓緊工雅作，有遲到敗、早退現(xiàn)象憤。簡組織紀(jì)律性滅差，有事不紗請假，經(jīng)常論遲到、早退抹。鞭培訓(xùn)內(nèi)容考堵核表漲編號深考核內(nèi)容畜甲級（優(yōu)秀梢）頂10分員乙級（良好犯）濁8分襲丙級（一般豪）袖6分撐丁級（較差令）傲4分倉1券車輛基本理午論知識做全面了解車煎輛結(jié)構(gòu)，理虧論知識考試士90分以上勉。懂基本了解車?yán)U輛構(gòu)造，理胸論知識考試線70分以上栗。蛙了解部分總雪成工作原理謎，理論知識焰考試60分炒以上。永了解很少車得輛知識，理泛論知識考試請60分以下爸。隙2氣企業(yè)文化理捆念衡考試90分茫以上死考試70分姨以上梳考試60票分以上情考試60分村以下罵3蔑公司規(guī)章制蛛度勁考試90分捷以上糟考試70分石以上休考試60演分以上之考試60分佛以下杰4疏租賃作業(yè)流朽程碑全面掌握工霸作流程（司沖機(jī)、文員的盛工作流程）總?cè)嬲莆展らe作流程，但圈不很熟練熄掌握部分作姥業(yè)流程（司僚機(jī)或文員的拌工作流程）仿只掌握司機(jī)酷或文員其中誦一項(xiàng)工作的篇流程繭5腐*車輛檢驗(yàn)湊工序墳考試90分驚以上比考試70分裳以上刃考試60寒分以上納考試60分適以下陪6耗車輛賠付原轉(zhuǎn)則湖考試90分屢以上墻考試70分更以上狀考試60賄分以上夾考試60分欣以下焰7繳*車務(wù)手續(xù)美熟悉全部車奔務(wù)手續(xù)的辦混理流程（購呢車、上牌、鄙落戶；年檢遷；賣車過戶墳，車輛報廢鞋。申掌握部分車濁務(wù)手續(xù)的辦啦理，（上牌欺、落戶、年術(shù)審、過戶）嫁知道如何辦根理年審手續(xù)鍛8調(diào)*保險理賠炒事故處理，側(cè)現(xiàn)場查勘，糖估價定損，析理賠遞卷。騎現(xiàn)場處理，衣估價定損，鉛理賠遞卷。停現(xiàn)場處理，號理賠遞卷。虛理賠遞卷。文9譜行業(yè)臺帳鞋正確建立和濫使用臺賬，奉并能根據(jù)帳棚面數(shù)據(jù)匯總涼分析。蟻正確建立和伏使用臺賬，搭并能根據(jù)帳三面數(shù)據(jù)匯總喘。恩正確使用臺棍賬，并能根吃據(jù)帳面數(shù)據(jù)刪匯總勤正確使用臺埋賬，驢10慣財會常識晉看懂財務(wù)報相表，熟練掌乓握租賃業(yè)務(wù)仇中的收付程鉛序，制作各域種報表，知土識考試90烤分以上牢熟練掌握租僅賃業(yè)務(wù)中的離收付程序，雅制作各種報飼表，知識考仁試70分以臥上。逢熟練掌握租飽賃業(yè)務(wù)中的臂收付程序，參知識考試6框0分以上。狹基本掌握租優(yōu)賃收付程序嫌，知識考試棚60分以下西。婦注：*為安棕技部經(jīng)理重轟點(diǎn)考核項(xiàng)目考核評定表攤姓名啄性別芽出生日期傾身份證號碼萬畢業(yè)院校鐵學(xué)歷譽(yù)到崗日期博考核時間火個人鑒定（懂自評）風(fēng)主要業(yè)績伶存在問題淋合理化建議互 喬考核內(nèi)容擋甲物乙咸丙稻丁使專業(yè)水平牧工作業(yè)績愧工作質(zhì)量克辦理效率戲崗位工作質(zhì)搖量負(fù)組織協(xié)調(diào)晉責(zé)任心面工作作風(fēng)捧合作精神候出勤情況想綜合得分：施部門經(jīng)理評甩語：米人事部門經(jīng)冬理評語：桿總經(jīng)理評語巷：杯考核期內(nèi)獎篇懲記錄：拜參加培訓(xùn)情細(xì)況：井（人事部）贏綜合評定結(jié)懇果：輝注：個人簽序定（自評）邁的考核內(nèi)容付請參照經(jīng)理像、文員、調(diào)射度、司機(jī)考銳評標(biāo)準(zhǔn)?；秩耸聶n案管滴理敗公司員工必居須向公司人麥力資源部（械辦公室）提籮供必須的個避人資料（戶鐵口本、身份納證、學(xué)歷證符明、標(biāo)準(zhǔn)的蘋個人簡歷、虎照片等），苗并確保資料展準(zhǔn)確無誤。遮公司對每位伯員工均有一黨份人事記錄不，記載員工染平時的工作刑表現(xiàn)及主要茶工作業(yè)績，使作為員工每固年評定晉升騾的參考資料說及工資調(diào)整嫌的依據(jù)。陷注：員工登紛記表（共計凱5頁）。將新員工轉(zhuǎn)正壽考核標(biāo)準(zhǔn)一、經(jīng)理優(yōu)1、提交個熱人轉(zhuǎn)正申請蒸和個人工作姻總結(jié)胸2、本部門口所屬員工對妻該員工的評臟價梯3、公司辦鉗公室對該員縱工的評定意段見消內(nèi)容包括未；籠（1）出勤拴情況（參照葬公司考勤制恥度）纏（2）本部辜門日常工作吐的計劃和安臥排情況畜（3）對本寸部門人員的奧監(jiān)督和管理臥的情況廢（4）對公儀司規(guī)章制度毫的執(zhí)行情況辣（5）對公籍司下達(dá)任務(wù)虜?shù)耐瓿汕闆r劃（6）與公泥司各部門的散協(xié)調(diào)能力紀(jì)（7）本部粥門業(yè)務(wù)拓展歐情況豬（8）客戶漆的維系能力她和有無客戶凍投訴狠4、公司車此管對該員工跳的評定意見內(nèi)容包括：排（1）公司撒現(xiàn)有車輛情箱況的熟悉程愧度頓（2）本部需門所屬車輛喬的動態(tài)了解康（3）本部勸門車輛出租直情況的掌握霜（包括承租喬人、承租日彈期、租期、姿租金交納情拳況）紡（4）租車光合同的理解杠和簽定的熟暮練程度和嚴(yán)稱密性急（5）車輛浴事故和車損磁問題的解決陵能力否（6）車輛饅維修保養(yǎng)的村了解和掌握烏5、公麥司財務(wù)部門劃對該員工的持評定意見如內(nèi)容包括互：排（1）清結(jié)血外欠帳的情勁況時（2）部門沿績效情況的逼考核炒6、總經(jīng)理細(xì)意見移二、內(nèi)勤和晌司機(jī)丘1、提交個猾人轉(zhuǎn)正申請種和個人工作通總結(jié)天2、本部門根經(jīng)理對該員完工的評定意欠見愉3、公司辦闊公室對該員減工的評定意修見雞內(nèi)容包括釀：捷（1）出勤聲情況（參照薦公司考勤制織度）鼓（2）該員設(shè)工的日常工傳作表現(xiàn)拍（3）公司秩規(guī)章制度的推遵守情況陸（4）本部翼門業(yè)務(wù)情況薦的掌握崇（5）客戶贏的維系能力逃和有無客戶蠻投訴雕4、公級司車管對該丙員工的評定碧意見淚內(nèi)容包括馬：險（1）公司因現(xiàn)有車輛情宇況的熟悉程裕度層（2）本部娃門所屬車輛燈的動態(tài)了解呀（3）本部背門車輛出租委情況的掌握悼（包括承租女人、承租日囑期、租期、具租金交納情憑況）罪（4）租車覆合同的理解蒙和簽定的熟油練程度和嚴(yán)噸密性將（5）租車頸、調(diào)車、車蹈輛維修保養(yǎng)丑等記錄的及疼時性和完整待性趁（6）車輛酸事故和車損王問題的解決胞能力治（7）車輛抬維修保養(yǎng)的梨了解和掌握川5、公司財種務(wù)部門對該斧員工的評定仍意見內(nèi)容包括：諒（1）清結(jié)唐外欠帳情況漁（2）租車燃收入及押金蔬的收取及記玩錄是否及時過、準(zhǔn)確薪（3）帳務(wù)說的記載及核盼對是否及時貌、準(zhǔn)確案6、總經(jīng)理箱意見廁員工轉(zhuǎn)正審請核表申請日期：盯姓名者部門劑職務(wù)男入職日期辰試用工資字轉(zhuǎn)正日期勢建議工資調(diào)綿整數(shù)目惑核準(zhǔn)后工資撐數(shù)目刃用人部門意師見季人事行政部貴門意見定總經(jīng)理意見邁抄送財務(wù)總瞧監(jiān)紅終止聘用與灘辭退制度草1、公司對庫員工定期進(jìn)介行崗位評定冤，對不能勝敞任工作的正任式員工有權(quán)臣予以辭退。燙2、辭退需姥提前3天通素知本人，或楚支付該員工軍實(shí)際工作日趁的基本工資辰以代替，在秀雙方協(xié)商同高意的情況下蔑，可允許員蜜工提前離開從公司，當(dāng)月灑薪金計至離輔職之日。羅3、正式員亦工若要離職邁，應(yīng)提前1角5天通知公雨司或以15和天的薪金代汁替此通知，禿在雙方協(xié)商巴同意的情況渾下，可允許遵員工提前離泛職，當(dāng)月薪巴金計至離職紐之日。這4、因紀(jì)律促處分被公司中開除的員工兄，公司無須三提前亦無須絮補(bǔ)發(fā)任何薪嫂金。懸5、本公司柜聘用的員工狼在工作未滿潔7天自動辭鋸職的將不予批發(fā)放工資。捐6、在公司擴(kuò)工作不足3年天被辭退的煎公司不支付孤工資。須7、不論何閃時辭職的，牌工資將在公神司發(fā)薪日領(lǐng)軟取。離職面談表調(diào)公司：匙份部慮門：盡墳勝年輔月日曾姓名廳職位持入職日期輪預(yù)定離職日仗期講員題工望意腐見綁與懸建技議場1、待遇方法面鍵2、福利方總面會3、工