電力工程造價(jià)管理與控制研究一、緒論

隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展和電力工程的不斷興建，電力工程造價(jià)管理與控制問題也越來越引人關(guān)注。因?yàn)殡S著工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，復(fù)雜的電力工程施工需要投入更多的資金，因此如何合理控制電力工程的造價(jià)成為了一項(xiàng)急需解決的問題。本文就電力工程造價(jià)管理與控制研究進(jìn)行深入探討。

二、電力工程造價(jià)管理

電力工程造價(jià)管理包括以下幾個(gè)方面：

1、清晰明確的目標(biāo)：制定符合項(xiàng)目實(shí)際的項(xiàng)目目標(biāo)，包括工程質(zhì)量、時(shí)間、利潤(rùn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等。

2、詳盡的工程成本核算：在建設(shè)過程中，需要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的成本細(xì)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確的核算，確保工程成本能夠得到控制。

3、健全的預(yù)算管理：電力工程預(yù)算要合理、準(zhǔn)確，能夠?qū)崿F(xiàn)工程實(shí)際進(jìn)度的按時(shí)按量完成，避免使用低價(jià)設(shè)備或材料等低成本提高工程質(zhì)量。

4、完善的清算程序：電力工程結(jié)束后，需要進(jìn)行全面的清算工作，包括成本細(xì)節(jié)的核算、征地拆遷費(fèi)、工程造價(jià)咨詢費(fèi)等各項(xiàng)花費(fèi)的核算，確保工程的總成本得到了分析和結(jié)清。

5、高效的工程管理：電力工程的管理團(tuán)隊(duì)需要高效協(xié)調(diào)各項(xiàng)任務(wù)，確保項(xiàng)目能夠按照預(yù)定目標(biāo)按時(shí)按量完成。

以上各方面內(nèi)容均是電力工程造價(jià)管理的重要組成部分。只有同時(shí)關(guān)注這些方面內(nèi)容，才能提高電力工程造價(jià)的管理水平。

三、電力工程造價(jià)控制

電力工程造價(jià)控制是指在工程實(shí)施過程中，對(duì)工程的各項(xiàng)成本進(jìn)行合理控制。做好電力工程造價(jià)控制可達(dá)到以下幾個(gè)目的：

1、控制工程成本：電力工程成本控制的目的是通過有效的管理工作，達(dá)到最優(yōu)化的成本控制，確保工程在預(yù)算內(nèi)取得滿足業(yè)主要求的質(zhì)量和效果。

2、保證工程質(zhì)量：保證工程質(zhì)量是電力工程管理的最基本目標(biāo)，也是擔(dān)保電力工程成本控制的重要保障。

3、調(diào)整工程進(jìn)度：電力工程進(jìn)度要按照預(yù)定計(jì)劃表執(zhí)行，但有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些不可預(yù)測(cè)的情況，此時(shí)需要重新調(diào)整工程進(jìn)度，達(dá)到最終工程目標(biāo)。

4、保證建設(shè)安全：電力工程的建設(shè)過程中，特別是在一些危險(xiǎn)環(huán)節(jié)，需要對(duì)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行甄別，對(duì)工程安全狀況進(jìn)行控制，滿足工程安全控制的要求。

電力工程造價(jià)管理與控制是一項(xiàng)復(fù)雜的工程管理工作，需要充分考慮到多種因素，不僅需要對(duì)建筑工程本身有全面的了解，還需要對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境、政策規(guī)定有深刻的認(rèn)識(shí)，這樣才能更好地提高電力工程造價(jià)管理與控制水平。

四、電力工程造價(jià)管理和控制的難點(diǎn)和對(duì)策

電力工程造價(jià)管理和控制中會(huì)出現(xiàn)的難點(diǎn)主要有以下幾項(xiàng)：

1、信息不充分：在大型的電力工程中，每個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)信息非常多，如何準(zhǔn)確掌握各環(huán)節(jié)的輸入和支出，對(duì)每個(gè)成本項(xiàng)進(jìn)行深入分析，是需要采用一系列的工具和手段的。

2、成本易受波動(dòng)影響：電力工程的建設(shè)周期較長(zhǎng)，各項(xiàng)成本也受到市場(chǎng)波動(dòng)和政策變化的影響，保持一定的敏感度，隨時(shí)對(duì)成本進(jìn)行調(diào)整，是電力工程造價(jià)控制的一個(gè)難點(diǎn)。

3、長(zhǎng)期效益不確定：電力行業(yè)長(zhǎng)期效益的不確定性很高，而且與很多因素有關(guān)，包括市場(chǎng)、政策等多種因素，在造價(jià)管理和控制過程中需要考慮到長(zhǎng)期效益的影響。

面對(duì)以上難點(diǎn)，建議在電力工程造價(jià)管理與控制研究中采取以下對(duì)策：

1、完善數(shù)據(jù)收集與分析：建立一個(gè)詳盡的工程成本信息平臺(tái)，利用信息技術(shù)工具，盡可能收集和分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)，確保成本控制的準(zhǔn)確性。

2、加強(qiáng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警：對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)分析，建立信息預(yù)警機(jī)制，確保成本控制的穩(wěn)定性。

3、制定長(zhǎng)期規(guī)劃：利用成本優(yōu)化的方法，盡可能增加電力工程的長(zhǎng)期效益，確保電力工程的持續(xù)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

四、結(jié)論

電力工程的造價(jià)管理和控制是一個(gè)復(fù)雜的過程，需要建立完整的工程成本信息平臺(tái)，利用成本優(yōu)化和市場(chǎng)預(yù)警等策略手段，確保