Word第第頁建筑企業(yè)安全管理研究論文1建筑企業(yè)在平安管理相關(guān)概述

建筑企業(yè)的平安管理是重點工程，需要建筑企業(yè)的全體人員共同努力、奮斗，才能實現(xiàn)平安管理的預(yù)期目標(biāo)。平安管理工作的優(yōu)劣，關(guān)系著建筑企業(yè)施工工程的施工質(zhì)量，關(guān)系著建筑企業(yè)的施工人員平安，還關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟利潤。平安管理，是對施工前期、施工中期、施工后期一系列的平安要素進行優(yōu)化配置。平安管理首先要分析建筑企業(yè)存在的擔(dān)心全的因素，并分析要素之間的互相關(guān)系，再從技術(shù)上、方法上、手段上實行管理的措施，消退平安隱患，防止平安事故的發(fā)生。

2建筑企業(yè)平安管理存在的問題

2.1建筑企業(yè)的施工人員平安意識薄弱

建筑企業(yè)的施工人員的平安意識薄弱，是主要影響平安管理的思想因素。一方面，建筑企業(yè)的施工工程中使用的勞動力資源主要是農(nóng)夫工隊伍，這類人員的學(xué)問結(jié)構(gòu)單一，對平安施工的意識淡薄，無法領(lǐng)悟建筑企業(yè)對施工的管理要求，對施工工程的科學(xué)化、明晰化的施工流程把握并不透徹，再加上缺乏施工上崗培訓(xùn)，對施工的挨次性和節(jié)奏性也不能徹底的貫徹，違規(guī)操作、隨便操作的現(xiàn)象非常普遍。另一方面，農(nóng)夫工群體是建筑企業(yè)最底層的勞動力，勞動酬勞是最低的，再加上他們受到社會生活的壓力，追求物質(zhì)生活的迫切心態(tài)導(dǎo)致了施工工人對平安施工的重視不夠，他們過分追求施工的效率，以獲得更高的勞動酬勞。這種追求物質(zhì)酬勞的心態(tài)是一種激進心態(tài)，導(dǎo)致了他們采納了冒險施工的行為，對于可能存在平安隱患和平安事故存在著極大的僥幸心理，認(rèn)為只要不違規(guī)操作，就會避開平安事故，然而，往往是僥幸心理帶來了更大的不幸。

2.2管理人員平安管理不重視

建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對平安管理重視程度不夠，領(lǐng)導(dǎo)仍舊過分追求建筑企業(yè)施工的質(zhì)量、施工工程的經(jīng)濟利潤，忽視了對平安管理的制度建設(shè)、平安管理部門的建設(shè)，許多平安管理的條例都形同虛設(shè)。首先，建筑企業(yè)是建筑工程的主要參加者，也是一項建筑工程的建設(shè)方，建設(shè)方和施工方對于建筑項目由于經(jīng)濟利益而存在各自不同看法，利益調(diào)整機制不能完全從中調(diào)整，導(dǎo)致了雙方對于項目的管理決策存在不同看法，因此，這就產(chǎn)生了領(lǐng)導(dǎo)層對于平安管理決策上的分歧。這就導(dǎo)致兩種平安管理的管理現(xiàn)象。一是，管理人員對平安施工的重視程度低，完全不理睬平安管理的內(nèi)容建設(shè)，毫無對施工人員的上崗培訓(xùn)，施工人員的施工技術(shù)和機械設(shè)備的操作挨次也沒嚴(yán)格的要求，僅僅是重視對施工質(zhì)量的管理，追求的是建筑企業(yè)的經(jīng)理效益，對施工人員的平安施工并不放在心上，施工工程的生命財產(chǎn)平安管理也是無視。二是，部分建筑企業(yè)的管理人員已經(jīng)熟悉到了平安施工的重要性，平安管理在企業(yè)管理中也上升到了新的高度，但是這種熟悉僅僅存在淺層的意識層面，并沒有從制度上、行動上落實平安管理的措施，再加上平安施工時消失各方利益沖突時，平安施工會被舍棄，平安施工僅僅是制度層面。

2.3平安施工管理機制缺乏

第一，建筑企業(yè)缺乏平安管理的制度，機制構(gòu)建并不完善，首先在制度文件上的落實就不到位：規(guī)范性的標(biāo)書文件不完好、施工合同內(nèi)容不完善，缺乏對施工雙方責(zé)任的認(rèn)定和落實范圍，平安施工中所涉及的資金投入并未明確，資金的投入渠道朦朧化。其次，執(zhí)行力弱。平安管理的制度已經(jīng)明確，但由于主客觀的緣由造成對平安施工條例的`執(zhí)行僅僅在形式上，并未付出行動執(zhí)行，再加上建筑企業(yè)對平安管理的重視程度不夠，導(dǎo)致制定的平安管理制度不全面、不細化，許多條例是在無法執(zhí)行的，且條例對現(xiàn)場管理的約束力較低，給管理人員極大的空間和漏洞，鉆制度的空子的現(xiàn)象常有發(fā)生。第三，缺乏定期檢查的配套制度。管理不是一時一段的，是個長久的過程，長效管理制度是必不行少的，才能維持平安管理的長效性。常見的定期和不定期檢查文件上是有標(biāo)明，但不能落實，許多都是走過程形式主義，檢查與績效不能有效結(jié)合，必定帶來定期檢查形同虛設(shè)。同時不帶有目的性的檢查也未能發(fā)覺平安施工存在的平安隱患。

2.4施工技術(shù)落后

首先，我國建筑企業(yè)的進展參差不齊，小企業(yè)居多，而這部分小企業(yè)資金投入有限，因此導(dǎo)致該企業(yè)使用的是施工技術(shù)并不先進，許多施工技術(shù)都是在初級階段，施工技術(shù)也是剛剛形成雛形，平安施工是沒有技術(shù)做保障的。其次，施工技術(shù)落后于平安制度，滯后的施工技術(shù)的平安隱患和技術(shù)上的弊端會延遲了平安管理的效果。再次，部分的大型建筑企業(yè)追求過高的經(jīng)濟利潤，對平安施工造價掌握上嚴(yán)格壓縮了技術(shù)的投入本錢，平安施工的信息共享平臺等配套設(shè)施投入較少，平安管理的相應(yīng)硬件設(shè)備的投入缺乏。另外，施工技術(shù)是人為的、主觀的，需要施工人員對先進的平安設(shè)備和平安技術(shù)把握透徹，才能發(fā)揮平安施工技術(shù)應(yīng)有的價值，缺乏平安性、專業(yè)性、標(biāo)準(zhǔn)化的施工操作流程，必定導(dǎo)致再有平安保障的施工技術(shù)也是擺設(shè)，硬件設(shè)備和軟件操作不能相統(tǒng)一，增加了平安施工的潛在風(fēng)險。

2.5平安愛護措施薄弱

平安愛護措施是平安施工必不行少的保障，給施工人員平安性的設(shè)備。常見的平安愛護措施有腳手鐐、警示牌、梯子、平安帽等等。然而，平安愛護措施并不是每一個建筑企業(yè)都能貫徹落實的。首先，建筑企業(yè)對平安愛護措施的重視程度特別薄弱，對平安事故的前瞻性和預(yù)見性不夠，對平安事故實行的是事后處理的原則，事前的愛護措施不夠。其次，有的建筑企業(yè)確有存在平安愛護措施，但陳舊的平安愛護措施的平安性和牢靠性不能得到保障，硬件設(shè)備存在較大的平安風(fēng)險。再次，平安事故的應(yīng)急平安愛護措施缺乏，降低平安事故損失的快速應(yīng)急策略急需建立。再次，平安愛護措施的信息技術(shù)化水平較低，信息傳遞時效性差，通常是領(lǐng)導(dǎo)層把握了平安隱患，然而傳遞到現(xiàn)場一線施工人員滯后，信息不對稱，平安風(fēng)險信息不能準(zhǔn)時共享，加大了施工的擔(dān)心全因素。

3結(jié)束語

總而言之，平安管理在建筑工程的施工