湖南省科技成果轉(zhuǎn)化示范基地申報書申報單位：推薦單位：填報日期：湖南省科學(xué)技術(shù)廳編制二〇一一年二月

一、基本情況申報單位名稱管理機構(gòu)名稱通訊地址郵編管理機構(gòu)負責(zé)人職務(wù)聯(lián)系人聯(lián)系二、近三年科技成果轉(zhuǎn)化工作成績（可另附紙）序號科技成果名稱成果來源轉(zhuǎn)化單位產(chǎn)值三、預(yù)期目標累計科技成果轉(zhuǎn)化數(shù)量（不小于15項）項累計科技成果轉(zhuǎn)化形成的新增產(chǎn)值（不小于15億元）億元

四、申報理由（可另附紙）五、簡述示范基地建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則，發(fā)展目標和科技成果轉(zhuǎn)化重點任務(wù)負責(zé)人簽字：（單位蓋章）年月日（可另附紙）六、市州科技局推薦意見負責(zé)人簽字：（單位蓋章）年月日七、省科技廳審批意見負責(zé)人簽字：（單位蓋章）年月日湖南省科技成果轉(zhuǎn)化示范基地的建設(shè)方案編寫提綱一、申報單位名稱、概況與特色二、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和優(yōu)勢1、當?shù)卣匾暻闆r、科技成果轉(zhuǎn)化的政策環(huán)境2、科技成果轉(zhuǎn)化的機制和平臺3、已實施的科技成果轉(zhuǎn)化情況三、示范基地建設(shè)的總體思路1、指導(dǎo)思想2、基本原則3、主要目標四、建設(shè)內(nèi)容1、一年組建期完成的內(nèi)容2、建設(shè)期完成的內(nèi)容五、保障措施1、組織管理保障方面2、政策法規(guī)保障方面3、人才隊伍保障方面4、資金投入保障方面六、預(yù)計的經(jīng)濟效益、社會效益和示范意義七、實施進度安排及考核指標（分年度描述）八、相關(guān)佐證材料1、園區(qū)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)、省級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)名單2、近三年已轉(zhuǎn)化的主要科技成果清單3、促進科技成果轉(zhuǎn)化的有關(guān)制度4、承擔(dān)省、市科技成果推廣計劃項目的清單5、其他附件材料湖南省科技成果轉(zhuǎn)化示范基地申報材料要求1、示范基地申報書2、建設(shè)示范基地的申請報告3、市州科技局的推薦函4、示范基地的建設(shè)方案5、相關(guān)佐證材料6、申報材料一式8份，附電子版7、裝訂要求：全部申報材料按上述順序裝訂；統(tǒng)一使用A4紙打印和復(fù)??；申報書的封面作為首頁裝訂，使用白色銅版紙膠裝湖南省科技成果轉(zhuǎn)化示范基地年度考核表湖南省科學(xué)技術(shù)廳編制二〇一一年二月一、基本情況單位名稱聯(lián)系人聯(lián)系組織實施單位名稱企業(yè)總數(shù)總產(chǎn)值年上交稅金主要技術(shù)依托單位依托單位名稱依托形式當年科技成果轉(zhuǎn)化數(shù)量（項）累計科技成果轉(zhuǎn)化數(shù)量（項）當年科技成果轉(zhuǎn)化形成的新增產(chǎn)值（億元）累計科技成果轉(zhuǎn)化形成的新增產(chǎn)值（億元）資金收入情況（萬元）資金收入立項資金到位資金資金支出情況（萬元）資金支出金額其中省專項撥款省專項撥款科技成果引進費市州撥款科技成果推廣示范費縣市撥款科技服務(wù)費單位自籌培訓(xùn)費其它資金其它開支合計合計項目進展情況（）1.超額完成2.完成3.未完成當年轉(zhuǎn)化的主要科技成果科技成果名稱主要產(chǎn)品產(chǎn)值（可另附紙）

二、實施效果（一）年度目標任務(wù)完成情況（可另附紙）（二）科技成果轉(zhuǎn)化的主要成效（可另附紙）三、專家評分表名稱：專家姓名:總分：指標說明滿分值評分建設(shè)管理方面（45分）1、52、規(guī)劃與建設(shè)方案落實情況53、管理機構(gòu)制度的建立情況54、運作機制與模式適用性55、科技成果轉(zhuǎn)化體制、機制的建立情況56、57、各類經(jīng)費到位情況58、經(jīng)費使用情況59、宣傳報道情況5科技成果轉(zhuǎn)化成效方面（55分）1、科技成果轉(zhuǎn)化數(shù)量72、科技成果轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品競爭力83、科技成果轉(zhuǎn)化對本行業(yè)的貢獻情況84、科技成果轉(zhuǎn)化對當?shù)刎斦杖氲呢暙I情況85、科技成果轉(zhuǎn)化對當?shù)貏?chuàng)新能力的提升86、科技成果轉(zhuǎn)化帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況87、成果轉(zhuǎn)化的社會效益和生態(tài)效益8填表說明：每個指標項分為“優(yōu)”“良”“一般”“差”四個等次，最高分不超過滿分值，最低分為0分。

四、專家考核意見表單位名稱專家組組長簽字年月日五、科技行政主管部門意見表市州科技局審查意見：負責(zé)人簽字：（單位蓋章）年月日省科技廳審批意見：負責(zé)人簽字：（單位蓋章）年月日湖南省科技成果轉(zhuǎn)化示范基地年度報告編寫提綱一、本年度的目標任務(wù)及主要考核指標（應(yīng)與建設(shè)方案內(nèi)容一致。如在執(zhí)行中有調(diào)整的，應(yīng)說明調(diào)整情況并附相關(guān)批準文件。）二、本年度建設(shè)情況1、目標任務(wù)完成情況（對照建設(shè)方案）2、主要建設(shè)成效科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化情況以及所取得的直接效益和間接效益；促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展，或社會發(fā)展發(fā)揮的作用；對節(jié)約能源、資源和保護環(huán)境的作用；對農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收的作用；對提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和國際競爭力的作用等。3、組織管理經(jīng)驗組織機構(gòu)建設(shè)情況、管理運行機制與制度建設(shè)情況、服務(wù)平臺建設(shè)情況等。三、經(jīng)費投入與使用情況四、存在問題及解決措施五、下一年度的工作計劃六、相關(guān)佐證材料湖南省科技成果轉(zhuǎn)化示范基地組建期評估資料編寫提綱一、示范基地的基本情況 1、組建示范基地的名稱、成立時間、基本概況2、組建期的目標任務(wù)和主要考核指標等二、示范基地的運行情況1、示范基地的領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成與職責(zé)，常設(shè)機構(gòu)及其職責(zé)，專職人員情況等2、當?shù)卣畬M建示范基地的重視情況，領(lǐng)導(dǎo)小組履行職責(zé)情況3、促進科技成果轉(zhuǎn)化的制度建立情況和運行機制三、經(jīng)費投入與使用情況專項資金、配套資金籌措與使用情況四、示范基地組建期內(nèi)的主要成效1、已實現(xiàn)轉(zhuǎn)化的主要科技成果情況2、科技成果轉(zhuǎn)化取得的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益情況3、促進科技成果轉(zhuǎn)化的組織管理經(jīng)驗五、存在問題及解決措施六、建設(shè)期的年度工作計劃七、相關(guān)佐證材料湖南省科技成果轉(zhuǎn)化示范基地驗收表湖南省科學(xué)技術(shù)廳編制二〇一一年二月

一、基本情況名稱聯(lián)系人聯(lián)系填表時間組織實施單位名稱人才隊伍情況總?cè)藬?shù)研發(fā)人數(shù)成果轉(zhuǎn)化專職人數(shù)中級職稱以上人數(shù)當年科技成果轉(zhuǎn)化數(shù)量(項)累計科技成果轉(zhuǎn)化數(shù)量（項）當年科技成果轉(zhuǎn)化形成的新增產(chǎn)值（億元）累計科技成果轉(zhuǎn)化形成的新增產(chǎn)值（億元）產(chǎn)值在2000萬元以上的已轉(zhuǎn)化科技成果情況科技成果名稱來源單位轉(zhuǎn)化單位主要產(chǎn)品產(chǎn)值（可另附紙）二、經(jīng)費投入與使用情況經(jīng)費到位情況經(jīng)費支出情況科目立項資金（萬元）實際到位資金（萬元）科目金額（萬元）其中，省專項資金（萬元）省專項資金科技成果引進費市州配套資金科技成果推廣費縣市配套資金科技服務(wù)費單位自籌培訓(xùn)費其它資金其他相關(guān)費用合計合計注：表中所列支項目單次在5萬元以上的支出，要另附詳細清單和相關(guān)憑證。三、實施成效（一）建設(shè)方案完成情況（二）科技成果轉(zhuǎn)化的主要成效

四、專家評分表名稱：專家姓名:總分：指標說明滿分值評分建設(shè)管理方面（47分）1、42、規(guī)劃與建設(shè)方案落實情況53、管理機構(gòu)制度的建立情況54、運作機制與模式適用性55、科技成果轉(zhuǎn)化體制、機制的建立情況86、57、各類經(jīng)費到位情況58、經(jīng)費使用情況59、宣傳報道情況5科技成果轉(zhuǎn)化成效方面（53分）1、科技成果轉(zhuǎn)化數(shù)量72、科技成果轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品競爭力73、科技成果轉(zhuǎn)化對本行業(yè)的貢獻情況84、科技成果轉(zhuǎn)化對當?shù)刎斦杖氲呢暙I情況85、科技成果轉(zhuǎn)化對當?shù)貏?chuàng)新能力的提升86、科技成果轉(zhuǎn)化帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況87、成果轉(zhuǎn)化的社會效益和生態(tài)效益7填表說明：每個指標項分為“優(yōu)”“良”“一般”“差”四個等次，最高分不超過滿分值，最低分為0分。五、專家驗收意見表示范基地名稱組織實施單位名稱專家組組長簽字年月日六、科技行政主管部門意見表市州科技局審查意見：負責(zé)人簽字：（單位蓋章）年月日省科技廳審批意見：負責(zé)人簽字：（單位蓋章）年月日湖南省科技成果轉(zhuǎn)化示范基地驗收報告編寫提綱一、組織實施概況1、建設(shè)方案落實情況2、組織機構(gòu)建設(shè)情況3、管理運行機制與制度建設(shè)情況4、資金投入及使用情況二、取得的主要成效1、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況（包括科技成果引進消化吸收、二次開發(fā)、技術(shù)集成配套能力，促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展）2、科技成果的推廣、示范、帶動情況（包括科技成果轉(zhuǎn)化與推廣示范的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益）(1)促進財稅增收、區(qū)域發(fā)展、行業(yè)發(fā)展的情況(2)提升產(chǎn)品國際市場競爭力和出口創(chuàng)匯能力的情況(3)提升科技成果轉(zhuǎn)化能力、技術(shù)創(chuàng)新能力的情況(4)促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收的情況(5)促進節(jié)約能源、資源和保護環(huán)境的情況3、科技成果轉(zhuǎn)化與技術(shù)轉(zhuǎn)移能力建設(shè)情況（包括服務(wù)平臺、培訓(xùn)體系等建設(shè)情況）三、組織管理經(jīng)驗及建議四、存在的問題及對策五、相關(guān)佐證材料1、財務(wù)部門出具的科技成果轉(zhuǎn)化經(jīng)濟效益方面的證明材料2、建設(shè)期間獲得的科技成果證明文件，如專利證書、科技成果鑒定證書、新產(chǎn)品證書、動植物新品種證書、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同等3、建設(shè)期間承擔(dān)省、市科技成果推廣計劃的證明，政府有關(guān)部門給予資金配套的證明4、其他附件材料下面為贈送的述職報告不需要的可以編輯刪除述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好！

本人被組織任聘為。。。。副校長已有五年，主抓德育教育工作，分管學(xué)校后勤、德育、藝體、安全、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長，我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針，學(xué)習(xí)鄧小平教育理論。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中，學(xué)習(xí)黨建理論；在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)人文文化，加強自身政治理論，道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。

工作幾年來，我以強烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。我的工作原則是倡導(dǎo)培養(yǎng)“勤奮樂干，善于思索，不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎勵機制為主，及時勉勵，激發(fā)老師團隊精神，從而完成教育教學(xué)任務(wù)。其出發(fā)點是一切為了學(xué)生，為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇?，將一年工作總結(jié)如下：一、加強學(xué)習(xí)，聯(lián)系實際，提高認識教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展，不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐，特別是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者，必須始終站在社會發(fā)展的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此，我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書，提高自己對政治的敏銳性，提高對教育的認識和個人品德修養(yǎng)，提高管理能力。在這一年里，我先后閱讀了《德育文集》、《成功學(xué)校內(nèi)部管理全書》、《教育管理》等各類書籍，這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的基礎(chǔ)。（一）嚴格要求自己，以身作則古人云“直而影正，以己以正而為人之標”，作為一名校級干部，在很多方面都要對自己有嚴格的要求，否則就沒有進步，就不能為人之標，就沒有能力去管理別人。作為校級領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的教育工作者，面對當今變革的時代，面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況，常常使我有一種危機感，因此，我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此，我對自己提出了“凡事為先”的工作要求，只有自己身體力行，嚴以責(zé)己，嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的服務(wù)于全校師生。（二）健全德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，重視班主任工作（1）加強班主任隊伍建設(shè)，成功召開班主任經(jīng)驗交流會和例會；（2）迎接各類驗收，打造學(xué)校品牌。一年內(nèi)，學(xué)校三度受到省級表彰，先后被評為“省綠色學(xué)?！?、“省先進體育學(xué)?！薄ⅰ笆∥拿鲉挝弧?；（3）建立德育長效機制，注重活動育人。先后舉行校第六屆藝術(shù)節(jié)、第六屆校體育運動會，開展了“陽光體育活動”，迎接了省“四個一”驗收并獲一等獎，開展“感恩教育”系列活動成效顯著，舉行元旦文娛晚會，多次召開家長會，宣傳學(xué)校品牌；（4）狠抓學(xué)生常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習(xí)慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色；（5）成功組織高一新生軍訓(xùn)，為學(xué)生奠定了學(xué)習(xí)和生活基礎(chǔ)。三個年級在班主任的管理下，教學(xué)秩序穩(wěn)定、教師培訓(xùn)和考核到位，無論教學(xué)工作還是學(xué)生管理都有條不紊，開創(chuàng)地開展了學(xué)生小型體育競賽活動，使管理工作充滿生機與活力，且成效顯著。

一是健全德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了由。。校長、書記、我、政教處主任、團委書記組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們定期召開會議，研究德育工作，由我負責(zé)具體落實執(zhí)行。二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立了由政教處、年級組、團委、學(xué)生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了學(xué)校的各個層面。三是重視班主任工作。學(xué)期初，我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任，并對班主任及后備班主任進行了2次為期3天的崗位培訓(xùn)。組織召開全校班主任老師工作總結(jié)暨經(jīng)驗交流會。在學(xué)校閱覽室為班主任老師訂閱了《班主任之友》、《中國德育》和《德育報》。通過經(jīng)驗交流，崗位培訓(xùn)、教育管理理論學(xué)習(xí)，提高了全體班主任老師對學(xué)生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)水平，為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。二、建立有效的德育機制，把德育工作落到實處（一）是規(guī)劃機制。學(xué)校所有規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首，都有德育內(nèi)容。1、在我的組織下，政教處編印了《德育工作手冊》，收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項規(guī)章制度，下發(fā)到全體教師及學(xué)生手中，作為德育工作的導(dǎo)向。2、學(xué)期初我負責(zé)制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計劃。（二）是管理機制。德育工作重在管理，重在落實。目標責(zé)任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責(zé)任狀，學(xué)期末總評兌現(xiàn)。

一年來，我和政教處的同志一起以經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進行培訓(xùn)，同時，也通過加強日常工作情況的檢查和細化考核內(nèi)容，來提高他們對德育工作的認識和工作責(zé)任心，鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題，大膽創(chuàng)新，互相學(xué)習(xí)，取長補短。通過各類學(xué)習(xí)活動，豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗，提高了他們的工作水平，大大推進了德育工作的進程。作為管理者，在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價教師的工作，抓住細微的工作亮點去看待其工作，給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究，進一步提高他們的工作實效。同時，我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，每周一與政教處成員召開德育工作例會，商討學(xué)校近期工作，研究學(xué)生發(fā)展狀況。（三）是加強管理，提高工作效率1）加強德育隊伍建設(shè)。德育工作的順利開展，最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強，工作有特色，團結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設(shè)，首先是加強學(xué)習(xí)，其次是挖掘典型，鼓勵創(chuàng)新。2）完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐，使我認識到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明確各項制度，能正確引導(dǎo)教師開展工作。今年，我和政教處的幾位同志，通過研究和探討，調(diào)整了各項考核內(nèi)容，細化了考核依據(jù)，使班級考核和班主任考核既有機結(jié)合，又有所區(qū)別，從一定程度上促進了班主任工作的責(zé)任心和積極性，使班主任工作目標更明確、更具體。同時，在管理制度上，充分利用網(wǎng)絡(luò)管理，發(fā)揮年級組的作用，大膽放心地發(fā)動年級組長承擔(dān)起組長的職責(zé)。各個年級組長根據(jù)本年級的情況，在開學(xué)初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃，使家長會、學(xué)生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了個體作用和主動性，積極開展工作，形成了各個年級的工作特色。

3）構(gòu)建全員德育機制。拓寬育人渠道，拓展育人隊伍，構(gòu)建“三位一體”的全員育人機制，是我校德育工作的長期目標。在校內(nèi)，我著重加強了德育團建設(shè)和學(xué)生自主管理建設(shè)，學(xué)生通過自主管理委員會，能基本參與到學(xué)校的管理；“德育團”工作使教師人人都成為了德育工作者，使家長、學(xué)生成為德育工作者成為可能。在家庭，我著重加強了家校合作途徑的建設(shè)，通過數(shù)次的家委會會議，完善了《學(xué)學(xué)生家庭行為準則》和《學(xué)生家長行為準則》，并付諸于實施，使學(xué)生、家長的行為都有了明確的目標。這一項工作得到了社會的一致好評。這一系列的工作，使我校的德育基礎(chǔ)得到進一步的鞏固和發(fā)展。4）加強安全管理，完善管理機制。校園安全工作是學(xué)校各項工作的重中之重，我始終牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和學(xué)校總務(wù)部門的支持下，我通過落實和完善各種規(guī)章制度，進行嚴格的系統(tǒng)管理，做到：人員進出嚴格把關(guān)；學(xué)校24小時有人值班；每月對學(xué)校的安全設(shè)施進行檢查；學(xué)校各項管理措施嚴格到位；學(xué)校安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作，與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系，基本形成了學(xué)校安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”，確保了學(xué)校無重大安全事故的發(fā)生。三、樹立品牌意識，增強辦學(xué)特色優(yōu)勢我校在08、09年文體、教學(xué)都取得好成績的基礎(chǔ)上，明確提出了“以師生同步發(fā)展為本”的辦學(xué)理念；以“打造新農(nóng)村品牌學(xué)?！钡霓k學(xué)方向；以“興文體教育，促學(xué)生全面發(fā)展；強師風(fēng)建設(shè)，促學(xué)校快速發(fā)展”的辦學(xué)特色；師生齊努力，要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領(lǐng)先、設(shè)施先進的新農(nóng)村品牌學(xué)校。我校的課外活動豐富多彩，有男、女籃球隊，有男、女排球隊，有美術(shù)繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等，學(xué)校為每一個學(xué)生搭建展示自我才華的舞臺。09年11月我校舉行秋季田徑運動會、學(xué)校藝術(shù)節(jié)活動。主題是“攜手共建和諧校園”，（其他德育獎項）學(xué)校特色更加彰顯，學(xué)校聲譽日益提高，從而更好地提升了學(xué)校的品牌力和競爭力，為學(xué)校的發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標語、橫幅宣傳黨的政策，勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為洛陽市“綠色學(xué)?！?。今年我校榮獲“河南中小學(xué)衛(wèi)生優(yōu)秀學(xué)?！?、“洛陽市規(guī)范化管理‘十佳’學(xué)?！?、“洛陽市基礎(chǔ)教育課程改革先進學(xué)?！钡葮s譽稱號。培養(yǎng)我校學(xué)生熱愛祖國，積極向上，團結(jié)友愛，文明禮貌的精神風(fēng)貌．培養(yǎng)學(xué)生強烈的責(zé)任感和集體榮譽感。讓德育之花在洛陽一高校園怒放?？傊?，學(xué)校各項工作都充滿生機和活力，成績的取得是全體教職工團結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實工作的結(jié)果。我們也清醒地看到，學(xué)校發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴大，生源質(zhì)量的下降，致使學(xué)生管理和教學(xué)工作顯得困難，在今后的工作中需要我們高度重視，并希望在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，依靠廣大教職工的共同努力，認真加以解決。而我更應(yīng)該自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀，努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識，又勇于實踐，善于實踐的教育管理專家。一、理清工作思路，制定工作要點要當好職工代表，首先必須干好本職工作。而工作的好壞，首先必須有一個好的思路。辦公室承擔(dān)著我局行政、黨委、紀檢監(jiān)察三項職能，如何在眾多職能中把握規(guī)律，理清頭緒，更好地抓落實、出成效，必須有一個清晰的工作思路。因此，辦公室認真貫徹全市郵政工作會和職代會精神和省局辦公室、黨務(wù)工作部、紀檢監(jiān)察工作要求，堅持以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的“嚴謹嚴格、客觀務(wù)實、開闊開朗、耐心恒心、機智靈活”的要求，制定了綜合辦公室“建設(shè)一支隊伍、突出兩個重點、強化三大職能、實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，增強五種意識”的工作思路，堅持在工作中轉(zhuǎn)變觀念，突出重點，明確職責(zé)、強化協(xié)作，高標準、高質(zhì)量、高效率地完成各項工作。同時，根據(jù)省局黨務(wù)工作部、市直工委、省局監(jiān)察室的有關(guān)要求制定了2006年黨建工作要點和紀檢監(jiān)察工作要點、黨委中心組理論學(xué)習(xí)計劃、政研會工作要點等黨建工作要點和計劃，從而為全年黨建工作有條不紊推進指明了方向。二、加強隊伍建設(shè)，全面提高素質(zhì)要做一名合格的職工代表，首先必須加強自身學(xué)習(xí)，為推進各項工作開展奠定堅實的基矗我堅持把強化理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提高隊伍素質(zhì)的重要途徑，常抓不懈，并提出了要以政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好為目標，全面加強辦公室隊伍建設(shè)。在理論學(xué)習(xí)方面，分階段對辦公室理論學(xué)習(xí)進行安排，積極探索和改進學(xué)習(xí)方法，通過全體工作人員集體學(xué)習(xí)、自學(xué)，學(xué)以致用等多種學(xué)習(xí)形式，強化學(xué)習(xí)效果。力求通過強化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，加強思想建設(shè)，今年以來，利用每周學(xué)習(xí)時間，先后組織開展了黨章、社會主義榮辱觀、“讓機關(guān)大門向群眾暢開”、“全面提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力”、“沒有研究就抓不好落實”等各種理論知識。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，以網(wǎng)上辦公為契機，抓公文處理流程規(guī)范，推動公文管理“有序運作，無縫銜接”。今年是網(wǎng)上辦公的開始，各項工作都處于起步階段，我們通過兩次