創(chuàng)意之源洋河“天之藍”系列歷經(jīng)5年市場考驗，不斷突破增長，以領先的品質及獨特的經(jīng)營理念，樹立起行業(yè)標竿大旗。舉辦核心媒體深度交流會，即是感謝、貼近多年關注洋河發(fā)展的媒體，更是為企業(yè)搭建起一個增強感情、溝通理解、情感互動的交流平臺，同時為更換新標的“天之藍”系列開啟全新局面奠定堅實的輿論基礎；因此，2009年洋河核心深度媒體交流會，我們針對主要受眾，鎖定目標，集中傳遞統(tǒng)一訴求，即：“情感溝通”貫穿全程，將“藍色理念”進行重點烘托。力求給核心媒體呈現(xiàn)出一場主題個性鮮明、形式輕松活潑，同時極具洋河精神、充滿人情味的深度交流會。第一頁，共34頁。因此，我們建議此次會議的主題為——如果有一種顏色最能表達生命的起源，那么非“藍”莫屬！如果有一種酒最能代表中國人的優(yōu)雅品味，那么非洋河“藍色經(jīng)典”莫屬！如果有一種境界最能表達新時代的民族性格，那么非“藍色文化”莫屬！創(chuàng)意之源第二頁，共34頁。感受藍色

品味經(jīng)典第三頁，共34頁。為“天之藍”新裝上市打造良好的輿論平臺；加強與核心媒體溝通與認知，使媒體對洋河達成良好的印象與深度認同；實現(xiàn)與媒體間的良性互動，喚起全國媒體對洋河藍色經(jīng)典的品牌價值共鳴；為洋河創(chuàng)造長久、良好的媒體環(huán)境，維護核心媒體關系，確保洋河市場推廣輿論的優(yōu)化與暢通。我們可以預見的目標達成…全面加強輿論媒體關系助推09年洋河全國擴張之勢第四頁，共34頁。“主動溝通+雙向交流”

將洋河的信息進行主動溝通，從行業(yè)模式、企業(yè)理念、自主創(chuàng)新、發(fā)展趨勢等方面進行主動溝通；進行雙向交流，與核心媒體就焦點問題進行交流討論；將洋河的主要核心理念進行傳播，為2009年整體營銷策略做好鋪墊。我們組織本次活動的主旨第五頁，共34頁。我們對此次活動必要性的概括…輿論層面

打破中國人對紅色文化的慣性認同，確立一種象征新時代“中國藍”的文化、智慧、情懷符號，打響以“藍色”為象征的輿論風潮；構架嶄新、穩(wěn)固的媒體平臺，展開與中國高端輿論媒體的直面結交，確立洋河自身核心媒體圈。產(chǎn)業(yè)層面圍繞天之藍包裝“升級”，沖擊茅臺、五糧液的龍頭地位，確立洋河作為中國白酒產(chǎn)業(yè)第一陣營角色；全國布局，產(chǎn)品升級同時也是為09年洋河藍色經(jīng)典全國擴張戰(zhàn)役，一場重要的前哨戰(zhàn)。企業(yè)層面?zhèn)鬟f洋河藍色經(jīng)典系列以消費者訴求為導線進行有效創(chuàng)新信息；

傳遞江蘇洋河的銷售模式針對現(xiàn)有模式弊端和未來的趨勢進行創(chuàng)新的信息。第六頁，共34頁。通過5年來的努力，洋河的“藍色”已經(jīng)被廣大消費者所認可，而如何將這種認同逐漸轉化為人們內心的共鳴與向往將是我們在品牌價值層面的核心訴求。追求對藍色概念不斷深化升華，也是對白酒行業(yè)產(chǎn)品特有的文化內涵要求的體現(xiàn)；藍色也是一種代表睿智，博大的顏色，所以藍色是代表當今中國人的最好顏色。紅色藍色

我們對核心目標的闡釋…第七頁，共34頁。調性：活躍卻不乏深度。主旨：邀請洋河核心媒體及企業(yè)高層就企業(yè)相關問題進行溝通：內容建議：1、洋河“天之藍”系列新品上市；

2、中國洋河的新年戰(zhàn)略；

3、蘇酒版塊的發(fā)展趨勢及洋河的發(fā)展方向。核心訴求：1、傳遞洋河的核心企業(yè)理念；

2、收集對洋河的社會及媒體相關看法；

3、產(chǎn)品與核心媒體的互動聯(lián)系。本次活動的核心定位第八頁，共34頁。媒體見面會參加對象：輿論導向類、財經(jīng)類、酒行業(yè)類媒體的總編、資深記者（至少40家）

戰(zhàn)略意義：使該群體成為洋河在媒體發(fā)布自己話語的主要渠道；維護形式：邀請參與洋河主辦的各類活動；共同策劃新聞選題；增加其專訪機會；提供第一手新聞素材；定期邀請其參與洋河組織的媒體聯(lián)誼活動；時常不定期的聚餐；禮品贈送；洋河產(chǎn)品優(yōu)惠信息的通報?？傮w概述第九頁，共34頁。主題：感受藍色·品味經(jīng)典——洋河核心媒體深度交流會時間：2009年2月19、20、21日地點：連云港·前三島參加人員：企業(yè)嘉賓、核心媒體50人左右活動概述第十頁，共34頁?；顒恿咙c感受藍色——前三島選擇連云港-前三島作為本次會議地址：感受“藍色”：前三島的魅力與內涵，其海天一色的美景可以盡情展現(xiàn)“藍色經(jīng)典-天之藍”的美好聯(lián)想；突出江蘇品牌：作為江蘇酒業(yè)品牌崛起的原點與標志；同時海島距離內陸較遠，相對封閉的環(huán)境便于此段時間深度交流。第十一頁，共34頁?；顒恿咙c感受藍色——前三島前三島是連云港市的天然門戶，由車牛山島、達山島、平島三個島組成，陸域面積共0.321平方公里。附近海域水深16-25米，透明度4-6米，水產(chǎn)資源豐富，同時又是候鳥南北遷徙的中間站，春秋時節(jié)島上棲息大量候鳥類，遮天蔽日，蔚為壯觀;釣魚、捕魚、游輪、戲水、沙灘眾多游玩項目，更將氣氛烘托至熱烈、歡快，讓來賓流連忘返。第十二頁，共34頁?；顒恿咙c品味經(jīng)典——深度交流會會議整體以情感溝通為主線，布置以“藍色”為主色調，烘托高雅、品味的調性；溝通內容不局限于產(chǎn)品功能、特性等方面，主要以洋河理念，“藍色”概念為主，注重“意識層面的”植入；以“天之藍”換標為契機，談蘇酒版塊的崛起與新發(fā)展；同時宣布洋河2009年度戰(zhàn)略規(guī)劃。第十三頁，共34頁?；顒恿咙c換裝儀式——更深的藍…通過活動現(xiàn)場大屏幕VCR，展示洋河藍色經(jīng)典系列自2003年面世以來的一路歷程，視頻結尾將舊裝天之藍形象漸漸隱去，象征一個舊傳奇的結束；VCR結束后，此時全場燈光熄滅，現(xiàn)場響起《我和你》的歌聲，由1位身著藍色服飾的女士手捧新裝天之藍從天而降；女士將新裝天之藍交予現(xiàn)場出席的洋河方面領導，并向嘉賓展示，表達天之藍的來自天際、優(yōu)雅、智慧的產(chǎn)品內涵。第十四頁，共34頁?；顒恿咙c現(xiàn)場媒體專訪環(huán)節(jié)活動現(xiàn)場穿插媒體專訪及現(xiàn)場Q/A環(huán)節(jié)；可安排中央電視臺、新華社、經(jīng)濟觀察報等媒體對洋河高層領導進行一對一話題專訪；Q/A環(huán)節(jié)，安排媒體向到場洋河相關領導提出有關新裝產(chǎn)品形象、品牌概念、渠道市場及09年洋河發(fā)展戰(zhàn)略等方面的問題進行問答及討論。第十五頁，共34頁。過程活躍：企業(yè)領導、媒體人員進行即興發(fā)言、隨意提問，在活躍氣氛中拉近關系，為后期傳播奠定基礎；會議結束/晚宴，由洋河企業(yè)領導為大家祝酒；禮品營銷：到場嘉賓臨行登記禮品轉增親友（3位），由洋河后期安排送出，細節(jié)體現(xiàn)企業(yè)誠意，同時還可在活動之后，進一步擴大影響?；顒恿咙c品味經(jīng)典——深度交流會第十六頁，共34頁?；顒痈攀鰝溥x地點——塞班島選擇舉世聞名的塞班島作為備選地點，以當?shù)靥厣奶旌Ｒ痪€藍美景襯托洋河藍色經(jīng)典的魅力；背倚美麗的熱帶植被覆蓋的山脈，透過道路兩旁的郁郁蔥蔥的椰樹展示在來賓面前的是迷人的藍綠色菲律賓海，故有“身在塞班猶如置身天堂”之說；島內有特色當?shù)赝林硌菁帮L情文化旅游點，使會議在輕松幽雅的環(huán)境進行。第十七頁，共34頁。活動流程（第一天）序號時間內容備注113：00-13：30集結Checkin

213：30-14：00媒體簽到準備媒體交流會314：00-14：10主持人致歡迎詞，并介紹出席嘉賓簡單介紹此次會議背景414：10-14：25由主持人引出話題為會議討論做鋪墊514：25-15：05針對話題，與會人員各抒己見深化探討615：05-15：15主持人總結媒體意見承上啟下715：15-15：45活動高潮，啟動換裝儀式，推出新裝通過聲影特效達到預期效果815：45-15：55祝酒，致?！熬啤鞭o配合背景音樂，嘉賓品酒，突顯“天之藍”格調915：55-16：10主持人總結議題結論，企業(yè)領導致詞總結此次聯(lián)誼會收獲1016：10-19：00會議結束，媒體自由安排

1119：00-21：00歡迎晚宴賓館中餐廳，著重品酒環(huán)節(jié)，突顯產(chǎn)品特性及高雅調性第十八頁，共34頁?；顒恿鞒蹋ǖ诙欤┬蛱枙r間內容備注107:00-07:40媒體早餐時間賓館西餐廳207:40-08:00酒店停車場，集結安排有洋河標識的大巴車，建議藍色308:00-09:30酒店停車場-前三島安排導游進行沿路講解409:30-09:45登島歡迎儀式，贈送紀念品由洋河企業(yè)代表贈送509:45-11:45島內游玩，海上觀光安排攝影611:45-13:15媒體用餐島上特色鮮味午餐713:15-18:15媒體自由瀏覽，觀光安排攝影818:15-19:30媒體用餐當?shù)靥厣聿?19:30-22:00篝火晚會，觀看表演結合海島特色，同時注重現(xiàn)場互動，當晚島上留宿第十九頁，共34頁?；顒恿鞒蹋ǖ谌欤┬蛱枙r間內容備注107:00-09:00媒體早餐209:00-09:20媒體收拾行裝，準備回酒店309:20-09:40島上服務人員送行媒體，媒體集體登船409:40-11:00前三島—賓館安排有洋河標識的大巴車，建議藍色511:00-11:50回收媒體房卡，統(tǒng)一辦理退房手續(xù)611:50-12:00工作人員，統(tǒng)一歸還賓館房卡，辦理退房手續(xù)，結清款項712:50-12:10酒店停車場，媒體集合812:10-12:30工作人員，送機第二十頁，共34頁。時間傳播角度傳播主題媒體選擇2009.2-3輿論帶動品牌洋河高調宣布09戰(zhàn)略“藍色”刷新酒業(yè)市場格局“藍”文化進入中國百姓家平面：中央輿論類、大眾都市類、酒行業(yè)類雜志：高端雜志類網(wǎng)絡：門戶網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站、購物網(wǎng)站電視：訪談、專題市場帶動熱銷中國酒市場卷起“藍海巨浪”藍色經(jīng)典成新風

藍色經(jīng)典突圍江蘇板塊，五糧液、茅臺、洋河上演煮酒三國企業(yè)帶動產(chǎn)品新標新感覺“天之藍”帶動年后蘇酒熱銷“洋河換裝”引發(fā)藍色風潮中國酒文化升級2009.4-5市場帶動熱銷“五一”小長假聚會酒桌全線飄藍洋河演繹新“藍色傳奇”

傳播配合第二十一頁，共34頁。類別媒體名稱電視中央電視臺（2套）、江蘇衛(wèi)視、北京電視臺、東方衛(wèi)視通訊社新華社、中新社平面雜志經(jīng)濟觀察報、人民日報市場報、中國經(jīng)營報、第一財經(jīng)日報、21世紀經(jīng)濟報道、消費日報、經(jīng)濟日報南方周末、中華工商時報、華夏時報、每日經(jīng)濟新聞?chuàng)P子晚報、金陵晚報、現(xiàn)代快報、南京晨報、京華時報、新京報、北京青年報、新民晚報、新聞晨報、東方早報、齊魯晚報、大河報、羊城晚報、南方都市報、廣州日報、深圳特區(qū)報新營銷、環(huán)球企業(yè)家、商界、創(chuàng)業(yè)家、世界經(jīng)理人、銷售與市場網(wǎng)絡新浪、搜狐、網(wǎng)易、新華網(wǎng)參會媒體列舉（建議）第二十二頁，共34頁。參會媒體人員列舉（建議）媒體名稱人員職位中央電視臺熊波《經(jīng)濟信息聯(lián)播》制片人經(jīng)濟觀察報劉堅社長、總編輯21世紀經(jīng)濟報道劉洲偉總編輯第一財經(jīng)日報秦朔總編輯創(chuàng)業(yè)家牛文文社長中國經(jīng)營報李佩玉總編輯新浪網(wǎng)陳彤執(zhí)行總裁、總編輯新營銷段傳敏總編輯揚子晚報周桐淦副總編輯現(xiàn)代快報趙磊副總編輯總編級別第二十三頁，共34頁。參會媒體人員列舉（建議）媒體名稱人員職位南方周末吳傳震副主任消費日報劉荷清主任金陵晚報劉玉龍主任每日經(jīng)濟新聞朱秀偉主任記者羊城晚報吳江主任記者東方早報孫鑒主任北京青年報劉新雷主任編輯主任級別第二十四頁，共34頁。參會媒體人員列舉（建議）媒體名稱人員職位新華社王駿勇記者中新社廖文靜記者南方都市報張春蔚首席記者新聞晨報周凱高級記者新京報田叢記者大河報王振記者廣州日報劉新宇記者深圳特區(qū)報王軻真記者編輯記者級別第二十五頁，共34頁。媒體效果評估會議階段及持續(xù)階段，共有超過40家國內主流媒體高頻度、高密度的話題傳播，集中爆發(fā)；主流門戶網(wǎng)站專題報道，超過40家網(wǎng)站轉載報道，造勢網(wǎng)絡“藍色熱潮”；央視經(jīng)濟信息聯(lián)播報道，北京、上海、江蘇等衛(wèi)視訪談類節(jié)目，形成強大的輿論環(huán)境，使話題升溫；將洋河的主要核心理念進行傳播，為2009年整體營銷策略做好鋪墊。第二十六頁，共34頁。媒體效果預估洋河掀起“藍色”之風——天之藍新裝上陣洋河天之藍新裝面市再掀“藍色風暴”洋河提速藍色風暴，天藍重裝上陣洋河發(fā)揚藍色理念，藍色經(jīng)典走俏京城第二十七頁，共34頁。洋河掀起“藍色”之風——天之藍新裝上陣洋河天之藍新裝面市再掀“藍色風暴”新標新感覺“天之藍”帶動年后蘇酒熱銷洋河發(fā)揚藍色理念，藍色經(jīng)典走俏京城洋河高調宣布09戰(zhàn)略“藍色”刷新酒業(yè)市場格局中國酒市場卷起“藍海巨浪”藍色經(jīng)典成新風

媒體效果預估第二十八頁，共34頁。費用預算（媒體聯(lián)誼會）服務項目費用類別服務內容費用預算（單位：元）連云港（30人次）

人員支出實地考察/現(xiàn)場效果設計/聯(lián)系場地/人員運輸?shù)认嚓P準備的溝通2萬資料整理印刷(包括洋河企業(yè)資料，新聞稿等)0.5萬媒體溝通費用(含車馬費)資深媒體人員(50人,800元/人)4萬活動支出活動場地包場費用+大巴車使用7萬現(xiàn)場所需物料費用(建議設計能夠展現(xiàn)洋河文化的異形特殊制作等)3萬雜費（計劃外臨時必要支出，以備不時之需）1萬媒體品嘗“天之藍”由洋河提供----其他支出服務費用:10%1.8萬稅費:8.5%1.5萬

小計：20.8萬

注明：活動中按實際費用支出計算第二十九頁，共34頁。費用預算（媒體聯(lián)誼會）注明：活動中按實際費用支出計算服務項目費用類別服務內容費用預算（單位：元）前三島（30人次）媒體支出媒體差旅費（往返機票的費用）由洋河提供。按時價云臺賓館住宿費用（50人左右）2萬抵達當?shù)赝聿唾M用（包括用餐現(xiàn)場相關設計、節(jié)目表演等）4萬早餐、前三島午餐、晚餐以及當晚活動費用(600元/人,50人）3萬其他支出服務費用:90000元x10%0.9萬稅費:99000元×8.5%0.8萬

小計：10.7萬第三十頁，共34頁。項目費用類別傳播預估費用預算（單位：元）公關傳播傳播支出報紙：40家平面媒體，6.5元/字，總發(fā)布不低于6.5萬字電視：新聞類傳播3條x5000元

專訪類報道1項x5萬元48.8萬其他支出服務費用:10%4.9萬稅費:8.5%4.5萬