第頁2023季度工作總結(jié)季度工作總結(jié)模板錦集10篇

總結(jié)就是把一個時間段取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成果，為此我們要做好回憶，寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是我收集整理的季度工作總結(jié)10篇，歡送大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

季度工作總結(jié)篇1

**財政所為仔細落實好20xx全年各項工作目標任務(wù)，以學(xué)習全縣財政系統(tǒng)春訓(xùn)會議精神為契機，搶抓機遇快速行動，卓有成效地開展工作。主要做了一下幾個方面的工作。

一、去冬今春，我省遭受了幾十年不遇持續(xù)一百多天的特大旱災(zāi)。我所全體同志主動響應(yīng)上級號召，從2月2日起先

投身到抗旱保苗工作的最前沿，親歷了抗旱保苗這場宏大斗爭。同時根據(jù)省財政廳和縣財政局部署，剛好做好今年的糧食直補及綜合補貼的提前打卡發(fā)放工作，剛好為廣闊農(nóng)夫群眾供給抗旱資金，有力正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)車間目標責任的要求，心系平安，克服了人員驚慌，航班多，任務(wù)重等多重不利因素，協(xié)調(diào)多方關(guān)系，經(jīng)過共同努力，較好地完成了車間下達的各項工作目標任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

〔1〕突出重點，確保飛行平安。成立以來，三組全體成員牢記“平安第一〞，牢牢抓住“平安〞這根紅線不松，確保了機務(wù)工作的平安和公司效益，順當?shù)耐瓿闪松a(chǎn)任務(wù)，未發(fā)生一起飛機漏接、錯接、人為過失等事務(wù)。這些成果的取得除離不開三組兄弟們發(fā)揚不怕苦、不怕累、敢擔當、舍家庭、打硬仗的機務(wù)精神外，更與車間領(lǐng)導(dǎo)對于三組工作的大力支持密不行分，在此我謹代表三組向車間及技術(shù)室、兄弟工段表示感謝。

〔2〕合理支配，搞好人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和平安學(xué)習。

E190機務(wù)工作的特點是點多線長面廣，這就給我們支配統(tǒng)一的業(yè)務(wù)學(xué)習和平安學(xué)習帶來了相當?shù)睦щy。在工作中，我們克服種種困難，實行多種方式因地制宜地開展業(yè)務(wù)學(xué)習和平安學(xué)習。一方面，在合理支配生產(chǎn)的同時，仍舊不放松對開展組員業(yè)務(wù)平安學(xué)習的要求，實行各種方式組織開展學(xué)習；另一方面，克服人員驚慌不利因素，主動參與廠里，廠方代表支配組關(guān)機務(wù)平安培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為組員供給學(xué)習和溝通的時機。

〔3〕加強三組精神文化、制度文化、行為文化建設(shè)

“假設(shè)一個企業(yè)沒有具有凝合力的文化，這個企業(yè)就很難開展下去〞這是三組全體組員的共識，在工作中，三組成員們統(tǒng)一著上裝、統(tǒng)一接機手勢，遵守各項平安規(guī)章，牢記文明用語，真誠溝通，以自己的實際行動，很好的呈現(xiàn)了E190車間良好形象，并獲得了機組和旅客的一樣好評。

盡管我們的工作取得了肯定的成果，但也存在一些亟待解決的問題。在今后的工作中，我們將在以下幾個方面來加強我們的工作。

〔1〕接著抓好機務(wù)管理各項規(guī)章制度的實行。加強車間制度執(zhí)行力度、風險源意識，貫徹實施人員績效考核，要在過去所取得閱歷的根底上，力求有新的突破，根底工作要做到標準、整齊、齊全、剛好。

〔2〕主動探究符合E190車間要求的排故新模式，進一步理順人、機、料、法、環(huán)幾個環(huán)節(jié)的關(guān)系，力求實現(xiàn)排故的平安、高效。

〔3〕進一步加強現(xiàn)場管理工作，不斷強化管理措施、管理水平，提高三組職工隊伍素養(yǎng)，使一批有有志向、有理想、想做實事的人脫穎而出，形成“人人使窗口，點點是形象，到處要閃光〞的價值取向，形成一個“不讓醇厚人吃虧，不讓投機者鉆營〞的良好工作氣氛，讓組員形成時時相互催促，相互學(xué)習，相互提示的氣氛，促進“要我平安〞向“我要平安〞轉(zhuǎn)變。豐碑無語，行勝于言?？偨Y(jié)是為了更好的行動，在以后的工作中，我們將嚴格履行自己的職責，仔細對待每一項工作，虛心懇切向同事們學(xué)習，講求工作方法，注意工作效率，以求提高工作質(zhì)量。

感謝大家??！

季度工作總結(jié)篇3

20xx年，我縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生計生委的指導(dǎo)下，仔細落實平安生產(chǎn)責任制，明確職責，強化監(jiān)管，落實措施，有效防范各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，為保障人民群眾生命財產(chǎn)平安，維護社會穩(wěn)定作出了主動努力?，F(xiàn)將我局20xx年平安生產(chǎn)工作開展狀況總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織保障到位

縣衛(wèi)生計生局高度重視平安生產(chǎn)工作，嚴格履行平安生產(chǎn)“一崗雙責、黨政同責、失職追責〞，以“五個到位〞全面加強平安生產(chǎn)工作組織保障。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)股室負責人為成員的平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實專人負責平安生產(chǎn)工作。剛好制發(fā)了?XX縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)20xx年平安生產(chǎn)工作看法?〔敘衛(wèi)委〔20xx〕7號〕、?XX縣衛(wèi)生計生局關(guān)于印發(fā)〈20xx年XX縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)平安生產(chǎn)月活動方案的通知〉的通知?〔敘衛(wèi)〔20xx〕111號〕等文件，將平安生產(chǎn)工作列入衛(wèi)生計生工作重要議事日程，局黨委會和局長辦公會定期探討和解決平安生產(chǎn)工作中存在的詳細困難和問題。二是目標管理到位。衛(wèi)生計生局將平安生產(chǎn)工作納入全年衛(wèi)生計生工作綜合目標考核內(nèi)容，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。并層層簽訂平安生產(chǎn)工作、今冬明春火災(zāi)防控工作目標責任書，做到任務(wù)明確，責任到人，一級抓一級，層層抓落實，形成了至上而下，覆蓋全系統(tǒng)的平安生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò)。三是制度機制到位。仔細落實主要領(lǐng)導(dǎo)為平安生產(chǎn)工作第一責任人制度，接著落實?XX縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部履行平安生產(chǎn)“一崗雙責〞監(jiān)督檢查方法〔試行〕?〔敘衛(wèi)委〔20xx〕32號〕，落實平安生產(chǎn)風險防控“三早三卡〞機制，全年共發(fā)放平安生產(chǎn)風險防控提示卡65張，到達平安生產(chǎn)風險早提示的效果。建立了重大事故隱患排查整治制度、健全重大危急源登記建檔制度、隱患排查整治三級管理制度。四是責任追究到位。建立了平安生產(chǎn)責任追究制，對責任不落實，發(fā)生重特大事故的，嚴格根據(jù)平安生產(chǎn)“四不放過〞原那么和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，肅穆追究有關(guān)責任人的責任。同時，將平安生產(chǎn)工作與評比先進、晉級晉升等掛鉤，對發(fā)生平安生產(chǎn)事故單位實行一票推翻。五是監(jiān)管督查到位?？h衛(wèi)生計生局實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片，職工掛點平安生產(chǎn)督查制度，對各單位的平安隱患由聯(lián)片、掛點的領(lǐng)導(dǎo)和職工跟蹤督查，確保在限期內(nèi)整改到位。

二、強化宣揚，平安意識到位

縣衛(wèi)生計生局根據(jù)縣安委會關(guān)于平安生產(chǎn)工作的要求，實行多種形式，通過“五講〞強化平安生產(chǎn)宣揚教化，增加干部職工和社會公眾平安生產(chǎn)意識。一是領(lǐng)導(dǎo)講。做到逢會必講平安，利用各種會議和對干部職工的平安生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)問進行培訓(xùn)26場次，不斷深化衛(wèi)生計生系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工對平安生產(chǎn)工作的相識，進一步統(tǒng)一思想，繃緊平安生產(chǎn)這根弦，不斷強化平安生產(chǎn)管理，嚴防平安生產(chǎn)事故發(fā)生。二是專家講。邀請縣消防大隊參謀石力為全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部講解?消防平安學(xué)問?和新修訂?平安生產(chǎn)法?，對平安生產(chǎn)隱患排查治理的排查、登記上報和整改落實，以及新?平安生產(chǎn)法?特點進行了培訓(xùn)。三是職工講。通過股室負責人職工會學(xué)習平安生產(chǎn)法，培訓(xùn)履行平安生產(chǎn)責任監(jiān)管系統(tǒng)，醫(yī)療專家培訓(xùn)醫(yī)療平安等形式，做到人人講平安，把平安生產(chǎn)培訓(xùn)到了一線操作者和管理者層面。四是警示講。組織衛(wèi)生計生系統(tǒng)干部職工收看了?警示教化?，深刻警醒干部職工緊繃平安生產(chǎn)這根弦。五是向公眾講。衛(wèi)生計生局通過法制宣揚月、“平安生產(chǎn)月〞、“百日平安〞活動期間和各種衛(wèi)生計生宣揚日活動，開展多種形式的宣揚活動90余場次，書寫標語100余條，有力提高了廣闊人民群眾平安生產(chǎn)意識。

三、突出重點，隱患整治到位

各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位開展了平安生產(chǎn)“打非治違〞、平安隱患動態(tài)徹底整治、監(jiān)管責任督查督辦“三大攻堅〞行動。在自查的根底上，縣衛(wèi)生計生局組織督查人員，重點從以下崗位和環(huán)節(jié)對各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位平安生產(chǎn)工作開展了4次大型、全面的平安生產(chǎn)督查，做到邊檢查邊整改，以檢查促整改，有效防止了各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。

〔一〕道路交通平安。一是開展車輛清理，明確公務(wù)車輛和救援車的設(shè)備維護人員和專職駕駛員職責，要求各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位主要負責人帶頭完善并執(zhí)行制度，仔細落實管理措施，防止發(fā)生違規(guī)事務(wù)和平安事故。二是切實加強車輛日常檢修維護，剛好解除隱患，要求各單位投入必需經(jīng)費對車輛進行修理保養(yǎng)、投保，防患未然。三是開展了救援車轉(zhuǎn)運病員明察暗訪工作，開展120現(xiàn)場模擬演練考核1次，堅決查處醫(yī)務(wù)人員非法接送病人等行為。

〔二〕消防平安。依據(jù)省上今冬明春火災(zāi)防控工作文件和會議精神，剛好召開系統(tǒng)工作會傳達貫徹了上級精神，下發(fā)專項方案，對衛(wèi)生計生計朝氣構(gòu)火災(zāi)隱患排查整治進行了統(tǒng)一部署，并與下屬單位逐一簽訂火災(zāi)防控工作責任書，明確工作目標，落實責任，確保工作扎實有序推動。二是做到了責任、制度、人員、器材“四落實〞，XX縣消防大隊對全縣縣級醫(yī)療機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生計生院的消防工作進行了專項檢查，催促各醫(yī)療單位按要求整改，將設(shè)備設(shè)施配備單位。仔細開展常常性的消防檢查和防火巡查，制定和完善了用火、用電、用氣及壓力容器的平安管理制度，各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位對消防設(shè)施進行了檢修維護，確保有備無患。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生計生室進行監(jiān)督檢查，催促村衛(wèi)生計生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立健全消防平安管理組織和工作機制，全面落實消防平安網(wǎng)格化管理。三是對人員集中的行業(yè)場所，要求學(xué)習消防平安疏散和滅火救人措施、消防預(yù)案，切實提高了自防自救實力，防止群死群傷事故的發(fā)生。

〔三〕建筑平安。落實工程建設(shè)單位作為甲方的建筑工地平安監(jiān)管責任，要求建設(shè)單位的責任人親自督導(dǎo)現(xiàn)場，督查乙方或者施工方落實平安培訓(xùn)、施工平安和平安告知等義務(wù)，剛好覺察隱患并整治到位。加強建筑工地平安督查?？h衛(wèi)生計生局主要領(lǐng)導(dǎo)和四個聯(lián)片督查組根據(jù)“四不兩直〞要求，實行定期檢查和不定期抽查的方式，對縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)建筑工地進行平安檢查，對在建工程的平安生產(chǎn)實行動態(tài)監(jiān)控和實時監(jiān)控。

〔四〕醫(yī)療平安。一是不斷深化托付管理?？h人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院抽調(diào)力氣加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生計生院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高了基層醫(yī)療機構(gòu)管理和效勞實力。二是加強效勞實力建設(shè)。接著爭取上級醫(yī)院對口幫扶，瀘醫(yī)附院、附屬中醫(yī)醫(yī)院派出14名專家教授入駐縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院，從設(shè)備、技術(shù)、人才培育、醫(yī)學(xué)科研上賜予最大支持，進一步提升縣級綜合醫(yī)院醫(yī)療效勞水平。三是加強醫(yī)療糾紛調(diào)處。落實醫(yī)療糾紛季度通報分析制度，嚴格落實醫(yī)療糾紛責任追究制度，強化醫(yī)務(wù)人員平安意識和責隨意識。四是開展打非治違專項行動。加強全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村集貿(mào)市場的無證行醫(yī)等醫(yī)療效勞市場薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，嚴厲打擊非法行醫(yī)活動，尤其加大對群眾舉報非法行醫(yī)的查處力度。對非法行醫(yī)行為做到覺察一起查處一起。開展了醫(yī)療市場秩序?qū)ｍ棛z查，堅決打擊巫醫(yī)、游醫(yī)和各種違法行醫(yī)行為，對20多起違法行為進行了肅穆查處，保護了群眾的醫(yī)療平安。

〔五〕衛(wèi)生計生應(yīng)急救援。一是加強應(yīng)急體系建設(shè)。局機關(guān)和各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位均成立了衛(wèi)生計生應(yīng)急辦公室，應(yīng)急預(yù)案體系完備，成立衛(wèi)生計生系統(tǒng)應(yīng)急救援隊伍5支，人員70人。二是組織開展120應(yīng)急考核1次。參與全縣礦山救援演練1次、地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急演練1次，提升了醫(yī)療衛(wèi)生計生應(yīng)急處置實力。三是全面完成重大節(jié)假日和重大活動醫(yī)療平安保障工作。共派出“120〞救援車52臺次，醫(yī)務(wù)人員25批186人次，為全縣各項大型活動供給有力的醫(yī)療平安保障。

〔六〕履行平安生產(chǎn)系統(tǒng)管理職責。一是完成履行平安生產(chǎn)責任監(jiān)管系統(tǒng)維護。落實了系統(tǒng)管理人員、審核人員，明確工作職責和目標任務(wù)，開展集中培訓(xùn)學(xué)習3次。剛好開展日常平安生產(chǎn)巡查，并按時上報信息80余條。二是完成四川省安監(jiān)局隱患排查整治系統(tǒng)信息更新和錄入，對縣、鄉(xiāng)、村、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生計朝氣構(gòu)平安信息和隱患整治數(shù)據(jù)進行了更新，確保了系統(tǒng)正常運行。通過以上工作，為我縣平安生產(chǎn)工作信息化監(jiān)管夯實了根底。

我局平安生產(chǎn)工作雖然取得了肯定的成果，但離上級的要求和群眾的需求還存在肯定的差距。下一步工作中，我局將一如既往地根據(jù)縣委、縣政府及上級衛(wèi)生計生行政部門的要求，樹立“平安生產(chǎn)每天從零起先〞理念，接著強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實保障措施，狠抓隱患排查整治，做到從嚴管理，警鐘長鳴，防患于未然，接著為全縣經(jīng)濟社會又好又快開展營造良好的平安環(huán)境。

季度工作總結(jié)篇4

做好其次季度的財務(wù)工作無疑是自己的職責所在，所以我能夠根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的叮囑注意好財務(wù)工作的每個細微環(huán)節(jié)并為此付出了許多努力，至少我得在財務(wù)工作中做到心安理得才有利于今后的職業(yè)開展，即便是出現(xiàn)了些許失誤也能夠分析相應(yīng)的緣由并改正自己在財務(wù)工作中的缺乏，當其次季度結(jié)束的時候也要總結(jié)好以往完成的財務(wù)工作才行。

加強了對財務(wù)信息的收集與編制以便于更好地完成記賬，由于記賬工作比擬重要的原因須要實現(xiàn)收集這方面的信息并進行整理，尤其是財務(wù)方面的核對須要做到精確無誤以后再來編制相應(yīng)的賬單，想要做好財務(wù)報表方面的工作自然不能夠存在著任何的松懈，因此我能夠遵從財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的指示從而完成了不少的任務(wù)，至少這段時間的.積累讓我加深了對財務(wù)工作職責的理解，而且想要在以后的財務(wù)工作中獲得突破自然少不了平常的積累，所以為了防止漏賬或者錯賬的狀況出現(xiàn)導(dǎo)致我經(jīng)常對已經(jīng)完成的財務(wù)工作進行反復(fù)檢查，正因為如此我能夠做好其次季度的財務(wù)工作并為今后的開展打下了堅實的根底。

依據(jù)其次季度的原始憑證做好了相應(yīng)的登記并做好了后期的匯總，由于財務(wù)工作須要處理許多賬目的原因自然要先做好賬單的登記與匯總，所以我對其次季度的財務(wù)工作進行分析過后便綻開了相應(yīng)的部署，雖然有時確實存在著局部賬目混淆不清的狀況卻也在同事的幫助下進行了較好的整理，至少要確保登記的賬目不會出現(xiàn)錯誤以免自身的財務(wù)工作受到影響，除此之外這類賬目還要進行細分并依據(jù)業(yè)務(wù)量做好逐步登記。

熟識財務(wù)軟件的運用并在整理好賬單的同時做好相應(yīng)的備份，在實行財務(wù)電算化的過程中應(yīng)當要明確財務(wù)軟件的設(shè)置以及詳細運用方式，在制作好憑證的同時通過電算化做好后期的工作并核對好每個流程，至少通過這種方式加強了我的工作效率并且使得賬單數(shù)據(jù)更加真實可信，但我也明白無論是固定資產(chǎn)值計算還是稅務(wù)方面的工作都要非常專心才行，假設(shè)是因為財務(wù)工作中的失誤給企業(yè)開展造成嚴峻影響那么明顯是不太劃算的事情。

盡管已經(jīng)做好其次季度的工作卻也要為后續(xù)的開展做好打算，想要在財務(wù)工作中擁有較好的開展便應(yīng)當具備長遠的眼光用以處理這方面的難題，而且領(lǐng)導(dǎo)的教育也要謹記在心并專心做好財務(wù)工作中的各項事務(wù)，我會秉承對財務(wù)工作的責任心并通過努力順當完成下一季度的任何任務(wù)。

季度工作總結(jié)篇5

第四季度，財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司供給優(yōu)質(zhì)效勞的同時，仔細組織會計核算，標準各項財務(wù)根底工作，并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部限制制度的建設(shè)，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)效勞質(zhì)量。嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)。

一、嚴格遵守了財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)

仔細履行了職責，組織會計核算財務(wù)部的主要職責是做好會計核算，進行了會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員始終嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、xx集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，仔細履行財務(wù)部的工作職責。

從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金安排的支配，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行了企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。以實施新xx軟件為契機。

二、以實施了新xx軟件為契機，標準了各項財務(wù)根底工作

在經(jīng)過兩個月的20xx年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新20xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算工程、部門的設(shè)置，會計報表的格式等均根據(jù)新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平常會計核算和報表編制中覺察的問題和缺乏進行了改良和完善。如設(shè)置“制造費用〞明細科目，并按該科目的費用工程進行了明細核算、歸集和安排，費用的詳細開支狀況現(xiàn)已一目了然；標準“應(yīng)交稅金〞科目的核算，如對增值稅明細工程的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量工程的標準化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當；在協(xié)作固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的根底上，?固定資產(chǎn)分類與代碼?根據(jù)對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此根底上，完成了xx固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。

xx集團總公司要求在今年x月份全面正式運行xxx財務(wù)軟件，而本集團公司財務(wù)部在x月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng)，正式運行xx，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前xx軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好

三、資金調(diào)控有序，合理限制了集團總體資金規(guī)模資金調(diào)控有序

上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而xx集團總公司銷售價格制訂相對緩慢，本集團公司資金一度吃緊。

為此，財務(wù)部一方面剛好與客戶對賬，加強銷貨款的剛好回籠，在資金支配上，做到公正、透亮，先急后緩；另一方面，依據(jù)集團公司經(jīng)營方針與安排，合理地支配融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的狀況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向xx集團總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營開展的有序進行。

四、加強財務(wù)會計制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量加強財務(wù)會計制度建設(shè)

財務(wù)部依據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行狀況，為進一步標準本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了?xx機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定?。為提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了?xx機械集團會計報告競賽考評方法?，對各母子公司的會計報表從報送時間剛好性、數(shù)據(jù)精確性、報表格式標準化、完整性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析供給了牢靠、有用的信息。平常財務(wù)部通過開展每周一次的溝通會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步標準各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的會計規(guī)那么、程序有效地運行和限制。

五、制定了財務(wù)部各工作崗位職責

并進行自我評定制定財務(wù)部各工作崗位職責，為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員依據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出準備，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的溝通、xx與團結(jié)。開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了標準財務(wù)行為，協(xié)作各級主管部門的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年至20xx年的財務(wù)自查活動，對審計和自查中覺察的問題剛好地進行了整改，事后進行了溝通，提高了會計人員的職業(yè)技能。

以上就是財務(wù)部第四季度的工作狀況，第四季度已經(jīng)過去，新的一個季度即將來臨，在新的一個季度里我們爭取把工作做得更好！

季度工作總結(jié)篇6

根據(jù)區(qū)政府下達的各工程標任務(wù)，北關(guān)街道結(jié)合實際仔細實行，力爭做到按時完成序時進度，現(xiàn)把北關(guān)街道20xx年二季度工作完成狀況匯報如下：

一、上半年工作總結(jié)

1、經(jīng)濟社會開展指標。一是財政總收入。全年任務(wù)財政收入國稅完成2700萬元，地稅完成550萬元。截止目前國稅已完成1128.5萬元，地稅任務(wù)已完成273萬元。合計完成1401.5萬元，完成任務(wù)的43%；二是固定資產(chǎn)投資。固定資產(chǎn)全年任務(wù)11.5億，目前完成投資3.59億；三是招商引資。招商引資全年任務(wù)1.7億，目前完成1.65億；已完成任務(wù)。

2、商貿(mào)經(jīng)濟。一是全年任務(wù)限額以上商業(yè)兩個，目前打算申報商貿(mào)企業(yè)2家。宿州嘉俊餐飲管理效勞,20xx年7月成立，注冊資金200萬元，主營住宿餐飲效勞，目前從業(yè)人員近30人，預(yù)料年底營業(yè)收入達200萬元以上、宿州華朗商貿(mào)，20xx年3月成立，注冊資金200萬元，主營電子產(chǎn)品，目前從業(yè)人員6人，預(yù)料年底營業(yè)收入達500萬元以上；二是社會商品零售總額任務(wù)75563萬元，1-5月份完成29010萬元，完成任務(wù)的38.39%。新增限上商貿(mào)企業(yè)2家，正在打算申報相關(guān)資料。外貿(mào)進出口50萬美元，已完成約9萬美元。實際利用外資300萬美元任務(wù)，已經(jīng)完成959萬美元，完成任務(wù)的319.67%。

3、城鄉(xiāng)參保。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險任務(wù)數(shù)4101人，到6月23日為止，續(xù)保繳費到賬2897人，到齡領(lǐng)取人數(shù)1317人，共計4214人，完成率102.7%。

4、工程建設(shè)。呂家棚戶區(qū)改造，皖北藥廠整體搬遷，北十一中逸夫小區(qū)拆遷，預(yù)料8月份啟動征遷。

5、電子商務(wù)。一是每月進行電商企業(yè)和個人網(wǎng)店摸底工作，并按時上報給商務(wù)局電子商務(wù)辦公室；二是培育兩家家限上電子商務(wù)企業(yè)，目前正在主動打算申報材料。(1)宿州市可可商貿(mào)，淘寶網(wǎng)，主營糖果、巧克力休閑食品；(2)宿州市人杰商貿(mào)，網(wǎng)上汽車銷售。三是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園正在主動謀劃中。

6、控違工作。違建實現(xiàn)“零增長〞，確保征遷工作的順當施工。根據(jù)“早宣揚、早防控、早撤除〞的指導(dǎo)思想，主動推行網(wǎng)格化管理，全面落實違法建設(shè)包保責任制，控違三零〔零增長、零賠付、零容忍〕，真正做到“違建必拆、見違即拆〞。城建工作人員沒有節(jié)假日、沒有休息日，始終堅持在控違一線。截止目前，共查處違法建設(shè)23宗，撤除違法建設(shè)和簡易棚等共計921平方米。

7、文明創(chuàng)立工作。一是在創(chuàng)立工作中，街道充分發(fā)揮黨組織在建設(shè)文明創(chuàng)立中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以黨建帶創(chuàng)立，創(chuàng)立促黨建，建立了街道黨組織聯(lián)席會議制度和共建活開工作制度，健全了相關(guān)規(guī)章制度。為了充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，建立了一支社區(qū)效勞志愿者隊伍，組織街道黨員開展講文明、樹新風、做奉獻活動，為街道居民多做好事實事；二是加大宣揚力度，加大輿論宣揚、營造創(chuàng)立氣氛。懸掛文明創(chuàng)立標語橫幅390條，出動巡回宣揚車1輛，制作各類公益廣告宣揚牌980塊，并利用電子屏、宣揚欄、板報、墻體標語等形式深化開展宣揚發(fā)開工作，宣揚欄內(nèi)容每月更新一次；三是街道依據(jù)不同層面的居民廣泛開展了做文明人、創(chuàng)文明家庭、學(xué)習型家庭、健康型家庭等活動，使各層面群體的文明素養(yǎng)得到提升，進而推動文明街道的建設(shè)工作。在青少年成長方面，成立校外輔導(dǎo)站，借助街道共建單位資源和居民優(yōu)勢來關(guān)切青少年的成長。通過活動的開展凈化了他們的心靈，使廣闊青少年懂得華蜜生活的來之不易，并學(xué)會從小講文明話、做文明事、當文明人的理念。加強環(huán)境整治，創(chuàng)立美麗環(huán)境。

8、市容管理建立長效機制。一是壓實責任。實行路段包保責任制。將扶疏路、三勘路、呂家路作為日常管理重點區(qū)域，進一步加大日常管理力度，增派管理人員，增加巡邏次數(shù)，定人定崗，明確責任，對主要路段實行夜間值班制，周末實行輪班制。二是加強督查力度。隊員每日上班和值班期間統(tǒng)一著裝，制定考核制度，兌現(xiàn)獎懲，穩(wěn)固整治效果，確保長效管理見成效。

9、依法治區(qū)工作。一是剛好簽訂目標責任書。共簽訂社會管理綜合治理責任書36份；二是加大信訪維穩(wěn)力度。上半年共接待群眾來訪102余人次。

10、民生工程。一是城鄉(xiāng)低保工作。5月街道民政所對轄區(qū)城鄉(xiāng)低保進行了年度審核。經(jīng)集中審核、入戶調(diào)查、評議、公示后，因死亡、退休、就業(yè)等緣由不再符合條件的低保戶予以取消，共取消城市低保46戶，109人，月減款29649元；取消農(nóng)村低保8戶，27人，月減款6853元，已上報民政局，7月份實施。有城鎮(zhèn)低保戶304戶，551人，月保金202389元，人均保金364.5元，；農(nóng)村低保307戶，481人，月保金105029.3；二是殘疾人補貼。共辦理188個重度殘疾人護理補貼，按月發(fā)放，每人每月護理費60元，辦理困難殘疾人生活救助233人，其中一級二級149人，每人每月80元，三級四級84人，每人每月40元；三是第十批公租房，經(jīng)過個人申請，街道審核后，共有41戶符合條件，經(jīng)過兩榜公示后已經(jīng)參與公開搖號并上房。目前第十一批公租房申請、審核已經(jīng)結(jié)束，共79戶，待公示后，即可參與公開搖號。公租房摸底工作已全面結(jié)束，共摸底76戶符合條件。

11、安排生育工作。街道總?cè)丝?6927人，已婚育婦女7339人，期內(nèi)誕生人口393人，符合政策生育率96.81%，誕生總性別比限制在114，二多孩性別比125。流入已婚育齡婦女218人，孕檢對象43人。行政執(zhí)法、生殖效勞、信訪維穩(wěn)做到平安無事故、無上訪。20xx年上半年發(fā)放獨保費365人66120元，國家獎扶26人24720元，特殊扶助26人127296元，區(qū)獨女獎扶11人12240元，區(qū)獨女獎扶52人49920元，節(jié)育并發(fā)癥1人1200元，失獨家庭一次性撫慰金2戶6000元。

12、環(huán)境保護工作。一是加大宣揚，提高意識。利用宣揚車、社區(qū)宣揚欄等宣揚載體，全力做好大氣污染防治法規(guī)宣揚，并向經(jīng)營戶發(fā)放?關(guān)于開展城區(qū)油煙污染整治的通告?1000余份，將油煙治理工作的意義、要求及法規(guī)告知戶經(jīng)營戶,使經(jīng)營戶充分相識油煙治理工作的必要性，逐步提高居民的環(huán)保意識；二是全面排查，摸清底數(shù)。針對轄區(qū)范圍之內(nèi)未根據(jù)要求運用清潔能源和未安裝空氣凈化器的餐飲店；轄區(qū)范圍之內(nèi)全部運用燃煤鍋爐的行業(yè)；轄區(qū)范圍之內(nèi)的攪拌站、石料廠等揚塵污染嚴峻的行業(yè)；轄區(qū)范圍之內(nèi)的建筑垃圾、生活垃圾等堆放點進行排查；確定了133家整治重點對象，其中有128家餐飲門店，3家燃煤鍋爐，13家石料廠和1家煤球廠，3處垃圾堆放點。三是梳理問題，重點治理。針對問題北關(guān)街道城管執(zhí)法中隊聯(lián)合公安、環(huán)保、市場監(jiān)督等部門，實行“取締與標準結(jié)合〞的工作方法，依法履責，主動開展油煙整合整治工作。治理行動累計收繳各種煤炭爐具96個，銷毀79個；小飯店、早餐店、燒烤店、排擋點共計128戶，整改122戶、取締6戶，其中安裝油煙凈化器62戶。

13、扶貧工作。一是針對健康脫貧“351〞和“190〞政策進行了深化淺出的分析和講解；將政策簡潔化、明白化;二是入戶進行信息核對等工作。通過到貧困戶家中模底調(diào)查，了解貧困戶在生產(chǎn)生活中的所需;三是包戶人員對所包保的貧困戶檔案進行逐一核實，對檔案中的身份證、戶口薄復(fù)印件、低保證、殘疾證明材料、因病、因?qū)W、因災(zāi)致貧等相關(guān)證明材料、幫扶紀實表進行核實、完善。

14、禁燒工作。根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，北關(guān)街道擔當解集鄉(xiāng)黃林村和云光村兩個村的禁燒任務(wù)，街道街道黨工委書記及辦事處主任親自帶隊，派出30人的隊伍前往解集參加禁燒行動。深刻了解離田、還田的技術(shù)要點，確保秸稈鏈條各環(huán)節(jié)順當進行，并實行死看硬守，全天候不間斷巡查、看管。經(jīng)過30余天的不懈努力，兩個村已經(jīng)種植結(jié)束，禁燒工作圓滿結(jié)束，確保了“零火點〞。

15、招商引資工作。街道20xx年招商工程兩個?！?〕安徽威斯特環(huán)保科技投資建設(shè)，總投資1.8億元，工程用地100畝，主要建設(shè)年產(chǎn)6萬噸廢油礦物質(zhì)再生及30萬只/年廢桶回收利用裝置、原料和成品罐設(shè)備、設(shè)計配套工程用房2萬平方米。截止目前，該工程與區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)簽訂了招商協(xié)議，于20xx年2月18日正式開工建設(shè)。工程建成投產(chǎn)后，預(yù)料實現(xiàn)年銷售收入20億元，實現(xiàn)年稅收2400萬元，解決就業(yè)崗位100多個；〔2〕秸稈綜合利用工程，為在談工程。工程建筑面積24840平方米，擬新建車間廠房、倉庫等設(shè)施，購置秸稈快速化學(xué)預(yù)處理系統(tǒng)、秸稈高效厭氧消化系統(tǒng)、固液分別與沼液、沼渣貯存系統(tǒng)、生物氣提純系統(tǒng)及有機肥生產(chǎn)和CO2氣態(tài)肥綜合利用系統(tǒng)等設(shè)備281臺套。截止目前已簽訂了框架協(xié)議。

三、工作存在的問題

〔一〕存在的問題

一是培育限上電子商務(wù)企業(yè)存在肯定難度，存在標準高、摸底難及相關(guān)企業(yè)不能主動協(xié)作。二是電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)難度大。

〔二〕分析緣由及思想對策

一是財稅工作分析。因為一些企業(yè)受季節(jié)性影響，繳納稅金少，導(dǎo)致國稅任務(wù)未完成序時進度；二是固定資產(chǎn)投資。因為街道轄區(qū)內(nèi)落戶工程少，沒有新增房地產(chǎn)及大型企業(yè)投資，導(dǎo)致固定資產(chǎn)投資較少；三是商業(yè)效勞業(yè)。由于舊城改造，大型農(nóng)機及汽車銷售等公司已搬至宿州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和宿州市經(jīng)濟循環(huán)園區(qū)，其他企業(yè)均為近期成立的小型企業(yè)，還不夠成熟。導(dǎo)致上規(guī)模的企業(yè)較少。

季度工作總結(jié)篇7

整體來講，第四季度是進入工作狀態(tài)特別好的一個季度，經(jīng)過第三季度的適應(yīng)和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境，個人各方面實力更加成熟，所以，也可以說第四季度是一個豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點如下：

一、工作內(nèi)容

1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通工程

從9月10日工程啟動大會到11月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通工程正式結(jié)束，整個工程歷經(jīng)2個多月的時間，工程活動主要包括"有效溝通培訓(xùn)";"公共事務(wù)效勞詢問日";"部門例會互動";"部長輪崗";"標桿部門評優(yōu)";"部門協(xié)工作機制"，第四季度個人工作總結(jié)。

整個工程活動前期因客觀緣由相對滯后，后期嚴格根據(jù)安排時間開展，并在安排結(jié)束時間前完成整個工程，進度限制良好!各項活動前期打算充分、宣揚到位，后期總結(jié)完善;

立足公司現(xiàn)狀和實際，沒有搞形式主義;整個活動在公司形成了肯定的影響力，得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認可;活動結(jié)束后新聞報道和反應(yīng)剛好;能夠依據(jù)三級公司實際同步開展局部活動;每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點，實施細致，落地效果好。

1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工主動參加，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和才智的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過培訓(xùn)對于溝通技巧和技能等方面的學(xué)問有了深刻的相識，現(xiàn)場互動熱情，培訓(xùn)滿足度高達95%，整個活動效果特別好!

2)公共事務(wù)效勞詢問日活動現(xiàn)場異樣火爆，員工對于公共效勞部門的需求得到了很好的滿意，整個活動籌劃和組織很勝利，后期結(jié)果的反應(yīng)很剛好，員工的對于效勞部門的相識有了進一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強了效勞部門與公司員工之間的溝通與溝通。

3)部門例會互動活動前期調(diào)研深化、各部門對活動認知度很高和參加度很高，共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為標準光盤的學(xué)習，使溝通標準在廣東公司深化人心;例會效果調(diào)查表的設(shè)計與調(diào)查，使活動效果能夠得到很好的量化，成為整個集團的亮點。

整個活動結(jié)束后，例會成果展做成了海報，在整個公司巡展，包括三級公司，整個活動對于打破部門之間的隔膜起到了很好的推動作用，實施簡潔，易操作，可以在公司長期推廣運用。

4)部長輪崗活動因為種種緣由只在辦公室與企管部;信用管理部與財務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營運部之間進行開展，但是活動的連續(xù)性和完整性很高，包括歡送會和總結(jié)會，以及活動后期的評估一體化，輪崗期間各部門均進行了具體的學(xué)習安排與課程支配，整體輪崗效果良好，對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。

5)標桿評優(yōu)活動的評比結(jié)果來自于公司400多人整體評估，整個過程公正、公允、公開，很大程度上反映了員工的認可度，標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的典范作用，讓全部部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評價，找尋與標桿部門的差距，正確定位，提升整體效勞質(zhì)量。

6)部門協(xié)調(diào)工作機制的建立來源于工程活動的實踐，比方部門例會互動的流程設(shè)計來源于活動本身，擁有強大的群眾根底，可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深化開展，工作機制尚未形成，值得進一步探討。

2、職業(yè)規(guī)劃工程

第四季度主要完成了財務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、選購 系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參加認證，250人參與認證考試，245人通過了認證考試，季度整體通過率高達96.41%，位居集團前列。

認證方式也結(jié)合詳細崗位要求實現(xiàn)了多樣化的評估：主要包括筆試、辯論、績效考評、無領(lǐng)導(dǎo)小組探討、領(lǐng)導(dǎo)評價、現(xiàn)場實操等方式。對員工的綜合實力進行了全方位、立體的摸底。

3、人力資源規(guī)劃

1)廣東公司中層儲藏培訓(xùn)班順當結(jié)業(yè)：本次中層儲藏學(xué)習班12月1日起先，歷時五天，課程設(shè)計全面，有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習、沙龍?zhí)接憽⑼獬鐾卣弓h(huán)節(jié)。

培訓(xùn)班的順當結(jié)業(yè)，適應(yīng)了公司快速開展的須要，為培育一支能適應(yīng)公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探究了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲藏一批素養(yǎng)好、作風硬、業(yè)務(wù)技能強的中層管理人才。

本次工程培訓(xùn)的全程參加和跟進，對于個人熟識培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助，組織和協(xié)調(diào)實力得到了很大的提升。

2)xx集團第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習狀況跟進：主要幫助集團人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習狀況進行跟進：轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿足度調(diào)查統(tǒng)計與收集、月度培育安排表的制定、階段性培育會議的組織等。

4、活出真我風采集訓(xùn)營

10月30-10月31日，在手頭工作很繁忙的狀況下主動報名參加了公司組織為期2天的"活出真我風采集訓(xùn)營"，通過培培訓(xùn)營的學(xué)習，個人在職業(yè)心態(tài)、演講實力、執(zhí)行力方面得到了很好的熬煉，并獲得了集訓(xùn)營"最正確口才獎"榮譽稱號!

5、營銷儲藏職業(yè)規(guī)劃管理方案

一方面，集團人力資源總部的集中聘請無法滿意廣東公司業(yè)務(wù)快速開展對儲藏人才的需求，廣東公司迫切須要建設(shè)自己的人才梯隊;另一方面，目前90%以上的營銷儲藏人員對個人的職業(yè)開展目標與開展路途很迷茫，找不到實現(xiàn)職業(yè)開展的方式和途徑。

基于以上狀況，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員，在第四度完成了營銷儲藏職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對于營銷儲藏職業(yè)開展路途和考核方案進行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，預(yù)料明年可投入運用。

6、新員工輔導(dǎo)

第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論學(xué)問和實踐操作的輔導(dǎo)和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)可以獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程。

7、部門工程的工作支持

1)兼職管理崗關(guān)愛活動：從兼職管理崗關(guān)愛活動方案的撰寫到活動后期的宣揚，幫助陳夢佳對本次活動進行了全程的參加和跟進，保證了活動的順當開展。

2)集體婚禮：全程負責婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。

二、個人亮點

1、工程管理和工程組織實力得到了很好的提升

跨部門協(xié)調(diào)與溝通工程的順當開展和圓滿結(jié)束，使個人在工程工作的開展上積累了豐富的工作閱歷，對工程管理有了很深刻的體會，工程組織實力得到很大的提升。

2、創(chuàng)新意識不斷加強

從部門例會互動實際效果調(diào)查表的設(shè)計實施到營銷儲藏職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，隨著個人對實際工作的了解和相識進一步加深，打破常規(guī)的思維模式漸漸形成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。

3、綜合素養(yǎng)在實踐中得到很好的熬煉

現(xiàn)代社會須要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時，接手了許多額外的工作，對于個人綜合素養(yǎng)實力的熬煉爭取了許多良好的時機。比方中層儲藏培訓(xùn)班的全程參加和跟進，使個人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)籌劃、培訓(xùn)組織等方面的實力得到很好的補充。

4、溝通實力進步很快

由于工程工作涉及的面和人員比擬困難，對資源的調(diào)動更加迫切，因此對個人的溝通協(xié)調(diào)實力提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過程中，與部門負責人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和溝通更加頻繁，在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐驚心理的同時，個人溝通實力取得了長足的進步。

三、個人缺乏

1、對于細微環(huán)節(jié)的關(guān)注不夠

細微環(huán)節(jié)確定成敗，但是在實踐工作中對于細微環(huán)節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到肯定的程度，出現(xiàn)了因小失大的狀況。特殊表達在集團職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核，因為對細微環(huán)節(jié)的不屑，在認證考試的組織工作中沒有根據(jù)集團的標準進行操作，出現(xiàn)扣分的狀況，導(dǎo)致整個職業(yè)規(guī)劃工程在整個集團排名比擬靠后。

2、難以保持許久的工作激情

從剛進公司的滿懷激情在現(xiàn)在的"麻木不仁"，工作熱忱可謂是一落千丈，人在無法變更環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化。重復(fù)、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點，爆發(fā)新的工作熱忱，并保持住許久的工作熱忱是當前亟待解決的問題。

3、對職業(yè)規(guī)劃工程認可度不高

由于職業(yè)規(guī)劃工程的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責主要是幫助集團開展認證考試的操作，所以個人對于整個認證方案、認證意義、了解不夠深刻，在詳細認證過程中對于集團認證明施方案的認可度不高，有時候出現(xiàn)消極應(yīng)付的狀況，沒有參加個人主觀能動性。

4、空杯心態(tài)沒有自始至終

初入職場，懷著空杯的心態(tài)，在學(xué)習中工作，在工作中學(xué)習，個人實力提升特別快，但是當個人技能和閱歷積累到肯定程度，能夠獨擋一面的時候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來。每個人都會遇到職業(yè)開展的瓶頸，如何才能夠不斷進取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長，補已之短，早日實現(xiàn)個人職業(yè)開展目標。

季度工作總結(jié)篇8

20xx年上半年，工商聯(lián)工委會在區(qū)總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍圍著“組織起來，切實維權(quán)〞的工作方針，以創(chuàng)立和諧企業(yè)為動力、以職工滿足為動身點，根據(jù)“履行職能、效勞大局〞的總體思路，探究工會工作新機制，為實現(xiàn)工會工作更進一步的目標而不懈努力，現(xiàn)對上半年的工會工作進行一個客觀、實際的總結(jié)，主要分為以下三點：

第一，仔細地履行工會的根本職責，加強企業(yè)民主建設(shè)，維護職工的合法權(quán)益。上半年工商聯(lián)一共走訪了13家企業(yè)，通過與企業(yè)工會主席和職工的面對面溝通，了解到了企業(yè)平安生產(chǎn)保護以及職工的休息休假等狀況。

其次，3月份主動參加了由區(qū)總工會舉辦的女職工三八趣味運動會，扎實推動女工工作，關(guān)注職工的身心健康。

第三，5月份響應(yīng)區(qū)總工會的號召，組織職工參加羅湖區(qū)第五屆職工體育運動會，并在工商聯(lián)下轄企業(yè)中選擇代表成立方陣參加運動會開幕式。

以上就是工商聯(lián)工委會上半年的工作總結(jié)，雖然在區(qū)總工會的幫助下工作得以順當綻開，但在這個過程中我們也相識到了自身存在的問題，比方說沒有很好地組織職工進行教化培訓(xùn)，以及對職工關(guān)切不夠等問題，這些問題都值得我們反思，所以在下半年，我們會接著推開工會工作，組織各項文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，以下便是工商聯(lián)下半年的工作安排：

第一，安排于9月至12月走訪工商聯(lián)下轄的企業(yè)，與職工建立密切的聯(lián)系，了解各企業(yè)的根本狀況，如：企業(yè)平安生產(chǎn)狀況、新增職工數(shù)、新增會員數(shù)、離退休職工數(shù)等，同時還要了解員工家庭的生活、工作狀況、福利待遇等狀況，通過一系列的深化調(diào)查，駕馭職工訴求，爭取多方式、多渠道地解決職工的實際問題。

其次，對企業(yè)的困難職工進行慰問，適當?shù)匕l(fā)放一些生活用品，比方面，大米，食用油等等，充分發(fā)揮幫扶資金的作用，改善困難職工的生活條件。

第三，仔細實行“國家全民健身綱要〞，提高企業(yè)職工身體素養(yǎng)，讓職工以健康的體魄投入到工作生產(chǎn)中。工商聯(lián)安排于今年11月舉辦趣味運動會和拔河競賽，本次趣味運動會的工程種類繁多，有三人四足賽跑、托球跑、乒乓接力賽等等，詳細的實施方案目前還在商榷之中，爭取于7月初完成整個運動會的報名工作。

第四，開展“活力工會，和諧企業(yè)〞系列活動，包括勞資關(guān)系講座，員工關(guān)系培訓(xùn)講座，平安生產(chǎn)月活動等，促進員工勞動素養(yǎng)的提高。

第五，組織企業(yè)參與“工商聯(lián)企業(yè)杯演講競賽〞，通過參賽選手講解并描述工作和生活中的親身經(jīng)驗和切身感受的方式，引導(dǎo)職工深化理解企業(yè)文化內(nèi)涵。

20xx年下半年，工商聯(lián)工委會將努力完成好上級工會交給的各項任務(wù)，關(guān)切、貼近職工需求，提高職工隊伍素養(yǎng)，切實辦好工會實事，為職工謀福利、創(chuàng)華蜜，將工會辦成職工最溫馨的家！

季度工作總結(jié)篇9

XX年度前三個季度的工作已經(jīng)結(jié)束了，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工不懈努力與堅持下，根本完成了前三季度的工作任務(wù)。詳細工作總結(jié)如下：

顧客投訴接待與處理。在本年度我們屢次利用部門例會或溝通會、專題培訓(xùn)等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)，重點以標準自身接待形式、標準效勞為主要工作目標，做到投訴標準化、接待禮儀標準化、接待程序標準化、處理結(jié)果落實標準化、樓層接待及記錄標準化，〔效勞辦定期檢查，對不標準的管理人員進行懲罰〕，在今年8月份公司支配我對一線領(lǐng)班的投訴技巧進行培訓(xùn)，我細心打算后，帶出了顧客投訴處理藝術(shù)，并得到基層管理的好評，通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴實力。

提升效勞品質(zhì)。首先我們認為公司的效勞品質(zhì)要上臺階單靠我們效勞辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理，由個樓層主任級人員擔當，和我們共同協(xié)作，對各樓層的員工日常行為標準進行檢查，從而在賣場檢查方面力氣得到加強。在本年其次季度，效勞辦帶著各商品部開展班組建設(shè)。部門干部負責本部門的現(xiàn)場管理，有問題時可以剛好處理，從員工接受和協(xié)作方面更有利于管理效果。建立店長培訓(xùn)制，進行銷售跟進，對員工效勞質(zhì)量跟蹤卡進行了更換，并建立了全員效勞管理檔案，對全年違紀的員工累計超過6次，我們將暫停員工的上崗資格，進行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù)，使全體員工樹立危機意識，全面提升效勞品質(zhì)，從而營造最正確效勞環(huán)境。

賣場五大管，嚴格查場制度，對樓層提出查場重點。在每日的查場中效勞辦值班經(jīng)理做到三勤手勤、腿勤、嘴勤。對覺察的問題剛好與部門反應(yīng)溝通，并下發(fā)整改通知單，提出整改期限，并檢查跟蹤，使覺察的各類問題能得到剛好解決〔但也有局部問題得不到落實，主要以硬件問題為主，我們通過查場通報進行跟進〕，杜絕一面講，一面不落實的工作被動局面。

值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升。我們依據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的缺乏制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)安排，定期進行