第頁共頁優(yōu)秀員工事跡范文優(yōu)秀員工事跡范文卞海林同志作為行政管理部的后勤保障處處長，自覺遵守公司各項規(guī)章制度，工作盡職盡責(zé)、公正無私，嚴(yán)把采購審核以及對供貨方的合格評定關(guān)，在采購過程中做到貨比三家、價廉物美才確定購置，多種日常必需品的采購價格最少下降15%，根本杜絕了不必要的浪費，優(yōu)秀員工事跡范文。并改變了員工飯卡的使用形式，為公司增創(chuàng)了效益。同時，對車隊工作從嚴(yán)管理，加強對駕駛員的平安教育，全面樹立駕駛員是“勤務(wù)員、平安員、保密員”的觀念，在確保行車平安的同時降低消耗，去年一年，僅保險和維修兩項就為公司節(jié)省近25000元。丁義春同志是技術(shù)保障部電工班的班長，工作中能做到吃苦耐勞，帶著班組完成上級交辦的各項工作，團結(jié)員工，擅長與員工之間進展溝通，合理安排好班組工作，結(jié)實樹立平安消費意識，預(yù)防為主，把各種平安隱患消滅在萌芽之中。在對園區(qū)各項設(shè)備的維修中，始終控制維修本錢，堅持以修為主，以換為輔的原那么，降低營運本錢。在班組建立管理上，每位員工都落實了責(zé)任區(qū)，建立健全了班組臺帳，實現(xiàn)人機相符，從而到達(dá)有效的班組管理。堅持學(xué)習(xí)和鉆研園區(qū)各項游樂設(shè)備的技術(shù)資料，在實際操作中，解決了許多問題，也為公司節(jié)省了不小的開支。陳建福同志是公司較早開赴上海開展工作的成員之一，對上海市場的開發(fā)充滿熱情、兢兢業(yè)業(yè)，為2023年1-3月份上海市場的打破作出了很大的奉獻(xiàn)，即使在“非典”期間，仍然心系市場，堅持每天和旅行社保持聯(lián)絡(luò)。非典解禁后，第一批返回上海，為九月上海市場的重新啟動獻(xiàn)計獻(xiàn)策，出色地完成了銷售任務(wù)。陳建福同志在上海工作期間，除了做好本職工作外，作風(fēng)正派，始終把公司的榮譽放在第一位，在公交車上撿到別人的錢包后，乘車輾轉(zhuǎn)數(shù)小時，終于找到失主并將錢包歸還，表達(dá)了龍園人拾金不昧的高尚品德。技術(shù)保障部處長劉文昌同志一年中帶著全體技術(shù)保障處的全體員工，對一、二期工程設(shè)備進展了全面維修整改工作，對一些設(shè)備的主要部位，容易造成故障的零配件進展一系列卞海林同志作為行政管理部的后勤保障處處長，自覺遵守公司各項規(guī)章制度，工作盡職盡責(zé)、公正無私，嚴(yán)把采購審核以及對供貨方的合格評定關(guān)，在采購過程中做到貨比三家、價廉物美才確定購置，多種日常必需品的采購價格最少下降15%，根本杜絕了不必要的浪費。并改變了員工飯卡的使用形式，為公司增創(chuàng)了效益。同時，對車隊工作從嚴(yán)管理，加強對駕駛員的平安教育，全面樹立駕駛員是“勤務(wù)員、平安員、保密員”的觀念，在確保行車平安的同時降低消耗，去年一年，僅保險和維修兩項就為公司節(jié)省近25000元。丁義春同志是技術(shù)保障部電工班的班長，工作中能做到吃苦耐勞，帶著班組完成上級交辦的各項工作，團結(jié)員工，擅長與員工之間進展溝通，合理安排好班組工作，結(jié)實樹立平安消費意識，預(yù)防為主，把各種平安隱患消滅在萌芽之中。在對園區(qū)各項設(shè)備的維修中，始終控制維修本錢，堅持以修為主，以換為輔的原那么，降低營運本錢。在班組建立管理上，每位員工都落實了責(zé)任區(qū)，建立健全了班組臺帳，實現(xiàn)人機相符，從而到達(dá)有效的班組管理。堅持學(xué)習(xí)和鉆研園區(qū)各項游樂設(shè)備的技術(shù)資料，在實際操作中，解決了許多問題，也為公司節(jié)省了不小的開支。陳建福同志是公司較早開赴上海開展工作的成員之一，對上海市場的開發(fā)充滿熱情、兢兢業(yè)業(yè)，為2023年1-3月份上海市場的打破作出了很大的奉獻(xiàn)，即使在“非典”期間，仍然心系市場，堅持每天和旅行社保持聯(lián)絡(luò)，資料共享平臺《優(yōu)秀員工事跡范文》(s://..)。非典解禁后，第一批返回上海，為九月上海市場的重新啟動獻(xiàn)計獻(xiàn)策，出色地完成了銷售任務(wù)。陳建福同志在上海工作期間，除了做好本職工作外，作風(fēng)正派，始終把公司的榮譽放在第一位，在公交車上撿到別人的錢包后，乘車輾轉(zhuǎn)數(shù)小時，終于找到失主并將錢包歸還，表達(dá)了龍園人拾金不昧的高尚品德。技術(shù)保障部處長劉文昌同志一年中帶著全體技術(shù)保障處的全體員工，對一、二期工程設(shè)備進展了全面維修整改工作，對一些設(shè)備的主要部位，容易造成故障的零配件進展一系列的改革，解決了很多問題。在重大設(shè)備的大修工作中，前期采用自己設(shè)計、自己制作的方法，解決了一些技術(shù)難題，也降低了返修率，為公司節(jié)約本錢數(shù)萬元。在園區(qū)設(shè)備每個月的月檢中，一絲不茍地檢查所有設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題，馬上整改，使重大游樂設(shè)備天天處在良好的狀態(tài)中。吳阿平同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，獨立承當(dāng)了恐龍園和園博園的花草養(yǎng)護工作。尤其是籌備江蘇省第三屆園藝博覽會期間，對恐龍園和園博園相關(guān)局部進展綠化調(diào)整，累計栽種各類樹種2萬多株，鋪設(shè)主、次入口草坪5000多平方米，為配合園博園的延期開放，克制時間緊、天氣熱以及黃梅多雨影響，日夜加班，及時組織了20萬盆草花，按時完成了任務(wù)，園博園工程中累計為公司節(jié)省近20萬元。2023年度苗圃累計消費各類草花41萬盆，20多個品種，并有方案地引種了一批新品種，以豐富園區(qū)草花品種，在此根底上加強常規(guī)管理，使用有機肥料，改造土壤環(huán)境，使草花有效花期延長。施嬌莉同志進入恐龍園工作至今，進步顯著，效勞意識強，常得到游客的贊揚。注重導(dǎo)游技巧的運用，針對不同層次的游客，采用不同的`講解方法，同樣受到良好的效果。工作之余，常閱讀和摘抄相關(guān)旅游資料，以豐富自己的專業(yè)知識和講解內(nèi)容，已獲得全國導(dǎo)游人員資格證書，并被評為新北區(qū)“巾幗建功”先進個人。秋游時，有一位女學(xué)生把鞋弄濕了，凍得渾身發(fā)抖，施嬌莉同志看見后，主動把自己的工作鞋借給她，并和她一起把鞋烘干。平時看到年紀(jì)大的老人，也會上去扶他一把，提醒他們看清路面。張武威同志在平凡的崗位上做著平凡的工作，面對工作環(huán)境的艱辛，絲毫沒有怨言，而以一顆真摯的心熱忱地為每一位進園游客效勞。每天開園之后，總是站在收銀房前，看見游客主動上前介紹玩耍工程。在高空滑索，遇到游客因為恐懼而拼命抓住欄桿不敢滑行的時候，張武威同志會以微笑和家人般的親和、溫馨的話語給游客勇氣和信心，也因此得到了游客的廣泛贊賞，許多游客在臨出園前還特意趕來向他再次道謝。錢偉同志身兼商業(yè)管理部業(yè)務(wù)拓展處、綜合財務(wù)處處長職務(wù)，針對園區(qū)禮品品種單一、