Clinique宛若新生系列互聯(lián)網(wǎng)營銷整合方案第一頁，共七十五頁。馬云：問題不出在80后90后，是評價人出了問題第二頁，共七十五頁。90后擁有最復(fù)雜的人群形態(tài)小清新學(xué)霸宅女愛運動愛旅游第三頁，共七十五頁?；炜⒄鸖howGirl紋身90后擁有最復(fù)雜的人群形態(tài)第四頁，共七十五頁。超前的意識形態(tài)，以及包羅一切的性格特征，造就了我們（社會公知）不了解，卻對他們諸多詬病90’s90后擁有最復(fù)雜的人群形態(tài)第五頁，共七十五頁。多數(shù)品牌亦是如此…第六頁，共七十五頁。一對調(diào)性一直在改，渠道也一直在改的護(hù)膚品牌2013年天貓護(hù)膚品銷售排名962014年天貓護(hù)膚品銷售排名23第七頁，共七十五頁。一對調(diào)性一直在改，渠道也一直在改的護(hù)膚品牌第八頁，共七十五頁。宏觀層面，我們有許多模型AIDMAAISAS環(huán)形營銷模型第九頁，共七十五頁。卻鮮有微觀的溝通模型…喜愛品牌認(rèn)可品牌認(rèn)可標(biāo)簽制造標(biāo)簽第十頁，共七十五頁。但90后也是這樣的？這是失敗的第十一頁，共七十五頁。但90后也是這樣的？這是成功的第十二頁，共七十五頁。官方制造Fun（不一定附帶品牌露出）消費者消費者感知Fun模仿Fun（品牌已被忘記）溯源溯源90后的微觀營銷學(xué)

認(rèn)知品牌

關(guān)聯(lián)第十三頁，共七十五頁。ecap

把倩碧宛若新生系列打造成

他們可以接受的產(chǎn)品第十四頁，共七十五頁。小P老師：25歲是女性護(hù)膚的分水嶺第十五頁，共七十五頁。護(hù)膚品更換頻率差值25歲更換率

年齡

觀點一：

下探市場，價格優(yōu)勢明顯的日韓品牌眾多，

上探市場，被穩(wěn)定的高端法系品牌占據(jù)低更換率高向后延展第十六頁，共七十五頁。觀點二：

80后對年齡的敏感度是10歲，90后對年齡的敏感度是1歲來講個真人真事第十七頁，共七十五頁。穹頂之下觀點三：

大環(huán)境下，第一批90后正巧踏入25歲的分水嶺，可借勢營造緊迫感第十八頁，共七十五頁。25歲率

年齡

護(hù)膚品更換頻率差值低更換率高更換向后延展第十九頁，共七十五頁。25歲X歲今天是2015年的3月6日，3/4的90年并未過生日，并未滿25歲（觀點3）

使得用戶在快要跨國25歲分水嶺前使用它，

使得它取代25-30歲的護(hù)膚產(chǎn)品（觀點1）用90后比之80后更對年齡的額外敏感進(jìn)行催化（觀點2）30歲X24.5第二十頁，共七十五頁。24Concept

我的貳拾肆歲半青春最后的半年青春，你準(zhǔn)備好了嗎？第二十一頁，共七十五頁。

“官方24歲半”廣告出街

（戶外，TVC，Print）官方產(chǎn)品鏈接官方產(chǎn)品網(wǎng)站上線*搜索引擎溯源

互動網(wǎng)站上線“誰為24歲半代言”*搜索引擎溯源

《奇葩說》外圍宣傳大量達(dá)人KOL引爆“24歲半”

*核心平臺：微博

短

那些“24歲半”的明星們（采訪主題，結(jié)合當(dāng)季電影電視?。?/p>

*核心平臺：視頻

短

5月1日

Roadmap“24歲半”主題傳播第二十二頁，共七十五頁。

Roadmap“24歲半”主題傳播

“24歲半”倩碧超快的

炒作營銷反應(yīng)速度

*社會化媒體溯源

官方h5手機互動頁

“24歲半”青春紀(jì)念禮官方產(chǎn)品鏈接

留住24歲半青春

必需品排行榜

*天貓曬單溯源

短

官方天貓專題頁青春尾巴的必需品

各路明星草根

齊跳手指舞

*核心平臺：美拍

短

官方互動平臺24歲半青春手指舞第二十三頁，共七十五頁。Creative24歲半概念發(fā)聲，懸念四起第二十四頁，共七十五頁。Teaser-

24歲半廣宣物料

ban

過了“24歲半”

ban

“行情”跌停板創(chuàng)意參考：配合產(chǎn)品上線，官方其他通路渠道廣告上線，制造懸念第二十五頁，共七十五頁。Creative《奇葩說》90后的世界，你真的了解么？第二十六頁，共七十五頁。Teaser

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《奇葩說》媒體平臺深度合作ntro

一個奇葩人

用奇葩方式表達(dá)奇葩觀點的網(wǎng)絡(luò)節(jié)目第二十七頁，共七十五頁。eason創(chuàng)造熱點能力優(yōu)質(zhì)平臺資源高度TA契合度Teaser

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《奇葩說》媒體平臺深度合作第二十八頁，共七十五頁。Teaser

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《奇葩說》媒體平臺深度合作——熱點能力熱搜指數(shù)居高不下數(shù)據(jù)來源：百度指數(shù)第二十九頁，共七十五頁。Teaser

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《奇葩說》媒體平臺深度合作——TA契合度90后族群數(shù)據(jù)來源：百度指數(shù)第三十頁，共七十五頁。opic“行情”究竟該好該壞？90后老了么？Teaser

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《奇葩說》媒體平臺深度合作第三十一頁，共七十五頁。CreativeKOL正反辯論伴隨節(jié)目開播，安插大量KOL微博造勢第三十二頁，共七十五頁。Teaser

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《奇葩說》媒體平臺深度合作，展開交互愛奇藝平臺直通社交平臺第三十三頁，共七十五頁。Teaser

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KOL暗藏90年明星以實際年齡代表90后一代人，穿插于互動平臺中，闡述自己對當(dāng)期節(jié)目的觀點，多圍繞24歲半展開第三十四頁，共七十五頁。Teaser

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80后當(dāng)紅調(diào)侃自己年齡雖然已過24歲半的年齡，但仍然被90后追捧為小鮮肉的一群人，真年齡重要？還是保養(yǎng)有方更重要？小鮮肉教你永遠(yuǎn)24歲半第三十五頁，共七十五頁。Creative產(chǎn)品官方網(wǎng)站24歲半的青春，倩碧助你新生第三十六頁，共七十五頁。Launch–

宛若新生產(chǎn)品官網(wǎng)第三十七頁，共七十五頁。Launch–

宛若新生產(chǎn)品官網(wǎng)第三十八頁，共七十五頁。Launch–

宛若新生產(chǎn)品官網(wǎng)第三十九頁，共七十五頁。Launch

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宛若新生產(chǎn)品官網(wǎng)第四十頁，共七十五頁。Launch

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宛若新生產(chǎn)品官網(wǎng)第四十一頁，共七十五頁。Creative外圍明星視頻24歲半的青春，明星巧妙作答第四十二頁，共七十五頁。新版神雕俠侶，就是播給90后看的Launch–

外圍多角度明星視頻第四十三頁，共七十五頁。Launch–

外圍多角度明星視頻記者：陳曉，你好陳曉：你好記者：最近由您出演《神雕俠侶》好像要大結(jié)局了？陳曉：是的，希望大家喜愛這部電視劇記者：網(wǎng)友反映這部《神雕俠侶》與以往的不太一樣?陳曉：你是說小龍女選錯人了？記者：……不是不是，網(wǎng)友反映這部《神雕俠侶》把楊過的形象塑造的略顯浮夸？陳曉：嗯，期初我看了劇本也有些不安，感覺自己在演韋小寶記者：動不動就摟姑娘，與小龍女在這么多外人面前接吻真的好嗎？陳曉：……記者：在一個男女授受不親的年代，就不怕毀了觀眾朋友的三觀嗎？陳曉：導(dǎo)演說我們是面向90后的一部新概念武俠劇記者：90后？你認(rèn)為他們能接受？陳曉：90后希望看行情，不知道？記者：我76年的陳曉：……陳曉：其實我們在開拍前做了大量的數(shù)據(jù)分析，對，大數(shù)據(jù)，聽說美劇都是用大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行角色選取的記者：所以說你覺得自己很受90后歡迎？陳曉：我看著不象90后？記者：

（開始讀資料）陳曉，1987年7月5日

巨蟹座陳曉：好吧，我說的只是長相比較年輕記者：今年第一批90后的年輕群體開始步入25歲，準(zhǔn)確的說現(xiàn)在是24歲半，你希望他們怎么來看待《神雕俠侶》這部局陳曉：其實整部劇都在闡述一個問題，自由自在的生活，做自己想做的事記者：所以你希望他們也這樣活著？陳曉：嗯，和我一樣保持年輕的記者：再次提醒，你87年的陳曉：你幾個意思？還是掃下方二維碼吧（陳曉24歲半的秘密）第四十四頁，共七十五頁。Creative互動網(wǎng)站上線究竟誰為24歲半代言是死撐，還是偷偷開始學(xué)護(hù)膚？第四十五頁，共七十五頁。Launch–

互動網(wǎng)站，明星PKVS剛好24歲半永遠(yuǎn)過著24歲半第四十六頁，共七十五頁。搜索引擎溯源輿論關(guān)于24歲半的討論（明星視頻）（奇葩說）…品牌產(chǎn)品信息的露出24歲半第四十七頁，共七十五頁。Creative與“杜蕾斯”比快杜蕾斯的快一直是業(yè)內(nèi)佳話這次倩碧比杜蕾斯更快第四十八頁，共七十五頁。Sustain

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杜蕾斯的快為他帶來了多少曝光？杜蕾斯的反應(yīng)速度，據(jù)不完全統(tǒng)計總共為它帶來了近6000萬次的額外曝光這次，它快不過倩碧，根據(jù)熱點出物料算什么？根據(jù)熱點上產(chǎn)品網(wǎng)站，你行不行？第四十九頁，共七十五頁。CreativeH5手機互動頁面24歲半的青春紀(jì)念禮第五十頁，共七十五頁。Sustain

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我要新生互動活動第五十一頁，共七十五頁。Sustain

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我要新生互動活動第五十二頁，共七十五頁。Sustain

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我要新生

Co-Brandingntro全球性社交軟件極具辨識度超級萌萌噠的卡通形象第五十三頁，共七十五頁。eason形象鮮明可愛周邊豐富多源合作高端品牌Sustain

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我要新生

Co-Branding第五十四頁，共七十五頁。Sustain

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我要新生

Co-Branding豐富卡通形象，且每一個都賦予不同個性第五十五頁，共七十五頁。Sustain

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我要新生

Co-Branding各式周邊，女性最愛第五十六頁，共七十五頁。Sustain

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我要新生

Co-BrandingBURBERRY

2015SS全新跨界合作第五十七頁，共七十五頁。Sustain–

我要新生

Co-BrandingOption

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SONNY第五十八頁，共七十五頁。Creative天貓專題頁24歲半的青春，留住青春尾巴的必需品第五十九頁，共七十五頁。Sustain–

宛若新生產(chǎn)品天貓專題頁第六十頁，共七十五頁。Sustain–

宛若新生產(chǎn)品天貓專題頁（APP）第六十一頁，共七十五頁。Creative互動MV上線24歲半的青春減法——手指舞產(chǎn)品功能性的最后傳播第六十二頁，共七十五頁。Sustain

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新生減法手指舞功能性：護(hù)膚指法傳播性：自拍動作關(guān)聯(lián)性：品牌聯(lián)想oint第六十三頁，共七十五頁。Sustain–

新生減法手指舞第六十四頁，共七十五頁。Sustain

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新生減法手指舞推薦動作：剪刀手V（V臉、減齡、自拍）第六十五頁，共七十五頁。Creative美拍APP24歲半的青春減法——手指舞第六十六頁，共七十五頁。Sustain–

新生減法手指舞ntro

具備社交性

簡單操作度

人氣值爆表的視頻拍攝軟件第六十七頁，共七十五頁。eason熱門平臺資源全新社交能力TA完美匹配Sustain–

新生減法手指舞第六十八頁，共七十五頁。Sustain–

新生減法手指舞視頻拍攝類APP第一第六十九頁，共七十五頁。Sustain–

新生減法手指舞多種社交登陸模式第七十頁，共七十五頁。Sustain–

新生減法手指舞90后族群數(shù)據(jù)來源：百度指數(shù)第七十一頁，共七十五頁。Sustain–

新生減法手指舞統(tǒng)一手指動作舞蹈美拍廣場熱門推薦第七十二頁，共七十五頁。Thanks！第七十三頁，共七十五頁。成功的軌跡作為一種策略路線，從一開始就應(yīng)該走上正軌。你犯了中國人都容易犯的錯誤就是太狂了。。管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動成本結(jié)合起來。堅持下去，成功就在下一個街角處等著你。做一個，給人希望的人而不是命令者；給人幫助的人而不是統(tǒng)治者；具有同情心的人而不是批評者；這樣的管理者。偉人之所以偉大，是因為他與別人共處逆境時，別人失去了信心，他卻下決心實現(xiàn)自己的目標(biāo)。2023/5/92023/5/92023/5/92023/5/92023/5/9如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。不創(chuàng)新，就滅亡。破產(chǎn)是一種暫時的困境，貧困是一種思想的狀態(tài)?？沙掷m(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。在漫長的人生旅途中，有時要苦苦撐持暗無天日的境遇；有時卻風(fēng)光絕頂，無人能比。09-5月-232023/5/92023/5/92023/5/9企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。管理層次越少越好。絕不會再來的機會。管理即決策。2023/5/92023/5/92023/5/9教孩子學(xué)走路，學(xué)說話的方法，是人世間教育孩子的最好方法。把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。如果你希望成功，以恒心為良友，以經(jīng)驗為參謀，以小心為兄弟，以希望為哨兵。2023/5/92023/5/92023/5/92023/5/9管理者的最基本能力：有效溝通。企業(yè)即人。絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經(jīng)在做或?qū)砜赡芤龅氖?。造人先于造物。企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。2023/5/92023/5/92023/5/9人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。多掙錢的方法只有兩個:不是多賣，就是降低管理費。只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展;假如企業(yè)的運營是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。走得最慢的人，只要他不喪失目標(biāo)，也比漫無目的地徘徊的人走得快。日日行，不怕千萬里;常常做，不怕千萬事。愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。2023/5/92023/5