服務(wù)類專業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建和管理管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)選擇創(chuàng)業(yè)，就是選擇一種生活方式，選擇一種人生旅行的道路。創(chuàng)業(yè)，特別是創(chuàng)大業(yè)，需要一個(gè)強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，而不能僅靠某個(gè)人的打拼?！R云管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理原則建立團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)和信念加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的完整性和凝集力創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)團(tuán)隊(duì)要長(zhǎng)期學(xué)習(xí)、不斷發(fā)展管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理方法——股權(quán)分配股權(quán)分配是對(duì)創(chuàng)業(yè)利益分配方式的約定最大責(zé)任者一股獨(dú)大杜絕平均和拖延股份綁定，分期兌現(xiàn)遵守契約精神，贏得信任與激勵(lì)管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理方法——?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法團(tuán)隊(duì)文化激勵(lì)經(jīng)濟(jì)利益激勵(lì)權(quán)力職位激勵(lì)管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理方法——團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突管理方法過程沖突任務(wù)沖突關(guān)系沖突解決策略管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理方法——培育創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)精神確立一個(gè)目標(biāo)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者自身的影響力樹立主動(dòng)服務(wù)思想樹立我為人人，人人為我的思想經(jīng)常溝通和協(xié)調(diào)管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理方法——?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化方法與熱愛事業(yè)的人一起工作推動(dòng)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)整齊一致減少不必要的繁文縟節(jié)確保團(tuán)隊(duì)坦誠(chéng)地反饋團(tuán)隊(duì)要集中目標(biāo)，抓大放小保持穩(wěn)定而集中的溝通團(tuán)隊(duì)管理制度最重要！責(zé)任與權(quán)利平衡、公平與效