第第頁(yè)2023人事部招聘工作計(jì)劃書(shū)7篇2023人事部聘請(qǐng)工作計(jì)劃書(shū)篇6一、聘請(qǐng)人數(shù)及工種依據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20__年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定聘請(qǐng)工種及人數(shù)。(如下)部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)2個(gè)(不限)司機(jī)1個(gè)(男)搬運(yùn)工1個(gè)(男)銷售人員1個(gè)(不限)技術(shù)人員1個(gè)(男)生產(chǎn)人員1個(gè)(男)市場(chǎng)人員1個(gè)(不限)出納1個(gè)(女)采購(gòu)人員1個(gè)(男)會(huì)計(jì)人員1個(gè)(女)二、聘請(qǐng)要求及條件1、取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證或從事財(cái)務(wù)工作3年以上;2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法取得規(guī)，熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程;4、良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神，能承受較大工作壓力;5、物流企業(yè)工優(yōu)先;5、大專及以上學(xué)歷、年齡、性別不限。三、聘請(qǐng)時(shí)間及方式1、聘請(qǐng)信息發(fā)布時(shí)間：①將20__年7月份定為本公司的“聘請(qǐng)宣傳月”;②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼聘請(qǐng)簡(jiǎn)章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作③在學(xué)校張貼廣告，在學(xué)院貼吧發(fā)布招工信息。2、聘請(qǐng)方式：①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;②通過(guò)中介等渠道聘請(qǐng)員工;③聯(lián)系各中專院校，聘請(qǐng)技術(shù)人才;④公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。四、聘請(qǐng)費(fèi)用1、張貼廣告花費(fèi)500元;2、租用聘請(qǐng)場(chǎng)地300元。2023人事部聘請(qǐng)工作計(jì)劃書(shū)篇7依據(jù)公司目前人力儲(chǔ)備情況本人擬出聘請(qǐng)計(jì)劃書(shū)。通過(guò)對(duì)本公司的宣傳之后進(jìn)行，效果會(huì)更加明顯。一下我舉例幾種，期望采納。1、網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)是針對(duì)年輕人群的聘請(qǐng)方法。主要聘請(qǐng)對(duì)象為文化素質(zhì)相對(duì)較高的基層員工和儲(chǔ)備干部，其聘請(qǐng)對(duì)象大都是能夠接受新奇事物，較為適合從事消遣行業(yè)。當(dāng)然其中不乏一些比較有潛力的人才。所需預(yù)備也較為簡(jiǎn)潔。預(yù)備工作：1、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照（必備）2、每天定時(shí)查看（1人即可完成）3、對(duì)應(yīng)聘者評(píng)估（管理人員1名）4、聘請(qǐng)資料網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)?zhí)攸c(diǎn)：是一種可持續(xù)的聘請(qǐng)方式，它能在營(yíng)業(yè)期間持續(xù)聘請(qǐng)。不斷補(bǔ)充公司血液。是首選的聘請(qǐng)方法。2、定點(diǎn)聘請(qǐng)定點(diǎn)聘請(qǐng)是一種針對(duì)與基層員工的聘請(qǐng)方式。通過(guò)在人流廣泛的地域擺點(diǎn)聘請(qǐng)。對(duì)于公司的性質(zhì)來(lái)說(shuō)，對(duì)于消遣行業(yè)的能力主要是在工作中不斷學(xué)習(xí)。所以公司就是一所培訓(xùn)學(xué)校，然而基層員工就是將來(lái)的管理人員。所以基層員工的聘請(qǐng)是相對(duì)重要的。這種聘請(qǐng)方法的優(yōu)勢(shì)在于所聘請(qǐng)對(duì)象居住地接近公司，對(duì)于工作時(shí)間相對(duì)長(zhǎng)久。公司培養(yǎng)之后忠誠(chéng)度也相比較高。其次，可直接面對(duì)應(yīng)聘者，對(duì)其能直觀的評(píng)估。相比網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)的效率高。預(yù)備工作：1、聘請(qǐng)辦公小桌、小凳（各一）2、聘請(qǐng)人員（最少1名）3、發(fā)放聘請(qǐng)資料人員（2名，可兼職）4、聘請(qǐng)位置（可與街邊店主協(xié)商）5、聘請(qǐng)資料定點(diǎn)聘請(qǐng)：應(yīng)聘對(duì)象對(duì)公司比較有歸屬感，是一種有效補(bǔ)充人力資源的方法。3、相關(guān)機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)目前相關(guān)機(jī)構(gòu)基本分為直接盈利與非直接盈利兩種。前者一般是指中介，后者則是勞動(dòng)局，聘請(qǐng)會(huì)之類。前者不為贊同，首先收費(fèi)較高，一般是根據(jù)人頭算，（某中介所介紹一名員工工作3月為100元）其次效率不高，通常中介為了賺取傭金會(huì)濫竽充數(shù)。把一些素質(zhì)不高，專業(yè)不精的人員介紹過(guò)來(lái)，不僅影響公司運(yùn)轉(zhuǎn)，更加造成不必要的損耗。聘請(qǐng)會(huì)聘請(qǐng)，相對(duì)來(lái)說(shuō)是一種比較正規(guī)的聘請(qǐng)方法，各方面來(lái)說(shuō)比較適中。其最佳效果在于，有適合的時(shí)機(jī)進(jìn)行。如：大型的聘請(qǐng)會(huì)、聘請(qǐng)會(huì)舉辦方較為重視做出相對(duì)的宣傳。預(yù)備工作：1、與聘請(qǐng)舉辦方協(xié)調(diào)2、各類聘請(qǐng)資料3、聘請(qǐng)人員特點(diǎn)：讓應(yīng)聘者對(duì)公司的感覺(jué)穩(wěn)定、正規(guī)。目前聘請(qǐng)的途徑基本上是以上三種。結(jié)合公司情況，綜合以上三種聘請(qǐng)?zhí)攸c(diǎn)。本人舉出第四種方式。4、宣傳吸引聘請(qǐng)針對(duì)公司情況，不論是開(kāi)業(yè)前各種活動(dòng)還是公司各種宣傳都應(yīng)當(dāng)宣傳各種優(yōu)勢(shì)。如：?jiǎn)T工福利、工薪、晉升空間。在活動(dòng)中聘請(qǐng)人才。甚至自己舉辦小型聘請(qǐng)會(huì)。1、開(kāi)業(yè)活動(dòng)，舉辦員工活動(dòng)。側(cè)面顯示員工豐富生活。2、公司福利宣傳，在開(kāi)業(yè)之前發(fā)放傳單中指明“虛位以待”。3、舉辦小型聘請(qǐng)會(huì)，前提先廣告造勢(shì)。在聘請(qǐng)同時(shí)宣傳公司開(kāi)業(yè)。宣傳聘請(qǐng)?zhí)攸c(diǎn)：初看該方法投入較大，其實(shí)是一種節(jié)省成本的方法。公司開(kāi)業(yè)造勢(shì)活動(dòng)是必不可少的。其聘請(qǐng)宣傳完全是附帶宣傳，基本是零投資。在第3小點(diǎn)的聘請(qǐng)會(huì)中，可能需要較少的人力布局裝飾聘請(qǐng)地點(diǎn)。綜合四種方法。第一種投入是最少的，所需簡(jiǎn)潔來(lái)說(shuō)就是營(yíng)業(yè)執(zhí)照。第二種需要肯定的人力，物質(zhì)損耗小。第三種相關(guān)投入多，最重要的是與聘請(qǐng)會(huì)協(xié)調(diào)。第四種聘請(qǐng)