版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
年度普通員工工作總結(jié)書寫工作總結(jié)要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達方式以敘述、談?wù)摓橹?,說明為輔,可以夾敘夾議說。總結(jié)要寫得有理論價值。
一般員工工作總結(jié)(1)
時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬2023年年關(guān)已到,我到xx公司也有一年時間了。這是緊急又充實的一年,xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年,對我來說是一個成長的過程,我從一名閱歷淺薄的應(yīng)屆生,漸漸成長為一名具備肯定專業(yè)學問的選購職員。面對這一年,xx公司全部人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們傲慢的。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗而傲慢驕傲。
年初,我以應(yīng)屆生身份來xx公司實習,這是我從學校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上?;厥走@一年,我在xx的取得的進步都歷歷在目,每一個進步都值得我傲慢。正是由于有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:"紙上得來終覺淺,要知此事必躬行'。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學習,把理論應(yīng)用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論學問。轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡潔的總結(jié),匯報我在xx公司一年來取得的成果以及自己的不足。
一、個人成長方面:
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,準時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順當。
2、方案做事。有了明確的方案,目標才清楚,以至于在工作中不會茫然。在選購部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也轉(zhuǎn)變了我剛開頭工作缺乏系統(tǒng)和規(guī)律性的缺點。
3、到處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,對這句話并沒有給我多說什么,但在工作當中我深有體會,初到選購部我把認真閱讀以往的選購合同。在整理過程中我認真的看了一下選購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的關(guān)心,我可以直接套用以前的合同范本,這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心到處都有學問在,不要總是期盼別人告知你怎么去做,應(yīng)當學會思索自己應(yīng)當怎樣去做,留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必需做好。這是我急需學問和閱歷的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當作我素養(yǎng)培育的大講堂,正由于這些小事情轉(zhuǎn)變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于關(guān)心我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱忱關(guān)心。從最簡潔的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場狀況,讓我在找到了學習了方向,使我更有針對性地提高自己的工作力量。
5、熟悉的提高。以前我只泛泛認為選購就是買東西,簡潔的金錢與物質(zhì)的交易,只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然,這個簡潔的買賣關(guān)系并不簡潔。保證適時適地適質(zhì)適價都是選購過程中必需滿意的要求。進入xx,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特殊選購是公司供應(yīng)鏈中一個特別重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿意市場和生產(chǎn)需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說選購崗位需要的是完善的人,是有依據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的選購工。
二、工作方面:
自入職以來,在公司和部門領(lǐng)導的悉心指導下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開頭,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。
要說這一年積累的閱歷,我首先學會的是核價,不管選購任何一種物料,在選購前應(yīng)熟識它的價格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自己的精確?????核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝?,F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,作為選購人員要由不同的方面收集物料的選購信息,地域差別等。只有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,為選購活動做好先期預(yù)備。
公司內(nèi)部的溝通很重要,特殊像我一樣,剛進公司的新人來說,尤為重要。八月份公司xxx項目選購任務(wù)下來了,這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特別的要求。剛開頭我并未發(fā)覺有這個的狀況,等訂單下了以后,問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才漸漸解決了這些問題。沒了解清晰我就做出了打算,后果是特別嚴峻的,所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的狀況下才做打算,才不會造成損失。
xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是選購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了,就是對供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題,有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量,但對我們來說,不能夠以點蓋面,特殊是對電子產(chǎn)品來說,任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情,使有不同觀點的供應(yīng)商轉(zhuǎn)變了不正確的看法。xxxx電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商,原來由于我們在那里選購產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜,在來料精確?????率上存在這肯定問題。但后來通過選購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力,在每個品種的物料上貼標示,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,來料不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年樂平市國企考試真題
- 2026廣東佛山市南海區(qū)人民醫(yī)院招聘事業(yè)聘用制(編制)人員5人備考題庫(第一批)及參考答案詳解1套
- 2026年玉溪市紅塔區(qū)教體系統(tǒng)公開招聘畢業(yè)生備考題庫(30人)帶答案詳解
- 城市交通場景建模
- 2026廣東中交華東投資公司招聘備考題庫及完整答案詳解1套
- 2026中國能建葛洲壩集團黨群工作部主任崗位招聘1人備考題庫及一套答案詳解
- 高血壓預(yù)防知識考試題庫
- 數(shù)學教師崗位述職報告范文集錦
- 地源熱泵系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案實例
- 小學語文期中水平測評試題
- 2025-2030中國建筑行業(yè)專利技術(shù)布局與創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化研究
- 合同變更協(xié)議(收款賬戶變更)
- 2025年馬口鐵包裝容器行業(yè)當前市場規(guī)模及未來五到十年發(fā)展趨勢報告
- 焊工獎罰管理辦法
- 2024版電網(wǎng)典型設(shè)計10kV配電站房分冊
- 《SPSS與AMOS在中介效應(yīng)與調(diào)節(jié)效應(yīng)分析中的應(yīng)用》
- 家屬院停車管理暫行辦法
- 錫圓電子科技有限公司高端半導體封測項目環(huán)評資料環(huán)境影響
- T/CGAS 031-2024城鎮(zhèn)燃氣加臭技術(shù)要求
- T/CGAS 026.2-2023瓶裝液化石油氣管理規(guī)范第2部分:平臺建設(shè)
- 《新能源汽車電力電子技術(shù)》電子教案-新能源汽車電力電子技術(shù).第一版.電子教案
評論
0/150
提交評論