如何搞好房地產開發(fā)建設中的機電工程質量管理？在質量控制管理上有哪些方法、重點和難點？機電工程（泛指建筑工程中強、弱電工程、給排水工程、通風空調工程、消防工程、電梯安裝工程）；作為工程建設的重要組成部分，其設計、安裝施工、調試驗收、質量控制管理極其重要，關系到建筑工程的順利開展。一、機電工程全過程質量控制。機電工程項目質量的特點主要體現(xiàn)在以下方面：1）影響機電工程質量的因素包括設計圖紙文件的正確及詳細程度，2）安裝施工單位的整體實力及施工工藝、操作方法、技術措施等。3）業(yè)主和施工單位選擇使用的機電產品檔次、質量。4）施工人員在施工過程中，由于工序較多，中間產品多，隱蔽工程多，能不能及時檢查，嚴把質量檢查驗收關并履行手續(xù)，5）對機電產品進場進行質量檢查時不便解體、拆卸，檢測手段不全，無法判斷，只能根據安裝調試驗收時才能最終判定。因此，質量控制體現(xiàn)在全過程，每一個環(huán)節(jié)，每一步都不能馬虎。設計階段的質量管理：對機電工程質量造成影響的設計問題主要表現(xiàn)在適用性、安全性、可實施性的缺失或偏離。1）適用性。機電工程師在審核設計圖紙時要審查設計圖紙是否符合相關規(guī)范或有關技術質量標準，設計是否合理和優(yōu)化。2）安全性。工程師對整個設計圖要反復嚴格核查，確保設計圖的完整和詳細，對設計中的安全性要充分考慮。3）可實施性。如果施工圖設計深度達不到建設部《建設工程設計文件編制深度規(guī)定》的要求，主要是設計文件可實施性方面的缺陷，將直接導致安裝困難或錯誤，安裝后不能使用或達不到使用效果。由于不按規(guī)定的深度進行必要的計算與標注，也往往造成設計文件本身出現(xiàn)原則性錯誤如不及時發(fā)現(xiàn)，會影響到項目的建成和使用功能。各專業(yè)工種施工前必須進行圖紙會審，熟悉和理解圖紙內容后才能進行施工，設計院要進行施工技術交底，嚴格按照設計圖紙和國家有關標準要求施工。施工中遇到重大質量問題設計院必須參與工程質量事故分析，并對因設計造成質量事故提出相應的技術處理方案。施工預埋階段的質量管理：選擇機電安裝整體實力較強、安裝經驗豐富的施工單位進場十分重要，力求避免找?guī)讉€人，掛靠的施工隊伍進場施工，機電工程管理者要認真核查施工單位的施工資質；檢查質量管理體系建立健全情況，項目經理人資格，配備及到位情況，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位情況，檢查施工組織設計等指導性文件的編制、審查及實施情況。對以下重要工序、環(huán)節(jié)等進行重點監(jiān)控：（1）.各專業(yè)重要部位隱蔽工程；（2）.給排水管道預埋及通水、試壓；（3）.電氣管道預埋及接地絕緣電阻測試；（4）.水管、風管預埋及試壓；（5）.電梯預埋管線及接地絕緣測試；（6）.智能部分預埋及接地絕緣電阻測試；對施工安裝單位的施工技術資料要隨機抽查，核實其完整性、準確性；安裝單位，在接到施工圖紙時，要全面熟悉設計圖紙，努力并善于發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足，及時提出處理意見，這不但是維護業(yè)主利益，也是為了施工優(yōu)化改進，加快施工進度，節(jié)省成本，提高自身專業(yè)能力。好的工程質量是由高素質高水平的施工人員完成的，這就要求施工安裝隊伍要有完善的質量保證體系、保證工程質量的各項技術措施，對工程所需的資料表格及相關技術文件、要求、標準做到心中有數。對工程中甲供、甲指乙購設備材料的要求；進場的設備材料必須符合有關的技術標準和質量要求，要按廣州市建委要求進行材料送檢和抽查，檢查不合格的材料不準在工程上使用，不合格設備、材料做退場處理。。安裝及調試階段的質量管理：安裝階段，大量設備材料進場，采購的設備材料必須符合有關產品的技術標準和設計文件的質量要求，原設計有重大修改時，必須有設計院的變更文件并經審圖中心審查同意；不得將驗收不合格的設備擅自投入安裝工程使用；對發(fā)現(xiàn)的設備安裝質量問題，應毫不留情的要求予以返工。如接地線的連接，接地端子的預留應符合規(guī)范要求：外墻的金屬門窗、欄桿及屋面的金屬大件部分防雷作為關鍵，搞好工序銜接，防止遺漏；設備外殼接地應完善。要求工作按程序進行，如所有電纜、插接母線、導線、設備必須經絕緣測試合格后方能送電調試。設備運行調試要按先空載后帶負荷、先單體后聯(lián)動進行，并應先對可調元件如熱繼電器調整至設計規(guī)定值，調試運行還要持續(xù)運行規(guī)定的時間，驗證電氣及機械性能的可靠性。重點檢查吊頂內的線路，導線穿管敷設必須符合要求。發(fā)電機自啟動、與市電切換，雙電源末端切換的調試，盡管實施時比較簡單.但往往因為太簡單、不重視或各工種之間協(xié)調不好而出現(xiàn)問題。消防泵的控制，因涉及降壓啟動、現(xiàn)場手動、消防控制室手動、自動啟動、備用互投等控制，且往往涉及幾家安裝調試單位，很容易發(fā)生技術上、協(xié)調配合上的問題，加上個別設計存在一些小缺陷，影響調試和驗收，機電工程師必須提前熟悉設計圖紙及廠家提供的二次線路圖、控制原理圖，及早發(fā)現(xiàn)或預見可能發(fā)生的問題，并做出處理。這部分調試非常關鍵，有時很小的一點問題就會影響整個機電、消防、暖通工程的驗收。施工結束后驗收與維護階段的質量管理：機電工程安裝施工結束后要按照規(guī)定組織工程質量驗收；對安裝單位施工的電氣、通風與空調工程、給水排水、智能建筑、電梯等分部進行驗收。質量驗收組有建設方、監(jiān)理公司、安裝單位、設計院組成，制定驗收方案，驗收內容、并在驗收前（7天）送市質檢站。驗收中不得違反國家法律、法規(guī)和強制性標準，發(fā)現(xiàn)重大隱患必須認真整改，待符合要求后再申報復查。進入驗收和維護階段；這一階段主要對施工成果進行專業(yè)鑒定和評估，重點發(fā)現(xiàn)工程本身的不足和缺陷，提出改進的建議和意見，當然這些評估和驗收一定要做到客觀公正，驗收和評估專家的構成一定要科學合理，并且與從事的驗收具體工作相適應。質量控制的目的不是事后發(fā)現(xiàn)問題，而是事前避免質量問題的發(fā)生，或者事前識別質量隱患，重視工程形成的每一個環(huán)節(jié)，不局限于傳統(tǒng)施工過程的質量管理，重視事前控制，真正做到“防患于未然”。二、努力提高個人素質。從事機電工程管理的機電工程師，水平參差不齊，均應不斷提高個人的業(yè)務能力和綜合素質，積累設計及施工管理經驗，向綜合的業(yè)務水平和工作能力方面發(fā)展，如工程概預算、招投標、工序銜接及工種配合、各工種關系的協(xié)調等等。深入、細致地搞好機電工程前期管理，熟悉機電分部工程質