專業(yè)文檔，word格式可自由下載編輯，歡迎下載！ 安全教育救援工作預(yù)案范文word十五篇某電器有限公司應(yīng)急預(yù)案一、基本建設(shè)目的、依據(jù)、適用范圍、工作原則

1.1目的

為快速、高效率和有序地搞好各類突發(fā)性事故應(yīng)急救援工作，提升對(duì)事故的處置能力，最大限度地將事故所導(dǎo)致人員和財(cái)產(chǎn)損失降至最高限度，據(jù)根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》的規(guī)定，制訂“家電進(jìn)社區(qū)”工作應(yīng)急預(yù)案。

1.2基本建設(shè)依據(jù)

依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》的有關(guān)規(guī)定，制訂“家電進(jìn)社區(qū)”工作應(yīng)急預(yù)案。

1.3適用范圍

本預(yù)案適用于銷售商、特約修理網(wǎng)點(diǎn)及本公司所屬各部門。

1.4工作原則

以人為本，平急融合，科學(xué)應(yīng)付，預(yù)防為主，提升應(yīng)急科技水平。進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)警、防治和應(yīng)急處理能力、秉持防治與應(yīng)急結(jié)合、常態(tài)與元顯恭常態(tài)結(jié)合、提升嚴(yán)防意識(shí)、搞好預(yù)案演練宣傳和培訓(xùn)工作、搞好存有效應(yīng)對(duì)“家電進(jìn)社區(qū)”工作突發(fā)事件的各項(xiàng)確保工作。

二、應(yīng)急非政府機(jī)構(gòu)和職責(zé)

2.1應(yīng)急非政府機(jī)構(gòu)：

公司設(shè)立“家電進(jìn)社區(qū)”工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司付總劉寶華任組長(zhǎng)、營(yíng)銷中心經(jīng)理路軍、車輛管理部部長(zhǎng)穆玉貴出任副組長(zhǎng)，有關(guān)副職及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同組成、辦公室設(shè)于營(yíng)銷中心。應(yīng)急值守電話：65022328，或電子郵件：65016494

2.2應(yīng)急非政府機(jī)構(gòu)職責(zé)：

副組長(zhǎng)：全面非政府，統(tǒng)一指揮事故應(yīng)急救援的工作。

副組長(zhǎng)：幫助副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援的具體內(nèi)容工作。

生產(chǎn)管理部：制訂事故應(yīng)急預(yù)案，創(chuàng)建突發(fā)性事故應(yīng)急值守制度、幫助副組長(zhǎng)搞好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處置工作，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告突發(fā)性事故事件。

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)管理事故處置各項(xiàng)費(fèi)用的管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作。

車輛管理部：負(fù)責(zé)管理底上應(yīng)急所須要各類交通工具。

2.3公司應(yīng)急預(yù)案非政府機(jī)構(gòu)表中：

序號(hào)

應(yīng)急項(xiàng)目

責(zé)任人

成員

1

產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

張勝林

陳維澤、付禹、張宇飛

2

產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案

武星亮

馮德印、楊城城

3

產(chǎn)品銷售應(yīng)急預(yù)案

張偉浩

楊濤、易城城

4

產(chǎn)品物流應(yīng)急預(yù)案

牟玉貴

關(guān)明鐘、王秀萍

5

售后服務(wù)應(yīng)急預(yù)案

朱素華

吳山、李敬、趙娟娟

6

安全應(yīng)急預(yù)案

王春福

張帥、何寶鋒

三、生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

為了應(yīng)付由于特定原因?qū)е逻M(jìn)社區(qū)產(chǎn)品生產(chǎn)非政府不及時(shí)的問(wèn)題出現(xiàn)，xx實(shí)行制訂了適當(dāng)?shù)膽?yīng)急預(yù)案：①、xx利用一流的物流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，及時(shí)掌控進(jìn)社區(qū)產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)狀況，確保合理的庫(kù)存。②、在現(xiàn)有的洗衣機(jī)生產(chǎn)線中，選定一條生產(chǎn)線為進(jìn)社區(qū)洗衣機(jī)生產(chǎn)專用線，該條生產(chǎn)線不容侵吞生產(chǎn)非進(jìn)社區(qū)產(chǎn)品，并明晰車間主任為輕易責(zé)任人，時(shí)刻維持該生產(chǎn)線處在較好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。③、車間設(shè)立由黨員、團(tuán)員、和甄選技術(shù)水平低、思想素質(zhì)不好的年長(zhǎng)骨干人員共同組成生產(chǎn)突擊小組，滿足用戶特定情況下的生產(chǎn)須要。

3.1計(jì)劃偏差應(yīng)急預(yù)案：

3.1.1對(duì)進(jìn)社區(qū)機(jī)型的應(yīng)急市場(chǎng)需求，公司容許超越公司正常生產(chǎn)供應(yīng)計(jì)劃規(guī)則，插單生產(chǎn)。對(duì)進(jìn)社區(qū)機(jī)型市場(chǎng)需求的超計(jì)劃減少，公司容許預(yù)算外資金投入資金生產(chǎn)模具。

3.1.2年度計(jì)劃偏差應(yīng)急預(yù)案：公司對(duì)家電進(jìn)社區(qū)產(chǎn)品基本建設(shè)年度計(jì)劃，并據(jù)此準(zhǔn)備工作設(shè)備、模具和供應(yīng)服務(wù)設(shè)施新增產(chǎn)能，過(guò)程中每月展開(kāi)分析，通過(guò)三個(gè)月翻轉(zhuǎn)和月度計(jì)劃對(duì)偏差展開(kāi)調(diào)整。

3.1.3三月翻轉(zhuǎn)計(jì)劃偏差應(yīng)急預(yù)案：公司每月舉辦月度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議展開(kāi)計(jì)劃?rùn)z視，檢視參予人員牽涉客戶、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、營(yíng)銷中心和工廠，對(duì)偏差的部分在月度生產(chǎn)計(jì)劃中展開(kāi)調(diào)整，并對(duì)短缺型號(hào)及時(shí)生產(chǎn)模具和不斷擴(kuò)大生產(chǎn)供應(yīng)能力。

3.1.4月計(jì)劃偏差應(yīng)急預(yù)案：公司產(chǎn)銷量計(jì)劃運(yùn)作一體化小組每周檢視周市場(chǎng)需求和周生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)月計(jì)劃偏差通過(guò)周計(jì)劃展開(kāi)調(diào)整；

3.1.5周計(jì)劃偏差應(yīng)急預(yù)案：公司使用儲(chǔ)備式生產(chǎn)，把成品庫(kù)存集中至全國(guó)經(jīng)銷商和公司自己倉(cāng)庫(kù)，通過(guò)庫(kù)存對(duì)周計(jì)劃偏差展開(kāi)調(diào)整，最大限度滿足用戶進(jìn)社區(qū)產(chǎn)品。

3.2材料、零部件供應(yīng)嚴(yán)重不足的應(yīng)急預(yù)案

3.2.1公司長(zhǎng)期分析原材料供應(yīng)市場(chǎng)，對(duì)供應(yīng)緊繃的材料創(chuàng)建庫(kù)存儲(chǔ)備，并設(shè)置3個(gè)月原材料儲(chǔ)備，保證市場(chǎng)需求的及時(shí)滿足用戶。

3.2.2實(shí)行通用型材料的標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)實(shí)現(xiàn)按時(shí)供貨，常規(guī)供應(yīng)商設(shè)置半徑在北京區(qū)域內(nèi)，外省供應(yīng)商在工廠周邊設(shè)置倉(cāng)庫(kù)同時(shí)實(shí)現(xiàn)VMI。

3.2.3常規(guī)材料設(shè)置挑選出3家水泵供應(yīng)商，供應(yīng)資源嚴(yán)重不足時(shí)可以及時(shí)供貨。

3.2.4注塑件、外包裝類材料實(shí)行按時(shí)化供貨，材料信息動(dòng)態(tài)預(yù)警，針對(duì)質(zhì)量平衡的材料實(shí)行明文禁止上線。

3.3生產(chǎn)工藝異常的應(yīng)急預(yù)案

公司對(duì)家電進(jìn)社區(qū)產(chǎn)品展開(kāi)嚴(yán)苛的生產(chǎn)工藝管控，生產(chǎn)出來(lái)合格的高品質(zhì)產(chǎn)品，確保家電進(jìn)社區(qū)產(chǎn)品的質(zhì)量。

3.3.1家電進(jìn)社區(qū)產(chǎn)品須要經(jīng)過(guò)研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)共同評(píng)估，杜絕母舒氏生產(chǎn)。

3.3.2針對(duì)家電進(jìn)社區(qū)產(chǎn)品進(jìn)一步搞好全面的送檢，互檢和全檢，對(duì)存有瑕疵的產(chǎn)品展開(kāi)隔絕，離線展開(kāi)處置。

3.3.3針對(duì)外觀問(wèn)題，檢驗(yàn)人員搞好分析檢視，加強(qiáng)來(lái)料外觀品質(zhì)和產(chǎn)線人員操作方式技巧，并及時(shí)非政府改良和培訓(xùn)。

3.3.4針對(duì)產(chǎn)品性能問(wèn)題，技術(shù)、質(zhì)量展開(kāi)科技攻關(guān)，找到問(wèn)題的根本原因，對(duì)不合格品展開(kāi)全面出錯(cuò)，合格后就可以發(fā)貨。

4.成品庫(kù)存儲(chǔ)備嚴(yán)重不足的應(yīng)急預(yù)案

公司通過(guò)營(yíng)銷價(jià)值鏈信息系統(tǒng)和銷售人員以及客戶，對(duì)終端零售和渠道庫(kù)存展開(kāi)周分析和天分析，對(duì)庫(kù)存嚴(yán)重不足的產(chǎn)品型號(hào)報(bào)警，隨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃展開(kāi)貨源補(bǔ)足，保證貨源的平衡供應(yīng)。

針對(duì)家電進(jìn)社區(qū)產(chǎn)品設(shè)置單種型號(hào)的上限警戒庫(kù)存，及下限預(yù)警庫(kù)存。嚴(yán)重不足時(shí)應(yīng)急供貨。

5.信息系統(tǒng)堵塞或中斷應(yīng)急預(yù)案

A.公司每天展開(kāi)服務(wù)器數(shù)據(jù)備份，保證數(shù)據(jù)的安全性，在系統(tǒng)發(fā)生問(wèn)題時(shí)投入使用備份數(shù)據(jù)和備份服務(wù)器運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)。

B.公司對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳輸速度展開(kāi)監(jiān)控，IT部門隨時(shí)準(zhǔn)備工作化解網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)乃俣葐?wèn)題，保證系統(tǒng)工作正常。

C.公司365日天天提供更多系統(tǒng)維護(hù)積極支持，保證各個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

D.當(dāng)停水或系統(tǒng)中斷時(shí)，必要時(shí)投入使用手工操作流程，保證系統(tǒng)發(fā)生故障影響工作后業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6.成立家電進(jìn)社區(qū)生產(chǎn)三級(jí)應(yīng)急預(yù)案

級(jí)別

一級(jí)

二級(jí)

三級(jí)

輕微度

輕微

較輕微

輕度

可能將出現(xiàn)項(xiàng)目

由于自然不容畏懼原因（地震、洪水等）引致產(chǎn)品無(wú)法精心安排生產(chǎn)，無(wú)法順利完成訂單生產(chǎn)出現(xiàn)舉報(bào)。

由于企業(yè)不容畏懼原因（停水、停電無(wú)法生產(chǎn)等）引致產(chǎn)品無(wú)法生產(chǎn)，晚點(diǎn)生產(chǎn)順利完成時(shí)間，出現(xiàn)舉報(bào)。

由于材料供應(yīng)不及時(shí)、設(shè)備故障等引致生產(chǎn)進(jìn)度和交貨時(shí)間稍存有減緩，但不影響產(chǎn)品步入最終用戶的時(shí)間。

呈報(bào)部門

政府部門和公司總經(jīng)理

公司主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門

主管部門

化解措施

一旦事件出現(xiàn)，及時(shí)與政府管理部和用戶的展開(kāi)溝通交流，確認(rèn)最佳解決方案，達(dá)成一致合理化解的時(shí)間和其他建議

一旦事件出現(xiàn)，及時(shí)與用戶的展開(kāi)溝通交流確認(rèn)最佳解決方案，達(dá)成一致合理化解的時(shí)間和其他建議。同時(shí)啟動(dòng)生產(chǎn)應(yīng)急流程：搞產(chǎn)品調(diào)度方案，即時(shí)再次非政府生產(chǎn)，以最快速度精心安排生產(chǎn)。

由主管部門對(duì)客戶搞好溝通交流工作，表述原因，獲得客戶的一致同意，并建議兩小時(shí)內(nèi)必須化解。

預(yù)防措施

1、高度重視對(duì)全國(guó)性自然災(zāi)害的預(yù)警。2、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施和供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)搞好各類防范措施。

1、高度重視地域性自然災(zāi)害的預(yù)警。2、大力推進(jìn)車間產(chǎn)品調(diào)配速度與快速?gòu)?fù)產(chǎn)工作。

貫徹落實(shí)公司管理規(guī)定和啟動(dòng)生產(chǎn)停機(jī)應(yīng)急方案，對(duì)各類生產(chǎn)指標(biāo)必須嚴(yán)格執(zhí)行妥當(dāng)，極力杜絕此類情況。

考核

對(duì)未及時(shí)溝通交流化解的主管部門展開(kāi)考核通報(bào)，情節(jié)嚴(yán)重的給與免職處置

由事件責(zé)任人分擔(dān)所有損失，并對(duì)有關(guān)管理失職人員展開(kāi)通報(bào)。

對(duì)有關(guān)管理部門的負(fù)責(zé)人按照公司管理規(guī)定展開(kāi)通報(bào)、考核。

四、質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案

xx洗衣機(jī)就是“國(guó)家明文禁止產(chǎn)品”，公司歷年來(lái)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量十分重視，尤其就是源自于市場(chǎng)一線的產(chǎn)品質(zhì)量信息。我們已創(chuàng)建起至從公司、至營(yíng)銷服務(wù)系統(tǒng)、各地分公司、社會(huì)各界服務(wù)商的巨大的市場(chǎng)質(zhì)量信息反饋處置體系，對(duì)于社會(huì)各界三、四級(jí)市場(chǎng)尤其就是農(nóng)村用戶，成立存有專門的意見(jiàn)反饋處置地下通道。針對(duì)于農(nóng)村市場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量信息，能夠在8小時(shí)內(nèi)意見(jiàn)反饋至公司總部和有關(guān)部門，24小時(shí)內(nèi)提供更多解決方案，所有一線市場(chǎng)充分反映的問(wèn)題48小時(shí)內(nèi)化解妥當(dāng)。

1、公司嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系：按照ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系非政府研發(fā)和生產(chǎn)，保證產(chǎn)品合乎國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

2、嚴(yán)苛挑選供應(yīng)商：供應(yīng)商必須具有ISO9000的證書(shū)，具備較好的品質(zhì)意識(shí)和健全的品質(zhì)管理體系以及環(huán)保意識(shí)，具有較強(qiáng)的研發(fā)和生產(chǎn)能力，能及時(shí)提供更多技術(shù)含量低、性能平衡可信、能滿足用戶xx標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)的產(chǎn)品，滿足用戶我公司的生產(chǎn)建議。

3.質(zhì)量部門在收到批量質(zhì)量問(wèn)題，包含同一型號(hào)、同一批次生產(chǎn)的洗衣機(jī)，收到市場(chǎng)舉報(bào)的意見(jiàn)反饋信息后，必須立即非政府有關(guān)部門分析和處置，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)能及時(shí)化解的在1個(gè)工作日化解，24小時(shí)內(nèi)提供更多書(shū)面質(zhì)量分析和自查報(bào)告。對(duì)疑難技術(shù)問(wèn)題須要原因調(diào)查分析的在3個(gè)工作日內(nèi)化解，并提供更多書(shū)面質(zhì)量分析和自查報(bào)告。必須按自查建議自查，順利完成后經(jīng)驗(yàn)交合格方可生產(chǎn)。

4.已連續(xù)檢查二批不合格時(shí)，質(zhì)量部門向工廠收到“警告”通知單，并同意與否暫停生產(chǎn)、發(fā)貨，工廠技術(shù)部門接到“警告”通告后應(yīng)立即展開(kāi)質(zhì)量分析、自查，并在二個(gè)工作日內(nèi)提供更多書(shū)面制止措施和試驗(yàn)報(bào)告。請(qǐng)示質(zhì)量管理部門同意后，再次遞交產(chǎn)品由質(zhì)量管理部門重新安排判定和試用。

5.用戶正常采用情況下發(fā)生的不合格品，且經(jīng)分析屬現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法修理的，經(jīng)質(zhì)量部門證實(shí)后，給用戶退貨機(jī)器或提供更多用戶備用機(jī)后將問(wèn)題產(chǎn)品返修修理。

6.招錄補(bǔ)足代萊質(zhì)量人員展開(kāi)家電進(jìn)社區(qū)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，為了確保對(duì)家電進(jìn)社區(qū)產(chǎn)品的檢測(cè)、掌控力度。質(zhì)量部門嶄新減少招錄了8個(gè)質(zhì)量人員。主要就是把人員補(bǔ)足至評(píng)價(jià)、CQC部分,確保測(cè)試的充分性、有效性。

7.成立家電進(jìn)社區(qū)質(zhì)量三級(jí)應(yīng)急預(yù)案

級(jí)別

一級(jí)

二級(jí)

三級(jí)

輕微度

輕微

較輕微

輕度

可能將出現(xiàn)項(xiàng)目

用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的反感，舉報(bào)至省級(jí)以上媒體，或發(fā)生較輕微的產(chǎn)品質(zhì)量事故，導(dǎo)致用戶很大的財(cái)產(chǎn)損失。

用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量反感，舉報(bào)至地方媒體，或發(fā)生輕度的產(chǎn)品質(zhì)量事故，導(dǎo)致用戶的財(cái)產(chǎn)損失。

用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的輕度反感，并撥打白菊公司呼叫中心舉報(bào)的。

呈報(bào)部門

政府部門和公司總經(jīng)理

公司主管領(lǐng)導(dǎo)和主部門

主管部門

化解措施

技術(shù)質(zhì)量部立即與用戶的展開(kāi)溝通交流，4小時(shí)內(nèi)達(dá)成一致解決問(wèn)題的方案。12小時(shí)內(nèi)將用戶問(wèn)題處理完畢，并向有關(guān)媒體意見(jiàn)反饋處理結(jié)果。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故，1小時(shí)內(nèi)上門介紹事故詳情請(qǐng)，妥善安置用戶，并立即向本公司報(bào)案，本著向用戶負(fù)責(zé)管理的態(tài)度，12小時(shí)內(nèi)掏出解決方案，徹底解決問(wèn)題。

技術(shù)質(zhì)量部立即與用戶的展開(kāi)溝通交流，4小時(shí)內(nèi)達(dá)成一致解決問(wèn)題的方案。12小時(shí)內(nèi)將用戶問(wèn)題處理完畢，并向有關(guān)媒體意見(jiàn)反饋處理結(jié)果。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故，2小時(shí)內(nèi)上門介紹事故詳情請(qǐng)，并向本公司報(bào)案，12小時(shí)內(nèi)掏出解決方案，徹底解決問(wèn)題。

呼叫中心立即在CRM系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建用戶舉報(bào)單，有關(guān)分公司服務(wù)部立即聯(lián)系上門，在油罐區(qū)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案一.

開(kāi)場(chǎng)白

為掌控和增加火災(zāi)損失，維護(hù)財(cái)產(chǎn)和人身安全，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，特制訂本預(yù)案。

本預(yù)案根據(jù)油庫(kù)特點(diǎn)、工藝流程、地理環(huán)境等因素，預(yù)測(cè)油庫(kù)油罐在火災(zāi)出現(xiàn)后，如何利用現(xiàn)有設(shè)備、器材及人員，作出快速有效率的反應(yīng)。

二.預(yù)案內(nèi)容

1

范圍

本計(jì)劃規(guī)定了油庫(kù)

油罐火災(zāi)事故

應(yīng)急

救援工作的內(nèi)容和建議

。

本計(jì)劃適用于于油庫(kù)

油罐火災(zāi)事故

的應(yīng)急救援工作。

2

應(yīng)急非政府機(jī)構(gòu)和職責(zé)

2.1.1

應(yīng)急非政府機(jī)構(gòu)

應(yīng)急救援總指揮部人員共同組成

總指揮短：齊廷章

副總指揮短：潘永剛

成員：譚福全、韓曉峰、張錦勝、袁野

救火組成員：張錦勝、劉國(guó)棟、陳際春、潘立軍、齊曉強(qiáng)

搶修組成員：譚福全、李山、鄧金明

救援組成員：韓曉峰、鄧金亮、劉春暉

通訊聯(lián)絡(luò)組成員：孟慶遠(yuǎn)、孫尚玲、潘陽(yáng)

警戒組成員：袁野、楊士成

后勤保障組成員：宗福民、閆堂、劉春滿

2

．1．2

、救火中隊(duì)：

一號(hào)戰(zhàn)斗員：張錦生

二號(hào)戰(zhàn)斗員：陳際春

三號(hào)戰(zhàn)斗員：潘立軍

四號(hào)戰(zhàn)斗員：劉國(guó)棟

五號(hào)戰(zhàn)斗員：齊曉強(qiáng)

2

．1．3、

搶修中隊(duì)：

譚福全

李

山

鄧金明

2

．1．4、

救援中隊(duì)：

韓曉峰、鄧金亮、劉春暉

2

．1．5、

后勤保障中隊(duì)：

宗福民、閆

堂、劉春滿

2

．1．6、

警戒組組長(zhǎng)：

袁

野

2

．1．7、

通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：

孟慶遠(yuǎn)

2.2

職責(zé)

2.2.1

應(yīng)急救援總指揮短職責(zé)

當(dāng)火災(zāi)事故出現(xiàn)后，在總指揮短的統(tǒng)一指揮下，實(shí)行應(yīng)急救援行動(dòng)，當(dāng)總指揮長(zhǎng)不到場(chǎng)時(shí)依序由副指揮短替代總指揮短行使指揮權(quán)。

分析緊急狀態(tài)和確認(rèn)有關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果，負(fù)責(zé)管理現(xiàn)有資源應(yīng)急調(diào)動(dòng)和掌控緊急情況的行動(dòng)類型；啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案；統(tǒng)一指揮協(xié)同應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；與企業(yè)外應(yīng)急人員、部門、非政府和機(jī)構(gòu)展開(kāi)聯(lián)絡(luò)；展開(kāi)應(yīng)急評(píng)估，確認(rèn)增高或減少應(yīng)急警報(bào)級(jí)別；同意命令外部援助；呈報(bào)地方政府，拒絕接受安全、消防部門的指令和調(diào)動(dòng)；維護(hù)不好事故現(xiàn)場(chǎng)及負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)正常工作，同意應(yīng)急撤走。

2.2.2

救火中隊(duì)職責(zé)

負(fù)責(zé)管理事故現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)的滅火，掌控火勢(shì)擴(kuò)散。

一號(hào)戰(zhàn)斗員：手拿泡沫槍，快速抵達(dá)起火部位的上時(shí)風(fēng)頭或兩端風(fēng)處站好，（距著火點(diǎn)五米左右）把泡沫槍和水帶相連接不好，（最后一盤水帶）剪線后大聲說(shuō)道：準(zhǔn)備工作完。

二號(hào)戰(zhàn)斗員：負(fù)責(zé)管理把第一盤水帶第一口放到消防栓旁，把第二口與第二盤相連接不好。

三號(hào)戰(zhàn)斗員：負(fù)責(zé)管理第二盤和第三盤水帶，追上后把第二盤第一口遺留下，第二盤第二口與第三盤第一口直奔不好。

四號(hào)戰(zhàn)斗員：負(fù)責(zé)管理關(guān)上消防栓砌，并把第一盤的第一口收到消防栓出口管牙上，打開(kāi)消防栓閥門，并表達(dá)水至指令。

五號(hào)戰(zhàn)斗員：負(fù)責(zé)管理把桶裝泡沫領(lǐng)到一號(hào)戰(zhàn)斗員邊線，并關(guān)上桶蓋。

二號(hào)、三號(hào)戰(zhàn)斗員在順利完成班內(nèi)分工后，幫助一號(hào)戰(zhàn)斗員PORPOISES水槍，展開(kāi)救火登陸作戰(zhàn)。

2.2.3

搶修中隊(duì)職責(zé)

負(fù)責(zé)管理事故現(xiàn)場(chǎng)堵閉閥、暫停設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等，避免事故危害不斷擴(kuò)大。

2.2.4

救援中隊(duì)職責(zé)

負(fù)責(zé)管理事故現(xiàn)場(chǎng)加熱維護(hù)，幫助救火組展開(kāi)火災(zāi)滅火。

2.2.5

后勤保障中隊(duì)職責(zé)

負(fù)責(zé)管理事故現(xiàn)場(chǎng)所須要搶險(xiǎn)救災(zāi)物資供應(yīng)；急救、遷移身負(fù)重傷人員；搜集、維護(hù)與事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)數(shù)據(jù)、資料等。

2.2.6

通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)

負(fù)責(zé)管理表達(dá)總指揮短指令；意見(jiàn)反饋現(xiàn)場(chǎng)信息；維持與外界聯(lián)系；通告周邊群眾等。

2.2.7

警戒組職責(zé)

負(fù)責(zé)管理事故現(xiàn)場(chǎng)警戒、人員撤離；堵塞應(yīng)急地下通道，鼓勵(lì)外部救援車輛及人員。

2.2.8

現(xiàn)場(chǎng)交油員主要負(fù)責(zé)管理出現(xiàn)火災(zāi)時(shí)停用交油島所有閥門。

2.8.9

計(jì)量員主要負(fù)責(zé)管理出現(xiàn)火災(zāi)時(shí)停用罐區(qū)所有閥門。

3

應(yīng)急原則

3.1

秉持以人為本，關(guān)懷生命的原則，必須

先救人后救物；

3.2

具體內(nèi)容倒戈人員必須嚴(yán)格遵守火場(chǎng)紀(jì)律，堅(jiān)決執(zhí)行命令，確保順利完成救火搶修戰(zhàn)斗任務(wù)，戰(zhàn)斗行動(dòng)中避免右傾，避免不幸情況出現(xiàn)；

3.3

布置警戒，立即撤離毫無(wú)關(guān)系人員并統(tǒng)一指揮毫無(wú)關(guān)系人員撤走現(xiàn)場(chǎng)；

3.4

以最快的速度，最小的效能，有序地實(shí)行救援，最大限度增加死傷和財(cái)產(chǎn)損失，把事故降至最底點(diǎn)，保護(hù)周邊地區(qū)的安全和社會(huì)平衡；

3.5

辨認(rèn)出存有人員中毒窒息而死時(shí)應(yīng)立即救治至空氣新鮮的上時(shí)風(fēng)口；

3.6

灼傷人員必須特別注意維護(hù)創(chuàng)面；

3.7

將泄漏油品附近的易燃，易爆，有害，腐蝕性的物品盡量移往安全地點(diǎn)；

3.8

必須

快速充分反映、統(tǒng)一指揮、單位打火與社會(huì)救援結(jié)合。

4

應(yīng)急聯(lián)絡(luò)

4.1

現(xiàn)場(chǎng)工作人員首先報(bào)告應(yīng)急指揮部，并立即實(shí)行防范措施。

4.2

應(yīng)急指揮部人員應(yīng)立即趕往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，察視事故類型后立即通告消防隊(duì)、急救中心，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等部門。

4.3

報(bào)告者必須講清楚事故出現(xiàn)地點(diǎn)，時(shí)間，事發(fā)部位，事故性質(zhì)（泄漏，火災(zāi)或核爆），危險(xiǎn)程度，人員傷亡情況，事發(fā)地周邊狀況及報(bào)警人姓名，聯(lián)系電話，先期處置狀況等。

5

應(yīng)急設(shè)備設(shè)施

5.1

現(xiàn)場(chǎng)消防器材

手提式滅火器、消火栓

石棉被、沙袋、木塞、盲板。

5.2

消防泵房

通過(guò)消防泵房展開(kāi)清水降溫或泡沫全面覆蓋。

6

出現(xiàn)火災(zāi)時(shí)的后果和情況

6.1

油品的溶解氣體與空氣可以構(gòu)成爆炸性混合物，突遇氨氣、雷電、靜電、發(fā)熱極容易出現(xiàn)火災(zāi)核爆事故。

6.2

油品外泄、冷卻產(chǎn)生出來(lái)有毒氣體，人員排出導(dǎo)致急性、慢性中毒事故。

6.3

油品出現(xiàn)外泄及冷卻導(dǎo)致非常大財(cái)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失，并對(duì)環(huán)境導(dǎo)致污染。

6.4

出現(xiàn)火災(zāi)產(chǎn)生的熱輻射導(dǎo)致人員灼傷，并有可能引發(fā)周邊二重建筑物起火燃燒。

6.5

發(fā)生爆炸所產(chǎn)生的沖擊波不但導(dǎo)致人員傷亡，并有可能引發(fā)油庫(kù)的油罐冷卻核爆，構(gòu)成大面積火災(zāi)。輕微的將不斷擴(kuò)大至庫(kù)外，導(dǎo)致周圍二重建筑物冷卻或群眾死傷。

6.7

油品冷卻所產(chǎn)生的有害有毒氣體并使處于下風(fēng)方向人員中毒、窒息而死。

7

應(yīng)急處置措施

7.1

計(jì)量孔處起火

7.1.1

例如火從量油口冒出來(lái)，計(jì)量員立即停用計(jì)量口蓋，用油罐上的石棉被遮住量油口；

7.1.2

現(xiàn)場(chǎng)人員立即報(bào)告應(yīng)急指揮部，并立即實(shí)行防范措施；

7.1.3

通告有關(guān)人員立即停用有關(guān)閥門，暫停生產(chǎn)作業(yè)；

7.1.4

現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)快速非政府人員對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)附近的易燃易爆物品展開(kāi)清掃、隔絕掌控火源；

7.1.5

檢查罐區(qū)油水拆分池閥門與否停用、防火堤與否滲水；

7.1.6

消防人員趕往火場(chǎng)后快速進(jìn)行滅火。

7.2

罐區(qū)散居火源

7.2.1

應(yīng)急指揮部人員應(yīng)立即趕往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，察視事故類型后統(tǒng)一指揮通訊聯(lián)絡(luò)組人員立即通告消防隊(duì)，急救中心、安全部門、緊鄰單位和群眾，搞好共管和打火工作；及時(shí)向安全部門意見(jiàn)反饋現(xiàn)場(chǎng)信息，向應(yīng)急指揮部表達(dá)安全部門的建議和命令。

7.2.2

應(yīng)急指揮部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，統(tǒng)一指揮救援組啟動(dòng)消防泵房泡沫救火系統(tǒng)對(duì)有關(guān)油罐油品展開(kāi)全面覆蓋；同時(shí)啟動(dòng)消防水泵，并幫助救火組在毗鄰油罐展開(kāi)加熱降溫處置。

7.2.3

搶修組人員立即停用所有打開(kāi)的管線進(jìn)出口閥門，同時(shí)打開(kāi)膨脹閥門，暫停所有作業(yè)，對(duì)斷裂管線及時(shí)用木塞、盲板展開(kāi)堵??；

7.2.4

警戒組負(fù)責(zé)管理停用或堵住油品可能將流向毗鄰地區(qū)的一切地下通道；

負(fù)責(zé)管理事故現(xiàn)場(chǎng)警戒、人員撤離；堵塞應(yīng)急地下通道，鼓勵(lì)外部救援車輛及人員。

7.2.5

后勤保障組職責(zé)負(fù)責(zé)管理事故現(xiàn)場(chǎng)所須要搶險(xiǎn)救災(zāi)物資供應(yīng)；急救、遷移身負(fù)重傷人員；搜集、維護(hù)與事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)數(shù)據(jù)、資料等。

7.3

應(yīng)急指揮部察視現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)無(wú)法控制時(shí)，統(tǒng)一指揮救援人員撤走火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，并搞好周邊的警戒和掌控火災(zāi)擴(kuò)散工作,等待安全部門或消防人員到來(lái)后，轉(zhuǎn)交指揮權(quán)。

8

隔絕撤離

8.1

在油庫(kù)大門口處布置警戒，成立隔離帶，立即統(tǒng)一指揮、撤離毫無(wú)關(guān)系人員、交油廳車輛撤走事故現(xiàn)場(chǎng)，維持道路通暢。

8.2

應(yīng)急指揮部根據(jù)火場(chǎng)情況，確認(rèn)有可能發(fā)生爆炸，威脅現(xiàn)場(chǎng)人員安全時(shí)，立即收到撤走信號(hào)，信號(hào)統(tǒng)一為消防車車載警報(bào)持續(xù)長(zhǎng)鳴。

8.3

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員聽(tīng)見(jiàn)撤走信號(hào)后，立即退出不便隨身攜帶的救火器材、工具，按照警戒區(qū)內(nèi)設(shè)置的應(yīng)急撤離命令標(biāo)志命令方向快速撤走現(xiàn)場(chǎng)，至警戒區(qū)外選定集合地點(diǎn)子集，由警戒組負(fù)責(zé)人展開(kāi)人員清點(diǎn)。

9

現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)

辨認(rèn)出火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)有人中毒窒息而死或灼傷時(shí)，立即救治至空氣新鮮的安全地帶，例如呼吸停止應(yīng)立即實(shí)行人工呼吸（見(jiàn)到

附2.現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人工呼吸的方法）

，灼傷人員應(yīng)當(dāng)特別注意維護(hù)創(chuàng)面并避免二次傷勢(shì)，例如存有外傷流淚應(yīng)立即縫合，等待醫(yī)院救護(hù)人員趕往后并作進(jìn)一步專業(yè)性處置。

三第三章

附1.常用火警、報(bào)警、關(guān)鍵電話

火警電話：119

急救中心：120

總指揮短：齊廷章電話/p>

副總指揮短：潘永剛

電話/p>

成員：譚福全

電話/p>

韓曉峰

電話/p>

張錦勝

電話/p>

袁野電話/p>

附2.現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人工呼吸的方法

在維持傷員氣道暢通的同時(shí)，急救人員用放到受傷員額上的手的手指夾住傷員的鼻翼，急救人員深吸氣后，與傷員口對(duì)口緊合，在不能漏氣的情況下，先已連續(xù)小口吹氣兩次，每次1～1.5s。例如兩次吹氣后試測(cè)頸動(dòng)脈仍并無(wú)心室，可以推論眩暈已經(jīng)暫停，必須立即同時(shí)展開(kāi)胸外按住。

除已經(jīng)開(kāi)始時(shí)大口吹氣兩次外，正?？趯?duì)口（鼻）體溫的吹起氣量不須要過(guò)小，以免引發(fā)胃收縮。吹氣和收緊時(shí)必須特別注意傷員胸部理應(yīng)曲折的體溫動(dòng)作。吹氣時(shí)例如存有很大阻力，可能將就是頭部后仰比較，應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止。

傷員例如牙關(guān)緊閉，美味對(duì)鼻人工呼吸?？趯?duì)鼻人工呼吸吸氣時(shí)，必須將傷員咀唇緊鎖，避免漏氣。

1.

胸外按住：

（1）.確認(rèn)恰當(dāng)按住邊線的步驟：

1

）右手的食指和中指沿傷員的右側(cè)肋斧后緣向上，找出肋骨和胸骨結(jié)合處的中點(diǎn)。

2

）兩手指并齊，中指放到切跡中點(diǎn)（劍突底部），食指平放到胸骨下部。

3

）另一只手的掌根緊鄰食指上緣，放在胸骨上，即為為恰當(dāng)按住邊線。

（2）.恰當(dāng)?shù)陌醋∽藙?shì)：

1

）并使傷員仰面躺在平硬的地方，急救人員立或站住傷員一側(cè)肩旁，急救人員的兩肩坐落于傷員胸骨正上方，兩臂抬起，肘關(guān)節(jié)緊固堅(jiān)忍，兩手掌根廊屋，手指下垂，不碰觸傷員胸壁。

2

）以髖關(guān)節(jié)為支點(diǎn)，利用上半身的重力，橫向?qū)⒄３扇诵毓菈合?～5cm（兒童和矮小者A510）。

3

）伏毛建議程度后，立即全部收緊，但收緊時(shí)急救人員的掌根嚴(yán)禁返回胸壁。按住必須有效率，有效率的標(biāo)志就是按住過(guò)程中可以跌破頸動(dòng)脈心室。

（3）.操作方式頻率：

1

）胸外按住必須以光滑速度展開(kāi)，每分鐘80次左右，每次按住和收緊的時(shí)間成正比。

2

）胸外按住與口對(duì)口（鼻）人工呼吸同時(shí)展開(kāi)，其節(jié)奏為：?jiǎn)稳司戎螘r(shí)，每按住15次后吹氣2次（15：2），反反復(fù)復(fù)展開(kāi)。雙人救治時(shí)，每按住5次后由另一人吹氣1次（5：1），反反復(fù)復(fù)展開(kāi)。

2.

救治過(guò)程中的再認(rèn)定：

（1）按住吹氣1min后（相等于單人救治時(shí)搞了4個(gè)15：2甩吹起循環(huán)），應(yīng)用領(lǐng)域看看，聽(tīng)到，先行方法在5～7s時(shí)間內(nèi)順利完成對(duì)傷員體溫和眩暈與否恢復(fù)正常的再認(rèn)定。

（2）若認(rèn)定頸動(dòng)脈尚無(wú)心室但并無(wú)體溫，則暫停胸外按住，而再展開(kāi)2次口對(duì)口人工呼吸，接著每5s吹氣一次（即為每分鐘12次）。例如脈搏和體溫均未恢復(fù)正常，則穩(wěn)步秉持心肺衰退法救治。

（3）在救治過(guò)程中，必須內(nèi)要數(shù)分鐘再認(rèn)定一次，每次認(rèn)定時(shí)間嚴(yán)禁少于5～7s。在醫(yī)務(wù)人員未接任救治前，現(xiàn)場(chǎng)救治人員嚴(yán)禁退出現(xiàn)場(chǎng)救治。

附4.

滅火器的采用方法

（1）.干粉滅火器

1.

手提或肩扛滅火器快速抵達(dá)火場(chǎng)，并上下顛倒數(shù)下。

2.

在上風(fēng)向距離火點(diǎn)3-4米，拆下來(lái)鉛封，取下保險(xiǎn)訂貨。

3.

一手握住膠管燃燒室，對(duì)準(zhǔn)火源根部，另一手按傾斜把。

4.

驅(qū)散油火時(shí)，必須俯角，左右轉(zhuǎn)動(dòng)，由近及遠(yuǎn)，快速大力推進(jìn)。

（2）.手推車式干粉滅火器

1.

將滅火器發(fā)推至著火地點(diǎn)，逆時(shí)針?lè)较蜿P(guān)上鋼瓶手輪。

2.

進(jìn)行膠管，將鋼瓶飛濺，直到拉桿不觸地。

3.

將噴槍對(duì)準(zhǔn)火焰根部，逆時(shí)針旋轉(zhuǎn)把頭，關(guān)上噴槍。

4.

左右搖擺噴槍，快速大力推進(jìn)，避免冷靜下來(lái)。

（3）.二氧化碳滅火器

1.

緊握加把，并使滅火器四肢。

2.

取下鎖銷，甩下操縱桿。

3.

先噴氣火的前側(cè)，后對(duì)準(zhǔn)火的后側(cè)左右開(kāi)槍。

附2.現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖

（附于后）

?

一.開(kāi)場(chǎng)白

為掌控和增加火災(zāi)損失，維護(hù)財(cái)產(chǎn)和人身安全，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，特制訂本預(yù)案。

本預(yù)案根據(jù)油庫(kù)特點(diǎn)、工藝流程、地理環(huán)境等因素，預(yù)測(cè)油庫(kù)油罐在火災(zāi)出現(xiàn)后，如何利用現(xiàn)有設(shè)備、器材及人員，作出快速有效率的反應(yīng)。

二.預(yù)案內(nèi)容

1范圍

本計(jì)劃規(guī)定了油庫(kù)油罐火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作的內(nèi)容和建議。

本計(jì)劃適用于于油庫(kù)油罐火災(zāi)事故的應(yīng)急救援工作。

2應(yīng)急非政府機(jī)構(gòu)和職責(zé)

2.1.1應(yīng)急非政府機(jī)構(gòu)

應(yīng)急救援總指揮部人員共同組成

總指揮短：齊廷章

副總指揮短：潘永剛

成員：譚福全、韓曉峰、張錦勝、袁野

救火組成員：張錦勝、劉國(guó)棟、陳際春、潘立軍、齊曉強(qiáng)

搶修組成員：譚福全、李山、鄧金明

救援組成員：韓曉峰、鄧金亮、劉春暉

通訊聯(lián)絡(luò)組成員：孟慶遠(yuǎn)、孫尚玲、潘陽(yáng)

警戒組成員：袁野、楊士成

后勤保障組成員：宗福民、閆堂、劉春滿

2.1.2、救火中隊(duì)：

一號(hào)戰(zhàn)斗員：張錦生

二號(hào)戰(zhàn)斗員：陳際春

三號(hào)戰(zhàn)斗員：潘立軍

四號(hào)戰(zhàn)斗員：劉國(guó)棟

五號(hào)戰(zhàn)斗員：齊曉強(qiáng)

2.1.3、搶修中隊(duì)：

譚福全

李

山

鄧金明

2.1.4、救援中隊(duì)：

韓曉峰、鄧金亮、劉春暉

2.1.5、后勤保障中隊(duì)：

宗福民、閆

堂、劉春滿

2.1.6、警戒組組長(zhǎng)：

袁

野

2.1.7、通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：

孟慶遠(yuǎn)

2.2職責(zé)

2.2.1應(yīng)急救援總指揮短職責(zé)

當(dāng)火災(zāi)事故出現(xiàn)后，在總指揮短的統(tǒng)一指揮下，實(shí)行應(yīng)急救援行動(dòng)，當(dāng)總指揮長(zhǎng)不到場(chǎng)時(shí)依序由副指揮短替代總指揮短行使指揮權(quán)。

分析緊急狀態(tài)和確認(rèn)有關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果，負(fù)責(zé)管理現(xiàn)有資源應(yīng)急調(diào)動(dòng)和掌控緊急情況的行動(dòng)類型；啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案；統(tǒng)一指揮協(xié)同應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；與企業(yè)外應(yīng)急人員、部門、非政府和機(jī)構(gòu)展開(kāi)聯(lián)絡(luò)；展開(kāi)應(yīng)急評(píng)估，確認(rèn)增高或減少應(yīng)急警報(bào)級(jí)別；同意命令外部援助；呈報(bào)地方政府，拒絕接受安全、消防部門的指令和調(diào)動(dòng)；維護(hù)不好事故現(xiàn)場(chǎng)及負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)正常工作，同意應(yīng)急撤走。

2.2.2救火中隊(duì)職責(zé)

負(fù)責(zé)管理事故現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)的滅火，掌控火勢(shì)擴(kuò)散。

一號(hào)戰(zhàn)斗員：手拿泡沫槍，快速抵達(dá)起火部位的上時(shí)風(fēng)頭或兩端風(fēng)處站好，（距著火點(diǎn)五米左右）把泡沫槍和水帶相連接不好，（最后一盤水帶）

剪線后大聲說(shuō)道：準(zhǔn)備工作完。

二號(hào)戰(zhàn)斗員：負(fù)責(zé)管理把第一盤水帶第一口放到消防栓旁，把第二口與第二盤相連接不好。

三號(hào)戰(zhàn)斗員：負(fù)責(zé)管理第二盤和第三盤水帶，追上后把第二盤第一口遺留下，第二盤第二口與第三盤第一口直奔不好。

四號(hào)戰(zhàn)斗員：負(fù)責(zé)管理關(guān)上消防栓砌，并把第一盤的第一口收到消防栓出口管牙上，打開(kāi)消防栓閥門，并表達(dá)水至指令。

五號(hào)戰(zhàn)斗員：負(fù)責(zé)管理把桶裝泡沫領(lǐng)到一號(hào)戰(zhàn)斗員邊線，并關(guān)上桶蓋。

二號(hào)、三號(hào)戰(zhàn)斗員在順利完成班內(nèi)分工后，幫助一號(hào)戰(zhàn)斗員PORPOISES水槍，展開(kāi)救火登陸作戰(zhàn)。

2.2.3搶修中隊(duì)職責(zé)

負(fù)責(zé)管理事故現(xiàn)場(chǎng)堵閉閥、暫停設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等，避免事故危害不斷擴(kuò)大。

2.2.4救援中隊(duì)職責(zé)

負(fù)責(zé)管理事故現(xiàn)場(chǎng)加熱維護(hù)，幫助救火組展開(kāi)火災(zāi)滅火。

2.2.5后勤保障中隊(duì)職責(zé)

負(fù)責(zé)管理事故現(xiàn)場(chǎng)所須要搶險(xiǎn)救災(zāi)物資供應(yīng)；急救、遷移身負(fù)重傷人員；搜集、維護(hù)與事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)數(shù)據(jù)、資料等。

2.2.6通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)

負(fù)責(zé)管理表達(dá)總指揮短指令；意見(jiàn)反饋現(xiàn)場(chǎng)信息；維持與外界聯(lián)系；通告周邊群眾等。

2.2.7警戒組職責(zé)

負(fù)責(zé)管理事故現(xiàn)場(chǎng)警戒、人員撤離；堵塞應(yīng)急地下通道，鼓勵(lì)外部救援車輛及人員。

2.2.8現(xiàn)場(chǎng)交油員主要負(fù)責(zé)管理出現(xiàn)火災(zāi)時(shí)停用交油島所有閥門。

2.8.9計(jì)量員主要負(fù)責(zé)管理出現(xiàn)火災(zāi)時(shí)停用罐區(qū)所有閥門。

3應(yīng)急原則

3.1秉持以人為本，關(guān)懷生命的原則，必須先救人后救物；

3.2具體內(nèi)容倒戈人員必須嚴(yán)格遵守火場(chǎng)紀(jì)律，堅(jiān)決執(zhí)行命令，確保順利完成救火搶修戰(zhàn)斗任務(wù)，戰(zhàn)斗行動(dòng)中避免右傾，避免不幸情況出現(xiàn)；

3.3布置警戒，立即撤離毫無(wú)關(guān)系人員并統(tǒng)一指揮毫無(wú)關(guān)系人員撤走現(xiàn)場(chǎng)；

3.4以最快的速度，最小的效能，有序地實(shí)行救援，最大限度增加死傷和財(cái)產(chǎn)損失，把事故降至最底點(diǎn)，保護(hù)周邊地區(qū)的安全和社會(huì)平衡；

3.5辨認(rèn)出存有人員中毒窒息而死時(shí)應(yīng)立即救治至空氣新鮮的上時(shí)風(fēng)口；

3.6灼傷人員必須特別注意維護(hù)創(chuàng)面；

3.7將泄漏油品附近的易燃，易爆，有害，腐蝕性的物品盡量移往安全地點(diǎn)；

3.8必須快速充分反映、統(tǒng)一指揮、單位打火與社會(huì)救援結(jié)合。

4應(yīng)急聯(lián)絡(luò)

4.1現(xiàn)場(chǎng)工作人員首先報(bào)告應(yīng)急指揮部，并立即實(shí)行防范措施。

4.2應(yīng)急指揮部人員應(yīng)立即趕往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，察視事故類型后立即通告消防隊(duì)、急救中心，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等部門。

4.3報(bào)告者必須講清楚事故出現(xiàn)地點(diǎn)，時(shí)間，事發(fā)部位，事故性質(zhì)（泄漏，火災(zāi)或核爆），危險(xiǎn)程度，人員傷亡情況，事發(fā)地周邊狀況及報(bào)警人姓名，聯(lián)系電話，先期處置狀況等。

5應(yīng)急設(shè)備設(shè)施

5.1現(xiàn)場(chǎng)消防器材

手提式滅火器、消火栓

石棉被、沙袋、木塞、盲板。

5.2消防泵房

通過(guò)消防泵房展開(kāi)清水降溫或泡沫全面覆蓋。

6出現(xiàn)火災(zāi)時(shí)的后果和情況

6.1油品的溶解氣體與空氣可以構(gòu)成爆炸性混合物，突遇氨氣、雷電、靜電、發(fā)熱極容易出現(xiàn)火災(zāi)核爆事故。

6.2油品外泄、冷卻產(chǎn)生出來(lái)有毒氣體，人員排出導(dǎo)致急性、慢性中毒事故。

6.3油品出現(xiàn)外泄及冷卻導(dǎo)致非常大財(cái)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失，并對(duì)環(huán)境導(dǎo)致污染。

6.4出現(xiàn)火災(zāi)產(chǎn)生的熱輻射導(dǎo)致人員灼傷，并有可能引發(fā)周邊二重建筑物起火燃燒。

6.5發(fā)生爆炸所產(chǎn)生的沖擊波不但導(dǎo)致人員傷亡，并有可能引發(fā)油庫(kù)的油罐冷卻核爆，構(gòu)成大面積火災(zāi)。輕微的將不斷擴(kuò)大至庫(kù)外，導(dǎo)致周圍二重建筑物冷卻或群眾死傷。

6.7油品冷卻所產(chǎn)生的有害有毒氣體并使處于下風(fēng)方向人員中毒、窒息而死。

7應(yīng)急處置措施

7.1計(jì)量孔處起火

7.1.1例如火從量油口冒出來(lái)，計(jì)量員立即停用計(jì)量口蓋，用油罐上的石棉被遮住量油口；

7.1.2現(xiàn)場(chǎng)人員立即報(bào)告應(yīng)急指揮部，并立即實(shí)行防范措施；

7.1.3通告有關(guān)人員立即停用有關(guān)閥門，暫停生產(chǎn)作業(yè)；

7.1.4現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)快速非政府人員對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)附近的易燃易爆物品展開(kāi)清掃、隔絕掌控火源；

7.1.5檢查罐區(qū)油水拆分池閥門與否停用、防火堤與否滲水；

7.1.6消防人員趕往火場(chǎng)后快速進(jìn)行滅火。

7.2罐區(qū)散居火源

7.2.1應(yīng)急指揮部人員應(yīng)立即趕往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，察視事故類型后統(tǒng)一指揮通訊聯(lián)絡(luò)組人員立即通告消防隊(duì)，急救中心、安全部門、緊鄰單位和群眾，搞好共管和打火工作；土方坍塌應(yīng)急預(yù)案1總則

1.1

目的

（1）.在工業(yè)與民用建筑土方工程施工過(guò)程中，可能將出現(xiàn)的突發(fā)性事故危害等緊急情況作出應(yīng)付措施。

（2）.保證突發(fā)性事故出現(xiàn)后能夠及時(shí)恰當(dāng)有序積極開(kāi)展救援活動(dòng)，并保證不產(chǎn)生代萊危害和損失。

1.2

基本建設(shè)依據(jù)

（1）.中華人民共和國(guó)《建筑法》。

（2）.國(guó)務(wù)院關(guān)于《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》。

（3）.國(guó)務(wù)院關(guān)于《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。

（4）.化工建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案基本建設(shè)導(dǎo)則等。

1.3

適用范圍

本預(yù)案適用于于公司承攬的大型單一制土方工程或工業(yè)民用建筑中的土方工程。

2突發(fā)性事故危害程度分析

2.1

土方倒塌事故：

（1）基坑、大型土方開(kāi)鑿施工中可能將出現(xiàn)中毒或窒息而死、流沙、瀝青、倒塌、窒息、高處掉落、物體壓制等導(dǎo)致的人員危害。

（2）深基坑掘進(jìn)結(jié)構(gòu)在施工中或在采用過(guò)程中邊坡可能將產(chǎn)生倒塌、失速及人員高處掉落、基坑掘進(jìn)施工及土方施工時(shí)機(jī)械作業(yè)導(dǎo)致的人員危害等。

（3）基坑邊坡在外力荷載促進(jìn)作用下滑坡坍塌。

頁(yè)面查閱全文高爐爐前撇渣器凝結(jié)的應(yīng)急處置規(guī)程由于爐前操作方式不當(dāng)豎鉤渣器長(zhǎng)時(shí)間不過(guò)鐵，尤其爐溫相對(duì)較低時(shí)沒(méi)及時(shí)擺凈撇渣器內(nèi)的殘鐵。或是配牌鐵沒(méi)及時(shí)推凈砂口內(nèi)的殘?jiān)?，未利沙保溫劑保溫等原因可以?dǎo)致豎鉤渣器查封的惡性事故，處理不當(dāng)可以導(dǎo)致高爐長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法出來(lái)鐵，甚至須要高爐休風(fēng)去處置，可以給公司導(dǎo)致非常大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，一旦出現(xiàn)豎鉤渣器查封或凝固后，必須快速實(shí)行恰當(dāng)?shù)奶幚矸椒ǎ乐故聭B(tài)進(jìn)一步轉(zhuǎn)差，把事故損失降至最高程度，特制訂本應(yīng)急處理規(guī)程。

1、主題內(nèi)容

本規(guī)程規(guī)定了中鐵2350立米高爐出現(xiàn)豎鉤渣器查封事故的應(yīng)急處理程序。

2、適用范圍

本規(guī)程適用于于中鐵2350立米高爐

3、職責(zé)

3.1各班爐前副組長(zhǎng)、豎鉤渣器保護(hù)工二要掌控本應(yīng)急規(guī)程，一旦出現(xiàn)豎鉤渣器凝固或查封，聽(tīng)從指揮，按規(guī)程深入細(xì)致處置。

3.2各班調(diào)度主任必須熟識(shí)本規(guī)程，恰當(dāng)統(tǒng)一指揮處置并及時(shí)匯報(bào)。

4、豎鉤渣器凝固或查封事故的原因

4.1爐肥或渣鐵溫度高

4.2出來(lái)鐵間隔時(shí)間短

4.3臨時(shí)短期休風(fēng)時(shí)間因故縮短，事先豎鉤渣器存鐵未放。

4.4嶄新砂口未充份烤干，鐵水溫度高在豎鉤渣器內(nèi)儲(chǔ)存時(shí)間短

4.5鐵后豎鉤渣器內(nèi)的渣子未推凈，未利沙保溫劑保溫，存鐵太少，鐵水溫度高，天氣炎熱。

5、豎鉤渣器凝固或查封事故的防治

5．1強(qiáng)化豎鉤渣器的保護(hù)工作，配牌鐵后及時(shí)推凈豎鉤渣器內(nèi)的殘?jiān)⒓又銐蚨嗟谋貏栽黾迂Q鉤渣器內(nèi)的熱量損失。

5.2休風(fēng)少于一定時(shí)間或因其它原因該豎鉤渣器少于一定時(shí)間無(wú)法過(guò)鐵必須必須斷折豎鉤渣器內(nèi)殘鐵。根據(jù)我廠規(guī)定豎鉤渣器不過(guò)鐵無(wú)法少于六小時(shí)。

5.3爐溫過(guò)高，渣子黏稠時(shí)，鐵后必須將砂口內(nèi)的渣子推凈，適度砌些保溫劑，必要時(shí)將鐵壓下。出來(lái)鐵時(shí)若鐵流大，應(yīng)當(dāng)及時(shí)在豎鉤渣器內(nèi)砌不好保溫劑。。

5.4對(duì)嶄新采用的撇渣器第1—2次鐵必須排空，并及時(shí)凈土過(guò)道殘?jiān)?/p>

5.5爐溫過(guò)低，渣鐵流動(dòng)性高時(shí)，也不必凍砂口操作方式。

5.6高爐長(zhǎng)期休風(fēng)復(fù)風(fēng)后第一爐鐵須確保200～300噸的鐵量，避免先來(lái)渣后來(lái)鐵，鐵口關(guān)上前，應(yīng)當(dāng)在主溝后端制作小壩，避免渣鐵步入樓梯眼內(nèi)擋住流鐵地下通道。

6、豎鉤渣器凝固或查封應(yīng)急處理

6.1如果因爐溫高，渣子流動(dòng)性高，渣子在豎鉤渣器上方結(jié)蓋，導(dǎo)致豎鉤渣器假性凝固，應(yīng)當(dāng)及時(shí)非政府人員清掃，用挖掘機(jī)協(xié)調(diào)把豎鉤渣器上方的渣子及時(shí)清掃整潔后，及時(shí)非政府出來(lái)鐵。例如因其他原因無(wú)法出來(lái)鐵，應(yīng)當(dāng)及時(shí)非政府人員，擺凈撇渣器和大溝內(nèi)的渣鐵，以避免事故不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致巨大損失。

6.2在每次出來(lái)鐵前，豎鉤渣器保護(hù)工和爐前副組長(zhǎng)必須檢查砂口與否能夠成功過(guò)鐵，例如無(wú)法必須處置后就可以出來(lái)鐵。如果鐵口關(guān)上后才辨認(rèn)出豎鉤渣器凝固，爐前副組長(zhǎng)必須快速通告調(diào)度主任和高爐主控室，值守工長(zhǎng)必須立即減風(fēng)升壓。爐前副組長(zhǎng)在通告主控室的同時(shí)，并立即非政府爐前人員擋住鐵口。鐵口堵塞上后，爐內(nèi)仍須保持高風(fēng)量操作方式。爐前同時(shí)加寬主溝兩側(cè)及下砂壩，避免鐵水溢出及流向下渣溝，發(fā)生爆炸事故。爐前快速非政府另一鐵口出來(lái)鐵。待出鐵正常時(shí)，爐內(nèi)可以逐漸恢復(fù)正常。

6.3在另一鐵口出來(lái)鐵時(shí)，調(diào)度主任非政府其他人員處置凝固或查封的撇渣器。同時(shí)匯報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

6.3.1豎鉤渣器上部凝固

先用挖掘機(jī)挖開(kāi)上部的凝渣，用鋼釬或挖掘機(jī)砍上開(kāi)凝固的蓋子，砍上開(kāi)的洞越大越不好，再快速非政府出來(lái)鐵。例如砍不行，應(yīng)當(dāng)快速非政府人員用氧氣火燒，煮沸后（直徑越大越不好）再非政府出來(lái)鐵。以化掉殘?jiān)F。同時(shí)應(yīng)當(dāng)加寬大溝兩側(cè)。如果上部凝固的比較淺，在非政府人員火燒上部?jī)傻叵峦ǖ赖耐瑫r(shí)，應(yīng)立即煮沸孤鐵孔，盡可能的把沒(méi)凝固的鐵水?dāng)[出，因鐵水凝固從上往下逐步凝固的。在火燒上部?jī)傻叵峦ǖ罆r(shí)，付之一炬的殘?jiān)F應(yīng)及時(shí)清掃掉。直至兩孔道都火燒通年才，再非政府出來(lái)鐵，出來(lái)鐵方法與前相同。

6.3.2豎鉤渣器下部凝固

豎鉤渣器一旦出現(xiàn)下部凝固，表明事故已經(jīng)比較嚴(yán)重。一方面非政府另一鐵口保持生產(chǎn)，以增加爐況的波動(dòng)。同時(shí)非政府人員處置凝固的砂口。處置方法與上部凝固相同，如果已經(jīng)全部餓死，應(yīng)當(dāng)非政府更改該豎鉤渣器。在處置期間保持單鐵口作業(yè)，爐內(nèi)操作方式參數(shù)必須與之相適應(yīng)。

6.4豎鉤渣器凝固事故應(yīng)急情況的匯報(bào)程序

煉鐵廠應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致非政府全體爐前工自學(xué)掌控豎鉤渣器凝固的應(yīng)急規(guī)程，努力做到再應(yīng)急情況下不手忙腳亂恰當(dāng)處理，并及時(shí)匯報(bào)。

6.4.1豎鉤渣器被渣子凝固無(wú)法過(guò)鐵應(yīng)急匯報(bào)程序（未上開(kāi)鐵口）

豎鉤渣器工立即通告爐前副組長(zhǎng)處置同時(shí)通告調(diào)度主任。

6.4.2豎鉤渣器被渣子凝固無(wú)法過(guò)鐵應(yīng)急匯報(bào)程序（上開(kāi)鐵口后）

豎鉤渣器工在立即通告值守工長(zhǎng)，同時(shí)通告調(diào)度主任。

6.4.3豎鉤渣器上部凝固應(yīng)急匯報(bào)程序

爐前副組長(zhǎng)在一分鐘內(nèi)通告調(diào)度主任五分鐘內(nèi)通告分廠主管領(lǐng)導(dǎo)。

6.5有關(guān)建議

6.5.1各班爐前工必須強(qiáng)化工作責(zé)任心，強(qiáng)化對(duì)豎鉤渣器的保護(hù)工作，及時(shí)掌控豎鉤渣器的工作狀況，辨認(rèn)出存有凝固現(xiàn)象，例如不下鐵，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。

6.5.2爐內(nèi)操作方式及時(shí)介紹豎鉤渣器的處置情況，強(qiáng)化另一鐵口的出鐵工作。設(shè)備間火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案1

總則

1.1基本建設(shè)目的：

為及時(shí)、有效地處置設(shè)備間火災(zāi)，防止人員危害以及設(shè)備損毀事件的出現(xiàn)，特制訂本預(yù)案。

1.2基本建設(shè)依據(jù)：

本應(yīng)急預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》，融合《中國(guó)華能集團(tuán)公司關(guān)鍵性突發(fā)事件（事故）應(yīng)急管理辦法》及《中國(guó)華能集團(tuán)公司火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》撰寫。

1.3設(shè)備間火災(zāi)：

指設(shè)備間由于電氣線路或電器設(shè)備發(fā)生故障引發(fā)的火災(zāi)以及設(shè)備間其他設(shè)備、材料冷卻引發(fā)的火災(zāi)事件。

1.4適用范圍：

本應(yīng)急預(yù)案適用于于本公司設(shè)備間火災(zāi)防衛(wèi)及應(yīng)付工作。

2

事故類型和危害程度分析

2.1設(shè)備間火災(zāi)，可能將引致設(shè)備、電氣設(shè)備、通信設(shè)備、電腦等高精度貴重設(shè)備損毀，直接影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

2.2設(shè)備間火災(zāi)后放出大量的有毒氣體，產(chǎn)生大量濃煙，對(duì)人員、在現(xiàn)場(chǎng)的檢修人員的生命構(gòu)成威脅。

3

應(yīng)急處理基本原則

3.1當(dāng)發(fā)生火災(zāi)報(bào)警，應(yīng)立即向消防隊(duì)報(bào)警，使用干粉滅火器，火器等適用于于磁鐵設(shè)備的消防器材救火。

3.2當(dāng)火災(zāi)擴(kuò)散，損害人身安全，必須立即非政府人員后撤。

4

應(yīng)急處理體系

4.1應(yīng)急非政府機(jī)構(gòu)

應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮：總經(jīng)理孫翔

應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組副總指揮：副總經(jīng)理王忠寶

成員：綜合部劉宇、等主要負(fù)責(zé)人、當(dāng)值值長(zhǎng)。

應(yīng)急工作小組：由技術(shù)部蘇金明、檢測(cè)部康陽(yáng)平、的工作人員共同組成。

4.2應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

4.2.1明確提出修改應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)管理定期非政府演練，監(jiān)督檢查各部門在本預(yù)案中履行職責(zé)情況。

4.2.2領(lǐng)導(dǎo)小組成員在事故出現(xiàn)后，應(yīng)立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，對(duì)出現(xiàn)事件啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案展開(kāi)決策，快速非政府力量展開(kāi)事故處置；全面統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援工作。

4.2.3負(fù)責(zé)管理向上級(jí)報(bào)告本單位的事故情況和事故處置進(jìn)展情況。

4.2.4非政府實(shí)行事故恢復(fù)正常所必須實(shí)行的措施。

4.2.5非政府事故調(diào)查，深入細(xì)致分析事故出現(xiàn)的原因，總結(jié)應(yīng)急救援的事故教訓(xùn)。

4.2.6非政府全面落實(shí)自查。

4.3應(yīng)急工作小組職責(zé)：

4.3.1對(duì)可能將產(chǎn)生的問(wèn)題明確提出事故想象,負(fù)責(zé)管理提供更多消防、救護(hù)培訓(xùn)指導(dǎo),并使每一個(gè)職工都能夠恰當(dāng)掌控消防器材的采用方法,懂救護(hù)常識(shí),關(guān)鍵時(shí)刻能夠?qū)嵭袘?yīng)急急救。

4.3.2定期非政府消防演練。

4.3.3根據(jù)事故情況展開(kāi)實(shí)行隔絕保護(hù)措施。非政府人員撤離，急救傷勢(shì)人員。

4.3.4幫助消防隊(duì)伍救火。

4.3.5出席調(diào)查事故原因，展開(kāi)事故分析。

4.3.6根據(jù)火災(zāi)情況明確提出整改意見(jiàn)，按照審核程序?qū)彶楹?，及時(shí)全面落實(shí)自查。

5

防治與預(yù)警

5.1危險(xiǎn)源監(jiān)控點(diǎn)

5.1.1設(shè)備間的電氣設(shè)備。

5.2危險(xiǎn)防治

5.2.1設(shè)備間的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)滿足用戶消防規(guī)范建議，門應(yīng)當(dāng)向外打開(kāi)。

5.2.2用電設(shè)備加裝或線路鋪設(shè)應(yīng)合乎防雷建議。

5.2.3按規(guī)定搭載干粉滅火器及其它適用于于電氣設(shè)備的救火器材，專職人員必須定期檢查。

5.2.4每年對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)人員、檢修人員展開(kāi)消防、救護(hù)科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)與軍事演習(xí)。

5.2.5建立健全消防安全責(zé)任體系,提升火災(zāi)應(yīng)急處理能力。

一旦設(shè)備間出現(xiàn)火災(zāi)，應(yīng)當(dāng)快速忽踢火災(zāi)報(bào)警電話119，向消防隊(duì)報(bào)警。

同時(shí)向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，非政府有關(guān)人員實(shí)行必要的安全措施，天下一切可能將維護(hù)人身安全、設(shè)備安全。

姓名

電話

手機(jī)

職務(wù)及崗位

孫翔

總經(jīng)理

王忠寶

副總經(jīng)理

劉宇

綜合部

康繚

檢測(cè)部

蘇金明

技術(shù)部

6

應(yīng)急處理

6.1按照應(yīng)急處理基本原則，辨認(rèn)出設(shè)備間火警，應(yīng)當(dāng)快速忽踢報(bào)警電話119，向消防隊(duì)報(bào)警，報(bào)告火警具體位置、火勢(shì)大小及基本情況等,并派遣專人迎消防隊(duì)員，向消防隊(duì)提供更多火災(zāi)情況了解。

6.2根據(jù)火災(zāi)情況阻斷有關(guān)設(shè)備電源，實(shí)行應(yīng)急隔絕措施，值長(zhǎng)應(yīng)立即按照事故處置規(guī)程處置，撤離毫無(wú)關(guān)系人員，避免火災(zāi)事件的不斷擴(kuò)大。

6.3由當(dāng)值值長(zhǎng)統(tǒng)一指揮利用救火器材展開(kāi)滅火。掌控初起至火災(zāi)，避免火勢(shì)擴(kuò)散。

6.4消防隊(duì)根據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)民用爆炸物品儲(chǔ)存庫(kù)火災(zāi)事故消防演練為全面落實(shí)“冬季五嚴(yán)防”工作建議，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)石油化工庫(kù)管理員消防安全意識(shí)，提升打火脫離險(xiǎn)境能力，有效率防治火災(zāi)安全事故，全面營(yíng)造安全平衡的生產(chǎn)、生活環(huán)境。XXX公司石油化工科于XX年X月X日在XXX非政府積極開(kāi)展消防應(yīng)急演練活動(dòng)。

一、演練目的：進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案確保措施，提升石油化工物品存儲(chǔ)庫(kù)工作人員和安保人員的消防安全意識(shí)，提升應(yīng)付火災(zāi)事故和突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，能夠在火災(zāi)出現(xiàn)時(shí)存有非政府、快速地有序進(jìn)行應(yīng)急處理，二要確保人員生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、演練領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：XXX

副組長(zhǎng)：XXX

通訊聯(lián)絡(luò)組：XXX

警戒保衛(wèi)組：XXX

火災(zāi)救援組：第一組：XXXXX

第二組：XXXXX

后勤保障組：XXXX

演練記錄人：XX

非政府機(jī)構(gòu)職責(zé)：XXX

1、出演人員必須遵從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，按《應(yīng)急救援預(yù)案》制訂的領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工及程序演練。

2、庫(kù)區(qū)管理人員熟練掌握對(duì)突發(fā)性火災(zāi)的快速反應(yīng)、打火、滅火技能，努力做到“四懂得四會(huì)”。

三、演練程序

1、演練主題：炸藥庫(kù)周邊突發(fā)性火災(zāi)

2、演練時(shí)間：XX年XX月XX日

3、演練現(xiàn)場(chǎng):XXX

4、應(yīng)急物資準(zhǔn)備工作：滅火器6個(gè)、高壓水泵、鐵質(zhì)垃圾桶三個(gè)、木材若干、柴油8kg、口罩20個(gè)、手套20雙

四、消防應(yīng)急預(yù)案演練任務(wù)

值班人員巡查辨認(rèn)出火情，隨即火災(zāi)報(bào)警器收到警報(bào)，值班人員立即報(bào)告公司應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)辦公室，公司應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)各小組準(zhǔn)備就緒，快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并履行職責(zé)各小組的職能，以打火、脫離險(xiǎn)境為主題積極開(kāi)展演練。

五、演練過(guò)程

1、XX年XX月XX日早上9：00在炸藥庫(kù)舉行應(yīng)急救援桌面演練，展開(kāi)應(yīng)急演練工作的命令和表達(dá)。

2、10：00庫(kù)區(qū)值班人員巡查辨認(rèn)出火情，山火順著西南風(fēng)向，正向庫(kù)區(qū)逼至，并存有擴(kuò)散之勢(shì)。XXX辨認(rèn)出險(xiǎn)情立即報(bào)告公司并撥通119。

3、總指揮下發(fā)指令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各小組快速趕往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)備工作救援。

（1）通訊聯(lián)絡(luò)組妥當(dāng)：負(fù)責(zé)管理通信通暢，已將火災(zāi)險(xiǎn)情保險(xiǎn)報(bào)告行業(yè)主管部門。

（2）警戒保衛(wèi)組妥當(dāng)：立即封鎖事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。

（3）火災(zāi)救援組妥當(dāng)：救火隊(duì)人員由XXX負(fù)責(zé)管理，分別采用滅火器和高壓水泵展開(kāi)救火，并懇請(qǐng)消防部門趕來(lái)幫助。

（4）后勤保障組妥當(dāng)：由XXX負(fù)責(zé)管理確保救火用具，鐵鏟、水桶及醫(yī)藥用品。

（5）十五分鐘后，各小組人員相繼趕往現(xiàn)場(chǎng)，此時(shí)山火已從一條雜草地帶蔓延到距庫(kù)區(qū)圍墻外20米。總指揮果斷命令天棚火源，石油化工庫(kù)班長(zhǎng)XXX率領(lǐng)第一組應(yīng)急救援隊(duì)員，取下五支干粉滅火器邊走邊揮，一條條乳白的泡沫交叉照射向火源根部，守護(hù)者倉(cāng)庫(kù)周圍。庫(kù)管員XXX率領(lǐng)第二組應(yīng)急救援隊(duì)員，采用高壓水泵，快速逼近火場(chǎng)。經(jīng)過(guò)慘烈的搶修，事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)大火全部驅(qū)散。

（6）總指揮再次號(hào)令去除余火，清掃火場(chǎng)。

（7）火災(zāi)救援小組負(fù)責(zé)人報(bào)告總指揮：山火已全部驅(qū)散，現(xiàn)場(chǎng)并無(wú)人員傷亡，二組人員全部安全。

（8）總指揮隨即宣告：演練完結(jié)，遺留下三人觀測(cè)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，防止大火冷靜下來(lái)。

六、演練總結(jié)

1、副組長(zhǎng)對(duì)本次演練展開(kāi)總結(jié)和建議；

2、各成員展開(kāi)Benfeld。

七、演練建議

1、提升全體員工的消防安全意識(shí)，出演人員在總指揮的指導(dǎo)下，自學(xué)滅火器等消防器材的恰當(dāng)采用方法，掌控消防過(guò)程中的各個(gè)步驟和細(xì)節(jié)。

2、出演人員必須嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真對(duì)待演練，各個(gè)環(huán)節(jié)必須維持緊繃有序。

3、記錄人員搞好資料搜集工作。

八、下步工作

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于強(qiáng)化近期安全生產(chǎn)工作的通告》及近期火災(zāi)事故案例，深刻吸取事故教訓(xùn)，引以為戒，踐行“以人為本、安全第一”的思想，有效率遏止火災(zāi)事故出現(xiàn)。

2、深入細(xì)致狠抓職工安全教育培訓(xùn)，積極開(kāi)展技能練兵，并使石油化工庫(kù)人員從理論實(shí)踐中快速增長(zhǎng)安全技能，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、強(qiáng)化管理力度，建立健全和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并使各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處。

4、進(jìn)一步健全和修正《應(yīng)急救援預(yù)案》。綜合隊(duì)施工安全預(yù)案一、施工作業(yè)種類：

1、電氣焊作業(yè)。

2、電工作業(yè)。

3、汽車修理作業(yè)。

二、存有風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防措施：

1、電氣焊作業(yè)

存有風(fēng)險(xiǎn)：

（1）上崗上崗；

電氣焊作業(yè)時(shí)，由于封帶泄漏、壓力表失靈、氧氣乙炔USB

收緊等不幸情況的出現(xiàn)，極易產(chǎn)生冷卻和核爆。電焊在沖壓金屬時(shí)易出現(xiàn)冷卻。

（2）采用電焊機(jī)作業(yè)時(shí)，由于線路磨損、短路、并無(wú)接地線、焊把漏電，極易出現(xiàn)窒息事件

（3）在半封閉的環(huán)境中展開(kāi)電氣焊施工作業(yè)，由于對(duì)半封閉環(huán)境介紹不明，極易出現(xiàn)窒息而死或刮傷。

預(yù)防措施：

（1）搞好施工前的安全檢查，設(shè)備在采用前，必須深入細(xì)致檢查設(shè)備有沒(méi)有漏電漏氣等異常情況。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行本崗位操作規(guī)程，佩戴不好勞保防護(hù)用品，恰當(dāng)采用工具，搞好啟動(dòng)電焊機(jī)前的安全檢查。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人、票證、消防措施必須妥當(dāng)，恰當(dāng)采用用電設(shè)備。努力做到“三不動(dòng)火”。

（4）對(duì)危險(xiǎn)品沖壓和研磨時(shí)，必須感動(dòng)火報(bào)告，搞好安全監(jiān)護(hù)工作。

（5）施工后，努力做到“工回去、料盡、場(chǎng)地清”對(duì)設(shè)備展開(kāi)檢查維修保養(yǎng)，保證正常較完整。

2、電工作業(yè)

存有風(fēng)險(xiǎn)：

（1）不按照電工操作規(guī)程，違章帶電作業(yè)、不佩戴絕緣勞保、私自關(guān)上用電設(shè)備、無(wú)牌采用用電設(shè)備等，極易導(dǎo)致窒息事件。

（2）在高空修理電路時(shí)不系則安全帶、不穿著絕緣勞保、監(jiān)護(hù)人不

在現(xiàn)場(chǎng)等，極易出現(xiàn)高空窒息或掉落事件

（3）在修理電路時(shí)，違章采用工具、對(duì)設(shè)備違章操作，難出現(xiàn)刮傷劃傷事件。

預(yù)防措施：

（1）施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行電焊工崗位職責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)，自覺(jué)杜絕“三違”現(xiàn)象，佩戴不好防電勞保用品，恰當(dāng)采用工具和防護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位操作規(guī)程，采用用電設(shè)備必須嚴(yán)苛仔細(xì)檢查工藝流程。辨認(rèn)出不合格質(zhì)量的產(chǎn)品嚴(yán)禁采用。

（2）施工中監(jiān)護(hù)人、安全措施必須妥當(dāng)，恰當(dāng)采用用電設(shè)備，嚴(yán)禁高壓磁鐵施工。安全監(jiān)護(hù)人在施工監(jiān)護(hù)期間辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)停下來(lái)，及時(shí)處理，防止人員設(shè)備受危害。

（3）施工必須嚴(yán)苛按照操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行，嚴(yán)禁并無(wú)監(jiān)護(hù)人展開(kāi)施工，確保安全。

（4）施工完后必須清掃施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生，及時(shí)處理一些危險(xiǎn)用品。對(duì)用電設(shè)備清掃整潔，并阻斷用電源，避免人員返回由于用電而出現(xiàn)引發(fā)火災(zāi)。

3、汽車修理作業(yè)

存有風(fēng)險(xiǎn)：

（1）在采用照明設(shè)備、用電設(shè)備、電動(dòng)工具時(shí)，線路發(fā)生漏電、損毀、無(wú)絕緣勞保、違章作業(yè)，難出現(xiàn)窒息事件。

（2）在修理車輛時(shí)，3米以上并無(wú)安全帶或防護(hù)欄，難導(dǎo)致掉落

事件。

（3）施工中不按照操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行，對(duì)設(shè)備流程不熟識(shí)，車輛移動(dòng)，并無(wú)保險(xiǎn)凳頗為木，施工現(xiàn)場(chǎng)存有油水，工具不正常采用時(shí)難導(dǎo)致人員機(jī)械危害。

（4）修理車輛時(shí)，車內(nèi)的油品對(duì)環(huán)境存有危害，并對(duì)人身體受危害時(shí)，必須及時(shí)處理發(fā)生的油污。

預(yù)防措施：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行修理工崗位職責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)，自覺(jué)杜絕“三違”現(xiàn)象，佩戴不好勞保用品，恰當(dāng)采用工具和防護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位操作規(guī)程。

（2）車輛修理前仔細(xì)檢查工藝流程和修理中必須注意到的安全問(wèn)題。尤其就是車輛的試車、拆取輪胎、移動(dòng)車輛等與否對(duì)人身形成危害。

（3）修理施工中監(jiān)護(hù)人、票證、消防措施必須妥當(dāng)，高空作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)程序，監(jiān)護(hù)人深入細(xì)致搞好安全監(jiān)護(hù)工作，確保施工安全。辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)暫停作業(yè)，防止人員設(shè)備受危害。

（4）施工完后，清掃施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理一些危險(xiǎn)用品。對(duì)用電設(shè)備清掃整潔，并阻斷用電源，避免人員返回引發(fā)火災(zāi)。及時(shí)自查被污染的地面。及時(shí)處理車輛的滲水，以免出現(xiàn)環(huán)境污染事件。煤礦停送電制度及應(yīng)急預(yù)案為了保證本礦安全生產(chǎn),杜絕事故出現(xiàn),殲滅隱患,根據(jù)我礦實(shí)際情況,特撰寫該停在供電制度和應(yīng)急預(yù)案。

1、本礦在停水檢修設(shè)備時(shí)，必須由調(diào)度室統(tǒng)一指揮，電工嚴(yán)禁擅自停水檢修設(shè)備。

2、在井下檢修電器設(shè)備時(shí)，必須存有安全員和瓦檢員在現(xiàn)場(chǎng)老爹，只有在并無(wú)安全隱患的情況下就可以展開(kāi)檢修，電工在檢修過(guò)程中必須隨時(shí)報(bào)告檢修情況，并槍機(jī)不好電器設(shè)備控制器，擺上“有人作業(yè)，不許供電”的警示牌，并設(shè)專人看管。

3、檢修完之后，匯報(bào)至調(diào)度室，由