專業(yè)文檔，word格式可自由下載編輯，歡迎下載！ 2023年安全教育突發(fā)事件救援預案范文文檔【實用】多篇煙道系統(tǒng)著火爆炸應急預案1基本建設目的

為了提升應急處置煙道系統(tǒng)起火核爆重大事故的能力，快速、得當?shù)靥幹貌缓脽煹老到y(tǒng)起火核爆重大事故，避免事故不斷擴大，最大限度地增加人員傷亡和財產(chǎn)損失，把事故危害減少至最高程度，特制訂本預案。

2基本建設依據(jù)

本預案按照“安全第一，預防為主”的方針，以保與人身、保與主設備、增加財產(chǎn)損失為原則，融合《安全規(guī)程》內(nèi)容和《安全生產(chǎn)法》《國務院關于空難事件安全事故行政處罰條例》，有關實施細則非政府制訂。

3基本建設原則

煙道系統(tǒng)起火核爆事故應急處置必須秉持快速反應，統(tǒng)一指揮，分工協(xié)作，構成合力，分級管理，單位打火與社會救援結合的原則。

4危險性分析

危險源：煙道系統(tǒng)內(nèi)焦油、粉塵。

引致結果：極易出現(xiàn)火災、核爆。

目標：不出現(xiàn)火災、核爆。

指標：掌控焦油和粉塵的沉積量。

計劃：每月對焦油、粉塵全盤清掃一次。

措施：避免煙道系統(tǒng)起火、核爆出現(xiàn)火災的防范措施。

5應急非政府機構及職責

5.1總指揮：車間主任

負責管理：安全生產(chǎn)事故及突發(fā)性、重大事故救援和人員車輛非政府調(diào)配及周邊人員撤離等工作。

成員：車間辦公室人員及班組班長、副班長、班組安全員。

5.2應急救援指揮部內(nèi)設五個專業(yè)隊

5.2.1

設備、設施搶修隊

隊長：安全員

隊員：檢修班9人，電工班3人

職責：對事故現(xiàn)場的設備、設施展開搶險。

5.2.2通訊和安全捍衛(wèi)隊

隊長：運轉副部長

隊員：電工班4人

職責：負責管理現(xiàn)場用電和通訊設施的較完整，指揮部與各隊的聯(lián)絡，用車和事故現(xiàn)場的安全捍衛(wèi)警戒工作，負責管理事發(fā)現(xiàn)場和周邊人員的撤離撤走。

5.2.3運輸隊

隊長：鉗工班副班長

隊員：車隊員工3人

車輛1輛

職責：負責管理統(tǒng)一指揮現(xiàn)場搶修和搶修物資的運輸，通往事發(fā)地點的公路通暢。

5.2.4救護隊

隊長：質(zhì)量員

隊員：當值運轉人員13人

職責：負責管理事故現(xiàn)場急救

5.2.5事故處置隊

隊長：安全員

隊員：當值運轉人員13人。

職責：負責管理事故的現(xiàn)場調(diào)查、非政府事故分析和事故的呈報。

5.3應急救援指揮部內(nèi)設辦公室

主任：車間主任

成員：副主任

安全員

質(zhì)量員及車間辦公室人員

6現(xiàn)場醫(yī)療救護

6.1醫(yī)療急救組是事故初起至階段就應當與醫(yī)院、表明事故情況及人員傷亡情況，搞好應急急救的準備工作。

6.2醫(yī)療急救組必須在第一時間對傷員在現(xiàn)場展開處置救護，救護時按先重后重的原則化療。

6.3經(jīng)現(xiàn)場處置后，快速押解至醫(yī)院搶救。

6.4送來醫(yī)院時做好傷員的更替，避免危重病人的多次轉院。

7防治與報警

7.1危險源監(jiān)控、掌控防范措施：

7.1.1煅燒車間必須嚴苛工藝掌控，強化爐面密封，合理調(diào)整噴槍頻率，提高預熱爐室溫度，確保瀝青等揮發(fā)份盡可能冷卻充份。

7.1.2重點強化對煙斗及煙道系統(tǒng)清掃工作的積極開展及全面落實，杜絕可燃物的存有，以并使電場長周期平衡運轉。

7.1.3非政府強化反事故預案的自學和提升現(xiàn)場實際操作水平。

7.1.4強化對煙道系統(tǒng)瑕疵的處置及技改工作，保證系統(tǒng)的科學合理運轉。

7.1.5凈化值班人員一必須強化現(xiàn)場巡查，密切注意各測點溫度變化，及時匯報調(diào)度，碰到操作方式必須沉著淡定，二要合理調(diào)整冷卻塔水量確保電場進口溫度（85℃以上），以防止大量可燃物的沉積。

7.1.6檢修人員必須搞好凈化各表明儀表的定期檢查和保護，確保充分反映數(shù)據(jù)真實可信，并及時搞好水泵設備全面檢查，保證設備的較好運轉。

7.1.7用農(nóng)膜和舊有濾袋對煙道砌展開密封，列入交接班。

7.1.8筑城爐人員必須強化火道裂縫的密封，并制訂出來嚴苛的監(jiān)督考核辦法。

7.1.9強化運轉工藝過程管理，按工藝指標制訂出來適當?shù)谋O(jiān)督考核辦法。

7.1.10強化運轉、檢修人員對煙道的巡查密力度，運轉人員每班巡查兩次，檢修人員每班巡查一次，辨認出漏風，及時處理。

7.1.11規(guī)范操作程序，嚴格執(zhí)行移爐標準，嚴格控制移爐時間，達至移爐條件的必須移爐，不無故延后移爐，有效率消解著火源，同時采用水泵煙斗移爐，防止著火源和空氣的大量步入。

7.1.12每1個月對電捕焦除塵系統(tǒng)內(nèi)的焦油、粉塵全盤清掃一次，掌控可燃物焦油和粉塵的沉積量。

7.1.13強化對爐面冷卻系統(tǒng)、煙道系統(tǒng)、電捕焦除塵系統(tǒng)的密封，掌控氧氣的步入量。

7.1.14強化爐面冷卻系統(tǒng)的工藝過程控制，掌控可燃物的步入量。

7.2報警、信息報告程序

7.2.1煙道系統(tǒng)在運轉中，例如環(huán)形鋼煙道、地下煙道、冷卻塔、進度表除塵器、電捕除塵器、3

臺Vergt引風機、煙囪等出現(xiàn)起火、核爆安全事故，經(jīng)操作方式人員按操作規(guī)程及事故處置措施處置后，事態(tài)仍穩(wěn)步不斷擴大而無法控制，出現(xiàn)煙道系統(tǒng)起火、核爆或可能將出現(xiàn)煙道系統(tǒng)起火、核爆時，第一辨認出人即為向值守班長報告，表明事故情況，值守班長應立即向車間主任及生產(chǎn)調(diào)度投資回報及目前事故處置情況等。

7.2.2值守電話：

凈化崗位：6766

主控室：6762

車間辦公室：6761

車間主任值班室：6770、

生產(chǎn)調(diào)度：6560

7.3通過電話向應急救援指揮部報告。

7.4指揮部根據(jù)事故程序，同意與否須要外部援助，例如須要撥通119、110及

120。

7.5事故應急指揮部收到報警后，立即通告有關人員抵達現(xiàn)場。

7.6根據(jù)事故情況，啟動繼續(xù)執(zhí)行本應急預案

8設立現(xiàn)場指揮部

8.1步入現(xiàn)場的各支救援隊伍當值運轉人員必須立即抵達現(xiàn)場，檢修人員應當收到通告后

5分鐘抵達現(xiàn)場，按照各自的職責和任務進塊積極開展救援工作。

8.2盡快啟用通訊網(wǎng)絡;快速查明事故原因和危害程度，制訂救援方案，非政府統(tǒng)一指揮救援行;根據(jù)事故2災情輕微程度及事故的危害程度現(xiàn)場統(tǒng)一指揮短決策與否須要啟動公司級預案;并向公司領導投資回報事故原因和危害程度度。

9煙道系統(tǒng)安全事故應急救援處理

9.1煙斗起火應急處置方案：

A主排運轉：

(1)首先停用事故煙斗翻板閥，對調(diào)水泵煙斗，穩(wěn)步運轉，并用水對事故煙斗環(huán)形煙道口展開攻滅

火及密封。同時風道被煙道負壓促進作用構成水霧對其內(nèi)部消防。

(2)情況嚴重者由班長非政府水泵煙斗投運，繼續(xù)執(zhí)行

7室運轉，暫停爐面冷卻系統(tǒng)噴槍運轉，同時通在

言煙氣凈化人員關上噴淋系統(tǒng)實施降溫，杜絕火焰步入除塵器及電場。

(3)等待煙氣溫度表明正常時方可吊離事故煙斗，恢復正常爐面冷卻系統(tǒng)。

B旁通運轉：

(1)首先停用事故煙斗翻板閥。

(2)由班長非政府水泵煙斗投運，繼續(xù)執(zhí)行

7室運轉，同時通告煙氣凈化人員觀測旁通風機進口溫度變小

化情況。推論環(huán)形煙道及地下煙道與否冷卻，若溫度變化急劇下降，暫停旁通運轉，立即關上直通煙道，并匯報班長，由班長精心安排爐面工暫停爐面冷卻系統(tǒng)噴槍運轉，展開停在負壓處置。

(3)若旁通風機起火，應立即將直通關上，同時停用旁通進口閥后，停駛風機，同時，精心安排鉗工對旁通風機展開已連續(xù)盤車，避免風機葉片變形；例如溫度變化并不大，匯報調(diào)度后等待而令啟動爐面系統(tǒng)。

(4)不得吊運事故煙斗，并用水對事故煙斗環(huán)形煙道口展開救火及密封。同時風道被煙道負壓促進作用構成水霧對其內(nèi)部消防。

9.2電捕焦油器內(nèi)部及地下煙道溫度低起火應急處置預案：

（一）現(xiàn)象:#6、#8

測溫點表明溫度在

150℃以下或個別溫度在

150℃以上，掌控盤自動收到報

警信號。

推論：應屬電場內(nèi)部局部起火或高溫。

處置方案：

(1)凈化值班人員應當關上調(diào)質(zhì)塔所有灑水閥門、關上進度表除塵灑水閥。

(2)將電場停駛,關閉電源，啟動消防泵對電場沖水。

(3)溫度達至

2５0℃及以上，值班人員應當及時呈報調(diào)度，轉換至旁通煙道運轉，并及時停用#1－－#5閥，關上電場蒸汽消防閥門，并使電場內(nèi)部著火點因阻隔空氣以達至窒息而死救火的目的。

（二）現(xiàn)象：#1

測溫點、進度表除塵進出口測溫點表明溫度全部在150℃以上，掌控盤自動收到報警信號。

推論：應屬地下煙道起火。

處置方案：

(1)凈化值班人員應立即關上進度表除塵灑水閥。

(2)凈化值班人員應立即將電場停駛,關閉電源。

(3)經(jīng)處置一段時間后溫度沒上升，反而存有下降趨勢，應立即關上13＃閥轉換直通運轉。

(4)停用1#閥。

(5)在凈化處置的同時，爐面應立即暫停所有冷卻架運轉，停用煙斗出口小蝶閥。

（三）現(xiàn)象：1#測溫點、進度表除塵進出口測溫點表明溫度全部在150℃以上，5#—8#溫度表明在115℃以上，掌控盤自動收到報警信號。

推論：應屬地下煙道著互斗引發(fā)電場內(nèi)部起火。

處置方案：

(1)凈化值班人員應立即關上13#閥轉換直通運轉。

(2)停用#1閥，關上調(diào)質(zhì)塔所有灑水閥門，關上進度表除塵灑水閥，并暫停電場運轉，啟動消防泵展開沖水。

(3)在凈化處置的同時，爐面應當暫停所有冷卻架運轉，停用煙斗出口小蝶閥。

10應急救援物資

煙氣凈化崗位存有ABC滅火器8具有，爐面中控室崗位存有ABC滅火器4具有，爐面崗位存有ABC滅火器16具有，凈化就地存有地上消防栓2個，消防拎10根，消防槍頭2個，消防掀起6張車間北側存有1個消防栓，安全帽、防水手套、安全帶、單夾具、截葉、鋼絲繩等。

11現(xiàn)場警戒

警戒撤離組根據(jù)劃設的危害區(qū)域搞好現(xiàn)場警戒，在通往事故現(xiàn)場的主要交通干道上推行交通管制。在警戒區(qū)的邊界設置警告標識，嚴禁其他人員及車輛緊鄰。

12撤離撤走

12.1事先成立安全區(qū)域。

12.2警戒撤離組非政府和統(tǒng)一指揮鼓勵事故區(qū)人員撤走事故現(xiàn)場。

13應急完結。

14預案管理

14.1培訓

14.1.1非政府煅燒二車間運轉人員、檢修人員、管理人員，挑選培訓內(nèi)容，制訂培訓計劃。

14.1.2培訓內(nèi)容：辨別異常情況并及時呈報的能力與意識；如何正確處理各種事故；各種救援器材和工具采用科學知識；與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義；工作崗位存有哪些危險隱患；防水用具的采用和自造直觀防水用具；緊急狀態(tài)下如何行動。

14.2演練

煅燒二車間按照假設的事故情景，每半年非政府一次現(xiàn)場實際演練，將演練方案及經(jīng)過記錄在案。

15應急小組聯(lián)系電話

車間主任:6760

車間副主任:6761

安全員:6761

質(zhì)量員:6761建筑工程衛(wèi)生防疫應急預案1、非政府措施

1）現(xiàn)場創(chuàng)建以項目經(jīng)理領銜的防疫工作小組，嚴格遵守《中華人民共和國傳染病防治法》和國務院第376號令《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應急條例》，強化領導、加強責任，把防治食物中毒、防治傳染性疾?。ɡ鐐魅拘苑堑湫头窝缀推渌οx，以避免對施工人員、現(xiàn)場和工程導致任何危害。

2）創(chuàng)建應付食物中毒、傳染性疾病的應急機制，基本建設應急預案。

3）現(xiàn)場全封閉，項目推行準軍事化管理，嚴防死守，嚴苛推行進出登記制，防止群體進出，不得外來人員在工地用膳。

4）強化分包隊伍管理，維持勞務隊伍平衡，防止頻密調(diào)動。項目每天根據(jù)九三學社隊花名冊深入細致對民工怱人清掃錄入，辨認出外來人員一律退幣。

5）懇請專業(yè)衛(wèi)生防疫部門定期對現(xiàn)場、工人生活基地和工程展開防疫和衛(wèi)生的專業(yè)檢查、消毒和處置，包含殲滅白蟻、鼠害、蚊蠅和其他害蟲，以避免對施工人員、現(xiàn)場和工程導致任何危害。

6）強化職工、九三學社隊工人宿舍管理，提升職工定居條件。秉持每天打掃衛(wèi)生，保證室內(nèi)通風較好、空氣流動，人均面積不少于2m2。

7）食堂工作人員強化著重個人衛(wèi)生，工作時，穿上口罩和手套；食堂內(nèi)努力做到維持通風、換氣，定期對室內(nèi)外環(huán)境展開消毒，維持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生潔凈。食堂內(nèi)生熟食品嚴苛分離，決不允許出售余下菜飯。

8）現(xiàn)場設立專用隔絕間，例如存有疫情出現(xiàn)，立即展開隔絕，并呈報防疫部門。

2、防疫應急預案

1）例如該工地被市衛(wèi)生行政部門確認為受到傳染性疾病污染的建筑工地，立即實行隔絕掌控管理，暫停與外界的一切相處，杜絕疫情進一步蔓延。

2）設立疫情管理機構

3）設立疫情隔絕掌控指揮部、負責管理隔絕掌控協(xié)同統(tǒng)一指揮工作，指揮部由建設單位、總紙盒單位、監(jiān)理單位、分包單位的主要負責人和政府、衛(wèi)生防疫部門、公安機關負責人共同共同組成，總承包單位負責人正數(shù)總責。

4）設立現(xiàn)場應急管理機構，對工地疫情預防、隔絕掌控、生活確保、治安捍衛(wèi)及對外聯(lián)系實行具體內(nèi)容管理?，F(xiàn)場應急管理機構由建設單位、總承包單位、監(jiān)理單位和分包單位項目負責人共同組成，總承包單位項目負責人總負責管理。

5）對疫情工地推行嚴苛半封閉管理

6）工地大門、圍欄的設置穩(wěn)固嚴格，并確保阻斷工地與外界的輕易碰觸。

7）強化現(xiàn)場捍衛(wèi)，努力做到每日24小時執(zhí)勤檢查和門衛(wèi)24小時值守，搭載足夠多的保安人員，確保出現(xiàn)疫情后，工地人員不出外。

8）工地內(nèi)實行嚴格的隔絕措施：

對于與疫情密切接觸者，展開重點隔絕，密切接觸者嚴苛按防疫部門建議實行嚴格的隔絕措施。

強化對疫情密切接觸者隔離區(qū)的管理，嚴禁與隔絕人員碰觸，隔絕人員不獲得隔離區(qū)外活動。

9）搞好隔離區(qū)內(nèi)疫情預防工作：

協(xié)調(diào)衛(wèi)生防疫部門，搞好對隔離區(qū)的消毒工作。

對隔離區(qū)人員每天展開健康檢查，并深入細致搞好記錄。

搞好對隔絕人員的宣傳教育工作。普及防治科學知識，搞好隔離區(qū)人員思想工作，確定恐慌心理，積極主動順從和協(xié)調(diào)衛(wèi)生防疫部門搞好預防工作。杜絕私自投奔或不順從管理的事件出現(xiàn)。

10）搞好后勤保障工作：

確保隔離區(qū)內(nèi)人員的生活物資供應，并隨時與政府及有關部門聯(lián)系，化解采用高峰期間的物資供應困難。

、禽流感等）做為工作任務。

2）創(chuàng)建應付食物中毒、傳染性疾病的應急機制，基本建設應急預案。

3）現(xiàn)場全封閉，項目推行準軍事化管理，嚴防死守，嚴苛推行進出登記制，防止群體進出，不得外來人員在工地用膳。

4）強化分包隊伍管理，維持勞務隊伍平衡，防止頻密調(diào)動。項目每天根據(jù)九三學社隊花名冊深入細致對民工怱人清掃錄入，辨認出外來人員一律退幣。

5）懇請專業(yè)衛(wèi)生防疫部門定期對現(xiàn)場、工人生活基地和工程展開防疫和衛(wèi)生的專業(yè)檢查、消毒和處置，包含殲滅白蟻、鼠害、蚊蠅。食物中毒、傳染疾病事故應急預案出現(xiàn)潛在(事故)事件、物質(zhì)：霉質(zhì)及毒素食品、病原體

出現(xiàn)潛在(事故)事件場所：全體施工人群

出現(xiàn)潛在(事故)事件場所搭載器材：救護器材

應急計劃：每年一次

應急準備工作和積極響應物資：救護器材

（一）、應急準備工作

1、非政府機構及職責

(1)項目部中毒、傳染病事故應急準備工作和積極響應領導小組

組

短：

副組長:

組

員：

值守電話：

(2)中毒、傳染病事故應急處理領導小組負責管理對項目突發(fā)性中毒、傳染病事故的應急處置。

2、應急物資的保護、維修保養(yǎng)及測試

各種應急器材必須搭載齊全并強化日常管理。

（二）、應急積極響應

當出現(xiàn)了中毒、傳染病事故時，第一辨認出人應當及時喊高喊并以最快速度與事故應急小組聯(lián)系。收到消息后，應急小組副組長立即趕往出事地點，證實其與否為食物中毒和中毒程度并揭發(fā)中毒來源或是否是患傳染病和其來源．施工隊辦公室撥通"120"應急事故報警電話，門衛(wèi)負責管理在大門口左路。施工隊短負責管理統(tǒng)一指揮，并在事故過后出示事故經(jīng)過報告呈報施工管理部。應急小組副組長立即非政府人員趕往事故出現(xiàn)地點必須立即實行救治措施，例如：而令其將胃里的東西咳嗽出，當辨認出其中毒較深昏迷時，立即將扔到大門口，等救護車的到來，或輕易送至就近醫(yī)院，傳染病患者輕易送至醫(yī)院。項目部辦公室負責管理協(xié)調(diào)救護人員的后勤工作和負責管理統(tǒng)一指揮及聯(lián)絡工作。公司應急小組副組長抵達事件現(xiàn)場后，立即責令項目部即刻暫停生產(chǎn)，非政府事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報應急小組副組長。實驗小學師生集體外出活動安全應急預案（一）出外安全管理制度。

1．強化領導。學校各年級必須非政府學生集體出外前，必須嚴格執(zhí)行申報、審核制度：在出外前三天，由年段長明確提出書面提出申請，（提出申請內(nèi)容應當載明出外春、秋游內(nèi)容及目的、出外對象及人數(shù)、出外地點、出外時間、采用交通工具情況、安全措施、領隊姓名職務及聯(lián)系電話等），上報校長審核，再由少隊部統(tǒng)一報縣教育局領導審核。出外審批表一式兩份，一份繳教育局，一份學校存底備查。

2．全面落實責任。學校出外活動，由大隊部統(tǒng)一指揮非政府，年段長全面負責管理年段學生的安全，搞好活動的各項精心安排、非政府、教育、管理工作，搞好各項安全工作，保證萬無一失；各班班主任全面負責管理本班學生的安全，必須非政府、教育、管理不好本班的學生，隨行的科任、后勤老師幫助各班主任全面落實安全措施。帶隊學校行政負責管理檢查、嚴格執(zhí)行年段長搞好各項安全工作，全面落實各種安全措施，保證活動井然有序，絕對安全。

3．嚴格非政府。①搞好啟程前各項準備工作工作，年段長必須確認活動的時間、地點及出游的路線，在挑選活動地點時，必須以安全、就近為原則，原則上不非政府學生跨省旅游。須搭乘車、船等交通工具的，必須與公交公司聯(lián)系，并要按當?shù)赜嘘P部門的管理建議，強化對車船等交通工具的檢查，保證學生乘車、乘船安全。②出游來往路上，如果就是活動地點較將近，步行前往的，必須非政府學生排隊有秩序地來往，應當嚴格遵守交通規(guī)則，老師也應當跟學生步行來往。如果就是乘車船的，老師應當非政府學生文明乘車或乘船，并特別注意乘車、乘船安全。③抵達活動地點后，教師應教育學生嚴格遵守游覽區(qū)的規(guī)章制度，在導游的拎領導下有秩序地展開參觀游覽。教師應老爹隨安全生產(chǎn)事故應急救援預案及演練記錄1襄陽森燁建筑安裝有限公司

安全生產(chǎn)事故應急救援預案

一、可能將出現(xiàn)嚴重事故的后果。

建筑業(yè)就是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑施工活動具備以下特點：產(chǎn)品的固定性；產(chǎn)品的多樣性；產(chǎn)品的流動性；建筑生產(chǎn)涉及面甚廣，綜合性弱；建筑生產(chǎn)的條件差異小，氣門因素多；生產(chǎn)周期長、室外作業(yè)多、受到自然氣候條件影響??；立體交叉施工和高空、地下作業(yè)多；手工操作，勞動艱巨，體力消耗小。由于這些特點，給施工生產(chǎn)增添了非常大的不能安全因素，因此，建筑業(yè)屬于危險性行業(yè)。施工現(xiàn)場一旦因不善管理、技術瑕疵或人為因素，難出現(xiàn)高處掉落、物體壓制、機械和起重機危害、物體倒塌、火災、核爆、中毒、窒息等生產(chǎn)安全事故，并可能將波及周邊作業(yè)人員，導致關鍵性的人身傷亡事故和關鍵性經(jīng)濟損失。

二、應急救援預案的非政府措施

1、成立應急救援指揮中心和建立相應人員單位責任

1）總指揮：由分管安全生產(chǎn)的總工程師或分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理任總指揮，全面負責管理統(tǒng)一指揮、協(xié)同公司性的應急事態(tài)處置和救援工作，以及應急事態(tài)平息后快速恢復正常施工生產(chǎn)的工作；有權調(diào)動一切有關人員和有關設施設備；有權做出退出有關設施設備的救援；有權做出暫停施工作業(yè)展開撤離的同意。

2）副總指揮：由公司技術質(zhì)量安全部經(jīng)理（副經(jīng)理）、工程管理部經(jīng)理（副經(jīng)理）和直屬分公司經(jīng)理出任副總指揮，幫助總指揮負責管理應急事態(tài)的具體內(nèi)容處置工作；明確提出應當實行的減慢事故后果行動的應急反應對策，提供更多化解事故所需的技術支持；維持與事故應急救援現(xiàn)場統(tǒng)一指揮的輕易聯(lián)絡；協(xié)同、非政府和以獲取應急所需的其它資源、設備以支持現(xiàn)場的應急行動；定期非政府檢查各新建工程項目部應急反應非政府和準備工作狀態(tài)。

3）項目部經(jīng)理，負責管理現(xiàn)場統(tǒng)一指揮在應急救援指揮中心的領導下，全面負責管理實行解救罹難人員及搶修重新部署精心安排。隨時監(jiān)控事態(tài)的發(fā)生、演進和發(fā)展過程，非政府應急救援工作，并及時向指揮中心報告，由指揮中心及時通告有關方；負責管理非政府訓練項目部全職的專業(yè)性救援隊伍，在發(fā)生應急事態(tài)時，實行救援工作。

4）項目部副經(jīng)理，負責管理非政府訓練項目部全職的消防隊伍，當應急事態(tài)火災險情出現(xiàn)時，及時率領隊伍至現(xiàn)場展開滅火，并負責管理非政府人員撤離和精心安排現(xiàn)場警戒；當火災遠遠超過打火能力時，應當及時向社會消防部門報警求救，并派遣人至廠門等候，將社會消防車輛導入事故現(xiàn)場。例如災害可能將波及相連周邊的社會有關單位或居民時，應當及時向項目經(jīng)理和應急救援指揮中心報告，并幫助報告政府有關部門和協(xié)調(diào)撤離、救援等工作。

5）項目部總工程師，幫助救援指揮中心領導和項目經(jīng)理處置事故，明確提出應急救援技術措施建議；負責管理應急事態(tài)處置的內(nèi)外聯(lián)絡，及時表達應急救援指揮中心的命令，同時搞好和上級的聯(lián)系與協(xié)同工作；及時介紹和掌控事故現(xiàn)場動態(tài)。

6）項目部專（并任）職安全員，根據(jù)應急事態(tài)的性質(zhì)、大小，首先報告項目經(jīng)理和項目主管分公司經(jīng)理、公司技術質(zhì)量安全部、工程管理部；對搶救工作和步入現(xiàn)場人員展開有效率的掌控、監(jiān)督，負責管理搞好現(xiàn)場安全警戒和保衛(wèi)工作。

7）項目部工程管理部門負責人，提供更多現(xiàn)場設備、施工機械等有關資料，根據(jù)事故性質(zhì)，為指揮中心明確提出事故救治建議和提供更多救治所需的設備、材料，并快速運往現(xiàn)場。

8）項目部綜合部門負責人，負責管理救治中的物資后勤服務工作，及時提供更多救援器材，非政府事故急救車輛的采用，通告醫(yī)院搞好傷員的急救工作；提供更多搶修急救全過程所需的各種車輛，負責管理事故急救中的有關接待工作。

9）項目部全體職工，在現(xiàn)場項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，隨時趕赴應急事態(tài)現(xiàn)場，有序地展開項目打火和有關人員的撤離工作。

2、成立應急救援指揮中心辦公室

1）應急救援指揮中心辦公室，地點設于項目經(jīng)理部辦公室。由項目經(jīng)理并任辦公室主任，當應急事態(tài)發(fā)生，依據(jù)可能將波及的范圍，及時通告有關人員按時步入中心各司其職。

2）應急救援指揮中心辦公室應當搭載以下設施及資料：滿足用戶應急救援行動的內(nèi)、外通訊設備；辦公室有關人員的個人防水設備、設施；專門基本建設內(nèi)外部聯(lián)絡一覽表（有關人員的名單、地址、聯(lián)絡方式、電話號碼及外部有關機構、政府有關部門的電話號碼等）；應急照明光源；現(xiàn)場平面布置圖，示意圖應當標明關鍵性危險源及有關沃埃爾部位的邊線；安全設施放置點，消防器材、水源等應急資源邊線，應急救援進出口和疏散人員集合點等。

3、應急報警存有與內(nèi)、外部機構聯(lián)絡方式及步驟

應急報警由應急呈報、內(nèi)部應急報警、外部應急報警和上級匯報四部分共同組成。其形式為由下而上、由內(nèi)至外，構成有序的網(wǎng)絡應急報警機制。

1）應急呈報

當應急事態(tài)發(fā)生，第一時間報告項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場負責人，施工現(xiàn)場負責人通過危險識別，同意與否立即向公司總部報告。當應急事態(tài)發(fā)生而沒遠遠超過項目部處置能力時，僅在施工現(xiàn)場范圍內(nèi)報警；當應急事態(tài)遠遠超過項目部處置能力時，應當同時在現(xiàn)場報警和向公司總部報告。

2）內(nèi)部應急報警

當應急事態(tài)發(fā)生，由項目部確認報警方式，向施工現(xiàn)場收到應急反應警報，通告項目部有關人員以及事故現(xiàn)場的全體人員步入應急反應狀態(tài)；當現(xiàn)場電源阻斷時，用對講機、手提電喇叭巡回演出應答報警；當災害可能將波及周邊相連單位時，由項目部負責管理向有關單位報警，通告有關人員步入應急救援狀態(tài)。

3）外部應急報警

當應急事態(tài)遠遠超過項目部處置能力時，在內(nèi)部報警的同時，應急救援指揮中心辦公室應當按應急救援總指揮的部署，快速輕易或通過公司應急救援指揮中心領導向社會公共救援非政府報警求救，包含社會救援中心、消防、保安、環(huán)保、安全監(jiān)察、醫(yī)院、政府有關部門及救援物資的供應商等。除上述規(guī)定了的對外聯(lián)絡渠道外，其他部門由應急救援指揮中心，在須要時及時展開外部報警或聯(lián)絡。

4）上級匯報

當工程建設項目出現(xiàn)的事態(tài)演進為重大事故時，應急救援指揮中心辦公室應當按照建設部第

3號令《工程建設重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》或地方政府事故呈報規(guī)定和行業(yè)事故呈報制度，依照程序立即輕易或者逐級向公司負責人和上級有關主管部門匯報，包含企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地建設主管部門、安全監(jiān)督部門、勞動部門、公安部門、人民檢察院、地方工會等部門。

5）內(nèi)部報警或聯(lián)絡

在工作時間內(nèi)出現(xiàn)應急事態(tài)，利用現(xiàn)場內(nèi)公用電話、對講機、移動電話等展開報警或聯(lián)絡；在夜間及節(jié)假日期間出現(xiàn)應急事態(tài)，指揮中心辦公室逐個同有關人員簽訂合同其聯(lián)絡方式，并取走指揮中心水泵，確保上述人員及時精確地抵達各自崗位。

三、應急預案的技術措施

1、應急應付災害事件

當工地出現(xiàn)危害、火災、核爆、中毒等事件時，最先辨認出事件的人員需為出現(xiàn)情況的輕微程度做出恰當處置。當事件可以消解或掌控時，應立即滅火；當事件已無法由發(fā)現(xiàn)者自行滅火時，應當大聲應答，將信息精確爆出。聽見應答的任何人，均存有責任將信息報告給與其最近的項目部人員、應急救援組成員，并使消息快速報告至現(xiàn)場應急救援辦公室。

2、及時掌控現(xiàn)場情況

收到呼救聲信息，不論事故現(xiàn)場何種局面，現(xiàn)場應急救援辦公室負責人應當及時掌控事故出現(xiàn)時間與地點；事故的種類、程度；未知的危害方向；事故現(xiàn)場死傷情況，現(xiàn)場人員與否已安全撤走；火災與核爆與否充斥，這種充斥的可能性；事故危機現(xiàn)場周邊區(qū)域的可能性等。

3、報告與報警

當應急事態(tài)發(fā)生，項目部應立即向施工現(xiàn)場出現(xiàn)應急反應警報，通告項目部有關人員以及事故現(xiàn)場的全體人員步入應急反應狀態(tài)；當災情無法掌控時，在非政府救援的同時，現(xiàn)場應急救援辦公室應當根據(jù)掌控的事故基本情況，在恰當查知事故的發(fā)展趨勢后，立即向工程所在區(qū)域的社會公共應急救援中心、公司應急救援指揮中心領導報告和報警。報警時，應當交代確切事故出現(xiàn)的詳盡地點、災情規(guī)模、受損情況、獲救人員等，并遺留下報警人姓名、單位。急救中心電話為：

120，火警電話為119。

4、項目打火

現(xiàn)場應急救援辦公室在報告、報警的同時，應當根據(jù)事故類別，積極主動非政府現(xiàn)場救援人員自行滅火。這些急救人員，必須具備高超的現(xiàn)場自治權技能，他們能夠對高處掉落、物體壓制、窒息、機械與起重機噴發(fā)、火災、中毒等各類事故危害人員，展開現(xiàn)場脫險救治，應急醫(yī)療急救，達至防止、增加人員傷亡及經(jīng)濟損失的目的。

5、人員應急撤離與撤走

當災情無法掌控，并進一步不斷擴大時，由應急救援總指揮下發(fā)應急撤離指令，現(xiàn)場統(tǒng)一指揮應立即非政府收到所有人員按滅火路線快速撤走的警報。現(xiàn)場救援人員按建議停用正在操作方式的電氣設備，盡快有秩序地撤離場內(nèi)人員、車輛至安全區(qū)域選定集合點；并強化警戒，維護不好現(xiàn)金等貴重物資，救治傷勢人員；供應小組搞好物資確保工作。在辨認出存有人員傷勢時，先推論環(huán)境的安全性再展開求救；在選定地點分散后，由許可人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)應到人數(shù)，并及時向應急救援指揮中心報告，以便及時介紹與否存有員工撤離危險區(qū)域等情況；全體人員在選定分散地點逗留，直到警報中止。

當事故發(fā)展趨勢影響至施工場所周邊群眾的生命財產(chǎn)安全時，現(xiàn)場應急救援指揮中心應當及時通告所在區(qū)政府和居民委員會，由他們下發(fā)周邊群眾撤離警報，現(xiàn)場應急救援人員必須幫助區(qū)政府和居民委員會搞好人員撤離與撤走。生產(chǎn)車間及庫房火災事故應急預案1.作業(yè)場地

生產(chǎn)車間及庫房

2.適用于崗位

適用于于功能助劑所有化工操作方式崗位及看管崗位。

3.危險源的分辨與分析

所含物料的設備及容器，突遇氨氣、靜電、慘烈的沖擊等原因，可能將被熄滅出現(xiàn)火災。

4.事故模式及后果

功能助劑的產(chǎn)品及生產(chǎn)過程中采用的溶劑屬于易燃易爆F(xiàn)anjeaux，一旦起火可能將點燃生產(chǎn)車間及庫房的其它易燃易爆F(xiàn)anjeaux，甚至構成核爆，導致人員大量死傷。

5.現(xiàn)場應急措施

一旦起火，辨認出人員將火災信息快速傳達至現(xiàn)場最低負責人，現(xiàn)場最低負責人立即介紹起火地點、著火部位、冷卻物品、目前狀況。立即證實與否成災。證實火災后，由現(xiàn)場最低負責人立即撥通5119火警電話，若存有人員傷亡，同時撥通120救護電話，并通告項目部負責人及特材公司經(jīng)理。同時，維護不好現(xiàn)場，人員立即撤走，救助死傷人員。

6設立事故救護小組

1）時在南地最低負責人（特材公司經(jīng)理、或經(jīng)營部經(jīng)理、或公司總經(jīng)理）和其他人員（項目部負責人、特材公司調(diào)度等）共同組成事故救護小組，負責人為副組長。

2）職責：負責管理本單位火災事故的救護統(tǒng)一指揮工作，及時呈報事故情況，并搞好事故的調(diào)查、分析工作。

3）應急工作小組工作事項

a．通報：將火災情況通告有關部門及人員，說其應當實行的對策。

b．撤離與急救：根據(jù)建筑物及周圍情況，劃設人員撤離調(diào)集的安全區(qū)，檢查與否除了人在必須撤離的區(qū)域。平衡被疏散人員情緒，現(xiàn)場對傷員護理并及時送至醫(yī)院。

c．救火：非政府情報搜集火情，掌控火勢發(fā)展情況；根據(jù)火情，統(tǒng)一指揮阻斷電源；出動人員隨身攜帶救火工具、防雷工具避免火勢擴散；消防隊到場后，幫助非政府救火救治。

d.安全警戒：去除故障，指導一切毫無關系車輛返回現(xiàn)場，勸阻毫無關系人員撤走現(xiàn)場，保護不好外圍秩序，迎消防隊，為消防隊到場救火工作進行締造有利條件；不許毫無關系人員步入火場，指導疏散人員返回建筑，看護不好火場內(nèi)撤離出來的物資，避免有人趁火打劫、生產(chǎn)紛亂，提示消防隊步入現(xiàn)場，為消防的救火行動保持不好秩序；在火災區(qū)域內(nèi)成立警戒區(qū)，嚴禁毫無關系人員步入，協(xié)調(diào)消防部門調(diào)查火災原因。

e.通信聯(lián)絡：創(chuàng)建通訊網(wǎng)絡，確保救護工作的順利進行。

f.設備確保：確保消防用水、用電及救火器材較完整，確保傷員急救工作的運輸車輛?；率鹿蕬鳖A案1.事故類型和危害程度分析

1.1事故類型

根據(jù)我礦采礦工藝以及土巖性質(zhì)，在生產(chǎn)過程中可能將出現(xiàn)山體、排土場、邊幫忙或承攬平盤等滑坡事故，導致財產(chǎn)損失人員傷勢。引發(fā)滑坡的主要原因就是：

1)

地形地貌險峻，并使懦弱邊坡處在不穩(wěn)定狀態(tài)。

2)

地層巖性比較單薄與含水層中止構成懦弱層。

3)

地質(zhì)構造導致的巖體結構碎裂、節(jié)里和裂隙發(fā)育、大斷層活動等對滑坡的滑動面起著掌控促進作用。

4)

水的物理促進作用、化學作用和力學促進作用對滑坡產(chǎn)生影響。

5)

地震達至一定的烈度后可以導致滑坡災害。

6)

人為因素包含，滅火、機械振動、切坡和讀取等。

1.2危險程度分析

在本礦生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)滑坡事故可能將導致人員傷亡，設備損毀、生產(chǎn)中止等事故，給我礦生產(chǎn)增添嚴重危害。

2.應急處理基本原則

事故應急處理必須秉持“以人為本”的原則，首先實行應急措施，救治傷員、撤離人群，劃隔離帶和警戒線，維護不好現(xiàn)場。事故現(xiàn)場應急指揮領導小組應當根據(jù)規(guī)程和現(xiàn)場情況提供更多技術支持，避免二次事故的出現(xiàn)。

2.1貫徹落實“安全第一，以免居多”的方針，消除麻痹思想和僥幸心理，二要努力做到責任、

措施

全盤全面落實。

2.2以人為本，安全第一。應急救援工作必須始終把確保員工的生命安全和身體健康放在首位，切實加強應急救援人員的安全防水，最大限度地增加事故導致的人員傷亡和危害，充分發(fā)揮人的主觀能動性，充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干促進作用和職工群眾基礎促進作用。

2.3全礦任何單位和個人都存有獨立自主保安的義務和監(jiān)督的義務，提防、獨立自主保安、群監(jiān)群治。

3.非政府機構及職責

3.1應急非政府體系

圖

2-1-6神山露天煤礦滑坡事故應急非政府統(tǒng)一指揮體系

3.2指揮機構及職責：

3.2.1應急救援指揮部及職責

總指揮：董文明（礦長）

第一副總指揮：馬金林（總工程師）

副總指揮：蘇勇（生產(chǎn)副礦長）；劉貴鵬（機電副礦長）；王遷調(diào)在（經(jīng)營副礦長）；劉翔虎、陳瑞珠、楊四平（礦長助理）；

指揮部成員：史義寬（生產(chǎn)指揮中心主任）；惠誠祥（安管辦主任）；石志平（經(jīng)營籌辦主任）；鄭國翠（辦公室主任）；梁二保（技術組主任）；李向東（機電組主任）；邱玉忠（調(diào)度組主任）；王永峰（生產(chǎn)作業(yè)部主任）；溫學峰、張華、李龍、林劍、王君、侯欣旺、張志剛（生產(chǎn)作業(yè)部副主任）；楊炳文（物資供應東站值班員）；何紅勇（后勤服務公司經(jīng)理）；蘇茹芝（醫(yī)務所所長）；楊振剛（地測站值班員）；李志剛（康寧公司經(jīng)理）；

3.2.1.1指揮部成員職責：

1）總指揮職責：

①非政府統(tǒng)一指揮本礦各方面的資源，積極開展滑坡事故應急搶修工作。

②非政府制訂滑坡事故排險、搶修方案。

③下發(fā)各種滑坡事故應急處置指令。

④在處在應急狀態(tài)下，組織協(xié)調(diào)本礦的各種對外聯(lián)系。

2）副總指揮職責：

①幫助總指揮負責管理滑坡事故應急搶修的具體內(nèi)容統(tǒng)一指揮工作。

②當總指揮無此現(xiàn)場時，副總指揮自動分擔總指揮的一切職責。

3）成員職責：

①順從總指揮、副總指揮的指令，幫助總指揮制訂滑坡事故排險、搶修方案。

②統(tǒng)一指揮各搶修小組全面落實滑坡事故排險、搶修的具體措施，并及時向總指揮、副總指揮報告本搶修小組的工作情況。

3.2.2應急救援指揮部辦公室

應急救援指揮部內(nèi)設應急救援指揮部辦公室，設于神山露天煤礦生產(chǎn)指揮中心調(diào)度室。

主

任：馬金林

副主任：蘇

勇

劉貴鵬

王遷調(diào)在

劉翔虎

陳瑞居住

楊四平

成

員：史義寬

石志平

鄭國翠

王永峰

惠誠祥

梁二保

李向東

邱玉忠

楊振剛

楊炳文

何紅勇

蘇茹芝

李志剛等有關人員。

3.2.2.1應急救援指揮部辦公室職責：

1）負責管理應急救援指揮部的具體內(nèi)容事務工作。

2）負責管理應急救援統(tǒng)一指揮工作的綜合協(xié)同和管理，根據(jù)滑坡事故情況和救援工作進展情況，及時向應急救援指揮部報告。

3）與現(xiàn)場應急救援指揮部保持聯(lián)系，表達應急救援指揮部的命令。

4）調(diào)動本礦應急救援力量，調(diào)配應急救援資源。

5）提供更多技術支持，非政府本礦應急救援技術組出席救援工作，協(xié)同本礦醫(yī)療急救工作。

6）調(diào)用本礦應急救援基礎資料與信息。

7）滑坡事故災難不斷擴大或專業(yè)領域救援力量、資源嚴重不足時，協(xié)同有關救援力量及設備撤退。

8）順利完成應急救援指揮部信訪部門的其它事項。

3.2.2.2成立救災辦公室

救災辦公室設于礦調(diào)度室，聯(lián)系電話：

主

任：史義寬；

副主任：邱玉忠

調(diào)度員：孫建秀、王慶功會、蘇玉梅、低

瑞；

職

責：負責管理主辦應急救援指揮部信訪部門的有關事項、應急救援工作的組織協(xié)調(diào)、信息處理、資料管理等工作；負責管理搞好應急救援詳盡記錄，必要時搞好錄音。

3.2.3應急救援指揮部內(nèi)設十個組，其職責如下：

1）現(xiàn)場搶險救災組

組

短：蘇勇

副組長：王永峰

王君

張華

林劍

張志剛

侯欣旺

溫學峰

成

員：礦有關科室、作業(yè)部成員。

職

責：主要負責管理統(tǒng)一指揮現(xiàn)場搶修工作，實行應急救援指揮部制訂的搶險救災方案和安全技術措施，非政府現(xiàn)場救治，處置突發(fā)性災變。

2）技術組

組

短：馬金林

副組長：梁二保

楊振剛

成

員:礦有關技術人員、地測站工作人員。

職

責：主要研究制訂救治技術方案和措施，化解搶修過程中碰到的技術難題，幫助現(xiàn)場搶險救災組搶險救災。生產(chǎn)技術組負責管理提供更多與搶險救災有關的圖紙、資料，參予救災搶修及恢復正常生產(chǎn)的準備工作工作；機電部門負責管理救災過程中機電設備的供應、搶險和正常運轉，掌控地方政府停在供電工作，搶險救災物資及人員的運輸。

3）物資供應組

組

短：楊炳文

副組長：施長順

成

員：礦有關科室負責人、供應站其他人員。

職

責：主要確保搶險救災中物資和設備的及時供應，并及時快速載運至選定地點。

4）資金確保組

組

短：石志平

副組長：陳志麗

成

員：礦有關科室負責人、經(jīng)營籌辦其他人員。

職

責：主要負責管理搶險救災中所須要的資金，并及時快速的派發(fā)至至選定地點。

5）警戒保衛(wèi)組

組

短：溫學峰

副組長：李龍

成

員：作業(yè)部穿著爆組全體成員。

職

責：主要負責管理在、采場、排土場設置警戒，撤離、戒嚴和維持秩序、交通等工作。

6）醫(yī)療急救組

組

短：蘇茹芝

成

員：駐礦醫(yī)務所工作人員。

職

責：主要負責管理對傷勢人員的醫(yī)療急救。

7）后勤保障組

組

短：何紅勇

副組長：屈金太

季蘭超

成

員：生活服務部工作人員。

職

責：負責管理招待有關人員，精心安排喝、居住、行及等工作。

8）安全監(jiān)察組

組

短：劉翔虎

副組長：惠誠祥

成

員：安管辦所有人員。

職

責：負責管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)進出人數(shù)和獲救人數(shù)，快速匯報礦應急救援指揮部。按應急救援指揮部制訂的救災方案，協(xié)調(diào)救護隊的急救工作及撤走事故現(xiàn)場人員，監(jiān)督檢查救災方案的實行情況。

9）善后處理組

組

短：史義寬

副組長：王永峰鄭國翠

趙永剛

成

員：參予搶救傷員的醫(yī)院領導及醫(yī)護人員。

職

責：負責管理核實遇難者身份并通告遇難者家屬。精心安排遇難者火葬事宜，負責管理商談?chuàng)嵝艚饤l件和家屬的安撫工作。

10）信息公布組

組

短：鄭國翠

副組長：黑國君徐永紅

成

員：綜合籌辦、安管辦等有關部門負責人。

職

責：應急救援指揮部向公眾及媒體公布事故信息。

3.2.4聯(lián)絡方式

聯(lián)系電話、應急救援有關人員及聯(lián)系方式（見到附件二）。

4.防治與預警

4.1危險源監(jiān)控

4.1.1危險源監(jiān)測監(jiān)控的方式、方法

1）創(chuàng)建職能部門與群測群防結合的監(jiān)測隊伍，對關鍵的邊坡災害點創(chuàng)建專業(yè)隊伍居多的監(jiān)測網(wǎng)點。

2）對其它地質(zhì)災害點創(chuàng)建群測群防居多、并與專業(yè)隊伍指導和定期巡查結合的監(jiān)測網(wǎng)點，通過專業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)、群測群防監(jiān)測系統(tǒng)、信息系統(tǒng)，同時實現(xiàn)對山區(qū)地質(zhì)災害的盡早監(jiān)控。

3)技術部門定期對邊坡穩(wěn)定性展開排查、分析，辨認出存有滑坡跡象時立即采取措施，阻止滑坡事故出現(xiàn)。

4.1.2預防措施

1)生產(chǎn)指揮中心技術組是非工作幫忙或存有滑坡危險處成立緊固觀測點，精心安排專人定期展開下陷觀測，并按規(guī)定搞好記錄。打焦燙傷人身傷亡事故應急預案1

總則

1.1為及時、有效率、快速地防治和處置鍋爐結焦而引發(fā)的打焦燒傷人身死傷事件，防止和減低因打焦而導致燒傷人身死傷和財產(chǎn)損失，根據(jù)《大唐