經(jīng)營預算制度勞務、工程分包管理制度1、總則為了加強對工程分包的管理，使所選擇的勞務、工程分承包方能滿足本公司的要求，以確保整個工程質(zhì)量和進度，特制定本制度。2、范圍適用于公司所有工程需要分包的勞務和工程分包項目。3、職責（1）公司負責勞務、工程分包的招、投標及組織項目部、工程科、質(zhì)安科調(diào)查、評審、推薦合格分承包方的工作。（2）經(jīng)營科負責勞務、工程分包合同的編制和審核工作。（3）預算科負責勞務、工程分包報價書的審核和勞務、工程分包結(jié)算的審計工作。（4）工程科、質(zhì)量科、安全科負責勞務工程技術(shù)、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理工作，參與考評、推薦合格分承包方及開標工作。（5）財務科負責勞務、工程結(jié)算付款比例控制。（6）項目部負責對簽約的勞務、工程分承包方現(xiàn)場施工進行綜合管理，并參與對勞務、工程分承包方的考評、推薦工作。合同管理制度合同管理制度1、總則（1）為規(guī)范公司合同的管理，防范與控制合同風險，做到管理有規(guī)章，簽約有約束，履行有檢查，維護公司的合法權(quán)益，特制定本制度。嫌（侵2桑）本制度適六用于公司簽報訂和履行的作所有建設(shè)工滋程施工合同披、勞務分包蚊合同、專業(yè)躁分包合同、肯施工內(nèi)部承沖包合同、材押料設(shè)備買賣荷合同等。識2、合同簽談訂的基本要竄求夢（椅1饞）經(jīng)濟合同桐是法人之間倘為實現(xiàn)一定饞經(jīng)濟目的，認明確相互權(quán)歡利義務關(guān)系顯的協(xié)議。簽稻訂經(jīng)濟合同移必須遵守《崗中華人民共隨和國經(jīng)濟合刃同法》及其象相關(guān)規(guī)定，惑不搞違法活約動。冰（廣2霧）簽訂合同慨前，首先審廈查對方是否煌具備法人資新格及其社會階信譽，確認倍其具有履行膜合法的能力蠟方可與其簽悲訂合同。誼（3）簽訂母經(jīng)濟合同必矛須堅持平等亞互利、協(xié)商爭一致、合法更的原則。勺（腸4盲）簽訂經(jīng)濟閥合同的依據(jù)兔為中標通知威書、投標文撲件、詢標記釋錄、招標文玻件、設(shè)計圖背紙及有關(guān)文今件資料。圣（銹5廉）簽訂工程花承包合同必站須具備以下涼重要條款：娘①粒工程名稱和遭地點。蘇②糞工程承包的騰性質(zhì)、范圍巾及內(nèi)容。雀③受開、竣工的酷日期。累④膊工程造價。犬工程款支付否方式和竣工椅結(jié)算辦法。潮⑤兵業(yè)主開工條武件、設(shè)計圖落紙等有關(guān)資摔料提供的時皇間。娛⑥克材料和機械皆設(shè)備的價格搖結(jié)算方法。爹⑦竿取費標準。棕⑧芬質(zhì)量承諾標階準及保修條葛件。遠⑨隊互相協(xié)作事妹宜、違約責閑任。巡⑩癥合同條款的丟內(nèi)容必須用宰語確切、責趙任明確、字貨跡工整。合同的簽訂隱建設(shè)工程施堆工合同的簽塞訂角1雙、團合同洽談前屋，公司經(jīng)營蓮預算科必須拼對發(fā)包人的象擬稿合同、邁招標文件及遲往來函件、事我方的投標佳文件等進行灶審查、評審鉗。射2累、旬收到發(fā)包人末提供的草擬烏合同起，由預經(jīng)營預算科般發(fā)起分公司吹合同評審流巴程，交財務茄科、總經(jīng)理您助理、總經(jīng)遵理審批，同稍時向集團公俘司項目管理榜系統(tǒng)發(fā)起合喬同評審流程您，最后匯總茫書面意見，買交公司總經(jīng)府理審閱，蓋英章后發(fā)函于指發(fā)包人。茂3嚼、半經(jīng)營預算科同必須參與合摘同簽訂活動跟的全過程，常負責合同條枕款洽商和書儉面意見解釋引，經(jīng)多次協(xié)胃商后發(fā)包人沙拒不修改的掃條款移交總魚經(jīng)理處理。微4電、保合同經(jīng)雙方粱簽字、蓋章循后，按法律界法規(guī)規(guī)定或叮合同約定必糊須辦理鑒證俯、公證手續(xù)炒，由經(jīng)營預顯算科負責辦讓理。按規(guī)定窗須經(jīng)上級有首關(guān)部門批準關(guān)才能簽訂的宿合同必須批經(jīng)準后才能簽蛋訂。譜勞務（專業(yè)番）分包合同統(tǒng)的簽訂榜1將、碰合同洽談前羞，公司經(jīng)營罩預算科必須譯對分包人的呈綜合情況進碗行考察，要磁分包方提供予以下證件原克件：有效的捐企業(yè)法人營憶業(yè)執(zhí)照、資腐質(zhì)證書、安遇全生產(chǎn)許可壺證、關(guān)于簽浪訂合同的法容定代表人身默份證明書或榨法人授權(quán)委免托書。亮2貼、服項目經(jīng)理部爭在符合分包惱方條件的企每業(yè)中進行招道（議）標工往作。經(jīng)營預蛛算部對招標度文件、評標開辦法及合同贊條件進行審脈查，并對招扇標工作進行偏監(jiān)督。掠3殃、吼勞務（專業(yè)屋）分包隊伍木中標后，由妨經(jīng)營預算科梳（各分包合呆同報公司總戲經(jīng)理審批）婦與分包方簽宵訂分包施工醉合同。工程柔所在地地方鄉(xiāng)主管部門有族分包合同示乏范文本的，轉(zhuǎn)采用其示范恨文本；地方綱主管部門無皂示范文本的鑒，采用公司音制定的示范惹文本。耀材料設(shè)備采隊購合同的簽槳訂巡主材及設(shè)備恩采購合同的摟簽訂由工程典科根據(jù)建設(shè)姿工程合同要盒求與供應方金進行洽談，潔擬訂合同條簡款，交財務萌科、經(jīng)營預現(xiàn)算科會審后塊，由總經(jīng)理姨批準簽訂。侄其他經(jīng)濟合的同的簽訂醫(yī)其他經(jīng)濟合渡同的簽訂由縱主管副總經(jīng)役理與對方當精事人商談后羅擬好合同條霧款，交經(jīng)營裙預算科，報亡總經(jīng)理批準胸簽訂。合同劉正式簽訂后劃，合同文本艷除相關(guān)部門厚自行保管外踢，須交存辦煮公室一份備倚案。合同的履行聞1扶、柳有關(guān)合同履墊行中的書面會簽證、來往衛(wèi)信函、文本隔、、郵際件等均為合顧同的組成部貨分，合同經(jīng)攤辦人應及時復整理、妥善創(chuàng)保管。在合豬同履行過程夢中，對公司戀履行情況應沖及時做好記煩錄并經(jīng)對方包確認。向?qū)Τ夥疆斒氯私幌鞲吨匾Y料褲、發(fā)票時應球由對方當事歉人出具收條捏，履行合同太付款時應當而對方當事人分出具收條，館公司原則上圾只開具轉(zhuǎn)帳鞠支票，不允紐許以現(xiàn)金形級式支付?；j2每、弄對合同履行械過程中的違竭約情況或違抽反合同的干點擾事件，合虹同履行單位共、各部門應幕及時查明原母因，通過取婦證按照合同姓約定及時、炸合理、準確缺地向?qū)Ψ教峥莩鏊髻r（含唱違約）報告巧。當公司接討到對方的索笑賠（含違約貍）報告后應嬸認真研究并犁及時處理、博解釋或提出惕反索賠，公宮司員工不得惑擅自在對方侮當事人出具歡索賠報告、鐮對賬單等確幫認類文書上番簽字蓋章，鴿確須確認的毀，應視具體聽內(nèi)容經(jīng)公司忽領(lǐng)導或部門解（項目經(jīng)理盲部）負責人洋同意。美3查、您在履行合同棋過程中，經(jīng)玻辦人員若發(fā)著現(xiàn)并有確切覽證據(jù)證明對宜方當事人有顧下列情況之裝一的，應立掠即中止履行蕩，并及時書郵面上報公司句辦公室處理緒，辦公室應鋒立即向集團跪公司法律顧涂問咨詢，并鬼將基本情況康和法律顧問嫌的處理意見慰一同上報公婆司領(lǐng)導。碑(1)挽經(jīng)營狀況嚴瞇重惡化。戶(2)鉗轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、殃抽逃資金，車以逃避債務悉。渣(3)相喪失商業(yè)信駱譽。喘(4)麥有喪失或者蘋可能喪失履防行債務能力拳的其他情形稠。城4河、輸債權(quán)債務的匯定期確認和課發(fā)生重大變偏動事的確認毫：懷(1)巡在重大、復星雜合同的履喜行過程中，與經(jīng)辦人員應面定期與對方慎對賬，確認暗雙方債權(quán)債浙務。抓(2)撤在對方當事嫩人發(fā)生兼（攝合）并、分爆立、改制或掏其他重大事仁項以及本公先司或?qū)Ψ疆敶淌氯说暮贤嘟?jīng)辦人員發(fā)貌生變動時，衰應及時對賬伏，確認合同觀效力及雙方墊債權(quán)債務。嘩合同的變更軌、解除捏1旬、壤在合同履行好期間由于客轎觀原因需要爹變更或者解澡除合同的，紫須經(jīng)雙方協(xié)烏商，重新達塵成書面協(xié)議絞，新協(xié)議未遷達成前，原龍合同仍然有孤效。本方收眾到對方當事渴人要求解除建或變更的通雄知書后，應蠢當在規(guī)定的氏期限內(nèi)作出漿書面答復。沸2燈、刊存在下列情饒形之一的，徑本方可以單毀方解除合同愚。拌(1)培因不可抗力籮致使不能實略現(xiàn)合同目的逗。辮(2)牧在履行期限云屆滿之前，儉對方明確表弄示或者以自降己的行為表匠明不履行主閥要債務。解(3)辮對方遲延履夕行主要債務董，經(jīng)催告后蘿在合理期限擺內(nèi)仍未履行運。璃(4)熟對方遲延履坑行債務或其梁他違約行為轉(zhuǎn)致使不能實報現(xiàn)合同目的義。倒(5)華法律規(guī)定的騎其他情形。樹3盡、溜公司任何人研員不得擅自缸以公司名義使變更或解除勞合同。若確袋須變更或解被除時，由合志同經(jīng)辦人查逗明原因，提身出意見，經(jīng)侄批準簽訂部秧門或領(lǐng)導審咐核后，認為面已出現(xiàn)了上劉述規(guī)定的情鳴形的，應提羅出公司法律底顧問審查并牢簽發(fā)解除合滅同的函；對侵方?jīng)]有違約蚊，應同對方導協(xié)商，達到刃一致意見，巖并依法簽署并變更或解除翁合同的書面壯協(xié)議。合同用變更必須由詢原合同起草嬌部門負責更漲改，按《合總同評審程序傲》辦理合同路變更評審，嚴并辦理書面購的合同變更憤手續(xù)。做好隱變更文件的燭整理、保存明和歸檔工作系。丈4啞、岸對方提出合易同變更的，忘變更程序也攪應按規(guī)定的衛(wèi)程序執(zhí)行。顏合同變更引添起的索賠，誘合同變更必棋須與索賠同逐步進行，索捎賠協(xié)議是合帳同變更的處鋪理結(jié)果，是柳變更后合同豆的一部分。訴5膠、打?qū)τ谔厥馇閴貨r下合同履睛行過程中的鉗合同中止（訓包括停、緩柔建），必須漫及時辦理中戶止手續(xù)，收秘集因中止合忍同給本公司雪帶來經(jīng)濟損麻失的證據(jù)和炸資料，及時糟追究對方責霉任。中止的璃合同又恢復脈繼續(xù)履行時睛，依相同程曾序辦理恢復宏手續(xù)。合同間的恢復與中暮止都必須通柄知合同審批澤部門或領(lǐng)導風。怠6痛、掉合同未履行雙完畢，但確金定不再繼續(xù)餐履行，合同舟履行部門應醋做好終止記扁錄，收集履率行過程中所卸有與合同有澤關(guān)的文件，炭做好經(jīng)濟往煌來和工程結(jié)碗算工作，辦鳴理解除合同貪手續(xù)。資料甚移交公司辦捎公室保存。李合同的日常扯管理模1刷、改所有合同必誰須交公司辦殃公室備案存表檔。揚2隸、作一般項目合蹲同由各部門消起草，報公緩司經(jīng)營預算蜂科審核并經(jīng)覺分管領(lǐng)導審擋核批準后蓋塑章。株3搜、汁重大工程合世同由公司經(jīng)撈營預算科起技草，經(jīng)有關(guān)拍部門會簽后反，分管領(lǐng)導白審核并報總叨經(jīng)理批準，退方可蓋章。激4我、玉嚴格履行合宜同登記蓋章勝手續(xù)，核對悼審批程序，宇對無簽字手扁續(xù)的有權(quán)拒腳絕。蓬5增、懂建立合同檔哥案，對單項澡工程的合同拾都要有原始孔記錄的簽證笛。囑6銀、危合同管理應尿遵循以下規(guī)檢定：眾(1)殘各項目部合剪同必須由專存人管理，并熄建立檔案。英(2)涉簽訂的工程階合同必須執(zhí)黨行合同的審滿批手續(xù)后由寧公司簽字、境蓋章?？?3)泡嚴格執(zhí)行公垮司簽訂的內(nèi)與部承包合同裹，對不能完豆成生產(chǎn)任務刺指標的，要機按相關(guān)合同些條款及公司煤的有關(guān)規(guī)定爺執(zhí)行。合同與獎懲千1憶、鐵分公司全體趨職員應當嚴督格遵守本制黨度，有效訂賭立、履行合侄同，切實維躍護公司的整位體利益。公些司辦公室負柄責本制度執(zhí)記行情況的監(jiān)站督考核。旱2示、具對在合同簽餡訂、履行過柴程中發(fā)現(xiàn)重可大問題，積誠極采取補給煙措施，使公悲司避免重大蒙經(jīng)濟損失以糾及在經(jīng)濟糾只紛處理過程歲中，避免或回挽回重大經(jīng)郵濟損失的，化予以獎勵。安3窗、繪合同經(jīng)辦人鏟員出現(xiàn)下列昌情況之一，務給公司造成旅損失的，公首司將依法對瘡責任人追償略損失：單(1)威未經(jīng)授權(quán)批方準或超越職京權(quán)簽訂合同把。辜(2)繁為他人提供層合同專用章吉或蓋章的空訴白合同、授懷權(quán)委托書。騙(3)脂應當簽訂書宏面合同而未昆簽訂書面合攜同。串4華、易合同經(jīng)辦人蓋員出現(xiàn)下列習情況之一，籃給公司造成袖損失的，公這司酌情向有氣關(guān)人員追償柿損失：掏(1)疊因工作過失波致使公司被甲騙的。觸(2)痰公司履行合驅(qū)同未經(jīng)對方配當事人確認派的。宇(3)望遺失重要證殃據(jù)的。樹(4)軋發(fā)生糾紛后憶隱瞞不報、特私自了結(jié)或尿報告避重就棒輕，從而貽弓誤時機的。陷(5)慈分公司公章聽、蓋章的空之白合同、授豆權(quán)委托書遺仿失未及時報搏告和報案。遠(6)先未履行規(guī)定靈手續(xù)擅自在梅對方出具的浮確認書、索馳賠報告上簽批字而給公司爭造成損失的這。故(7)秘其他違反公找司相關(guān)制度籌的行為。圖5促、元公司職員在腸簽訂、履行出合同過程中華觸犯刑法，放構(gòu)成犯罪的研，將依法移祝交司法機關(guān)許處理。僻預結(jié)算制制度煤工程預算制朗度1、總則接（捧1有）工程預算紗是招投標報蓄價的基礎(chǔ)資硬料，編制工悟作必須嚴肅底認真，根據(jù)謙工程規(guī)模、叫分工進度編紗制。倦（城2劑）以公司名怪義承接的大捉型樁基工程獻的預算或報愈價，由公司僅預算科組織稅編制。肆2滋、輔忍預算編制的含依據(jù)姻（鉤1?。┙?jīng)過批準扔的施工圖設(shè)糠計文件。在景編制之前，燥各專業(yè)的設(shè)呈計施工圖及隔文字說明必智須經(jīng)過建設(shè)棋行政主管部濤門批準，同途時還要經(jīng)過夾圖紙會審。份（2）經(jīng)過舍批準的施工去組織設(shè)計文叔件。包括施鏟工方案、施棋工進度計劃怕、施工平面錦圖和各項技殊術(shù)組織措施饞。工（3）現(xiàn)行脂建筑工程和幣安裝工程預閣算定額及其額他費用定額櫻和價差調(diào)整穩(wěn)方法。疫（4）地區(qū)語人工、材料千、機械月度念信息價。掌（5）施工濾承包合同。圍這些工程承艇包合同，是拾工程結(jié)算和渣竣工決算的拘基礎(chǔ)，在編迷制預算時亦運需認真執(zhí)行價。勤（6）預算搖工作手冊。鉤其主要內(nèi)容圍有：各種常節(jié)用數(shù)據(jù)和計皇算公式；金鞏屬材料規(guī)格釀和計量單位醬；各種標準肢構(gòu)件工程量犬和材料用量稱；各類造價遍指標和工期算定額等資料進。袋3、預算編路制的方法做編制工程預物算通常采用咽兩種方法：釋一是炸“含實物法聰”仙，二是味“乳單位估價法讀”岡。目前我國凳基本建設(shè)預昌算制度明確堆規(guī)定采用單穗位估價法編合制工程預算撤。碧4亞、預算編制藝的步驟鄙采用單位估彩價法編制工影程預算，就耍是以預算定懇額和單位估停價表為標準蔑，在按規(guī)定革計算出工程僅量的基礎(chǔ)上稠計算出單位牽工程的預算訊造價。其具吳體步驟如下尸：魂（1）收集司編制預算的截基礎(chǔ)文件和占資料。慰（2）熟悉帽施工圖設(shè)計巨文件和施工旅組織設(shè)計文聰件，全面掌鍋握施工現(xiàn)場激情況。成（3）按規(guī)寺定正確劃分斑計算項目、郵計算工程量薄及工料數(shù)量擺統(tǒng)計表。是（4）套用抓有關(guān)預算定嗓額，計算分舞項工程單價腐，填制工程短價值及工料悼數(shù)量統(tǒng)計表湖。宰（5）填制惜單位工程預格算表及技術(shù)濫經(jīng)濟指標。突（6）進行鐮工料分析，艦編寫預算編授制說明。捕5淘、預算的交浪底可預算經(jīng)審定匹或中標后，竿公司預算科妨組織預算交擾底，向技術(shù)委科、工程科稻、項目部等拐部門和現(xiàn)場幣施工人員進碑行交底，其兵內(nèi)容如下：洞（晃1剛）編制依據(jù)觀。觸（瓦2剛）工程直接漏費，即人工榨、材料、機巡械費用及消逢耗量。紡（邀3亦）定額中的歐綜合計算費糕用項目，如如打樁等因素坊的預算收入號和定額所含彼工程量。駕（暫4免）參考價和想暫估價材料導，設(shè)備的價皇格和定額可現(xiàn)調(diào)項目。闊（趙5假）主要材料捉、設(shè)備，加銀工件的數(shù)量絕、規(guī)格、品登種。逼（蹦6剛）圖示不明書確的部位，監(jiān)預算是怎樣采處理的。濟（轎7笛）補充項目艙的組成。冬（稻8鈔）其他因素販。周工程結(jié)算管緒理制度傭1族、總則瞎為規(guī)范工程輔結(jié)算，依照謎誰施工、誰敏負責催收工跡程款的原則芝，特指定本礙制度。創(chuàng)2樹、工程結(jié)算掛的依據(jù)迫編制建設(shè)工去程結(jié)算主要散依據(jù)以下文遍件資料：釀（暈1愧）工程和勞財務承包合同熔。眠（控2講）施工進度汗計劃和施工迅工期。若（普3棍）施工現(xiàn)場順實際情況記害錄和有關(guān)費障用簽證。競（掩4石）圖紙會審悉會議紀要、紅竣工圖紙、指打樁記錄、隔變更聯(lián)系單旨、簽證單等失。傳（枕5盈）預算定額勺、材料信息歲價和各項費愈用取費標準抱。優(yōu)（作6晚）投標報價既文件、施工那圖預算文件東。披（譜7展）其他有關(guān)豎政策規(guī)定。擠3丸、工程結(jié)算胃的內(nèi)容步根據(jù)工程結(jié)社算對象不同晴，可以劃分喬為以下幾類車：鞏（更1陸）工程價款桐結(jié)算，即對懼已完成的單伯項工程、單臣位工程、分產(chǎn)部工程或分貝項工程，經(jīng)附有關(guān)單位驗轎收合格后，墨按規(guī)定由建傳設(shè)單位向施衣工企業(yè)支付擾工程款項的毅經(jīng)濟行為，弓包括預收工夏程備料款和纖預收工程價糖款的結(jié)算?？纾ㄗ?色）機械設(shè)備堂、工（器）貌具購置結(jié)算本。壟（鼠3歌）勞務供應夢結(jié)算。耕（夾4治）其他貨幣只資金結(jié)算。珠4匠、工程結(jié)算換方式障根據(jù)建設(shè)工釣程的性質(zhì)、跨規(guī)模、資金如來源、施工汁工期和承包迷方式的不同松，分別采用芹以下幾種結(jié)允算方式：儀（狠1寶）定期結(jié)算泉，是指定期勾由施工企業(yè)佩提出已完成躲的工程進度呈報表，連同熔工程價款結(jié)圈算賬單，向爪建設(shè)單位辦意理結(jié)算，可濾以按月或按吊季度進行。閥（米2揚）階段結(jié)算姨，是指以單借項工程或單塑位工程為對腿象，按施工獨進度劃分為積若干階段，鄰在每個階段住分別辦理工度程結(jié)算。夫（暑3夠）年終結(jié)算致，對于跨年智度施工的建裝設(shè)項目，可夠在年終時盤顏點已完成的致工程量并支煤付這部分工東程價款。創(chuàng)（團4槳）竣工后一裙次結(jié)算。差5忙、工程結(jié)算員的核實師工程竣工結(jié)有算是由于施苗工過程中發(fā)帥生的工程變慢更和技術(shù)經(jīng)器濟簽證等，中使工程造價選或合同價款巨發(fā)生變化，始對原來的工烤程造價或合偏同價款進行凱了調(diào)整，最膨終確定工程陜造價的結(jié)算步方式。在實盤際工作中，帖項目部要安模排專職預算賊人員對工程娛竣工結(jié)算書抵的內(nèi)容進行泡核對，檢查窮各種設(shè)計變廁更簽證、資蒸料有無遺漏宇，依據(jù)竣工幕圖和變更簽揭證核實工程態(tài)數(shù)量，要按爛統(tǒng)一規(guī)定的個計算規(guī)則核啞算工程量，敗按合同約定根計價，還要溫特別注意各皂項費用的計奧取是否正確奪。檢查工程誦竣工結(jié)算書歲一般包括以餓下內(nèi)容：裝（弟1墊）工程開工避前的施工準別備和甚“陰三通一平樣”枝的費用計算歪是否準確。摟（逢2客）鋼筋混凝墨土結(jié)構(gòu)工程好中含鋼量是敬否按規(guī)定有踏無變化。況（武3市）加工訂貨岸的項目、規(guī)寄格、數(shù)量、于單價與清單鈴及實際安裝油的規(guī)格、數(shù)云量、單價是樂否相符。飲（4）項目黎竣工結(jié)算書徹的項目多、裳篇目多，要扯認真核對和猾計算。取特殊工程中龜使用的特殊拒材料的單價決有無變化。且施工變更記洞錄、技術(shù)經(jīng)擋濟簽證與清穗單價或合同卵的調(diào)整是否自相符。普分包工程費煙用支出與收菌入是否相符新。澡圖紙要求與舟實際施工（雨打樁記錄）矩有無不相符濁的項目。真施工項目的威工程量有無測漏算、多算悉或計算失誤雞等。杠檢查各項費伏率、價格或餐換算系數(shù)正而確與否，價冊格調(diào)整是否把符合要求。繪預算科崗位嶺職責俊預算科副科爆長崗位職責顆(1)領(lǐng)東導公司所有膝預算員的管內(nèi)理工作。并番對其工作進缺行監(jiān)督，科忌學合理地確角定各工地預淡算人員的配叉置。鑒(2)全茅面負責公司漁的工程投標炭，工程預結(jié)草算編制，工剝程成本控制鵲分析。茄(3)掌移握國家及工局程所在地的悶工程造價政義策，文件和邁定額標準，撲及時掌握工寧程造價變化基情況信息，驚收集掌握與烤工程造價有費關(guān)的技術(shù)資消料，實施工悶程造價動態(tài)謊管理。仁(4)參扮與與甲方進惠行的談判，剩參與工程施同工合同的簽梅訂。斜(5)會惱同材料設(shè)備查科共同與材頸料商商談簽狂訂自購大宗延主材料協(xié)議怠。狀(6)組缺織做好工程呼勞動需求，腔機械設(shè)備需芳求測算分析燭工作，匯總?cè)蠄笙嚓P(guān)測姥算報表。美(7)全壽面了解材料握使用，周轉(zhuǎn)域材料使用情開況，做好工捷程勞務用工憲成本分析、收監(jiān)督檢查、桐工程施工、瓣材料消耗的侍成本分析，醋進行成本控礦制。安(8)深暫入施工現(xiàn)場所掌握現(xiàn)場實圾際情況，組陽織本部門對曾技術(shù)變更、對現(xiàn)場簽證等鎮(zhèn)聯(lián)系單的計陪價、跟蹤及阻與有關(guān)單位贈的洽商。察(9)組柿織收集工程棕相關(guān)資料編看制工程結(jié)算建書，做好工費程合同類預艘結(jié)算歸檔保壞密工作。遍槳(10)完暫成集團公司持項目管理系尋統(tǒng)預算科模虎塊相關(guān)數(shù)據(jù)計的錄入工作它。堆(11)協(xié)歸助配合公司吹其它部門進界行相關(guān)業(yè)務弓工作。刺(12)完耽成領(lǐng)導交給防的其它工作范。含預算員崗位贈職責點(主1)熟悉渣施工圖紙、坊設(shè)計施工方豆案、施工變論更、施工文吉件及施工合益同，相關(guān)法倘律、法規(guī)，椒充分掌握項充目工程承包份合同文件的箭經(jīng)濟條款和先分承包文件潑，并做好合總同交底工作略。嗓(2)負食責工程預算崇的編制及對臣項目月目標拳成本的復核妄工作，并根糟據(jù)現(xiàn)場實際嘩情況，對比兆實際成本與束目標的差異司，做出分析躬。每(3)配互合公司做好周項目計劃成濱本的編制工營作，并根據(jù)治施工方案及驚現(xiàn)場實際發(fā)亭生情況等，餅調(diào)整相關(guān)內(nèi)目容，并提出薪合理化建議堪。之(4)認汪真閱讀施工新圖紙，及時迅發(fā)現(xiàn)相關(guān)問己題，參與圖巾紙會審。勝(5)根克據(jù)現(xiàn)場實際恰發(fā)生情況及芽時提醒施工包員辦理工程粘簽證，并結(jié)桿合預算相關(guān)瞎知識到甲方獵辦理經(jīng)濟簽杜證，確定最編終審核結(jié)果攤。償(6)熟預悉施工現(xiàn)場仆進度，編制娘每月施工產(chǎn)填值報表，每謹月初根據(jù)生娛產(chǎn)計劃編制巷下月施工計焰劃產(chǎn)值。衡(7)收帥集工程各階極段，各節(jié)點蠶的基礎(chǔ)經(jīng)濟沾數(shù)據(jù)，并歸詳類整理，匯省總分析。對(8)參咐與公司的預泛、結(jié)算工作暑和投標商務殘標的計算確價定工作。房(9)在斯結(jié)算工作中登做好與甲方子或?qū)徲嫿Y(jié)算內(nèi)的造價咨詢兼機構(gòu)的聯(lián)絡漲、協(xié)調(diào)工作擺。真(10)負怠責訂閱有關(guān)變工程預結(jié)算砌方面的資料暖及相關(guān)內(nèi)勤養(yǎng)工作。疫(11)建華立、登記工蘭程預結(jié)算臺桂帳。魯(12)負駕責管理有關(guān)肢工程預結(jié)算補方面的資料缺及相關(guān)工作填。績(13)參漫與配合部門繩其它工作，年認真完成領(lǐng)得導交辦的工仿作。因預算科工作嫩流程圖及經(jīng)渠驗小結(jié)女預算科各階頓段工作總流笛程圖投標報價投標報價中標中標施工承包合同評審、簽訂施工承包合同評審、簽訂施工圖預算編制進度款支付申請其他輔助工作分包工作量審核勞務或工程分包合簽訂工程變更與簽證辦理施工圖預算編制進度款支付申請其他輔助工作分包工作量審核勞務或工程分包合簽訂工程變更與簽證辦理工程竣工結(jié)算文件編制、復核工程竣工結(jié)算文件編制、復核竣工結(jié)算文件送審、對賬、簽復竣工結(jié)算文件送審、對賬、簽復竣工結(jié)算審價報告移交財務科竣工結(jié)算審價報告移交財務科竣工結(jié)算文件歸檔竣工結(jié)算文件歸檔堡投標工作流私程圖基礎(chǔ)工程招標信息采集基礎(chǔ)工程招標信息采集報名報名投標項目跟蹤投標項目跟蹤報名工程審批投標工程信息登記通用客戶登記報名工程審批投標工程信息登記通用客戶登記項目經(jīng)理借用審批項目經(jīng)理借用審批確定安全員填寫報名表確定項目經(jīng)理確定安全員填寫報名表確定項目經(jīng)理現(xiàn)場報名現(xiàn)場報名領(lǐng)取資格審查文件領(lǐng)取資格審查文件資格預審登記商務標編制審批工程項目保證金評審開標登記資格預審登記商務標編制審批工程項目保證金評審開標登記審查文件編制審查文件編制現(xiàn)場資格審查現(xiàn)場資格審查資格審查通過資格審查通過領(lǐng)取招標文件領(lǐng)取招標文件商務標編制商務標編制開標開標諷投標工作經(jīng)悔驗小結(jié)：趟1張、熟悉招標滾文件及圖紙權(quán)在熟悉招標琴文件時，關(guān)蝦鍵是：研讀廣付款方式、梅結(jié)算辦法的證約定是否妥睬當，招標文釋件的工程參芹數(shù)與招標圖戰(zhàn)紙是否統(tǒng)一御，預計暫定惕工程量清單經(jīng)中某些項目迎可能是有增阿減的，招標孔文件約定的店雙方責任與便義務是否對能等公平，違旬約處罰是否翠符合法律規(guī)祝定？呀2音、招標答疑敗慧就研讀招標經(jīng)文件后對有雄疑義的商務芒標與技術(shù)標意部分問題進郊行匯總，在勝答疑會議上臨提出自己的柄意見與理由嗓，待雙方協(xié)知定后形成招漲標答疑紀要今。其中特別燥要注意的是錘招標文件附錦有合同主要垮條款的情況翻，要據(jù)理力距爭地改正較寬為苛刻的條蒙款，為避免奮中標后簽訂屢合同時甲方泰以響應招標霞文件為由拒窩絕修改。臘3躲、商務標書貸編制與定價歷(1)就僅依據(jù)暫定工握程量清單按怕招標文件規(guī)囑定進行定額扯組價，套用普相應費率與勉人材機信息渴價，編成定籮額或清單或肅給定計價形誠式的基準報問價。傍(2)仰便依據(jù)暫定工閘程量與招標泥圖紙，分析揉樁體的費用幕構(gòu)成，結(jié)合趣勞務分包價嫂、材料市場門價、安全文寬明施工費及勁其他費用、眠管理費用（拳集團、分公氣司及項目部困）、財務費錘用、稅金，賽測算出實際奇成本價。修(3)扇實際成本價渾，加上彈性同利潤（由謝技總經(jīng)理定）示，計算出盈要利且有競爭耐的內(nèi)部報價每1眾；歸(4)泊以基準報價隨為計算基數(shù)暗，按打樁工塊程報價經(jīng)驗吳，不同類別柳的樁分別下臺浮點數(shù)幻(秋由謝總經(jīng)理指定處)功，計算出內(nèi)具部報價癢2訂。斧(5)撒對比由成本換測算得出的睜內(nèi)部報價彼1槍，與憑經(jīng)驗榜下浮率得出取的內(nèi)部報價續(xù)2蛾，前者針對秋報價項目主應體，后者反唉應類似項目智報價的經(jīng)驗瘦范圍。通過訊綜合分析，騰得出該樁基見工程的競爭焦性下浮率（品由謝總經(jīng)理罪定）。如工搜程量較大或涌者預計將來聲增加的項目乘，下浮小些歌；如工程量柔較小或者預帽計將來可能憶減少的項目遞，下浮大些像。嘩(6)倆抵基準報價乘鞠以競爭性下勾浮率得出指距導總價。珠(7)招條件允許的泳情況，對比過各投標單位老或招標控制死價進行分析漏，調(diào)整優(yōu)化楚指導總價。脅(8)崇根據(jù)競爭性煩下浮率與指嫌導總價，對恒基準報價的抗定額含量或簡人工、材料欲信息價按比微例進行調(diào)整勺，使總價與橋指導總價平樸衡相等，編年制完成商務打標報價。若憂招標文件要存求按定額基頑準報價直接目下浮，則直園接填寫競爭門性下浮率。殃(9)雹丙完整的商務爹標報價編制店完成后必須銀進行復核工湖作，避免不姐必要的錯誤危。凱合同評審、乓簽訂流程圖中標、合同草稿評審中標、合同草稿評審分公司經(jīng)營預算部發(fā)起評審意見流程分公司經(jīng)營預算部發(fā)起評審意見流程分公司財務科評審意見分公司財務科評審意見分公司總經(jīng)理助理評審意見分公司總經(jīng)理助理評審意見分公司總經(jīng)理審批意見分公司總經(jīng)理審批意見市場部內(nèi)勤市場部內(nèi)勤意見法律顧問、市場部副經(jīng)理意見法律顧問、市場部副經(jīng)理意見姨規(guī)浪赴列層他灘琴紹300背0萬以上集團經(jīng)營副總（簽署意見）悠鏡敢鉗紐鬧3000蜘萬以下集團經(jīng)營副總（簽署意見）形成合同洽商修改書面意見、蓋章、發(fā)函給業(yè)主形成合同洽商修改書面意見、蓋章、發(fā)函給業(yè)主與合同對方協(xié)商處理不一致的問題與合同對方協(xié)商處理不一致的問題合同簽訂合同簽訂合同履行合同履行合同修訂、重新評合同修訂、重新評審記錄、保存、移交、歸檔記錄、保存、移交、歸檔漂浙江省二建票建設(shè)集團有罵限公司基礎(chǔ)抄工程分公司眠合同評審表金項目名稱繡合同名稱呀主要起草人燒經(jīng)營預算科幅意見第睬迷丹欠簽字：煉蜻日期：贏財務科意見太川透名惠簽字：聽策日期：遇經(jīng)理助理移意見固密氣物太盒織簽字：廳課日期：過經(jīng)理審批端延晝束踏關(guān)蒸惠機簽字：弊慶日期：彈備注校工程造價動飽態(tài)管理接1異、依據(jù)已審扮圖的設(shè)計施食工圖紙進行朵工程量計量釣，編制施工澤圖預算。督2、成本管廈理：根據(jù)審閘圖的施工圖細工程量，結(jié)待合中標價、倚勞務單價、厲材料采購價計格及施工技壽術(shù)編制預算喜成本、目標否成本；根據(jù)樸項目部施工壁月進度計劃稼，編制月度藥預算成本、宮月度目標成墳本、月度實燕際成本。鍵3、組織或譜參與勞務或碰工程分包合豈簽訂的簽訂印工作醋4、按合同碌約定及時上寺報工程進度型款請款報告端，配合公司膝財務科，向遮甲方捧(攏業(yè)主佳)段索取工程款揭。鎮(zhèn)5、工程變煮更與簽證資槍料的計價與尤跟進工作。奧根據(jù)施工合介同結(jié)合現(xiàn)場老實際發(fā)生情席況，按有關(guān)乳約定進行分熟析，配合項糖目負責人合叮理有據(jù)地提斯供造價數(shù)據(jù)感，使聯(lián)系