中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器行業(yè)研究報告2019年

商業(yè)計劃策劃行業(yè)分析報告2?2019.9

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Inc.摘要

孵化器作為創(chuàng)業(yè)服務(wù)的重要載體，與眾創(chuàng)空間、加速器等形式在軟硬件條件、服務(wù)對象及服務(wù)門檻方

面具有顯著區(qū)別。中國孵化器行業(yè)發(fā)展歷經(jīng)4個階段，目前主要分為產(chǎn)業(yè)型孵化器、創(chuàng)投型孵化器、空

間/物業(yè)型孵化器、媒體型孵化器和地產(chǎn)型孵化器等5種類型。中國孵化器行業(yè)發(fā)展外部環(huán)境總體較好，從政策、技術(shù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會等維度評價，均具備良好的引導(dǎo)效應(yīng)與正向價值。孵化器行業(yè)供給和需求量未來都將保持增長，資本賦能效應(yīng)會被逐步弱化，更多依靠的是大企業(yè)產(chǎn)業(yè)資源整合與商業(yè)模式創(chuàng)新。中國孵化器發(fā)展特點與國外同行相比具有典型區(qū)別，具體體現(xiàn)為受政策驅(qū)動影響較大，運營成本主要來自政策性補(bǔ)貼和業(yè)務(wù)營收等。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器有別于傳統(tǒng)孵化器形式，表現(xiàn)為在政府扶持下由大型企業(yè)主導(dǎo)運營，政府和外部機(jī)構(gòu)對應(yīng)提供引導(dǎo)扶持與相關(guān)服務(wù)。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器在孵化器行業(yè)整體鏈條中所占話語權(quán)比較大，成為驅(qū)動行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要力量。目前，中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器核心覆蓋新科技領(lǐng)域，同時聯(lián)動輻射各細(xì)分賽道。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器的核心價值體現(xiàn)為既是區(qū)域核心系統(tǒng)重要組成部分，又是解決企業(yè)創(chuàng)新探索失靈的制度設(shè)計，其商業(yè)化路徑根據(jù)不同類型的母公司主體形成分化，多依靠組合模式靈活增收。目前，中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器在運營、資金及自身創(chuàng)新方面仍面臨一系列發(fā)展困境。未來，中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器應(yīng)首先基于宏觀背景明確定位，定位賦能輔助角色，提振產(chǎn)業(yè)發(fā)展動能并優(yōu)化創(chuàng)新方式；其次，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器應(yīng)通過“引進(jìn)來與走出去”助力中國企業(yè)的國際化融合進(jìn)程，作為企業(yè)和創(chuàng)新的核心鏈接點發(fā)揮更大價值；最后，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器立足自身資源稟賦與愿景，形成

差異化服務(wù)模式與發(fā)展路徑。來源：艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。孵化器行業(yè)概述

產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化

器發(fā)展現(xiàn)狀

趨勢展望

商業(yè)計劃策劃行業(yè)分析報告3中國孵化器行業(yè)發(fā)展概況中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器案例研究中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器行業(yè)發(fā)展趨勢1234

商業(yè)計劃策劃行業(yè)分析報告研究報告撰寫規(guī)范A

課題研究進(jìn)入結(jié)題階段，撰寫研究報告成為最重要的工作。寫作研究報告，除了課題研究與實驗要有充分的基礎(chǔ)以外，首先要確定研究報告的文體類型。課題研究報告屬于教育科研應(yīng)用文體。這類文體包括學(xué)術(shù)論文、調(diào)查報告、實驗報告、經(jīng)驗總結(jié)報告等等。如果課題是對某種教育現(xiàn)象進(jìn)行的調(diào)查，就應(yīng)寫作調(diào)查報貨：如果課題為實驗研究，就應(yīng)寫作實驗研究報告：如果既有理論研究又有實驗內(nèi)容的，研究報告就要二者兼顧。我市“十一五”立項課題，大都屬于實驗研究報告，也有部分是調(diào)查報告的，少部分是理論與實驗研究都有的，很少有單純進(jìn)行理論研究的。硬件條件資源支持服務(wù)對象服務(wù)門檻服務(wù)企業(yè)發(fā)展階段相同點眾創(chuàng)空間相對簡單，大部分只有辦公桌及基本設(shè)施起步階段，支持較少所有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)個人及群體較低，有意愿的“創(chuàng)客”均可加入創(chuàng)立前至創(chuàng)立初期服務(wù)目標(biāo)均為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊及個人創(chuàng)客，提供辦公場地、社交空間、外包服務(wù)與資源共享平臺加速器優(yōu)質(zhì)，除辦公環(huán)境外還有必要的業(yè)務(wù)相關(guān)設(shè)備支持技術(shù)資源支持較大，資本介入頻繁經(jīng)孵化器培育，有一定競爭力和發(fā)展基礎(chǔ)的企業(yè)很高，需要入駐孵化器一段時間后具備相應(yīng)發(fā)展基礎(chǔ)經(jīng)過創(chuàng)立初期，已具備一定加速基礎(chǔ)孵化器優(yōu)質(zhì)辦公條件，模擬創(chuàng)業(yè)公司氛圍政府、大企業(yè)資源及資金導(dǎo)入與支持新創(chuàng)辦的科技型中小企業(yè)相對較高，需要進(jìn)行項目審核與評選創(chuàng)立初期4?2019.9

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Inc.孵化器概念界定孵化器對比眾創(chuàng)空間、加速器等概念具有顯著差異在初創(chuàng)企業(yè)服務(wù)市場及創(chuàng)業(yè)圈中，孵化器與眾創(chuàng)空間、加速器等概念經(jīng)常被同時提起。從定位及服務(wù)形式來看，三者都聚焦于為初創(chuàng)團(tuán)隊及創(chuàng)業(yè)個人提供包括辦公場地、社交空間、外包服務(wù)及資源共享等多維度的周邊服務(wù)，助力初創(chuàng)公司快速成長。但三者無論從軟硬件條件、服務(wù)對象及服務(wù)門檻上來看都存在明顯區(qū)別：孵化器更多定位于服務(wù)新創(chuàng)辦的科技型中小企業(yè)，基于此類企業(yè)的發(fā)展特點為其提供較為規(guī)整優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境，并配套政府及運營母公司豐富優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)資源與資金支持，入孵篩選規(guī)則相對嚴(yán)格；加速器是在孵化器孵化基礎(chǔ)上，對具備一定發(fā)展基礎(chǔ)的初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)與商業(yè)模式的快速升級迭代，加速其成長過程并與資本緊密對接；眾創(chuàng)空間組織相對靈活，面向所有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)群體開放，與傳統(tǒng)意義的孵化器相比門檻更低。來源：艾瑞研究院自主研究及繪制。孵化器、眾創(chuàng)空間及加速器內(nèi)涵界定異同點

商業(yè)計劃策劃行業(yè)分析報告5?2019.9

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Inc.產(chǎn)業(yè)型孵化器

媒體型孵化器空間/物業(yè)型孵化器

創(chuàng)投型孵化器地產(chǎn)型孵化器0102030405主要為輕資產(chǎn)運營且聚焦文娛領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)賦能下的杠桿效應(yīng)最為顯著投資回報是最終目的空間租賃為核心商業(yè)驅(qū)動著力打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)輸出中國孵化器分類及商業(yè)延展性商業(yè)化途徑存在困境，產(chǎn)業(yè)型孵化器接替產(chǎn)業(yè)革新重?fù)?dān)通過對比孵化器屬性和核心服務(wù)模式，可將中國整體孵化器行業(yè)分為五類，它們分別為產(chǎn)業(yè)型孵化器、創(chuàng)投型孵化器、空間/物業(yè)型孵化器、媒體型孵化器和地產(chǎn)型孵化器，此外由于孵化器行業(yè)仍處于初期探索階段，整體服務(wù)模式與盈利模式并不完全成熟，也存在例如產(chǎn)業(yè)+地產(chǎn)、創(chuàng)投+空間等復(fù)合型孵化器類型。隨著“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”政策紅利淡出行業(yè)舞臺，孵化器服務(wù)逐漸回歸商業(yè)本質(zhì)，即如何依托自身運營能力實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，從而達(dá)到投資回報或商業(yè)落地的目的成為行業(yè)核心探討問題。在各類孵化器中，由于產(chǎn)業(yè)型孵化器多由企業(yè)主導(dǎo)，且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合較為緊密，所以具有更高的商業(yè)落地可能性，成為行業(yè)核心探索方向之一。

中國孵化器類型及核心特征分析來源：艾瑞研究院自主研究及繪制。

商業(yè)計劃策劃行業(yè)分析報告6?2019.9

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Inc.

1.0

空間賦能來源：艾瑞研究院自主研究及繪制。2.0

政策賦能3.0

資本賦能200020092012以提供基礎(chǔ)的空間租賃作為核心服務(wù)除政策申報外，提供代記賬、人才招聘等延展服務(wù)針對企業(yè)資金需求直接入股投資或其他資本對接中國孵化器行業(yè)發(fā)展歷程雖已歷經(jīng)四次迭代，但行業(yè)仍處于較為初期的發(fā)展階段中國孵化器行業(yè)發(fā)展起步較早，最初主要以提供基礎(chǔ)的空間租賃作為核心服務(wù)，多依存于高校和研究院所發(fā)展。而在近十年期間由于國家雙創(chuàng)政策和資本的雙重推動，行業(yè)先后經(jīng)歷了政策賦能階段和資本賦能階段。在政策賦能階段孵化器服務(wù)在空間租賃基礎(chǔ)上，除提供政策申報外，延伸出提供代記賬、人才招聘等多樣化服務(wù)。而后行業(yè)進(jìn)入資本賦能階段，在此期間由于資本的大量涌入，針對企業(yè)資金需求直接入股投資或其他資本對接的孵化模式逐漸成熟。現(xiàn)階段以企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新型孵化器，通過企業(yè)自身豐富的產(chǎn)業(yè)資源賦能入孵企業(yè)發(fā)展成為行業(yè)發(fā)展核心探索模式。雖然中國孵化器行業(yè)已經(jīng)歷4個發(fā)展階段，但從國內(nèi)孵化器整體的盈利情況、運營穩(wěn)定性和品牌影響力來看，整體行業(yè)的仍處于較為初期的發(fā)展階段，如何結(jié)合中國特色政策與商業(yè)環(huán)境，構(gòu)建穩(wěn)定可持續(xù)的商業(yè)化服務(wù)模式仍需未來持續(xù)探索。

中國孵化器發(fā)展歷程及變革

通過企業(yè)自身豐富的產(chǎn)業(yè)資

源，為入孵企業(yè)提供生產(chǎn)機(jī)

會、生態(tài)內(nèi)企業(yè)直接交流機(jī)會和營銷渠道等資源

商業(yè)計劃策劃行業(yè)分析報告研究報告撰寫規(guī)范B

課題規(guī)劃的研究內(nèi)容是課題研究報告的引言部分，這部分內(nèi)容主要體現(xiàn)了課題組如何按照教育科研的程序?qū)逃龁栴}進(jìn)行規(guī)劃研究的。只有寫好引言部分的內(nèi)容才能為課題研究報告打好學(xué)術(shù)基礎(chǔ)，為課題研究構(gòu)建起嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)邏輯。因此，引言的內(nèi)容體現(xiàn)了課題組的學(xué)術(shù)功底，體現(xiàn)了課題研究的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)，也是課題組學(xué)習(xí)研究的具體體現(xiàn)。引言部分可分為問題的提出、對問題規(guī)劃研究的邏輯建構(gòu)、課題的研究過程與研究方法三個層面十一個條日的問題。這些內(nèi)容的表述程序構(gòu)成一個逐層推進(jìn)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬄?lián)系。7?2019.9

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Inc.中國孵化器行業(yè)PEST分析外部環(huán)境基礎(chǔ)良好，有利于孵化器行業(yè)發(fā)展?國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》提出大力發(fā)展創(chuàng)新工場、車庫咖啡等新型孵化器，做大做強(qiáng)眾創(chuàng)空間，完善創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)。引導(dǎo)和鼓勵各類創(chuàng)業(yè)孵化器與天?使投資、創(chuàng)業(yè)投資相結(jié)合，完善投融資模式?？萍疾坑“l(fā)《科技企業(yè)孵化器管理辦法》等一系列通知，細(xì)化孵化器認(rèn)定、申報管理、發(fā)展環(huán)境、?作為推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化布局的重要抓?手，孵化器在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮先導(dǎo)作用，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚與激發(fā)知識創(chuàng)新，對培育區(qū)域內(nèi)創(chuàng)新企業(yè)、強(qiáng)化科技人才隊伍建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境、帶動當(dāng)?shù)囟愂赵鲩L等方面起到重要的支撐作用。隨著長三角一體化發(fā)展規(guī)劃、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)規(guī)劃等一系列區(qū)域規(guī)劃的密集制定與出臺，經(jīng)濟(jì)

活躍區(qū)域?qū)⒙氏刃纬蓜?chuàng)新走廊，集聚優(yōu)質(zhì)孵化器

資源，加速區(qū)域內(nèi)要素流動與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。來源：艾瑞研究院自主研究及繪制。一方面，移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等新一代信息技術(shù)快速崛起為孵化器提供了豐富的資源導(dǎo)入，同時吸引大量的科技資本與配套服務(wù)入場；另一方面，新技術(shù)的運用對孵化空間、信息網(wǎng)絡(luò)、研發(fā)設(shè)備、中試儀器等孵化器硬性條件與創(chuàng)新培訓(xùn)、市場咨詢、入孵管理、財稅輔導(dǎo)等軟性條件提供了升級空間與轉(zhuǎn)型支持。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器政策財稅扶持等實施細(xì)則。

經(jīng)濟(jì)技術(shù)社會孵化器定位于各類資源的連接平臺，能夠集聚足夠數(shù)量的產(chǎn)業(yè)資源與高質(zhì)量的智力支持。無論是從區(qū)域創(chuàng)新成果貢獻(xiàn)、創(chuàng)業(yè)氛圍引導(dǎo)烘托、職能部門管理協(xié)調(diào)到考核指標(biāo)量化、公眾滿意度等方面，都產(chǎn)生積極的正向社會影響。

商業(yè)計劃策劃行業(yè)分析報告607.4670443.9365.18?2019.9

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Inc.?2019.9

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Inc.中國孵化器行業(yè)供需分析新增企業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)定增長，為孵化器市場帶來廣闊機(jī)遇黨的十八大以來，全國實有企業(yè)數(shù)量和注冊資本（金）年平均增長率分別為16.7%和27.9%，市場主體得以充分發(fā)展。大量初創(chuàng)企業(yè)的持續(xù)涌現(xiàn)，對各類型孵化器的需求日趨明顯，推動其市場規(guī)?？焖僭鲩L。截至2017年底，全國共有孵化器4063家，場地面積接近1.2億平方米，帶動創(chuàng)業(yè)就業(yè)人數(shù)接近260萬人，在孵科技型中小企業(yè)達(dá)17.75萬家，在孵企業(yè)總收入6335.7億元，累計畢業(yè)企業(yè)達(dá)11.1萬家。未來，隨著政策的不斷利好與產(chǎn)業(yè)集聚創(chuàng)新趨勢深化，中國孵化器行業(yè)市場想象發(fā)展空間仍然可期。2013-2020年中國孵化器及入孵企業(yè)數(shù)量變化2013-2020年中國企業(yè)數(shù)量變化來源：艾瑞研究院根據(jù)國家市場監(jiān)督管理總局等公開數(shù)據(jù)整理繪制。來源：艾瑞研究院根據(jù)科技部火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心等整理繪制。2188.53474.23818.2

1819.31527.8

250.3

3033.72596.1

552.8

4284.4775.0

837.22013201420152016201720182019e2020e企業(yè)總數(shù)量（萬家）新登記注冊企業(yè)數(shù)量（萬家）146477.71748

79.02533102.23255133.34063177.54624190.15429225.76097258.62013201420152016201720182019e2020e孵化器入孵企業(yè)數(shù)量（千家）孵化器數(shù)量（個）

商業(yè)計劃策劃行業(yè)分析報告9?2019.9

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Inc.?2019.9

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Inc.中國孵化器行業(yè)投融資情況資本投資逐步恢復(fù)理性，聚焦于早期孵化團(tuán)隊扶持2015年至2019年4月，國內(nèi)孵化器行業(yè)累計發(fā)生融資事件78起，呈逐年下降趨勢，孵化器行業(yè)已由資本熱炒階段進(jìn)入依靠實力打磨與商業(yè)模式創(chuàng)新提升自身競爭力的全新發(fā)展階段。另一方面，由于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器的崛起，大型國有、民營及外資企業(yè)傾向于內(nèi)部整合資源對孵化器進(jìn)行投入，商業(yè)資本投資空間受到一定程度影響。從融資輪次來看，國內(nèi)孵化器行業(yè)的融資主要集中于天使輪和A輪，說明投資機(jī)構(gòu)普遍看好處于早期發(fā)展階段的優(yōu)秀孵化團(tuán)隊，希望通過資本布局加速科技企業(yè)的孵化進(jìn)程。2015-2019年4月中國孵化器

行業(yè)融資輪次分布2015-2019年4月中國孵化器

行業(yè)融資事件數(shù)量22335682128種子輪

Pre-A輪

B輪

戰(zhàn)略投資B+輪及以后天使輪

A輪新三板

其它

融資事件（個）來源：艾瑞研究院根據(jù)因果樹數(shù)據(jù)庫等整理繪制。26231610320152016201720182019.4

融資事件（個）來源：艾瑞研究院根據(jù)因果樹數(shù)據(jù)庫等整理繪制。

商業(yè)計劃策劃行業(yè)分析報告研究報告撰寫規(guī)范C從我市進(jìn)入課題鑒定程序所提交的研究報告來看，這項內(nèi)容存在問題較多。課題的問題表述不清楚，或者表述不當(dāng)，課題研究報告就失去了基礎(chǔ)，鑒定也就難以通過。問題表述不當(dāng)主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1.沒有表述問題。只交代了課題研究的背景，沒有把問題交代清楚。沒有問題表述的課題研究成果就不能算是真實的研究成果。只有把問題表述清楚、準(zhǔn)確、真實，才有進(jìn)行真正意義的研究。2.問題的表達(dá)大而空。雖然表達(dá)了問題，但不從教育實際問題入手的，只是寬泛或者概括地表達(dá)了一般的問題，是從我國、我省的角度表達(dá)的，很多課題研究報告只是把搜集到的有關(guān)問題表述粘貼過來，沒有根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行分，沒有本校的實際問題。問題的表達(dá)大而空，不具體也不明確，課題研究中很難把握，使課題研究失去了研究的真實基礎(chǔ)，甚至失去了方向和目標(biāo)。3.問題的表達(dá)單一概略。雖然表達(dá)了本校的問題，但只有觀察性概述性表達(dá)，缺乏實證性表達(dá)，缺乏數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，對問題的研究方式比較單一，科學(xué)性不強(qiáng)。10?2019.9

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Inc.中外孵化器服務(wù)對比分析（1/2）國外孵化器重視技術(shù)前沿探索，國內(nèi)同行受政策驅(qū)動影響大1959年第一家孵化器誕生于美國紐約，為中小企業(yè)快速發(fā)展打開了一扇全新窗口。隨著上世紀(jì)七八十年代以微電子、新型材料和生物工程為支柱的一系列最新科學(xué)技術(shù)的突破和應(yīng)用，全世界范圍內(nèi)進(jìn)入科技革命高潮，小微企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的核心力量，借助孵化器將最新科技成果快速商業(yè)化落地，形成經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全新增長極。相對比而言，國內(nèi)外孵化器行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素有所不同：國外孵化器的興起反映的是信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)逐漸形成的市場化過程，加速技術(shù)與資本流動成為核心訴求；國內(nèi)孵化器演進(jìn)過程受國家推動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展意志影響較大，以探索技術(shù)實現(xiàn)首次商業(yè)化與提供適配產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理咨詢、投融資等周邊服務(wù)為主要目標(biāo)。此外，國外孵化器產(chǎn)業(yè)商業(yè)化程度普遍較高，孵化鏈條可鎖定至新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技前期，國內(nèi)孵化器更多關(guān)注技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)展期企業(yè)，對種子期企業(yè)的孵化效果有限。

國內(nèi)外孵化器外部環(huán)境、驅(qū)動因素及行為效果外部環(huán)境失業(yè)率快速上升創(chuàng)業(yè)教育逐漸普及信息技術(shù)革命多層次資本市場建立以及PE市場多樣化驅(qū)動因素

技術(shù)創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展

演化路徑創(chuàng)新

大公司戰(zhàn)略及私人資本

對新技術(shù)高額商業(yè)回報

的追求

國外孵化器

行為效果

提高中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功率并減少失業(yè)

引領(lǐng)新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展并搶占產(chǎn)業(yè)制高點

推動技術(shù)貿(mào)易和資本市場之間的流動合作來源：艾瑞研究院自主研究及繪制。外部環(huán)境

中央及地方政策高度扶

持與資金傾斜

國內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的改變

國外孵化器成功案例

資本市場繁榮興起驅(qū)動因素

政策頂層設(shè)計

大批高新技術(shù)園區(qū)等產(chǎn)

業(yè)發(fā)展載體

對孵化器產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)服

務(wù)的拉動與刺激

國內(nèi)孵化器

行為效果

跟蹤追趕國外先進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

大量逆向工程快速培育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才

降低初創(chuàng)企業(yè)運營成本與融資風(fēng)險VS

商業(yè)計劃策劃行業(yè)分析報告國外孵化器國內(nèi)孵化器價值定位聚焦于發(fā)掘早期初創(chuàng)型企業(yè)并助力其成長，快速提升其商業(yè)價值促進(jìn)創(chuàng)客文化形成，獲得高技術(shù)商業(yè)回報響應(yīng)宏觀及產(chǎn)業(yè)政策號召，吸引資源導(dǎo)入價值創(chuàng)造通過提供服務(wù)、資本增值、社會回報獲得有形及無形價值技術(shù)交易、股權(quán)價值回報為主增值服務(wù)、資金補(bǔ)貼為主價值實現(xiàn)尋找合理的商業(yè)邏輯與變現(xiàn)渠道，獲得被孵企業(yè)成長與孵化器收益獲得的雙贏股份轉(zhuǎn)讓、IPO等獲取收益空間租賃、政府補(bǔ)貼、稅收分成、培訓(xùn)……價值傳遞形成品牌效應(yīng)，吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)和初創(chuàng)團(tuán)隊入孵，擴(kuò)散傳播價值DemoDay、理念宣傳、技術(shù)交流……政府站臺、雙創(chuàng)活動、人脈推廣……11?2019.9

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Inc.中外孵化器服務(wù)對比分析（2/2）國外孵化器重視企業(yè)價值收益，國內(nèi)同行依賴補(bǔ)貼與營收國內(nèi)外孵化器的目標(biāo)客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的初創(chuàng)企業(yè)，致力于為其提供成長初期缺乏的資源，以協(xié)助其實現(xiàn)商業(yè)價值快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論，可將商業(yè)模式內(nèi)涵拆分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)與價值傳遞等維度。盡管在這四個維度內(nèi)國內(nèi)外孵化器存在普遍的核心訴求，但受限于體制、經(jīng)濟(jì)與文化等方面差異，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器的探索方向及落地形式有所不同。國外孵化器更注重創(chuàng)客文化以及高技術(shù)投資回報，傾向于以獲取在孵企業(yè)股份或拋售在孵企業(yè)股票收獲溢價作為主要的盈利方式，并形成持續(xù)自主經(jīng)營能力，通過技術(shù)累積與項目展示收獲口碑；國內(nèi)孵化器緊密圍繞政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價值定位制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過打通產(chǎn)學(xué)研環(huán)節(jié)以加速資源交換與集聚，為被孵企業(yè)提供空間租賃、申請政府補(bǔ)貼、獲得稅收分成、組織各類培訓(xùn)等獲得收益，并不斷積累資源與品牌影響力形成雪球效應(yīng)。

國內(nèi)外孵化器商業(yè)模式探索方向

來源：艾瑞研究院自主研究及繪制。

商業(yè)計劃策劃行業(yè)分析報告12中國孵化器行業(yè)發(fā)展概況中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器案例研究中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器行業(yè)發(fā)展趨勢1234

商業(yè)計劃策劃行業(yè)分析報告13?2019.9

iResearch

Inc.來源：艾瑞研究院自主研究及繪制。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器概念界定產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器由企業(yè)主導(dǎo)運營并提供完整商業(yè)服務(wù)隨著初創(chuàng)企業(yè)及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊快速涌現(xiàn)，既有的孵化器數(shù)量與運營模式已很難滿足市場需求。各行業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)（國企/民企/外企）與知名商業(yè)機(jī)構(gòu)利用自身特色資源集聚與行業(yè)認(rèn)知優(yōu)勢，從內(nèi)部項目孵化起步，逐步發(fā)展為對外提供初創(chuàng)企業(yè)綜合孵化服務(wù)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器模式。與傳統(tǒng)孵化器由政府或成熟科技園區(qū)發(fā)起、設(shè)立并提供資源支持的運營模式不同，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器指在政府扶持下由企業(yè)主導(dǎo)運營，為經(jīng)過一定篩選條件的初創(chuàng)企業(yè)提供固定辦公場所，并以商業(yè)規(guī)劃、投融資撮合、工商稅外包、人才招聘等服務(wù)模式創(chuàng)新作為核心競爭力的運營機(jī)構(gòu)，可為被孵企業(yè)創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境，可以有效推動被孵企業(yè)商業(yè)化進(jìn)程，并加速產(chǎn)業(yè)整體高質(zhì)量發(fā)展。

中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器定義

被孵企業(yè)投融資撮合

主導(dǎo)

企業(yè)人才招聘

外部

機(jī)構(gòu)辦公場所

政府

商業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)扶持工商稅外包

提供服務(wù)

商業(yè)計劃策劃行業(yè)分析報告14?2019.9

iResearch

Inc.國企主導(dǎo)型?

借力國家政策傾斜或產(chǎn)業(yè)

優(yōu)勢，助力創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展

央企主導(dǎo)型?

通過對接可開放且規(guī)定內(nèi)的國家

資源，賦能創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展

外企主導(dǎo)型?

通過自身品牌影響力和全球市場

資源，加速創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場化進(jìn)程中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器分類及特征傳統(tǒng)私企類和互聯(lián)網(wǎng)巨頭類將優(yōu)先進(jìn)入發(fā)展快車道，但國央企主導(dǎo)類孵化器仍是行業(yè)未來最具潛力的發(fā)展主體產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器由于主導(dǎo)企業(yè)的類型不同，又可分為國企主導(dǎo)型、央企主導(dǎo)型、外企主導(dǎo)型、傳統(tǒng)私企主導(dǎo)型和互聯(lián)網(wǎng)巨頭主導(dǎo)型，其中前兩類主要通過政策傾斜和產(chǎn)業(yè)資源集聚的方式來賦能創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展，外企主導(dǎo)類則利用其強(qiáng)大的品牌影響力和全球化市場資源，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)高效對接業(yè)務(wù)拓展，加速其市場化進(jìn)程和產(chǎn)品實踐，傳統(tǒng)私企主導(dǎo)類和互聯(lián)網(wǎng)巨頭主導(dǎo)類則在自身產(chǎn)業(yè)生態(tài)基礎(chǔ)上，系統(tǒng)性推進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)落地的良性轉(zhuǎn)化?，F(xiàn)階段由于國央企改革仍在進(jìn)程中，雖然國央企主導(dǎo)類產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器在賦能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的過程中動力十足，但由于企業(yè)機(jī)制的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)實踐與原產(chǎn)業(yè)結(jié)合過程中仍存在多方位掣肘，面臨較大挑戰(zhàn)。對比之下以傳統(tǒng)私企主導(dǎo)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器則更為靈活。未來傳統(tǒng)私企主導(dǎo)類和互聯(lián)網(wǎng)巨頭主導(dǎo)類將優(yōu)先于其他產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器進(jìn)入快速發(fā)展階段，但國央企主導(dǎo)類仍是行業(yè)最具有發(fā)展?jié)摿Φ闹黧w。

中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器分類及特征分析

互聯(lián)網(wǎng)巨頭主導(dǎo)型?

通過投資并購等方式，吸納優(yōu)質(zhì)

創(chuàng)業(yè)企業(yè)，持續(xù)豐富生態(tài)邊界

傳統(tǒng)私企主導(dǎo)型

?

多為龍頭企業(yè)，通過整合創(chuàng)業(yè)企

業(yè)迭代產(chǎn)出成果，雙向賦能來源：艾瑞根據(jù)專家訪談、公開資料等研究繪制。

商業(yè)計劃策劃行業(yè)分析報告健康資訊健康資訊健康資訊15?2019.9

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Inc.中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈剖析產(chǎn)業(yè)參與主體大浪淘沙，共同建構(gòu)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級新引擎中國孵化器產(chǎn)業(yè)鏈參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。位于產(chǎn)業(yè)鏈中游的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器區(qū)別于其他孵化器，由于其客戶定位不同，核心服務(wù)對象是母公司，價值服務(wù)也更加關(guān)注如何為母公司帶來價值，即提供何種機(jī)制和組織安排，協(xié)助母公司踐行開放式創(chuàng)新。作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊與公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)之間的緩沖區(qū)，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器不但可以降低彼此間的影響，更重要的是可以藉此引入外部技術(shù)資源，加快技術(shù)的商業(yè)化進(jìn)程，降低企業(yè)創(chuàng)新成本。同時，也可以為內(nèi)部閑置的創(chuàng)新成果提供外部商業(yè)化路徑從而激發(fā)公司內(nèi)部的“企業(yè)家精神”，并與外部資源方共同分擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險。

正因如此，其中的大型企業(yè)對于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器的發(fā)展具有決定性作用，在其細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈中具有絕對話語權(quán)。但也正是這部分大型企業(yè)不斷驅(qū)動著現(xiàn)階段中國孵化器行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級征程。創(chuàng)業(yè)公司大型企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中游產(chǎn)業(yè)鏈上游產(chǎn)業(yè)鏈下游第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)

亟需創(chuàng)新的大型國央企產(chǎn)業(yè)服務(wù)寡頭的傳統(tǒng)私企

健康資訊

科技驅(qū)動為主導(dǎo)的外企孵化器服務(wù)機(jī)構(gòu)才招聘/

政策解讀及申報機(jī)構(gòu)財務(wù)/稅務(wù)托管及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

基層人健康資訊

獵頭服務(wù)媒體及營銷服務(wù)

其他

科研院所國家級科研單位地方級科研單位創(chuàng)投型孵化器媒體型孵化器空間/物業(yè)型孵化器

地產(chǎn)型孵化器

產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器國央企主導(dǎo)類

傳統(tǒng)私企主導(dǎo)類

外企主導(dǎo)類

互聯(lián)網(wǎng)巨頭主導(dǎo)類

AI領(lǐng)域云服務(wù)領(lǐng)域制造業(yè)領(lǐng)域

能源領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域

芯片領(lǐng)域

文娛領(lǐng)域

其他

政府機(jī)構(gòu)來源：艾瑞根據(jù)專家訪談、公開資料等研究繪制。中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭

投資機(jī)構(gòu)政府主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)基金

市場化的投資機(jī)構(gòu)

商業(yè)計劃策劃行業(yè)分析報告16?2019.9

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Inc.來源：艾瑞根據(jù)專家訪談、公開資料等研究繪制。智能制造人工智能物聯(lián)

網(wǎng)其它大數(shù)

據(jù)金融

旅游芯片領(lǐng)域

服務(wù)視頻能源服務(wù)云計

算

營銷

電商社交

軟件中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器服務(wù)領(lǐng)域聚焦核心覆蓋新科技領(lǐng)域，聯(lián)動性輻射各細(xì)分賽道中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器覆蓋領(lǐng)域由于多依托于大型企業(yè)，現(xiàn)階段主要聚焦在新科技領(lǐng)域，例如人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等，此外由于互聯(lián)網(wǎng)巨頭的參與，覆蓋領(lǐng)域持續(xù)增加包括社交、電商、營銷、視頻和教育等。隨著科技創(chuàng)新及技術(shù)落地加速實踐，未來產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器生態(tài)將進(jìn)一步健碩和豐富，但其中新科技將仍為發(fā)展道路上的核心主旋律。

中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器服務(wù)核心覆蓋領(lǐng)域

智慧城市

智能家居

…..5G網(wǎng)絡(luò)量子計算商用航天區(qū)塊鏈生物制藥……

智能金融

智能安防

…..IaasPaasSaas……數(shù)據(jù)存儲數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)可視化文娛

教育

醫(yī)療……

商業(yè)計劃策劃行業(yè)分析報告新鮮玩法17?2019.9

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Inc.來源：艾瑞根據(jù)專家訪談、公開資料等研究繪制。

現(xiàn)金回報租金收入獲取現(xiàn)金回報中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器服務(wù)核心價值作為市場創(chuàng)新系統(tǒng)核心中介，孵化器既是區(qū)域核心系統(tǒng)重要組成部分，又是解決企業(yè)創(chuàng)新探索失靈的制度設(shè)計與發(fā)達(dá)國家不同，中國作為新興市場國家市場體系并不十分完善，存在一定的商業(yè)制度缺失，孵化器服務(wù)能夠起到制度中介作用。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器在客戶定位上偏重于對母公司負(fù)責(zé)，

更多定位于服務(wù)母公司的創(chuàng)新戰(zhàn)略，對于母公司而言孵化器是其踐行開放式創(chuàng)新理念的重要平臺。此外產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器對企業(yè)具有潛在的實際商業(yè)價值，例如租金現(xiàn)金回報、投資回報、收并購提高企業(yè)市值回報、降低研發(fā)成本并提高產(chǎn)能效率的技術(shù)回報、提高企業(yè)短期影響力及公益性回報等?？傮w來看產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器作為市場創(chuàng)新系統(tǒng)核心中介，既是區(qū)域核心系統(tǒng)重要組成部分，又是解決企業(yè)創(chuàng)新探索失靈的制度設(shè)計。隨著科技創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)業(yè)成為世界各國發(fā)展經(jīng)濟(jì)重要力量，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器正在成為整合技術(shù)、知識與資本的重要工具，在國家創(chuàng)新體系中正扮演者越來越重要的角色。

中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器價值分析

投資回報通過投融資獲取金融回報

市值管理收并購提高企業(yè)市值回報通用性技術(shù)業(yè)務(wù)層面國家層面產(chǎn)業(yè)層面業(yè)務(wù)層面孵化器是母公司踐行開放式創(chuàng)新理念的重要平臺產(chǎn)業(yè)孵化器對于企業(yè)具有潛在的現(xiàn)金回報等實際商業(yè)價值

價值層級補(bǔ)充體系中的商業(yè)制度缺失層，孵化器服務(wù)起到制度中介作用

技術(shù)回報降低研發(fā)成本并提高產(chǎn)能的技術(shù)回報

商業(yè)計劃策劃行業(yè)分析報告18?2019.9

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Inc.來源：艾瑞根據(jù)專家訪談、公開資料等研究繪制。國央企主導(dǎo)孵化器核心路徑選擇

傳統(tǒng)私企/

互聯(lián)

網(wǎng)巨

頭孵

化器

路徑

選擇

持股孵化輔導(dǎo)以孵化器內(nèi)部商業(yè)能力為核心競爭力，為企業(yè)提供落地的商業(yè)化決策指導(dǎo)、人才資源對接等，置換入孵企業(yè)部分股權(quán)

投資回報（1）直接資金入股被孵企業(yè)，以換取企業(yè)成長后的資本紅利；（2）通過投融資撮合，賺取服務(wù)費

培訓(xùn)/咨詢費（1）孵化器幫助政府邀請具有影響力的知名專家對重點行業(yè)進(jìn)行人才培訓(xùn)；（2）給入孵企業(yè)進(jìn)行商業(yè)培訓(xùn)；

空間租賃（1）從大型國/央企以低價獲取優(yōu)質(zhì)空間資源，然后轉(zhuǎn)租給入孵企業(yè)，通過租金價差獲取營收；（2）通過運營政府產(chǎn)業(yè)園孵化區(qū)，以3-5年免費/永久免費等方式獲取空間資源，賺取租賃營收

政府補(bǔ)貼（1）市級、省級、國家級孵化器定級獎勵性補(bǔ)貼；（2）政府產(chǎn)業(yè)園孵化器運營管理補(bǔ)貼；（3）政府針對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賽事按場次補(bǔ)貼

稅收分成

若入孵企業(yè)具有較高營收，可獲取稅收一

定比例的企業(yè)稅收分成中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器商業(yè)化探索兩條路徑下的多種盈利選擇，但機(jī)構(gòu)多采用組合模式靈活增收目前中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器服務(wù)機(jī)構(gòu)主要通過空間租賃、政府補(bǔ)貼、培訓(xùn)/咨詢費、持股孵化輔導(dǎo)、投資回報和稅收分成等方式實現(xiàn)盈利。其中以空間租賃、政府補(bǔ)貼和稅收分成作為主導(dǎo)盈利方式的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器，核心競爭優(yōu)勢來自于資源獲取能力和政府關(guān)系維護(hù)能力，對于國央企主導(dǎo)類有更高的適應(yīng)性；而將持股孵化輔導(dǎo)、投資回報、培訓(xùn)/咨詢作為主要盈利模式的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器，核心競爭優(yōu)勢主要來自于自身市場化運作能力，私企主導(dǎo)類、外企主導(dǎo)類和互聯(lián)網(wǎng)巨頭主導(dǎo)類更具發(fā)展優(yōu)勢。但目前產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化服務(wù)機(jī)構(gòu)多采用組合盈利模式，以豐富孵化器營收途徑。

中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器盈利模式及路徑選擇

商業(yè)計劃策劃行業(yè)分析報告19?2019.9

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Inc.中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器行業(yè)發(fā)展困境中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器漸入發(fā)展期面臨的轉(zhuǎn)型困境孵化器作為特殊經(jīng)濟(jì)技術(shù)組織形態(tài)，對科技成果轉(zhuǎn)化、新創(chuàng)企業(yè)扶植、區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。目前中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器作為產(chǎn)業(yè)服務(wù)核心環(huán)節(jié)的中堅力量，正由探索期逐步進(jìn)入多元發(fā)展期，盡管總體上發(fā)展良好但也面臨諸多困境。宏觀層面，我國整體創(chuàng)新能力不足，企業(yè)尚未真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，缺乏創(chuàng)新的動力和機(jī)制；企業(yè)層面，我國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器仍面臨運營、資金和創(chuàng)新等發(fā)展困境。

中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器行業(yè)發(fā)展困境分析

運營困境

國央企主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器依

賴政府補(bǔ)助，市場化運作能力

較弱面臨諸多運營問題，無法

全面滿足創(chuàng)業(yè)企業(yè)的需求來源：艾瑞根據(jù)專家訪談、公開資料等研究繪制。

資金困境傳統(tǒng)私企和互聯(lián)網(wǎng)巨頭主導(dǎo)的孵化器還處于探索期，仍需更

多的政策傾斜和投資引導(dǎo)

創(chuàng)新困境外企主導(dǎo)的孵化器，雖聚焦科技創(chuàng)新服務(wù)，但仍面臨基礎(chǔ)性

公共研發(fā)平臺不足等困境

商業(yè)計劃策劃行業(yè)分析報告20中國孵化器行業(yè)發(fā)展概況中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器案例研究中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器行業(yè)發(fā)展趨勢1234

商業(yè)計劃策劃行業(yè)分析報告21135新興技術(shù)并發(fā)掘商業(yè)模式，培育未來商業(yè)領(lǐng)袖

中國寶武Wesocool孵化器

中國寶武旗下孵化器品牌及開放式創(chuàng)新平臺

子公司及供應(yīng)鏈資源豐富，研發(fā)儲備能力較強(qiáng)

且對入駐孵化企業(yè)開放

騰訊眾創(chuàng)空間

騰訊開放平臺聯(lián)合政府與資本方共同發(fā)起

入駐方式靈活，且可借助騰訊在內(nèi)容及社交領(lǐng)

域品牌形象進(jìn)行行業(yè)背書

普華永道中國創(chuàng)智中心

中國創(chuàng)智中心是普華永道大中華區(qū)發(fā)展藍(lán)圖的

重要組成部分

形成三位一體的創(chuàng)新服務(wù)體系，幫助企業(yè)實踐246

海爾海創(chuàng)匯

海爾集團(tuán)旗下的創(chuàng)業(yè)平臺

整合海爾集團(tuán)資源進(jìn)行孵化支撐，服務(wù)維度多

樣且對接較多海外資源及項目

云賽空間

上海儀電集團(tuán)聯(lián)合政府與微軟中國共同發(fā)起

區(qū)位優(yōu)勢顯著，借力儀電集團(tuán)與智慧城市相關(guān)

的產(chǎn)業(yè)資源，聚焦“云大智物”等前沿領(lǐng)域

Plug

and

Play

專注于科技團(tuán)隊孵化與投資的美國公司

全球網(wǎng)絡(luò)布局，擁有眾多明星孵化案例，與風(fēng)

投機(jī)構(gòu)合作緊密

7?2019.9

iResearch

Inc.

英特爾創(chuàng)新加速器

英特爾旗下創(chuàng)新業(yè)務(wù)平臺

聚焦AI、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人等8大核心產(chǎn)業(yè)領(lǐng)

域，重視探索前沿技術(shù)，致力打造創(chuàng)新生態(tài)8

博世張江孵化平臺

德國博世集團(tuán)與Plug

and

Play共同運營

聚焦無人駕駛與智慧出行領(lǐng)域，提供豐富的汽

車產(chǎn)業(yè)資源專家團(tuán)隊支撐入孵初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展

商業(yè)計劃策劃行業(yè)分析報告22?2019.9

iResearch

Inc.中國寶武Wesocool孵化器依托中國寶武技術(shù)和產(chǎn)業(yè)資源，聚焦硬科技領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)孵化器Wesocool孵化器是中國寶武旗下的孵化器品牌，位于2016年10月成立園區(qū)規(guī)劃面積達(dá)5000畝的吳淞口創(chuàng)業(yè)園，是中國寶武開放式創(chuàng)新體系推動“產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)”合作，服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的重要平臺。Wesocool孵化器依托集團(tuán)的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)資源，主要聚焦新材料、智能制造、智能硬件、節(jié)能環(huán)保等專業(yè)領(lǐng)域，歷年入孵團(tuán)隊數(shù)量在30～40家左右，其中獲投企業(yè)數(shù)量占比超

圍繞重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，加強(qiáng)行業(yè)頂尖人

才引進(jìn)及中小企業(yè)培育，打造產(chǎn)業(yè)聚

集區(qū)和創(chuàng)業(yè)生態(tài)；

以科技新產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，依托中國寶武

研發(fā)資源和產(chǎn)業(yè)資源，吸引內(nèi)外部產(chǎn)

業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資源鏈等要素集聚；

通過創(chuàng)投基金和產(chǎn)業(yè)基金的投資運

作，實現(xiàn)園區(qū)與入園企業(yè)的共贏共

享。中國寶武Wesocool孵化器核心競爭分析特色服務(wù)優(yōu)勢分析

豐富產(chǎn)業(yè)資源：

中國寶武擁有19個

一級子公司和600個二級子公司，

且具有豐富的外部供應(yīng)商資源，可

為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供系統(tǒng)化的資源對接。

高端研發(fā)資源：寶武中央研究院的

新材料國家重點實驗室、儲能實驗

室等平臺全部向入駐企業(yè)開放，并

積極使用企業(yè)研發(fā)成果，且為其創(chuàng)

新成果提供中試、檢測等應(yīng)用平臺。戰(zhàn)略發(fā)展

第一階段專業(yè)化：聚焦新材料、智能

制造、智能硬件、節(jié)能環(huán)保專業(yè)領(lǐng)域；

第二階段國際化：積極引進(jìn)國內(nèi)外具

有國際化水平的硬科技領(lǐng)域團(tuán)隊，并

幫助入孵企業(yè)推進(jìn)國際業(yè)務(wù)拓展。

第三階段品牌化：通過實體或虛擬的

屬地化部署（辦事處/分公司等）等方

式提高品牌影響力，且地域布局并不

限于國內(nèi)，也會同期拓展海外布點。創(chuàng)業(yè)分享項目路演金融資源

來源：艾瑞研究院自主研究及繪制。文體共建資源層空間資源專家資源技術(shù)資源產(chǎn)業(yè)資源管理資源

三成。服務(wù)層政策對接資源對接

商業(yè)計劃策劃行業(yè)分析報告23?2019.9

iResearch

Inc.海爾海創(chuàng)匯在國內(nèi)外廣泛布局核心孵化基地，提供多維度服務(wù)海創(chuàng)匯于2014年5月正式成立，是海爾集團(tuán)由制造產(chǎn)品向孵化創(chuàng)客轉(zhuǎn)型的創(chuàng)業(yè)平臺，依托海爾集團(tuán)產(chǎn)業(yè)資源及海創(chuàng)匯開放生態(tài)資源為中小企業(yè)加速賦能。目前，海創(chuàng)匯已在國內(nèi)11個城市以及海外9個國家布局28個孵化基地，聚焦物聯(lián)網(wǎng)、TMT、大健康等核心產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，累計入孵項目3000余個，加速項目300余個，包含6個瞪羚和2個獨角獸企業(yè)。海創(chuàng)匯可整合海爾生態(tài)產(chǎn)業(yè)資源、海爾集團(tuán)共享服務(wù)資源以及其它社會資源，提供包括加速營、跨境加速、季風(fēng)游學(xué)、FA在內(nèi)的多維度產(chǎn)品服務(wù)，同時可以為入孵企業(yè)及合作伙伴提供投融資渠道支持及社群服務(wù)，全面助力初創(chuàng)企業(yè)快速成長。2016年5月，海創(chuàng)匯成為全國首批國家雙創(chuàng)示范基地，并于2018年6月入選“中國孵化器50強(qiáng)”榜單。

海爾海創(chuàng)匯創(chuàng)新服務(wù)業(yè)務(wù)矩陣

產(chǎn)品服務(wù)

加速營：為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)課程、導(dǎo)師輔

導(dǎo)、運營空間、校友服務(wù)等全面支持

跨境加速：為創(chuàng)業(yè)項目對接海外產(chǎn)業(yè)資源及

企業(yè)合作渠道，助力國內(nèi)項目出海

季風(fēng)游學(xué)：為創(chuàng)業(yè)者提供海外考察交流機(jī)會

FA融資顧問：一對一為創(chuàng)業(yè)者提供項目對接

并梳理商業(yè)結(jié)構(gòu)，制定針對性融資策略

產(chǎn)業(yè)資源對接

資源對接：與海爾集團(tuán)的研發(fā)（HOPE平

臺）、設(shè)計、制造（COSMO平臺）、銷售

渠道、物流、售后全面對接

共享服務(wù)：工商、財稅、法律、資質(zhì)等來源：艾瑞研究院自主研究及繪制。

投融資服務(wù)

投資領(lǐng)域：聚焦物聯(lián)網(wǎng)、TMT、大健康、節(jié)

能環(huán)保、消費升級等領(lǐng)域

基金類型：為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊提供VC與種子基金，

覆蓋不同成長階段企業(yè)

投資周期：聚焦于海爾集團(tuán)核心業(yè)務(wù)，選擇

相對較長的投資回報周期

社群服務(wù)

對外合作：發(fā)起“榕樹計劃”，開放海爾產(chǎn)

業(yè)資源為優(yōu)秀的孵化器賦能加速

活動組織：通過創(chuàng)業(yè)大賽、圓桌論壇、項目

路演等多種形式活動提升品牌影響力

商業(yè)計劃策劃行業(yè)分析報告24?2019.9

iResearch

Inc.

服務(wù)特色

覆蓋全國27個城市，共計34個眾創(chuàng)空間，

方便創(chuàng)業(yè)企業(yè)靈活入駐。

空間服務(wù)模式豐富，針對初創(chuàng)企業(yè)和已初

具規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行差異化服務(wù)。

構(gòu)建新商業(yè)孵化平臺生態(tài)圈，聚焦生活娛

樂、休閑健康小微企業(yè)特色服務(wù)。

除了財稅人力等基礎(chǔ)服務(wù)外，提供內(nèi)容、

開發(fā)、市場營銷等特色服務(wù)，對于內(nèi)容創(chuàng)

業(yè)領(lǐng)域小微公司多有助益。

與英諾天使基金深度合作，可以對創(chuàng)業(yè)團(tuán)

隊進(jìn)行深度跟進(jìn)及快速反應(yīng)。來源：艾瑞研究院自主研究及繪制。

競爭優(yōu)勢

產(chǎn)業(yè)服務(wù)：騰訊眾創(chuàng)空間與產(chǎn)業(yè)上下游的

大型企業(yè)的連接可以幫助優(yōu)秀的初創(chuàng)企業(yè)

迅速開拓市場，樹立自身的行業(yè)地位。

品牌影響：在內(nèi)容和社交領(lǐng)域，騰訊具有

廣泛的品牌影響力，且目前已成功孵化多

家IPO企業(yè)為騰訊眾創(chuàng)空間背書，例如微動

天下。

生態(tài)氛圍：在一個大空間內(nèi)的入駐項目可

以涵蓋不同業(yè)態(tài)、不同階段、不同層級的

企業(yè)，空間內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)生態(tài)能被迅速構(gòu)建

出來。騰訊眾創(chuàng)空間英諾資本與騰訊生態(tài)圈的資本實踐，構(gòu)建綜合體服務(wù)模式騰訊眾創(chuàng)空間成立于2015年是由騰訊開放平臺、英諾創(chuàng)新空間與政府三方聯(lián)合籌辦、聯(lián)合運營，其中騰訊負(fù)責(zé)生態(tài)資源對接及產(chǎn)業(yè)服務(wù)，而英諾天使基金則主要負(fù)責(zé)項目評估和投資?？臻g里的入駐項目除了外部入孵團(tuán)隊外，還有“雙百計劃”、“青藤創(chuàng)業(yè)營”以及“騰訊文創(chuàng)加速器”等眾多騰訊內(nèi)部產(chǎn)品，在騰訊眾創(chuàng)空間內(nèi)的入駐項目可以涵蓋不同業(yè)態(tài)、不同階段、不同層級的企業(yè)，整體入住率約為70%。

騰訊眾創(chuàng)空間核心競爭分析

商業(yè)計劃策劃行業(yè)分析報告25?2019.9

iResearch

Inc.云賽空間三方共建導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)資源，圍繞云大智物打造核心競爭優(yōu)勢云賽空間由徐匯區(qū)政府、上海儀電集團(tuán)、微軟中國三方合作發(fā)起并推動建設(shè)，于2017年1月正式投入運營并接納一期團(tuán)隊入駐。憑借地方政府、大型國企與頂尖外企的三方優(yōu)質(zhì)資源，結(jié)合行業(yè)最新趨勢與自身定位，云賽空間逐步打造出服務(wù)于創(chuàng)新企業(yè)的“產(chǎn)業(yè)+創(chuàng)業(yè)”特色發(fā)展模式，專注于與智慧城市相關(guān)的云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等產(chǎn)業(yè)資源整合，為初創(chuàng)企業(yè)提供全程化配套支持與個性化創(chuàng)業(yè)服務(wù)。云賽空間成立以來，共孵化五期企業(yè)共計109家，入孵企業(yè)總價值為190億元，入孵前后增長率284%。目前，云賽空間已獲得科技部“國家備案眾創(chuàng)空間”資質(zhì)，以及工信部“國家級雙創(chuàng)平臺試點示范企業(yè)”、“上海市第一批專業(yè)化眾創(chuàng)空間”、“2018年度微軟創(chuàng)新生態(tài)優(yōu)秀合作伙伴”

等榮譽(yù)。云賽空間核心競爭分析資源優(yōu)勢

區(qū)位優(yōu)勢作為上海人工智能建設(shè)高地，徐匯區(qū)集聚百余家重點AI企業(yè)，雙創(chuàng)氛圍良好，為云賽空間創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)的外部發(fā)展空間

發(fā)起方資源支持徐匯區(qū)政府：政策引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚、基金申請協(xié)助、區(qū)級雙創(chuàng)專項活動外包、路演及畢業(yè)季活動站臺支持、孵化器品牌宣傳等上海儀電集團(tuán)：儀電信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚與項目線索吸引、辦公空間提供、配套資金支持、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)+非銀行金融外部資源支持等微軟中國：云服務(wù)設(shè)備與技術(shù)支持、微軟加速器資源對接、國外政府/高校/管理機(jī)構(gòu)交流對接等

來源：艾瑞研究院自主研究及繪制。

對外合作

助力長三角一體化戰(zhàn)略，利用上海

本地產(chǎn)業(yè)孵化經(jīng)驗進(jìn)行能力輸出

進(jìn)行技術(shù)溢出轉(zhuǎn)移，通過微軟云暨

移動技術(shù)孵化計劃在長三角布局推

動區(qū)域創(chuàng)新

與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商合作，向空間載

體注入成熟產(chǎn)業(yè)資源，支持G60走

廊帶民營企業(yè)發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略

聚力培育孵化行業(yè)獨角獸企業(yè)

助力入孵企業(yè)落戶徐匯區(qū)，推動區(qū)域內(nèi)

產(chǎn)業(yè)集聚與科技創(chuàng)新

聚焦于儀電、AI+等產(chǎn)業(yè)，打造包括引

導(dǎo)基金、科技成果轉(zhuǎn)化、知識產(chǎn)權(quán)管理

等功能在內(nèi)的發(fā)展生態(tài)

商業(yè)計劃策劃行業(yè)分析報告26

創(chuàng)新賦能Innovation

Empowering

創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)Entrepreneurship

Counseling?高管沉浸式工坊：為大企業(yè)高管提供沉浸式的環(huán)境，探索中國的技術(shù)發(fā)展、顛覆和創(chuàng)新。提供開放式話題討

論并引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型探索。

?

大企業(yè)創(chuàng)新工廠：從普華永道的初創(chuàng)

企業(yè)數(shù)據(jù)庫中選擇和篩選目標(biāo)重點領(lǐng)

域的候選創(chuàng)新企業(yè)，進(jìn)行深入溝通對

接，并邀請參加路演，探討與大企業(yè)

的合作方向。

來源：艾瑞研究院自主研究及繪制。?2019.9

iResearch

Inc.?行業(yè)深度調(diào)研：深度挖掘市場一手?jǐn)?shù)據(jù)，深訪獨角獸企業(yè)創(chuàng)始人和CEO,

發(fā)布年度《普華永道獨角獸CEO調(diào)研》報告，并圍繞重點?行業(yè)持續(xù)產(chǎn)出獨角獸企業(yè)深度調(diào)研系列報告，分析獨角獸企業(yè)成功經(jīng)驗，分享獨到的洞察研究成果。全球企業(yè)數(shù)據(jù)庫：建立全球創(chuàng)新企業(yè)信息實時追蹤數(shù)據(jù)庫，動態(tài)計算企業(yè)專屬獨角獸指數(shù)，收集38萬+中國創(chuàng)新企業(yè)資料和投資情報。150萬+全球優(yōu)質(zhì)企業(yè)資料，100萬+投資交易情報以及22萬+投資人信息。?創(chuàng)業(yè)必修課：聯(lián)合財稅、咨詢、估值、法律、人力專家，配合案例與實踐經(jīng)驗，幫助初創(chuàng)企業(yè)攻克早期創(chuàng)業(yè)階段難點。??增長必修課：圍繞戰(zhàn)略、融資、績效、稅務(wù)、風(fēng)控、資本市場等八個業(yè)務(wù)模塊，由普華永道合伙人團(tuán)隊面向成長型企業(yè)分享實戰(zhàn)經(jīng)驗，賦能企業(yè)快速成長。PwC加速營：選拔普華永道所關(guān)注領(lǐng)域的創(chuàng)新型企業(yè)提供加速服務(wù)。至今累計收到500+申請，已畢業(yè)企業(yè)189家，入營企業(yè)平均估值增長280%。

普華永道中國創(chuàng)智中心構(gòu)建立體化服務(wù)體系，以科技助成長、以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型普華永道中國創(chuàng)智中心成立于2017年3月，是普華永道助力大企業(yè)探索業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、洞察重點行業(yè)分析發(fā)展趨勢、賦能初創(chuàng)企業(yè)實現(xiàn)快速成長的綜合型服務(wù)平臺。普華永道中國創(chuàng)智中心定位于“創(chuàng)新、洞察、教育”三大使命，圍繞創(chuàng)新賦能、洞察輸出及創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等業(yè)務(wù)主線開展服務(wù)，以創(chuàng)新思維、專業(yè)分析、生態(tài)資源助力企業(yè)了解新興科技發(fā)展和需求趨勢，探索新思維、新模式、新科技，引領(lǐng)未來行業(yè)趨勢。

普華永道中國創(chuàng)智中心業(yè)務(wù)情況及競爭優(yōu)勢

洞察輸出Insight

Output

商業(yè)計劃策劃行業(yè)分析報告27?2019.9

iResearch

Inc.Plug

and

Play深耕核心聚焦領(lǐng)域，從技術(shù)發(fā)展角度賦能大企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)Plug

and

Play全球總部位于加里福尼加州桑尼韋爾市，是美國亞美迪集團(tuán)公司旗下一家專注于科技型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊孵化和投資的機(jī)構(gòu)，也是全世界最早成立的孵化器之一。自1998年起Plug

and

Play累計孵化、投資超過2000家初創(chuàng)企業(yè)，其中更是誕生了PayPal、Google等市值超百億美元的明星企業(yè)，現(xiàn)已在美國硅谷、中國、德國、新加坡、西班牙等三十多個國家建設(shè)合作機(jī)構(gòu)或孵化中心。

Plug

and

Play中國成立于2015年，于2016年開始運營，目前在北京、上海、深圳、杭州、蘇州、鄭州、西安以及重慶設(shè)立了八個科技孵化加速中心，投資并孵化了超過200家中國本土初創(chuàng)企業(yè)。

Plug

and

Play核心競爭分析

特色服務(wù)

孵化器全球網(wǎng)絡(luò)：針對Plug

and

Play投資的

早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，提供免費的辦公空間、項目宣

傳視頻、全球市場網(wǎng)絡(luò)的推廣等服務(wù)。

投資人直通車：Plug

and

Play與世界上超過

200家風(fēng)投機(jī)構(gòu)建立了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，在

中國以種子輪和天使輪為主。

企業(yè)資源對接：Plug

and

Play可以為團(tuán)隊提

供基于全球500強(qiáng)定位的企業(yè)資源對接，目前

Plug

and

Play長期合作的企業(yè)會員總數(shù)超過

350家。來源：艾瑞研究院自主研究及繪制。

優(yōu)勢分析品牌影響力：作為全世界最早成立的孵化器之一，且成功孵化PayPal、Google等明星企業(yè)，對于創(chuàng)業(yè)公司具有較強(qiáng)的吸引力。技術(shù)定位能力：Plug

and

Play中國聚焦于地產(chǎn)、物流和出行等共10個核心領(lǐng)域，并從技術(shù)角度出發(fā)去定位目標(biāo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)，具有較強(qiáng)的細(xì)分領(lǐng)域挖掘潛力。國際視野：基于Plug

and

Play的全球網(wǎng)絡(luò)，其在產(chǎn)業(yè)前沿和趨勢動向方面具有更高的敏銳度，同時服務(wù)模式也能夠更快速進(jìn)行迭代。

戰(zhàn)略發(fā)展產(chǎn)業(yè)深耕：基于地產(chǎn)、物流和出行等核心聚焦領(lǐng)域，不斷深耕細(xì)分領(lǐng)域，且持續(xù)細(xì)化基于技術(shù)變革的行業(yè)判斷。打造明星案例：基于中國國內(nèi)商業(yè)現(xiàn)狀，針對創(chuàng)新困境中的國企、央企、私企和外企，積極對接優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，爭取盡快打造具有影響力的服務(wù)案例。城市發(fā)展賦能：基于國內(nèi)現(xiàn)階段城市發(fā)展情況，基于Plug

and

Play專業(yè)孵化和資源對接能力，為智慧城市發(fā)展賦能。

商業(yè)計劃策劃行業(yè)分析報告28?2019.9

iResearch

Inc.來源：艾瑞研究院自主研究及繪制。英特爾創(chuàng)新加速器與合作方攜手打造創(chuàng)新生態(tài)，加速重點領(lǐng)域項目成長英特爾2015年創(chuàng)立“英特爾眾創(chuàng)空間加速器”，2017年3月正式更名升級為“英特爾創(chuàng)新加速器”，致力于進(jìn)一步打造英特爾產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)，加速創(chuàng)投與產(chǎn)業(yè)鏈對接，促進(jìn)眾創(chuàng)和產(chǎn)業(yè)深度融合，與合作方聯(lián)合推動國內(nèi)新科技領(lǐng)域初創(chuàng)企業(yè)快速成長。英特爾創(chuàng)新加速器以“眾創(chuàng)、生態(tài)、突破”為核心使命，聚焦人工智能、機(jī)器人、無人駕駛、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等8個重點領(lǐng)域。截至2018年，英特爾創(chuàng)新加速器已在全國8座城市建立起15家聯(lián)合眾創(chuàng)空間，設(shè)立了3家開放創(chuàng)新實驗室，并與100多個創(chuàng)新生態(tài)圈內(nèi)的伙伴建立起了合作關(guān)系，加速孵化數(shù)千個創(chuàng)新項目。

英特爾創(chuàng)新加速器生態(tài)體系聯(lián)合創(chuàng)新中心與政府、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、創(chuàng)客社區(qū)合作建立聯(lián)合創(chuàng)新中心，目前已布局北京、上海、深圳、重慶、天津等核心城市01開放創(chuàng)新實驗室與中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街聯(lián)合打造開放創(chuàng)新實驗室，聚焦人工智能領(lǐng)域前沿技術(shù)探索，形成集展示、交流與項目對接于一體的開放窗口02創(chuàng)新加速制造基地聚焦智能家居、智能健康、智能運動等智能產(chǎn)品與解決方案提供，可實現(xiàn)從創(chuàng)意到產(chǎn)品的快速轉(zhuǎn)化，完善英特爾創(chuàng)新加速器后端產(chǎn)業(yè)鏈03機(jī)器人創(chuàng)新生態(tài)與硬蛋科技合作，構(gòu)建從產(chǎn)品方案、核心模塊到供應(yīng)鏈的機(jī)器人領(lǐng)域全覆蓋創(chuàng)新環(huán)境，3年打造10家機(jī)器人獨角獸和100個明星團(tuán)隊04

商業(yè)計劃策劃行業(yè)分析報告29?2019.9

iResearch

Inc.博世張江孵化平臺聚焦無人駕駛與智能出行，打造高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)孵化平臺博世張江孵化平臺成立于2017年，由德國博世集團(tuán)和Plug

and

Play共同運營，同時運營孵化器和加速器，博世張江孵化平臺主要關(guān)注的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域為無人駕駛和智能出行，通過博世集團(tuán)專家資源，主要從技術(shù)角度篩選創(chuàng)業(yè)企業(yè)入住，商業(yè)層面則借助博世集團(tuán)成熟的網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)資源，幫助創(chuàng)業(yè)加速獲取初期客戶并加快產(chǎn)品市場投放?，F(xiàn)階段包括無人駕駛和智能出行外，博世張江孵化平臺也同時關(guān)注消費健康和醫(yī)療器械領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，每年共計有2季招募活動，每期10～15個團(tuán)隊。

博世張江孵化平臺核心競爭分析

技術(shù)水準(zhǔn)背書：基于企業(yè)在汽車領(lǐng)域的專業(yè)能競爭優(yōu)勢

對于通過篩選的團(tuán)隊，可以提供免費

的空間入住服務(wù)。

通過博世集團(tuán)的國際網(wǎng)絡(luò)，能與業(yè)內(nèi)

所在領(lǐng)域?qū)＜疫M(jìn)行直接交流，并設(shè)置

系統(tǒng)的導(dǎo)師及教練服務(wù)體系。

孵化器主要招募至少完成一輪融資且

以中國作為首發(fā)市場的初創(chuàng)公司。

加速器關(guān)注已經(jīng)完成技術(shù)驗證，有功能樣機(jī)或產(chǎn)品但尚未大規(guī)模量產(chǎn)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。

力，為入孵企業(yè)進(jìn)行技術(shù)水準(zhǔn)背書。

汽車產(chǎn)業(yè)資源：博世作為百年企業(yè)擁有成熟的

網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)資源，能幫助企業(yè)快速獲取前期用

戶，實現(xiàn)從產(chǎn)品到量產(chǎn)到覆蓋大規(guī)模市場。

專家資源優(yōu)勢：能為入孵企業(yè)提供無人駕駛與

智能出行領(lǐng)域最具有話語權(quán)的專家資源。

招募更多無人駕駛與智能出行相關(guān)細(xì)分

領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，例如傳感器、燃料電池等，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)業(yè)生態(tài)豐富度。

積極布局智能制造和智能家居等物聯(lián)網(wǎng)

領(lǐng)域，進(jìn)一步發(fā)掘技術(shù)價值創(chuàng)新潛力。來源：艾瑞研究院自主研究及繪制。服務(wù)特色發(fā)展戰(zhàn)略

商業(yè)計劃策劃行業(yè)分析報告30中國孵化器行業(yè)發(fā)展概況中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器案例研究中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器行業(yè)發(fā)展趨勢1234

商業(yè)計劃策劃行業(yè)分析報告31?2019.9

iResearch

Inc.發(fā)展趨勢-基于宏觀背景明確定位未來定位賦能輔助角色，提振產(chǎn)業(yè)發(fā)展動能并優(yōu)化創(chuàng)新方式當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)處于新舊動能轉(zhuǎn)換特殊時期，隨著勞動力成本和資源耗費的增加，傳統(tǒng)行業(yè)增長動力與盈利能力開始下降，宏觀經(jīng)濟(jì)整體面臨下行風(fēng)險。與此同時，由科技創(chuàng)新推動的產(chǎn)業(yè)升級將成為未來促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，以人工智能為代表的新興技術(shù)將逐步與實體經(jīng)濟(jì)深度融合，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能改造的同時，裂變催生出全新的產(chǎn)業(yè)賽道與商業(yè)模式。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器作為承接技術(shù)轉(zhuǎn)移與資源外溢的優(yōu)質(zhì)載體，應(yīng)定位于賦能輔助者。一方面，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器可以快速集聚一批產(chǎn)業(yè)鏈上中下游初創(chuàng)技術(shù)企業(yè)，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與質(zhì)量提升帶來新鮮血液，補(bǔ)齊關(guān)鍵缺失環(huán)節(jié)，強(qiáng)化主導(dǎo)企業(yè)在相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的布局力度；另一方面，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器可通過主導(dǎo)企業(yè)的集聚效應(yīng)和示范帶動，打通創(chuàng)新要素流動渠道，最大限度利用資源強(qiáng)化底層通用技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)，推動創(chuàng)新模式由單一領(lǐng)域的離散式突破