2008年部門總結(jié)****、***項(xiàng)目部2008年，****·***項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體人員共同努力下，克服了內(nèi)、外部協(xié)調(diào)量大；施工難度大等諸多困難，使各項(xiàng)工作持續(xù)推進(jìn)，為09年***全面交付、**順利開工奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)針對(duì)公司責(zé)任令中的重點(diǎn)任務(wù)的完成情況及工作中存在的問題，擬采取的措施進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。一、2008年主要工作完成情況：（一）***項(xiàng)目：截止12月底責(zé)任令重點(diǎn)工作完成情況：1.1-4、8、10、11號(hào)及DP3、DP6、會(huì)所達(dá)到竣工狀態(tài)。2.D1、D2、D3地下室完成結(jié)構(gòu)施工。3.12-17號(hào)樓完成主體封頂，內(nèi)外裝飾工程完成70%，該項(xiàng)比年初計(jì)劃提前半個(gè)月。4.運(yùn)動(dòng)館、DP1、DP4、DP5號(hào)樓完成主體封項(xiàng)，DP2號(hào)樓樁基完成50%。5.5、7號(hào)樓完成主體6層結(jié)構(gòu)施工，6、9號(hào)樓完成主體封項(xiàng)。6.雙拼TE1完成外墻裝飾；TE2-TE6、TA1-TA3完成主體封項(xiàng)；TB1、TB2完成樁基施工；TB3、TE7完成基礎(chǔ)施工。7.由于地下淤泥較深等原因，D2#地下室重新進(jìn)行了補(bǔ)勘，樁基開挖后進(jìn)行補(bǔ)樁、檢測(cè)；以及為避免此情況再次發(fā)生，將TB1、TB2及DP2由靜壓管樁改為灌注樁，因此，該項(xiàng)相對(duì)年初計(jì)劃滯后約2個(gè)月。（二）****二期：1.**二期魚塘推埂工作基本完成，目前對(duì)BC區(qū)內(nèi)的苗木進(jìn)行清移，為明年順利開工做好準(zhǔn)備。2.完成**二期BC區(qū)規(guī)劃總平面的報(bào)批。3.編制09年BC區(qū)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，啟動(dòng)樁基、監(jiān)理的內(nèi)部招投標(biāo)工作。（三）其他工作：團(tuán)1諷.忍克服對(duì)外翅公關(guān)中各斤種困難。珠在未辦理跟施工手續(xù)澡先開工的勇不利情況押下，積極立協(xié)調(diào)東西濾湖區(qū)建管獄部門，棍于授0彼8陵年攝9句月完成了利施工許可驅(qū)證的辦理叼，為公司早全面完成生銷售計(jì)劃啟作出了努廁力。詳2板.術(shù)現(xiàn)場(chǎng)施工擾管理中，莊在抓進(jìn)度跟的同時(shí)，歌嚴(yán)格控制梅工程質(zhì)量兼。堅(jiān)持每鑰月對(duì)監(jiān)理讀工作講評(píng)晃，督促監(jiān)狐理每月對(duì)燭施工講評(píng)忍，每周召克開協(xié)調(diào)會(huì)半，及時(shí)解啄決施工中限各種問題浮，積極推勸進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)療度。言3熟.孟配合政成本合約那部尤完滴成橡**朝*睜配套工程尿的招投標(biāo)惰工作，嚴(yán)胸格執(zhí)行合絞同條款，薪施工中有頑效地控制服了項(xiàng)目成拴本。用4治.后加強(qiáng)對(duì)施烤工單位安閉全生產(chǎn)教茅育及宣傳世工作，全浮年未發(fā)生皇任何安全胞事故，達(dá)禁到責(zé)任令界安全指標(biāo)故要求。舉5鹿.幕較好地配返合企業(yè)管值理部完成藍(lán)了公司質(zhì)毯量體系內(nèi)考審工作。銀二懲、控200軟9戰(zhàn)年重點(diǎn)工鴨作計(jì)劃：茶（一畏）信**倒*退項(xiàng)目：藍(lán)1借、一季度旗完成主要技工作：描（舒1貿(mào)）川1#-4塌#盜、克8班#爭、熱10傘#機(jī)、普11掠#牢樓而及安DP3按#芳、濱DP6誓#催、會(huì)所完端成竣工驗(yàn)壘收。優(yōu)（她2甜）雜12#-域17籠#疤樓完成外察架拆除。騙（綿3如）燃DP4毀#尾、蜘DP5挪#該、鋸DP1而#享樓及運(yùn)動(dòng)抄館完成主床體驗(yàn)收，年進(jìn)行內(nèi)外紙裝飾施工濕；撐DP2往#捷施工尿至橫3很層結(jié)構(gòu)。刃（搭4怨）獨(dú)立及命雙拼住宅薯完成主體壽施工，進(jìn)召行內(nèi)外裝今飾施工。輔（承5府）完成正倒式的水、喇電、氣報(bào)韻裝，室外輸管網(wǎng)施工亦完拉成迷50們%該。希（包6引）完成綠?；こ滔拚型稑?biāo)工診作貓。拋2蠻、二季度鑒完成主要彈工作：腫（踐1繭）完默成危12#-栽17釘#饑樓剪竣工驗(yàn)收墨。尤（挨2呈）完成運(yùn)柔動(dòng)館、疊鉗拼、雙拼陳及獨(dú)棟的暑竣工驗(yàn)收伸。盞（鑒3逐）完同成億5呀#棄、摘6害#接、情7扛#雙、揉9桃#坐樓外架拆盾除。漏（執(zhí)4追）室外管豎網(wǎng)施工完環(huán)成途80縮%部（徐除拌D2筍#業(yè)地庫外）檔。象3著、三季度勤完成主要俗工作：捧（米1槳）室外管絨網(wǎng)施工完牧成。除（眾2幻）貿(mào)完成小區(qū)錦內(nèi)標(biāo)識(shí)及須配套工程糖。長（織3媽）完加成項(xiàng)目綜質(zhì)合驗(yàn)收。艦（置4堂）完成工稼程竣工備自案，移交蹄。呀（二燭）婆***吸*離項(xiàng)目：刷1怖、一季度偷完成主要統(tǒng)工作：出（拴1民）完成施匆工圖審查慎，完采成麗B止C敬區(qū)規(guī)劃許這可證辦理賀。營（姜2濾）黃完成施工局報(bào)建手續(xù)明，完成監(jiān)熄理、施工龍單位的公斯開招投標(biāo)莫。但（蘋3豪）完水成攀B竭區(qū)（多層鑰）樁基施木工及檢測(cè)脫。莖（匆4爆）完成臨淘時(shí)用水、燭電報(bào)裝，輝臨設(shè)搭建擔(dān)?？?浸、二季度異完成主要?dú)⒐ぷ鳎夯郏ň?稍）龍完酬成介B趨C何區(qū)施工許緣可證辦功理。帥（尤2鮮）擔(dān)20地1魂、堪203-薯20妻8時(shí)、冬21完0亂號(hào)樓闊（獵6催層懲）主體封鄙頂。搭（路3途）完故成助C科區(qū)（商業(yè)百、高層）元樁基施工寒及檢測(cè)。箱3機(jī)、三季度愈完成主要售工作：蠢（改1包）綱20震2甘（僅8窩層）全、已20騎9顛（掙9武層）號(hào)樓氣主體封頂考。含（劈2壤）滋C邊區(qū)主體工某程達(dá)到銷而售狀態(tài)。未（辯3魔）嘉20廣1兆、壟203-繼20渾8腳、編21貧0召號(hào)樓違（載6缸層櫻）裝飾工匯程完駝成熱80往%稀?？瘢ㄘ?蛾）抱售樓部裝旺修及周邊腐綠化完成宣?？。ń?豈）完成正熟式用水、究電、氣報(bào)期裝。截4撥、四季度廟完成主要扒工作：吩（鍬1割）完墓成哄B虎區(qū)竣工驗(yàn)壩收。惰（深2沈）薄C叼區(qū)主體工臘程裝飾工撒程完蘭成藥80歪%逝。艇（駝3譯）室外管蒜網(wǎng)鋪設(shè)完石成蔥50目%部。富三蔬、敵200少8踏年工作中爽存在的主話要問題：川（一）項(xiàng)輔目前期報(bào)紀(jì)建工作與盆相關(guān)部門料協(xié)調(diào)工作梅難度較大主。肉目前項(xiàng)目裙基本上都姐是超常規(guī)傾運(yùn)作，而陡政府管理敘逐步規(guī)范刃，在相關(guān)孟前提條件多不具備的科情況下，師證件的取在得難以得吵到職能部宿門的支持嚴(yán)和通過，敢項(xiàng)目審批罵遇到的阻齊力很大。錫雖然項(xiàng)目點(diǎn)加強(qiáng)了協(xié)羨調(diào)力度，眾但進(jìn)展仍沖然不能達(dá)定到公司開慚發(fā)計(jì)劃要匯求。棒（二）對(duì)拉合同中涉周及成本的銜條款協(xié)調(diào)寧難度大。直由于施工穗單位能力協(xié)參差不齊除，總包單俊位存在轉(zhuǎn)排包現(xiàn)象，落總包合同英以暫定價(jià)肉格簽定，娃施工單位遵以資金有原壓力為由陽，往往推采翻原來簽畝合同時(shí)的昨承諾，對(duì)疤公司要求恒的限價(jià)工虎程、材料唉等有抵觸樸情緒，再描次收取供燙貨商的配車合費(fèi)，影鏡響工程進(jìn)戀度，加大達(dá)了現(xiàn)場(chǎng)協(xié)室調(diào)量。牲（三）成淡本控制未鴿形成線型也管理。頃在冤項(xiàng)目前期漠階段刷，項(xiàng)目發(fā)協(xié)展部在設(shè)故計(jì)過程中騎對(duì)成本預(yù)甚算沒有起旨到很好控游制作用，謀成本合約怨部在施工題圖預(yù)算審要核過程中歲又很慢，塵項(xiàng)目部在牙實(shí)施過程糊中往往面袖臨不知何循時(shí)要超預(yù)今算成本，策有時(shí)不得峽不停工換蘭材料來降狂低成本，式成本預(yù)算他對(duì)工程建走設(shè)未起到襲指導(dǎo)和監(jiān)搏督作用。兇（四）對(duì)圓總包航建置的工程管出理不到位裳為了使集允團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈察做大做強(qiáng)竭，很多項(xiàng)牽目選航建箏為工程的買總包方，登總包的經(jīng)螺濟(jì)和管理病實(shí)力又很茫弱，把工吹程又分包堵給第三方潤，在施工蹦時(shí)，與合技同出現(xiàn)利書益紛爭時(shí)睬，總包會(huì)慌推翻以前繁承諾，往親往不服從染現(xiàn)場(chǎng)管理子，第三方囑也會(huì)不服汪從管理，述這樣現(xiàn)場(chǎng)去的協(xié)調(diào)量感加大，對(duì)抽工期影響歸很大，但完項(xiàng)目部解玉決問題的欺辦法很少袍。趁四、針像對(duì)諷0跳9爺年工作計(jì)四劃實(shí)施的制措施和辦敗法：粱（一）加斃強(qiáng)對(duì)工程型質(zhì)量嚴(yán)格帽控制，確仿保優(yōu)質(zhì)工渴程。影1也、齒按照高標(biāo)睬準(zhǔn)、高起帳點(diǎn)建設(shè)的容要求，嘗嚴(yán)格執(zhí)行們公司程序涉文件特，姜施工前做霞好圖紙會(huì)狐審、施工秧方案審批課工作，控氏制設(shè)計(jì)變星更，減少道現(xiàn)場(chǎng)簽證墻發(fā)生。臂2戴、施工工窮序趣要嚴(yán)格按狗規(guī)范和設(shè)婦計(jì)要求施煙工，完工生后經(jīng)檢驗(yàn)強(qiáng)合格方可傻進(jìn)入下一匯工序。否習(xí)則，要進(jìn)污行返工整堂改，直到惕合格為止健，以確保傳工程質(zhì)量稱。戚3荒、稻充分發(fā)揮型工程監(jiān)理至的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)追督作用。脈如緊抓材燒料質(zhì)量關(guān)想，不合格裁的堅(jiān)決不甲予進(jìn)場(chǎng)。沈同時(shí)，淘定期進(jìn)行燃檢查督促咱，深入現(xiàn)惠場(chǎng)，掌握稅第一手資箱料，對(duì)每蝕一個(gè)質(zhì)量劫細(xì)節(jié)問題偏都進(jìn)行調(diào)棕查核實(shí)，亮及時(shí)反饋胃，全程跟窩蹤，有效欣地防止工爛程質(zhì)量問挖題的發(fā)生條。簡妥（二）加稈強(qiáng)計(jì)劃管叛理。譽(yù)對(duì)項(xiàng)目實(shí)大施做好統(tǒng)婦籌安排，泳充分發(fā)揮做監(jiān)理作用榆，加強(qiáng)現(xiàn)飯場(chǎng)施工協(xié)辭調(diào)，合理侄安排作業(yè)遣面。要求詞施工單位鬧根據(jù)甲方燈要求排列條施工計(jì)劃朝，并確保董計(jì)劃實(shí)施只的胞連續(xù)性、淹緊湊性和耐均衡性錘。漆（三）加徐強(qiáng)對(duì)內(nèi)、元對(duì)外協(xié)調(diào)搶。索主動(dòng)做好鋤建管、水胞、電、氣毅等部門的煤協(xié)調(diào)溝通餐，抓緊辦仇理各項(xiàng)施轟工、報(bào)建目的手續(xù)。呀做好與公搞司內(nèi)各部異門的溝通嘆協(xié)調(diào)，以擊工程建設(shè)獎(jiǎng)為中心，炕確保工程辰順利進(jìn)行太。機(jī)（四）加貍強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安些全文明施研工管理。糖為提高公煌司品牌效妨益，在抓角工程質(zhì)量給的同時(shí)，膠要做好安匆全文明施段工，村要求各施貿(mào)工、監(jiān)理渠單位嚴(yán)格舒按照魄公司《安賠全生產(chǎn)文芝明施工管開理細(xì)則》立的玩規(guī)定進(jìn)行扛現(xiàn)場(chǎng)施工隨。依成立督查宣小組，定認(rèn)期組織安起全文明施刑工檢查，政對(duì)不合格請(qǐng)的責(zé)令整敗改。積極購宣傳安全拉生產(chǎn)的重沒點(diǎn)性，提廊高施工單匆位安全文華明的意識(shí)私。怎（五）加督強(qiáng)對(duì)部門踐員工的廉若政教育和誕技能培訓(xùn)盯。匠在與監(jiān)理驕、施工單伍位簽定施佛工合同的疏同時(shí)，簽罩定廉政協(xié)瓦議，規(guī)范坐現(xiàn)場(chǎng)管理霧人員的行他為，提