醫(yī)院行政后勤人員績效考核管理辦法(草案)_第1頁
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文檔簡介

行政后勤人員績效考核管理辦法

(草案)第一章總則第一條為完善醫(yī)院管理機(jī)制,加強(qiáng)醫(yī)院管理,增強(qiáng)醫(yī)院執(zhí)行力,切實(shí)提高工作效率,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,促進(jìn)醫(yī)院快速、健康、可持續(xù)發(fā)展,特制定本辦法。

第二條適用范圍:除醫(yī)院臨床、護(hù)理、醫(yī)技及其它效益科室外,醫(yī)院行政管理干部、員工及其他人員(包括借調(diào)人員)均按照本規(guī)定執(zhí)行。

第三條考核原則

(一)客觀考評原則??己苏邞?yīng)以客觀事實(shí)為考核依據(jù),不可意斷妄測。

(二)公正考評原則??己苏卟荒鼙粋€人情感支配,應(yīng)公正評價(jià)被考核者。

(三)單頭考評原則。對各級員工的考評,都必須由被考評者的“直接上級”實(shí)施。直接上級相對來說最了解被考評者的實(shí)際工作表現(xiàn)(成績、能力、適應(yīng)性),也最有可能反映真實(shí)情況。

第二章考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)第四條

績效考核實(shí)行月扣分制,每位被考核人員每月基礎(chǔ)分為100分,月末根據(jù)當(dāng)月職責(zé)履行情況、工作執(zhí)行力、勞動紀(jì)律及品質(zhì)素養(yǎng)等方面的表現(xiàn),結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)評定當(dāng)月得分,得分與當(dāng)月獎金掛勾。

第五條績效考核根據(jù)得分情況分為四個等級具體標(biāo)準(zhǔn)見下表:級別一級二級三級四級五級基準(zhǔn)分100分100分100分100分100分得分值100分85-99分75-84分60-74分60分以下第六條

扣分標(biāo)準(zhǔn)

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)履行嚴(yán)格履行崗位職責(zé),具體詳見《員工手冊》、《醫(yī)院崗位職責(zé)匯編》及醫(yī)院相關(guān)文件1、

醫(yī)院定期、不定期組織檢查職責(zé)履行情況,發(fā)現(xiàn)履行不到位的每項(xiàng)扣2分,沒有履行的每項(xiàng)扣5分;

2、

隸屬本職工作,推諉、拖延造成矛盾、后果的每次扣10分;

3、

崗位職責(zé)履行不認(rèn)真,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)指出仍不改正的,發(fā)現(xiàn)一次扣10分;

4、

工作不認(rèn)真造成公司或上級領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評的每次扣5分,造成較大影響的扣10分,造成重大影響的扣20分;

5、

工作失誤造成醫(yī)院損失(500元以下)的每次扣10分,造成較大損失(500元至1000元)的扣20分,造成嚴(yán)重?fù)p失(1000元至2000元)的扣50分,重大損失(2000元以上)不得分,并由院委會研究做留用查看、撤職或開除處理。工作執(zhí)行力堅(jiān)決執(zhí)行上級指示,服從指揮,按時(shí)保質(zhì)保量完成各工作計(jì)劃及任務(wù)1、

確保按計(jì)劃完成本職責(zé)工作內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù),未完成的每項(xiàng)扣5分;完成了但質(zhì)量不過關(guān)的每項(xiàng)扣2分;

2、

圓滿完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù),未完的每次扣10分;當(dāng)上級交給工作任務(wù)隸屬他人工作時(shí),應(yīng)及時(shí)通知并監(jiān)督工作所屬人按時(shí)完成任務(wù),未完成的工作所屬人扣10分,監(jiān)督人扣5分;重大任務(wù)按嚴(yán)重程度扣分,但最低扣分不得少于20分;3、

不服從上級管理的,每次扣5分,發(fā)生頂撞行為的扣10分,有肢體頂撞行為的扣30分。第四章考核獎懲第十四條

考核每月根據(jù)《扣分標(biāo)準(zhǔn)》評出每位被考核人員分?jǐn)?shù),以百分制計(jì)算,對照等級標(biāo)準(zhǔn),得分為一級、二級發(fā)全額獎金,三級發(fā)80%獎金,四級發(fā)60%獎金,五級扣除全部獎金。

第十五條

績效考核扣發(fā)獎金列入年度考核獎勵基金帳戶,對先進(jìn)、優(yōu)秀人員實(shí)施獎勵。第十六條

被考核人員年度內(nèi)有三個月考核分為五級者,年終獎扣除。

第十七條

被考核者年度內(nèi)連續(xù)三個月或累計(jì)四個月考核分為四級者,予以調(diào)換工作、降薪處理。

第十八條

被考核者年度內(nèi)連續(xù)三個月或累計(jì)五個月在“職責(zé)履行”方面扣分超過25分的,予以撤職、調(diào)換工作處理,并降薪處理。

第十九條

被考核者年度內(nèi)連續(xù)三個月或累計(jì)四個月在“工作執(zhí)行力”方面扣分超過25分的,扣除年終獎50%。

第二十條

被考核者年度內(nèi)連續(xù)三個月或累計(jì)五個月在“勞動紀(jì)律”方面扣分超過25分的,扣除年終獎50%。

第二十一條

被考核者年度內(nèi)連續(xù)二個月或累計(jì)三個月在“品質(zhì)素養(yǎng)”方面扣分超過25分的,扣除年終獎50%。

第五章附則第二十二條績效考核每月匯總后交辦公室備案,由辦公室按月份和部門整理歸檔,以供年底評優(yōu)參考。

第二十三條對于考核

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