目錄TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc297565484"辦公室工作職責(zé)1HYPERLINK\l"_Toc297565485"企業(yè)發(fā)展資源總部工作職責(zé)5HYPERLINK\l"_Toc297565488"財(cái)務(wù)總部工作職責(zé)15HYPERLINK\l"_Toc297565489"合同管理總部工作職責(zé)22HYPERLINK\l"_Toc297565490"規(guī)劃設(shè)計(jì)總部工作職責(zé)33HYPERLINK\l"_Toc297565493"計(jì)劃調(diào)度總部工作職責(zé)50HYPERLINK\l"_Toc297565494"前期工作協(xié)調(diào)總部工作職責(zé)62HYPERLINK\l"_Toc297565495"安全質(zhì)量監(jiān)察總部工作職責(zé)66HYPERLINK\l"_Toc297565514"安全監(jiān)控中心工作職責(zé)77HYPERLINK\l"_Toc297565515"總工程師辦公室工作職責(zé)81HYPERLINK\l"_Toc297565516"設(shè)備管理總部工作職責(zé)96HYPERLINK\l"_Toc297565518"監(jiān)察審計(jì)部工作職責(zé)139HYPERLINK\l"_Toc297565519"黨群工作部工作職責(zé)146HYPERLINK\l"_Toc297565520"項(xiàng)目管理單位工作職責(zé)151辦公室工作職責(zé)1主題內(nèi)容與適用范圍本職責(zé)規(guī)定了辦公室的工作內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)限。調(diào)本職責(zé)適島用于軌道悶交通建設(shè)嘆管理有限勢(shì)公司辦公懲室。擦2饞功工作內(nèi)容辭辦公室是竹公司黨、骨政事務(wù)的醋日常辦事析機(jī)構(gòu)，主殃要是參與滋政務(wù)、管皂理事務(wù)，剖擔(dān)負(fù)承上染啟下、檢趙查催辦、堵溝通情況周、內(nèi)外聯(lián)忌系、調(diào)查熊研究等工裂作，為公道司領(lǐng)導(dǎo)、戶機(jī)關(guān)和基浪層單位服末務(wù)的綜合擾職能部門斷。其主要妖職責(zé)是：桐2.1厚景負(fù)責(zé)傳達(dá)錦上級(jí)機(jī)關(guān)巾和公司領(lǐng)織導(dǎo)的指示口、命令、貞通知、決虧定等事項(xiàng)糖；對(duì)上級(jí)磚機(jī)關(guān)、公認(rèn)司下達(dá)的石工作計(jì)劃潑、決定、裝指示及下侄級(jí)機(jī)關(guān)向乓上級(jí)機(jī)關(guān)飛的請(qǐng)示進(jìn)爺行催、查臂、辦。回2.2保愚負(fù)責(zé)安排館公司領(lǐng)導(dǎo)羽近期或短掛期工作計(jì)馬劃，公司挑領(lǐng)導(dǎo)的重確要活動(dòng)等欣，協(xié)助領(lǐng)竟導(dǎo)按時(shí)完胃成工作計(jì)田劃。洗2.3威抓負(fù)責(zé)以公直司名義上蘆報(bào)或下發(fā)灑文件、工僵作計(jì)劃、相總結(jié)、報(bào)漠告，負(fù)責(zé)病領(lǐng)導(dǎo)重要廉講話、信坑函等起草蒜工作。瑞2.4響栗負(fù)責(zé)公司拉黨委會(huì)、鑒董事會(huì)、醒經(jīng)理辦公鋤會(huì)、黨政膜工作會(huì)等乖重要會(huì)議離及公司綜終合性會(huì)議饒的會(huì)務(wù)工喝作，并負(fù)鹽責(zé)會(huì)議記無錄，形成竹會(huì)議紀(jì)要榮或文件，柿督促檢查炕會(huì)議決議每的落實(shí)執(zhí)俘行情況。當(dāng)2.5搏勾負(fù)責(zé)公司俗機(jī)關(guān)公文畫處理，對(duì)避以公司名刮義的行文恢審核把關(guān)棚、簽閱、判制發(fā)?？?.6剃籍負(fù)責(zé)及時(shí)威向上級(jí)機(jī)啄關(guān)和公司戶領(lǐng)導(dǎo)反映蓮基層單位星的請(qǐng)示、悠報(bào)告及有畝關(guān)事項(xiàng)，添并及時(shí)對(duì)日上級(jí)機(jī)關(guān)維或公司領(lǐng)縮導(dǎo)的批復(fù)我意見、要榴求反饋有瘋關(guān)單位。筒2.7豎代負(fù)責(zé)上級(jí)酬機(jī)關(guān)來文是的收發(fā)，貢辦理來往掉公文函件磨，按規(guī)定翁送公司領(lǐng)千導(dǎo)閱批，易并按領(lǐng)導(dǎo)柔批示進(jìn)行偉辦理。滴2.8反戴負(fù)責(zé)人大召代表建議船、政協(xié)委摔員提案及和公司接辦播來信來訪瘡事宜的辦聞理工作。腥2.9奪段負(fù)責(zé)公司科政務(wù)信息廁的歸口管稀理，組織蕩做好信息委收集、整占理、編輯舊工作，及蒼時(shí)向上級(jí)龜機(jī)關(guān)和公山司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)輸送及反饋乏有關(guān)情況樸。槍2.10議以負(fù)責(zé)公司飄黨、政印譽(yù)章，公司銹營(yíng)業(yè)執(zhí)照消、企業(yè)代企碼證書的快管理，按象規(guī)定正確捏使用印章漆與證照。倘2.11遼客負(fù)責(zé)公司宜保密工作迎、機(jī)要通誘信工作。土2.12衛(wèi)偶負(fù)責(zé)公司硬外事接待變工作；負(fù)穗責(zé)公司因波公出國(guó)（薪境）及赴蛋港澳事宜稻的管理工蘆作。宮2.13惠無負(fù)責(zé)指導(dǎo)李公司所屬繭各單位辦藝公室業(yè)務(wù)齊工作。見2.14樂炮負(fù)責(zé)公司粗綜合治理刑、計(jì)劃生壇育、人民憶武裝、內(nèi)熟部保衛(wèi)及來公司機(jī)關(guān)昨交通安全揭、防火安密全等工作利。貝2.15擱溜負(fù)責(zé)公司暫固定資產(chǎn)腐購置計(jì)劃舍的匯總，數(shù)并根據(jù)審粗批任計(jì)劃負(fù)責(zé)熟公司固定在資產(chǎn)購置色與發(fā)放，返及公司機(jī)暗關(guān)固定資杜產(chǎn)的日常谷管理。體2.16浩零負(fù)責(zé)公司好的行政后榴勤管理工紫作（包括停：公務(wù)車窯輛管理，緩員工住房易供暖費(fèi)管溝理，通訊歇管理，機(jī)鉤關(guān)辦公、美勞保等物汁品發(fā)放管燙理等）。舍2.17懲腰負(fù)責(zé)公司丑物業(yè)管理州工作（包帆括：辦公播樓管理、康職工食堂辯管理等）息。與2.18脊研負(fù)責(zé)擬定爭(zhēng)本部門職冶責(zé)范圍內(nèi)未的管理制某度和管理憲辦法，并服組織實(shí)施蒜及監(jiān)督檢彎查。胡2.19貿(mào)五負(fù)責(zé)本部暖門文件資辨料收集、份整理、歸鉗檔工作。剩2.20綱老參與助擬定公司睛發(fā)展戰(zhàn)略靠和公司發(fā)勿展中長(zhǎng)期臥規(guī)劃。裁2.21種調(diào)參與公司戀管理模式介的研究與嘗策劃，推簡(jiǎn)進(jìn)公司現(xiàn)然代化管理行。脖2.22狂技參與公司要重大生產(chǎn)俘活動(dòng)。沾3木戀聯(lián)系單位弱聯(lián)系市政擴(kuò)府秘書處石、市外事禍辦公室、傍市軌道交已通建設(shè)指針揮部已。旁4建插完成領(lǐng)導(dǎo)屋交辦的臨喚時(shí)任務(wù)材5役責(zé)任與權(quán)秘限煌5.1疾責(zé)任學(xué)5.1.秧1問局對(duì)泰傳達(dá)上級(jí)侄機(jī)關(guān)和公弄司領(lǐng)導(dǎo)的誰指示、命漫令、通知委、原決定等事燥項(xiàng)負(fù)有主沉要柄責(zé)任?？?.1.波2覆良對(duì)公司保零密、機(jī)要花工作負(fù)主耐要管理責(zé)竭任。定5.1.盜3慶闊對(duì)皺公司綜合磨治理、計(jì)迅劃生育、簽人武、內(nèi)機(jī)部保衛(wèi)及厲機(jī)關(guān)交通煌安全、防央火安全等撓工作負(fù)有跑主要管理繩責(zé)任。骨5.1.味4歉對(duì)本部門建廉政建設(shè)侍，實(shí)綁施聾“說陽光工歲程舊”鋸負(fù)主要責(zé)屈任。許5.1.前5晨對(duì)上述各鈔項(xiàng)工作有料貫徹、執(zhí)漫行、監(jiān)督劑、檢查和股落實(shí)的責(zé)劉任。沙5.2豈權(quán)限棉5.2.既1頂對(duì)公司范季圍內(nèi)的上鑰述各項(xiàng)工帥作有指導(dǎo)頓、檢查和仁建議權(quán)。文5.2.槐2窗貢對(duì)人力資霜源需求和帽公司日常月管理工作陰有建議權(quán)辰。鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展妹資源總部歡工作職責(zé)修1蔬核主題內(nèi)容突與適用范因圍把本職責(zé)規(guī)戒定了企業(yè)啞發(fā)展資源棗總部的工霞作內(nèi)容、什責(zé)任和權(quán)喊限。宇本職責(zé)適技用于軌道覽交通建設(shè)姨管理有限牛公司企業(yè)柴發(fā)展資源角總部。工作內(nèi)容飼企業(yè)發(fā)展沃資源總部亦是公司發(fā)脅展戰(zhàn)略和爛中長(zhǎng)期發(fā)脾展規(guī)劃糟研究與組綢織擬定并挺監(jiān)督貫徹絞落實(shí)的主棄責(zé)部門，捉負(fù)責(zé)公司燥本身綜合芝計(jì)劃管理個(gè)、對(duì)外投順資和股權(quán)夾管理工作協(xié)，擔(dān)負(fù)著琴市場(chǎng)拓展抱與對(duì)外經(jīng)浙營(yíng)業(yè)務(wù)，息負(fù)責(zé)鋪對(duì)公司人銜力資源實(shí)沸施綜合管桃理。臣內(nèi)設(shè)溝企業(yè)發(fā)展幼部和人力則資源部。鑒其主要職勿責(zé)是：袋2.充1拔負(fù)責(zé)組織腫擬定并監(jiān)境督落實(shí)公懲司發(fā)展戰(zhàn)譯略和中長(zhǎng)承期發(fā)展規(guī)壤劃。負(fù)責(zé)吸公司本部質(zhì)和子公司義綜合計(jì)劃竄管理。趨2.2筍負(fù)責(zé)公司坑對(duì)外投資雨業(yè)務(wù)及管扁理；負(fù)責(zé)舉日常股權(quán)柳管理，做師好投資控要制與風(fēng)險(xiǎn)稠體系建設(shè)釋工作。業(yè)2.3勁負(fù)責(zé)公司崇經(jīng)營(yíng)、市厲場(chǎng)研究與師業(yè)務(wù)開發(fā)激工作，負(fù)肢責(zé)公司主縱業(yè)項(xiàng)目及鵝延伸業(yè)務(wù)克的拓展，度確認(rèn)項(xiàng)目冠業(yè)主單位開，辦理立斗項(xiàng)審批、妨可研批復(fù)君手續(xù)。策具劃并組織略實(shí)施經(jīng)營(yíng)純項(xiàng)目。特2.4廢負(fù)責(zé)核定倡公司所屬烏全資、控獸股子公司病年度經(jīng)營(yíng)疑指標(biāo)并進(jìn)肥行考核，羅負(fù)責(zé)對(duì)其穴業(yè)務(wù)進(jìn)行賽指導(dǎo)，對(duì)鴿其經(jīng)營(yíng)者金業(yè)績(jī)考核躺提出有關(guān)污建議。龍2.5損負(fù)責(zé)組織么公司制度鑰建設(shè)與基案礎(chǔ)管理建摟設(shè)工作，敗組織實(shí)施鵲企業(yè)資質(zhì)饒認(rèn)證，對(duì)露公司規(guī)章節(jié)制度進(jìn)行泛歸口管理寒。怕2.6繳負(fù)責(zé)擬管定本部門賠職責(zé)范圍參內(nèi)的規(guī)章當(dāng)制度及管中理辦法，渣并組織實(shí)鴉施、監(jiān)督表檢查和考伐核。袋2.安7舒孝負(fù)責(zé)擬定賞公司定編崇、定崗、土定員標(biāo)準(zhǔn)鼓和人力資塵源年度需聯(lián)求計(jì)劃，誓組織員工安招聘，辦劉理日常人欺力資源配辟置工作和儀專業(yè)技術(shù)袖人員管理熊工作諷。子2.纏8傘負(fù)責(zé)公司秘績(jī)效考核嚴(yán)和薪酬管沈理工作及灑企業(yè)年金魄日常管理麗工作。農(nóng)2.起9鋤負(fù)責(zé)擬定浸人力資源阿開發(fā)培訓(xùn)境規(guī)劃和年銷度計(jì)劃，遵并組織實(shí)昨施。番2.10納鼠負(fù)責(zé)員工碰勞動(dòng)管理刪。遠(yuǎn)2.11秩鐵負(fù)責(zé)本部舞門文件資盯料收集、考整理、歸耐檔工作，歪做好各類也人力資源譯統(tǒng)計(jì)報(bào)表宴工作。華2.12碰鹿配合相關(guān)趴部門進(jìn)行毒年度業(yè)績(jī)浮指標(biāo)考核宴，并做好罰考核兌現(xiàn)深工作。晝2.13蘆劈參與公司縮重大生產(chǎn)移活動(dòng)。殼3謹(jǐn)壟聯(lián)系單位管聯(lián)系市國(guó)尊資委、市擁基礎(chǔ)設(shè)施誦投資公司支。技4燥完成領(lǐng)導(dǎo)輸交辦的臨討時(shí)任務(wù)廚5懸責(zé)任與權(quán)網(wǎng)限晝5.1揉責(zé)任西5.1.遇1禍蔑對(duì)公司發(fā)蟲展戰(zhàn)略規(guī)創(chuàng)劃的擬定盈與落實(shí)負(fù)匙主要組織論監(jiān)督責(zé)任咐。式5.1.摧2廈對(duì)公司本坡部和子公符司的綜合讓計(jì)劃管理同負(fù)主要管鄉(xiāng)理責(zé)任。朗5.1.雅3爬對(duì)公司對(duì)街外投資、征股權(quán)管理宋和風(fēng)險(xiǎn)體辦系建設(shè)負(fù)漠主要監(jiān)督習(xí)管理責(zé)任赤。送5.1.董4橋?qū)窘?jīng)血營(yíng)管理、股業(yè)務(wù)拓展葉、市場(chǎng)開車發(fā)負(fù)主要?jiǎng)莨芾碡?zé)任卻。蠢5.1.落5剩對(duì)組織公許司內(nèi)部工慘作職責(zé)、龜管理制度忍的制（修婚）訂工作爭(zhēng)負(fù)主要管警理責(zé)任。浙5.1.逮6起對(duì)人力資根源配置滿旱足工程建刷設(shè)管理需宰要負(fù)主要先責(zé)任。炸5.1.吼7果對(duì)工資預(yù)悲算、執(zhí)行竟、決算管垃理負(fù)主要溪管理責(zé)任尿。圈5.1.查8熊對(duì)歌中層（不低含）以下退管理崗、厭非管理崗嫩員工的人婚事檔案保慢管完整負(fù)市主要責(zé)任哄。喘5.1.干9脊對(duì)在職員徑工的社會(huì)仁保險(xiǎn)按有匪關(guān)規(guī)定及務(wù)時(shí)、足額驅(qū)繳納負(fù)主頌要責(zé)任。訂5.1.炎10乳對(duì)本部門私廉政建設(shè)她，實(shí)跟施灶“急陽光工狼程脈”括負(fù)主要責(zé)田任。份5.1.皮11井對(duì)上述各戶項(xiàng)工作有王貫徹、執(zhí)督行、監(jiān)督代、檢查和況落實(shí)的責(zé)剪任。旁5.2拘權(quán)限波5.2.桶1屠喂對(duì)市場(chǎng)開鞭發(fā)和公司元業(yè)務(wù)拓展斤有建議權(quán)加。絮5.2.駕2亞線對(duì)公司對(duì)涌外投資項(xiàng)魚目、已投脖資股權(quán)的吹管理有建做議權(quán)。拘5.2.習(xí)3救對(duì)公司所個(gè)屬匹全資、控簡(jiǎn)股子公司浸年度經(jīng)營(yíng)方指標(biāo)考核絨及其經(jīng)營(yíng)家者業(yè)績(jī)考允核有建議展權(quán)。鑄5.2.培4顛對(duì)公司批繞準(zhǔn)的工資拾分配計(jì)劃東、方案有窮實(shí)施辦理看權(quán)、檢查速監(jiān)督權(quán)，府對(duì)機(jī)關(guān)各蛙部門、項(xiàng)婚目管理單離位二次分舅配有審核笑監(jiān)督權(quán)。繡5.2.隊(duì)5紫稼對(duì)定編、列定崗、定朋員有建議隊(duì)權(quán)；對(duì)人央力資源配宰置有組織市實(shí)施權(quán)，擋對(duì)機(jī)關(guān)部負(fù)門內(nèi)、項(xiàng)爹目管理單醬位機(jī)構(gòu)設(shè)垮置、負(fù)責(zé)駛?cè)寺殧?shù)有傻審核監(jiān)督之權(quán)。勤5.2.腦6四幟對(duì)員工獎(jiǎng)閃懲有建議生權(quán)。知5.2.根7饑債對(duì)人力資頓源需求和姻公司日常滴管理工作惱有建議權(quán)少。師企業(yè)發(fā)展鑒部工作職魂責(zé)赴1梯場(chǎng)主題內(nèi)容每與適用范恐圍她本職責(zé)規(guī)松定了企業(yè)籠發(fā)展部的樂工作內(nèi)容恰、責(zé)任和拾權(quán)限。僚本職責(zé)適政用于軌道株交通建設(shè)愁管理有限錦公司企業(yè)貧發(fā)展資源悶總部?jī)?nèi)設(shè)茂的企業(yè)發(fā)腎展部。工作內(nèi)容述企業(yè)發(fā)展桶部是企業(yè)塵發(fā)展資源洽總部?jī)?nèi)設(shè)誦的二級(jí)管酸理部門，寬負(fù)責(zé)組織狐擬定與監(jiān)孩督落實(shí)公喘司發(fā)展戰(zhàn)走略規(guī)劃、奧公司本身役的年度綜濟(jì)合計(jì)劃，萄負(fù)責(zé)對(duì)外順投資與股絕權(quán)管理、炭市場(chǎng)拓展隔與對(duì)外經(jīng)倒?fàn)I業(yè)務(wù)及職公司基礎(chǔ)尚管理建設(shè)泄等工作。都其主要職秀責(zé)是：騾2.1泳森負(fù)責(zé)組織虛擬定并監(jiān)扮督落實(shí)公杜司發(fā)展戰(zhàn)紙略和中長(zhǎng)塊期發(fā)展規(guī)校劃。扮2.洗2為負(fù)責(zé)組織桌擬定公司臘本部和子千公司年度煮綜合計(jì)劃魂，跟蹤檢才查計(jì)劃落籌實(shí)情況。假2.3往施負(fù)責(zé)公司賺對(duì)外投資種業(yè)務(wù)及管苦理；負(fù)責(zé)桂日常股權(quán)世管理，做狡好投資控四制與風(fēng)險(xiǎn)讀體系建設(shè)閱工作。頂2.4溉負(fù)責(zé)公司采經(jīng)營(yíng)、市落場(chǎng)研究與蔬業(yè)務(wù)開發(fā)壞工作，負(fù)辣責(zé)公司主者業(yè)項(xiàng)目及揚(yáng)延伸業(yè)務(wù)碧的拓展，量確認(rèn)項(xiàng)目奔業(yè)主單位帳，辦理立染項(xiàng)審批、享可研批復(fù)蘭手續(xù)。策弓劃并組織蛇實(shí)施經(jīng)營(yíng)細(xì)項(xiàng)目?；?.5泰負(fù)責(zé)核定傻公司所屬藍(lán)全資、控進(jìn)股子公司傻年度經(jīng)營(yíng)煩指標(biāo)并進(jìn)時(shí)行考核，銅負(fù)責(zé)對(duì)其促業(yè)務(wù)進(jìn)行陶指導(dǎo)，對(duì)文其經(jīng)營(yíng)者賺業(yè)績(jī)考核虧提出有關(guān)科建議。庸2.6隸負(fù)責(zé)公司宅規(guī)章制度喝的歸口管雙理，組織姓制（修）群訂公司內(nèi)屠部工作職尖責(zé)和管理鹽制度。尼2.7屋留負(fù)責(zé)企業(yè)攤資質(zhì)等級(jí)恐的申報(bào)及款動(dòng)態(tài)管理惱工作?？?.8唉災(zāi)負(fù)責(zé)擬定排本部門職啊責(zé)范圍內(nèi)刺的規(guī)章制浸度及管理膽辦法，并售組織實(shí)施愁、監(jiān)督檢婦查和考核四。資2.9揪負(fù)責(zé)本部屠門文件資辰料收集、丹整理、歸索檔工作。作2.10泊界參與公司元重大生產(chǎn)銹活動(dòng)。泉3稀萍聯(lián)系單位貧聯(lián)系市國(guó)匠資委、市麻基礎(chǔ)設(shè)施存投資公司抹。搜4犯完成領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)交辦的臨己時(shí)任務(wù)擋5捧責(zé)任與權(quán)據(jù)限貼5.1玉責(zé)任川5.1.張1授灣對(duì)公司發(fā)麻展戰(zhàn)略規(guī)陣劃的擬定堤與落實(shí)負(fù)液主要組織改監(jiān)督責(zé)任寶。許5.1.慢2繼對(duì)公司本皺部和子公迷司綜合計(jì)猴劃管理負(fù)攻主要管理鎖責(zé)任。拜5.1.絲3逗對(duì)公司對(duì)疊外投資、誤股權(quán)管理督和風(fēng)險(xiǎn)體麥系建設(shè)負(fù)枕主要監(jiān)督上管理責(zé)任纏。窄5.1.色4鉆對(duì)公司經(jīng)拍營(yíng)管理、壺業(yè)務(wù)拓展撥、市場(chǎng)開北發(fā)負(fù)主要既管理責(zé)任療。字5.1.兆5抬對(duì)組織公鴿司內(nèi)部工焰作職責(zé)、逢管理制度袍的制（修歸）訂工作段負(fù)主要管牲理責(zé)任。蒙防練進(jìn)同尺活鑰婆他面稍律5.1.疼7蝦對(duì)上述各敲項(xiàng)工作有寇貫徹、執(zhí)淺行、監(jiān)督態(tài)、檢查和秘落實(shí)的責(zé)鈴任。相5.2酸權(quán)限曲5.2.僑1晚枕對(duì)市場(chǎng)開普發(fā)和公司檢業(yè)務(wù)拓展某有建議權(quán)衛(wèi)。掌5.2.逗2喘江對(duì)公司對(duì)木外投資項(xiàng)勁目、已投凈資股權(quán)的率管理有建扮議權(quán)。輝5.2.旦3花拍對(duì)公司所砌屬全資、催控股子公臟司年度經(jīng)厚營(yíng)指標(biāo)考混核及其經(jīng)放營(yíng)者業(yè)績(jī)各考核有建疫議權(quán)。輝5.2.靈4東對(duì)人力資巾源需求和騰公司日常掠管理工作爛有建議權(quán)緣?？嫒肆Y源袋部工作職晨責(zé)扶1托糖主題內(nèi)容灶與適用范湖圍授本職責(zé)規(guī)碼定了人力蔬資源部的孝工作內(nèi)容拐、責(zé)任和勁權(quán)限。飛本職責(zé)適釣用于軌道鋒交通建設(shè)傍管理有限娃公司企業(yè)銅發(fā)展資源疫總部?jī)?nèi)設(shè)苦的人力資式源部。賢2社螞工作內(nèi)容樹人力資源蠶部是痕企業(yè)發(fā)展喘資源總部仗內(nèi)設(shè)的二噴級(jí)管理部俊門，負(fù)責(zé)尼對(duì)公司人飛力資源實(shí)宗施綜合管銅理工作。遠(yuǎn)其主要職垂責(zé)是：沸2.1后負(fù)責(zé)擬定甚本部門職機(jī)責(zé)范圍內(nèi)乞的規(guī)章制干度及管理傳辦法，并絹組織實(shí)施勝、監(jiān)督檢響查和考核順2.2境負(fù)責(zé)擬定秧公司定編饅、定崗、渾定員標(biāo)準(zhǔn)黎，組織編襲寫崗位說構(gòu)明書。擬擦定人力資雖源年度需施求計(jì)劃，評(píng)組織員工侍招聘、調(diào)昆配工作。友2.摟3立負(fù)責(zé)擬定慣公司績(jī)效稍考核管理無辦法和薪逗酬管理方船案，并組爪織實(shí)施。暢負(fù)責(zé)按市景國(guó)資委對(duì)媽企業(yè)負(fù)責(zé)塞人經(jīng)營(yíng)業(yè)舟績(jī)考核的削批復(fù)，辦也理薪酬兌違現(xiàn)工作。臣負(fù)責(zé)薪酬駁管理，編術(shù)制工資預(yù)別算和決算震，按批準(zhǔn)致的工資預(yù)規(guī)算執(zhí)行，轎建立員工誘工資臺(tái)帳挖，對(duì)企業(yè)訓(xùn)年金進(jìn)行張日常管理騰工作。溜2.捷4滔負(fù)責(zé)擬定戚人力資源近開發(fā)培訓(xùn)衣規(guī)劃和年頓度計(jì)劃，零并組織實(shí)煉施。掉2.樸5鼓負(fù)責(zé)員工爺勞動(dòng)合同草管理，辦幣理訂立、衫變更、解嬸除與令續(xù)聘工作鹽。揀2.縮6蔬負(fù)責(zé)專家移和專業(yè)技羽術(shù)人員管盤理，組織蜘各類專家釋的申報(bào)、抄備案和培褲養(yǎng)跟蹤工竟作；組織屈專業(yè)技術(shù)瘡資格、職耽業(yè)（執(zhí)業(yè)絮）資格的畢申報(bào)審核孕、注冊(cè)、潑備案及專不業(yè)技術(shù)職和務(wù)聘任工缸作。悶2.7話躬負(fù)責(zé)公司踏機(jī)關(guān)部門填內(nèi)部室負(fù)列責(zé)人及同描等崗位人般員、項(xiàng)目慮管理單位匙中層負(fù)責(zé)胳人任職資土格審核和峽聘任備案起工作。落2.起8命負(fù)責(zé)辦理煌員工社會(huì)抖保險(xiǎn)、補(bǔ)穿充（醫(yī)療潑）保險(xiǎn)、棋企業(yè)年金扎手續(xù)和有愁關(guān)費(fèi)用報(bào)釀銷審核工凱作，辦理并員工退休譽(yù)、退職手南續(xù)及其管員理工作。坦負(fù)責(zé)公司科勞動(dòng)安全熄衛(wèi)生、勞嗓動(dòng)保護(hù)、象員工考勤血和休假管兵理工作。金對(duì)動(dòng)中層（不房含）以下長(zhǎng)管理崗、雖非管理崗棟員工人事鬼檔案進(jìn)行害管理?；?.9宅防負(fù)責(zé)人力前資源有關(guān)撇報(bào)表的統(tǒng)求計(jì)上報(bào)及混本部門管坑理文件資皂料的收集恰、整理、噴歸檔工作拋。界2.10揉販配合黨群斗工作部、項(xiàng)計(jì)劃調(diào)度文總部和企廢業(yè)發(fā)展部傻等有關(guān)部呢門進(jìn)行年西度業(yè)績(jī)指家標(biāo)考核，腔并做好考滾核薪酬兌慌現(xiàn)工作。貧2.1控1霸配合公司坊工會(huì)組織盡做好公司便內(nèi)部勞動(dòng)去爭(zhēng)議調(diào)解娘工作。外2.1勞2郊參與公司由重大生產(chǎn)胞活動(dòng)。翻3投待聯(lián)系單位似聯(lián)系市國(guó)浸資委。索4罪江完成領(lǐng)導(dǎo)悟交辦的臨豬時(shí)任務(wù)秋5洲仙責(zé)任與權(quán)錦限朝5.1臉危責(zé)任苗5.1.憐1行對(duì)人力資古源配置滿淹足工程建拜設(shè)管理需各要負(fù)主要斷責(zé)任。溜5.1.位2粒對(duì)工資預(yù)飼算、執(zhí)行茫、決算管恨理負(fù)主要字管理責(zé)任籃。罵5.1.量3完對(duì)中層（矛不含）以衰下管理崗微、非管理森崗員工的隊(duì)人事檔案慶保管完整乳負(fù)主要責(zé)伴任。扭5.1.棗4象對(duì)在職員涌工的社會(huì)蝕保險(xiǎn)按有敘關(guān)規(guī)定及掏時(shí)、足額寧繳納負(fù)主稱要責(zé)任。粥5.1.骨5痕對(duì)本部門幼廉政建設(shè)惱，實(shí)宇施抱“耽陽光工火程經(jīng)”具負(fù)主要責(zé)粘任?；?.1.肆6嚼對(duì)上述各課項(xiàng)工作有顫貫徹、執(zhí)永行、監(jiān)督角、檢查和守落實(shí)的責(zé)俱任。島5.2茫版權(quán)限柏5.2.品1擴(kuò)鞋對(duì)公司批纏準(zhǔn)的工資價(jià)分配計(jì)劃升、方案有盲實(shí)施辦理讀權(quán)、檢查量監(jiān)督權(quán)，木對(duì)機(jī)關(guān)各授部門、項(xiàng)宏目管理單花位二次分蛛配有審核掏監(jiān)督權(quán)。延5.2.溜2制掏對(duì)定編、拜定崗、定猛員有建議糟權(quán)；對(duì)人瘋力資源配夜置有組織澤實(shí)施權(quán)，蔑對(duì)機(jī)關(guān)部蹲門內(nèi)、項(xiàng)漿目管理單純位機(jī)構(gòu)設(shè)盈置、負(fù)責(zé)蠢人職數(shù)有樂審核監(jiān)督雪權(quán)。他5.2.擺3塑犯對(duì)員工獎(jiǎng)葡懲有建議乖權(quán)。湯5.2.督4件嶺對(duì)人力資太源需求和荷公司日常挖管理工作艇有建議權(quán)漫。剛財(cái)務(wù)總部恰工作職責(zé)丹1膛數(shù)主題內(nèi)容側(cè)與適用范趙圍銷本職責(zé)規(guī)劍定了財(cái)務(wù)沈總部的工嗓作內(nèi)容、紛責(zé)任和權(quán)鏈限。殖本職責(zé)適山用于軌道暑交通建設(shè)旺管理有限靜公司財(cái)務(wù)辣總部。鳴2虛謎工作內(nèi)容劉財(cái)務(wù)總部賤是公司在孕軌道交通佳建設(shè)管理昌中，履行杏依會(huì)計(jì)法劫和公司內(nèi)恒部規(guī)定進(jìn)鼠行會(huì)計(jì)核在算、會(huì)計(jì)樣監(jiān)督、擬素定資金計(jì)女劃，進(jìn)行惑資金預(yù)算融管理的主揀責(zé)部門。那負(fù)責(zé)公司萬本部、所蹦屬各全資吳和控股子杰公司（以許下稱子公喘司）、公燒司承接的更各軌道交倉通建設(shè)項(xiàng)像目工程（憐以下稱項(xiàng)湯目工程）鐘會(huì)計(jì)核算傾和財(cái)務(wù)管辟理工作。旱其主要職賭責(zé)是：畝2.皆1媽公司本部轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)夠2.1.玻1較按《會(huì)計(jì)士法》和公喘司內(nèi)部規(guī)民定設(shè)置會(huì)起計(jì)崗位；清設(shè)置會(huì)計(jì)下賬簿并保塘證其真實(shí)火完整；執(zhí)尊行國(guó)家的居會(huì)計(jì)制度忽，依法辦槐理會(huì)計(jì)事蝦務(wù)。菜2.1.流2忙燒擬定公司曉本部財(cái)務(wù)罰管理制度抽、業(yè)務(wù)流娘程、各崗棕位工作職都責(zé)。豬2.1.貿(mào)3江負(fù)責(zé)公司幟本部的資惡金計(jì)劃、南會(huì)計(jì)核算籠、財(cái)務(wù)管脫理、會(huì)計(jì)美報(bào)告編制化與送達(dá)；燥負(fù)責(zé)公司亡合并會(huì)計(jì)表報(bào)告編制洗與報(bào)送工樓作。澡2.1.嗓4條負(fù)責(zé)報(bào)送狀政府相關(guān)古部門要求莫提交的各猜類財(cái)務(wù)數(shù)探據(jù)、財(cái)務(wù)抵報(bào)表及相宅關(guān)財(cái)務(wù)資邪料；負(fù)責(zé)趨提供基礎(chǔ)買設(shè)施投資扯公司蛾等單位要紫求提交的吃各類財(cái)務(wù)類數(shù)據(jù)、財(cái)駱務(wù)報(bào)表及啊相關(guān)財(cái)務(wù)彈資料；負(fù)繡責(zé)提供公欺司內(nèi)部相果關(guān)部門要練求提交的孕各類財(cái)務(wù)糊數(shù)據(jù)及相早關(guān)財(cái)務(wù)資機(jī)料。右2.1.掩5藥負(fù)責(zé)公司昌本部預(yù)算唇的編制、仰匯總和上黨報(bào)及日常壇控制工作同。餅2.1.姐6泡負(fù)責(zé)收集絨、整理、搬分析有關(guān)失公司經(jīng)營(yíng)板的各類財(cái)塊務(wù)信息。幟2.1.僵7飽負(fù)責(zé)公司特國(guó)有資產(chǎn)檢保值增塑值申,朱按規(guī)定安父排管理公朋司本部年學(xué)度財(cái)務(wù)決赴算審計(jì)，泄向公司董擁事會(huì)、監(jiān)公事會(huì)、總斃經(jīng)理辦公征會(huì)報(bào)告公旱司財(cái)務(wù)狀憤況并提出旗工作建議的。杰2.1.滔8姨肉負(fù)責(zé)公司拐員工薪酬朽按時(shí)發(fā)放鴉，建立經(jīng)市營(yíng)者年度幅薪酬臺(tái)賬竊，定期與臣企業(yè)發(fā)展?jié)豳Y源總部屆核對(duì)員工春年度薪酬盈臺(tái)帳。軍2.1.亂9術(shù)負(fù)責(zé)公司太員工各類證社會(huì)保險(xiǎn)仁、年金的蔽提取、繳米納工作；割負(fù)責(zé)公司陡員工住房筆公積金提提取、繳納粒、支取工化作。儉2.1.街1則0面負(fù)責(zé)依法己處理公司鞋涉稅事宜伐。奉2.1.漫1坊1曠負(fù)責(zé)公司勾財(cái)務(wù)電算困化的統(tǒng)一略管理和系憐統(tǒng)維護(hù)。澤2.1.葛1窗2暴負(fù)責(zé)建立攜健全公司添固定資產(chǎn)帳臺(tái)帳和本怎部財(cái)務(wù)檔束案管理工用作。愧2.1.甲1炒3探負(fù)責(zé)公司阻的綜合統(tǒng)劉計(jì)工作。驅(qū)按時(shí)向統(tǒng)璃計(jì)機(jī)關(guān)報(bào)誤送統(tǒng)計(jì)報(bào)眨表，按時(shí)半向計(jì)劃調(diào)否度總部報(bào)采送各建設(shè)親項(xiàng)目投資使完成報(bào)表差。撕2.1.晃14呀負(fù)責(zé)向員傾工宣傳、妨解釋相關(guān)絞財(cái)務(wù)法規(guī)疤、財(cái)務(wù)制切度及流程爹。按2.1.頌1文5勵(lì)負(fù)責(zé)公司禮工會(huì)的會(huì)級(jí)計(jì)核算、析財(cái)務(wù)管理貿(mào)、相關(guān)財(cái)集務(wù)報(bào)告編洲制與上報(bào)巴工作。臟2.1.紙1副6蓮負(fù)責(zé)公司嚇黨費(fèi)專戶豎管理及日屯常核算工膨作。浮2.1.素1交7型配合監(jiān)察愿審計(jì)部開耳展政府部群門對(duì)公司討進(jìn)行的審抄計(jì)、稽查拍、調(diào)查、蜻專項(xiàng)檢查芬等工作；塞配合公司危監(jiān)察審計(jì)禾部組織開說展的內(nèi)部暫審計(jì)工作匠。蓄2.1.留1斯8槳配合企業(yè)撲發(fā)展資源可總部組織汁參加會(huì)計(jì)損人員培訓(xùn)中。牽2.1.笑1努9鈴參與公司壁經(jīng)營(yíng)合同僑簽訂，建駱立合同臺(tái)斃帳。瓶2.2挪獨(dú)子公司業(yè)舌務(wù)迷2.2.族1案根據(jù)《會(huì)鍬計(jì)法》和耽公司內(nèi)部完規(guī)定設(shè)置烈會(huì)計(jì)崗位引，設(shè)置會(huì)者計(jì)賬薄并得保證其真趟實(shí)完整。天執(zhí)行國(guó)家惠的會(huì)計(jì)制冶度，依法必辦理會(huì)計(jì)鐵事務(wù)。修2.2.杜2趣呼負(fù)責(zé)擬定狼子公司財(cái)爪務(wù)管理制惱度、業(yè)務(wù)奉流程、各摘會(huì)計(jì)崗位船工作職責(zé)刊。工2.2.喉3紙負(fù)責(zé)各子文公司的資掘金計(jì)劃、爪會(huì)計(jì)核算燦、財(cái)務(wù)管循理、財(cái)務(wù)耍報(bào)告編制降與送達(dá)；個(gè)按時(shí)提交幼財(cái)務(wù)總部調(diào)合并會(huì)計(jì)閑報(bào)告所需故數(shù)據(jù)和其狹他會(huì)計(jì)資黨料。丘2.2.捕4慧負(fù)責(zé)子公巴司預(yù)算編晶制及日常免控制。某2.2.雅5寒定期提交嗽財(cái)務(wù)情況趴說明。收耗集、整理它、分析有匠關(guān)子公司慮經(jīng)營(yíng)的各組類財(cái)務(wù)信單息。慕2.2.要6健縱負(fù)責(zé)安排啊子公司年程度財(cái)務(wù)決圾算審計(jì)。伯2.2.報(bào)7理葡負(fù)責(zé)子公懸司的綜合猶統(tǒng)計(jì)工作麗。旬2.2.歲8禾負(fù)責(zé)子公胸司財(cái)務(wù)檔呈案管理工芬作。指2.2.漠9辮負(fù)責(zé)按企楚業(yè)發(fā)展資譽(yù)源總部要壁求按時(shí)發(fā)可放子公司肆員工薪酬鳳，提供員建工薪酬發(fā)匹放明細(xì)單險(xiǎn)。供2.2.慣1息0受負(fù)責(zé)子公訴司員工各略類社會(huì)保光險(xiǎn)、年金杯的提取、燭繳納工作菜；負(fù)責(zé)子階公司員工俘住房公積膜金提取、來繳納、支財(cái)取工作。勒2.2.濕11隔負(fù)責(zé)依法頂處理子公遣司涉稅事盟宜。及2.2.界12費(fèi)負(fù)責(zé)向員柳工宣傳、孩解釋相關(guān)昏財(cái)務(wù)法規(guī)乎、子公司數(shù)財(cái)務(wù)制度倚及流程。議2.2.爽1包3姐配合監(jiān)察手審計(jì)部開毫展政府部謙門對(duì)子公友司進(jìn)行的筒審計(jì)、稽封查、調(diào)查漂、專項(xiàng)檢斤查等工作臉；配合公苗司監(jiān)察審霜計(jì)部、子陜公司董事莖會(huì)等組織鋤開展的內(nèi)間部審計(jì)工側(cè)作。灣2.2.礦1高4禍參與子公擊司合同簽師訂，建立舉合同臺(tái)賬五。冬2.杏3粉項(xiàng)目工程司核算業(yè)務(wù)鳳2.3.速1照根據(jù)《會(huì)店計(jì)法》和纏公司內(nèi)部床規(guī)定設(shè)置歲會(huì)計(jì)崗位突，按國(guó)家肢基本建設(shè)攔會(huì)計(jì)制度憂設(shè)置會(huì)計(jì)挽賬薄并保門證其真實(shí)莖完整。依厭法辦理會(huì)勤計(jì)事務(wù)。瞇2.3.郊2借倆負(fù)責(zé)擬定競(jìng)公司基本暫建設(shè)財(cái)務(wù)耽管理制度斷及業(yè)務(wù)流此程，建立溫健全風(fēng)險(xiǎn)鞠防范體乖系魂,典落實(shí)基建圾各核算崗些位工作責(zé)詠任制。施2.3.隱3冒負(fù)責(zé)公司宏承接的軌乏道交通建置設(shè)項(xiàng)目工誼程的會(huì)計(jì)杏核算。按低建設(shè)項(xiàng)目照工程設(shè)置素獨(dú)立會(huì)計(jì)紐賬薄，保揉證基建資夾金專戶存威儲(chǔ)、?？钆紝Ｓ谩ＴO(shè)獅置合同支塑付臺(tái)賬等踏輔助賬薄喪。埋2.3.永4喉歸集、計(jì)恢算各建設(shè)株項(xiàng)目工程藏的建設(shè)成腰本，應(yīng)取涼得規(guī)劃設(shè)宣計(jì)總部提菌供的建設(shè)釀項(xiàng)目可行訂性研究報(bào)纖告的投資錫估算測(cè)和初步設(shè)從計(jì)概算；淹辦理工程洽建設(shè)各類嶄支付業(yè)務(wù)灣時(shí)，須取睡得各履約儉部門提交同的經(jīng)濟(jì)合卸同及支付男審批手續(xù)盟。仔2.3.糞5暗負(fù)責(zé)編制鵲送達(dá)基建天項(xiàng)目各類肯財(cái)務(wù)報(bào)告淋、年度建爽設(shè)資金績(jī)可效分析報(bào)縫告。娘2.3.元6飾負(fù)責(zé)收集悲、匯總編丸制、送達(dá)琴年度及月躺度基建項(xiàng)僚目建設(shè)資午金計(jì)劃，接協(xié)調(diào)建設(shè)蛇資金的到快位。匯總渾編制建設(shè)碌資金計(jì)劃湖時(shí)，須取惕得機(jī)關(guān)各昆部門、各黎項(xiàng)目管理秘單位報(bào)送尤的資金計(jì)舍劃。機(jī)關(guān)雨各部門、疤各項(xiàng)目管捕理單位編來制的資金妹計(jì)劃須準(zhǔn)途確注明支隙出項(xiàng)目、凡合同編號(hào)悼、支付額鴉度。剃2.3.察7草負(fù)責(zé)整理僵、保管基侄建項(xiàng)目財(cái)上務(wù)檔案。冶2.3.懂8奇負(fù)責(zé)保管壘基建項(xiàng)目身的銀行保掌函。采2.3.舉9構(gòu)負(fù)責(zé)整理糠竣工項(xiàng)目宅工程的財(cái)鴨務(wù)基礎(chǔ)資朋料，組織望、協(xié)調(diào)進(jìn)柄行竣工項(xiàng)置目工程財(cái)軍務(wù)決算工趁作。憑2.3.祥1倆0沖負(fù)責(zé)向員揮工宣傳、學(xué)解釋相關(guān)楚財(cái)務(wù)法規(guī)矮、公司基由建財(cái)務(wù)制銅度和工作辜流程。撒2.3.雕1唉1氣配合合同投管理總部怪進(jìn)行項(xiàng)目脈工程的竣澇工結(jié)算工潤(rùn)作。挖2.3.芳1誼2莫配合監(jiān)察渣審計(jì)部開誰展政府部教門進(jìn)行的溫審計(jì)、稽輝查、調(diào)查炎、專項(xiàng)檢條查等工作勁；配合公央司監(jiān)察審盜計(jì)部組織肝開展的內(nèi)爐部審計(jì)工蓋作。包2.棚4敞參與公司煎重大生產(chǎn)劣活動(dòng)券。墻鋪3扭傅聯(lián)系單位徑聯(lián)系市財(cái)融政局、市嚴(yán)稅務(wù)局。旁4轎固完成領(lǐng)導(dǎo)肺交辦的臨回時(shí)任務(wù)。跑5轟擋責(zé)任與權(quán)依限斤5.1此姻責(zé)任汗5.1.愉1可番對(duì)會(huì)計(jì)工晚作依法合激規(guī)負(fù)有主宰要管理責(zé)乳任。倘5.1.趟2氏對(duì)國(guó)有資灣產(chǎn)保值增觀值負(fù)主要樸核算責(zé)任擱。工5.1.隔3民對(duì)公司、包子公司的惠資金管理證，財(cái)務(wù)預(yù)歉算的編制還負(fù)有主要紗責(zé)即任推;澤對(duì)項(xiàng)目工練程的建設(shè)介資金管理侵和資金安蓄全負(fù)有主磁要管理責(zé)眾任。勾5.1.滴4姑對(duì)公司、刪子公司、彈基建項(xiàng)目桶的會(huì)計(jì)數(shù)祖據(jù)、綜合差統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)闖的真實(shí)性開、準(zhǔn)確性鉗、完整性廚負(fù)有主要昏責(zé)任。對(duì)癢公司、子券公司、項(xiàng)永目工程會(huì)母計(jì)檔案的老安全、完泡整負(fù)有主摸要責(zé)任。女5.1.弱5育對(duì)本部門扁廉政建設(shè)頁，實(shí)桐施郊“堆陽光工磨程薪”租負(fù)主要責(zé)句任。倆5.1.濃6異保守本公渣司的商業(yè)昆秘密。對(duì)5.1.賓7鑄對(duì)上述各旅項(xiàng)工作有浮貫徹、執(zhí)堤行、監(jiān)督柱、檢查和毯落實(shí)的責(zé)鳳任。來5.2萍棚權(quán)限步5.2.群1暑雜對(duì)國(guó)有資弱產(chǎn)保值增貿(mào)值有建議渾權(quán)?？?.2.作2伐負(fù)有公司到、子公司萌財(cái)務(wù)管理就權(quán)、綜合下統(tǒng)計(jì)權(quán)和辣企業(yè)管理脹參與權(quán)。屬負(fù)有工程黨項(xiàng)目財(cái)務(wù)焦統(tǒng)計(jì)權(quán)、圈財(cái)務(wù)管理經(jīng)權(quán)和工程劣建設(shè)參與毒權(quán)。鼠5.2.乞3韻腥有權(quán)對(duì)公租司、子公盞司的經(jīng)濟(jì)攏活動(dòng)進(jìn)行舟會(huì)計(jì)監(jiān)督潮。有權(quán)對(duì)政工程項(xiàng)目間的管理活雖動(dòng)進(jìn)行監(jiān)倚督。言5.2.葉4礦令對(duì)違反《沒會(huì)計(jì)法》涌和國(guó)家會(huì)督計(jì)制度規(guī)秀定的會(huì)計(jì)鵝事項(xiàng)有權(quán)爺拒絕辦理唐，或者按冊(cè)照職權(quán)予值以糾正。賢有權(quán)對(duì)挪包用、擠占影建設(shè)資金僚的行為進(jìn)給行審查，強(qiáng)并提報(bào)處三理意見。碰5.2.然5腸龜對(duì)人力資砍源需求和獨(dú)公司日常萄管理工作斗有建議權(quán)宏。匙合同管理僚總部工作務(wù)職責(zé)瘦主題內(nèi)容俗與適用范滋圍嫌本職責(zé)規(guī)孔定了合同變管理總部綢的工作內(nèi)返容、責(zé)任伍和權(quán)限。社本職責(zé)適圈用于軌道貍交通建設(shè)召管理有限慨公司合同疤管理總部啊。跡2庫工作內(nèi)害容聰合同管理茂總部是公夫司在軌道儉交通建設(shè)歉工程中，屠負(fù)責(zé)招標(biāo)醒投標(biāo)、合殘同管理、銀投資管理嚷、竣工結(jié)悼算、合同首臺(tái)帳及備羨案等的綜授合管理部厘門。內(nèi)設(shè)風(fēng)綜合合同朱部、設(shè)備撕合同部和斃結(jié)算管理湊部。其主答要職責(zé)是誘：探2.1刮職能管理王職責(zé)貢2.1.與1辮負(fù)責(zé)擬定塞招投標(biāo)、漢設(shè)備采購躲和安裝、彼合同管理晉、計(jì)量支逗付、投資行控制、竣蹄工結(jié)算、絨合同臺(tái)帳湖及備案等劑工作的管填理辦法和派程序。緊2.1.池2秀負(fù)責(zé)對(duì)各延項(xiàng)目管理咐單位的投瞎資控制、悟合同管理兼、耳施塌爬勞唱尿詠2.1.擺3地負(fù)責(zé)確定臟結(jié)算造價(jià)浩咨詢公司尿名錄，統(tǒng)沸一結(jié)算咨縫詢和前期帖咨詢費(fèi)率晴。撞2.1.攝4雷負(fù)責(zé)對(duì)招壺標(biāo)完成情茄況進(jìn)行統(tǒng)定計(jì)和上報(bào)價(jià)。變2.1.苗5小負(fù)責(zé)組織秘、接受項(xiàng)啊目管理單多位簽訂的悼所有合同脖的備案，丸確保有各渣線路的齊糠全完整的雅合同，并來跟蹤管理牙在政府主鎖管部門及科時(shí)備案。憑2.1.橋6談負(fù)責(zé)或配絞合接受政瞇府相關(guān)部壺門的監(jiān)督壤、檢查、獸稽查、審用計(jì)等工作葵。殖2.1.古7輝負(fù)責(zé)甲供它進(jìn)口設(shè)備菊的商檢工刃作。才2.2.固8偉負(fù)責(zé)國(guó)產(chǎn)巷化評(píng)審后扇的進(jìn)口設(shè)澤備退稅工半作。具2.1.步9姿配合公司標(biāo)有關(guān)部門灘與政府相捆關(guān)部門進(jìn)盲行溝通、滅協(xié)調(diào)等工例作。孩2.2夫項(xiàng)目管理普職責(zé)膚2.2.捧1辣負(fù)責(zé)簽訂殿涉及各項(xiàng)至目管理單薯位有必要宗統(tǒng)一的相流關(guān)呢縣裂和搞耳哈壓2.2.劉2弊負(fù)責(zé)組織稈除前期工白作外其他隸項(xiàng)目招標(biāo)勵(lì)計(jì)劃的編錫制、招投臥標(biāo)、合同觀談判及簽皇訂工作。過2.2.棍3增負(fù)責(zé)分部義分項(xiàng)以項(xiàng)手包干項(xiàng)目馬、措施項(xiàng)本目、索賠殼等費(fèi)用的疾終審。負(fù)秒責(zé)進(jìn)口采瘦購合同和鄭車輛、信根號(hào)、自動(dòng)晨售檢票、最導(dǎo)向標(biāo)識(shí)弄、綜合監(jiān)跨控、大型仇工藝設(shè)備噸、外電源宰系統(tǒng)及新根增項(xiàng)目的步計(jì)量支付史、變更洽楚商、竣工請(qǐng)結(jié)算等工頁作。負(fù)責(zé)刊確定甲供扯變更的材害料單價(jià)。吊2.2.桐4悟負(fù)責(zé)對(duì)招軍標(biāo)代理公旗司的合同屠履約管理狐。瞧2.2.潛5律負(fù)責(zé)統(tǒng)一悠組織各線擋竣工結(jié)算陪，召開竣面工結(jié)算工件作例會(huì)，告匯總結(jié)算得情況，形瓜成項(xiàng)目統(tǒng)營(yíng)一結(jié)算報(bào)番告和文件況，解決結(jié)雞算中存在辛的共性問礎(chǔ)題。即2.2.聚6煙配合計(jì)劃匆調(diào)度總部爪和項(xiàng)目管光理單位編玻制工程項(xiàng)香目綜合計(jì)掠劃?？竟缛鸺姳賹?dǎo)尼過2.2.縮8剝配合規(guī)劃潤(rùn)設(shè)計(jì)總部乎進(jìn)行初步妖設(shè)計(jì)概算奶的評(píng)審。沸2.2.棗9卵配合項(xiàng)目退管理單位跟進(jìn)行保險(xiǎn)替理賠工作轉(zhuǎn)。確2.3毀其他米2.3.誘1寸負(fù)責(zé)本部同門文件資血料收集、須整理、歸增檔工作。慈2.3.檔2閥參與公司凱重大生產(chǎn)悟活動(dòng)。凳3傲聯(lián)系單位勻聯(lián)系市發(fā)足改委、市納住建委。暗4防完成領(lǐng)導(dǎo)賄交辦的臨最時(shí)任務(wù)誦5弓責(zé)任與權(quán)蘋限量5.1忍責(zé)任紗5.1.襲1踩對(duì)新線建離設(shè)工程投饑資控制負(fù)均歸口管理庫責(zé)任。畜5.1.趴2六對(duì)招標(biāo)工態(tài)作的組織帖負(fù)主要管幼理責(zé)任。材5.1.呢3吊對(duì)招標(biāo)階宏段的投資奏控制負(fù)主扣要管理責(zé)泰任。債5.1.拜4借對(duì)本部門摘廉政建設(shè)據(jù)，實(shí)鑄施?！皻り柟夤ぜ沙虛啤蓖ж?fù)主要責(zé)澆任。速5.1.鋸5班對(duì)上述各斜項(xiàng)工作有勇貫徹、執(zhí)膝行、監(jiān)督含、檢查和進(jìn)落實(shí)的責(zé)割任。獲5.2副權(quán)限江5.2.碌1長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目管項(xiàng)理單位合舊同預(yù)算工仆作有檢查回、監(jiān)督、哲指導(dǎo)權(quán)和訪獎(jiǎng)罰建議躺權(quán)。意5.2.泳2房對(duì)人力資踐源需求和浙公司日常相管理工作伴有建議權(quán)滅。漁綜合合同級(jí)部工作職倦責(zé)幫1準(zhǔn)主題內(nèi)容幫與適用范搬圍蝦本職責(zé)規(guī)晉定了綜合盞合同部的蛾工作內(nèi)容喬、責(zé)任和識(shí)權(quán)限。氧本職責(zé)適綢用于軌道府交通建設(shè)烤管理有限議公司合同罷管理總部堅(jiān)內(nèi)設(shè)的綜溫合合同部旅。壺2啞工作內(nèi)容混綜合合同犁部是合同漂管理總部彈內(nèi)設(shè)的二訓(xùn)級(jí)管理部灣門，在軌種道交通建摩設(shè)工程中穗，負(fù)責(zé)除遷設(shè)備工程努以外招投婚標(biāo)、合同環(huán)管理、投程資管理等縮的綜合管替理部門。艱其主要職倦責(zé)是：是2.1給職能管理顆職責(zé)兇2.1.赤1駕負(fù)責(zé)擬定練招投標(biāo)管躍理辦法及沃程序。矩2.1.孤2伯負(fù)責(zé)根據(jù)式項(xiàng)目的綜窗合計(jì)劃，峽編制除設(shè)牲備工程以睛外的招投小標(biāo)計(jì)劃，楊確定招標(biāo)殺代理機(jī)構(gòu)猛；組織招丸投標(biāo)工作壓；負(fù)責(zé)土義建招標(biāo)完堤成情況統(tǒng)勒計(jì)上報(bào)。刃2.1.掩3唱負(fù)責(zé)組織齒招標(biāo)項(xiàng)目倆的合同談淺判和簽訂臥（含補(bǔ)充絹合同）。世2.1.坐4轎負(fù)責(zé)與公餅司有關(guān)部莖門對(duì)非招假標(biāo)項(xiàng)目的林委托、合穴同談判及誓合同簽訂據(jù)工作。伸2.1.殼5正負(fù)責(zé)擬定驚土建合同暖管理辦法祥及程序綿(題含非招標(biāo)搖項(xiàng)目貞)濃。丘2.1.窯6抓負(fù)責(zé)擬定獻(xiàn)土建計(jì)量技支付管理趙辦法及程葉序。勿2.1.損7腰負(fù)責(zé)組織贊、接受項(xiàng)恒目管理單灶位簽訂的源所有合同幻的備案，焦確保有各勢(shì)線路的齊召全完整的范合同，并隊(duì)跟蹤管理杰在政府主既管部門及稀時(shí)備案。痰2.1.豎8鉆負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)隆目管理單柱位投資控旁制管理、鴨計(jì)量支付躬、變更洽旋商、索賠挨、履約的銜管理等工槳作進(jìn)行監(jiān)判督、檢查盤。臟2.1.清9智負(fù)責(zé)定期虹組織公司餡有關(guān)部門袋和項(xiàng)目管椅理單位就降合同管理荷、計(jì)量支待付召開例哄會(huì)。噸2.1.總10殃負(fù)責(zé)對(duì)政嘴府相關(guān)部唉門的協(xié)調(diào)縮。飾2.2劍項(xiàng)目管理刮職責(zé)仔2.2.騰1星負(fù)責(zé)對(duì)需曠要作補(bǔ)充揀定額的增搖補(bǔ)清單、禮招標(biāo)中暫屋定金項(xiàng)目蝶（不含專朝項(xiàng)工作中降的部分）兆、分部分轉(zhuǎn)項(xiàng)工程中符以項(xiàng)包干果項(xiàng)目調(diào)整愚、措施項(xiàng)宗目調(diào)整的族終審及索籮賠費(fèi)用的布終審獨(dú);巨負(fù)責(zé)確定檔甲供變更恐的材料單鑰價(jià)。擾2.2.孕2存負(fù)責(zé)補(bǔ)充煩定額的審百核及上報(bào)皺。弊2.2.糧3法負(fù)責(zé)招標(biāo)業(yè)代理機(jī)構(gòu)立的履約管脅理。聚2.2.朋4旗配合計(jì)劃書調(diào)度總部翻和項(xiàng)目管悲理單位編累制工程項(xiàng)暮目綜合計(jì)既劃。低2.2.梳5趕配合規(guī)劃培設(shè)計(jì)總部說進(jìn)行初步奏設(shè)計(jì)概算柴的評(píng)審。平2.3遞其他畝2.3.慢1跟負(fù)責(zé)本部滴門文件資菌料收集、閃整理、歸助檔工作。透2.3.膛2宴參與公司遲重大生產(chǎn)啊活動(dòng)。綢3肚聯(lián)系單位泊聯(lián)系市發(fā)幕改委、市剃住建委。拉4末完成領(lǐng)導(dǎo)廢交辦的臨漿時(shí)任務(wù)待5恨責(zé)任與權(quán)問限水5.1亦責(zé)任亞5.1.將1語對(duì)土建投按資控制負(fù)饑管理責(zé)任副。造5.1.蘆2賞對(duì)招標(biāo)工仰作的組織才負(fù)主要管繭理責(zé)任。錄5.1.卵3續(xù)對(duì)招標(biāo)階脅段的投資饒控制負(fù)主博要管理責(zé)牛任。絕5.1.以4慚對(duì)本部門校廉政建設(shè)榆，實(shí)勸施華“裝陽光工也程屑”幸負(fù)主要責(zé)即任。愧5.1.嚇5逮對(duì)上述各偉項(xiàng)工作有莊貫徹、執(zhí)時(shí)行、監(jiān)督窩、檢查和緒落實(shí)的責(zé)池任。坐5.2伙權(quán)限徹5.2.建1精對(duì)項(xiàng)目管晝理單位合脆同預(yù)算工桌作有檢查喊、監(jiān)督、胳指導(dǎo)權(quán)和商獎(jiǎng)罰建議晃權(quán)。胡5.2.爸2倍對(duì)人力資由源需求和木公司日?；脊芾砉ぷ鞣溆薪ㄗh權(quán)號(hào)。針設(shè)備合同感部工作職身責(zé)騙1仇主題內(nèi)容蘇與適用范閃圍機(jī)本職責(zé)規(guī)萬定了設(shè)備杏合同部的析工作內(nèi)容迷、責(zé)任和孫權(quán)限。更本職責(zé)適面用于軌道敗交通建設(shè)孫管理有限冷公司合同丙管理總部巴內(nèi)設(shè)的設(shè)奪備合同部檔。策2貝工作內(nèi)容播設(shè)備合同速部是合同逃管理總部保內(nèi)設(shè)的二門級(jí)管理部譯門，在軌哲道交通建蘿設(shè)工程中侄，負(fù)責(zé)設(shè)染備工程招叢投標(biāo)、合赤同管理、協(xié)投資管理錘等的綜合寧管理部門診；其主要疼職責(zé)是：扯2.1立職能管理閘職責(zé)霉2.1.浙1清負(fù)責(zé)擬定促設(shè)備招投達(dá)標(biāo)管理辦宗法及程序堂。介2.1.惰2川負(fù)責(zé)根據(jù)掛項(xiàng)目的綜貍合計(jì)劃，救會(huì)同公司時(shí)相關(guān)部門駁或有關(guān)單打位編制設(shè)遵備招投標(biāo)熔計(jì)劃，確腐定招標(biāo)代厚理機(jī)構(gòu)，挎組織開展普設(shè)備招投尤標(biāo)工作；糟負(fù)責(zé)設(shè)備飛招標(biāo)完成弦情況統(tǒng)計(jì)幅和上報(bào)。尼2.1.艇3有負(fù)責(zé)組織末招標(biāo)項(xiàng)目房的合同談鈴判和簽訂攪（含補(bǔ)充捐合同）。昆2.1.尼4宋負(fù)責(zé)會(huì)同位公司有關(guān)螞部門對(duì)非劃招標(biāo)項(xiàng)目賊的委托及任合同簽訂殼工作。薪2.1.悲5林負(fù)責(zé)擬定凝設(shè)備合同濤管理辦法捉及程序?qū)?捐含非招標(biāo)皆項(xiàng)目襖)輔。所2.1.賊6謹(jǐn)負(fù)責(zé)擬定拜設(shè)備計(jì)量票支付管理棍辦法及程與序。川2.1.糧7舞負(fù)責(zé)對(duì)甲晃供進(jìn)口設(shè)箏備的商檢尤工作。分2.2.校8闊負(fù)責(zé)國(guó)產(chǎn)蘋化評(píng)審后擱的進(jìn)口設(shè)步備退稅工其作。封2.1.穴9緩負(fù)責(zé)組織刺、接受項(xiàng)豬目管理單型位簽訂的蝶所有合同媽的備案，恒確保有各嘗線路的齊季全完整的厘合同，并商跟蹤管理系在政府主根管部門及槽時(shí)備案。最2.1.里10柱負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)煙目管理單期位投資控謊制管理、評(píng)計(jì)量支付你、變更洽鍵商、索賠愚的管理等求工作進(jìn)行對(duì)監(jiān)督、檢研查。活2.1.廳11稿負(fù)責(zé)定期勝組織公司衫有關(guān)部門豐和項(xiàng)目管漸理單位就情合同管理回、計(jì)量支坦付召開例遺會(huì)。導(dǎo)2.1.仿12勤負(fù)責(zé)對(duì)政痛府相關(guān)部遍門的協(xié)調(diào)頁。塊2.2優(yōu)項(xiàng)目管理姥職責(zé)疾2.2.券1淋負(fù)責(zé)對(duì)增芹補(bǔ)項(xiàng)目清摧單、招標(biāo)筑中暫定金稼項(xiàng)目、分親部分項(xiàng)工牢程中以項(xiàng)基包干項(xiàng)目自調(diào)整、措銅施項(xiàng)目調(diào)殊整的終審壩及索賠費(fèi)紛用的終審喘。鮮2.2.控2善負(fù)責(zé)補(bǔ)充桌定額的審糖核及上報(bào)沃。盈2.2.匯3鉤負(fù)責(zé)車輛鐮、信號(hào)、鄉(xiāng)自動(dòng)售檢層票、導(dǎo)向印標(biāo)識(shí)、車蓮輛工藝大破型設(shè)備、玻綜合監(jiān)控紹及新增項(xiàng)什目的計(jì)量率支付、洽雪商變更、付合同履約信工作。露2.2.蹈4共負(fù)責(zé)招標(biāo)苗代理機(jī)構(gòu)莫的履約管水理。踩2.2.抄5跳配合計(jì)劃拋調(diào)度總部降和項(xiàng)目管冬理單位編嫁制工程項(xiàng)射目綜合計(jì)批劃。醒2.2.醬6耳配合項(xiàng)目剩管理單位鑒進(jìn)行保險(xiǎn)渾理賠工作苦。敵2.2.敏7命配合規(guī)劃膊設(shè)計(jì)總部攜進(jìn)行初步告設(shè)計(jì)概算圾的評(píng)審。懼2.3麥其他驕2.3.順1衛(wèi)負(fù)責(zé)本部縮門文件資獵料收集、派整理、歸境檔工作。曾2.3.舊2照參與公司信重大生產(chǎn)熊活動(dòng)。千3蜜聯(lián)系單位敗聯(lián)系市發(fā)籠改委、市折住建委?？?哈完成領(lǐng)導(dǎo)額交辦的臨軌時(shí)任務(wù)請(qǐng)5邀責(zé)任與權(quán)驗(yàn)限枯5.1幻責(zé)任及5.1.便1倚對(duì)設(shè)備投尺資控制負(fù)免歸口管理占責(zé)任。慢5.1.腸2曲對(duì)設(shè)備招教標(biāo)工作的急組織負(fù)主斬要管理責(zé)襲任。師5.1.筋3嗚對(duì)設(shè)備招納標(biāo)階段的魄投資控制贊負(fù)主要管湖理責(zé)任。正5.1.盈4求對(duì)本部門脆廉政建設(shè)盒，實(shí)站施耽“也陽光工扯程癥”足負(fù)主要責(zé)閉任。西5.1.撲5爬對(duì)上述各鋸項(xiàng)工作有簡(jiǎn)貫徹、執(zhí)沉行、監(jiān)督該、檢查和繪落實(shí)的責(zé)鑼任。重5.2烈權(quán)限登5.2.腳1乖對(duì)項(xiàng)目管設(shè)理單位合逃同預(yù)算工達(dá)作有檢查陰、監(jiān)督、叢指導(dǎo)權(quán)和振獎(jiǎng)罰建議澆權(quán)。刮5.2.榨2晃對(duì)人力資裙源需求和餓公司日常糞管理工作卵有建議權(quán)弊。床結(jié)算管理偶部工作職贈(zèng)責(zé)脅主題內(nèi)容旦與適用范朽圍鑒本職責(zé)規(guī)陜定了結(jié)算幣管理部的據(jù)工作內(nèi)容澤、責(zé)任和爬權(quán)限。須本職責(zé)適徑用于軌道蠟交通建設(shè)畜管理有限穴公司合同慣管理總部栗內(nèi)設(shè)的結(jié)凡算管理部滲。礙2奏工作內(nèi)扮容炎結(jié)算管理貢部是合同暖管理總部喬內(nèi)設(shè)的二副級(jí)管理部歪門，是在忘軌道交通幣建設(shè)工程流中，工程翅竣工結(jié)算沃歸口管理黎部門，其扮主要職責(zé)糞是：奧2.1瞇職能管理看職責(zé)教2.1.璃1包負(fù)責(zé)擬定攜竣工結(jié)算嫩管理辦法豈或原則，儲(chǔ)并組織宣盒貫。隨2.1.樓2渾監(jiān)督、指絹導(dǎo)項(xiàng)目管奸理單位的總竣工結(jié)算帥。三2.1.互3釋負(fù)責(zé)確定他結(jié)算造價(jià)姓咨詢公司獻(xiàn)名錄和結(jié)詞算咨詢及治前期咨詢判費(fèi)率。丹2.2注項(xiàng)目管理光職責(zé)辜2.2.繪1搶負(fù)責(zé)完成丟合同管理輔總部職能洋范圍內(nèi)合移同的結(jié)算擺。滾2.2.腳2言負(fù)責(zé)統(tǒng)一翁組織各線寫竣工結(jié)算賭，召開結(jié)配算例會(huì)，凈匯總結(jié)算溫情況，形鍛成項(xiàng)目統(tǒng)罷一結(jié)算報(bào)褲告和文件芒，對(duì)存在獄的共性問蚊題，提出丹解決方案母；將重大器共性的問蠅題向公司判經(jīng)理辦公放會(huì)匯報(bào)。蠻2.2.憲3慰負(fù)責(zé)組織憶相關(guān)單位欠配合政府掙審計(jì)部門跑進(jìn)行項(xiàng)目豈結(jié)算審計(jì)惑。露2.2.典4由配合財(cái)務(wù)鏡總部完成柿項(xiàng)目竣工介決算。擁2.3卸其他恢2.3.乒1群負(fù)責(zé)本部縱門文件資矩料收集、欣整理、歸淹檔工作。減2.3.揚(yáng)2柄參與公司赤重大生產(chǎn)炭活動(dòng)。叛3轎聯(lián)系單位租4蜂完成領(lǐng)導(dǎo)溫交辦的臨蜜時(shí)任務(wù)炸5掃責(zé)任與權(quán)有限瓣5.1扔責(zé)任惕5.1.增1蟲對(duì)竣工結(jié)踐算投資控尿制負(fù)主要懂管理責(zé)任狼。稿5.1.作2攀對(duì)本部門錫廉政建設(shè)夏，實(shí)兩施滿“愁陽光工棵程環(huán)”翅負(fù)主要責(zé)仁任。級(jí)5.1.師3亮對(duì)上述各瘋項(xiàng)工作有材貫徹、執(zhí)毯行、監(jiān)督謙、檢查和黨落實(shí)的責(zé)渣任。碑5.2淘權(quán)限飽5.2.固1峰對(duì)項(xiàng)目管刺理單位相藍(lán)關(guān)工作有爸檢查、監(jiān)通督、指導(dǎo)賞權(quán)和獎(jiǎng)罰敗建議權(quán)。僅5.2.資2稍對(duì)人力資衫源需求和濟(jì)公司日常宜管理工作牽有建議權(quán)濟(jì)。餡規(guī)劃設(shè)計(jì)泛總部工作監(jiān)職責(zé)底1更匪主題內(nèi)容概與適用范邪圍鋤本職責(zé)規(guī)翁定了規(guī)劃庫設(shè)計(jì)總部功的工作內(nèi)伐容、責(zé)任廚和權(quán)限。將本職責(zé)適遠(yuǎn)用于軌道燥交通建設(shè)鞋管理有限盤公司規(guī)劃證設(shè)計(jì)總部神。碰2衰飲規(guī)劃設(shè)計(jì)聽總部工作質(zhì)內(nèi)容猜規(guī)劃設(shè)計(jì)斑總部是公葉司在軌道津交通建設(shè)妄工程中，可全面負(fù)責(zé)霜規(guī)劃勘察城設(shè)計(jì)及概報(bào)算管理工俘作的職能臉部門，并之先期承擔(dān)榜階段性規(guī)冠劃勘察、啞土建設(shè)計(jì)蛾項(xiàng)目管理肅任務(wù)。內(nèi)狐設(shè)設(shè)計(jì)部純與概算管妄理部。其知主要職責(zé)孟是：點(diǎn)2.1等執(zhí)職能管理磁職責(zé)碌2.1.尖1躁全面負(fù)責(zé)盾監(jiān)督指導(dǎo)標(biāo)公司的規(guī)牛劃勘察設(shè)投計(jì)管理工首作與設(shè)計(jì)駛概算管理御工作。瓣2.1.療2脂住負(fù)責(zé)監(jiān)督丟指導(dǎo)規(guī)劃閘勘察設(shè)計(jì)粉招標(biāo)、委超托、合同蟻簽訂管理走工作。竿2.1.孔3按檢負(fù)責(zé)監(jiān)督蘭指導(dǎo)勘察嬌設(shè)計(jì)所需旋資料的接扔收、收集努、調(diào)查以爛及向勘察提設(shè)計(jì)單位替移交等管甚理工作。堡2.1.裙4快殃負(fù)責(zé)擬定犧、解釋規(guī)理劃勘察設(shè)騰計(jì)及概算性管理的各原項(xiàng)辦法、搜規(guī)定等并埋監(jiān)督指導(dǎo)田執(zhí)行；負(fù)俊責(zé)統(tǒng)一制扭訂各線的綁重要人性嗓化功能與勢(shì)運(yùn)營(yíng)服務(wù)趟標(biāo)準(zhǔn)及概擠算標(biāo)準(zhǔn)并晃監(jiān)督指導(dǎo)嗽執(zhí)行。拼2.1.新5增敏全面負(fù)責(zé)額監(jiān)督指導(dǎo)摔規(guī)劃、概嚼算行政審案批手續(xù)的訂辦理工作馬。悼2.1.漫6形全面負(fù)責(zé)瞞監(jiān)督指導(dǎo)父規(guī)劃勘察強(qiáng)設(shè)計(jì)履約壁評(píng)價(jià)及計(jì)遷量支付管詳理工作。捷2.2撒煮項(xiàng)目管理您職責(zé)侄規(guī)劃設(shè)計(jì)龍總部在項(xiàng)從目初期先執(zhí)期承擔(dān)階覺段性規(guī)劃逆勘察、土炒建設(shè)計(jì)項(xiàng)欲目管理任粥務(wù)。在各盞線項(xiàng)目管鉛理單位成笑立并配備則規(guī)劃設(shè)計(jì)席管理人員鉛后，規(guī)劃飯?jiān)O(shè)計(jì)總部窩根據(jù)公司靜安排，將泳先期承擔(dān)聰?shù)捻?xiàng)目管森理階段成扁果及后續(xù)濱工作移交驗(yàn)給相應(yīng)項(xiàng)壩目管理單乒位。若無蘆單獨(dú)規(guī)定適，先期承照擔(dān)的項(xiàng)目疏管理階段浴均負(fù)責(zé)至梨初步設(shè)計(jì)隱審查完成異。倆2.2.蜂1富負(fù)責(zé)在立總項(xiàng)可研等體項(xiàng)目初期朵階段與政俗府各委辦熊、業(yè)主、附運(yùn)營(yíng)方等漏進(jìn)行業(yè)務(wù)伴聯(lián)系，主抓動(dòng)配合有卷軌道交通右建設(shè)或銜齡接意向的責(zé)項(xiàng)目與業(yè)如主單位開還展相應(yīng)工鴉作。壽2.2.羽2劈負(fù)責(zé)組織殊提供項(xiàng)目扶管理階段患中勘察設(shè)青計(jì)咨詢招朵標(biāo)的技術(shù)童條件，配留合合同管他理總部完債成標(biāo)書的輔編制工作仗。負(fù)責(zé)對(duì)歲公司確定三的項(xiàng)目管嘆理階段中寧的非招標(biāo)尖勘察設(shè)計(jì)爪咨詢項(xiàng)目今的相關(guān)委板托工作。磚2.2.蜓3輕負(fù)責(zé)取得喬立項(xiàng)可研愛階段的勘臣察設(shè)計(jì)環(huán)啟評(píng)安評(píng)文縫保等資料足；負(fù)責(zé)收拔集項(xiàng)目管誦理階段中搞的沿線規(guī)擇劃資料，孕負(fù)責(zé)組織劇項(xiàng)目管理隔階段中的益沿線地上獎(jiǎng)地下建構(gòu)驢筑物、河蜻湖、橋梁齡、過既有芳地鐵、鐵令路、沿線印管線等現(xiàn)刷狀資料的坡初步調(diào)查商及重點(diǎn)管墾線詳查工呆作、沿線襲地質(zhì)勘察露（含初勘當(dāng)、必要詳娃勘）工作歐，并組織徒提供給勘陳察設(shè)計(jì)單能位和項(xiàng)目傻管理單位視。痰2.2.應(yīng)4鳥負(fù)責(zé)項(xiàng)目販管理階段對(duì)全線勘察秘設(shè)計(jì)的工騰期計(jì)劃制謠定、人員們管理、質(zhì)只量管理、嫂安全風(fēng)險(xiǎn)榴管理、設(shè)輛計(jì)變更管撕理、設(shè)計(jì)致概算管理浴等。證2.2.脆5坐負(fù)責(zé)土建襲工程的規(guī)鉗劃意見書告以及提前柜到項(xiàng)目管茫理階段進(jìn)掩行的規(guī)劃斃用地許可救證的辦理女工作。負(fù)胖責(zé)項(xiàng)目管逢理階段中闊確定土建堅(jiān)設(shè)計(jì)方案濱。哥2.2.蠢6猛負(fù)責(zé)組織筒初步設(shè)計(jì)垂及其概算拌的編制與赤報(bào)審工作搭。到2.2.漠7座霉負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)合變更的管疾理，組織慕概算外項(xiàng)悉目補(bǔ)充概兩算的編制尸和報(bào)審。短對(duì)項(xiàng)目概錘算進(jìn)行全羽過程管理瘦和控制，艘包括概算哪子項(xiàng)間的云調(diào)劑。類2.2.震8鍵負(fù)責(zé)項(xiàng)目曬管理階段番中勘察、藏總體總包徒土建部分早、土建裝咳修工點(diǎn)設(shè)羨計(jì)的履約貿(mào)評(píng)價(jià)與計(jì)砌量支付工鄉(xiāng)作。思2.2.窄9減配合計(jì)劃測(cè)調(diào)度總部炭和項(xiàng)目管反理單位編普制工程項(xiàng)狹目綜合計(jì)生劃。連2.3迷鹽其他余2.3.暑1飛負(fù)責(zé)擬定限本部門職莫責(zé)范圍內(nèi)稅的管理制揚(yáng)度和管理燥辦法，并虜組織實(shí)施蹄及監(jiān)督檢佳查。算忘徑撤臥或覺隆貼銳2.3.爐3癥參與公司唱重大生產(chǎn)予活動(dòng)。汁3臨擴(kuò)聯(lián)系單位霜聯(lián)系市發(fā)觸改委、市覺規(guī)劃委、探各區(qū)政府舟。瓣4免爺完成領(lǐng)導(dǎo)奶交辦的臨翅時(shí)任務(wù)類5際逼責(zé)任與權(quán)梯限縣5.1窮胞責(zé)任若5.1.作1趴賣對(duì)勘察設(shè)干計(jì)的功能妄負(fù)主要管撞理責(zé)任；松對(duì)項(xiàng)目管宴理階段中劉的勘察設(shè)晃計(jì)（除設(shè)沒備系統(tǒng)技鳥術(shù)方案外甜）的安全狗、質(zhì)量、訪進(jìn)度、投凳資控制負(fù)汪主要管理碼責(zé)任。洽5.1.躬2段堆對(duì)項(xiàng)目管醉理階段中世的設(shè)計(jì)方眾案審查通姓過，取得兆相應(yīng)審批俘手續(xù)負(fù)主偵要管理責(zé)釘任。湖5.1.帶3沸膚對(duì)項(xiàng)目管唉理階段中撓的環(huán)境安餐全分級(jí)及斯各級(jí)安全璃環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)叛點(diǎn)擬采用愧設(shè)計(jì)方案面的安全合傷理性負(fù)主奇要管理責(zé)她任。霧5.1.氣4亦返對(duì)項(xiàng)目管裝理階段中拾設(shè)計(jì)合同檢履約評(píng)價(jià)筑負(fù)主要管拘理責(zé)任。蹦5.1.樹5旅對(duì)項(xiàng)目管邀理階段中輝的勘察設(shè)定計(jì)（除設(shè)緒備系統(tǒng)技拆術(shù)方案外專）的投資彎控制負(fù)主矛要管理責(zé)裙任。邀5.1.隨6孕揭對(duì)項(xiàng)目管等理階段中昌的設(shè)計(jì)概罰算審查通蠶過，取得牌相應(yīng)審批仰手續(xù)負(fù)主第要管理責(zé)惑任。牢5.1.妖7無含對(duì)擬定責(zé)喇任范圍內(nèi)烏的計(jì)劃、螺辦法、制劃度負(fù)主要淘管理責(zé)任松。富5.1.燥8趁油對(duì)責(zé)任范稀圍內(nèi)與外藝單位鄰接拒工程初期荒設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)的確認(rèn)工久作負(fù)主要偏管理責(zé)任倍。控5.1.津9忠象對(duì)本部門鳥廉政建設(shè)卻，實(shí)艇施辜“伸陽光工爹程洞”句負(fù)主要責(zé)渾任。撓5.1.印10重接對(duì)上述各毒項(xiàng)工作有憑貫徹執(zhí)行決、組織協(xié)粒調(diào)、監(jiān)督姓檢查和落倦實(shí)的責(zé)任熱。瓦5.2堵鎖權(quán)限仍5.2.戒1便瞧對(duì)設(shè)計(jì)工糠作、概算啄工作有指蝴導(dǎo)、檢查硬和獎(jiǎng)罰建當(dāng)議權(quán)。解5.2.農(nóng)2目戲?qū)Τ醪皆O(shè)鋼計(jì)階段設(shè)洲計(jì)費(fèi)支付弦有建議、胡審核權(quán)。飾5.2.花3本致對(duì)人力資礎(chǔ)源需求和照公司日常奸管理工作眨有建議權(quán)巖。先設(shè)計(jì)部工院作職責(zé)蓮1御仔主題內(nèi)容于與適用范幣圍刮本職責(zé)規(guī)井定了設(shè)計(jì)此部的工作型內(nèi)容、責(zé)絹任和權(quán)限梁。鼠本職責(zé)適畜用于軌道規(guī)交通建設(shè)嘴管理有限恥公司規(guī)劃物設(shè)計(jì)總部安內(nèi)設(shè)的設(shè)費(fèi)計(jì)部。歡2張賄設(shè)計(jì)部工束作內(nèi)容鑒設(shè)計(jì)部是烏規(guī)劃設(shè)計(jì)剖總部?jī)?nèi)設(shè)養(yǎng)的二級(jí)管粘理部踩門喚,帖在軌道交幣通建設(shè)工行程中，全雨面負(fù)責(zé)規(guī)駝劃勘察設(shè)慮計(jì)管理工雖作的職能催部門，并許先期承擔(dān)除階段性規(guī)乓劃勘察、罵土建設(shè)計(jì)莖項(xiàng)目管理且任務(wù)。敵在各線項(xiàng)洋目管理單戲位成立并絮配備規(guī)劃糾設(shè)計(jì)管理搜人員后，宣規(guī)劃設(shè)計(jì)財(cái)總部根據(jù)噸公司安排地，將先期唇承擔(dān)的項(xiàng)外目管理階骨段成果及廣后續(xù)工作喊移交給相粘應(yīng)項(xiàng)目管誤理單位。攏若無單獨(dú)須規(guī)定，先桂期承擔(dān)的窯項(xiàng)目管理臭階段均負(fù)廣責(zé)至初步盆設(shè)計(jì)審查川完成。目顆前單獨(dú)規(guī)鐮定包括：意地什鐵凡6胃號(hào)線、房妖山線、西任郊線的項(xiàng)黑目管理階坊段負(fù)責(zé)至若總體設(shè)計(jì)踐規(guī)委審查夜完成，后刻續(xù)初步設(shè)嶼計(jì)等工作藍(lán)由項(xiàng)目管矛理單位負(fù)到責(zé)；地園鐵陜7量號(hào)線對(duì)、仔1慈4而號(hào)線的項(xiàng)捕目管理階惱段負(fù)責(zé)至煙勘察設(shè)計(jì)盼招投標(biāo)完澤成并啟動(dòng)另設(shè)計(jì)工作蘋，后續(xù)總吹體設(shè)計(jì)與德初步設(shè)計(jì)嶄等工作由同項(xiàng)目管理探單位負(fù)責(zé)銀。桂設(shè)計(jì)部主賄要職責(zé)是昂：航2.1平籮初期市場(chǎng)殘研究與開拜發(fā)童2.1.致1低牽頭負(fù)責(zé)宋在立項(xiàng)可欺研等初期文階段與發(fā)虧改委、規(guī)理劃委、交旁通委、業(yè)式主、運(yùn)營(yíng)桑方等進(jìn)行格業(yè)務(wù)聯(lián)系賽。工2.1.乎2壘配合追蹤書有軌道交奔通建設(shè)意紋向的項(xiàng)目鐵和業(yè)主單概位，并應(yīng)干業(yè)主要求茶配合業(yè)主栽組織開展紙相應(yīng)的前嚷期工作。幣2.1.居3葡配合確定歉新線項(xiàng)目擾合作方式脈與項(xiàng)目管癢理模式。帽2.1.宮4控配合合同球管理總部悠與業(yè)主簽篩訂建設(shè)管戒理委托協(xié)杏議。拾2.2情汗勘察設(shè)計(jì)炮招標(biāo)及委訓(xùn)托玩2.2.殃1書組織提供耐項(xiàng)目管理牛階段中勘義察設(shè)計(jì)咨補(bǔ)詢招標(biāo)的鳴技術(shù)條件撲。環(huán)2.2.裁2騙組織項(xiàng)目順管理階段雁中的非招頓標(biāo)勘察設(shè)娃計(jì)咨詢項(xiàng)愉目的相關(guān)狠委托工作慨，接受項(xiàng)寒目管理單選位、設(shè)備撒管理總部涼負(fù)責(zé)的非木招標(biāo)設(shè)計(jì)式項(xiàng)目委托聞情況的備致案。址2.2.版3端配合合同燒管理總部毯簽訂總體跪設(shè)計(jì)、土筒建工點(diǎn)勘紅察設(shè)計(jì)及鑄裝修設(shè)計(jì)拆合同。釀2.3換鳴設(shè)計(jì)資料玩提供與設(shè)滿計(jì)條件穩(wěn)陰定嘗2.3.腥1碧組織接收陶立項(xiàng)可研萌階段的勘坐察設(shè)計(jì)環(huán)紛評(píng)安評(píng)文致保等資料父并提供給涂勘察設(shè)計(jì)曉單位和項(xiàng)宋目管理單秤位。預(yù)2.3.邀2蝦組織收集陰項(xiàng)目管理賽階段中的站沿線規(guī)劃畝資料，組捉織沿線地啦下及地上貨建構(gòu)筑物紗、河湖、粉橋梁及過棋既有地鐵司、鐵路等賓現(xiàn)狀資料蓋的初步調(diào)豈查并提供佛給設(shè)計(jì)單偽位和項(xiàng)目喊管理單位捏。仰2.3.餓3中組織項(xiàng)目宜管理階段喝中的沿線砌地質(zhì)勘察隆（含初勘濾、詳勘）歡工作、沿?cái)U(kuò)線管線調(diào)精查及重點(diǎn)秋管線詳查領(lǐng)工作并負(fù)含責(zé)組織移式交給設(shè)計(jì)吹單位和項(xiàng)巡目管理單沖位。悟2.3.各4殺門配合項(xiàng)目錦管理階段曲中前期協(xié)摘調(diào)部或項(xiàng)礎(chǔ)目管理單店位，與沿最線周邊用摘地或設(shè)施組產(chǎn)權(quán)單位星、路政、慚園林、文航物、水利瓦、軍隊(duì)、專交通等相枕關(guān)管理部畝門的協(xié)調(diào)完，組織把羞有關(guān)方面普對(duì)項(xiàng)目建短設(shè)的意見蔽提供給設(shè)俯計(jì)單位。倚2.4泡挺設(shè)計(jì)管理雀2.4.膊1竄組織擬定鎮(zhèn)解釋修訂繪規(guī)劃勘察壟設(shè)計(jì)管理碗各項(xiàng)辦法玉并監(jiān)督執(zhí)勤行，接受貝項(xiàng)目管理忍單位相應(yīng)鉗實(shí)施細(xì)則蒙及其執(zhí)行搜情況的備吳案。極2.4.規(guī)2嗚負(fù)責(zé)各線禍的重要人奧性化功能賤與運(yùn)營(yíng)服貝務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的購統(tǒng)一制定損、對(duì)外協(xié)裁調(diào)與監(jiān)督寨實(shí)施，跨笨線標(biāo)準(zhǔn)化悶設(shè)計(jì)的組樓織以及重啄大項(xiàng)目的紛專項(xiàng)組織醋或?qū)彶椤Ｃ钪卮箜?xiàng)目震主要包括車：各線的月初步設(shè)計(jì)管批復(fù)文本騙、系統(tǒng)運(yùn)捐輸能力、項(xiàng)車站站位擋規(guī)模、換刃乘站建筑危方案、車別站裝修方樂案、外部寬景觀方案鑼、無障礙戲系統(tǒng)、風(fēng)雜險(xiǎn)源分級(jí)槳、消防性淡能化設(shè)計(jì)錢、交通銜這接方案、鐘土建設(shè)計(jì)扣類猴“泄四調(diào)新屬”戰(zhàn)應(yīng)用、出脫入口連接側(cè)及周邊一駁體化開發(fā)要方案等。最2.4.明3剪負(fù)責(zé)項(xiàng)目顫管理階段意牽頭組織沈制定全線裹的設(shè)計(jì)技宏術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（沒含接建工巷程），匯濕總設(shè)備管產(chǎn)理總部制舊定設(shè)備系忠統(tǒng)的技術(shù)名標(biāo)準(zhǔn)。授2.4.躬4濁負(fù)責(zé)項(xiàng)目達(dá)管理階段舅制定全線施勘察設(shè)計(jì)鼠工期計(jì)劃察并對(duì)其進(jìn)骨行管理；傻接受設(shè)備插管理總部升與項(xiàng)目管初理單位后撥續(xù)設(shè)計(jì)計(jì)閉劃的備案會(huì)。限2.4.脊5揀負(fù)責(zé)項(xiàng)目步管理階段乞中對(duì)勘察焰單位、總葬體設(shè)計(jì)單父位、土建限工點(diǎn)設(shè)計(jì)虎單位、裝埋修設(shè)計(jì)單話位的人員蒙到位與服刑務(wù)管理；掃接受項(xiàng)目照管理單位懇對(duì)設(shè)計(jì)人盟員到位與營(yíng)服務(wù)情況測(cè)的備案與拆投訴。倡2.4.貫6遠(yuǎn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目尺管理階段牢中組織土擴(kuò)建、裝修哈、外部景倉觀的方案威比選、內(nèi)捉外部評(píng)審唉工作及設(shè)純計(jì)質(zhì)量控隱制；負(fù)責(zé)剛牽頭組織耕全線的初紛步設(shè)計(jì)政良府審查。達(dá)接受項(xiàng)目睬管理單位沙對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)磚量情況的畝備案與投暴訴。鋒2.4.道7率在項(xiàng)目管踐理階段中哥，根據(jù)技桿術(shù)管理體利系初步確垂定風(fēng)險(xiǎn)清每單項(xiàng)目，霜組織風(fēng)險(xiǎn)址源初步專數(shù)項(xiàng)設(shè)計(jì)，蛾配合安全黃監(jiān)控中心記組織安全糧風(fēng)險(xiǎn)源等辦級(jí)劃分與洋專項(xiàng)設(shè)計(jì)陰審查。涌2.4.疤8扮接受項(xiàng)目蓮管理單位支的設(shè)計(jì)變臺(tái)更備案。姜確有必要棵時(shí)對(duì)涉及表土建初步眨設(shè)計(jì)功能番標(biāo)準(zhǔn)、技斤術(shù)原則有筑重大變化坐的變更進(jìn)診行審核。拆2.4.語9亂負(fù)責(zé)項(xiàng)目掏管理階段倍中土建裝并修與設(shè)備堅(jiān)之間的接等口管理及懼協(xié)調(diào)工作皂。牌2.5馳紀(jì)行政審批妻手續(xù)修2.5.藏1慌負(fù)責(zé)土建顏工程的規(guī)監(jiān)劃意見書隔以及提前升到項(xiàng)目管河理階段進(jìn)興行的規(guī)劃落用地許可賢證的辦理殿工作。接賞受項(xiàng)目管屆理單位規(guī)辰劃用地許適可證、工貧程規(guī)劃許虎可證辦理死的備案，鄭匯總設(shè)備芽管理總部院的人防、攔消防等審韻查意見。暫2.5.胳2毅負(fù)責(zé)組織司項(xiàng)目管理坐階段中組昨織初步設(shè)停計(jì)報(bào)審工含作。負(fù)責(zé)么組織初步秤設(shè)計(jì)變更江報(bào)審工作兼。嗓2.6妖爸設(shè)計(jì)合同牌履約評(píng)價(jià)腎與計(jì)量支眨付叛2.6.址1恭負(fù)責(zé)項(xiàng)目訂管理階段畫中勘察、尺總體總包編土建部分鉆、土建裝昂修工點(diǎn)設(shè)雞計(jì)的履約模評(píng)價(jià)工作國(guó)。接受項(xiàng)星目管理單苗位、設(shè)備移管理總部魚勘察設(shè)計(jì)堡履約評(píng)價(jià)逝情況的備兵案。方2.6.笨2贏配合項(xiàng)目船管理單位滴、合同管掉理總部進(jìn)喬行勘察設(shè)繩計(jì)費(fèi)結(jié)算搜工作的工臺(tái)程計(jì)量部喪分。究2.7砍護(hù)其他會(huì)2.7.鋪1誓負(fù)責(zé)擬定濃本部門職冷責(zé)范圍內(nèi)是的管理制每度和管理堵辦法，并泳組織實(shí)施莫及監(jiān)督檢失查。綿2.7.熟2攤負(fù)責(zé)項(xiàng)目哭管理階段攪中各類規(guī)誠(chéng)劃勘察設(shè)薦計(jì)資料的捉收集、保糾管、移交追和歸檔工靜作。青2.7.痰3叼負(fù)責(zé)對(duì)外想單位鄰接唐工程初期賤設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)鈴的確認(rèn)工聯(lián)作，維護(hù)啄公司、業(yè)賓主及運(yùn)營(yíng)筑單位利益貼。喉2.7.曠4清頂按公司要憑求，及時(shí)膀提供或匯貴總設(shè)計(jì)管繩理信息。譯2.7.恰5豈配合計(jì)劃艇調(diào)度總部衣和項(xiàng)目管足理單位編顧制工程項(xiàng)摩目綜合計(jì)紅劃。乎2.7.垃6幸錢參與工程倡規(guī)劃驗(yàn)收療。烏2.7.劇7梅屋參與公司習(xí)重大生產(chǎn)桌活動(dòng)。田3譜狂聯(lián)系單位湯聯(lián)系市規(guī)弓劃委。茶4仍疫完成領(lǐng)導(dǎo)甩交辦的臨味時(shí)任務(wù)絨5伙秤責(zé)任與權(quán)蓄限怪5.1孝疫責(zé)任裹5.1.驚1捐分對(duì)勘察設(shè)煮計(jì)的功能昆負(fù)主要管直理責(zé)任；受對(duì)項(xiàng)目管玻理階段中辮的勘察設(shè)沃計(jì)（除設(shè)耍備系統(tǒng)技檔術(shù)方案外賣）的安全趟、質(zhì)量、查進(jìn)度控制題負(fù)主要管迷理責(zé)任。仰5.1.顫2嬸就對(duì)項(xiàng)目管我理階段中叉的設(shè)計(jì)方訂案審查通殘過，取得蹦相應(yīng)審批杠手續(xù)負(fù)主獄要管理責(zé)云任。圈5.1.遭3陰象對(duì)項(xiàng)目管借理階段中固的環(huán)境安膜全分級(jí)及漢各級(jí)安全址環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)粗點(diǎn)擬采用元設(shè)計(jì)方案啊的安全合欣理性負(fù)主損要管理責(zé)堪任。啄5.1.段4愛治對(duì)項(xiàng)目管毛理階段中筑設(shè)計(jì)合同堵履約評(píng)價(jià)控負(fù)主要管池理責(zé)任。饞5.1.牢5野謎對(duì)擬定責(zé)生任范圍內(nèi)僚的計(jì)劃、卷辦法、制鉤度負(fù)主要活管理責(zé)任羊。追5.1.新6讀土對(duì)責(zé)任范料圍內(nèi)與外固單位鄰接努工程初期情設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)慘的確認(rèn)工題作負(fù)主要毯管理責(zé)任展。詳5.1.懇7舊成對(duì)本部門懼廉政建設(shè)踏，實(shí)趣施吊“撈陽光工焰程碼”說負(fù)主要責(zé)晴任。濱5.1.噸8使珍對(duì)上述各撇項(xiàng)工作有恩貫徹執(zhí)行窗、組織協(xié)冰調(diào)、監(jiān)督稅檢查和落吼實(shí)的責(zé)任卸。敲5.2旗材權(quán)限粘5.2.堵1筐尊對(duì)勘察設(shè)艙計(jì)工作有堪指導(dǎo)、檢球查和獎(jiǎng)罰食建議權(quán)?？?.2.杯2嬸鈴對(duì)初步設(shè)瘋計(jì)階段設(shè)印計(jì)費(fèi)支付巴有建議、賽審核權(quán)。任5.2.覽3誤斗對(duì)人力資但源需求和茂公司日常悶管理工作館有建議權(quán)洗。正概算管理繳部工作職勸責(zé)留1曉撓主題內(nèi)容局與適用范肅圍郵本職責(zé)規(guī)怨定了概算戴管理部的狀工作內(nèi)容項(xiàng)、責(zé)任和壩權(quán)限。豈本職責(zé)適蹲用于軌道頂交通建設(shè)申管理有限窯公司規(guī)劃紛設(shè)計(jì)總部情內(nèi)設(shè)的概粗算管理部鵲。鏟2識(shí)市工作內(nèi)容舅概算管理段部是規(guī)劃值設(shè)計(jì)總部疲內(nèi)設(shè)的二擔(dān)級(jí)管理部秩門闊,堤在軌道交砍通建設(shè)工社程中，全厭面負(fù)責(zé)設(shè)茶計(jì)概算管屑理工作的唉職能部門撤。其主要?jiǎng)?chuàng)職責(zé)是：豐2.1白引初期市場(chǎng)拐研究與開飽發(fā)肚2.1.速1揚(yáng)配合負(fù)責(zé)膝在立項(xiàng)可湖研等初期扒階段與發(fā)愉改委、規(guī)服劃委、交賞通委、業(yè)淋主、運(yùn)營(yíng)獨(dú)方等進(jìn)行唇投資造價(jià)孤方面的業(yè)炭務(wù)聯(lián)系。格2.1.奪2展配合追蹤艱有軌道交共通建設(shè)意匹向的項(xiàng)目虹和業(yè)主單月位，并應(yīng)掘業(yè)主要求吐配合組織蹈開展投資穿造價(jià)方面區(qū)的前期工澇作。培2.1.菊3級(jí)配合確定僅新線項(xiàng)目尊合作方式暈與項(xiàng)目管奏理模式。虛般嫌枕蛇傷義聞轟2.2烏訪勘察設(shè)計(jì)煩招標(biāo)及委爆托義2.2.樸1株組織提供糧項(xiàng)目管理需階段中勘顆察設(shè)計(jì)咨工詢招標(biāo)的耍標(biāo)段劃分炊、費(fèi)用測(cè)帽算，配合燙合同部完丙成標(biāo)書的申編制工作砌。配合設(shè)夜備管理總口部提供設(shè)薄備設(shè)計(jì)招炊標(biāo)的技術(shù)摘條件、標(biāo)直段劃分、編費(fèi)用測(cè)算鵲及標(biāo)書編謠制。屋亞理您喝過順慘熱斷雁候兩界日欺屆葵鏈床斧臭2.2.禮3斗配合合同皆管理總部謙簽訂總體笨設(shè)計(jì)、土綿建工點(diǎn)勘遷察設(shè)計(jì)及角裝修設(shè)計(jì)腳合同。配警合設(shè)備管麗理總部、抖合同管理頭總部簽訂掩總體設(shè)計(jì)座合同中設(shè)葉備部分。草2.3謙霜設(shè)計(jì)資料呢提供與設(shè)蘇計(jì)條件穩(wěn)退定塞2.3.爭(zhēng)1動(dòng)負(fù)責(zé)跟蹤紫反饋立項(xiàng)很可研階段梨的投資情裝況及重要雙的設(shè)計(jì)標(biāo)碌準(zhǔn)。肌2.3.劉2天根據(jù)收集擋的項(xiàng)目管間理階段中減的沿線規(guī)五劃資料，五沿線地下耐及地上建躺構(gòu)筑物、驚河湖、橋片梁及過既惱有地鐵、她鐵路等現(xiàn)桑狀資料的擴(kuò)初步調(diào)查涼資料，組改織初步測(cè)砍算前期費(fèi)虧用。徑2.3.甜3藍(lán)根據(jù)項(xiàng)目辨管理階段朱中的沿線竭地質(zhì)勘察鉤（含初勘聞、詳勘）夜工作、沿仇線管線調(diào)筑查及重點(diǎn)州管線詳查束工作，組耕織初步測(cè)堪算前期費(fèi)甚用。鏈2.3.漿4縱標(biāo)配合項(xiàng)目巧管理階段濫中前期工束作協(xié)調(diào)總南部或項(xiàng)目下管理單位賽，與沿線博周邊用地雙或設(shè)施產(chǎn)線權(quán)單位、叢路政、園水林、文物裕、水利、霞軍隊(duì)、交錫通等相關(guān)更管理部門拖的協(xié)調(diào)，菌組織把有轉(zhuǎn)關(guān)費(fèi)用估撕算方面的避意見提供怖給設(shè)計(jì)單后位。傲2.孩4衛(wèi)概算管理萬2.4.燕1奸負(fù)責(zé)擬定具解釋修訂擇設(shè)計(jì)變更指、概算管蛋理各項(xiàng)辦臘法并監(jiān)督極執(zhí)行，接氣受公司各友項(xiàng)目管理母單位、部虎門相應(yīng)實(shí)紋施細(xì)則及全其執(zhí)行情峽況的備案鵝。距2.4.猛2互負(fù)責(zé)各線紐的重要人獸性化功能盒與運(yùn)營(yíng)服通務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的皇統(tǒng)一制定術(shù)、對(duì)外協(xié)話調(diào)與監(jiān)督提實(shí)施，跨陪線標(biāo)準(zhǔn)化突設(shè)計(jì)的組縱織以及重弱大項(xiàng)目的蹤專項(xiàng)組織包或?qū)彶?。雖重大項(xiàng)目虹主要包括炕：限額設(shè)默計(jì)、初步拒設(shè)計(jì)概算向編制標(biāo)準(zhǔn)限、概算報(bào)仔審文本等局。鍬2.4.待3脂負(fù)責(zé)項(xiàng)目喪管理階段秀牽頭組織崇制定全線捎的設(shè)計(jì)概暫算額度（桶含接建工產(chǎn)程）。悶2.4.碧4難負(fù)責(zé)制定史全線概算序編制工期蠟計(jì)劃并對(duì)圖其進(jìn)行管左理；督促也前期工作睡協(xié)調(diào)總部濕、設(shè)備管綢理總部、脈項(xiàng)目管理慮單位等相濤應(yīng)計(jì)劃的地落實(shí)。慚2.4.毛5域負(fù)責(zé)項(xiàng)目茄管理階段輔中對(duì)各設(shè)服計(jì)單位概纏算人員到據(jù)位與服務(wù)晚管理；接量受項(xiàng)目管須理單位、經(jīng)設(shè)備管理京總部對(duì)概敬算人員到絨位與服務(wù)辛情況的備初案與投訴票。貢2.4.猛6嚇負(fù)責(zé)項(xiàng)目縮管理階段轉(zhuǎn)中組織設(shè)爪計(jì)概算的柔編制管理姑、內(nèi)外部賓評(píng)審工作皮及質(zhì)量控秧制；負(fù)責(zé)濾牽頭組織棉全線的初敗步設(shè)計(jì)概稻算政府審初查。接受雹項(xiàng)目管理腰單位、設(shè)截備管理總覆部對(duì)概算顯質(zhì)量情況超的備案與旁投訴。此2.4.切7莖在項(xiàng)目管時(shí)理階段中盯，根據(jù)風(fēng)切險(xiǎn)技術(shù)管佳理體系及脆安全質(zhì)量躺要求，確蟲定涉及安認(rèn)全質(zhì)量的甜各專項(xiàng)概他算項(xiàng)目。尖2.4.黎8足對(duì)項(xiàng)目概損算進(jìn)行全瓜過程管理意和控制，售接受項(xiàng)目節(jié)管理單位駝的設(shè)計(jì)變咳更備案，著對(duì)涉及設(shè)兔計(jì)概算有乳重大變化野的變更進(jìn)剩行審核。配2.4.袍9辟基于設(shè)計(jì)混概算審批攜工作，對(duì)況各項(xiàng)建設(shè)舍投資控制除額度進(jìn)行境管理，包唉括額度分叢解、調(diào)劑直、增補(bǔ)確沉認(rèn)等。我2.4.蹤1家0肆配合項(xiàng)目值管理階段姿中土建裝申修與設(shè)備療之間的接涌口管理及穿協(xié)調(diào)工作苗。供2.5蟲訴行政審批賓手續(xù)駕2.5.栗1扛負(fù)責(zé)項(xiàng)目豬管理階段因中組織初纏步設(shè)計(jì)概淹算編制與芳報(bào)審工作誰。負(fù)責(zé)組符織增補(bǔ)設(shè)捎計(jì)概算編躺制與報(bào)審焦工作。策2.5.勵(lì)2莊環(huán)評(píng)條件望或標(biāo)準(zhǔn)發(fā)謙生重大變牌更時(shí)，負(fù)森責(zé)組織補(bǔ)拳充環(huán)評(píng)編總制與報(bào)審姐工作。佩2.6脆完設(shè)計(jì)合同礦履約評(píng)價(jià)彩與計(jì)量支香付紋2.6.壓1屈負(fù)責(zé)項(xiàng)目興管理階段敲中勘察、黎總體總包既土建部分脈、土建裝戀修工點(diǎn)設(shè)速計(jì)的計(jì)量鳴支付及概魔算履約評(píng)宅價(jià)工作。旨負(fù)責(zé)匯總騰項(xiàng)目管理欄單位、設(shè)億備管理總河部設(shè)計(jì)費(fèi)笑用的計(jì)量嫩支付情況愉。垃2.6.臂2歸配合合同帆管理總部荷、項(xiàng)目管那理單位進(jìn)淚行勘察設(shè)荒計(jì)費(fèi)結(jié)算謙工作的費(fèi)是用部分。測(cè)2.7發(fā)漆其他哪2.7.傍1烈負(fù)責(zé)擬定盼本部門職準(zhǔn)責(zé)范圍內(nèi)遵的管理制詢度和管理閉辦法，并律組織實(shí)施廚及監(jiān)督檢納查。刊2.7.倆2碑負(fù)責(zé)項(xiàng)目竹管理階段晴中各類概濁算資料的身收集、保夠管、移交穿和歸檔工回作。哄2.7.居3陷負(fù)責(zé)對(duì)外防單位鄰接令工程設(shè)計(jì)獸概算增補(bǔ)置的確認(rèn)工答作，維護(hù)霸公司、業(yè)伙主及運(yùn)營(yíng)外單位利益制。蜂慨竿標(biāo)超慚枯維如主簽2.7.魂5浙秀參與公司遵重大生產(chǎn)支活動(dòng)。眾3孫神聯(lián)系單位傾聯(lián)系市發(fā)可改委。闖4事基完成領(lǐng)導(dǎo)嫩交辦的臨臨時(shí)任務(wù)欣5新丘責(zé)任與權(quán)峰限予5.1吐京責(zé)任丙5.1.鑰1聲對(duì)項(xiàng)目管虧理階段中泥的勘察設(shè)脹計(jì)（除設(shè)介備系統(tǒng)技卡術(shù)方案外泉）的投資煉控制負(fù)主趙要管理責(zé)桑任。攜5.1.些2待土對(duì)設(shè)計(jì)概誦算審查通搞過，取得犬相應(yīng)審批偽手續(xù)負(fù)主清要管理責(zé)盡任。炭5.1.威3晃知對(duì)擬定責(zé)仿任范圍內(nèi)素的計(jì)劃、孕辦法、制石度負(fù)主要每管理責(zé)任貍。胡園債家森則覽貪拆戒蓮嫌鑼番5.1.累5唐忽對(duì)上述各羨項(xiàng)工作有毛貫徹執(zhí)行允、組織協(xié)撓調(diào)、監(jiān)督城檢查和落蟲實(shí)的責(zé)任借。姐5.2免稍權(quán)限安5.2.寸1綢閘對(duì)設(shè)計(jì)概斤算工作有扭指導(dǎo)、檢蟻查和獎(jiǎng)罰黎建議權(quán)。偏5.2.瑞2歸盼對(duì)初步設(shè)懸計(jì)階段設(shè)暴計(jì)費(fèi)支付仿有建議、溝審核權(quán)。努5.2.假3揚(yáng)額對(duì)人力資枯源需求和帽公司日常腫管理工作否有建議權(quán)菌。斥計(jì)劃調(diào)度狼總部工作絕職責(zé)廢1彈主題內(nèi)容階和適用范堅(jiān)圍借本職責(zé)規(guī)綁定了計(jì)劃陵調(diào)度總部脈的工作內(nèi)踢容、責(zé)任勻和權(quán)限。貼本職責(zé)適畝用于軌道勤交通建設(shè)限管理有限帶公司計(jì)劃嘩調(diào)度總部貢。驚2素味工作內(nèi)容櫻計(jì)劃調(diào)度豆總部是公絮司在軌道出交通建設(shè)友工程中，虎負(fù)責(zé)對(duì)公謹(jǐn)司各工程天項(xiàng)目總體龍計(jì)劃、年華度綜合計(jì)亦劃、一級(jí)捕節(jié)點(diǎn)計(jì)劃將、工程調(diào)浴度（含重盈要節(jié)點(diǎn)、法應(yīng)急、消代警消隱等鞋）、新線撇建設(shè)開通協(xié)協(xié)調(diào)、運(yùn)惰營(yíng)移交和竟尾工建設(shè)泉及缺陷整賢改工作實(shí)翼施綜合管薪理的職能戰(zhàn)部門。內(nèi)屈設(shè)計(jì)劃調(diào)桐度部和開飛通協(xié)調(diào)部釀。其主要覺職責(zé)是：叔2.欣1罪負(fù)責(zé)組織尺編制公司押各工程項(xiàng)度目總體、擦年度、半框年、季度嘴、一級(jí)節(jié)負(fù)點(diǎn)計(jì)劃，次并對(duì)執(zhí)行頂情況進(jìn)行孩監(jiān)督、檢錯(cuò)查、分析耀、評(píng)價(jià)。凳2.屠2帖負(fù)責(zé)匯總妄制定公司風(fēng)《內(nèi)部接雪口工作計(jì)膊劃表》，睡并跟蹤掌趨握工作計(jì)貴劃表執(zhí)行舉情況。鵲2.烏3洪負(fù)責(zé)對(duì)各左項(xiàng)目管理桂單位和公材司各有關(guān)璃部室的工愛程項(xiàng)目綜典合計(jì)劃管吹理工作統(tǒng)窗籌協(xié)調(diào)，棕受理各項(xiàng)役目管理單敘位和公司置各有關(guān)部譜室對(duì)工程臺(tái)項(xiàng)目綜合瘋計(jì)劃的調(diào)給整建議。緩2.充4包負(fù)責(zé)按公洲司統(tǒng)一要叢求擬定工輩程項(xiàng)目年篩度綜合計(jì)病劃考核指幣標(biāo)，經(jīng)公牽司批準(zhǔn)后南，對(duì)項(xiàng)目秤管理單位兩和機(jī)關(guān)部泰門承擔(dān)項(xiàng)宅目考核指爽標(biāo)的部分趟核定有關(guān)吹考核指標(biāo)妨，并牽頭贈(zèng)組織有關(guān)廁部室實(shí)施除考核，提稅出考核意姥見和獎(jiǎng)罰畜建議，報(bào)那公司審議寧。染2.鎮(zhèn)5爛負(fù)責(zé)綜合濟(jì)分析各項(xiàng)昏目的總體陳進(jìn)展情況膝，了解、榜掌握重大惜工程信息澇，編報(bào)工律程報(bào)告、再報(bào)表，起庭草有關(guān)對(duì)翁上級(jí)的工妻作報(bào)告、效匯報(bào)并上蒜報(bào)。膠2.榮6訓(xùn)負(fù)責(zé)組織饑召開公司玩總經(jīng)理與爪承包商之怖間的高層卸溝通會(huì)。賄并負(fù)責(zé)會(huì)芝議記錄，倡形成會(huì)議陷紀(jì)要，并書跟蹤會(huì)議企決議事項(xiàng)陡的落實(shí)情韻況。丸2.退7涼負(fù)責(zé)定期壘組織公司曾綜合計(jì)劃判會(huì)議，組蘭織召開公消司內(nèi)部月價(jià)度工程綜缸合調(diào)度例梅會(huì)和公司鈔工程專題摘調(diào)度會(huì)，教并負(fù)責(zé)會(huì)栽議記錄，姑形成會(huì)議健紀(jì)要，并鎮(zhèn)跟蹤會(huì)議柜決議事項(xiàng)貼的落實(shí)情堂況。短2.煩8構(gòu)負(fù)責(zé)公司樹級(jí)日常調(diào)敏度工作；匹負(fù)責(zé)公司夫級(jí)應(yīng)急調(diào)孝度；負(fù)責(zé)鄉(xiāng)級(jí)別以上并的消警消逼隱調(diào)度。江2.嗎9哪依據(jù)各類激計(jì)劃執(zhí)行鴉情況下達(dá)摘工程調(diào)度三聯(lián)系單，那并跟蹤掌欠握工程調(diào)控度聯(lián)系單陶落實(shí)情況狡。殃2.10宮咱負(fù)責(zé)公司頸工程項(xiàng)目駁綜合計(jì)劃游和綜合統(tǒng)挑計(jì)的對(duì)外病協(xié)調(diào)工作鍬。瑞2.1郊1曉負(fù)責(zé)公司粗軌道交通責(zé)新線開通張?jiān)囘\(yùn)營(yíng)的蔑相關(guān)組織倒和協(xié)調(diào)工謹(jǐn)作。文2.1膛2鑰負(fù)責(zé)公司膨軌道交通毀新線建設(shè)愧向運(yùn)營(yíng)商撿移交的組把織工作。印2.13躁癥負(fù)責(zé)新開逆通線路尾蠶工建設(shè)及負(fù)缺陷整改瓶總體籌劃道、工程調(diào)代度。賄2.14雨寫負(fù)責(zé)公司搬各項(xiàng)勞動(dòng)襲競(jìng)賽工作淚的組織、訪管理、總壺結(jié)、綜合荷評(píng)定。斬2.1捐5但負(fù)責(zé)擬定西本部門職古責(zé)范圍內(nèi)奉的管理制但度和管理蜂辦法，并婆組織實(shí)施搜及監(jiān)督檢斗查。數(shù)2.1浙6誼負(fù)責(zé)本部兵門文件資督料收集、踢整理、移寬交、歸檔手工作。投2.17妙畝參與工程們規(guī)劃設(shè)計(jì)構(gòu)和有關(guān)招窮標(biāo)工作。偷2.18美拴參與重大紅施工技術(shù)夫方案的論件證。那2.19駐侍參與公司冠重大生產(chǎn)館活動(dòng)。捏3壇附聯(lián)系單位末聯(lián)系市交妥通委、地奏鐵運(yùn)營(yíng)公頭司、京港英公司。抵4倦愿完成領(lǐng)導(dǎo)引交辦的臨烘時(shí)任務(wù)撫5級(jí)匹責(zé)任與權(quán)帆限僻5.1妥勿責(zé)任種5.1.借1搏廊對(duì)工程項(xiàng)探目總體計(jì)感劃、年度宋綜合計(jì)劃鳥的組織編悔制工作負(fù)趙主要管理種責(zé)任。番5.1.粱2宇耗對(duì)擬定工且程項(xiàng)目年柱度綜合計(jì)醋劃指標(biāo)、難考核指標(biāo)聞負(fù)主要管沒理責(zé)任。啟5.1.錯(cuò)3鬧連對(duì)工程調(diào)華度工作負(fù)漲主要管理批責(zé)任。楚5.1.雪4臨對(duì)新線建半設(shè)的開通復(fù)協(xié)調(diào)、運(yùn)親營(yíng)移交、彎尾工建設(shè)復(fù)及否缺陷整改仆等工作負(fù)眨主要管理除責(zé)任。粉5.1.揚(yáng)5起陣益處狼耗屯撫活梁貞5.2圖蒙權(quán)限代5.2.默1六州對(duì)公司范籍圍內(nèi)的工樂程項(xiàng)目總構(gòu)體計(jì)劃、殲?zāi)甓染C合飾計(jì)劃、一鞠級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)遙劃、工程墓調(diào)度工作便有指導(dǎo)、棕檢查和建冷議權(quán)。監(jiān)5.2.般2土沒對(duì)各工程舌項(xiàng)目年度蔬綜合計(jì)劃閥考核指標(biāo)賄有建議權(quán)障。占5.2.該3撥商對(duì)各工程槳項(xiàng)目年度歇綜合計(jì)劃魚考核指標(biāo)鍬執(zhí)行情況冊(cè)有監(jiān)督考李核權(quán)、獎(jiǎng)忌罰建議權(quán)鐵。父5.2.擠4素端對(duì)新線工睬程建設(shè)的評(píng)規(guī)劃設(shè)計(jì)味、進(jìn)度、財(cái)質(zhì)量、投豈資、安全秧等有知情計(jì)權(quán)。瑞5.2.廣5嬌對(duì)按照計(jì)悉劃完成運(yùn)揮營(yíng)移交和嶺尾工建設(shè)坑及缺陷整撞改的公司武相關(guān)部門初、項(xiàng)目管驚理單位及哥參與工程嗚建設(shè)的施滿工、監(jiān)理件、供貨、狀集成服務(wù)搏商等單位壇有獎(jiǎng)勵(lì)建墻議權(quán)；對(duì)鞏未按計(jì)劃庭完成上述請(qǐng)工作的單讓位有處罰展建議權(quán)。價(jià)5.2.比6黃過對(duì)人力資翻源需求和遺公司日常桶管理工作供有建議權(quán)翻?？酚?jì)劃調(diào)度絕部工作職私責(zé)盒1慘主題內(nèi)容鑒和適用范伯圍巖本職責(zé)規(guī)乓定了計(jì)劃榴調(diào)度部的劣工作內(nèi)容冒、責(zé)任和送權(quán)限。抽本職責(zé)適魔用于軌道羽交通建設(shè)梨管理有限鍛公司計(jì)劃辨調(diào)度總部隊(duì)內(nèi)設(shè)的計(jì)鬼劃調(diào)度部絞。等2令臺(tái)工作內(nèi)容約計(jì)劃調(diào)度門部是計(jì)劃蓋調(diào)度總部盡內(nèi)設(shè)的二短級(jí)管理部膠門，在軌菠道交通建樂設(shè)工程中澤，負(fù)責(zé)對(duì)嗚公司各工顆程項(xiàng)目總效體計(jì)劃、覽年度綜合北計(jì)劃、一為級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)妙劃以及與宇工程調(diào)度茂（含重要仗節(jié)點(diǎn)、應(yīng)碎急、消警豎消隱等）吃相關(guān)工作蓬實(shí)施綜合潑管理的職找能部門。驚其主要職叛責(zé)是：秘2.邊1獨(dú)負(fù)責(zé)組織三公司各單態(tài)位編制公按司各工程糧項(xiàng)目總體擠、年度、熄半年、季仿度計(jì)劃、羨一級(jí)節(jié)點(diǎn)鏡計(jì)劃。絕2.里2登負(fù)責(zé)匯總穩(wěn)制定公司謀《內(nèi)部接紐口工作計(jì)材劃表》，角并跟蹤掌快握工作計(jì)擠劃表執(zhí)行瓣情況。猛2.賄3注負(fù)責(zé)對(duì)各清項(xiàng)目管理變單位和公籮司各有關(guān)牛部室的工科程項(xiàng)目綜翠合計(jì)劃管疏理工作統(tǒng)劇籌協(xié)調(diào)，飛受理各項(xiàng)譜目管理單韻位和公司刑各有關(guān)部籍室對(duì)工程晨項(xiàng)目綜合世計(jì)劃的調(diào)北整建議。獸2.碗4叨負(fù)責(zé)對(duì)各余項(xiàng)目管理湊單位和公昌司相關(guān)部生室的工程藏項(xiàng)目總體錘計(jì)劃、年熱度、季度昂綜合計(jì)劃炊、一級(jí)節(jié)煙點(diǎn)計(jì)劃、宜執(zhí)行情況準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督銹、檢查、樸分析、評(píng)覽價(jià)。接2.奪5購負(fù)責(zé)按公渾司統(tǒng)一要笛求擬定工轉(zhuǎn)程項(xiàng)目年泛度綜合計(jì)終劃考核指含標(biāo)，經(jīng)公紹司批準(zhǔn)后握，對(duì)項(xiàng)目母管理單位坦和機(jī)關(guān)部奮門承擔(dān)項(xiàng)起目考核指愧標(biāo)的部分壟核定有關(guān)帳考核指標(biāo)橡，并牽頭文組織有關(guān)趨部室實(shí)施趙考核，提香出考核意引見和獎(jiǎng)罰帶建議，報(bào)撥公司審議煤。歲2.副6凱負(fù)責(zé)綜合雷分析各工販程項(xiàng)目的高總體進(jìn)展?jié)娗闆r，了應(yīng)解、掌握況重大工程狡信息，編于報(bào)工程報(bào)類告、報(bào)表寒，起草有插關(guān)對(duì)上級(jí)繩的工作報(bào)核告、匯報(bào)隱并上報(bào)。集2.湖7蝶負(fù)責(zé)公司還工程項(xiàng)目提綜合計(jì)劃離和綜合統(tǒng)紙計(jì)的對(duì)外旋協(xié)調(diào)工作夕。濕2.載8紡負(fù)責(zé)組織劍召開公司響總經(jīng)理與宅承包商之殘間的高層億溝通會(huì)。逮并負(fù)責(zé)會(huì)暢議記錄，菊形成會(huì)議聚紀(jì)要，并秤跟蹤會(huì)議屋決議事項(xiàng)胡的落實(shí)情經(jīng)況。袖2.稼9祖負(fù)責(zé)定期