“一通三防”工作總結(jié)及計劃織金馬家田煤礦2015年“一通三防”工作總結(jié)及2016年工作計劃編制：通風(fēng)科長：通風(fēng)副總：總工程師：日期：2015年12月強(qiáng)化管理夯實基礎(chǔ)注重創(chuàng)新改善裝備把公司“一通三防”管理推向一個新的水平——通風(fēng)科2015年度“一通三防”工作總結(jié)——今年以來，我礦“一通三防”在省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)及部門安全指示精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排，深入開展“隱患大排查”、“安全生產(chǎn)月”等活動，突出瓦斯管理、防塵、防滅火等安全為重點，推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，強(qiáng)化“每日一題，每月一考”學(xué)習(xí)模式，營造濃厚安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，下面就2015年各項工作從以下八個方面分別進(jìn)行闡述：通風(fēng)系統(tǒng)管理方面：我礦井下點多面廣，在通風(fēng)系統(tǒng)管理復(fù)雜情況下，認(rèn)真組織單位有關(guān)人員進(jìn)行有針對性的治理，嚴(yán)格按照配風(fēng)計劃風(fēng)量進(jìn)行配風(fēng)，消除了風(fēng)速超限和微風(fēng)巷道，按照有關(guān)規(guī)定和省、市集團(tuán)公司及縣局等各級領(lǐng)導(dǎo)、專家的要求對通風(fēng)系統(tǒng)方面檢查出的問題以“五定表”的形式及時進(jìn)行整改，從而使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。1、對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行改造。今年我礦新基建二采區(qū)系統(tǒng)完善及主扇安裝，這樣就解決了在初始設(shè)計斷面較小，二采區(qū)系統(tǒng)貫通后，通風(fēng)系統(tǒng)得到有利完善，給生產(chǎn)運輸也帶來了很大的便利。2、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由通全面調(diào)試，真正起到斷電閉鎖的作用，確保瓦斯超限立即斷電。3、抓好人員管理，合理調(diào)配分工，對工作面瓦斯涌出量相對較大的，安排通風(fēng)科業(yè)務(wù)好、責(zé)任心強(qiáng)的瓦檢員上崗進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)瓦斯超限，立即按照規(guī)定進(jìn)行撤人和匯報等，同時嚴(yán)格執(zhí)行“手拉手、口對口”交接班制度。4、對通風(fēng)科班子成員進(jìn)行分工，實行井區(qū)負(fù)責(zé)制，多層把關(guān)并配備工作手冊，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和匯報；對留有隱患和出現(xiàn)瓦斯超限問題的，追究責(zé)任人，并承擔(dān)處罰。5、消除瓦斯管理死角。今年由通風(fēng)科負(fù)責(zé)每十天對采掘及其它地點巷道的風(fēng)量、通風(fēng)設(shè)施、冒落區(qū)域總回風(fēng)巷等進(jìn)行系統(tǒng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除了瓦斯管理死角。6、嚴(yán)格執(zhí)行“三人連鎖”放炮和“一炮三檢”管理制度，堅持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況，及時追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，有效減少了炮后瓦斯超限的發(fā)生。7、齊抓共管，對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況，在交接手冊簽字的同時在規(guī)定電話地點堅持每班向區(qū)調(diào)度匯報制度。8、堅決做到有計劃排放瓦斯，嚴(yán)格按措施執(zhí)行。今年我礦主要對掘進(jìn)后封閉的掘進(jìn)進(jìn)行瓦斯排放工作，且每次都制定詳細(xì)的瓦斯排放措施，排放人員嚴(yán)格按措施執(zhí)行，每次排放均由通風(fēng)科領(lǐng)導(dǎo)和職能科室干部跟班排放，未對安全生產(chǎn)造成任何影響。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理方面：（一）瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)1、對瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，主通訊線路改造，分站升級維護(hù)共計16臺，新增加溫度傳感器、一氧化碳傳感器、二氧化碳傳感器、安裝各種傳感器120臺，鋪設(shè)監(jiān)測電纜9800米，返舊監(jiān)測電纜2200米。2、累計維修甲烷傳感器34臺次，每7天對全礦各井區(qū)甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗；維修便攜式甲烷傳感器180多臺次，每10天對全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗。3、更換和維修通訊交換機(jī)主電源4次；春秋季節(jié)對通訊和監(jiān)測設(shè)備及線路各進(jìn)行1次檢修；維修遠(yuǎn)程斷電儀20臺次；維修甲烷傳感器標(biāo)校儀12臺次；對全礦監(jiān)測及通訊系統(tǒng)接地電阻測試2次，不合格處已重新安裝。4、更新和升級各種工作記錄10種，更新各種傳感器牌板5種。5、標(biāo)準(zhǔn)化工作方面，全礦兩個煤層，監(jiān)測系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計15000多米。（二）通訊系統(tǒng)1、累計鋪設(shè)電話線8000多米，維修電話機(jī)30多臺次。2、標(biāo)準(zhǔn)化工作方面，通訊纜線吊掛除塵累計9000多米。（三）網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)硬件方面：維修計算機(jī)12臺，更換交換機(jī)4臺，更換路由器2臺，新鋪設(shè)網(wǎng)線三箱。綜合防塵管理方面：2015年我礦繼續(xù)推進(jìn)防塵設(shè)施的使用，繼續(xù)強(qiáng)化防塵設(shè)施的管理，努力消除由于生產(chǎn)產(chǎn)生的各種礦塵。消除煤塵管理死角。今年有通風(fēng)科組織每月對全礦井各皮帶下山、各硐室、設(shè)備及主要進(jìn)回風(fēng)巷的灑水滅塵工作進(jìn)行巡回檢查兩次，出現(xiàn)問題及時反映給有關(guān)單位進(jìn)行處理，起到了監(jiān)督督促作用，同時消除了煤塵死角。2、各轉(zhuǎn)載點噴霧使用情況。今年我們繼續(xù)強(qiáng)化了綜合防塵工作，加強(qiáng)各轉(zhuǎn)載點噴霧設(shè)施的管理，只要檢查出現(xiàn)不能正常使用的單位，對該單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。六、通風(fēng)設(shè)施管理方面：1、在通風(fēng)設(shè)施管理上，做到了能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時設(shè)施，同時規(guī)定超過3個月的臨時設(shè)施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)。2、規(guī)范通風(fēng)設(shè)施，確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。今年我礦對全礦井的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對通風(fēng)設(shè)施不規(guī)范、不嚴(yán)實的問題認(rèn)真進(jìn)行整改，有效提高了礦井有效風(fēng)量利用率。3、2015年，全礦共預(yù)計建筑完成永久風(fēng)門設(shè)施6組，永久密閉2道，建臨時密閉4道，建臨時風(fēng)門2道。預(yù)計完成風(fēng)門刷白12道，密閉刷白10道。累計維修密閉6道，維修風(fēng)門10道。安裝風(fēng)門閉鎖14處。七、“一通三防”管理制度方面：“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善，今年我們根據(jù)公司“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，對“一通三防”各項管理制度和相關(guān)記錄進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，并嚴(yán)格按照實際情況進(jìn)行制定和執(zhí)行，杜絕了以往制度與工作實際“兩張皮”的現(xiàn)象，使制度真正實現(xiàn)約束和管控作用。按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)一步健全完善了內(nèi)部管理，按要求制定了礦井防滅火管理安全技術(shù)措施，通風(fēng)調(diào)度管理制度、防滅火檢查臺帳。完善各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度項。重點在瓦檢員交接班制度和瓦斯檢查設(shè)置計劃上下功夫，做到實際操作性強(qiáng)，路線清晰和有據(jù)可查、有據(jù)可依。八、其他工作：1、1月份我礦進(jìn)行了每年一度的礦井反風(fēng)演習(xí)工作。在演習(xí)前，我們總結(jié)去年演習(xí)的不足，嚴(yán)格消除去年反風(fēng)演習(xí)的時間延續(xù)等問題，認(rèn)真組織通風(fēng)區(qū)等參加演習(xí)單位對演習(xí)工作進(jìn)行合理的安排。在演習(xí)時公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場看護(hù)，演習(xí)工作順利進(jìn)行。演習(xí)后及時進(jìn)行了總結(jié)。2、做好火災(zāi)預(yù)防工作。防止人為火災(zāi)事故的發(fā)生。3、加強(qiáng)重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點排查，采取相應(yīng)的措施，在每周安全生產(chǎn)調(diào)度會及通風(fēng)例會上進(jìn)行安排和落實，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實施，并對落實情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。4、我礦歷來對加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作視為頭等大事，每月定期組織人員到培訓(xùn)中心參加全員培訓(xùn)三次，通風(fēng)科領(lǐng)導(dǎo)每月對瓦檢員進(jìn)行輪訓(xùn)，同時于每天班前會組織學(xué)習(xí)每日一題，月末實施考核，根據(jù)各項考核成績進(jìn)行獎罰等處理?？偨Y(jié)2015年各項工作，從各項工作中認(rèn)真分析總結(jié)，我礦“一通三防”工作存在以下主要問題：1、通風(fēng)系統(tǒng)還存在部分問題、有待改造。2、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)按照AQ1029-2012標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，信號傳輸故障率較高。3、通風(fēng)設(shè)施建筑質(zhì)量部分不達(dá)標(biāo)，維修率較高。4、“一通三防”隊伍不穩(wěn)定，人員業(yè)務(wù)水平低，管理難度大，培訓(xùn)任務(wù)重?？傊?，認(rèn)真分析今年以來的各項工作，有值得贊揚(yáng)的地方，也有需要改進(jìn)的地方，尚待努力進(jìn)取，以縮小工作差距，與所存在的問題均將在以后的工作中逐步加以解決。我們會不斷努力，認(rèn)真落實公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的各項指示，繼續(xù)做好“一通三防”工作?！L(fēng)科2016年度“一通三防”工作計劃——2016年我們繼續(xù)全面加強(qiáng)“一通三防”工作，杜絕重大事故的發(fā)生，以局部通風(fēng)和瓦斯防治工作為重點，以綜合防塵為難點，要按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的要求落實每項基礎(chǔ)工作。將各項安全工作落實到安全生產(chǎn)實際工作中去。現(xiàn)將馬家田煤礦2016年“一通三防”工作計劃目標(biāo)分解如下：加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，各采掘工作面達(dá)到合理配風(fēng)

⑴2015年在保證各采掘工作面達(dá)到合理配風(fēng)的同時，重點對一井二分區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)加強(qiáng)管理，2016年二采區(qū)21062接替采區(qū)回采完成。一采區(qū)11061下綜采工作面回采；切實做好采區(qū)內(nèi)部通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，從而滿足安全生產(chǎn)需要。⑵做好巷道貫通工作，現(xiàn)做好21061運輸順槽貫通準(zhǔn)備，要充分考慮各作業(yè)點風(fēng)量分配情況，視情況設(shè)置設(shè)施，防止局部通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整困難或巷道風(fēng)速不符合《規(guī)程》規(guī)定，從而形成較合理、完善的通風(fēng)系統(tǒng)。⑶認(rèn)真編制好巷道貫通安全技術(shù)措施和調(diào)風(fēng)措施，對巷道貫通、采掘工作面瓦斯涌出量較大需調(diào)整風(fēng)量的地點，指派專人按措施負(fù)責(zé)調(diào)整工作并及時上報，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。⑷繼續(xù)新進(jìn)風(fēng)井與回風(fēng)井定期進(jìn)行風(fēng)道檢查，擴(kuò)面降阻，增加采區(qū)通風(fēng)能力。=5\*GB2⑸12月份進(jìn)行年度礦井反風(fēng)演習(xí)，以檢驗和提高礦井抗災(zāi)應(yīng)急能力。=6\*GB2⑹抓好采空區(qū)的封閉工作，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。（7）認(rèn)真做好21062采面通風(fēng)設(shè)施的回收工作，做好21062采空區(qū)的密閉。2、加強(qiáng)重點工作面瓦斯綜合治理，消滅瓦斯事故。⑴對重點采煤工作面，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯管理的各項安全技術(shù)措施，保證有效通風(fēng)斷面達(dá)10m2，增大風(fēng)排瓦斯能力。⑵進(jìn)行礦井瓦斯等級鑒定工作。⑶嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”“三人聯(lián)鎖”程序化放炮制度，嚴(yán)格執(zhí)行撤人警戒和停送電制度，防止爆破傷人和瓦斯事故。⑷認(rèn)真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅持每班向區(qū)調(diào)度匯報制度。⑸堅決做到有計劃排放瓦斯，嚴(yán)格按措施執(zhí)行。杜絕無計劃停風(fēng)現(xiàn)象發(fā)生，凡發(fā)現(xiàn)無計劃停風(fēng)，將進(jìn)行追查處理。3、加強(qiáng)防滅火管理，消滅外因發(fā)火事故隱患。⑴嚴(yán)格管理井下生明火工作，杜絕無措施生明火現(xiàn)象的發(fā)生，認(rèn)真清點引火物品，不留隱患。⑵建立健全井下消防材料庫。⑶定期組織人員對井區(qū)皮帶運輸機(jī)進(jìn)行排查，防止摩擦起火現(xiàn)象的發(fā)生，堅持定期對回風(fēng)、總回風(fēng)井進(jìn)行煤塵、失爆排查。4、加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測靈敏性及可靠性。完成井下人員定位系統(tǒng)的安裝工作，并將原有老化監(jiān)測、通訊線路進(jìn)行更新改造，預(yù)計8000米。在井下監(jiān)測系統(tǒng)上，按《中華人民工共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》ＡＱ１０２９－２００７文件要求新增煙霧傳感器約10臺；CO傳感器10臺，纜線約8000米。跟蹤礦內(nèi)生產(chǎn)進(jìn)度對原有監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，預(yù)計更換及增加甲烷傳感器20臺次，其它各種傳感器20臺。監(jiān)測電纜4000米。加強(qiáng)對調(diào)度臺的維護(hù)工作，保證中心機(jī)站的工作穩(wěn)定安全。對現(xiàn)有主干線路進(jìn)行春秋兩季全面巡檢，更換老化線路預(yù)計1000米。預(yù)計更換及增加防爆電話35臺，更新調(diào)度樓、礦辦、機(jī)修廠、水暖科等部門的電話系統(tǒng)，進(jìn)行優(yōu)化組合及號段調(diào)整。加強(qiáng)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全工作，規(guī)范礦內(nèi)電腦的使用及維護(hù)工作。5、加大綜合防塵力度，凈化礦井作業(yè)環(huán)境。綜合防塵工作，通過完善各井區(qū)的防塵管路、噴霧裝置，進(jìn)一步落實綜合防塵、齊抓共管責(zé)任制，下半年采掘工作面防塵每班由瓦檢員進(jìn)行匯報，其它地點由通風(fēng)區(qū)進(jìn)行巡查，縮短檢查周期，對個別煤塵嚴(yán)重超標(biāo)的地點，將加大處罰力度，以點帶面，實現(xiàn)全礦井綜合防塵狀況進(jìn)一步改觀。另外，在條件具備的情況下，做好本煤層注水工作。6、及時、合理建設(shè)通風(fēng)設(shè)施，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。堅決按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行施工任務(wù)，努力確保通風(fēng)設(shè)施完好。根據(jù)下半年的采掘布置情況，全礦計