版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
顧問式銷售新藍(lán)科技市場(chǎng)部李強(qiáng)第一頁(yè),共十一頁(yè)。銷售人員的五個(gè)目標(biāo)對(duì)達(dá)到目標(biāo)或定額堅(jiān)持不懈確保盈利不斷發(fā)展新的客戶群確??蛻魸M意并提高其忠誠(chéng)度不斷的自我發(fā)展第二頁(yè),共十一頁(yè)。低效率的銷售人員的特征沒有遠(yuǎn)見,沒有目標(biāo)缺乏活力和熱情溝通能力差關(guān)心他的提成甚于其客戶把銷售失敗歸咎于公司和產(chǎn)品滿足于平均業(yè)績(jī)第三頁(yè),共十一頁(yè)。顧問式銷售過程詢問分析顧問服務(wù)落單捕捉目標(biāo)客戶關(guān)系第四頁(yè),共十一頁(yè)。目標(biāo)對(duì)象分析慧眼詢問分析Who:使用者、決策人Why:使用目的Howmuch:價(jià)格期望尋找興奮點(diǎn)第五頁(yè),共十一頁(yè)。有效詢問技巧了解信息,聽、問、看聽:傾聽,善解人意,表達(dá)幫助意愿問:設(shè)計(jì)問題,層層遞進(jìn)、逼近目標(biāo),抓住時(shí)機(jī)(開放式/封閉式、探究性/事實(shí)性、威脅性高/威脅性低)看:理解形體語(yǔ)言第六頁(yè),共十一頁(yè)。參考話述新藍(lán)電腦銷售問答銷售問題參考第七頁(yè),共十一頁(yè)。如何打動(dòng)用戶家長(zhǎng)(決策者)孩子(使用者)購(gòu)買第一臺(tái)電腦購(gòu)買第二臺(tái)電腦男孩女孩他們?cè)谙胧裁矗康诎隧?yè),共十一頁(yè)。演練問題(一)如何打動(dòng)父母的心??購(gòu)買第一臺(tái)電腦?購(gòu)買第二臺(tái)電腦第九頁(yè),共十一頁(yè)。?????大家想一想第十頁(yè),共十一頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)顧問式銷售。新藍(lán)科技市場(chǎng)部李強(qiáng)。低效率的銷售人員的特征。了解信息,聽、問、看。聽:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 我國(guó)商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融信用風(fēng)險(xiǎn)管理:?jiǎn)栴}剖析與優(yōu)化策略
- 區(qū)塊鏈智能合約安全開發(fā)代碼審查記錄保存管理細(xì)則
- 2026年計(jì)算機(jī)等級(jí)考試三級(jí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)筆試試題含答案
- 工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)運(yùn)維員基本考試題及答案
- 2025年會(huì)計(jì)制度試題及答案
- 我國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸安全評(píng)價(jià):體系構(gòu)建與實(shí)踐優(yōu)化
- 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)上市公司并購(gòu)績(jī)效研究
- IT企業(yè)技術(shù)支持服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)
- 老年照護(hù)需求與資源匹配研究
- 拼音字母表設(shè)計(jì)與教學(xué)輔助工具
- 2026上海市事業(yè)單位招聘筆試備考試題及答案解析
- 高支模培訓(xùn)教學(xué)課件
- GB/T 21558-2025建筑絕熱用硬質(zhì)聚氨酯泡沫塑料
- 企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書
- 道路運(yùn)輸春運(yùn)安全培訓(xùn)課件
- IPC-6012C-2010 中文版 剛性印制板的鑒定及性能規(guī)范
- 機(jī)器人手術(shù)術(shù)中應(yīng)急預(yù)案演練方案
- 2025年度護(hù)士長(zhǎng)工作述職報(bào)告
- 污水處理藥劑采購(gòu)項(xiàng)目方案投標(biāo)文件(技術(shù)標(biāo))
- 醫(yī)院信訪應(yīng)急預(yù)案(3篇)
- 2025年領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政知識(shí)測(cè)試題庫(kù)(附答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論