第頁(yè)共頁(yè)后勤部工作方案范文集錦十篇后勤部工作方案范文集錦十篇后勤部工作方案篇1一、工作目的1、打造“誠(chéng)信安徽電力”品牌，樹(shù)立誠(chéng)信效勞形象。2、爭(zhēng)創(chuàng)安徽省文明行業(yè)創(chuàng)立先進(jìn)單位。3、客戶隨機(jī)抽測(cè)滿意率不低于85%，縣行風(fēng)測(cè)評(píng)前三名。4、進(jìn)一步加大供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，XX年實(shí)現(xiàn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理到達(dá)100%。5、積極推動(dòng)示范窗口建立。6、標(biāo)準(zhǔn)**縣供電公司的客戶效勞中心。二、工作任務(wù)1、深化開(kāi)展公司效勞文化建立。(思政部、營(yíng)銷部)2、深化“誠(chéng)信進(jìn)萬(wàn)家，效勞進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。(營(yíng)銷部、思政部)3、繼續(xù)完善客戶效勞中心建立，確保95598效勞____的暢通。(營(yíng)銷部)4、抓好供電所“綜合管理信息系統(tǒng)”微機(jī)管理。(營(yíng)銷部)5、效勞農(nóng)村客戶，堅(jiān)持做到“四到戶”效勞。(營(yíng)銷部)6、組織好明查暗訪，重點(diǎn)檢查抄表人員和檢修人員兌現(xiàn)承諾和效勞質(zhì)量情況。(監(jiān)察室、思政部)7、繼續(xù)開(kāi)展供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理和示范窗口建立活動(dòng)，并開(kāi)展檢查和復(fù)查工作。(監(jiān)察室、思政部、營(yíng)銷部)8、加強(qiáng)員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)。(營(yíng)銷部、辦公室)9、定期召開(kāi)客戶座談會(huì)、行風(fēng)監(jiān)視員會(huì)議，定期向人大、政協(xié)征求意見(jiàn)。(營(yíng)銷部、監(jiān)察室)10、推行供電員工聯(lián)絡(luò)客戶制度。(營(yíng)銷部)三、工作措施1、抓好“誠(chéng)信”主題教育和效勞文化建立。認(rèn)真貫徹《公民道德建立施行綱要》和中央文明委《關(guān)于深化貫徹黨的十六大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)公民道德建立的意見(jiàn)》，按照省公司大力開(kāi)展“誠(chéng)信安徽電力”主題教育和效勞文化建立的要求，在工作理論中強(qiáng)化“盡心效勞，盡力先行”的企業(yè)精神，不斷提升“以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)”的效勞意識(shí)。建立公司優(yōu)質(zhì)效勞理念，著力從理念、行為和視覺(jué)三個(gè)層面上打造“誠(chéng)信安徽電力”效勞品牌。2、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)窗口單位和檢修人員、抄核收人員、用電檢查人員和計(jì)量檢定人員以及農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和行為標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司《供電效勞標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真執(zhí)行《供電營(yíng)業(yè)職工文明效勞行為標(biāo)準(zhǔn)》，通過(guò)創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷增加員工的知識(shí)儲(chǔ)藏，優(yōu)化知識(shí)構(gòu)造，進(jìn)步創(chuàng)新才能。3、加強(qiáng)信息披露和社會(huì)宣傳。主動(dòng)向縣委、縣政府等上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作，加強(qiáng)與工商、物價(jià)、技術(shù)監(jiān)視、消協(xié)、新聞單位等方面的聯(lián)絡(luò)和溝通。建立供電信息披露制度，定期向社會(huì)發(fā)布電力供給形勢(shì)、電力價(jià)格政策、供電效勞承諾、需求側(cè)管理狀況、效勞投訴等信息，樹(shù)立誠(chéng)信效勞形象。4、加大先進(jìn)典型的宣傳推廣力度。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳籌劃，大力宣傳在優(yōu)質(zhì)效勞、確保供用電中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的感人事跡，用典型推開(kāi)工作，通過(guò)精神鼓勵(lì)、物質(zhì)鼓勵(lì)等方式，不斷深化優(yōu)質(zhì)效勞工作。后勤部工作方案篇2后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面，是學(xué)校一切工作展開(kāi)的重要根底。現(xiàn)實(shí)經(jīng)費(fèi)非常緊張的情況下，學(xué)校要生存，整體要開(kāi)展，加強(qiáng)后勤工作就顯得非常重要。一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，以教育教學(xué)為中心工作、效勞師生工作和生活為宗旨，以開(kāi)節(jié)流、節(jié)儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)—步解放思想，立足于學(xué)?，F(xiàn)實(shí)，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展，堅(jiān)持原那么，開(kāi)拓創(chuàng)新，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)根底和有力的后勤保障。二、常規(guī)性工作1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和管理才能。2、認(rèn)真制定工作方案，各項(xiàng)工作按方案的制定和逐步推進(jìn)。3、根據(jù)每年級(jí)、每班人數(shù)做好課本、簿冊(cè)發(fā)放工作。4、對(duì)外處理好有關(guān)外事聯(lián)絡(luò)、接待工作。5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)視力度，合理拾配菜肴，保證飯菜的質(zhì)量，進(jìn)步滿意度，力爭(zhēng)把食堂辦成師生滿意的食堂。6、對(duì)內(nèi)堅(jiān)持每日巡視校園至少一次，對(duì)學(xué)校平安、綠化、衛(wèi)生、校舍、設(shè)備等加強(qiáng)管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反應(yīng)。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修，在最短的時(shí)間內(nèi)維修。每月兌現(xiàn)班級(jí)、寢室、處室等財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度。三、重點(diǎn)工作與目的(一)完善財(cái)務(wù)工作1、認(rèn)真理財(cái)，做到帳目清楚、標(biāo)準(zhǔn)、公開(kāi)。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù)，做好各種帳目，并定期向老師公開(kāi)學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，自覺(jué)承受上級(jí)主管部門審查和全校老師監(jiān)視。2、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位，決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不搭車收費(fèi)，自覺(jué)承受社會(huì)監(jiān)視。3、合理開(kāi)支，確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校消費(fèi)性開(kāi)支由學(xué)校提出方案，由學(xué)區(qū)中心校審批，學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)置。嚴(yán)格控制非消費(fèi)性開(kāi)支。學(xué)校重大開(kāi)支須提請(qǐng)學(xué)校校委會(huì)討論通過(guò)，報(bào)學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批。4、明確職責(zé)，嚴(yán)格手續(xù)。學(xué)校各項(xiàng)開(kāi)支報(bào)銷發(fā)票時(shí)，必須執(zhí)行如下程序：當(dāng)事人簽證，主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，校長(zhǎng)同意方可報(bào)銷。杜絕先斬后湊，無(wú)方案開(kāi)支。絕對(duì)堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”審批制度。5、強(qiáng)化學(xué)校資金管理，控制學(xué)校資金外流，學(xué)校資金不挪用，不借出。6、針對(duì)學(xué)校面臨生存與開(kāi)展，同時(shí)還要逐年歸還債務(wù)。(二)財(cái)產(chǎn)財(cái)物1、進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度，做到賬賬相符、賬物相符，同時(shí)做到手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)齊全。并抓好庫(kù)存物品的管理，做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫(kù)存，以備不時(shí)之需。2、學(xué)校財(cái)物實(shí)行“誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理制度，領(lǐng)物登記簽名，還物消號(hào)，防止財(cái)產(chǎn)流失、損壞。3、教室、寢室、辦公室、食堂財(cái)產(chǎn)由各班主任、負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任。每期開(kāi)學(xué)時(shí)維修、登記，采取一月一查一記載，由后勤牽頭，對(duì)有關(guān)問(wèn)題及時(shí)處理，損壞、遺失公共財(cái)物的由各負(fù)責(zé)人及時(shí)賠償或維修，否那么將加倍處分。維修采取自購(gòu)工具，校園的簡(jiǎn)單維修由門衛(wèi)同志負(fù)責(zé)。4、處室、實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書(shū)室財(cái)產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任，要有一式兩份的登記冊(cè)，一份交學(xué)校存檔。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。5、學(xué)校財(cái)產(chǎn)自然損壞、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，由總務(wù)處核實(shí)，報(bào)校長(zhǎng)審定可登記注銷。6、寢教室財(cái)產(chǎn)開(kāi)學(xué)初清點(diǎn)到班，包管一年，門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的，照價(jià)賠償或購(gòu)置、修理復(fù)原，學(xué)年完畢，班主任會(huì)同學(xué)校清點(diǎn)。7、學(xué)校所發(fā)物品，學(xué)年完畢清收，爭(zhēng)取循環(huán)使用。(三)加強(qiáng)校園標(biāo)準(zhǔn)化建立，不斷改善辦學(xué)條件1、在根底建立方面，本年度的努力方向是徹底廉價(jià)采買。2、協(xié)助校長(zhǎng)搞好學(xué)校硬化，綠化、美化工作3.本著少花錢，多辦事，辦好事的原那么，實(shí)事求是，注重實(shí)效，不斷進(jìn)步校園文化品味，優(yōu)化育人環(huán)境。(四)食堂工作1進(jìn)一步完善食堂管理制度。使之制度化、科學(xué)化。2加強(qiáng)食堂人員的培訓(xùn)，力爭(zhēng)是每位工作人員效勞到位3進(jìn)一步完善營(yíng)養(yǎng)餐管理，真正表達(dá)既營(yíng)養(yǎng)又讓學(xué)生平衡開(kāi)展。4嚴(yán)禁食堂采購(gòu)制度，一切按上級(jí)有關(guān)精神和學(xué)區(qū)中心校的指示去做，對(duì)食堂的所有開(kāi)支必須請(qǐng)示學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)前方可采購(gòu)，杜絕我行我素現(xiàn)象。5加大食堂管理力度。千方百計(jì)的調(diào)理好師生一日三餐讓師生全身心的投入到學(xué)習(xí)和工作中去。力爭(zhēng)打造一流的食堂。(五)舍務(wù)工作1進(jìn)一步加強(qiáng)舍務(wù)工作管理。2鑒定責(zé)任書(shū)把每個(gè)樓層的衛(wèi)生，物品都落實(shí)到每一個(gè)人，處處有人抓，事事有人管。3加強(qiáng)舍務(wù)平安工作，定期對(duì)管制刀具進(jìn)展排查，認(rèn)真作好記錄，發(fā)問(wèn)題立即處理不留隱患。4對(duì)學(xué)生上下樓以及就寢后的紀(jì)律加大力度管理，力爭(zhēng)軍事化5加大對(duì)舍務(wù)老師考核力度，制定舍務(wù)老師考核細(xì)那么，做到平時(shí)查，月匯總，年評(píng)比6帶著舍務(wù)老師去別的學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短使我校的舍務(wù)工作再創(chuàng)佳績(jī)。后勤部工作方案篇3一、主要工作1、物資購(gòu)置〔1〕用量較大的衛(wèi)生工具在開(kāi)學(xué)前實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，本著同樣產(chǎn)品比價(jià)格，同樣價(jià)格比質(zhì)量的原那么?！?〕對(duì)教學(xué)、辦公用品早預(yù)算，本著節(jié)約的原那么在開(kāi)學(xué)前足額購(gòu)進(jìn)，確保不無(wú)教學(xué)所需?！?〕物資的采購(gòu)繼續(xù)實(shí)行部門申請(qǐng)、根據(jù)權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度。2、校產(chǎn)管理。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理?！?〕對(duì)校產(chǎn)進(jìn)展清點(diǎn)檢修，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)展。〔2〕開(kāi)學(xué)前將教育教學(xué)用各種設(shè)備分發(fā)到各教室、辦公室及老師，并造冊(cè)登記?！?〕老師辦公用品由年級(jí)主任統(tǒng)一領(lǐng)取，班級(jí)用辦公用品由班主任領(lǐng)取，領(lǐng)用時(shí)，由領(lǐng)用人簽字前方可領(lǐng)取?！?〕開(kāi)學(xué)前對(duì)凍壞的自來(lái)水設(shè)施檢修，及電路檢查維修。做到節(jié)儉、勤檢，杜絕平安隱患。并做好節(jié)水節(jié)電工作?！?〕個(gè)人借用的教學(xué)用具要造冊(cè)登記，使用者要保護(hù)校產(chǎn)，應(yīng)妥善管理好所使用設(shè)備，采取責(zé)任包干制，損壞或遺失要查清原因，有責(zé)任須照價(jià)賠償，學(xué)期完畢照冊(cè)收回。3、財(cái)務(wù)管理?！?〕進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格后勤財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)，節(jié)約開(kāi)支，精打細(xì)算?！?〕后勤購(gòu)置的所有物品須開(kāi)具正式發(fā)票，經(jīng)校長(zhǎng)審核同意前方可報(bào)銷，并由倉(cāng)庫(kù)管理人員登記造冊(cè)，入庫(kù)保管，完善管理機(jī)制。4、飲食管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)衛(wèi)生工作條例》和《衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定，謹(jǐn)防飲水、食物中毒，建立預(yù)防衛(wèi)生保健制度。加大對(duì)食堂、小賣部、衛(wèi)生室的管理力度，嚴(yán)把食品、藥品入校關(guān)，堅(jiān)決杜絕三無(wú)產(chǎn)品入校，確保師生身心安康。5、其他工作。根據(jù)學(xué)校實(shí)際，搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)，利用明春季節(jié)積極做好學(xué)校學(xué)校美化、綠化工作。堅(jiān)持每周一次的后勤工作例會(huì)，研討工作中的問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改。同時(shí)加強(qiáng)后勤人員的政治學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步后勤人員的素質(zhì)。努力做到后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。二、指導(dǎo)思想**學(xué)年繼續(xù)以“學(xué)習(xí)理論科學(xué)開(kāi)展觀”為指針，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)開(kāi)展觀，堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的效勞原那么，以“后勤不后，效勞為本并育人，開(kāi)拓創(chuàng)新，節(jié)儉節(jié)約”為宗旨，“堅(jiān)持后勤效勞一切，一切工作后勤在先?！睆?qiáng)化后勤效勞育人意識(shí)，營(yíng)造環(huán)境育人的特點(diǎn)，突出后勤精細(xì)化管理，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的各項(xiàng)工作目的提供良好的后勤保障。后勤部工作方案篇4一、思想工作在學(xué)校集團(tuán)董事會(huì)、黨委的統(tǒng)一正確領(lǐng)導(dǎo)下，教務(wù)室工作將緊緊圍繞學(xué)校“十一·五”開(kāi)展規(guī)劃，結(jié)實(shí)樹(shù)立全心全意為教育教學(xué)效勞，為學(xué)校效勞，為廣闊師生效勞的理念。力爭(zhēng)全員效勞素質(zhì)進(jìn)一步進(jìn)步，效勞質(zhì)量、效勞程度進(jìn)一步進(jìn)步，早日實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)一流，國(guó)際知名的中華名校和首批“五星”高中作出后勤應(yīng)有的積極奉獻(xiàn)。二、常規(guī)工作本學(xué)期我們要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律，杜絕遲到、早退現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的病事假制度，嚴(yán)禁無(wú)故曠工、不到崗情況，有那么改之，無(wú)那么加勉。進(jìn)一步強(qiáng)化工作的標(biāo)準(zhǔn)性、自覺(jué)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，樹(shù)立昂揚(yáng)向上的團(tuán)隊(duì)精神和主人翁精神，從而做到讓“每一位師生滿意”。三、業(yè)務(wù)工作1、學(xué)籍管理學(xué)籍管理是教育主管部門為了全面貫徹黨的教育方針，加強(qiáng)和改革學(xué)校管理，大面積進(jìn)步教育質(zhì)量的重要舉措，也是學(xué)生就學(xué)的“門票”。在學(xué)籍管理工作中，我們將進(jìn)一步認(rèn)真研讀《江蘇省全日制普通高級(jí)中學(xué)學(xué)籍管理規(guī)定》和邗江區(qū)教育局《學(xué)籍變更辦理方法》，嚴(yán)格按照規(guī)定辦理好初一、高一新生學(xué)籍的紙質(zhì)檔案和電子檔案及其學(xué)生休學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀和注銷等手續(xù)，不徇私枉法。同時(shí)積極配合德育室、團(tuán)委以及各年級(jí)組研究制定學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)施行方法，認(rèn)真做好新課程、新高考形勢(shì)下的學(xué)生成長(zhǎng)檔案。2、成績(jī)處理考試成績(jī)是衡量學(xué)生學(xué)習(xí)情況的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，也是衡量老師教學(xué)程度和教學(xué)效果的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，考試結(jié)果對(duì)于高三年級(jí)而言具有很高的時(shí)效性，因此，成績(jī)處理的準(zhǔn)確性、及時(shí)性非常重要，為此，教務(wù)室全體成員要進(jìn)一步苦練輸入指法和速度，認(rèn)真研討excel中公式、函數(shù)、數(shù)據(jù)處理和分析^p等內(nèi)容，進(jìn)一步進(jìn)步速度和準(zhǔn)確性，保證各年級(jí)教學(xué)工作的正常進(jìn)展，努力做到讓每一位老師滿意。3、考試、報(bào)名考試考務(wù)和考試報(bào)名、報(bào)盤(pán)工作是教務(wù)員工作的一個(gè)重要組成局部，本學(xué)期我們要進(jìn)一步做好期中、期末、高三、其他各年級(jí)考試考試考務(wù)工作等等。我們教務(wù)室全體成員將進(jìn)一步團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工合作，互相補(bǔ)位，努力做到認(rèn)真、細(xì)致、及時(shí)、無(wú)過(guò)失。4、督導(dǎo)、成功課堂、需改良課堂的評(píng)比本學(xué)期將繼續(xù)配合教育教學(xué)部各主任，每周按時(shí)安排督導(dǎo)及督導(dǎo)材料和成功課堂等評(píng)選材料的搜集、匯總和統(tǒng)計(jì)工作。除此之外，我們要主動(dòng)協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真施行學(xué)校的教學(xué)工作方案；按時(shí)編制校歷、課程表、作息時(shí)間表，統(tǒng)計(jì)、發(fā)放每周公開(kāi)課；及時(shí)安排聽(tīng)課、調(diào)課、代課；認(rèn)真核對(duì)、統(tǒng)計(jì)好各年級(jí)的名冊(cè)、人數(shù)；處理測(cè)算好各年級(jí)的各項(xiàng)指標(biāo)，以保證學(xué)校的正常教學(xué)秩序，有效地支持學(xué)校的教育教學(xué)工作。本學(xué)期是邗中開(kāi)展的最關(guān)鍵的時(shí)期，我們將改良上學(xué)期工作中的缺乏之處，揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力做好各項(xiàng)工作，為把邗中建立成為“國(guó)內(nèi)一流，國(guó)際知名”的中華名校而努力奮斗。后勤部工作方案篇5一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持"以人為本，效勞育人"的思想，樹(shù)立效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞技能，保證效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。二、xxxx年后勤工作方案中的工作重點(diǎn)：〔一〕做好學(xué)校后勤平安工作〔二〕加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度〔三〕做好寄宿生管理工作〔四〕進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度〔五〕加速學(xué)?；üぷ鳌⑹程?、球場(chǎng)三、工作措施：〔一〕加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。2、做好宿舍平安保衛(wèi)工作，催促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度3、協(xié)同教誨、大隊(duì)部等部門，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)展愛(ài)我校園、保護(hù)公物的教育活動(dòng)。4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)視崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正?！捕抽L(zhǎng)抓不懈，進(jìn)步平安防患意識(shí)1、加強(qiáng)校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來(lái)人員來(lái)校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)展巡視檢查。〔三〕更新觀念，增強(qiáng)效勞意識(shí)1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的效勞觀，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(zhǎng)所想，全心全意為師生生和家長(zhǎng)效勞。2、加大總務(wù)后勤工作方案的群眾道路力度，發(fā)動(dòng)、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理?！菜摹尘蚣?xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理1、根據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原那么，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行方案經(jīng)費(fèi)限額包干使用。2、加強(qiáng)對(duì)費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。后勤部工作方案篇6一、指導(dǎo)思想:后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的根底所在,一直以來(lái),我園在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和老師們的積極配合下,園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有根底上有了更大的改觀.本學(xué)期將繼續(xù)以"教委辦工作意見(jiàn)"為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,抓好后勤工作,保障供給,做到責(zé)任明確,分工到人,實(shí)在做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等.二、詳細(xì)工作:(一)做好幼兒園財(cái)務(wù)工作方案,做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作:1、堅(jiān)持節(jié)儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實(shí)事,辦好事.2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)視工作,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度.3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,分工明確,一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)展,每張發(fā)票都必須由園長(zhǎng)簽字,每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次.4、會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,使園長(zhǎng)能掌握資金情況,合理安排資金.(二)事務(wù)工作方面:1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購(gòu)工作和更新工作,并根據(jù)本園的特點(diǎn),做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料.2、做好幼兒園的維修工作,經(jīng)常檢查大、中、小型玩具,消除不平安因素,對(duì)幼兒園的門窗、玻璃、自來(lái)水等及時(shí)維修.3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作方案,對(duì)幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒.并做到消毒有記錄.各班老師要配合保健老師做好工作.4、關(guān)心幼兒生活,辦好食堂.(1)要經(jīng)常深化食堂檢查工作,要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,全心全意為師生效勞.(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營(yíng)養(yǎng)搭配,價(jià)廉物美,讓幼兒吃飽、吃好,使家長(zhǎng)放心.(3)做好開(kāi)水的`供給工作,充分利用各班的茶水桶,讓幼兒隨時(shí)喝水.(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作,生熟分開(kāi),杜絕一切不衛(wèi)生因素,培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣.(三)搞好園舍建立,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境也是幼兒園20xx年后勤工作方案的重點(diǎn).1、教育幼兒保護(hù)幼兒園的一草一木.園內(nèi)無(wú)雜物,各種玩具擺放合理,活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣.2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理.整個(gè)校園內(nèi)外分工到人,各活動(dòng)室由班主任老師負(fù)責(zé),做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無(wú)雜草.三、月份安排八月:⒈擬定辦公、教學(xué)用品、藥品等采購(gòu)方案.⒉招聘一名新保育員.⒊全園衛(wèi)生大掃除.⒋檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅.⒌與供貨商店簽訂合同,并更新相關(guān)證件.九月:⒈根據(jù)編班情況調(diào)整班級(jí)桌椅.⒉重新安排保育員工作.⒊與縣婦幼保健站聯(lián)絡(luò),組織幼兒參加體檢.⒋檢查巾杯消毒情況.⒌抽查食品取樣工作和倉(cāng)管記錄.⒍舉行"慶中秋"座談會(huì).⒎做好"國(guó)慶節(jié)"值班人員安排.十月:⒈設(shè)立檔案室,購(gòu)入檔案櫥與辦公桌.⒉行政抽查食品的質(zhì)量與價(jià)格.⒊檢查保育員一日工作情況.⒋抽查寢室衛(wèi)生和班級(jí)衛(wèi)生.⒌舉行衛(wèi)生講座.十一月:⒈組織后勤工作人員到縣防疫站參加安康證年檢.⒉各班級(jí)教玩具自檢,戶外中大型玩具檢修⒊檢查查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況.⒋更新衛(wèi)生宣傳欄內(nèi)容.⒌抽查公共衛(wèi)生情況.十二月:⒈抽查幼兒儀表衛(wèi)生.⒉檢查點(diǎn)心提供、分發(fā)情況,及各班點(diǎn)心椹剩余情況⒊檢修風(fēng)琴和擴(kuò)音設(shè)備.⒋補(bǔ)充保健室藥品.⒌舉行"迎新年聯(lián)歡會(huì)"一月:⒈全園檢修.⒉清點(diǎn)班級(jí)以及其它園內(nèi)財(cái)產(chǎn),并改用新的財(cái)產(chǎn)登記薄.⒊做好財(cái)務(wù)的稽核工作.⒋歸還出借物品.⒌安排寒假值班表.后勤部工作方案篇7在xx年即將過(guò)去，而xx年到來(lái)之時(shí)，在以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室根底建立為重點(diǎn)，以隊(duì)伍正規(guī)化建立為保證，進(jìn)一步加強(qiáng)和改良醫(yī)院工作。進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求打破、求特色、務(wù)實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化、人性化建立，推動(dòng)醫(yī)院工作再上一個(gè)新臺(tái)階。一、工作目的1。增強(qiáng)平安意識(shí)、管理意識(shí)、大局意識(shí)，進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度，標(biāo)準(zhǔn)全院平安管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行全院平安管理制度，確保醫(yī)院全年平安無(wú)事故，減少各種平安隱患的發(fā)生。2。強(qiáng)化政治思想教育，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建立，進(jìn)步法律意識(shí)、效勞意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事。3。繼續(xù)加強(qiáng)改善效勞態(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)效勞程序，進(jìn)步效勞質(zhì)量，確保效勞無(wú)投訴。4。加強(qiáng)信息化建立，標(biāo)準(zhǔn)信息內(nèi)容和程序，進(jìn)步科技設(shè)備的利用率和操作程度。二、工作方案增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、平安意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)、____意識(shí)和效勞意識(shí)，結(jié)實(shí)樹(shù)立為病人效勞的思想，加強(qiáng)與有關(guān)科室的聯(lián)絡(luò)溝通，加快建立健全和完善的工作機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)院窗口效勞標(biāo)準(zhǔn)化建立，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意、百日平安優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)視員隊(duì)伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)視渠道，主動(dòng)承受社會(huì)監(jiān)視、群眾監(jiān)視。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工作流程，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化科室平安管理的責(zé)任心、主動(dòng)性，進(jìn)步科室的平安管理程度。及時(shí)理解病情，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況理解病情、詳細(xì)防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早控制。加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段、重要環(huán)節(jié)、病人的平安防范措施的落實(shí)、檢查和管理；加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視、的嚴(yán)格管理；做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制。實(shí)行全員參與、全面落實(shí)防范措施，總結(jié)經(jīng)歷、查找平安隱患和缺乏，提出整改措施。加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn)化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的才能，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置，進(jìn)步應(yīng)急處置才能。以病人為中心，尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利，主動(dòng)做好生活護(hù)理；采取面對(duì)面管理加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)效勞，標(biāo)準(zhǔn)崗位文明用語(yǔ)，對(duì)病人給予人性化關(guān)心；堅(jiān)決防止冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，要增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞程度，標(biāo)準(zhǔn)工作程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理；做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備，實(shí)在主動(dòng)做好下收、下送、下修工作。xx年是猴年，馬兒健步如飛，我們會(huì)有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建立的更完善，我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的，我們的衛(wèi)生院會(huì)更加美妙和輝煌。后勤部工作方案篇8一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以“教育就是效勞”的理念為指導(dǎo)，探究“敬業(yè)、效勞、教育、管理”工作方式，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)效勞、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹(shù)形象的工作目的。二、詳細(xì)目的1、努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生、家長(zhǎng)、老師和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓對(duì)招生接待效勞工作滿意度達(dá)100%，家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)行政后勤線的滿意度達(dá)90%。2、主動(dòng)宣傳，抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報(bào)的宣傳報(bào)道工作。3、嚴(yán)格平安排查制度，費(fèi)用和損失超過(guò)1000元的平安事故為0.4、加強(qiáng)物業(yè)排查，建立定期排查制度。5、建立師生個(gè)人檔案，完善檔案管理制度，保證檔案文印工作100%的滿意度。三、工作措施(一)加強(qiáng)培訓(xùn)，形成共識(shí)1、積極開(kāi)展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，努力引導(dǎo)全體員工樹(shù)立效勞觀念，真正明了“教育就是效勞，就是為學(xué)生效勞，就是為學(xué)生的成長(zhǎng)、成人、成才效勞。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的效勞、最優(yōu)的條件，效勞于學(xué)生、效勞于家長(zhǎng)”的理念，全面走進(jìn)市場(chǎng)。2、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài)，樹(shù)立以校為家、愛(ài)校為榮的正氣。讓全體員工們懂得，只有學(xué)校不斷開(kāi)展，才能給每位員工一份長(zhǎng)期穩(wěn)定的工作和收入。3、倡導(dǎo)“合作、高效、責(zé)任、自強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)精神，同事之間必須堅(jiān)持樹(shù)立正氣，反對(duì)歪風(fēng)邪氣;堅(jiān)持多干實(shí)事，反對(duì)滿腹牢騷;堅(jiān)持換位考慮，反對(duì)斤斤計(jì)較;堅(jiān)持以誠(chéng)待人，反對(duì)說(shuō)長(zhǎng)道短;思想上準(zhǔn)確定位，工作上實(shí)在到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。4、嚴(yán)明工作紀(jì)律，樹(shù)立實(shí)驗(yàn)學(xué)校的形象，工作要守時(shí)盡職，舉止要文明大度，在任何情況下都不得與家長(zhǎng)爭(zhēng)吵。(二)突出細(xì)節(jié)，重視過(guò)程1、主開(kāi)工作，加強(qiáng)溝通，在學(xué)生生活管理過(guò)程中，要主動(dòng)與班主任聯(lián)絡(luò)，與家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)，不得推諉與回避。2、注意工作細(xì)節(jié)，堅(jiān)持在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中創(chuàng)造特色。3、加強(qiáng)學(xué)校宣傳，量化工作任務(wù)。每月要在《萍鄉(xiāng)報(bào)》上發(fā)表一篇稿子。(三)落實(shí)制度，嚴(yán)格管理1、結(jié)合實(shí)際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品采購(gòu)方面的制度。2、加強(qiáng)迫度的執(zhí)行力度，在講清道理、程序管理、細(xì)致檢查的前提下，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核。(四)明確分工，明確職責(zé)1、周筱明(主任)：全面負(fù)責(zé)行政后勤工作;制定工作方案、考核方案;組織管理與考核。2、陳述文(干事)：負(fù)責(zé)行政后勤部日常工作;辦公室管理、會(huì)議記錄、接聽(tīng)及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作;組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作;協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作。3、易琦(干事)：負(fù)責(zé)學(xué)校接待、聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)周工作安排與上交工作，負(fù)責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)匯報(bào)工作，負(fù)責(zé)學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作。4、吳高蘭(生活老師)：負(fù)責(zé)學(xué)生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理)，協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操;負(fù)責(zé)學(xué)校物資驗(yàn)收和保管工作，負(fù)責(zé)全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。5、郭斌翔：負(fù)責(zé)半宿男生的組織管理工作，協(xié)助學(xué)校采購(gòu)工作;負(fù)責(zé)一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負(fù)責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核工作。四、主要工作安排八月份：1、開(kāi)學(xué)物資準(zhǔn)備工作。2、開(kāi)學(xué)環(huán)境清掃整理工作。3、學(xué)生吃、住、行的編排與公布工作。4、學(xué)生身份牌的填寫(xiě)與分班發(fā)放工作。5、教室、寢室、食堂分布圖與學(xué)生分配號(hào)公布。九月份：1、開(kāi)學(xué)接待日工作。2、餐管會(huì)學(xué)生競(jìng)選。3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評(píng)比工作全面展開(kāi)。4、學(xué)月師生小結(jié)。十月份：1、日?？己斯ぷ?。2、特殊學(xué)生談話教育工作。十一月份：1、召開(kāi)學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會(huì)。2、日?？己斯ぷ?。十二月份：1、優(yōu)秀寢室參觀及學(xué)生代表經(jīng)歷交流會(huì)。2、日?？己斯ぷ?。元月份：1、優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀學(xué)生干部公開(kāi)評(píng)比活動(dòng)。2、行政后勤工作總結(jié)。3、物品回收及老師離校工作。4、下學(xué)期學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)工作。5、下學(xué)期開(kāi)學(xué)工作準(zhǔn)備。后勤部工作方案篇9一、是注重思想教育，積極探究，與時(shí)俱進(jìn)1、思路明晰，振奮精神，增強(qiáng)信心，在改革大潮中，適應(yīng)變化，努力學(xué)習(xí)，掌握優(yōu)秀技能。2、加強(qiáng)整體互動(dòng)，提升學(xué)習(xí)效果，產(chǎn)生求知欲和渴求，有不斷向新目的定位的欲望。3、充分發(fā)揮群體智慧，自覺(jué)積極參與優(yōu)質(zhì)效勞行列，用心去做，用心去體驗(yàn)一切。4、掌握不進(jìn)不退的原那么，不斷超越自己和目的。5、這學(xué)期是全市幼兒園分類、分級(jí)、評(píng)估的重要時(shí)期。為整個(gè)幼兒園提供優(yōu)質(zhì)效勞，是后勤所有崗位的根本要求。6、學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的重點(diǎn)，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。7、向書(shū)本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探究。8、推動(dòng)“四個(gè)社會(huì)”的深化，即“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存”。9、增強(qiáng)集體觀念，以熱情和激情努力，努力提升業(yè)務(wù)。10、主動(dòng)有方案、有針對(duì)性地工作，克制等待、等待的消極心態(tài)，以積極的態(tài)度去工作，與整個(gè)園區(qū)的工作是一致的。11、大家寫(xiě)好工作方案，學(xué)期工作總結(jié)，做讀書(shū)筆記。二、平安工作不容無(wú)視1、每周一做好大型玩具活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)器材的檢查和維護(hù)工作。2、每個(gè)月初，對(duì)班級(jí)和辦公室的風(fēng)扇進(jìn)展全面的檢修和維護(hù)。3、每周對(duì)食堂電器、電器、門窗進(jìn)展全面檢查和維修。4、每月檢查一次班級(jí)門窗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。5、盡快熟悉大一新生和家長(zhǎng)。值班老師堅(jiān)守崗位，按時(shí)鎖門。6、繼續(xù)注冊(cè)，查詢?cè)L客。7、值班老師每天下班前要檢查電器、電、門窗。8、食堂每天進(jìn)展餐具消毒、食品驗(yàn)收、兒童餐留樣和登記。9、食堂下班前繼續(xù)做各種檢查，人遠(yuǎn)離門鎖，防止外人進(jìn)入。10、司機(jī)做好汽車保養(yǎng)和行車平安。三、各部門日常工作要點(diǎn)：〔1〕倉(cāng)庫(kù)管理和采購(gòu)1、為新生購(gòu)置和分發(fā)床上用品。2、開(kāi)學(xué)前做好班級(jí)衛(wèi)生用品和辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放工作。3、開(kāi)學(xué)前到處張貼平安清單。4、做好市政評(píng)估材料的采購(gòu)和消費(fèi)工作。5、學(xué)期完畢前做好班級(jí)物品盤(pán)點(diǎn)和倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作。6、每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)賬和盤(pán)點(diǎn)工作。7、做好各種節(jié)日和員工福利的采購(gòu)工作。8、每節(jié)課都要修壞床?！?〕維護(hù)工作1、每周檢查各班、走廊、大廳、辦公場(chǎng)所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即修復(fù)。2、開(kāi)園前把空調(diào)清理干凈，到處放遙控器，學(xué)期末收公共遙控器。3、定期對(duì)電腦進(jìn)展晉級(jí)和消毒。4、放假前檢查老師辦公室電腦，關(guān)機(jī)?！?〕財(cái)務(wù)工作1、收大一各種費(fèi)用，收班級(jí)雜費(fèi)。2、每月按時(shí)公布食品盈虧賬目。3、按時(shí)發(fā)放各種工資、獎(jiǎng)金、津貼。4、做好各班請(qǐng)假登記工作。5、做好月度財(cái)務(wù)報(bào)表的上報(bào)工作?！?〕食堂工作1、每天保持室內(nèi)外餐廳干凈整潔。2、根據(jù)孩子的飯量大小和用餐順序分配飯菜。3、學(xué)期完畢前清點(diǎn)餐具。4、非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入食堂。后勤部工作方案篇10新學(xué)期、新打算，新思路。我們后勤各崗位通過(guò)上學(xué)期的工作總結(jié)與反思。大家面對(duì)新的挑戰(zhàn)，找差距，訂目的，力求在新的一年、新的學(xué)期，有新的改變。以下是我們的努力方向。一、抓思想教育、積極探究、與時(shí)俱進(jìn)理清思路，振奮精神，增強(qiáng)信心，在改革的大潮中，適應(yīng)變化，努力學(xué)習(xí)，掌握過(guò)硬本領(lǐng)。2、加強(qiáng)整體互動(dòng)，促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng)，產(chǎn)生對(duì)知識(shí)的渴望、渴求，心里有不斷向新目的定位的愿望。3、發(fā)揮群體智力，自覺(jué)，主動(dòng)地參與到優(yōu)質(zhì)效勞的行列，用心去做，用心去體會(huì)一切。4、掌握不進(jìn)那么退的原那么，要不斷地超越自我，超越目的。5、本學(xué)期是省級(jí)評(píng)估的重要時(shí)期，