創(chuàng)建三星級文明社區(qū)營造治安環(huán)境構(gòu)建和諧社會-------記市邯鄲市政工程管理處20xx年綜合治理和創(chuàng)建工作匯報市政工程管理處位于渚河路92號，隸屬于市政公用事業(yè)管理局，是一個差額拔款的事業(yè)單位，主要擔(dān)負(fù)著主城區(qū)城市道路(便道)、橋梁、路燈照明、市政設(shè)施維護(hù)和部分市政工程新建任務(wù),負(fù)責(zé)基建占道費(fèi)、破路費(fèi)等行政性收費(fèi)、市政設(shè)施管理和基建占道手續(xù)審批等工作。我處下設(shè)12個基層單位,現(xiàn)有在職職工450人，（機(jī)關(guān)辦公區(qū)和家屬區(qū)總占地面積6446平方米，辦公區(qū)占地面積5546平方米（其中綠地1200平方米）、家屬區(qū)占地面積900多平方米。）內(nèi)部消防和安全防范重點(diǎn)部位有：材料倉庫（約250平方米）、柴油油庫（可存10噸）、瀝青油罐庫（可存500噸）、制品廠車間、各單位倉庫、油庫、財務(wù)室（科）、路燈控制室、監(jiān)控中心等30余處。一年來,在上級黨委和辦事處綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我處以“十六大”精神和實(shí)踐“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全處中心工作,深化綜合治理和平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,加強(qiáng)內(nèi)部治安隱患排查力度,確保了全處政治穩(wěn)定和內(nèi)部安定,為我處各項(xiàng)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?；仡櫼荒陙砉ぷ髑闆r現(xiàn)匯報如下:一、深化責(zé)任加強(qiáng)意識處兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)把維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定和平安創(chuàng)建工作當(dāng)作壓倒一切的根本任務(wù)來抓,建立健全了綜合治理、平安創(chuàng)建工作管理體系和有效的制約機(jī)制,明確責(zé)任,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,把綜合治理和平安創(chuàng)建工作列入重要議事日程。一是定期召開處領(lǐng)導(dǎo)班子會議,學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件,研究部署綜合治理和平安創(chuàng)建工作。二是明確責(zé)任,兩級班子成員與黨政一把手簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書。實(shí)行包片包點(diǎn)制度,明確和確定了主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,主管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人的責(zé)任制體系,即哪個單位、部門和班組出了問題,就追究哪個包片包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,直接與包片單位或部門實(shí)績掛勾。今年共召開綜合治理和平安創(chuàng)建工作會議10次,在政工會、調(diào)度會和周一領(lǐng)導(dǎo)班子會議上,具體研究當(dāng)月情況,部署下月工作,并將綜合治理、創(chuàng)建工作列為全年總體工作考核必保指標(biāo)之中，實(shí)行一票否決,健全了獎懲制度,完善綜合治理和平安創(chuàng)建責(zé)任體系和制約機(jī)制,為爭創(chuàng)星級平安單位工作奠定了基礎(chǔ)。二、完善機(jī)構(gòu)創(chuàng)建平安年初，處成立了以黨委書記為組長的平安創(chuàng)建、綜合治理、治保會、民調(diào)委員會、治安巡邏隊(duì)等組織機(jī)構(gòu)，明確了責(zé)任，分工協(xié)作，負(fù)責(zé)到人。我處黨政領(lǐng)導(dǎo)還本著“舍的花錢買平安”的思想，先后投資一百多萬元建成了“96116”監(jiān)控中心，通過可視探頭就能夠監(jiān)測到主要街道施工現(xiàn)場、市政路燈照明及污水流程處理情況。機(jī)關(guān)辦公區(qū)重要部位安裝可視式探頭7處、紅外線報警裝置5處，機(jī)關(guān)后院家屬區(qū)安裝防護(hù)欄和樓宇對講門鈴；在車輛管理方面,實(shí)行車輛定位停放,規(guī)定機(jī)動車輛晚10:30時必須歸位,不得在外和家屬小區(qū)過夜停放,并制定了《機(jī)動車停放管理規(guī)定》,另外高檔轎車使用“110”移動目標(biāo)防盜報警裝置,辦公樓安裝自動錄像監(jiān)控系統(tǒng)；在消防工作中,制定了《關(guān)于集中開展火災(zāi)隱患“大排查、大整治、保安全”活動實(shí)施方案》。五月份投資13000多元對全處150余臺消防設(shè)備進(jìn)行維修、換藥,購置滅火器材40臺；為加強(qiáng)各家屬小區(qū)消防安全工作,對3個家屬小區(qū)配備消防器材30余臺。為使職工更多了解和掌握消防知識，五月份邀請市“安居防火中心”專業(yè)人員就如何防火自救對職工進(jìn)行了講座；在財務(wù)管理工作中，根據(jù)我處的行業(yè)特點(diǎn)，一是對基層單位財務(wù)管理人員，政審后登記造冊，建立相關(guān)臺帳；二是將財務(wù)室列入重點(diǎn)要害防范部位之內(nèi)，規(guī)定過夜現(xiàn)金嚴(yán)格按處300元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行存放。三是投資2200多元對處財務(wù)科安裝防盜門窗三處，保險柜均裝有報警裝置；我處積極發(fā)揮“人防”作用,加強(qiáng)了對警衛(wèi)的管理，家屬區(qū)設(shè)有樓長、單元長、警衛(wèi)健全，做到制度上墻、來客登記、交接班有程序、無脫崗睡崗現(xiàn)象，實(shí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班機(jī)關(guān)中層干部值班制度,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,有效的保障了內(nèi)部單位的安全；我們在完成上述基礎(chǔ)工作的同時，對基層單位夜間領(lǐng)導(dǎo)值班、警衛(wèi)當(dāng)班、車輛歸位和基層安全防范、安全生產(chǎn)等情況監(jiān)督檢查12次,檢查結(jié)果在全處進(jìn)行了通報。我們本著“預(yù)防為主、安全第一”宗旨，在做好“三防”措施的同時，在邊遠(yuǎn)單位實(shí)行“烈犬”預(yù)防，對重點(diǎn)部位、材料倉庫加強(qiáng)了安全防范。由于我處黨政領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作常抓不懈，工作扎實(shí)有效，全年全處職工無違法、違紀(jì)案件的發(fā)生，無治安災(zāi)害事故，上訪和越級上訪、地下宗教和敵對勢力破壞事件的發(fā)生，聚眾賭博、賣淫嫖娼、吸食毒品等社會丑惡現(xiàn)象,全處民事糾紛和災(zāi)害事故均未