PAGEPAGE21/42目標成本管理流程 目標成本編制流程 應用業(yè)務描述：項目從前期拿地開始進行成本預算的編制。成本的編制不可能直接編制準確；項目進行到不同階段需要再進行調整。系統(tǒng)設置了五個階段的成本,可以使用其中的一個或多個階段進行目標成本編制流程管理。目標流程圖

工

中心

...門段階本 單 單 單成標目研可

匯總匯總單根據(jù)計劃門計劃段階本 計劃單成標目研可

計劃單

計劃單

匯總計劃計劃匯總單根據(jù)計劃門段階本 單成制控標目

單

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匯總匯總單根據(jù)門本 匯總段階 單本成標目預

單

單

匯總單根據(jù)門本 匯總段階本 單成標目目項

單 單

匯總單流程說明順序 業(yè)務信息結點 業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述 備注基礎設置項目可研目標成本編制單項目可研目標成本匯總單項目計劃目標成本編制單項目計劃目標成本匯總單項目目標控制成本編制單項目目標控制成本匯總單

1價單目PM信息維護中設置目標成本的編制階段，可以使用一個、兩個、多個階段。沒有選擇的階段不能進行編制。2、項目PＭ信息維護中設置項目目標成本編制的維護:項目、項目＋核算對象、項目＋業(yè)態(tài)。3、部門成本項目分配中設置部門的目標成本編制中的成本項目。1、按照部門編制項目的可研目標成本；按照編制維度+部門分配的成本項目構建表體數(shù)據(jù)行。2、成本項目為樹型結構，成本金額填寫在末級上,保存時時從末級匯總到第一級。3、支持多版本編制。發(fā)生目標調整后不能在新增新版本的編制單。1、將各個部門的編制單匯總生成項目整體的目標成本匯總單。2、編制單生成新版本后,匯總單對應生成新的版本的匯總單。1、編制功能同2。2、編制單可以帶出對應成本項目的上階段的面積值,指標，成本金額等信息。1、編制功能同3。1、編制功能同４。1、編制功能同5。項目預目標成本 1、編制功能同 。順序順序業(yè)務信息結點業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述備注編制單項目預目標成本匯總單項目目標成本編制單項目目標成本匯總單詢價單1、編制功能同 。1、編制功能同 。1、編制功能同 。目標成本調整流程 應用業(yè)務描述：目標成本執(zhí)行過程中,有些成本項目成本編制過高、過低，需要從其他的成本項目中調入、調出一些；或者使用預備費調入到成本科目。目標流程圖...流 程說明 順序 業(yè)務信息結點 業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述 備注 項目目標成本調 整單

1、價分單為成本項目間調整，動用預備費 ,目標成本值調整三 種調整方式；不同調整方式走不同審批流； 2、 調整單只能調整最新階段的生效目標成本。 3、 項目目標成本調整單審批通過后，生成新版本的編制 單、匯總單 ;目標成本控制流程 應 用業(yè)務描述： 正常業(yè)務中合同、現(xiàn)場單據(jù)等單據(jù)錄入中,將發(fā)生的成本金額拆分到每一個成本項目中。公司希望控制這些金額不能超過目標成本編制的金額，達到一定比例進行提示、控制。目 標流程圖 修訂件預定置流 程說明 順序 業(yè)務信息結點 業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述 備注 目標成本控制設 置

1價按單照不同的維度:項目、項目+核算對象、項目+業(yè)態(tài)進行設置。2、控制的范圍可以是公司也可以是部門。3、可以設置到每一個級次的成本項目,分別設置保存操作、審批操作時的提示控制的比例、嚴格控制的比例。4、控制的單據(jù)范圍:招投標管理、項目過程管理的具有成本信息的單據(jù)。合同管理流程 工程合同管理流程 (付款協(xié)議 )應 用業(yè)務描述 :合同簽訂的時候約定按照付款協(xié)議的時間、金額進行付款；合同執(zhí)行過程中發(fā)生的現(xiàn) 場管理業(yè)務、代墊費用、甲供材、獎勵扣款都有相應的節(jié)點進行記錄、管理、控制。 目 標流程圖 ()、修、成本明細維護段階訂簽同合補充現(xiàn)場證進場檢驗單代墊無費用單設計變更甲供扣款獎勵單段階行依據(jù)代墊費用扣款獎勵金額主、補充同合扣金額扣單申請單申請金額段階款付同合單段階算結同合后流 程說明 順序 業(yè)務信息結點 業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述 備注 工程合同錄入

1、價付單款方式選擇按照付款協(xié)議付款。 2、 如果有保留金業(yè)務，錄入保留金方式、比例。 3、 如果有甲供材業(yè)務，錄入甲供材信息。 4、 錄入合同的補充合同。 工程合同修訂 1、 合同審批通過后合同發(fā)生變化通過合同修訂更改合同 的內容。 工程合同狀態(tài) 1、 維護審批通過的合同的狀態(tài)。 合同成本明細維 護

1、 維護合同發(fā)生的成本金額、非成本金額 設計變更管理 1、 合同執(zhí)行過程中現(xiàn)場管理中設計變更業(yè)務的管理。 2、 業(yè)務發(fā)生的成本計入合同的成本當中。如果設計變更 需要單獨付款可以生成補充合同。 現(xiàn)場簽證管理 1、 合同執(zhí)行過程中現(xiàn)場管理中現(xiàn)場簽證業(yè)務的管理。 材料進場檢驗單 1、 記錄材料進場情況，實際甲供材材料統(tǒng)計。 無合同費用單 1、 合同執(zhí)行過程中甲方替乙方墊付的款項 ,通過本單據(jù)記 錄。 獎勵單 1、 合同執(zhí)行過程中對于執(zhí)行良好的合同的獎勵。 扣款單 1、 合同執(zhí)行過程中對于執(zhí)行不好的合同的獎勵。 付款申請單 1、 業(yè)務部門申請合同的付款。按照付款協(xié)議的條款進行 付款金額的申請，自動計算需要扣除的保留金； 支合同金額的 多次申請。 2、 支持工程款的 預付業(yè)務。 3、 付款申請 時,可以扣款甲供材的金額、 代墊費用的金 額、扣款單的金額 ;可以申請獎勵單的金額。 付款單 1、 財務部門進行付款 操作； 參照付款申請單進行 多次付款。 工程合同結算單 1、 合同乙方 將合同執(zhí)行 完畢后 ,計算 最后合同發(fā)生的金 順序順序業(yè)務信息結點業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述備注詢價單2、結算后，合同還支持將未付款完畢的款項付完。工程合同管理流程（產(chǎn)值 )應用業(yè)務描述：合同執(zhí)行過程中,甲方根據(jù)乙方定期報的工作量,確認產(chǎn)值后進行付款。合同執(zhí)行過程中發(fā)生的現(xiàn)場管理業(yè)務、代墊費用、甲供材、獎勵扣款都有相應的節(jié)點進行記錄、管理、控制。目標流程圖()、修、成本明細維護段階訂簽同合補充現(xiàn)場證進場檢驗單無單設計變更單段階行執(zhí)同、補充核定單單依據(jù)核定單段階款付同合單后段階算結同合單流程說明順序順序業(yè)務信息結點業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述備注工程合同錄入1價單款方式選擇按照產(chǎn)值付款。2、如果有保留金業(yè)務,錄入保留金方式、比例。順序 業(yè)務信息結點 業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述 備注 3、價如單果有甲供材業(yè)務，錄入甲供材信息。 4、 錄入合同的補充合同。 工程合同修訂 1、 合同審批通過后合同發(fā)生變化通過合同修訂更改合同 的內容。 工程合同狀態(tài) 1、 維護審批通過的合同的狀態(tài)。 合同成本明細維 護

1、 維護合同發(fā)生的成本金額、非成本金額 設計變更管理 1、 合同執(zhí)行過程中現(xiàn)場管理中設計變更業(yè)務的管理。 2、 業(yè)務發(fā)生的成本計入合同的成本當中。如果設計變更 需要單獨付款可以生成補充合同。 現(xiàn)場簽證管理 1、 合同執(zhí)行過程中現(xiàn)場管理中現(xiàn)場簽證業(yè)務的管理。 無合同費用單 1、 合同執(zhí)行過程中甲方替乙方墊付的款項，通過本單據(jù) 記錄。 獎勵單 1、 合同執(zhí)行過程中對于執(zhí)行良好的合同的獎勵。 扣款單 1、 合同執(zhí)行過程中對于執(zhí)行不好的合同的獎勵。 產(chǎn)值核定單 1、 乙方定期上報工作量。 2、 甲方核定工作量 并根據(jù)工作量確定需要支付的金額。 產(chǎn)值拆分單 1、 將核定的產(chǎn)值拆分到詳細的成本項目，確定實際成本 金額。 付款申請單 1、 業(yè)務部門申請合同的付款。按照產(chǎn)值核定單的支付金 額進行付款金額的申請 ,自動計算需要扣除的 保留金 ；支 持合同金額的 多次申請。 2、 支 持工程款的 預付業(yè)務。 3、 付款申請 時,可以扣款甲供材的金額、 代墊費用的金 額、扣款單的金額 ;可以申請獎勵單的金額。 付款單 1、 財務部門進行付款 操作 ;參照付款申請單進行 多次付款。 工程合同結算單 1、 合同乙方將合同執(zhí)行 完畢后，計算 最后合同發(fā)生的金 額 ;現(xiàn)場管理的金額、甲供材、 代墊、扣款 等金額。 順序順序業(yè)務信息結點業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述備注2價單材料合同管理流程（付款協(xié)議 )應用業(yè)務描述：合同簽訂的時候約定按照付款協(xié)議的時間、金額進行付款；合同執(zhí)行過程中制定材料的需求計劃，進場管理，確定材料的價格。目標流程圖()錄入、修、成本明細維護段階訂簽同合補充根制定需求計劃項目計劃根計劃進場根直接進場進場檢驗單段階行執(zhí)對進場檢驗單中進調價同、補充價單單段階款付同合單后段階算結同合單流程說明順序順序業(yè)務信息結點業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述備注材料合同錄入1價單款方式選擇按照付款協(xié)議付款。2、如果有保留金業(yè)務，錄入保留金方式、比例。順序 業(yè)務信息結點 業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述 備注 4、錄入合同的補充合同。 材料合同修訂 1、合同審批通過后合同發(fā)生變化通過4、錄入合同的補充合同。 材料合同修訂 1、合同審批通過后合同發(fā)生變化通過合同修訂更改合同 的內容。 材料合同狀態(tài) 1、維護審批通過的合同的狀態(tài)。 合同成本明細維 護1、維護合同發(fā)生的成本金額、非成本金額 項目材料計劃 1、錄入乙方的一個月份的材料需求計劃 ,必須到詳細的存 貨信息、數(shù)量。 材料進場檢驗單 1、乙方需要的材料進場信息；可以直接根據(jù)材料合同進 場 ,同時支持根據(jù)材料計劃進場。 2、關聯(lián)甲供材的工程合同。 材料進場檢驗單 調價單 1、材料進場時不能確定價格，通過本單據(jù)進行進場材料 的定價。 2、如果材料付款后價格有調整 ,通過本單可以再進行價格 調整。 付款申請單 1、業(yè)務部門申請合同的付款。按照付款協(xié)議的條款進行 付款金額的申請 ,自動計 算需要 扣除的 保留金；支持合 同金額的 多次申請。 2、支持材料款的 預付業(yè)務。 3、付款申請時，可以 扣減扣款單的金額 ;可以申請 獎勵單的金額。 付款單 1、財務部門進行付款 操作； 參照付款申請單進行 多次款。 材料合同結 算單1、合同乙方 將合同 執(zhí)行 完畢后 ,計 算最后合同發(fā)生的金 額。 2、結 算后合同 還支持 將未付款 完畢的款項付 完。材料合同管理流程（材料清單） 應 用業(yè)務描述： 合同簽訂的時候約定按照材料頁簽的存貨的數(shù)量、金額進行付款 ;合同執(zhí)行過程中制定 材料的需求計劃 進場管理 確定材料的價格。 目 標流程圖 ()、成本明細維護段階訂簽同合補充根制定需求計劃項目計劃根計劃進場根直接進場進場檢驗單段階行對進場檢驗中進調價、補充同合段階款付同合段階算結同合后流 程說明 順序 業(yè)務信息結點 業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述 備注 材料合同錄入

1、價付單款方式選擇按照材料清單付款。 2、 如果有保留金業(yè)務 ,錄入保留金方式、比例。 3、 錄入合同采購的材料清單，可以是詳細的存貨也可以 是存貨的分類。 4、 錄入合同的補充合同。 材料合同修訂 1、 合同審批通過后合同發(fā)生變化通過合同修訂更改合同 的內容。 材料合同狀態(tài) 1、 維護審批通過的合同的狀態(tài)。 合同成本明細維 護

1、 維護合同發(fā)生的成本金額、非成本金額 項目材料計劃 1、 錄入乙方的一個月份的材料需求計劃 ,必須到詳細的存 貨信息、數(shù)量。 材料進場檢驗單 1、 乙方需要的材料進場信息 ;可以直接根據(jù)材料合同進場 同時支持根據(jù)材料計劃進場。 2、 關聯(lián)甲供材的工程合同。 材料進場檢驗單 調價單

1、 材料進場時不能確定價格 ,通過本單據(jù)進行進場材料的 定價。 2、 如果材料付款后價格有調整 ,通過本單可以再進行價格 調整。 付款申 請單 1、 業(yè)務 部門申 請合同的付款。按照合同材料清單的數(shù) 量、金額進行付款金額的申 請,自動計 算需要 扣除的保 留金 ；支持合同金額的 請。2、 支持材料款的 預付業(yè)務。 3、 付款申 請時，可以 扣減扣款單的金額 ；可以申 請獎單的金額。 付款單 2、 財務 部門進行付款 操作;參照付款申 請單進行 多次付款。 材料合同結 算單 3、 合同乙方 將合同 執(zhí)行 完畢后，計 算最后合同發(fā)生的金 順順序 業(yè)務信息結點 業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述 備注 詢 價額單。 4、 結算后 合同還支持將未付款完畢的款項付完。 材料合同管理流程（進場檢驗單） 應 用業(yè)務描述 :合同簽訂的時候約定按照材料進場檢驗單的實際數(shù)量、金額進行付款 ;合同執(zhí)行過程中 制定材料的需求計劃，進場管理 確定材料的價格。 目標流程圖()錄入、修、成本明細維護段階訂簽同合補充根據(jù)制定需求計劃項目計劃根據(jù)計劃進場根據(jù)直接進場進場檢驗單依據(jù)進場檢驗單進段階行、補充同合對進場檢驗單中進調價進場檢驗單調價單單段階款付同合單段階算結同合后流程說明順序 業(yè)務信息結點 業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述 備注材料合同錄入

1價單款方式選擇按照材料進場檢驗單付款。2、如果有保留金業(yè)務，錄入保留金方式、比例。3、錄入合同采購的材料清單，可以是詳細的存貨也可以是存貨的分類。4、錄入合同的補充合同。順序 業(yè)務信息結點 業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述 備注 材料合同修訂

1、價合單同審批通過后合同發(fā)生變化通過合同修訂更改合同 的內容。 材料合同狀態(tài) 1、 維護審批通過的合同的狀態(tài)。 合同成本明細維 護

1、 維護合同發(fā)生的成本金額、非成本金額 項目材料計劃 1、 錄入乙方的一個月份的材料需求計劃，必須到詳細的 存貨信息、數(shù)量。 材料進場檢驗單 1、 乙方需要的材料進場信息 ;可以直接根據(jù)材料合同進 場，同時支持根據(jù)材料計劃進場。 2、 關聯(lián)甲供材的工程合同。 材料進場檢驗單 調價單

1、 材料進場時不能確定價格 ,通過本單據(jù)進行進場材料的 定價。 2、 如果材料付款后價格有調整 ,通過本單可以再進行價格 調整。 付款申請單 1、 業(yè)務部門申請合同的付款。按照合同對應所有進場檢 驗單的數(shù)量、金額進行付款金額的申請，自動計算需 要扣除的保留金 支持合同金額的多次申請。 2、 支持材料款的預付業(yè)務。 3、 付款申請時，可以扣減扣款單的金額 ;可以申請獎 勵的金額。 付款單 1、 財務部門進行付款 操作;參照付款申請單進行多次付 款。 材料合同結算單 1、 合同乙方 將合同 執(zhí)行 完畢后 ,計算 最后合同發(fā)生的金 額。 2、 結算后，合同 還支持 將未付款 完畢的款項付 完。其他合同 管理流程 (付款 協(xié)議）應 用業(yè)務描述 :合同 簽訂的時 候約定按照付款 協(xié)議的時 間、金額進行付款 ；合同 執(zhí)行過程 中發(fā)生的現(xiàn) 場管理業(yè)務、獎勵扣款都有相應的節(jié)點進行記錄、管理、控制。目標流程圖()錄入、修、明細維護段階訂簽同合補充單段階行執(zhí)同合單、補充單段階款付同合單段階算結同合后流程說明順序業(yè)務信息結點順序業(yè)務信息結點業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述備注順序 業(yè)務信息結點 業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述 備注 其他合同錄入

1、價付單款方式選擇按照付款協(xié)議付款。 2、 如果有保留金業(yè)務，錄入保留金方式、比例。 3、 錄入合同的補充合同。 其他合同修訂 1、 合同審批通過后合同發(fā)生變化通過合同修訂更改合同 的內容。 其他合同狀態(tài) 1、 維護審批通過的合同的狀態(tài)。 合同成本明細維 護

1、 維護合同發(fā)生的成本金額、非成本金額 設計變更管理 1、 合同執(zhí)行過程中現(xiàn)場管理中設計變更業(yè)務的管理。 2、 業(yè)務發(fā)生的成本計入合同的成本當中。如果設計變更 需要單獨付款可以生成補充合同。 現(xiàn)場簽證管理 1、 合同執(zhí)行過程中現(xiàn)場管理中現(xiàn)場簽證業(yè)務的管理。 獎勵單 2、 合同執(zhí)行過程中對于執(zhí)行良好的合同的獎勵。 扣款單 2、 合同執(zhí)行過程中對于執(zhí)行不好的合同的獎勵。 付款申請單 1、 業(yè)務部門申請合同的付款。按照付款協(xié)議的條款進行 付款金額的申請 ,自動計算需要扣除的保留金 ;支持合同 金額的多次申請。 2、 付款申請時，可以扣除扣款單的金額 ;可以申請獎勵單 的金額。 付款單 2、 財務部門進行付款操作 ;參照付款申請單進行多次付 款。 其他合同結算單 3、 合同乙方將合同執(zhí)行完畢后，計算最后合同發(fā)生的金 額 ;現(xiàn)場管理的金額、扣款等金額。 4、 結算后 合同還支持將未付款完畢的款項付完。 其他合同管理流程 (產(chǎn)值 )應用業(yè)務描述 :合同簽訂的時 候約定按照付款協(xié)議的時 間、金額進行付款 ;合同執(zhí)行過程中發(fā)生的現(xiàn)場 管理業(yè)務、獎勵扣款都有相應的節(jié)點進行記錄、管理、控制。目標流程圖()錄入、修、明細維護段階訂簽同合補充錄入上報單段階行執(zhí)同合核定單單、補充依據(jù)核定單段階款付同合單段階算結同合后流程說明順序業(yè)務信息結點順序業(yè)務信息結點業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述備注順序 業(yè)務信息結點 業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述 備注 其他合同錄入

1、價付單款方式選擇按照產(chǎn)值付款。 2、如果有保留金業(yè)務，錄入保留金方式、比例。 3、錄入合同的補充合同。 其他合同修訂 1、合同審批通過后合同發(fā)生變化通過合同修訂更改合同 的內容。 其他合同狀態(tài) 1、維護審批通過的合同的狀態(tài)。 合同成本明細維 護1、維護合同發(fā)生的成本金額、非成本金額 設計變更管理 1、2、合同執(zhí)行過程中現(xiàn)場管理中設計變更業(yè)務的管理。 業(yè)務發(fā)生的成本計入合同的成本當中。如果設計變更 需要單獨付款可以生成補充合同。 現(xiàn)場簽證管理 1、合同執(zhí)行過程中現(xiàn)場管理中現(xiàn)場簽證業(yè)務的管理。 獎勵單 1、合同執(zhí)行過程中對于執(zhí)行良好的合同的獎勵。 扣款單 1、合同執(zhí)行過程中對于執(zhí)行不好的合同的獎勵。 產(chǎn)值核定單 1、2、乙方定期上報工作量。 甲方核定工作量，并根據(jù)工作量確定需要支付的金 額。 產(chǎn)值拆分單 2、將核定的產(chǎn)值拆分到詳細的成本項目 ,確定實際成本金 額。 付款申請單 1、業(yè)務部門申請合同的付款。按照產(chǎn)值核定單的支付金 額進行付款金額的申請 ,自動計算需要扣 除的保留金 支 持合同金額的 多次申請。 2、付款申請 時,可以扣 除扣款單的金額 ；可以申請獎勵單 的金額。 付款單 2、財務部門進行付款 操作 ；參照付款申請單進行 多次款。 其他合同結算單 1、合同乙方將合同執(zhí)行 完畢后 ,計算 最后合同發(fā)生的金額 現(xiàn)場管理的金額、扣款 等金額。 2、結算后，合同 還支 持將 未付款 完畢的款項付 完。現(xiàn)場管理流程 材料管理流程 應 用業(yè)務描述： 工程施工的乙方每個月將材料的種類、數(shù)量上報給甲方，甲方制定出詳細的需求計劃;當月根據(jù)計劃將材料進場轉給工程施工乙方。對于材料的供應商在進場的時候不能確認材料的價格,只能在月底的時候才能將材料的價格準確的報給甲方,需要將進場時候每批次的材料調整一次價格。目 標流程圖 、根情況付款申請付款申請單流程說明順序順序業(yè)務信息結點業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述備注項目材料計劃材料進場檢驗單材料進場檢驗單調價單1價單定材料合同本月的進場存貨、數(shù)量。2、并且可以關聯(lián)使用這些材料的工程施工合同。1、根據(jù)材料計劃進行進場，將材料轉給工程施工合同的乙方。2、同時支持直接根據(jù)材料合同進行進場。1、根據(jù)材料供應商報給的確認價格對每個批次進場的材料進行多次的調價。2、材料付款前后都可以進行調價?，F(xiàn)場簽證管理流程 應用業(yè)務描述：合同執(zhí)行過程中,現(xiàn)場發(fā)生的業(yè)務通過申請單、審批單、確認單進行管理、控制。目標流程圖業(yè)務申請單補充合同依據(jù)補充合同進行付款申請審批單付款確認單單審批通后合同的補充合同流程說明順序順序業(yè)務信息結點業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述備注現(xiàn)場簽證申請單現(xiàn)場簽證審批單現(xiàn)場簽證確認單1價單現(xiàn)場施工方發(fā)起現(xiàn)場簽證流程，單據(jù)上簽證的原因、申請的金額。1、參照申請單生成審批單,并且估算出成本金額。2、可以直接手工新增審批單1、參照審批單生成確認單，并且確認實際的成本金額。2、需要發(fā)生款項的可以手工生成補充合同,進行付款。3、結算時將確認的金額計入造價成本中。設計變更管理流程 應用業(yè)務描述：合同執(zhí)行過程中，現(xiàn)場發(fā)生的業(yè)務通過申請單、審批單、確認單進行管理、控制。目標流程圖業(yè)務單單確認單單流程說明順序順序業(yè)務信息結點業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述備注設計變更申請單1價現(xiàn)場施工方發(fā)起設計變更證流程,單據(jù)上設計變更的原因、申請的金額。順順序 業(yè)務信息結點 業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述 備注 設計變更審批單 1、價參單照申請單生成審批單，并且估算出成本金額。 2、 可以直接手工新增審批單 設計變更確認單 1、 參照審批單生成確認單 ,并且確認實際的成本金額。 2、 需要發(fā)生款項的可以手工生成補充合同 ,進行付款。 3、 結算時將確認的金額計入造價成本中。 付款管理流程 工程合同付款流程 應 用業(yè)務描述： 工程合同支持提前預付工程款功能，在后面的正常付款中將預付的工程款再沖抵。 工程合同付款可以按照付款協(xié)議進行申請，也可以按照合同＋產(chǎn)值核定單中的應付款金額進行申請。申請中扣除甲供材的金額、甲方代墊的金額和各種扣款獎勵金額。保留金在申請的時候立即扣除;需要單獨使用付款申請單進行返還。付款單參照一個或者多個付款申請進行付款，并且支持現(xiàn)金平臺、會計平臺。目標流程圖的。.。流程說明順序順序業(yè)務信息結點業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述備注付款申請單付款單付款申請單1價單程款預付不能與正常付款同時進行。1、選擇多張付款申請單進行付款。1、參照合同選擇付款協(xié)議,如果按照產(chǎn)值付款選擇產(chǎn)值核定單。2、預付沖抵金額。3、申請產(chǎn)值核定單金額。4、保留金金額6、申請代墊費用扣款金額7、申請獎勵單金額。8、申請扣款單金額。付款單1、選擇多張付款申請單進行付款。付款申請單1、保留金返還。付款單1、選擇多張付款申請單進行付款。順序業(yè)務信息結點業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述備注5價單請甲供材扣款金額。順序業(yè)務信息結點業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述備注5價單請甲供材扣款金額。應用業(yè)務描述：材料合同支持提前預付材料款功能,在后面的正常付款中將預付的材料款再沖抵。材料合同付款可以按照付款協(xié)議進行申請，也可以按照合同的材料清單進行申請，可以按照材料進場檢驗單進行申請。付款單參照一個或者多個付款申請進行付款，并且支持現(xiàn)金平臺、會計平臺。目標流程圖付款流程采購部財務部依據(jù)進行付款預付款的付款申請預付付款申請單按照付款協(xié)議申請按照清單申請.按照進場檢驗單申請.扣保留金預付款金額沖抵申請獎勵金額申請扣款金額付款申請單付款單保留金返還保留金返還付款申請單流程說明順序順序業(yè)務信息結點業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述備注付款申請單付款單付款申請單1價單料款預付不能與正常付款同時進行。1、選擇多張付款申請單進行付款。1、參照合同選擇付款協(xié)議。2、預付沖抵金額。3、保留金金額5、申請扣款單金額。 付款申請單 1、2、參照合同選擇付款協(xié)議。 合同材料清單 3、預付沖抵金額。 4、保留金金額 5、申請獎勵單金額。 6、申請扣款單金額。 付款申請單 1、2、參照合同選擇付款協(xié)議。 合同進場檢驗單 3、預付沖抵金額。 4、保留金金額 5、申請獎勵單金額。 6、申請扣款單金額。 付款單 2、選擇多張付款申請單進行付款。 付款申請單 2、保留金返還。 付款單 2、選擇多張付款申請單進行付款。 順序 業(yè)務信息結點 業(yè)務信息結順序 業(yè)務信息結點 業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述 備注 4、價申單請獎勵單金額。 應 用業(yè)務描述 :其他合同付款可以按照付款協(xié)議進行申請,也可以按照合同+產(chǎn)值核定單中的應付款金額進行申請。付款單參照一個或者多個付款申請進行付款，并且支持現(xiàn)金平臺、會計平臺。目標流程圖中心依據(jù)進行預的申請預申請單.按照協(xié)議申請.按照產(chǎn)值申請.扣保留金.預金額沖抵申請獎勵金額申請扣金額申請單單保留金返還保留金返還請單流程說明順序 業(yè)務信息結點 業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述 備注付款申請單

1價照合同選擇付款協(xié)議，如果按照產(chǎn)值付款選擇產(chǎn)值核定單。2、預付沖抵金額。3、申請產(chǎn)值核定單金額。4、保留金金額6、申請扣款單金額。 付款單 3、選擇多張付款申請單進行付款。 付款申請單 3、保留金返還。 付款單 3、選擇多張付款申請單進行付款。 順序 業(yè)務信息結點 業(yè)務信息結順序 業(yè)務信息結點 業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述 備注 5、價申單請獎勵單金額。 年度資金管理流程 應 用業(yè)務描述 :各部門制定年度每個月的計劃總和 ,公司進行將各個部門的計劃進行匯總形成公司的年 度計劃。 目 標流程圖 中心匯總單流程說明順序順序業(yè)務信息結點業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述備注年度計劃編制單年度計劃匯總單1價單項目＋部門維度制定年度計劃。1、將各個部門年度計劃進行匯總。月度資金計劃管理流程 應用業(yè)務描述：各個部門制定月度計劃，公司匯總月度計劃進行金額批復。如果公司內有缺口,上報到集團進行自己的下?lián)?。再有公司批復給各個部門。目標流程圖中心項目編制單項目編制單項目編制單批復項目門調整單項目門調整單項目門調整單匯總單申請批復調撥單流程說明順序 業(yè)務信息結點 業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述 備注月度資金計劃編制單

1價單照項目＋部門維度編制月度資金計劃。2、依據(jù)合同付款協(xié)議的付款時間、付款金額,以及合同的付款申請金額提取應付金額，編制計劃支付金額。順序順序業(yè)務信息結點業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述備注月度資金計劃匯總單資金調撥單月度資金計劃調整單1價單2、如果公司資金不知上報集團。1、集團根據(jù)各個公司的上報金額批復資金。1、發(fā)生臨時性的支出進行部門月度資金的調整。資金計劃控制流程 應用業(yè)務描述：根據(jù)最新生效的月度資金計劃控制付款單的付款金額。目標流程圖中心項目編制單項目編制單項目編制單批復項目門調整單項目門調整單項目門調整單匯總單申請批復調撥單批復生效控制付款單支付項目付款單流程說明順序順序業(yè)務信息結點業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述備注月度資金計劃匯 1價單定月度資金的支付計劃。順順序 業(yè)務信息結點 業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述 備注 總單 詢價單 付款單 1、 付款時控制付款的金額是否已經(jīng)超出本月的資金計劃 金額。 成本管理流程 招投標成本管理流程 應 用業(yè)務描述 :招標過程中從招標年計劃編制開始,到單項的招標計劃，到最后的定標審批單、直接委托單,每一個招標計劃都包含有成本金額。招標進程的不斷更新，成本金額在不斷的變化。實時的動態(tài)成本取最新階段的最新成本。本成態(tài)動同合本成態(tài)動同合分攤轉本成同合無本成際實產(chǎn)值產(chǎn)值核產(chǎn)值拆分單本成付支分攤轉單制編本成標目本 本 本成態(tài)動標投招流程說明順序 業(yè)務信息結點 業(yè)務信息結點實現(xiàn)內容的描述 備注年度招標計劃

1價項目維度制定年度的招標計劃,每一條招標計劃可以拆分成多個成本項目的金額。2、招標年計劃生成下游單據(jù)后,動態(tài)成本的統(tǒng)計轉移到下游單據(jù)中。單項招標計劃1、以項目維度制定單項的招標計劃,可以拆分成多個成本項目的金額。2、參照上游年度招標計劃生成的單項計劃,按照單項計劃的動態(tài)成本進行統(tǒng)計。3、單項招標計劃生成下游單據(jù)后,動態(tài)成本的統(tǒng)計轉移到下游單據(jù)中。招標文件審批單1、招標文件編制、審批過程中可以修訂單項計劃的成本金額,修訂審批后生成最新生效的單項計劃版本。2、招標文