項目管理的特點及職能

主講教師：詹祥元陜西鐵路工程職業(yè)技術(shù)學院2工程項目管理的特點及職能

工程項目管理是項目管理的一大類，是指工程項目的管理者為了使項目取得成功（實現(xiàn)所要求的功能、質(zhì)量、時限、費用預算），用系統(tǒng)的觀念、理論和方法，進行有序、全面、科學、目標明確的管理，發(fā)揮計劃職能、組織職能、控制職能、協(xié)調(diào)職能、監(jiān)督職能的作用。其管理對象是各類工程項目，既可以是建設項目管理，又可以是設計項目管理和施工項目管理等。1.工程項目管理的概念3工程項目管理的特點及職能

工程項目管理是特定的一次性任務的管理，它能夠使工程項目取得成功，是其職能和特點決定的。工程項目管理的特點有:（1）管理目標明確（2）是系統(tǒng)的管理（3）是以項目經(jīng)理為中心的管理（4）按照項目的運行規(guī)律進行規(guī)范化的管理（5）有豐富的專業(yè)內(nèi)容（6）應使用現(xiàn)代化管理方法和技術(shù)手段（7）應實施動態(tài)管理2.工程項目管理的特點4工程項目管理的特點及職能（1）策劃職能工程項目策劃是把建設意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標具體、活動科學、過程有效的、富有戰(zhàn)略性和策略性思路的、高智能的系統(tǒng)活動，是工程項目概念階段的主要工作。策劃的結(jié)果是其他各階段活動的總綱。（2）決策職能決策是工程項目管理者在工程項目策劃的基礎(chǔ)上，通過進行調(diào)查研究、比較分析、論證評估等活動，得出結(jié)論性意見并付諸實施的過程。3.工程項目管理的職能5工程項目管理的特點及職能（3）計劃職能根據(jù)決策做出實施安排，設計出控制目標和實現(xiàn)目標的措施的活動就是計劃。計劃職能決定項目的實施步驟、搭接關(guān)系、起止時間、持續(xù)時間、中間目標、最終目標及措施，它是目標控制的依據(jù)和方向。（4）組織職能組織職能是組織者和管理者把資源合理利用起來，把各種作業(yè)(管理)活動協(xié)調(diào)起來，使作業(yè)（管理）需要和資源應用結(jié)合起來的機能和行為，是管理者按計劃進行目標控制的一種依托和手段。3.工程項目管理的職能6工程項目管理的特點及職能（5）控制職能控制職能是管理活動最活躍的職能?？刂坡毮艿淖饔迷谟诎从媱澾\行，隨時收集信息并與計劃進行比較，找出偏差并及時糾正，從而保證計劃和其確定目標的實現(xiàn)。（6）協(xié)調(diào)職能協(xié)調(diào)職能就是在控制的過程中疏通關(guān)系，解決矛盾，排除障礙，使控制職能充分發(fā)揮作用?？刂剖莿討B(tài)的，協(xié)調(diào)可以使動態(tài)控制平衡、有力、有效，所以它是控制的動力和保證。3.工程項目管理的職能7工程項目管理的特點及職能（7）指揮職能工程項目管理依靠團隊，團隊負責人(項目經(jīng)理)，就是指揮。計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等都需要強有力的指揮。指揮的職能是把分散的信息集中起來，變成指揮意圖；用集中的意圖統(tǒng)一管理者的步調(diào)，指導管理者的行動，集合管理力量，形成合力。（8）監(jiān)督職能監(jiān)督就是督促、幫助。工程項目與管理需要監(jiān)督職能，以保證法規(guī)、制度、標準和宏觀調(diào)控措施的實施。監(jiān)督的方式有自我監(jiān)督、相互監(jiān)督、領(lǐng)導監(jiān)督、