供應(yīng)鏈管理（山東交通學(xué)院）知到章節(jié)測試答案智慧樹2023年最新第一章測試

每一條供應(yīng)鏈的目標(biāo)是（）

參考答案:

整體價值最大化

供應(yīng)鏈的特征（）

參考答案:

不確定性;面向用戶需求;高科技的綜合體;復(fù)雜性和動態(tài)性

供應(yīng)鏈管理形成的動因是（）

參考答案:

追求集成帶來的實際效果，即集成效應(yīng)

新型供應(yīng)鏈模式生產(chǎn)方式可概括為（）

參考答案:

多批次，小批量生產(chǎn)

（）是生產(chǎn)及流通過程中，為了將產(chǎn)品或服務(wù)交付給最終用戶，由上游與下游企業(yè)共同建立的網(wǎng)鏈狀組織

參考答案:

供應(yīng)鏈

供應(yīng)鏈管理中的各個節(jié)點企業(yè)都是相互獨立的，不能形成一個整體。

參考答案:

錯

供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于提高用戶服務(wù)水平和降低總的交易成本，并且尋求兩個目標(biāo)之間的平衡。

參考答案:

對

供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)物流管理的重要區(qū)別在于：它不再僅僅關(guān)注產(chǎn)品物理實體的流動，而

是更關(guān)注通過尋找渠道成員間的相互依賴與支撐點，達(dá)到聯(lián)結(jié)增值的目的。（）

參考答案:

對

第二章測試

需求沒有呈現(xiàn)趨勢或季節(jié)性變動，可用()方法預(yù)測

參考答案:

移動平均法;單一指數(shù)平滑法

如果用路徑信號(TS)衡量預(yù)測偏差，下列()說明出現(xiàn)了偏差

參考答案:

TS大于+6;TS小于-6

當(dāng)需求呈現(xiàn)趨勢但沒有季節(jié)性變動時，可用()方法預(yù)測

參考答案:

Holt模型

當(dāng)需求呈現(xiàn)趨勢和季節(jié)性變動時，可用()方法預(yù)測

參考答案:

Winter模型

可通過（)檢驗預(yù)測方法是否準(zhǔn)確地預(yù)測了系統(tǒng)需求。

參考答案:

誤差分析

第三章測試

下列關(guān)于供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)特征描述不正確的是()

參考答案:

封閉性

為了能使供應(yīng)鏈具有靈活快速響應(yīng)市場的能力，供應(yīng)鏈在設(shè)計時應(yīng)遵循（）原則

參考答案:

簡潔性原則

供應(yīng)鏈設(shè)計和管理的目標(biāo)是降低成本、提高利潤，其前提是供應(yīng)鏈能保證產(chǎn)品在流通過

程中暢通無阻、供應(yīng)鏈對客戶的需求變化能做出迅速反應(yīng)，這體現(xiàn)了()的供應(yīng)鏈設(shè)計

策略。

參考答案:

以客戶為中心

供應(yīng)鏈的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)主要包括()

參考答案:

各層面供應(yīng)商或客戶的數(shù)量;各層面之間的聯(lián)系方式;供應(yīng)鏈的長度

動態(tài)企業(yè)聯(lián)盟的結(jié)構(gòu)和性質(zhì)決定了此聯(lián)盟具有的特性（）

參考答案:

動態(tài)性;互補性;對信息技術(shù)的依賴性

影響供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系聯(lián)盟最根本的因素是（）

參考答案:

效果

供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計的整體目標(biāo)是消除或者減少不增加價值的活動。

參考答案:

對

供應(yīng)鏈設(shè)計目標(biāo)就是為了獲得高用戶服務(wù)水平。

參考答案:

錯

供應(yīng)鏈設(shè)計原則中自頂向下的方法是一種集成的過程，自下而上的方法則是系統(tǒng)分解的過程。

參考答案:

對

第四章測試

供需雙方簽訂回購契約()提供供應(yīng)鏈整體經(jīng)濟效益。

參考答案:

能

供應(yīng)鏈中的不同成員存在著不同的相互沖突的目標(biāo)，因此無法達(dá)到供應(yīng)鏈整體的最優(yōu)。

（）

參考答案:

錯

在供需過程中，存在一種現(xiàn)象，即在某一個固定的周期，前期銷量很低，到期末銷量會有一個突發(fā)性的增長，而且在連續(xù)的周期中，這種現(xiàn)象會周而復(fù)始，這種現(xiàn)象被稱為（）

參考答案:

曲棍球棒現(xiàn)象

供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)的生產(chǎn)計劃決策過程是一種群體協(xié)商過程，企業(yè)不但要考慮企業(yè)本身的能力和利益，同時要考慮合作企業(yè)的需求與利益。這體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計劃信息組織與決策過程的特點是（）。

參考答案:

群體性

供應(yīng)鏈不協(xié)調(diào)的原因包括：（）

參考答案:

供應(yīng)鏈成員之間目標(biāo)上的不一致;供應(yīng)鏈與外部環(huán)境之間的信息不對稱;供應(yīng)鏈內(nèi)部成員之間的信息不對稱

導(dǎo)致供應(yīng)鏈中出現(xiàn)需求放大現(xiàn)象的原因主要有：（）

參考答案:

批量訂購;需求預(yù)測修正;提前期延長;配給和短缺之間的博弈;產(chǎn)品定價銷售策略

設(shè)計合理的供應(yīng)契約形式，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)，從而有效地解決（）現(xiàn)象，在最大化供應(yīng)鏈的整體利潤的同時，優(yōu)化供應(yīng)鏈績效。

參考答案:

牛鞭效應(yīng);雙重邊際效應(yīng)

緩解需求變異放大效應(yīng)的方法有：（）

參考答案:

建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系;縮短提前期;加強需求預(yù)測;信息共享;科學(xué)確定定價策略，減少需求變動性

第五章測試

供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的目的是（）

參考答案:

縮短供應(yīng)鏈總周轉(zhuǎn)期達(dá)到降低成本和提高質(zhì)量的目的

供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系超越了早期的合作伙伴關(guān)系相對狹窄的研究領(lǐng)域,具有更廣闊的研究

前景。（）

參考答案:

對

對于短期或某一短暫市場需求而言，只需選擇普通合作伙伴滿足需求即可。（）

參考答案:

對

對于長期合作需求而言，合作伙伴應(yīng)選擇（）

參考答案:

戰(zhàn)略性合作伙伴

當(dāng)采購時間緊迫、投標(biāo)單位少、競爭程度小、訂購物資規(guī)格和技術(shù)條件復(fù)雜時，合作伙伴選擇可采用（）

參考答案:

協(xié)商選擇法

與傳統(tǒng)的供應(yīng)商關(guān)系相比，下列哪些是供應(yīng)鏈合作關(guān)系的特征（）。

參考答案:

信息共享;多標(biāo)準(zhǔn)并行選擇供應(yīng)商;供應(yīng)商規(guī)模大

設(shè)置供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的綜合評價指標(biāo)體系的原則是（）

參考答案:

系統(tǒng)全面性原則;穩(wěn)定可比性原則;靈活可操作性原則;簡明科學(xué)性原則

在實際運作中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的目標(biāo)選擇不同類型的合作伙伴。

參考答案:

對

第六章測試

在展開MPS進(jìn)行物料需求計算時，計算的順序是()進(jìn)行的。

參考答案:

從上而下

關(guān)于大量定制生產(chǎn)模式描述不正確的是()

參考答案:

針對定制產(chǎn)品大量生產(chǎn)

關(guān)于敏捷制造的內(nèi)涵描述不正確的是()。

參考答案:

組建企業(yè)聯(lián)盟

閉環(huán)MRP與MRP不同在于()。

參考答案:

前者考慮物料需求與生產(chǎn)能力校核

供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)協(xié)調(diào)控制的內(nèi)容有（）

參考答案:

提前期管理;生產(chǎn)進(jìn)度控制;供應(yīng)鏈的生產(chǎn)節(jié)奏控制;庫存控制和在制品管理

一般企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)收/應(yīng)付賬管包括（）功能

參考答案:

賬齡分析和建立會計分錄;收款管理;發(fā)票管理;付款管理

ERP實施存在的風(fēng)險（）

參考答案:

轉(zhuǎn)變風(fēng)險;軟件風(fēng)險;實施風(fēng)險

按照需求來源的不同，企業(yè)內(nèi)部的物料可以分為（）

參考答案:

獨立需求和相關(guān)需

（）是指以類似于標(biāo)準(zhǔn)化和大規(guī)模生產(chǎn)的成本和時間，提供客戶特定需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

參考答案:

大規(guī)模定制生產(chǎn)

第七章測試

JIT的目標(biāo)是（）

參考答案:

實現(xiàn)適時、適量、適度生產(chǎn);彈性配置作業(yè)人數(shù);保證質(zhì)量;降低成本;排除了多余產(chǎn)品和庫存浪費

廣義的庫存可以理解為（）

參考答案:

資源停滯的位置，可以是在倉庫里、生產(chǎn)線上;資源的閑置狀態(tài)可能由任何原因引起;用于將來目的的、暫時處于閑置狀態(tài)的資源

（）的主要思想是供應(yīng)商在用戶允許下設(shè)立庫存，確定庫存水平和補給策略，擁有庫存控制權(quán)。

參考答案:

VMI

在VMI庫存控制策略下，允許()的庫存策略、訂貨策略進(jìn)行計劃和管理。

參考答案:

上游組織對下游組織

供應(yīng)商管理庫存的策略可以分幾個步驟實施,建立網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的下一步是()。

參考答案:

建立供銷的合作框架協(xié)議

VMI與傳統(tǒng)的EDI訂貨之間的最大區(qū)別是（）。

參考答案:

VMI模式下供應(yīng)商確定合適補充庫存以及補充數(shù)量

下列關(guān)于多周期庫存描述正確的是（）。

參考答案:

可分為獨立需求庫存和相關(guān)需求庫存兩種形態(tài);在長時間內(nèi)需求反復(fù)發(fā)生，需要不斷補充庫存

供應(yīng)鏈管理下的庫存管理方法()。

參考答案:

聯(lián)合庫存管理法;供應(yīng)商管理庫存法;自動庫存補給法

VMI策略的關(guān)鍵措施主要體現(xiàn)在下列哪幾個原則中（）。

參考答案:

連續(xù)改進(jìn)原則;合作性原則;目標(biāo)一致性原則;雙贏互惠原則

下列庫存管理方式體現(xiàn)了風(fēng)險分擔(dān)的是(

)

參考答案:

聯(lián)合庫存管理

第八章測試

SCOR模型從(

)方面供應(yīng)鏈管理流程。

參考答案:

plan、source、make、deliver、return

關(guān)于業(yè)務(wù)流程再造描述不正確的是()。

參考答案:

原有企業(yè)業(yè)務(wù)的自動化

實施整合方案主要包括（）階段

參考答案:

進(jìn)行評價;組織實施

敏捷供應(yīng)鏈的敏捷性主要來自于（）

參考答案:

實現(xiàn)信息共享;形成多渠道紐帶;降低復(fù)雜性;建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系

供應(yīng)鏈的設(shè)計是否合理并有效運營可以從靈敏度、應(yīng)變能力、精簡、柔性和（）幾個方面考察。

參考答案:

協(xié)調(diào)

供應(yīng)鏈管理的運營機制包括：（）。

參考答案:

決策機制;合作機制;激勵機制;自律機制

精益生產(chǎn)模式實施的重要條件是：（）

參考答案:

適時適量生產(chǎn);彈性作業(yè)人數(shù);質(zhì)量保證

柔性是供應(yīng)鏈合作雙方共同制定的一個合同要素，對于供方而言，它代表著對未來變化的預(yù)期；而需方對而言，它是對自身所能承受的需求波動的估計。

參考答案:

錯

JIT生產(chǎn)采用推動式生產(chǎn)控制系統(tǒng)。

參考答案:

錯

大規(guī)模定制生產(chǎn)模式實際上是在大規(guī)模制造模式與定制化生產(chǎn)模式之間謀求一種平衡，既要保持大規(guī)模制造生產(chǎn)模式的低成本又要兼顧定制化生產(chǎn)模式的個性化。

參考答案:

對

第九章測試

通過()技術(shù)可以實現(xiàn)對原始報文完整性的鑒別和不可抵賴性。

參考答案:

數(shù)字簽名技術(shù)

關(guān)于GPS技術(shù)描述正確的是()。

參考答案:

GPS接收端通過無線基站發(fā)送位置信息;可與GIS、RFID技術(shù)結(jié)合實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控

構(gòu)成EDI系統(tǒng)的三個要素是（）

參考答案:

通信網(wǎng)絡(luò);EDI軟件和硬件;數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化

目前，世界各國把條碼技術(shù)的發(fā)展重點向著生產(chǎn)自動化、交通運輸現(xiàn)代化、金融貿(mào)易國際化、票證單據(jù)數(shù)字化、安全防盜防偽保密化等領(lǐng)域推進(jìn)，除大力推行（）外，同時重點推廣應(yīng)用UCC/EAN-128碼、EAN.UCC系統(tǒng)位置碼、EAN.UCC系統(tǒng)應(yīng)用標(biāo)識符、二維條碼等。

參考答案:

EAN-13

圖書按ISBN進(jìn)行編碼，中國圖書代碼由（）位數(shù)字構(gòu)成。

參考答案:

13

第十章測試

供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)構(gòu)建的原則（）

參考答案:

科學(xué)性原則;適用性原則;平衡性原則;目的性原則和系統(tǒng)性原則

下列不屬于SWOT分析法的因素是（）

參考答案:

成本

均衡計分卡模型包括哪幾類指標(biāo)（）

參考答案:

客戶指標(biāo)、財務(wù)指標(biāo)、內(nèi)部運營指標(biāo)和學(xué)習(xí)成長指標(biāo)

柔性指標(biāo)的評價沒有目標(biāo)

參考答案:

錯

供應(yīng)鏈的績效評價一般從下列（）方面考慮

參考答案:

供應(yīng)鏈綜合績