薪酬專員必殺技進(jìn)行薪酬分析技巧大全很直觀詳解演示文稿目前一頁\總數(shù)二十八頁\編于十九點(diǎn)（優(yōu)選）薪酬專員必殺技進(jìn)行薪酬分析技巧大全很直觀目前二頁\總數(shù)二十八頁\編于十九點(diǎn)

統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本知識(shí)

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什么是統(tǒng)計(jì)？

統(tǒng)計(jì)學(xué)是介于理性思維和藝術(shù)思維之間的一個(gè)科學(xué)。它告訴人們?nèi)绾卧诂F(xiàn)實(shí)世界中收集信息或收集數(shù)據(jù)，組成有限的資料；如何使用這些有限的資料，兼顧理性思維與藝術(shù)思維的平衡，采取合適的行動(dòng)。目的是讓我們更好的掌握環(huán)繞我們周圍的不確定性。統(tǒng)計(jì)學(xué)的目的，不單單是給出人們解決問題的可操作性方法，重要的是能夠比較所有方法的好壞。統(tǒng)計(jì)推斷的結(jié)論，不保證其結(jié)論是百分之百的自然規(guī)律，但它能證明他們的行為是現(xiàn)有資料下的可以采取的最佳行為。

——《統(tǒng)計(jì)學(xué)的起源》目前四頁\總數(shù)二十八頁\編于十九點(diǎn)

數(shù)據(jù)分析的五大步驟

數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)解讀數(shù)據(jù)演示目前五頁\總數(shù)二十八頁\編于十九點(diǎn)例

根據(jù)變量的特點(diǎn)選擇分析方法

名義變量次序變量定距變量定比變量是與非的判斷、概念分類、不能計(jì)算大小的判斷、順序分類、間隔不能計(jì)算間距相同、沒有真正的零、加減有意義間距有意義、有真正意義的零、四則運(yùn)算有意義例例例球衣號(hào)碼/存折帳號(hào)奧運(yùn)獎(jiǎng)牌、評(píng)估級(jí)別溫度、海拔財(cái)富、距離目前六頁\總數(shù)二十八頁\編于十九點(diǎn)

根據(jù)變量的特點(diǎn)選擇分析方法

名義變量次序變量定距變量定比變量眾數(shù)（可變比率）平均值、加權(quán)標(biāo)準(zhǔn)偏差所有以上所有以上中位值、百分位、四分位范圍、四分位范圍

集中趨勢(shì)離散趨勢(shì)目前七頁\總數(shù)二十八頁\編于十九點(diǎn)

分布頻率與集中趨勢(shì)

眾數(shù)平均值中位值百分位四分位范圍四分位距標(biāo)準(zhǔn)偏差正態(tài)分布目前八頁\總數(shù)二十八頁\編于十九點(diǎn)

平均值與中位數(shù)平均值與中位數(shù)的關(guān)系：中位數(shù)一般小于平均值平均值中位數(shù)目前九頁\總數(shù)二十八頁\編于十九點(diǎn)

平均值與中位數(shù)

平均值比中位數(shù)高多少個(gè)百分點(diǎn)？北京馬來西亞新加坡香港一般員工-9.3%+2.5%+9.9%+2.7%專業(yè)人員+6.3%+7.2%+10.9%+9.2%管理層+4.6%+9.8%+7.6%+4.9%高級(jí)管理層+5.5%+6.1%+8.4%+0.2%合計(jì)/加權(quán)+3.7%+5.3%+4.2%+2.1%來源：2001Mercer總體薪資調(diào)研——全行業(yè)目前十頁\總數(shù)二十八頁\編于十九點(diǎn)

相關(guān)分析和回歸分析

相關(guān)分析和回歸分析試驗(yàn)現(xiàn)象之間相關(guān)的兩種基本方法。相關(guān)分析是用一個(gè)指標(biāo)來表明現(xiàn)象之間相互依存關(guān)系的密切程度；回歸分析是根據(jù)相關(guān)關(guān)系的具體形態(tài)，選擇一個(gè)合適的數(shù)學(xué)模型，來近似的表達(dá)變量間的平均變化關(guān)系。目前十一頁\總數(shù)二十八頁\編于十九點(diǎn)

有效的模型員工離職薪酬的競(jìng)爭(zhēng)職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)員工關(guān)系績效管理目前十二頁\總數(shù)二十八頁\編于十九點(diǎn)

可能的關(guān)系

縱坐標(biāo)為離職率，橫坐標(biāo)為員工的薪酬數(shù)據(jù)。

①②③⑥⑤④目前十三頁\總數(shù)二十八頁\編于十九點(diǎn)

相關(guān)性

錯(cuò)誤值無相關(guān)

負(fù)相關(guān)正相關(guān)目前十四頁\總數(shù)二十八頁\編于十九點(diǎn)

最簡(jiǎn)單的回歸模型一元線性回歸指數(shù)回歸使這些截距（垂直距離）之和最小回歸得到的薪酬曲線

y=a*bcPay=a*bjobsize

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小結(jié)

統(tǒng)計(jì)是幫助我們從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)世界當(dāng)中尋找規(guī)律的方法之一統(tǒng)計(jì)分析的目的是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行解讀從而發(fā)掘其內(nèi)在的規(guī)律，并對(duì)未來趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)日常的人力資源管理當(dāng)中，利用EXCEL我們可以實(shí)現(xiàn)基本的統(tǒng)計(jì)分析計(jì)算目前十六頁\總數(shù)二十八頁\編于十九點(diǎn)

薪酬分析——分析什么

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薪酬分析

內(nèi)部公平性外部競(jìng)爭(zhēng)性績效與報(bào)酬的關(guān)系支付能力（政策）戰(zhàn)略一致性分析目前十八頁\總數(shù)二十八頁\編于十九點(diǎn)常用EXCEL八大功能目前十九頁\總數(shù)二十八頁\編于十九點(diǎn)

HR人員要掌握的Excel數(shù)據(jù)準(zhǔn)備——分類、篩選、數(shù)據(jù)表分析數(shù)據(jù)——查找、條件格式化、常用函數(shù)展示數(shù)據(jù)——表格與圖表目前二十頁\總數(shù)二十八頁\編于十九點(diǎn)利用EXCEL進(jìn)行相關(guān)薪酬數(shù)據(jù)分析目前二十一頁\總數(shù)二十八頁\編于十九點(diǎn)

薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬政策什么是薪酬結(jié)構(gòu)？什么是薪酬政策？如何做薪酬結(jié)構(gòu)圖？分析什么？目前二十二頁\總數(shù)二十八頁\編于十九點(diǎn)

內(nèi)部公平性分析內(nèi)部公平性是按絕對(duì)和相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)內(nèi)部薪酬關(guān)系合適性的分析內(nèi)部公平性分析著眼于：√公司崗位價(jià)值的關(guān)系√薪酬操作VS政策√薪酬離散度√按薪資比率分配薪酬目前二十三頁\總數(shù)二十八頁\編于十九點(diǎn)

內(nèi)部公平性分析分析方法：√公司回歸線、整體與政策線的比率√部門回歸線、整體與政策線的比率√個(gè)人個(gè)人與政策線比較

目前二十四頁\總數(shù)二十八頁\編于十九點(diǎn)

內(nèi)部公平性分析目前二十五頁\總數(shù)二十八頁\編于十九點(diǎn)

內(nèi)部公平性分析目前二十六頁\總數(shù)二十八頁\編于十九點(diǎn)

外部競(jìng)爭(zhēng)力分析外部競(jìng)爭(zhēng)力是針對(duì)外部市場(chǎng)與公司報(bào)酬政策和操作的分析?；竟べY和現(xiàn)金總收入是兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的分析類別外部競(jìng)爭(zhēng)力分析著眼于：√基本工資和現(xiàn)金總收入的回歸分析√基本工資和現(xiàn)金總收入的實(shí)際分析√公司競(jìng)爭(zhēng)力、地域競(jìng)爭(zhēng)力、職能部門競(jìng)爭(zhēng)力和崗位競(jìng)爭(zhēng)力目前二十七頁\總數(shù)二十八頁\編于十九點(diǎn)

外部競(jìng)爭(zhēng)力分析分析方法：√公司公司的政策線（或?qū)嶋H情況）與外部市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較√部門部門