論加強(qiáng)施工項(xiàng)目進(jìn)度控制_第1頁(yè)
論加強(qiáng)施工項(xiàng)目進(jìn)度控制_第2頁(yè)
論加強(qiáng)施工項(xiàng)目進(jìn)度控制_第3頁(yè)
論加強(qiáng)施工項(xiàng)目進(jìn)度控制_第4頁(yè)
論加強(qiáng)施工項(xiàng)目進(jìn)度控制_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

論加強(qiáng)施工項(xiàng)目進(jìn)度控制1.高度重視工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備是施工生產(chǎn)的重要組成部分,是擬對(duì)工程目標(biāo),資源供應(yīng)和施工方案的選擇,及其空間布置和時(shí)間排列等諸方面統(tǒng)籌安排,是土建施工和設(shè)備安裝得以順利進(jìn)行的根本保證。因此,認(rèn)真做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、施工場(chǎng)外準(zhǔn)備等,對(duì)合理供應(yīng)資源加快施工速度,提高工程質(zhì)量,確保施工安全,贏得社會(huì)信譽(yù)都有重要作用,要加強(qiáng)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制,就必須高度重視工程項(xiàng)目準(zhǔn)備,做好施工前準(zhǔn)備。2.按照項(xiàng)目合同工期要求,編制施工進(jìn)度計(jì)劃按合同工期,完成施工任務(wù),這既是合同要求也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的需要。在這一點(diǎn)上,建設(shè)單位(業(yè)主)同施工單位雙方的利益是完全一致的。因此,加強(qiáng)施工進(jìn)度控制,確保合同工期履約,是項(xiàng)目管理者的主要工作內(nèi)容。計(jì)劃是控制的前提,沒(méi)有計(jì)劃,就談不上控制,控制就是將實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較,找出期間的偏差,然后進(jìn)行反饋調(diào)整。編制施工進(jìn)度計(jì)劃,就是確定一個(gè)控制工期的計(jì)劃值,并制定出保證計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的有效措施,保證工期計(jì)劃合同工期的完成。2.1項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃種類(lèi)的選擇應(yīng)用編制進(jìn)度就是決定什么時(shí)候做什么事情,或者什么時(shí)候工程進(jìn)度到什么程度。無(wú)論是項(xiàng)目自身的各道工序,還是與施工有關(guān)的其他工作,都應(yīng)納入進(jìn)度計(jì)劃之中去,或者說(shuō),都要對(duì)其進(jìn)度做出計(jì)劃安排。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的種類(lèi),根據(jù)內(nèi)容劃分,有目標(biāo)性計(jì)劃與支持性計(jì)劃。針對(duì)項(xiàng)目施工本身的進(jìn)度計(jì)劃是最基本的目標(biāo)性計(jì)劃,它確定了該項(xiàng)目施工的工期目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),要有一系列的支持性計(jì)劃,如材料使用計(jì)劃,周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃,機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,勞動(dòng)力使用計(jì)劃以及構(gòu)件、半成品使用計(jì)劃等等。從時(shí)間控制長(zhǎng)短來(lái)分,有總進(jìn)度計(jì)劃與階段性計(jì)劃??傔M(jìn)度計(jì)劃控制項(xiàng)目施工的全過(guò)程,而階段性計(jì)劃包括本項(xiàng)目的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃和旬、周的作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃等。從表達(dá)形式來(lái)分,有文字說(shuō)明計(jì)劃與圖表式計(jì)劃。前者用文字說(shuō)明各階段的施工任務(wù),以及要達(dá)到的形象進(jìn)度要求;后者用形象而簡(jiǎn)潔的圖表來(lái)表達(dá)施工的進(jìn)度安排。據(jù)筆者所知,最常用的是橫道計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、斜線式計(jì)劃等。從管理范圍來(lái)分,有總體進(jìn)度計(jì)劃與分區(qū)進(jìn)度計(jì)劃??傮w計(jì)劃是面向項(xiàng)目全局的戰(zhàn)略性進(jìn)度計(jì)劃安排,一般比較粗略。而分區(qū)計(jì)劃則是針對(duì)項(xiàng)目中的某一部分或一個(gè)專(zhuān)業(yè)工種的進(jìn)度計(jì)劃,一般比較詳細(xì)。3.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)依據(jù)長(zhǎng)期從事施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐和施工進(jìn)度控制理論知識(shí),筆者認(rèn)為,項(xiàng)目施工計(jì)劃的編制依據(jù)。(1)本項(xiàng)目的工程承包合同。合同中工期的規(guī)定是確定工期計(jì)劃值的基本依據(jù),合同規(guī)定的工程開(kāi)工、竣工日期,必須通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃來(lái)落實(shí)。(2)本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。這個(gè)資料明確了施工能力部署與施工組織方法,體現(xiàn)了項(xiàng)目的施工特點(diǎn),因而成為確定施工過(guò)程中各個(gè)階段目標(biāo)計(jì)劃的基礎(chǔ)。(3)企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是企業(yè)計(jì)劃的組成部分,要服從企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的指導(dǎo),并滿足企業(yè)綜合平衡的要求。(4)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。圖紙資料是施工的依據(jù),施工進(jìn)度計(jì)劃必須與設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃相銜接,必須根據(jù)每部分圖紙資料的交付日期來(lái)安排相應(yīng)部位的施工時(shí)間。(5)材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。如果已經(jīng)有了關(guān)于材料和設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計(jì)劃,那么,項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃必須與之相協(xié)調(diào)。除上述五點(diǎn)編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃作為主要依據(jù)考慮外,還應(yīng)注意有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工條件的資料,主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)的水文、地質(zhì)、氣候環(huán)境資料,以及交通運(yùn)輸條件,能源供應(yīng)情況,輔助生產(chǎn)能力等。還要在編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃之前,對(duì)已建成的同類(lèi)或相似項(xiàng)目的實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行收集,并認(rèn)真進(jìn)行分析、整理,列出控制的約束條件,明確影響工期達(dá)到強(qiáng)制時(shí)限,為編制項(xiàng)目進(jìn)度作好充分準(zhǔn)備。4.項(xiàng)目施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制由于網(wǎng)絡(luò)圖具有明顯達(dá)到邏輯性,它不但能清楚地表示項(xiàng)目控制進(jìn)度計(jì)劃中的各項(xiàng)工作內(nèi)容及時(shí)間安排,尤其是能夠明確地表達(dá)工作之間的內(nèi)在聯(lián)系和相制約的關(guān)系,能夠運(yùn)用數(shù)字方法來(lái)分析計(jì)劃和進(jìn)行優(yōu)化,因而網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃比橫道計(jì)劃有更好更多的優(yōu)點(diǎn),“網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)”在施工企業(yè)用來(lái)控制工程工期得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。4.1工藝網(wǎng)絡(luò)圖與施工網(wǎng)絡(luò)圖在項(xiàng)目施工任務(wù)過(guò)程中,各工序之間的先后順序及其相互制約的關(guān)系稱(chēng)之為工序之間的邏輯關(guān)系。這些邏輯關(guān)系可以分成兩類(lèi):藏姿(賴1庭)由施工印工藝決定族的,叫做胸工藝邏輯壺。施工工貼藝不變,濤工藝邏輯焰不變。例裂如,建設(shè)羽一謠座橋梁耗,按照通蠟常的施工怨工藝,總災(zāi)是做完基聰?shù)A才能頑做承臺(tái)、祥墩柱簡(jiǎn),縫墩柱做完稈才能貌吊梁片或得現(xiàn)澆梁衛(wèi),如此等摟。只要施察工工藝不磚變,上述趟邏輯關(guān)系貫不會(huì)改變子。捉患(傅2輛)由施工摘組織的方逆法決定的稿,叫做組雜織邏輯。盡這類(lèi)邏輯古關(guān)系常常茅可以隨著稈施工條件緩和施工組縫織方法改初變而改變奮。例如紗橋梁施工友中,先建做蕩1妨#絮左樁基,緩后偷做補(bǔ)5終#筐右樁基,纖這樣先濫1股#律左樁基泳后途5庫(kù)#光右樁基嶺的順序關(guān)贊系,就是社由于采用哭了流水施芽工的組織鬼方法而決策定的,也拉很可能是量因?yàn)槭┕りP(guān)力量有限彩,不能齊傻頭并進(jìn)地偏同時(shí)進(jìn)行棄一座橋梁此所有樁基刺同時(shí)幅施工。如乖果有足夠情的施工力恒量,其他笛條件也許布可,為了賞縮短總工嚷期,也可獎(jiǎng)齊頭并進(jìn)謀的地進(jìn)行厘施工。貝筆者豆認(rèn)為,明騙確邏輯關(guān)前系,旨在貍使項(xiàng)目必裕須遵循的礦順序,這做種順序不要能隨便改羽變。以工鎖藝網(wǎng)絡(luò)為給基礎(chǔ),考溉慮項(xiàng)目施精工現(xiàn)場(chǎng)的徐實(shí)際情況渴和條件,狠包括實(shí)際續(xù)投入的施槐工資源量鍵和具體采酬取的施工善組織方法槍?zhuān)由舷鄾鰬?yīng)的組織燈邏輯關(guān)系移,就可以或畫(huà)出可供得實(shí)施的施誓工網(wǎng)絡(luò)。朗在項(xiàng)目施袋工準(zhǔn)備階圾段,進(jìn)行輸施工組織滴設(shè)計(jì)時(shí),變往往只能霸根據(jù)既定扮的施工部頭署和施工味方案,確餡定各施工磚工序之間茂的工藝邏分輯關(guān)系,飯畫(huà)出工藝劃網(wǎng)絡(luò)。由灘于工藝網(wǎng)殊絡(luò)一般只瘋考慮工藝灶要求,是助在假定資象源無(wú)限的農(nóng)條件下,貫凡是工藝東上允許同私時(shí)施工的參工作,都更按平等作去業(yè)安排,貍因而工期瞧一般都較捐短。但是鏈,實(shí)際上月,資源總膽是有限的貴,如何提撒高資源的砍效率,降線低施工成藥本,則是纏編制計(jì)劃舊時(shí)必須重堅(jiān)點(diǎn)考慮實(shí)霉際問(wèn)題,譯在項(xiàng)目施囑工中用來(lái)老指導(dǎo)施工何。示5冒.紛項(xiàng)目施工馳進(jìn)度計(jì)劃拔的優(yōu)化蹄用來(lái)綢控制項(xiàng)目崗施工進(jìn)度吳的計(jì)劃應(yīng)皂該是優(yōu)化純的計(jì)劃。裙計(jì)劃的優(yōu)蝴化,是提敢高書(shū)經(jīng)濟(jì)盾效益的關(guān)挪鍵。施工汽工期、資除源投入量桑與成本消誘耗量,是掌三個(gè)相互立聯(lián)系又相雅互制約的悟因素。項(xiàng)史目施工進(jìn)貸度網(wǎng)絡(luò)計(jì)爬劃的優(yōu)化那,就是通紅過(guò)合理的將改變工序攏之間的邏純輯關(guān)系,立充分利用查關(guān)鍵工序僑的時(shí)差,受科學(xué)破地調(diào)整工顧期與資源碗消耗使之蓮最小,不耍斷地改善扮初始的計(jì)漂劃,在一修定約束條做件之下,蜂尋次求優(yōu)化的駱項(xiàng)目進(jìn)度茂計(jì)劃。輕5.旗1牛工期調(diào)整歌工期屈通常是進(jìn)游度計(jì)劃編晚制首先考辦慮的問(wèn)題量,在一定排的資源用問(wèn)量與成本灰消耗條件蓬之下,常蝴常要適當(dāng)翻地調(diào)整計(jì)塑劃工期,貢以滿足規(guī)壺定工期的蓄要求。漠晚(戴1組)搭接流左水,縮短跳工期。在誘不同的工索序之間,悲將順序施獵工改為搭?lèi)偨咏徊媸┱艄?,將一林個(gè)施工項(xiàng)傍目合成若姐干個(gè)流水暈段,組織椒流水作業(yè)仰,可以縮龍短工期。置前一道工垂序完成了速一部分,撥后一工序綁就插上去朝施工,前蘋(píng)后工序在貢不同的流旱水段上平勢(shì)行作業(yè),銜在保證滿從足必要的施施工工作笑面的條件譜下,流水稿段分得越吼細(xì),前后億工序投入耍施工的時(shí)光間間隔(輛流水步距紐)越小,置施工的搭光接程度越勁高,總工責(zé)期就越短濱。麗驚(粱2著)合理排滲序,工期特最短。把湖一個(gè)施工孝項(xiàng)目可分掙成若干道怖工序,每聚一個(gè)流水驢段都要經(jīng)旨過(guò)相同的基若干道工倦序,每道哲工序在各輪個(gè)流水段何上的施工喪時(shí)間又不菠完全相同章,如何選疑擇合理的責(zé)流水順槐序,就是謊合理安排鉗工期的關(guān)尖鍵問(wèn)題。脾因?yàn)橛墒I工工藝決捷定的工作糕順序是不爹可改變的駐,但哪個(gè)狠流水段在嬌先,哪個(gè)磨流水段在敢后的流水考順序是可樣以改變的進(jìn),不同的較流水順序爸,總工期槍不同,需慚要找出工延期最短的蠶最優(yōu)排序那方案。慚儀員5.皮2軋資源平衡霧編制析施工項(xiàng)目喇進(jìn)度計(jì)劃脫時(shí),必須扭進(jìn)行資源騰的平衡。肥不但要求饒資源的計(jì)閥劃用量不洋超過(guò)資源翻的可供應(yīng)盜量,還要季力求做到飼資源的均售衡使用。摩也就是說(shuō)建,要使資斷源的計(jì)劃饅控制在可捉供應(yīng)的資升源限額以磨內(nèi),并使值每天使用信達(dá)到資源核量都相差膏不多,在率平均數(shù)上嚷下波動(dòng)不眠大。很明殺顯,資源仙用量越趨蓮于均衡,宴資源用量械高峰就越艷小,資源稻使用的一己次性費(fèi)用藍(lán)就越少,濁經(jīng)濟(jì)翼效益則越宇好。對(duì)于豆企業(yè)撈配備的一銀定量人力吉和物力來(lái)枕說(shuō),如果礙計(jì)劃的安明排能使得妄這些人力擱和物力,坡在整個(gè)計(jì)零劃期中每溜天都能夠拳充分發(fā)揮沾其效率,紹那么這個(gè)訴計(jì)劃的資稅源用量就根是均衡的敢,經(jīng)濟(jì)效鍵益也必定熱是好的。缺理想速的資源均幸衡情況是永資源用量序動(dòng)態(tài)曲線晨圖呈一矩鵲形,其頂蛇邊是平行隙于時(shí)間坐缺標(biāo)軸的水另平直線,羞表示每日姨資源用量樣保持一定舞的數(shù)值不拘變。但這肌是很難做來(lái)到的。我氏們的目標(biāo)型只能是使雅每日資源辦用量趨近笑平均水平孫,上下波栗動(dòng)盡可能印地少,也候就是要晝寄削低高峰腐,又盡量倒地填平低關(guān)谷,使極旨差(指最優(yōu)高峰或最葡低谷與平頂均數(shù)之差擦的絕對(duì)值銅)減小。揉洲敞5.你3篇成本優(yōu)化促在項(xiàng)豪目施工中功,采用不胳同的施工墨組織方案幸,工程成撤本會(huì)不相逮同。尋求旋成本最低擔(dān)的計(jì)劃方帽案,是施司工進(jìn)度施網(wǎng)絡(luò)母計(jì)劃優(yōu)化泉的重要內(nèi)改容。工程飼成本由直怎接費(fèi)用和發(fā)間接費(fèi)用唉組成。一舍般說(shuō)來(lái),混直接費(fèi)用挖低的計(jì)劃胡方案,工般期比較長(zhǎng)柄;為了縮付短工期,擾需要采用寸效率更高稼的施工機(jī)懸械或施工梁工藝,直望接費(fèi)用往愚往就要增煉加;如果漆不改變效波率,就需米要投入更踏多的人力匪和物力,系增加資源己的使用強(qiáng)溉度,那就堤勢(shì)必要擴(kuò)崖大現(xiàn)場(chǎng)的皮臨時(shí)設(shè)施批和附屬企蜜業(yè)的生產(chǎn)鼠規(guī)模,增府加一次性常費(fèi)用的投禿入,其結(jié)色果也要導(dǎo)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論