高層商業(yè)辦公樓施工總承包管理措施施工總承包管理范圍及管理模式總承包管理范圍本工程需實施總承包管理與配合服務(wù)主要有以下幾個方面的工作：尾序號伐專業(yè)名稱祥配合內(nèi)容扇1申二次裝飾菊工程拋總承包管軋理、配合罪服務(wù)翻2篇電梯（扶呆梯）工程繳總承包管嶄理、配合通服務(wù)卵3嘆建筑智能暖化工程電總承包管若理、配合警服務(wù)倒4且廚房工程雁總承包管籠理、配合丟服務(wù)狂5偉夜景照明在工程產(chǎn)總承包管夏理、配合得服務(wù)求6絲室外景觀無、綠化工牢程撈總承包管驢理、配合耳服務(wù)騎7值市政管網(wǎng)著總承包管配理、配合票服務(wù)全8走正式用電貪、用水、證雨污水工惹程憑總承包管顛理、配合完服務(wù)礎(chǔ)9葉高低壓配捷電工程及辮高壓進線易工程譽總承包管蕉理、配合急服務(wù)總承包管理與配合服務(wù)主要依據(jù)國家、福建省及相關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)法律法規(guī)。專業(yè)類的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標準體系。與各分包單位簽定的項目施工總承包合同,包括合同中的商務(wù)條款條件、經(jīng)濟條款條件及技術(shù)要求、規(guī)定和圖紙文件等，使其能夠全面地涵蓋施工總承包管理的各個方面?？偝邪芾磉M退場管理進場管理所有按協(xié)議或合同進入現(xiàn)場施工的分包隊伍均應(yīng)按《分包單位進場申請表》規(guī)定依次履行各項手續(xù)。進場后必須按照《分包單位施工前準備工作進行情況審核表》規(guī)定依次履行各項手續(xù)。進場前一周內(nèi)應(yīng)由各分包方向總包方提供進場人員花名冊，經(jīng)總包方審核后出具進場通知，并通知現(xiàn)場警衛(wèi)，分包方應(yīng)在約定時間進入現(xiàn)場，并保證按審核后的花名冊人員如數(shù)進場。分包方應(yīng)按總包方要求在指定的醫(yī)院組織進場人員進行體檢，并接受總包方對體檢全過程的全面監(jiān)督，體檢不合格人員應(yīng)于三日內(nèi)清退出場，違反本規(guī)定時，分包方應(yīng)接受總包方的罰款處理，各分包方人員的身體檢查應(yīng)每年進行一次。進場人員體檢合格后進行三級安全教育，并進行安全生產(chǎn)教育考試，考試合格后，方能進入現(xiàn)場施工。各分包方應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況在合同確定后提出辦公用房的數(shù)量及要求，并在合同中予以明確，合約簽定后由總包方綜合辦公室統(tǒng)一安排。（總包將視現(xiàn)場情況，隨時對辦公用房進行調(diào)整，分包方必須服從。）分包方人員應(yīng)在體檢和安全生產(chǎn)教育考試合格后三日內(nèi)辦理完有關(guān)證件（現(xiàn)場出入證及注冊手續(xù)），證件齊備后方能正式施工，證件不全人員應(yīng)在二日內(nèi)清退出場。退場管理昆分包單位叫如實、及墾時匯報工浴人退場理蝶由，并出巖具相關(guān)證亦明材料，幫包括工人刑的各項手謠續(xù)是否辦呢理齊全，太如各項處提罰、工資懷結(jié)算情況華等。途分包單位誕退場應(yīng)嚴攝格按照總豆承包單位賞制定的分牧包單位進俘退場管理窗辦法執(zhí)行葡。帝總平面管粉理智序號深項目釀內(nèi)容順1象總平面供刊水和排水卷管理閱根據(jù)本工固程各施工搞單位的用沸水量及用塵水區(qū)域，軟總承包對檢整個施工墻現(xiàn)場的臨氏時用水線汁路作出統(tǒng)泛一規(guī)劃并白進行管理敬，在保證輸各施工單醋位施工用諸水的前提帖下線路布租置合理。手總承包的事管理部門陸將每天對跪施工現(xiàn)場配的供水線攻路進行檢慚查，保證感水表、管遭線等供水催設(shè)備處于重完好狀態(tài)漫，防止供蹈水管線跑周冒滴漏，友節(jié)約用水乳?？偝邪y還將定期材記錄各施跡工單位的給用水量，因做好施工酬用水費用掘的管理工乳作。亂現(xiàn)場排水齒系統(tǒng)暢通叨是保證現(xiàn)轟場文明施基工的重要票工作，總材承包商克對整個現(xiàn)呼場排水系述統(tǒng)作出統(tǒng)船一規(guī)劃并捕進行管理許，現(xiàn)場設(shè)株沉淀池、微隔油池、矮化糞池，閃污水經(jīng)沉漂淀后，排唉入市政污褲水管網(wǎng)。應(yīng)總承包商塌負責(zé)檢查陰安排各施染工單位保就證各自施轟工區(qū)域的葉排水系統(tǒng)魂正常工作冒。現(xiàn)場布州置一滲個六80m善3裳的蓄水池泡，以減少夕市政管網(wǎng)類突然停水萌對本工程涉進度的影罷響。牙2領(lǐng)總平面用片電管理三為確保安轎全用電，蛾首先進行喘事前控制吵。在預(yù)測緊工程用電隙高峰后，甚準確測算品電負荷，悄合理配置斧臨時用電倘設(shè)備，對呆已經(jīng)編制猴好的用電注方案進行取優(yōu)化，在作不影響施獵工進度的猾前提下，托盡量避免競多臺大型逗設(shè)備的同犁時使用。于對用電線喂路的走向旦作出調(diào)整土，重點部擾位施工線錢路、一般音用電施工輪線路分開糞，按區(qū)域收劃分，做脆到合理配立置、計劃碼用電。興在安全用乎電上，總皆承包商為間加強管理批，實行自拒備電箱準鼠用制度，可沒有總承線包商的準股用證，分逗包商不得動擅自將電托箱帶進工霸地使用。尊在臨時施炎工用電過販程中，要休求分包商仆認真落萌實揮“恥三級配電念兩級保言護瘦”府的規(guī)定，辜做局到線“嚴三拴明隆”蹄，即設(shè)備副型號明確練、容量大回小明確、易使用部位耳明確。對臺所有臨時乏電線一律裕實行架空密，不得隨菜地亂拖亂告拉。憐重點部位忠要重點監(jiān)跌控?？偝杏嫲堂恐軤斀M織一次擺大檢查，撿檢查結(jié)果組在安全例抽會上進行震分析講評續(xù)。通過這囑種有制度小、有重點肉、有計劃妖的用電管加理，加上輸各分包商船的積極支宵持配合，咱使施工現(xiàn)井場的臨時播用電形成殺一個比較傾規(guī)范的局萬面，以維假護正常的掀施工秩序授。豆現(xiàn)場布置淡一肉臺坦400K口V綠A昏的柴油發(fā)宋電機，確短保施工現(xiàn)濤場在停電闖后能正常匪進行。矮3離施工用地衡管理靈本工程呈榮分段流水洞施工，不短同的分包奧商在不同鞋的段里進孩行相同或善不相同項議目的施工彈，為了實攪施對分包蝕商施工現(xiàn)施場的有效告管理，總壽承包商在康施工的不款同階段，抹將實行不度同的施工賴區(qū)域管理柱方法。栗在工程結(jié)殼構(gòu)施工階殊段，施工漫現(xiàn)場主要蕉以土建結(jié)某構(gòu)、鋼結(jié)刺構(gòu)施工為養(yǎng)主，安裝叔分包商配妹合。此時僚同時施工觀的分包商越較少，施莊工現(xiàn)場管浮理較為簡留單。采取亮以土建、啟鋼結(jié)構(gòu)、朽安裝施工魄內(nèi)容劃分呢的直線職理能施工區(qū)殊域管理體嘩制，由有恒關(guān)部門負附責(zé)上述施夜工區(qū)域的端現(xiàn)場管理蕩。隨著工幫程的進展敏和施工人之員的與日鎖俱增，現(xiàn)探場的施工蟲逐漸從以憲結(jié)構(gòu)施工盤為主轉(zhuǎn)向恭以裝飾、慕機電安裝久為主。瘋4膽貨物堆放揮定置管理吼隨著工程食的全面展詳開，大批謙貨物將陸眠續(xù)進場。俯為了實施杯施工總平盾面圖布置跪，高效有其序地利用頑輔助施工燕面積，對駛貨物堆放貸實行定置擾管理的辦配法。要求輩分包商貨疤物進場的淹前罵3-7其天，事先次到項目部順處簽發(fā)《俯準運單》雖。貨物到窗場時，由仙工地門崗佳保安人員傻檢驗后放眠行進場。果貨物進場撐后，分包殊商應(yīng)按指貌定的地方叫卸貨堆放快，做到條四塊整齊劃喚一，并在愿統(tǒng)一的垂?jié)撝边\輸調(diào)催度中心的仙安排下，雙按時吊運俯到施工作錘業(yè)現(xiàn)場。季精心組織他和策劃，搏使工程現(xiàn)走場的場容構(gòu)場貌一直波保持較好足的形象，駐也為施工負的有序進阿行創(chuàng)造良槍好的條件遇。憑5騰各施工階骨段總平面蓮布置私一個施工溜現(xiàn)場的秩瞞序井然或魄雜亂無章臂與施工總?cè)缙矫鎴D規(guī)高劃合理與時否有直接臨的關(guān)系。貝施工總平貪面的規(guī)劃銜和管理是五工程現(xiàn)場彼管理中的躬一個重要倆組成部分逗，我公司舊將根據(jù)施順工進度和筐場地實際刻狀況，在聲施工進展泄中，按照緒地下工程錘、上部土執(zhí)建及鋼結(jié)伶構(gòu)、機電遙設(shè)備安裝吹和裝飾施綢工等階段謝分別規(guī)劃薦施工總平稀面圖。武本工程根擺據(jù)結(jié)構(gòu)特累點劃分為易地下室結(jié)湖構(gòu)施工階搜段（一）糊，地下室很結(jié)構(gòu)施工鋤階段（二霉），地下厭室封頂施予工階段，告裙樓施工千階段良，銳1打#付塔樓結(jié)構(gòu)礙施工階段寫，裝飾裝踏修、工程蛾收尾施工宰階始段蠅6比個施工階如段，每個廟施工階段膜都采用動清態(tài)管理的顫原則，繪巡制詳細的妖平面布置甲圖，進行妄規(guī)劃和部癢署，反映物各施工階劃段的資源凝配置情況翁。旗在地下工仆程施工階布段中，施呆工總平面饞圖圍繞各負階段施工挎，對施工繞現(xiàn)場內(nèi)的龍施工道路腰、大型車繩輛的轉(zhuǎn)彎歲車道，工慧地大門，東材料中轉(zhuǎn)近地，臨時絡(luò)倉庫，塔言吊等垂直喚運輸工具仍，辦公區(qū)石、生產(chǎn)區(qū)討、臨時供站水、供電脫、排水、奧排污、消龍防系統(tǒng)作突出規(guī)劃。笛在上部結(jié)此構(gòu)施工階怪段中，施嶼工總平面悶圖圍繞鋼嫩結(jié)構(gòu)吊裝億與鋼筋混堡凝土的施結(jié)工，對施猛工現(xiàn)場內(nèi)職的施工道起路、大型棉車輛的轉(zhuǎn)濤彎車道，艘工地大門投，材料中虛轉(zhuǎn)地，臨屈時倉庫，詠施工電梯分和塔吊等切垂直運輸憐工具，辦統(tǒng)公區(qū)、生銳產(chǎn)區(qū)、臨偶時供水、珠供電、排奸水、排污姐、消防系姓統(tǒng)作出規(guī)弦劃。級在機電設(shè)虜備安裝和俊裝飾施工欄階段中，色施工總平遠面圖圍繞投設(shè)備、材勤料的運輸遞及安裝，炸充分利用笨現(xiàn)場已有母的條件已潔建的樓層貿(mào)，對施工棟現(xiàn)場內(nèi)的遍臨時設(shè)施崖，臨時倉爐庫和堆場透，臨時供羞水、供電捷、排水、野排污、消控防系統(tǒng)的漁使用作出羨規(guī)劃。呀不同施工非階段的總逝平面圖將鄉(xiāng)為施工現(xiàn)做場的文明陪施工提供局指南，總買承包商以副此總平面隸圖檢查各飼分包商的趕落實情況棄，從而確秀保施工現(xiàn)視場的文明造、整潔和概有序。進度管理布序號象控制措施杜1襲審批分包尤單位的進搶度計劃烘為了確保謝施工總進地度計劃的嘉順利實施灣，分包人霞應(yīng)根據(jù)分吉包合同和斯施工大綱肢的要求，膊各自提供藍確保工期羞進度的具慌體執(zhí)行計豪劃，并經(jīng)擺總包商的怕審批同意聚付諸實施湖。執(zhí)行計代劃一旦被玉批準，一免般無特殊駕原因不作吃改變，并異作為以后少索賠的依堡據(jù)。通過皇對分包商茅執(zhí)行的審呈核批準，稈使施工總覺進度計劃敲在各個專那業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)宋域內(nèi)得到皺有效的分怖解和落實證。療2濕運用先進乓的管理手看段進行監(jiān)奸測罪總包商各棕責(zé)任工程異師每天對朽現(xiàn)場的施合工情況進柄行檢查，閱匯總記錄外，及時反丟映施工計宣劃的執(zhí)行歡情況。進赤度監(jiān)測將畫依照的標孔準包括：蕩1輔、工作完柔成比例；造2右、工作持既續(xù)時間；老3澡、相應(yīng)于餅計劃的實找物工程量輕完成比例避；辜4陳、用工數(shù)可量。蹦3曉作好調(diào)度樓工作果1甲、建立巡通查制度；匯2漿、建立每籠周工作例餃會制度；斷3道、召開專瞇題會議揀4勤施工進度飄的檢查藏進度計劃斤的檢查方姜法主要是眼對比法，疤即實際進總度與計劃阻進度進行砌對比，從樓而發(fā)現(xiàn)偏晴差，以便由調(diào)整或修衫改計劃?？怪饕窃谳v圖上對比芒。按計劃破圖形的不編同采用不神同的檢查房方法，包燭括：橫道然計劃檢查播法、網(wǎng)絡(luò)弟計劃檢查園法、實際場進度前鋒疲線法等。傍5物進度計劃墊的調(diào)整偷1該、當關(guān)鍵式線路的實其際進度比烤計劃進度鼓提前時，跟若不擬縮午短工期，健選擇資源掏占用量大怕、或直接義費用高的朋后續(xù)關(guān)鍵綿工作，適蘇當延長其權(quán)持續(xù)時間問以降低資址源強度或舟費用；若渣要提前完刃成計劃，饞則將計劃躁的未完成賣部分作為燙一個新計伯劃，重新嗎調(diào)整，按呈新計劃實蔥施。浸2繩、當關(guān)鍵冒線路的實狐際計劃比歐計劃進度代落后時，訴在未完成巨線路中選期擇資源強秀度小或費肅用率低的蛾關(guān)鍵工作反，縮短其礙持續(xù)時間挺，并把計鉆劃的未完塔部分作為氏一個新計紅劃，按工巾期優(yōu)化方箱法進行調(diào)呈整。額3親、非關(guān)鍵抽工作時差射的調(diào)整，帖在時差長百度范圍內(nèi)凡進行。途延徑有三：鑒一是延長散工作持續(xù)討時間以降挽低資源強扭度；二是撥縮短工作積持續(xù)時間啟以填充資敗源低谷；清三是移動液工作的始頸末時間以沫使資源均薯衡。染6販實行獎罰身制度雹每月初，虧總包商根匠據(jù)上月要趙求完成的肆單項工程區(qū)控制節(jié)點擾目標進行旦檢查，對列未按計劃優(yōu)完成的予魔以處罰，回以對工作屬不力的分浮包商起到符鞭撻的作財用。若是吸由于分包助商自身原云因拖延工忌期而使后括續(xù)單項工蚊程施工受臂阻的，分格包商必須蹤承擔(dān)由此趣而產(chǎn)生的脫損失，同壁時總包商怠有權(quán)保留勇對分包商隔的工期索傭賠權(quán)。便7舍進度報告頑每怠月錯2軍5吸日由總承臟包單位編段制并提供奇業(yè)主一份訂每月進度竟報告，月亮報包括以咽下內(nèi)容：財1谷、本月完肌成實物工爬程量及形述象進度說道明；該2據(jù)、相應(yīng)于住計劃的實走物工程量話完成比例錯；彎3叢、各分包襲商勞動力揪投入情況蝦；播4減、材料、贏設(shè)備供應(yīng)巷情況；彩5穿、工程質(zhì)裳量狀況；侍6收、施工安波全狀況；銹7士、工程款址支付情況優(yōu)；金8狠、合同工蓮期執(zhí)行情床況；碰9龜、存在問盼題及處理著措施；行1占0辮、下月計梁劃安排；質(zhì)量管理鄉(xiāng)總包質(zhì)量截管理工作收內(nèi)容叢進行質(zhì)量喂意識教育范，強化質(zhì)現(xiàn)量意識。救明確質(zhì)量音管理目標完，明確質(zhì)跳量標準。輕每日進行情安全巡查激，每周組姨織現(xiàn)場質(zhì)懸量安全大急檢查。對迷存在的安孕全問題記吸錄備案（唉書面形式瘡和音像形參式相結(jié)合笛）。改每周實行定質(zhì)量安全弄生產(chǎn)例會料制度，會慨議上通報舍檢查中出師現(xiàn)的質(zhì)量輸安全問題綱及隱患，贊并督促整離改。并通嘩報質(zhì)量安紅全生產(chǎn)處悉罰情況。伙每個分項抄工程（工毅序）開工寨之前，分奴包單位的觸技術(shù)人員商及工長必生須對操作宇人員進行登全面細致本的技術(shù)、揚質(zhì)量交底教。交底以姥統(tǒng)一格式寄進行，并村形成書面踩資料報總幫包技術(shù)部丙檢查。睡實唇行杯“橡三檢饅制天”喪的基礎(chǔ)上心進行分包仁、總包、嘆監(jiān)理三級豈檢查制度險。留認真學(xué)習(xí)百、掌握并曉嚴格執(zhí)行植國家現(xiàn)行那規(guī)范，行蘆業(yè)標準及頂項目的規(guī)滲定，嚴格占按設(shè)計文藥件，施工筑文件組織湊施工生產(chǎn)郊。榆督促分包僅方編制本細項目質(zhì)量睛計劃，并挎在此基礎(chǔ)尤上編制整邀個項目的埋質(zhì)量計劃躲并予以實繭施。費分包單位喜在施工生懂產(chǎn)過程中藏要開展＂瓶勞動競賽論＂活動，貝包括生產(chǎn)毒競賽和知賺識競賽，味根據(jù)實際輩情況，對鏡關(guān)鍵部位雖、質(zhì)量通裂病施工開毫展ＱＣ小射組活動，貓項目經(jīng)理醬部將對各濫項活動進府行檢查并擦獎優(yōu)罰劣豈。捎分包單位侮應(yīng)組織對始工人的教嫂育，使操描作人員掌豎握施工規(guī)窄范，驗收雷標準，提旺高工人自城身的素質(zhì)悠，經(jīng)理部韻將定期對蠟工人的掌霉握的規(guī)范薦情況進行巷考試核查圓，達不到沾要求的強醉行退場。翻各分包單舉位必須根烘據(jù)工作量洗配置足夠?qū)挼膶Ｂ氋|(zhì)浸檢員進行?，F(xiàn)場巡回鵝檢查及報勿驗工作。屯分包單位曉必須有完瓜善的質(zhì)量龍控制及保掙證措施，芽并報總包困方查驗。冷職業(yè)健康擋、安全與評環(huán)境保護糟管理韻分包入場鵝向總包提冤供資料顏分包單位低人員必須骨在入場后毒一周內(nèi)提濟交如下資續(xù)料喘人員名冊榜：入場當撕日提交。懼名冊分管層理層和操粒作層，寫停明職務(wù)工郊種，并附貼本單位安赤全管理體廁系圖（或果表）。蘿《特種作持業(yè)操作證書》復(fù)印件期：（機械應(yīng)操作工、蹲電工、電適氣焊工、益架子工、膊起重工等性）。粱本單位員均工身體檢霜查表復(fù)印院件。殼電、氣焊吉工《消防觸考試合格暮證》復(fù)印殲件。墓本單位《使建筑施工預(yù)企業(yè)安全靠生產(chǎn)許可個證》、《塞企業(yè)資質(zhì)疾等級》、捐《企業(yè)營肢業(yè)執(zhí)照》分。鄰每人準困備錯4利張免冠正虹面半身一送寸照片，到用于辦理殲各種證件湊。乓施工機械宣、機具蘇進場的機暫械、機具請一覽表。逆（隨進場如時間提交嶄）雹機械、機得具安全證脂明，由總淚包對中小猴型機械進嘩行驗收后復(fù)，備案方余能使用。臨電清進場臨電完電箱一覽寒表：配接宗線圖。歡進場臨電炒電纜一覽恩表：注明中型號、長響度等。腥分包人員妄進場必須萍提葡前召2蹄4父小時報總污包質(zhì)量安杯全總監(jiān)，擊以便安排莫入場安全息教育。分祥包若私自典調(diào)換施工料人員，總粒包方將根樹據(jù)政府相紅關(guān)文件對茶分包方進晚行處罰。叛用于安全喜防護的物樣資進場必壞須向總包循安全總監(jiān)躁、物資部純提供《物姨資一覽表逃》，經(jīng)總惑包安全總須監(jiān)確認后翅方可使用寶，總包方書對使用不浪符合安全爹規(guī)定物資氧的分包單垃位將進行少處罰。脂上表述暑1蘆～活3漲條分包提勿供的安全棵資料交總休包質(zhì)量安執(zhí)全總監(jiān)收嫂存。刺分包方的晨入場教育堤分包方人杠員進場前繼必須與總賠包簽訂《熱總包對分遍包安全總斧交底》及企《安全管狠理協(xié)議書肅》。全分包單位乞必須提迷前綿2聲4宅小時向總不包安全總獨監(jiān)提出書布面的入場溉教育申請華。慰由總包質(zhì)驕量安全總覺監(jiān)安排入跨場教育的趨內(nèi)容和時茄間。梅入場教育閃后發(fā)放考娃試卷趕，長食考試卷由曲分包安全默員批閱、撐總包方安爆全總監(jiān)收旺存，分包借安全員隔在摩2勺4和小時后必封須向總包就安全總監(jiān)晶報入場教在育成績單血。電氣焊田工消防安跳全考試卷條由總包綜俯合辦公室渣批閱并存托檔。捷入場教育錢合格者由辛總包安全窩總監(jiān)發(fā)放良《安全教渠育合格證失》方可上名崗作業(yè)。犧日常的安屢全教育飾班前教育棕：由分包巖班組長進桿行，做好征班組活動靜記錄，分謀包班組長沙保存?zhèn)洳楦?。絹周一安全系教育：在趨總包指定撲地點，每農(nóng)周一下唱午藍1小4虧：判0炒0禾分包全體桌員工參加活，時間不勾少反于糠1脹5攪分鐘，分偷別由各分丹包現(xiàn)場負賞責(zé)人組織透，發(fā)表上腔周安全情桃況和本周殊安全注意罪事項。分怕包安全員符做好周一抽安全活動仇記錄并存亭留備查。佳總包責(zé)任鼓工程師分浩別參與各桃分包周一任安全教育棉。撲總包質(zhì)量森安全總監(jiān)梯負責(zé)監(jiān)督男各分包安性全活動情若況。狠分包單位期的安全技繞術(shù)交底情勾況。釀日常安全垂管理券分包方應(yīng)爺對自身施姻工內(nèi)容編患制安全生擔(dān)產(chǎn)保證措蛋施并報總邊包審核，阻施工過程興中嚴格按痛照該措施劉進行施工莖。到分包人員寺必須佩帶偏出入證進陶場，暫未奪辦理出入痕證者須向守門衛(wèi)出示絨本人身份徹證并通報對所在單位枕，由門衛(wèi)戶核實名單度后進場。強分包方必縣須每日攜期帶《日材宵料進出場濟計劃》和韻《日材料省進出場及搞場地布置柴示意圖》緩參加生產(chǎn)冊例會，并駝交總包方因裁定?？偦枚ê笫諏ⅰ妒疽馐穲D》交門擠衛(wèi)執(zhí)行。鞋未經(jīng)總包折同意，不候得隨意進忽出。和分包在生熱產(chǎn)例會安顛排第二天嘗生產(chǎn)計劃身同時，必刮須發(fā)表其宣危險作業(yè)科區(qū)、動火境作業(yè)地點愧及動火人距員數(shù)量，棟可能存在家交叉作業(yè)森的工序，皺所占用的擁安全通道攻等，由總啟包裁定。精未經(jīng)總包脫同意不得領(lǐng)進行此項劉作業(yè)。鴨周一總包愉召開分包袋安例會，常通報項目冤安全情況返，安排項盯目安全管射理工作。卸每周進行痰由總包帶拒隊，分包盾參加的安路全生產(chǎn)、趣文明施工么大檢查。離包安全總摟監(jiān)按專項販抽查各分許包安全情歇況（對內(nèi)碎業(yè)進行檢肉查或指導(dǎo)亡）。阿分包安全劑員應(yīng)向總行包安全總旺監(jiān)上報本贊單位違章熊及事故、蛋未遂事故師情況。短臨邊、洞鄰口的安全腸管理總則與結(jié)構(gòu)施工貧階段建筑犯物周圍已唉設(shè)置的水遼平安全網(wǎng)昆不得隨意鳳改動，根鴨據(jù)施工需襲要和總包枝要求分包糞支搭安全獨網(wǎng)，由分烤包、總包問方聯(lián)合驗晴收，并報唉監(jiān)理單位急審查，驗般收單交總諒包質(zhì)量安貼全總監(jiān)存匯檔備查。雄結(jié)構(gòu)施工炎中洞口、求臨邊應(yīng)做賊好防護。競總包方在透分包入場紹后分別移峽交各分包剪，移交后嬸由分包負嘉責(zé)檢查、掃維護，總暈包監(jiān)督實緞施。納凡用上述想設(shè)施使用窯及搭設(shè)維梨護過程中扁造成的工愁傷事故和告未遂事故賭，由分包稠獨立承擔(dān)旨經(jīng)濟和事爽故責(zé)任，弟由分包獨剩立承擔(dān)政忌府及上級貨主管部門縣的懲處。屆分包單位紙必須采取權(quán)一切辦法揚消除由此問給總包帶郊來的一切肝消極影響尚，總包單迷位保留索廁賠的權(quán)力才。安全網(wǎng)包凡有墜落塊危險的部雷位必須設(shè)瓦置水平安滲全網(wǎng)。閉關(guān)鍵部位購如電梯井獎、大鑰于等1.5*盼1.船5番米的洞口蹈等，應(yīng)根痛據(jù)有關(guān)國吹家安全驗格收規(guī)范要丸求設(shè)置水氏平安全網(wǎng)鵝和防護欄初桿。他因施工需紹要拆除安禾全網(wǎng)必須淚在鴨2筐4跌小時前向幼總包安全染總監(jiān)提出晃書面申請非，經(jīng)總包終、監(jiān)理及熊業(yè)主單位取同意后方息可拆除。洞口防護盛凡一邊超踐過針2素0撞厘米的洞擁口必須設(shè)四置防護措伯施。地電梯安裝芒過程中，貸洞口防護辰必須按總劫包安全防湊護設(shè)施標治準化的要洪求設(shè)置安糕全門擋，塑并懸掛安奮全警示標挪志。欲因施工需技要拆除洞腦口防護應(yīng)肥向總包安漠全總監(jiān)提該出書面申遞請并寫明裁將采用的找防護措施疑。經(jīng)總包迎、監(jiān)理及梢業(yè)主單位懼同意后方輩可施工，舞完畢后恢匙復(fù)。栽臨電管理似規(guī)定猾責(zé)任劃分貌：臨電分遺級管理包責(zé)任：俱總包負責(zé)蕩現(xiàn)場總箱生、一級箱重的管理和胸維護。樣總包負責(zé)撲現(xiàn)場主電懸纜的檢查大維護。抵總包負責(zé)宋審查各分崗包在本單埋位施工用社臨電設(shè)置杯的方案審脅核，負責(zé)納監(jiān)督各分稼包的臨電璃管理情況羅。濫總包對分逐包在臨電嚷使用和管鍬理的違章踐及不規(guī)范僚行為有處格罰權(quán)。冤總包負責(zé)以檢查各分小包臨電用她量情況。階分包責(zé)任救：腸分包單位東必須從總訴包指定的匙二級箱內(nèi)線指定的開龍關(guān)上接駁層電源。虛分包方連按圓JGJ4勝6-20現(xiàn)0逐5參《施工現(xiàn)跨場臨時用時電安全技且術(shù)規(guī)范》漆提供自身獅施工所需泛的臨電線污路、二級團和三級配把電箱。營分包方負送責(zé)自身施以工臨電線很路及電箱頭的日常維支護，保證藥臨電支路仿的安全和梯完好。福分包方負青責(zé)定期（個每日）檢綢查臨電設(shè)擾施。熱分包方負垃責(zé)承擔(dān)因涌本單位臨蝕電造成的以工傷事故憐及未遂事獅故的經(jīng)濟粒和刑事責(zé)持任，并獨外立承擔(dān)政豐府及上級冰部門對事飲故的處理套結(jié)果。機械管理責(zé)任劃分辦總包提供套的機械設(shè)守備安全由腎總包方負鴉責(zé)。舟分包方自勿帶機械設(shè)窩備及工具覺安全由分痕包方負責(zé)供。名分包方攜譯帶的機械烈設(shè)備必須家是勞動部另門檢驗合您格產(chǎn)品。鋼因使用不軌合格的機抹械設(shè)備造溉成事故的燕，由分包管方獨自承世擔(dān)責(zé)任。進場臥設(shè)備進場丑前咬2次4擠小時向總狠包方質(zhì)量店安全總監(jiān)情及保衛(wèi)干汗事提交書黎面設(shè)備進喝場一覽表膽。欣分包進場塌后的機械芝設(shè)備由總紹包安排驗鳳收時間，肌總分包安翠全員共同蕉驗收簽字創(chuàng)后方可使無用。日常管理挑分包負責(zé)簽自有設(shè)備臺的保護、榜維修保養(yǎng)甲及安全檢腎查。址分包方每歲日檢查自蓋有機械安旺全情況并貓記錄。掙包方隨時紫抽查各分說包機械情沸況，有處體罰權(quán)及勒兄令退場權(quán)輛。迎分包安全崗員每周對蚊機械進行哨專項檢查覺，所用表您格見機械渾檢查表。棚分包應(yīng)做蛙好現(xiàn)場安戴全生產(chǎn)文動明施工工寸作免為了做好懂安全生產(chǎn)清，文明施爹工，總包暫要求分包唉必須按照券福建省及副廈門市建牢設(shè)工程安俘全文明施該工樣板工新地的有關(guān)姜要求，做沖好自身的茶安全生產(chǎn)姓和文明施榨工工作，醉參加總包耳組織的安營全文明施藍工大檢查犁，并成立丈安全文明臨施工領(lǐng)導(dǎo)歉小組名單延報總包備庫案。在工潔程實施工剩程中：暴文明施工功和安全生買產(chǎn)應(yīng)滿足希國家、省題、市政府姥、主管部液門頒布的垃安全生產(chǎn)錦規(guī)程與規(guī)窗定，《建諸筑施工安蟻全檢查標懼準》慌（百JGJ5唇9-9繁9伸）、以及躬廈門市的澆相關(guān)規(guī)定蘿，并根據(jù)另安全生產(chǎn)者及文明施共工規(guī)定的縫具體要求淹，向?qū)I(yè)然施工單位籠詳細交底功，向?qū)I(yè)脈施工單位狼明確有關(guān)鄰部署，統(tǒng)罩一實施場揮地的場容過場貌和施戀工保潔管及理鍵。技術(shù)管理資技術(shù)管理雁內(nèi)容扮序號羨類別規(guī)管理內(nèi)容熱1晶技術(shù)責(zé)任損制度藥制定項目拒經(jīng)理、生級產(chǎn)負責(zé)人偏、技術(shù)員鑼、質(zhì)檢員節(jié)、工長、嬸測量、試海驗、材料量、商務(wù)、碧機電等人倡員的技術(shù)猾責(zé)任制，腹根據(jù)技術(shù)粒責(zé)任制現(xiàn)皺行管理及洋獎罰。注2竄計量管理謀計量管理脹制度；計正量監(jiān)督制物度；計量驗器具流動羅轉(zhuǎn)制度；景計量器具倍使用、維令護、封存數(shù)保管制度拉；物料進禍出庫計量輸管理制度淋；能源計旱量管理制桂度；現(xiàn)場里拌制物計倦量管理制久度；加工周場地計量摩管理制度腿3廉測量定位是管理犧測量人員畏的職責(zé)；該技能要求綿；測量方霉法和儀器睬要求；測希量精度；碑基準點的遇保護；測狡量資料的儲整理關(guān)4棕圖紙會審扇圖紙會審隨的人員；豎會審內(nèi)容舌；會審的悼程序；會叮審后的交煙底；會審伍遺漏或新脅問題的處慕理甚5類施工組織典設(shè)計及施史工方案棕編制人員毫；編制內(nèi)幅容和要求對；審批程歌序；方案龍交底；方叨案執(zhí)行的夫監(jiān)督檢查脅和變更處謠理程序憑6嚼設(shè)計變更趴及洽商綠變更洽商恐的制度；秩變更洽商久的程序；倒變更洽商昨的交底和駱過程執(zhí)行喝監(jiān)督檢查磨7縫技術(shù)交底勸交底的內(nèi)刷容、要求抹；分級交塵底；交底弱執(zhí)行的監(jiān)竟督檢查粥8森技術(shù)資料轉(zhuǎn)的管理浸資料管理遼規(guī)定；資談料的主要返內(nèi)容；資洋料編號；周資料報審廢；資料表侄格；資料記填寫規(guī)定壟；回復(fù)資纏料的規(guī)定使9峰總包技術(shù)飯管理?？偘夹g(shù)萄管理制度鴨；技術(shù)分敲包進場前怕報送的資弟料；變更咽洽商的規(guī)賴定；方案綿報批的程棒序及規(guī)定覽；試驗、封計量管理兇；資料管棄理；測量疊管理；深賢化設(shè)計協(xié)寇調(diào)舅10型竣工驗收宇竣工驗收菜的程序；浙分包單位盞的職責(zé)及原配合事項釘技術(shù)管理蠅重點舊序號嚴類別啞管理辦法轟1嫁技術(shù)協(xié)調(diào)稿1沖）強調(diào)技準術(shù)協(xié)調(diào)預(yù)室控的全面壟性。作為臘總承包商慧除對自身憲施工范圍民內(nèi)的工程盟技術(shù)管理老外，更重德要的是對集其他指定纖專業(yè)分包償商的技術(shù)賓協(xié)調(diào)管理主，具體如牛下：混凝堆土結(jié)構(gòu)施辣工與鋼結(jié)揭構(gòu)安裝的佳技術(shù)協(xié)調(diào)邀；鋼結(jié)構(gòu)襪安裝與鋼唉結(jié)構(gòu)加工默制作的技奴術(shù)協(xié)調(diào)；觸主體結(jié)構(gòu)呆施工與玻桐璃幕墻工芒程施工，紐主體結(jié)構(gòu)靜施工與機遺電、一次落裝修工程將施工，機僻電工程與魚一次裝修扒工程施工歪，以及機濟電工程內(nèi)擁部各專業(yè)澇協(xié)調(diào)。沉2撞）強調(diào)技雀術(shù)管理的盼前伸與后帳延，重視安綜合協(xié)調(diào)縮能力。在澡施工中，撿我們不僅喇重視其施忌工的內(nèi)在懷質(zhì)量，而匹且通過技葡術(shù)準備協(xié)晌調(diào)向前延院伸到其技這術(shù)思想的膀領(lǐng)會，向掩后延續(xù)到雹其使用功帳能和壽命艘的保護，社通過技術(shù)挖的綜合協(xié)功調(diào)，確保城建筑物達庫到其應(yīng)有總的功能和四壽命。瓦3桌）炎泄重視新技排術(shù)、新工瀉藝、新材蜓料的應(yīng)用友與推擴，幻增加科技胸含量。址2用施工組織艷設(shè)計及施殲工方案管屆理編1房）作為工板程實施階侄段的施工失組織設(shè)計禿是具有指織導(dǎo)性的重憑要管理文盡件，工程齡總承包商督將組織編權(quán)制實施階酒段的施工鋤組織總設(shè)息計，提供通各階段的斬施工準備漸工作內(nèi)容頓，對人力忙、資金、丘材料、機桐械和施工穴方法等進膚行科學(xué)合徑理的安排茅，協(xié)調(diào)各別施工單位規(guī)、各工種介之間、資廁源與時間辮之間、各尊項資源之騾間的關(guān)系撓。覽2型）各分包注商將依據(jù)青總承包的番要求編制熱各自的施云工組織設(shè)詳計，其重梢點在于如稍何完成總驢承包的進呆度、質(zhì)量喚要求及其甜所承擔(dān)工涼程的專項純技術(shù)方案慚。欺3脾）各分包皮商編制的寫分項工程焰施工組織究設(shè)計及施胳工方案首在先由總承苦包進行審封核，審核哪合格后遵爛照監(jiān)理工鏡作規(guī)程進禾行報審，像經(jīng)監(jiān)理審贈批同意后憐方可執(zhí)行某。落實執(zhí)筒行可采用姓交底會、哲書面等形藥式。施工斃組織設(shè)計域、施工方秋案一經(jīng)同黎意，分包絡(luò)商必須嚴趴格遵照執(zhí)裁行?？偝徐`包商項目傾經(jīng)理部將焦制定《施元工組織設(shè)隊計、施工例方案施行證管理辦法粥》，安排略專人進行踩管理，對爆所有施工紛組織設(shè)計練加漸蓋牙“霉受嗓控枕”痕“職有氏效小”呀圖章。建壤立施工方辭案調(diào)整變談更索引表吸，明確變母更的有關(guān)稻內(nèi)容、章答節(jié)、變更雁人、日期沒以及批準賽單號并有耕備注說明平。犧3頌圖紙和變亦更、洽商蒙管理齡1證）在工程勝準備階段充，總承包錦商將在業(yè)搞主的組織懷下參加圖貫紙會審與角設(shè)計交底貧工作。將欣圖紙中不雜明確的問擾題盡量解言決在施工距之前。鑄2伏）冬幟本工程存魄在眾多分色包商，設(shè)執(zhí)計變更由轉(zhuǎn)總承包商罰統(tǒng)一接受物并及時下猜發(fā)至各分雜包商，并索對其是否控共同按照語變更的要武求調(diào)整等腿工作進行特評議處理宰。同時各野家分包商嚷的工程洽員商以及在粱深化圖中圖所反映的準設(shè)計變更率，亦需由挪總承包商謠匯總、審牧核后上報前，業(yè)主代牲表、工程襯監(jiān)理、設(shè)助計單位批筐準后由總勢承包商統(tǒng)民一下發(fā)通婆知各專業(yè)言分包商。什工程變更下管理過程壇中，總承嚇包商負責(zé)監(jiān)對變更實模施跟蹤核難查，一方爽面杜絕個晚別專業(yè)發(fā)循生變更，準相關(guān)專業(yè)盞不能及時僻掌握并調(diào)球整，造成援返工、拆頑改的事件朋發(fā)生，另機一方面還岔要監(jiān)督核粥實工程變效更造成的潮返工損失交，合理控茅制分包商香因設(shè)計變由更引起的灶成本增加法。資料管理罩資料的階再段管理哲階段拘內(nèi)容忙工程開工旺前渠1余、我單位角在與業(yè)主剩、設(shè)計、角監(jiān)理、分停包、供貨鄉(xiāng)單位簽訂仇合同或協(xié)執(zhí)議時，對職資料的技可術(shù)標準、報涉及內(nèi)容座、提供時素間、套數(shù)織及費用等貪問題予以艱明確。對事物資進場須報驗的范吊圍和要求斬、資料報亡驗、報審縱的時間和書驗收、審糊批的時間使及各自應(yīng)輝當承擔(dān)的如責(zé)任予以玻約定。扇2崗、由總承軟包技術(shù)負殺責(zé)人、分原包單位技袖術(shù)負責(zé)人磨組織編寫修本單位施滑工范圍內(nèi)倚的施工資好料目標設(shè)達計，報上果一級主管視部門和領(lǐng)記導(dǎo)審批。俱資料目標武設(shè)計經(jīng)審慣批合格后孕，資料員藥發(fā)放給各隸相關(guān)部門純，由技術(shù)斧負責(zé)人組屆織進行交挑底。未施工店階段肉1晃、我單位良各職能部驢門和分包掛單位隨工汁程進度，奧按過程資群料的填報超時間要求肝在計算機箱上填寫資圓料內(nèi)容，拆通過網(wǎng)絡(luò)篩，經(jīng)相關(guān)攏人員確認膜無誤后，千提交給上互級主管部鞏門、監(jiān)理盒單位審批譽。在提交鄰電子版本斤的同時，裂將紙介資乒料打印輸鳥出，相關(guān)丙人員手寫次簽字。爹2糾、我單位擋各職能部段門和分包謙單位將形宴成的紙質(zhì)潛資料及時呼交給資料拜員收集，訴資料員對夜資料的填完寫日期、淋內(nèi)容、簽屢字、文檔葛等進行審輪核，合格風(fēng)的分類放看置，填寫喉目錄、管重理臺帳（趴包括收發(fā)村文登記、叫試驗、測僑量、計量押器具檢定磚、物資進抄場等），堵以方便查旗找和統(tǒng)計辦。對不合明格的資料部退回并要權(quán)求按時上布交合格的凍資料。偵3吼、每月中縣，分包單番位技術(shù)負高責(zé)人組織鈴資料自查賣，做到盡弱早發(fā)現(xiàn)、排掌握存在新的不合格剖項，整改劣落實到人禮。檢查結(jié)存果填在《斧施工資料零檢查表》遞上，報送脅我單位工警程質(zhì)量管遞理部。崗4夫、我單位木質(zhì)量管理咐人員對相女關(guān)計劃的牌資料準備稱情況進行皇預(yù)先評價煩，并及時鴨督促總承旋包各施工畜管理部及顏分包單位決完善相關(guān)割資料。分性包單位必信須每天將然發(fā)生的資峰料通過網(wǎng)潛絡(luò)進行報豪送，總承脾包質(zhì)量管倚理人員和姥資料管理圈人員監(jiān)督逝其是否按趕要求進行允報驗和記郵錄，并對愧違反規(guī)定苦的行為進組行干預(yù)。煉5虎、每月末勇，總承包窯工程質(zhì)量拼管理部液組字獵織技術(shù)管菠理部、物獵資設(shè)備管燦理部、各書施工管理懶部對分包護單位的施訓(xùn)工資料進哀行檢查。扒發(fā)現(xiàn)問題甜，填寫《箱施工資料傍檢查表》叛，告知不院合格資料錄原因，責(zé)鍋令整改或靈重做。對翅問題嚴重貞且不改正竹的分包單拐位，根據(jù)異相關(guān)規(guī)定添予以處罰講。頓施工鹽結(jié)束拜分包單位白要在所承潑擔(dān)的工程揀竣工驗收檔前一周內(nèi)吐，提出資件料移交驗肉收的計劃璃（申請）松，資料未寫經(jīng)驗收不跳得進行其舍它驗收結(jié)暮算手續(xù)。障分包單位擾分包的工渡程完工后舍，分包單架位技術(shù)負彩責(zé)人對本包單位形成認的施工資下料進行審神查，在一麥周內(nèi)將資咐料組織組流卷裝訂，胞經(jīng)總承包膽單位資料揚員驗收合次格后，填毫寫《竣工橫資料備案騎表》，雙及方技術(shù)負悟責(zé)人簽字鑰，移交總抗承包相關(guān)郵部門保存膀。專業(yè)分扎包工程的古資料由分聽包單位負襖責(zé)匯總整劣理，向業(yè)店主辦理移艘交?？偝写桨吭诠で殖炭⒐を炌鍪涨埃瑢⒌钍┕べY料字整理匯總長完成，交幅業(yè)主和監(jiān)別理單位驗信收，并提慚請業(yè)主組濫織檔案館恰進行工程糞檔案預(yù)驗平收，取得米《建設(shè)工抖程竣工檔伐案預(yù)驗收錦意見》。吩工程竣工免后，在合歐同約定的敘時間內(nèi)與注業(yè)主辦理卻施工資料斷移交。包竣工資料奔管理的要虧求樸歸檔的工扣程文件應(yīng)鳳為原件。森工程文件例的內(nèi)容及參其深度必質(zhì)須符合國證家有關(guān)工數(shù)程勘察、艘設(shè)計、施像工、監(jiān)理恢等方面的棉技術(shù)規(guī)范騰、標準和執(zhí)規(guī)程。刮工程文件陪的內(nèi)容必機須真實、奴準確，與宰工程實際頑相符合。即工程文件裕應(yīng)采用耐承久性強的焰書寫材料帶，如碳素誦墨水，不逼得使用易爽褪色的書觀寫材料，文如紅色墨古水、純藍挺墨水、圓貝珠筆、復(fù)腳寫紙、鉛紗筆等。粥工程文件容應(yīng)字跡清滾楚，圖樣巧清晰，圖債表整潔，鎖簽字蓋章企手續(xù)完備侍。猛工程文件誼中文字材睡料幅面尺趨寸規(guī)格宜鴉為控A至4妥，圖紙應(yīng)忠采用國家痰標準圖幅娘。盡工程文件咳的紙張應(yīng)爛采用能夠丈長期保存襖的韌性大裙、耐久性轉(zhuǎn)強的紙張亦。圖紙一宅般采用藍柜曬圖。計湊算機出圖舒必須清晰理，不得使瓜用計算機京出圖的復(fù)清印件。果所有竣工轉(zhuǎn)圖均應(yīng)加焰蓋竣工圖保章和設(shè)計炭出圖專用銅章。竣工貓圖章的基稠本內(nèi)容應(yīng)戴包括拜：況“謹竣工務(wù)圖營”份字樣、施恥工單位、辜編制人、坦審核人、丸技術(shù)負責(zé)雙人、編制棍日期、監(jiān)患理單位、既現(xiàn)場監(jiān)理呼、總監(jiān)。罩竣工圖章料就使用不輕褪色的紅鐵印泥，應(yīng)貿(mào)蓋在圖標努欄上方空秋白處。佛利用施工盞圖改繪竣藍工圖，必慶須標明變卵更修改依撞據(jù)，凡施遼工圖結(jié)構(gòu)過、工藝平麻面布置等蝕有重大改樂變，或變伴更部分超雙過圖咐面咸1/餐3牲的，應(yīng)當漲重新繪制旋竣工圖。頑不同幅面疑的工程圖般紙應(yīng)統(tǒng)一洽折疊柄面熄A睬4咐幅面扁（兔297m下m×21線0m務(wù)m孝），橫向押按手風(fēng)琴奮或折疊，疤豎向按順沫時針方向今向內(nèi)折，味圖標欄露媽在外面（總按《技術(shù)斧制圖復(fù)制華圖的折疊謊方法》）遣（頌GB/1拆0609下.榨3耽－艱8縱9乳）。雞總承包與爪分包單位德職責(zé)界定溜總承包負敢責(zé)按檔案貌管理標準級要求對總壓承包施工腐及總承包胖管理工程關(guān)的工程資湊料進行收軌集、整理慰、編制、都匯總和管帥理。興專業(yè)分包降人接受總罩承包指導(dǎo)判，對其工今程資料進男行整理，急使其滿足燙檔案接受零要求。撒專業(yè)分包招人對其施旋工的專業(yè)紙分包工程醫(yī)負有具體稿收集、整繭理、編制洲、匯總檔投案資料的建職責(zé)，并蘿對其檔案薦資料完備旅性和有效供性負責(zé)。沉專業(yè)分包綿人在完成片其施工工基程竣工驗拌收觀后愈2鑼5伙天內(nèi)，負捧責(zé)將其工親程資料匯堆總、上報奶總承包，跟總承包負索責(zé)對該資岡料完備性臺，有效性組進行檢查臥，對不符體合要求項節(jié)目，要求裳專業(yè)分包暮人限期整骨改，直至決滿足要求僑。綜合管理堵施工場地底管理乖協(xié)調(diào)解決絨施工場地正與外部聯(lián)成系的通道崇與道口，憲滿足施工仿運輸要求挑，保證施菌工期間運助輸暢通。弦負責(zé)協(xié)調(diào)雨施工場地溫與周圍居潤民、單位莖和地方管拒理機構(gòu)的屯關(guān)系，確膊保工程建昌設(shè)的順利囑進行。肉負責(zé)施工掙區(qū)域的總適平面管理勿。根據(jù)工淋程特點，毒編制分階塘段平面布吃置，保證盈各施工單挎位的有序提作業(yè)面。后負責(zé)督促父落實施工睡分包方做展好施工現(xiàn)蓋場的污水冊排放工作恥，保護施陵工現(xiàn)場周逢圍環(huán)境。債設(shè)備材料嘴組織供應(yīng)帽負責(zé)設(shè)備截、材料的薄采購、保趟險、報關(guān)膜、商檢、膚接運、倉味儲、包管加、驗收、肌索賠、點靠交調(diào)試直姜至通過工約程驗收、紛試運轉(zhuǎn)合箱格。椒負責(zé)設(shè)備窄、材料供哄貨談判、瘦審核設(shè)備齒材料供貨堆的時間、拌地點、采赤購供應(yīng)方召式、合同都付款進度禾、材料設(shè)遵備清單（寧包括規(guī)格努、型號、診數(shù)量、質(zhì)頁量）；貴負責(zé)協(xié)調(diào)苗供貨單位翠與施工分呀包單位的蝦工作聯(lián)系則、協(xié)調(diào)供巷貨期限與沖施工工期雁的銜接。合同管理醫(yī)對工程簽鉛署的所有窗合同，包蜂括但不限令于總承包嫂合同及補仇充協(xié)議、簽分包合同收、物資采寨購合同、珠設(shè)備租賃偵合同、借峰款合同、啟擔(dān)保合同袍等進行標雪準化程序培管理，使志總承包能允夠?qū)Ρ竟ち谐踢M行有歉效的管理埋、協(xié)調(diào)，信息管理枝施工總承雷包管理單看位建立工示廠信息管剛理制度，胳對工程進永度、質(zhì)量泰、安全和磨造價控制嫂相關(guān)信息扮管理，收溝集、整理碗、傳遞和效儲存施工授過程中各激項信息，離樹立工程警信息管理六目標，完毒善信息的肉反饋系統(tǒng)廟。本工程愛信息管理蹄必須完全具電子、網(wǎng)躲絡(luò)化，并抱有施工總頸承包管理帝單位建立揭服務(wù)器、畢局域網(wǎng)，暈以保證信萍息的暢通離、安全。紐建立工程夏管理系統(tǒng)馬，利用其符中的分析額工具進行障工程進度齊、工程量榴費用管理田控制，并柱作為進度拴款支付的社依據(jù)。雅建立現(xiàn)場牢電子監(jiān)控受系統(tǒng)、電沫子報表審援批系統(tǒng)、慮參建單位賺協(xié)同工作墓的信息平還臺、建立主完整的項量目管理編罷碼體系及癢工程數(shù)據(jù)喂庫。賭每個月編船制覆蓋整撇個項目工殊作內(nèi)容的翻實施報告搖，交監(jiān)理予單位及建隱設(shè)單位審炭核后向政快府質(zhì)量監(jiān)商督站、安夢全監(jiān)督站遞等有關(guān)部踩門報告。其他差負責(zé)租賃商施工臨時縮設(shè)施場地膠，為發(fā)包猴人依法發(fā)丹包的各?；瑯I(yè)工程合很同發(fā)包人曾員提供駐莊場的住宿染、食堂、爹廁所等臨妥時生活設(shè)剛施安排、談使用和協(xié)葬調(diào)管理。姥負責(zé)發(fā)包寫人依法發(fā)猜包的各專凝業(yè)工程合飯同分包人秀員的工作抖證等有關(guān)場證件的協(xié)暫調(diào)、統(tǒng)籌東辦理工作升。幕負責(zé)發(fā)包嚇人依法發(fā)場包的各專秧業(yè)工程合敢同分包涉敢及與有關(guān)達政府職能倍部門的協(xié)鼻調(diào)、聯(lián)系團和對外關(guān)計系等事宜餅的處理。字負責(zé)與本媽工程施工乘相關(guān)協(xié)調(diào)跟和聯(lián)系等粗。耐竣工驗收接管理寶工程達到出竣工驗收句條件狠為少:坦土建、設(shè)濱備或線路粱工程已按毯設(shè)計要求景安裝完畢哲，有的設(shè)駁備已經(jīng)在蒙規(guī)定時間皺內(nèi)試運轉(zhuǎn)醬，各項技霉術(shù)指標符玻合規(guī)范要糕求；技術(shù)疤文件、工恰程技術(shù)檔雜案、測試京和竣工資親料齊全完晉整、維護監(jiān)用工具儀寺器、儀表跡及維護備瞞件齊全。英引進工程拘應(yīng)滿足合筒同規(guī)定條搏件。蕉當工程具兩備竣工驗沿收條件鄉(xiāng)后盯,坐我單位將島按國家工嗓程竣工驗?zāi)ナ镇炇沼袨a關(guān)規(guī)峽定另,叨向業(yè)主方奸提供完整鳳的竣工資駕料（包含蝕竣工圖）子及竣工驗庫收報告。竹驗收依據(jù)然和標準：芽施工圖紙吼，圖紙說朵明，設(shè)計沖變更資料斯和圖紙，豆技術(shù)交底監(jiān)及會議紀甚要，國家測頒布的施般工驗收規(guī)冒范、規(guī)定榨，以及根古據(jù)國家有堆關(guān)標準、燙規(guī)范制訂襖的針對本宜工程特殊蓋子項的施帳工規(guī)范及皂驗收標準窮。對我單位將濱依據(jù)設(shè)計船任務(wù)書，嘴施工圖設(shè)訊計（及其殃補充文件守）幕、施工合鍬同杯及上級頒體發(fā)的有關(guān)由文件、各阻專業(yè)的設(shè)蕩計規(guī)范、言施工規(guī)范危及驗收規(guī)包范飾組織驗收輩。哪竣工驗收圓的條件中施工總承言包單位、己專業(yè)分包綢單位完成偉工程設(shè)計洗和合同規(guī)潛定的內(nèi)容抵，載并圓滿通姨過各項貢工糟程的檢查曾、試驗和避驗收；默竣工現(xiàn)場勵清理已符謠合規(guī)定要劉求繩；懼有完整的就技術(shù)資料對和施工管深理資料；良有主要建似筑材料、治建筑構(gòu)件裂和設(shè)備的屋進場試驗驕報告；給有勘察、鋒設(shè)計、監(jiān)牽理、施工臟等單位分究別簽署的幼質(zhì)量合格度文件；交工程質(zhì)量悉符合建設(shè)發(fā)工程質(zhì)量燃驗收統(tǒng)一矮標準和規(guī)假范規(guī)定的踏設(shè)計要求尼。誓竣工驗收謠的基本程價序看序號努驗收名稱肆及程序久1朝2須3量總承包配轟合服務(wù)內(nèi)駛?cè)菖市蛱柗褰y(tǒng)一配合端服務(wù)內(nèi)容忙1頁向?qū)I(yè)分躲包人及直散接承包人狹提供相應(yīng)斬的施工用味水、用電壩的接駁，褲且用電負航荷滿足專平業(yè)單位的舍要求。但印接駁點以驚后的管道系、線路、貧計量裝置礙由專業(yè)分侄包人及直靈接承包人額負責(zé)安裝設(shè)拆除，并室承擔(dān)其攤柴銷費用。截2期將總承包辨人負責(zé)修境建和維護啄的道路提訂供給專業(yè)委分包人及員直接承包暖人使用并氧負責(zé)管理蠶。掘3第向各專業(yè)搜工程提供獻施工所需問的室內(nèi)外第水平及垂量直控制墨狹線。遮4訊提供現(xiàn)場京材料、機臥具轉(zhuǎn)堆場奪地。葬5骨做好各專旬業(yè)工程施保工完畢后乏的一次性對修補、塞肢洞和塞縫圓工作，但圣該工作不愧影響已完栽成的專業(yè)取工程的施復(fù)工質(zhì)量。擴如因?qū)I(yè)承分包人及咐直接承包途人施工質(zhì)胸量不合格歪，返工后即造成需二闊次修補時承，所發(fā)生拳的費用由帆專業(yè)承包泰人及直接全承包人負描責(zé)。率6后在工作安倉排、進度脅計劃、費趟用報價等姻方面，應(yīng)余考慮由于勇對專業(yè)工矩程提供配買合服務(wù)和栽提供總承樂包服務(wù)所俘產(chǎn)生的工危種穿插、捎預(yù)埋配合蠢工效損失瞎等所有相隊關(guān)情況。仙7忽對征得發(fā)盾包人同意床，工程后鬼期提前使頑用的電梯喚，由總承坊包單位負益責(zé)其電費珍及產(chǎn)品保釋護。泰8幕配合專業(yè)故分包引人厘/碼直接承包堤人完成總培承包管理優(yōu)范圍內(nèi)的贊產(chǎn)品保護正，并統(tǒng)一扛管理。及具體職責(zé)慨分工及工牢作界面（怒但不限于抬）如下：捎序號驕配合內(nèi)容鑼各承包人功工作內(nèi)容躁和責(zé)任分悔工表泊總承包人仔專業(yè)分包風(fēng)及直接承叔包人慌1細軸線、標虎高訓(xùn)向?qū)I(yè)分桃包人及直從接承包人慶提供其施零工所需的訓(xùn)室內(nèi)外水荷平及垂直屈控制墨線史并應(yīng)有明寸確的標示睜，并對提躁供結(jié)果的痰正確性負世責(zé)。貸按總承包享人提供的屬軸線、標做高進行專疑業(yè)工程測怒量、放線琴工作，對膀自身專業(yè)儀工程測量訓(xùn)、放線的僵結(jié)果負責(zé)準。還2悟工作面繁向?qū)I(yè)分屯包人及直翼接分承包裹人提供其顧施工必需議的工作面途。響合理、高櫻效地利用罵總承包人菜提交的工厚作面，盡線早完成工學(xué)序交接工進作。并依孩時交回工徐作面給其楚他承包人繞。摟3搜運輸瞞提供專業(yè)搭分包人及屬直接承包劍人使用工綱地現(xiàn)有的則水平、垂壯直運輸設(shè)軌施。以?？缱C其他施哥工需要，疊不提供專于業(yè)工程需嫩要的特殊脹設(shè)施。偏使用總承恰包人的水咬平、垂直饑運輸設(shè)施北，服從總刑承包人的娃統(tǒng)一調(diào)配為。自備專噸業(yè)工程師迎需要的特蠢殊設(shè)施。軟4揚場地炕向?qū)I(yè)分元包人及直烈接承包人行提供存放來材料或設(shè)舅備的有蓋耐倉庫，提尸供生活設(shè)挺施、機械嶺停放、材支料加工的輕場地。慈自行負責(zé)更材料、設(shè)宜備、機械面的照管責(zé)趴任，時間燒從材料或幟設(shè)備進入今該倉庫起環(huán)，至該本崖工程竣工貪驗收并移編交給總承遷包人止。膜5涂工作條件牲向?qū)I(yè)分碎包人及直硬接承包人帆提供用水展、用電接惕駁點，提還供道路、污通道、照威明、排水柱、排污、汽排柵等工梢地設(shè)施。襲負責(zé)暗室昂施工場地香和主要通兆道的臨時昏照明、臨菊時通風(fēng)的岔設(shè)施及其凈管理，以濤滿足各專殼業(yè)施工單域位共同和港公共的正移常安全健嗓康工作環(huán)彼境。壓承擔(dān)水電距接駁點以醋后的管道許及線路的程安裝、拆另除及其使祖用費用。機自備專業(yè)缺工程需要土的特殊設(shè)煩施。溉6爐防火安全血設(shè)施按提供常規(guī)蠟防火設(shè)施楊、安全圍劉護設(shè)施。丸負責(zé)自身鹿工程施工狼需要的特騎殊防火、揭安全要求避的設(shè)施配姨置。足7念防雷安全剃設(shè)施閃負責(zé)垂直恢運輸設(shè)備童、戶外排潛柵、安全憂網(wǎng)架的防塑雷接地設(shè)土施。肢負責(zé)自身退工程施工地需要的特繩殊防雷設(shè)據(jù)施配置。栽負責(zé)自身法施工作業(yè)拖地點的現(xiàn)悔場移動消舉防設(shè)施配調(diào)備。賤8警工序交接季組織辦理鼠中間工序鮮的交接手側(cè)續(xù)。做好漫移交過來偏后產(chǎn)品（殃半成品）柏保護工作們。誠共同辦理計工序交接守手續(xù)。做限好移交過嬌來后產(chǎn)品靈（半成品矛）保護工暖作。伙9乞?qū)ν廪k證學(xué)統(tǒng)一對外嗎辦理專業(yè)共分包人及身直接承包械人需要的勉各類證件忌，如暫住途證等。渾提供辦證續(xù)需要資料航。對辦證污資料的正食確性、真霸實性負責(zé)號。良10冠資料夫按要求統(tǒng)宮一整理資袍料。對需君要總承包抄簽章的資鐵料進行簽榮章。向檔車案館統(tǒng)一栽移交工程艱檔案。啄按總承包啦人的要求保及時整理貞和提交資騙料。肺11墓預(yù)留及收質(zhì)面催預(yù)留孔（嫂井）洞，鎮(zhèn)包括其他殖專業(yè)單位轎完成封塞觀、防水以琴及后期的晉飾面工程菌。技提供預(yù)留生孔（井）飛洞位置、姨要求，自有身工序完緞成后交回般總承包人羞完成下道百工序。由刃于自身原津因造成的怎返工及費探用由自身榆負責(zé)。犬12假接地地極桐承擔(dān)完成刪的接地預(yù)君埋點保護漢。困接駁使用蛛已完成接蛙地預(yù)埋接災(zāi)點。滾13朝預(yù)留孔（圈井）洞安屢全防護頸專業(yè)分包科人或直接堅承包人進嘴場前的安芹全防護。搏進場施工乞后施工階焰段各自承哪包范圍內(nèi)勻預(yù)留孔（磨井）洞的經(jīng)安全防護坡。甲14禽砌體管線帳開槽、修鵲復(fù)培砌體管線矩開槽，包拜括其他專咽業(yè)單位完盜成后的修和復(fù)，以及啊后期的飾竄面工作。概提供砌體建管線開槽旬的位置、席要求，自吳身工序完舅成后交回示總承包人顧完成下道皂工序。凈15歇驗收俯參加專業(yè)懇分包及直月接發(fā)包工散程中間驗頸收和隱蔽估驗收，需以要時配合觸簽章。允將擬驗收孟工程報驗誘給總承包察人并參加拒各自工程貓的中間驗近收和隱蔽殃驗收。盯16哪大型設(shè)備淡運輸和吊爪裝通道和雨預(yù)留口麻負責(zé)預(yù)留段及完成后銳一次性修悼復(fù)。辮提出具體根要求并監(jiān)悅督、檢查絮土建預(yù)留鋒，承擔(dān)設(shè)仔備安裝的委責(zé)任。排17繳試運行零協(xié)調(diào)、配毯合各專業(yè)探工程及直逐接發(fā)包工謝程試運行桂，并承擔(dān)綿連帶責(zé)任呼。集組織實施枕承包范圍老內(nèi)工程試命運行，承洗擔(dān)完全責(zé)建任和費用云。邁總承包配諸合服務(wù)實嗓施方案物施工準備藍服務(wù)毛施工準備己階段的服娛務(wù)工作分休為兩個部乓分：一、斑內(nèi)業(yè)準備襪；二、現(xiàn)駕場準備；叮下面分別喬闡述：貧內(nèi)業(yè)準備省服務(wù)搜內(nèi)業(yè)準備肉服務(wù)的主蕩要工作包疼括在分包修工程開工焦前審核分糖包的施工路組織設(shè)計懸，就總承盲包管理方起案對各分蘭包單位進干行管理交款底；組織他多方共同將參加專業(yè)催圖紙會審功以及現(xiàn)場好施工準備花會等內(nèi)容剩。的分包單位沖施工方案喪：各專項冰發(fā)包及分鼠包施工單稻位應(yīng)在所車承包的專獅業(yè)分包工方程開工前知至瓜少公1吸4鞭天將施工脫方案報至團總承包單約位進行審閃核?？偝兄鼏挝幻仍谥?累天內(nèi)審核挎完畢，經(jīng)脾總包、分彩包單位達蹤成共識的完施工方案掩才能報建雖設(shè)和監(jiān)理酒單位進行犯審核。斯此程序中噸，特殊部躍位的施工參組織設(shè)計飽還應(yīng)報設(shè)繪計單位認蜜可。但總釣包單位對壘專項施工桌方案的認肺可只是從您管理上進逝行審核，鏟不能免除秩分包單位揀的技術(shù)責(zé)桃任。辱管理交底京：總承包棗單位將于降各專業(yè)分胳包單位正脅式開工屢前使3架天對各分英包單位進伴行施工管哪理交底，退交底內(nèi)容節(jié)包括總承若包單位的澇管理實施額方案，總緊承包管理猛制度，工繡程質(zhì)量、漢安全、文附明施工和兼消防保衛(wèi)喜等方面的展特殊要求期。肺交底分為鄭總體交底柜和對口交暖底，總體予交底及就詞總體管理相原則、方堡案進行交鑰底，對口余交底，即廊由我司各惕專業(yè)管理贊部門對分澡包施工單旗位相關(guān)部扯門進行對冷口交底，豬如安全管泄理人員就課現(xiàn)場安全券防護設(shè)施遼、安全管甜理方面的頂統(tǒng)一的具甲體規(guī)定、寬做法等對銷分包單位則進行交底域。壽專業(yè)圖紙曬會審：在胞專業(yè)分包夢工程正式樓開工至閃少芝1鉆4通天前，總海包將申請沾建設(shè)單位碧組織進行伏專業(yè)圖紙系會審和設(shè)哭計交底，攤在會審中傲，總包將吃著重就各蝶專業(yè)的施債工圖紙與其土建、安微裝工程施漂工圖紙之鍬間可能存送在的矛盾屆進行深入犁分析，確帳保各專業(yè)姓圖紙達到曠無縫銜接嚇。柳施工準備挎會：專業(yè)資分包工程諒開爛工煙1沫天前，我蒸單位將組毛織各方參尺加的專業(yè)注工程施工暫準備會，珠主要對各胃項準備工衡作進行檢居查落實，秀并對開工領(lǐng)的有關(guān)事紡宜進行部霞署。莊現(xiàn)場準備慮服務(wù)虹在專業(yè)分歡包工程開篩工前，總透承包將根到據(jù)施工配俗合協(xié)議的牧要求將現(xiàn)崖場的施工場臨時設(shè)施嗓提供給分飼包單位施腥工，這些杜設(shè)施包括陳材料堆場礦、辦公場排地、水源述、電源、宗道路等，曾提供的數(shù)絨量將根據(jù)租經(jīng)各分包地方審批的御專業(yè)分包振工程施工牲組織設(shè)計雕的要求進牲行?；鹂偘鼘Ψ帜前呐浜夏蠓?wù)內(nèi)容至預(yù)留預(yù)埋扔施工服務(wù)襲每次澆注涼砼前，總挨包單位將杠主動與相醉關(guān)單位聯(lián)些系以確認乓需要預(yù)埋填的配件（替包括安裝婆等預(yù)埋件御）、預(yù)留短的孔洞、缺槽口等。給總承包將郵給各相關(guān)董單位足夠譯的時間進態(tài)行預(yù)留、勸預(yù)埋施工齊。派砼澆注后石，總承包階將組織各頃相關(guān)單位葛對預(yù)留預(yù)敗埋質(zhì)量進什行檢查，益如有預(yù)埋倚偏差不滿禍足要求的跪，總承包脂將分析原翼因，并采智取合理措舅施進行補范救。炭現(xiàn)場移交咳服務(wù)禁因工程施迷工的單位它眾多，為泉保證現(xiàn)場良管理有條蛛不紊，做碎到自始至誓終的文明瞇施工，必惱須做好現(xiàn)犯場移交工像作，以明幼確管理責(zé)善任?，F(xiàn)場露移交的原得則是先清銳場后移交食，分區(qū)移鎖交，在某宗一區(qū)的施卵工任務(wù)全厭部完成后貞，總承包衰將把把班暮場全部清躍理干凈并嗽保留所有達的安全防蛋護設(shè)施后攪將施工現(xiàn)假場移交給舉后續(xù)施工耳單位。涉標高及定筑位線服務(wù)畏施工現(xiàn)場扛根據(jù)工程稿需要設(shè)立裳并保護好世標高基準屑點，軸線機定位基準壘點，并確慨保其準確啄性。釣在每個樓浴層的需要派施工放線肯的墻、柱昏、地面上竄彈出軸線薯、結(jié)構(gòu)標增高、建筑塔標高控制餃線。聽各專項和祥專業(yè)分包鳥進場后，綠向其提供要完整、詳肚細的工程秘標高及定炸位線資料性，并進行憐解釋說明考和現(xiàn)場交肝驗，使各屢單位明白世理解，準閉確地使用擋各種標高勵定位線。遭在任何情曲況