區(qū)域醫(yī)療醫(yī)共體信息化建設(shè)方案智慧醫(yī)療·醫(yī)療行業(yè)目錄CONTENTS1政策背景2總體設(shè)計3建設(shè)內(nèi)容政策背景01政策背景2015201620172018國務(wù)院辦公廳提出推進分級診療制度建設(shè)的目標(biāo)：到2020年，逐步形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式，基本建立符合國情的分級診療制度。國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于積極推進互聯(lián)網(wǎng)+行動的指導(dǎo)意見》7月國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于推進分級診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》9月國務(wù)院醫(yī)改辦聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的指導(dǎo)意見》5月國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于促進和規(guī)范健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展的指導(dǎo)意見6月國務(wù)院印發(fā)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》10月國務(wù)院發(fā)布《“十三五”衛(wèi)生與健康規(guī)劃》12月國家衛(wèi)計委發(fā)布《“十三五”全國人口健康信息化發(fā)展規(guī)劃》1月國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見》4月國務(wù)院辦公廳正式對外發(fā)布了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》4月國家衛(wèi)健委、國家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于深入開展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”便民惠民活動的通知》7月《關(guān)于印發(fā)互聯(lián)網(wǎng)診療管理辦法（試行）等3個文件的通知》9月分級診療的目標(biāo)與要求模式執(zhí)行措施考核評價標(biāo)準(zhǔn)基層首診雙向轉(zhuǎn)診急慢分治上下聯(lián)動分級診療服務(wù)體系分級診療保障機制加強基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)大力提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力全面提升縣級公立醫(yī)院綜合能力整合推進區(qū)域醫(yī)療資源共享加快推進醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)醫(yī)療資源合理配置機制基層簽約服務(wù)制度醫(yī)保支付制度改革醫(yī)療服務(wù)價格形成機制利益分配機制醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)分工協(xié)作機制明確各級各類醫(yī)療機構(gòu)診療服務(wù)功能定位一、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)達標(biāo)率≥95%，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療量占總診療量比例≥65%；二、試點地區(qū)30萬以上人口的縣至少擁有一所二級甲等綜合醫(yī)院和一所二級甲等中醫(yī)醫(yī)院，縣域內(nèi)就診率提高到90%左右，基本實現(xiàn)大病不出縣；三、每萬名城市居民擁有2名以上全科醫(yī)生，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擁有1名以上全科醫(yī)生，城市全科醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率≥30%；四、居民2周患病首選基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的比例≥70%；五、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)覆蓋試點地區(qū)50%以上的縣（市、區(qū)）；六、整合現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)，完善分級診療信息管理功能，基本覆蓋全部二、三級醫(yī)院和80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心；七、由二、三級醫(yī)院向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、慢性病醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)診的人數(shù)年增長率在10%以上；八、全部社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與二、三級醫(yī)院建立穩(wěn)定的技術(shù)幫扶和分工協(xié)作關(guān)系；九、試點地區(qū)城市高血壓、糖尿病患者規(guī)范化診療和管理率達到40%以上；十、提供中醫(yī)藥服務(wù)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室占同類機構(gòu)之比分別達到100%、100%、85%、70%，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中醫(yī)診療量占同類機構(gòu)診療總量比例≥30%。全國人口健康信息化十三五發(fā)展規(guī)劃人口健康信息化和健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)夯實基礎(chǔ)深化應(yīng)用創(chuàng)新發(fā)展1.構(gòu)建統(tǒng)一權(quán)威、互聯(lián)互通的人口健康信息平臺。2.有序推動人口健康信息基礎(chǔ)資源大數(shù)據(jù)開放共享。3.完善人口健康信息各類基礎(chǔ)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。4.健全統(tǒng)一的人口健康信息化和健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系。5.強化人口健康信息化和健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)安全防護體系建設(shè)。6.促進人口健康信息化服務(wù)體系協(xié)同應(yīng)用。7.加強健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)行業(yè)治理應(yīng)用。8.推進健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)臨床和科研應(yīng)用。9.強化人口健康信息化與大數(shù)據(jù)風(fēng)險預(yù)警和決策應(yīng)用。10.培育健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)發(fā)展新業(yè)態(tài)。11.構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+健康醫(yī)療”服務(wù)新模式。12.打造信息化助力分級診療就醫(yī)新秩序。13.推廣區(qū)域人口健康信息化和大數(shù)據(jù)應(yīng)用試點示范。關(guān)鍵詞：人口健康信息平臺、健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、分級診療總體設(shè)計02醫(yī)共體特征醫(yī)共體組織形式醫(yī)共體業(yè)務(wù)特征人員管控集團化財務(wù)管控物資管控績效考核以核心醫(yī)院為主建立醫(yī)院集團資源統(tǒng)一調(diào)配，績效統(tǒng)一考核緊密型醫(yī)聯(lián)體將成為主流縣人民醫(yī)院中醫(yī)院鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站HIS/CIS...數(shù)字化醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè)難點分析醫(yī)聯(lián)體內(nèi)健康信息互聯(lián)互通總院、成員醫(yī)院、基層信息系統(tǒng)差異大難統(tǒng)一.01集團分院系統(tǒng)改造完善分院有收費無臨床信息化、基層醫(yī)療有醫(yī)保售藥系統(tǒng)其他均為純手工處理02集團一體化運營管控難總院無法準(zhǔn)確、及時掌握下屬醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的人、財、物變化情況03醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實現(xiàn)同質(zhì)化服務(wù)難總院對下屬機構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)控管理體系只能靠人工現(xiàn)場檢查、耗時費力、不準(zhǔn)確04醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療資源下沉難

總院工作負(fù)荷重、?？茖＜蚁律鐓^(qū)坐診，遇到本專業(yè)對口病人的機會低，稍顯浪費；綠色通道機構(gòu)業(yè)務(wù)銜接上環(huán)節(jié)不通05健康管理服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)動難

基層的基本公共衛(wèi)生服務(wù)無法與醫(yī)院健康管理中心形成業(yè)務(wù)聯(lián)動060102030405需要通過建立“共享”平臺，以“技術(shù)”、“資源”、“管理”為紐帶，實現(xiàn)醫(yī)院管理集團化發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)集團內(nèi)資源共享與協(xié)作，改善醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量，提高整體經(jīng)營與服務(wù)效率。醫(yī)共體信息化總體設(shè)計安全規(guī)范體系一卡一平臺、八個業(yè)務(wù)協(xié)同、八個統(tǒng)一管理、三大服務(wù)門戶電子健康卡資金池二維碼密碼服務(wù)終端接入虛擬化SDK統(tǒng)一支付臨床業(yè)務(wù)協(xié)同預(yù)約診療病歷共享雙向轉(zhuǎn)診區(qū)域影像遠(yuǎn)程醫(yī)療區(qū)域檢驗處方流轉(zhuǎn)區(qū)域心電統(tǒng)一管理體系人力資源管理統(tǒng)一支付體系財務(wù)管理消毒供應(yīng)管理藥品（耗材）供應(yīng)辦公協(xié)同管理設(shè)備管理業(yè)務(wù)監(jiān)管面向居民面向醫(yī)務(wù)人員瀏覽器面向管理人員微信居民主索引全程健康檔案服務(wù)數(shù)據(jù)存儲服務(wù)注冊服務(wù)健康檔案瀏覽器數(shù)據(jù)質(zhì)量控制健康檔案庫電子病歷庫全員人口庫業(yè)務(wù)管理庫..基礎(chǔ)信息庫醫(yī)共體信息平臺（醫(yī)療健康信息采集交換層）應(yīng)用支撐服務(wù)知識庫服務(wù)衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系縣級人民醫(yī)院資源管理HIS系統(tǒng)家庭醫(yī)生工作站……鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資源管理醫(yī)技系統(tǒng)醫(yī)院信息平臺……衛(wèi)生主管部門人口健康信息平臺健康檔案管理系統(tǒng)……第三方服務(wù)機構(gòu)藥品供應(yīng)商健康醫(yī)療機構(gòu)健康管理機構(gòu)養(yǎng)老院手機APP支付寶電視APP服務(wù)門戶預(yù)期成效：建立分級診療信息化技術(shù)支撐體系加強醫(yī)療信息共享，確保全市區(qū)域內(nèi)轉(zhuǎn)診信息暢通。建立全科醫(yī)生團隊管理信息系統(tǒng)，為全科醫(yī)生提供便捷的簽約對象管理、優(yōu)先預(yù)約號源、績效考核等服務(wù)。依托市、區(qū)兩級人口健康信息平臺，實現(xiàn)電子健康檔案和電子病歷的自動更新和共享調(diào)閱，為醫(yī)療機構(gòu)之間開展分級診療提供橫向支撐。提升遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)能力，促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源縱向流動。向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供遠(yuǎn)程會診、病情診斷、遠(yuǎn)程教育等服務(wù)，探索“基層檢查、上級診斷”的有效模式。推廣在線醫(yī)療服務(wù)，探索基于互聯(lián)網(wǎng)的分級診療應(yīng)用。支持基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)協(xié)同健康分級管理應(yīng)用，建立個人—家庭—社區(qū)—醫(yī)院四級協(xié)同健康分級管理體系，完善治療、康復(fù)、護理全流程服務(wù)鏈。家庭醫(yī)生根據(jù)病情及患者需求預(yù)約填寫轉(zhuǎn)診單繳費移動端（X）建設(shè)內(nèi)容一卡一平臺、臨床業(yè)務(wù)協(xié)同、統(tǒng)一的管理體系、服務(wù)門戶03“一卡”-總體架構(gòu)“一卡”-移動端應(yīng)用應(yīng)用場景主動掃碼在線辦卡實名認(rèn)證電子卡片多卡合一掃碼應(yīng)用支持手機、自助機、電腦多終端線上辦理支持身份證、銀行卡、護照、戶口本、出生證明等多種證件辦卡辦卡后在HIS內(nèi)生成唯一識別ID人臉認(rèn)證識別（需系統(tǒng)支持）二維碼電子卡應(yīng)用，支持手機、自助機、掃碼設(shè)備等多種載體在窗口、診室、辦公室、醫(yī)技科室等任何地方均適用同一用戶的多張卡，含居民健康卡、就診卡、社?？ǖ染烧J(rèn)證為一張卡片無需部署多套刷卡設(shè)備，一套掃碼設(shè)備均支持所有識別+支付功能被動掃碼自助機人臉識別電子健康卡人臉識別刷臉就醫(yī)掃碼就醫(yī)“一卡”-統(tǒng)一支付平臺“1平臺”–醫(yī)共體信息平臺：基礎(chǔ)構(gòu)件HISCISLISPACSEMR適配器……接口集成平臺調(diào)度服務(wù)數(shù)據(jù)清洗數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)適配器清洗標(biāo)準(zhǔn)字典標(biāo)準(zhǔn)計算服務(wù)計算規(guī)則前置存儲CDRDOC交換服務(wù)WebServiceMessageQueueIHE-RepositoryIHE-ViewerEMPI患者主索引(注冊\查詢)ETL引擎WebServiceMessageQueue數(shù)據(jù)適配器配置管理注冊通知系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)平臺監(jiān)控數(shù)據(jù)性能前置端業(yè)務(wù)規(guī)則平臺調(diào)度定時任務(wù)計算中心即時任務(wù)計算分配協(xié)同服務(wù)配置IHE-Registry文檔注冊中心(注冊\查詢)數(shù)據(jù)中心臨床數(shù)據(jù)中心資源數(shù)據(jù)中心多維主題索引庫臨床數(shù)據(jù)共享調(diào)閱預(yù)約中心號源床位檢查手術(shù)床位治療醫(yī)療協(xié)同遠(yuǎn)程會診雙向轉(zhuǎn)診協(xié)同應(yīng)用服務(wù)持久化層業(yè)務(wù)接口IF二三級醫(yī)療機構(gòu)平臺協(xié)同應(yīng)用通用ESB引擎“1平臺”–醫(yī)共體信息平臺：居民主索引核心醫(yī)院患者信息獲取：基于核心醫(yī)院現(xiàn)有患者基礎(chǔ)信息庫建立區(qū)域患者信息庫，采用首次批量數(shù)據(jù)復(fù)制，每日增量數(shù)據(jù)同步更新；區(qū)域內(nèi)醫(yī)院患者信息獲?。涸趨^(qū)域內(nèi)醫(yī)院數(shù)據(jù)采集交換過程中，分離患者基礎(chǔ)信息進行注冊，建立區(qū)域內(nèi)患者唯一主索引；面向醫(yī)院的R-EMPI服務(wù)：醫(yī)院一卡通、HIS、EMR、輔助系統(tǒng)（LIS、RIS/PACS、體檢等）可以調(diào)用R-EMPI查詢服務(wù)，減少患者信息重復(fù)錄入；調(diào)閱R-CDR時平臺自動啟動患者R-EMPI服務(wù)；面向區(qū)域的信息查詢服務(wù)：對于轉(zhuǎn)診、會診等協(xié)同業(yè)務(wù)中的患者信息，區(qū)域EMPI可直接關(guān)聯(lián)查詢使用區(qū)域患者信息庫信息；區(qū)域內(nèi)“一卡通”服務(wù)：通過R-EMPI提供的查詢服務(wù)，核心醫(yī)院與其他醫(yī)療機構(gòu)發(fā)行的診療卡能夠“一卡通用”，患者無需重復(fù)辦卡。R-EMPI服務(wù)EMPI服務(wù)區(qū)域患者信息庫患者基礎(chǔ)信息庫HISEMR一卡通輔助系統(tǒng)核心醫(yī)院共享平臺其他機構(gòu)同步更新HISEMR一卡通輔助系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合平臺新增患者信息注冊前置機“1平臺”–醫(yī)共體信息平臺：信息標(biāo)準(zhǔn)體系健康檔案標(biāo)準(zhǔn)電子病歷標(biāo)準(zhǔn)“1平臺”–醫(yī)共體信息平臺：信息安全體系安全防御體系：物理層安全、系統(tǒng)層安全、網(wǎng)絡(luò)層安全、應(yīng)用層安全、安全管理；平臺安全控制：統(tǒng)一身份認(rèn)證服務(wù)、密鑰管理服務(wù)、數(shù)據(jù)安全服務(wù)、隱私保護服務(wù)、審計追蹤服務(wù)。協(xié)同共享平臺電子簽名/簽章VPN醫(yī)院信息系統(tǒng)/平臺電子簽名/簽章時間戳服務(wù)醫(yī)院接入點電子簽名VPN統(tǒng)一認(rèn)證管理系統(tǒng)CA中心可信身份：采用第三方CA頒發(fā)的數(shù)字證書，進行統(tǒng)一的用戶數(shù)字身份管理可信數(shù)據(jù)：采用電子簽名和加密技術(shù)，保證信息來源真實，數(shù)據(jù)內(nèi)容真實、完整，信息保密可信行為：采用統(tǒng)一的授權(quán)訪問控制和電子簽名技術(shù)，保證行為可控，責(zé)任可追蹤可信時間：采用時間戳服務(wù)技術(shù)，保證信息產(chǎn)生或行為發(fā)生的時間可信建設(shè)內(nèi)容一卡一平臺、臨床業(yè)務(wù)協(xié)同、統(tǒng)一的管理體系、服務(wù)門戶03臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)同：預(yù)約診療（1）資源池統(tǒng)一管理排班統(tǒng)一管理數(shù)據(jù)質(zhì)量控制數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)校驗數(shù)據(jù)清洗數(shù)據(jù)質(zhì)量分析預(yù)約查詢預(yù)約分析排班報表基礎(chǔ)信息初始化號源開放規(guī)則設(shè)定醫(yī)療機構(gòu)排班排班沖突管理排班流程管理及角色管理號源接入管理數(shù)據(jù)管理管理號源池使用管理醫(yī)療機構(gòu)預(yù)約管理預(yù)約服務(wù)管理停診管理取消預(yù)約規(guī)則預(yù)約超時管理預(yù)約限制規(guī)則專家號源床位資源檢驗檢查資源資源池普通號源統(tǒng)一資源中心居民APP號源池公眾號健康網(wǎng)健康通1網(wǎng)上預(yù)約2手機預(yù)約3微信預(yù)約4自助預(yù)約6轉(zhuǎn)診預(yù)約5復(fù)診預(yù)約支持6種預(yù)約方式基層醫(yī)生代理預(yù)約建立統(tǒng)一資源中心，基于醫(yī)聯(lián)體平臺對醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的號源（包括普通號源、專家號源）、床位資源、檢驗檢查資源進行統(tǒng)一管理和分配。主要功能包括數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、統(tǒng)一排班管理、醫(yī)療機構(gòu)預(yù)約管理、資源池統(tǒng)一管理。臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)同：雙向轉(zhuǎn)診上轉(zhuǎn)通道：支持轉(zhuǎn)診申請與病歷上傳，轉(zhuǎn)診審核支持與社?；蜣r(nóng)合接口，人民醫(yī)院支持免掛號優(yōu)先排隊；轉(zhuǎn)診跟蹤：患者在區(qū)域內(nèi)初診與復(fù)診過程，病歷在授權(quán)下可共享，區(qū)域內(nèi)診療過程可跨院全程跟蹤記錄。轉(zhuǎn)診申請轉(zhuǎn)診審核轉(zhuǎn)診接收患者接診臨床診療結(jié)診/回轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)診前會診代理號源查詢患者信息讀取病歷共享上傳轉(zhuǎn)診單確認(rèn)提交醫(yī)保審核轉(zhuǎn)診確認(rèn)預(yù)約安排病歷下載通知患者患者到診確認(rèn)免掛號優(yōu)先排隊院內(nèi)候診通知歷史病歷調(diào)閱院內(nèi)診療流程病歷歸檔上傳回轉(zhuǎn)安排通知基層醫(yī)院上級醫(yī)院人民醫(yī)院上轉(zhuǎn)下轉(zhuǎn)上轉(zhuǎn)下轉(zhuǎn)區(qū)域內(nèi)轉(zhuǎn)診臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)同：遠(yuǎn)程會診會診管理：借助視頻通訊技術(shù)，支持醫(yī)院間線上遠(yuǎn)程會診業(yè)務(wù)流程管理。移動會診：借助移動終端設(shè)備，支持科室級、可移動的遠(yuǎn)程會診業(yè)務(wù)，為患者進行異地會診的一種形式。預(yù)約會診單填寫患者信息提交會診申請單預(yù)約管理接受申請安排時間視頻會診（接入）首診醫(yī)生會診意見基層醫(yī)生核心醫(yī)院傳統(tǒng)會診（PC會診）急速會診（移動會診）查看專家會診排班填寫患者信息提交會診申請單排隊等候視頻會診（接入）開始會診會診意見首診醫(yī)生基層醫(yī)生核心醫(yī)院臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)同：區(qū)域檢驗協(xié)同基層醫(yī)療機構(gòu)臨檢中心樣本狀態(tài)監(jiān)控數(shù)據(jù)流向追蹤申請采集配送接收檢測報告待上傳報告至前置機報告至平臺報告至社區(qū)機構(gòu)機構(gòu)已打印檢驗科配送人員醫(yī)生區(qū)域檢驗流程檢驗科臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)同：區(qū)域心電協(xié)同心電會診：依托市人民醫(yī)院建設(shè)區(qū)域心電平臺，并向全市醫(yī)療機構(gòu)推廣心電會診客戶端；心電整合調(diào)閱：實現(xiàn)在電子病歷共享中能夠調(diào)閱病人歷次心電圖檢查報告。心電工作站心電工作站建立心電數(shù)據(jù)上傳移動遠(yuǎn)程會診會診結(jié)果共享心電會診中心移動心電會診臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)同：區(qū)域影像協(xié)同區(qū)域影像會診：解決區(qū)域內(nèi)基層放射醫(yī)師數(shù)量及能力不足問題，通過影像遠(yuǎn)程會診，提高診斷準(zhǔn)確率，降低誤診的風(fēng)險；預(yù)約檢查服務(wù)：基層醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)可獲得大中型醫(yī)院預(yù)留的檢查資源，方便群眾就醫(yī)，有利于提前安排就醫(yī)計劃，減少檢查候診時間。影像會診中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）二三級醫(yī)院拍片技師會診申請閱片醫(yī)師臨床醫(yī)生會診報告拍片技師登記排隊二級醫(yī)院自助機（繳費）臨床醫(yī)生影像工作站預(yù)約檢查檢查申請轉(zhuǎn)診影像報告共享拍片臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)同：處方共享延伸醫(yī)生開具電子處方根據(jù)患者需求選擇藥房選擇取藥方式：配送或上門自取患者診間支付把電子處方共享給藥店藥品配送配送訂單支付信息全民健康信息平臺處方共享統(tǒng)一支付訂單生成藥品配送退藥數(shù)量滿意評價全程監(jiān)管建設(shè)內(nèi)容一卡一平臺、臨床業(yè)務(wù)協(xié)同、統(tǒng)一的管理體系、服務(wù)門戶03系統(tǒng)支持請假、出差、加班、補休、調(diào)班、停工等考勤業(yè)務(wù)管理?？记诠芾碛脩艨梢詫Σ块T進行設(shè)立和撤銷操作，建立無限層級的樹形部門結(jié)構(gòu)。用戶可以對職務(wù)和崗位進行設(shè)計和撤銷。對崗位編制進行管理。組織架構(gòu)報表設(shè)計中心，用戶可以自行定義各類明細(xì)、統(tǒng)計報表。報表中心人事檔案分為在職、離職、退休、后備四個人員庫。人事檔案中包括薪酬記錄、考勤記錄、績效記錄、培訓(xùn)記錄、社保記錄、調(diào)崗記錄、調(diào)薪記錄、獎懲記錄等常用數(shù)據(jù)子集。人事檔案用戶可以自定義薪酬帳套。通過計算公式、等級表等方式，實現(xiàn)崗位工資、級別工資、工齡工資、學(xué)歷津貼、考勤扣款、社保扣款、績效獎、個人所得稅等各類常見的工資項目。薪酬管理統(tǒng)一管理體系”-人力資源管理人力資源綜合管理解決方案從人力資源管理的角度出發(fā)，用集中的數(shù)據(jù)將幾乎所有與人力資源相關(guān)的信息統(tǒng)一管理起來。統(tǒng)一管理體系”-財務(wù)管理財務(wù)管理是醫(yī)共體財務(wù)管理的核心部分，主要用于滿足集團醫(yī)院日常會計核算，提供內(nèi)外部會計信息披露，從而提高會計信息處理效率，增強財務(wù)信息的透明度。權(quán)限控制、流程控制、集團編碼、報表匯總、決策分析集團監(jiān)控體系對內(nèi)報表、對外報表、報表合并、費用匯總、分析報表報表體系資金監(jiān)控、成本核算、日常賬務(wù)、費用控制、往來對賬核算體系統(tǒng)一管理體系”-藥品（耗材）供應(yīng)管理術(shù)語字典數(shù)據(jù)交換物聯(lián)網(wǎng)流程引擎資源庫醫(yī)院（大HIS系統(tǒng)）藥企（身份認(rèn)證系統(tǒng)/文件及檔案管理系統(tǒng)）全民健康信息平臺醫(yī)院/藥企（醫(yī)院藥庫系統(tǒng)）藥企（ERP系統(tǒng)）藥事采購監(jiān)管方—全程通過信息化參與交互/匯總/審核/監(jiān)控不過多干預(yù)采購流程逐步修正并合理限價采購管理物流管理庫存管理處方藥配送預(yù)采購入庫配送采購使用統(tǒng)一管理體系”-設(shè)備管理

設(shè)備采購申請、設(shè)備采購計劃、設(shè)備采購合同設(shè)備前期管理設(shè)備開箱驗收、設(shè)備安裝調(diào)試驗收、設(shè)備質(zhì)量檢驗.設(shè)備質(zhì)量檢驗管理入庫管理、退貨管理、轉(zhuǎn)移管理設(shè)備庫房管理設(shè)備臺賬、設(shè)備分類查找設(shè)備臺賬管理設(shè)備保養(yǎng)計劃、設(shè)備保養(yǎng)記錄、設(shè)備檢查計劃及記錄、設(shè)備維修記錄設(shè)備維護管理提供采購設(shè)備、在用設(shè)備年報、設(shè)備增減年報、設(shè)備價值分類、等各類報表。設(shè)備報表管理設(shè)備管理主要對醫(yī)共體范圍內(nèi)醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備從計劃采購、設(shè)備信息錄入到在用設(shè)備的維修、質(zhì)檢的整個生命周期進行全面的管理。統(tǒng)一管理體系”-消毒供應(yīng)中心消毒供應(yīng)中心（CentralSterileSupplyDepartment，CSSD）是醫(yī)院內(nèi)承擔(dān)各科室所有重復(fù)使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應(yīng)的部門。既是全院污染物品和滅菌器材及物品的集散地，也是污染物集中和無菌物品的發(fā)放地。消毒供應(yīng)中心的主要職責(zé)是根據(jù)護理、診斷、治療需要，對醫(yī)院可重復(fù)使用物品清洗、消毒并配備成各類治療包、手術(shù)器械包和布類包，經(jīng)滅菌后，供全院各病房及醫(yī)療科室領(lǐng)用，使病人獲得安全適宜的護理與治療。統(tǒng)一管理體系”-辦公協(xié)同管理以管理為抓手，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)計及醫(yī)院協(xié)同管理院間辦公協(xié)作跨機構(gòu)服務(wù)基層醫(yī)生認(rèn)證品牌授權(quán)雙向轉(zhuǎn)診運營情況監(jiān)管處方授信、流轉(zhuǎn)內(nèi)部協(xié)作流程流轉(zhuǎn)行政后勤管理設(shè)備耗材管理內(nèi)部溝通文件儲存共享運營報告/監(jiān)測財務(wù)管理人事管理通知公告公文流轉(zhuǎn)項目/任務(wù)管理院內(nèi)導(dǎo)航在線問診患者服務(wù)電子醫(yī)囑報告解讀家庭醫(yī)生隨訪服務(wù)關(guān)懷提醒開放平臺基礎(chǔ)醫(yī)療系統(tǒng)：HIS、LIS、PACS、CIS、HER

…第三方技術(shù)服務(wù)商數(shù)據(jù)清洗大數(shù)據(jù)分析API管理存儲中心RD視覺規(guī)范移動醫(yī)護站運營決策平臺智慧樓宇可視化管理平臺教育培訓(xùn)醫(yī)聯(lián)體業(yè)務(wù)消息通知API智能醫(yī)助院內(nèi)一卡通更多開放能力統(tǒng)一管理體系”-綜合管理與績效考核綜合管理服務(wù)平臺：指標(biāo)分類醫(yī)療服務(wù)公共衛(wèi)生新農(nóng)合藥品監(jiān)管衛(wèi)生統(tǒng)計醫(yī)療資源醫(yī)療業(yè)務(wù)醫(yī)保相關(guān)藥品監(jiān)督血液管理