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第頁共頁基層醫(yī)護(hù)人員年度工作總結(jié)范文基層醫(yī)護(hù)人員年度工作總結(jié)1作為一名醫(yī)護(hù)工作人員,我還是深化的感受到了這些細(xì)節(jié),這對我個人的工作還是需要有一定的調(diào)整,在這個過程當(dāng)中應(yīng)該要認(rèn)真對待自己的工作,感謝周圍同事對我的幫助,在這樣的環(huán)境下面我真的是非常的充實,在這一點上面我還是做出了很讀調(diào)整,在這一點上面我也在一點點的積累自己的工作經(jīng)歷,在這方面我應(yīng)該要的一點點的去堅持好,這對我才能的進(jìn)步也是非常的重要的,對于一年來的工作我也需要總結(jié)一番:我對自己的工作還是比擬有信心的,如今回想起來我還是應(yīng)該要去調(diào)整好自己個人才能,我從來不放過每一次的講座,這對我還是有很大的進(jìn)步的,這給我的感覺還是很好的,我也是清楚的意識到了這一點,在這個過程當(dāng)中我渴望可以得到更多的鍛煉,這也是我對自己應(yīng)該要有的態(tài)度,在工作當(dāng)中我也是考慮了很多我希望自己能在這方面接觸更多的經(jīng)歷,這對我個人才能還是有足夠多的進(jìn)步的,作為一名醫(yī)護(hù)工作人員,我如今還是感覺非常的有意義的,在這一點上面我也是維持了一個很好的狀態(tài)的,也學(xué)習(xí)了很多業(yè)務(wù)知識,我在這方面還是掌握了很多的知識,希望可以得到更的認(rèn)可。除了在醫(yī)護(hù)工作方面,我深化的體會到了自己分內(nèi)的職責(zé),堅持以病人為中心,做好自己的本職工作,這給我的感覺確實也是很好的,是我應(yīng)該要去積累的工作經(jīng)歷,在這一點上面我還是很有信心的,一切以病人為中心,這給我的感覺還是很不錯的,這一點是我應(yīng)該要去端正好的心態(tài),在這一點上面我確實是應(yīng)該要堅持去搞好,作為一名醫(yī)護(hù)工作人員,這對我工作才能也是一個很不錯的鍛煉,對于個人才能而言我還是應(yīng)該去學(xué)習(xí)的,我在過去的一年來進(jìn)入手術(shù)室有很屢次的,自己也分析^p了很多病例,在這個過程當(dāng)中積累了很多經(jīng)歷,這對對我還是有很大的的進(jìn)步的,在這方面我也是感覺非常充實的,我也一定會讓自己做的更好一點的,積累更多的工作經(jīng)歷,做一名優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)工作人員。當(dāng)然我也是深化的意識到了自己的缺乏之處,在這方面我確實還是需要進(jìn)一步去調(diào)整好的,也是我應(yīng)該要去就正好的心態(tài),我容易在一些事情上面馬虎,這是有問題的,所以我一定要反省好自己,對接下來的工作有明晰的規(guī)劃,希望可以做的更加有信心一點?;鶎俞t(yī)護(hù)人員年度工作總結(jié)2護(hù)士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場劇烈競爭的今天,護(hù)士長管理程度的上下,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位開展,要想做一名稱職的護(hù)士長,我認(rèn)為應(yīng)該做到:第一、護(hù)士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)1、加強自身學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自身理論知識和技術(shù)程度,帥先承受新知識新技術(shù),做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經(jīng)常樹立好典范,向別人看齊,只有這樣才能到達(dá)下屬全身心的投入與支持。3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護(hù)理工作正常運轉(zhuǎn)。4、與科室護(hù)士之間建立起互相信任、鼓勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系,以便在護(hù)理管理工作中獲得最正確的心理效益。5、醫(yī)院是一個整體,因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氣氛。第二、學(xué)管理、懂管理、與時俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作1、作為一名管理者,首先應(yīng)該可以調(diào)動科室的一切資,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的時機中去。就我們兒科而言,首先要擅長發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個人專長。其次,建立團(tuán)隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中獲得成績,充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。2、要與時俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。3、逐步探究工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn),徹底打破中鍋飯,調(diào)動大家的工作積極性,變“被動護(hù)理為主動護(hù)理”使責(zé)任清楚、優(yōu)劣可視,真正表達(dá)了多勞多得,同時也為病人提供了最隹報務(wù)??偠灾?,對于醫(yī)院實行公開競聘護(hù)士長,我表示擁護(hù),時代造就人才,能者上,庸者下,假如我沒有競聘上護(hù)士長,我將是一名稱職的護(hù)士,假如競聘上了,那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!作為一名白衣天使一直是我的人生夢想,而珍貴的四年衛(wèi)校生活已經(jīng)完畢了,馬上走上工作崗位之際,非常沖動,感慨非常,現(xiàn)就對本人做個個人鑒定,從中繼承做得好的方面改良缺乏的地方,也更是為了看清將來要走的路。剛進(jìn)衛(wèi)校我首先是我端正學(xué)習(xí)態(tài)度.衛(wèi)校的學(xué)習(xí)不象初中那樣是填鴨式的,而是教師把課講完,然后自己去看,去理解。這個時候自習(xí)才能和自制才能是很重要的。長期自習(xí)以來我知道了要想學(xué)好只埋頭苦學(xué)是不行的,要學(xué)會”方法”,做事情的方法.古人云:”授之以魚不如授之以漁”我來這里的目的就是要學(xué)會”漁”,做什么都勤于考慮,遇到不懂的地方能勤于請教.在學(xué)習(xí)時,以”獨立考慮”作為自己的座右銘,時刻不忘戒備.在學(xué)習(xí)知識這段時間里,我更與教師建立了濃重的師生友情.教師們的諄諄教誨,使我體會了學(xué)習(xí)的樂趣.我與身邊許多同學(xué),也建立了良好的.學(xué)習(xí)關(guān)系,互幫互助,克制難關(guān)。學(xué)習(xí)護(hù)理單有理論是不行的,還要有良好的護(hù)理技術(shù)。所以在上理論課的時候我都會爭取時機多操作幾次,加上衛(wèi)校本來就少學(xué)生可給學(xué)生用的空間可不少。所以我可以再趁放學(xué)時間多練習(xí)一下。在衛(wèi)校的第四年是我們到醫(yī)院實習(xí)的時間,根本上一年都是呆在醫(yī)院里學(xué)習(xí)。再這里我純熟我的護(hù)理操作技術(shù),把理論和理論結(jié)合在一起,在帶教教師的指導(dǎo)下用我全部的耐心和愛心護(hù)理病人,使病人得到良好的照顧,早日康復(fù)。我個人認(rèn)為自己最大的缺點就是喜歡一心兩用甚至多用.急功近利,喜歡一口氣學(xué)許多東西,但是貪多嚼不爛,即使最后都能學(xué)會,也已經(jīng)搞得自己很疲勞.如今想想,這樣其實并不好,正所謂,貴在精而不在廣.假如我一段時期內(nèi)專注于一種學(xué)問,不求博但求精,相信一定能更深化的理解并掌握這門知識.自從我發(fā)現(xiàn)自己有這個缺點和問題后,我常常戒備自己,步入社會后也不能一心兩用.通過四年衛(wèi)校生活,學(xué)到了很多知識,更重要的是掌握了護(hù)理操作技術(shù).思想變成熟了許多,性格更堅毅了.認(rèn)識了許多同學(xué)和教師,建立起友誼,并在與他們的交往中提升了自身素質(zhì),認(rèn)清了自身的一些短處并盡力改正?;鶎俞t(yī)護(hù)人員年度工作總結(jié)3一、不斷擴大業(yè)務(wù),順利完本錢年度目的任務(wù)。xx年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,這一年我院進(jìn)展門診裝修,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境,但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,共渡難關(guān),最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,使我科獲得了可喜的成績,今年至11月份共收住病人xx人,病床使用率達(dá)98%以上,診斷符合率達(dá)98%,年收入達(dá)498萬元,比去年同期增長了28%;凈收入明顯提升。門診人數(shù)達(dá)xx余人次,獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。二、深化開展先進(jìn)性教育,進(jìn)步干部職工的政治思想素質(zhì)。今年以來,我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,統(tǒng)一思想,堅決信心,從責(zé)任意識、平安意識、效勞意識來教育職工,進(jìn)步職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作才能等方面查找缺乏,認(rèn)真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進(jìn)一步進(jìn)步了職工救死扶傷和全心全意為人民效勞的宗旨教育,并通過施行開展誠信在衛(wèi)生,滿意在醫(yī)院的活動等舉措推動了醫(yī)院各項工作的進(jìn)一步開展,全面提升了科室形象。三、加強科室內(nèi)部管理,優(yōu)化效勞環(huán)境,進(jìn)步效勞質(zhì)量。從今年起,在全科廣泛開展向社會效勞承諾活動,自覺承受社會監(jiān)視??剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不承受病人的請客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把效勞環(huán)境人性化、效勞工作標(biāo)準(zhǔn)化、效勞工程特色化、文明創(chuàng)立常態(tài)化、投訴處理快捷化、進(jìn)步社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療效勞標(biāo)準(zhǔn),落實周六、周日醫(yī)生查房制度,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度。一年來,科室在堅持對病人施行個性化醫(yī)療、人性化效勞,吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,門診病人、住院病人數(shù)明顯增長,到達(dá)了歷史最好程度。四、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療質(zhì)量管理,進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)程度1、注重人才隊伍建立我科人員利用早班交班時間、休息時間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)歷,業(yè)務(wù)程度不斷進(jìn)步,人才隊伍不斷加強。2、強化規(guī)章制度的落實科____期召開會議,強調(diào)醫(yī)療平安,狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次平安質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。3、抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控(1)入院時:詳問病史、全面查體,嚴(yán)格用藥;(2)住院時:嚴(yán)密觀察,平安護(hù)理,文明效勞;(3)出院時:交待事項,建立感情,定期隨訪。4、加大平安管理力度制定實在有效的平安管理措施。平安是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立結(jié)實的平安意識,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。①定期進(jìn)展平安教育,做到制度化、經(jīng)常化。②定期對病歷進(jìn)展檢查和評估。③定期對平安隱患進(jìn)展檢查和評估:五、通過宣傳回訪提升患者的就診率,定期板報宣傳,空前“結(jié)合國糖尿病日”成功舉辦,加大糖尿病的宣傳教育力度,使廣闊糖尿病患者從根底飲食做起,更好全面控制血糖打下堅實根底,并加強回訪,使患者得到關(guān)愛,認(rèn)可醫(yī)院、大夫。六、加強護(hù)理質(zhì)量管理1、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量管理體系,堅持執(zhí)行檢查、考評、反應(yīng)制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機制,確保各項護(hù)理質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。2、重點監(jiān)視護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,加強對管理,定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)展歸因分析^p,從中汲取教訓(xùn),提出防范和改良措施。3、重點加強對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核方案和護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方案,采取各種措施認(rèn)真組織落實。4、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。5、充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢,提升護(hù)理隊伍科研程度和技術(shù)創(chuàng)新才能。七、加強學(xué)科建立,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速開展。繼續(xù)沿著突出??铺厣l(fā)揮優(yōu)勢,以完善綜合效勞功能為目的的開展思路,把科室做大、做強。(1)繼續(xù)加快糖尿病科建立步伐。把有開展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進(jìn)修。(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補,推動相關(guān)學(xué)科的開展。(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資,尤其是輔助檢查,把內(nèi)科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚,讓老百姓少花錢就能看好
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