演示文稿護理愿景與優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)目前一頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點（優(yōu)選）護理愿景與優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)目前二頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點哈哈，今天我要上班了…有活干才有飯吃…目前三頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點愿景愿：愿望、希望景：前景、遠景可理解為希望達到的目標，簡單說就是目標目前四頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點愿景的實質(zhì)內(nèi)涵

承諾、奉獻、分享、價值、希望、目標、焦點、能量。目前五頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點愿景的特性可行性、獨特性、挑戰(zhàn)性、開創(chuàng)性、延續(xù)性、達成性、演變性。目前六頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點

在《愛麗絲夢游仙境》中，愛麗絲問貓：“要走那一條路？”貓說：“你要到哪里去？”愛麗絲說：“我也不知道?！必堈f：“那走哪條路都一樣?！痹妇笆紫葲Q定行動的意義，先要知道目標是什么，才知道要走哪條路，做哪些事情。目前七頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點如果不能付諸行動那么一切崇高的愿景宏偉的目標甚至成功的秘訣都將失去價值與意義莎士比亞如果不把生命、思想、信念化為行動那么一切就什么意義也沒有目前八頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點我們的護理愿景

樹立“仁愛為本，慎獨為魂”的服務(wù)理念，提供一個專業(yè)、溫馨、安全的照護環(huán)境，建立一支團結(jié)、敬業(yè)、奉獻、進取的卓越團隊。目前九頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點

仁愛為本的具體內(nèi)容

仁愛，是護士的立業(yè)之本，是護士對病人發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛，體現(xiàn)在護士的一言一行之中。護士將熱心、誠心、耐心、細心無私奉獻給那些需要同情和愛護的人們。仁愛，還表現(xiàn)為護士之間的團結(jié)友愛及對他人的理解和尊重。目前十頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點

慎獨為魂的具體內(nèi)容

慎獨，是護士實施護理行為的靈魂，是以護士內(nèi)心堅定的道德信念為前提，要求護士在實施護理行為時嚴格按照操作規(guī)程，一絲不茍地完成各項護理工作，是護士高度的責任心在護理實踐中的具體體現(xiàn)，南丁格爾獎?wù)芦@得者林菊英老師曾努力倡導(dǎo)“仁慈為本，慎獨為魂”的護理理念。所以，我們應(yīng)該設(shè)法從領(lǐng)導(dǎo)和骨干做起，在醫(yī)院和科室營造出一種認真做事、默默付出的氛圍。只有如此，大家才能逐步把制度化為自覺，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣。這個過程也許會十分漫長、艱苦，但我們一定要走下去。目前十一頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點近期愿景三個到位：專業(yè)措施落實到位，溫馨照顧服務(wù)到位，安全責任落實到位

。三個滿意：病人滿意，護士滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意。三個自主：自主管理、自主學習、自主服務(wù)。目前十二頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點遠期愿景

力爭成為縣內(nèi)外最富凝聚力和執(zhí)行力，服務(wù)、技術(shù)、管理一流的護理團隊。目前十三頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點

護士要有一雙愿意工作的手和一顆善良的心。---南丁格爾目前十四頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點簡介

全院護士總數(shù)128人，其中正式在編30人，合同護士98人；執(zhí)業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu):注冊護士118人，未注冊護士10人；學歷結(jié)構(gòu)：本科學歷5人，大專學歷111人，中專學歷12人；職稱結(jié)構(gòu)：副主任護師1人，主管護師13人，護師53人，護士61人(未注冊10人)；病房護士總數(shù)87人，實際開放床位169張，床位與病房護士比為169：81=1:0.52。護理人員占全院衛(wèi)技人員接近二分之一之多。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程作為公立醫(yī)院改革的切入點，2010年6月我院啟動活動。目前十五頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點

優(yōu)質(zhì)護理要我們做什么？

實施兩項改革：護理服務(wù)模式改變護士管理方式改革目前十六頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點

優(yōu)質(zhì)護理我們做了什么？?把護士還給病人目前十七頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點優(yōu)質(zhì)護理我們做了什么？?改模式，全面落實責任制整體護理工作目前十八頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點優(yōu)質(zhì)護理我們做了什么？?為實施護士崗位管理打基礎(chǔ)目前十九頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點優(yōu)質(zhì)護理我們還要做什么？?倡導(dǎo)快樂護理目前二十頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點優(yōu)質(zhì)護理我們還要做什么？?建立護理特色文化?人本位護理理念引進目前二十一頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點優(yōu)質(zhì)護理我們還要做什么？?積極探索護士崗位管理與績效考核目前二十二頁\總數(shù)二十五頁\編于十六點優(yōu)質(zhì)護理我們還要做什么？?繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵層級扁平化護理全責化管理動態(tài)化工作小時化目前二十三頁\總數(shù)二十五頁\編于