（優(yōu)選）科技創(chuàng)新與方法課件目前一頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點問題大家了解國家關(guān)于創(chuàng)新的政策和提法有那些？什么是創(chuàng)新？有那些創(chuàng)新的種類？創(chuàng)新應(yīng)該由誰來完成？中國著名的創(chuàng)新型企業(yè)有那些？在金融危機下，談創(chuàng)新還合時宜嗎？據(jù)說雷曼兄弟公司就是它們自己創(chuàng)新出來的金融衍生品毀掉的。目前二頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點國家對“創(chuàng)新”的提法和政策92年10月，江澤民同志在十四大報告中講創(chuàng)新問題；99年全國技術(shù)創(chuàng)新大會上，江澤民同志指出：“科技創(chuàng)新越來越成為當(dāng)今社會生產(chǎn)力解放和發(fā)展的重要基礎(chǔ)和標(biāo)志，越來越?jīng)Q定著一個國家、一個民族的發(fā)展進(jìn)程”

十六屆五中全會提出：“要把增強自主創(chuàng)新能力作為國家戰(zhàn)略,致力于建設(shè)創(chuàng)新型國家。要大力開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù),努力提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的能力。”

06年1月9日,全國科學(xué)技術(shù)大會部署實施《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)》,動員全黨全社會堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路,為建設(shè)創(chuàng)新型國家而努力奮斗?？茖W(xué)技術(shù)部副部長李學(xué)勇指出，提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家是中國立足國情、面向未來的戰(zhàn)略選擇。

目前三頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點08年中國杰出創(chuàng)新企業(yè)美的空調(diào)：變頻產(chǎn)品李寧：奧運營銷上海家化：時尚升級騰訊：重新定義互連網(wǎng)廣告雙鹿：新農(nóng)村戰(zhàn)略廣東移動：小博客，大文章海王星辰：高效的醫(yī)藥渠道紅孩子信息技術(shù)：擴張引擎陶氏化學(xué)：以人為本，綠色化學(xué)GE：綠色即盈利目前四頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點主體：企業(yè)創(chuàng)新目的：提高國家、企業(yè)的競爭力指導(dǎo)：官產(chǎn)學(xué)－國家創(chuàng)新體系核心：技術(shù)創(chuàng)新關(guān)鍵：技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新重要方法：TRIZ理論目標(biāo)：原始創(chuàng)新，更的大競爭力目前五頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)新：由知識提取新的經(jīng)濟與社會收益的過程（經(jīng)合與發(fā)展組織），即“第一次應(yīng)用的事物或方法把發(fā)明和創(chuàng)造實用化，或把新的方法運用于經(jīng)濟活動”。技術(shù)創(chuàng)新：繼發(fā)明之后的一個階段，改造世界的實用階段；發(fā)明：有史以來第一次提出的某種新概念、新思想、新原理；發(fā)明并不一定能最終成為創(chuàng)新產(chǎn)品；技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容包括產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、設(shè)備創(chuàng)新、生產(chǎn)組織與管理創(chuàng)新目前六頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點創(chuàng)新的困難杜邦：每年3000個產(chǎn)品創(chuàng)意，12個成為研發(fā)項目，1個變成創(chuàng)新性的突破成果；輝瑞：50％的創(chuàng)意進(jìn)入開發(fā)評估，10％進(jìn)入樣品試產(chǎn)，1％通過測試；攝影機：發(fā)明到成熟，112年；收音機：35年；電視機：12年；激光器：5年集成電路：3年目前七頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點技術(shù)與產(chǎn)品發(fā)明年份創(chuàng)新年份周期日光燈1859193879拉鏈1891191827噴氣發(fā)動機1929194314復(fù)印機1937195013尼龍1928193911保險剃刀189519049無線電191219208元珠筆193819446鏈霉素193919445DDT193919423密紋唱片194519483殼模鑄造194119333目前八頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點創(chuàng)新的特征創(chuàng)新者具有能夠把靈感與創(chuàng)意或發(fā)明投入到市場的洞察力、決心、勇氣，努力實踐與獲得新產(chǎn)品或新服務(wù)上市的整個過程；存在創(chuàng)新的風(fēng)險，成功率非常低；創(chuàng)新需要大量時間與資源，一旦成功將帶來重大經(jīng)濟效益與豐厚的利潤（正因為如此，才有風(fēng)險投資公司出現(xiàn)）。目前九頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動力是市場對產(chǎn)品創(chuàng)新的需求福特公司的例子：T型車的生產(chǎn)歷史不可能重現(xiàn)；社會對新產(chǎn)品的熱情和需求壓力越來越大，尤其是今天大量產(chǎn)品進(jìn)入電子時代，因此創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)立足的根本；而且，新產(chǎn)品是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要指標(biāo)；但是，1976～1995年，美國新產(chǎn)品的年產(chǎn)值貢獻(xiàn)率32％～52％，我國：1997年，5.9％；1998～2000年分別為4.9%,12.1%和26.3%目前十頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點企業(yè)是創(chuàng)新的主體國家中長期科技發(fā)展綱要“支持鼓勵企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體”，因為“市場競爭是技術(shù)創(chuàng)新的重要動力，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)提高競爭力的根本途徑”但我國企業(yè)整體上創(chuàng)新能力不足，企業(yè)研發(fā)機構(gòu)少。據(jù)統(tǒng)計，目前全國規(guī)模以上企業(yè)開展科技活動的僅占２５％，研究開發(fā)支出占企業(yè)銷售收入的比重僅０．５６％，大中型企業(yè)僅為０．７１％；只有萬分之三的企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。而我國的科研機構(gòu)和高等院校經(jīng)過多年來的積累，已經(jīng)具備了比較充足的技術(shù)條件和潛力，同時有源源不斷的原始創(chuàng)新成果涌現(xiàn)出來。因此，建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，必須盡快整合資源，充分發(fā)揮科研機構(gòu)和高等院校的作用。目前十一頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點中國企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的困難：

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對技術(shù)創(chuàng)新的不確定性和風(fēng)險的擔(dān)心

研發(fā)資金短缺

只有工程師，沒有科學(xué)家，沒有研究機構(gòu)

對“創(chuàng)新”的認(rèn)識不足，缺少創(chuàng)新的方法和工具，把創(chuàng)新等同于“創(chuàng)意”、“點子”上述困難其實在全球都是相同的，因此許多國家都有：國家創(chuàng)新戰(zhàn)略：國家創(chuàng)新體系以技術(shù)創(chuàng)新為核心，技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟密切相關(guān)；創(chuàng)新計劃：如“科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金”央企“科技創(chuàng)新特別獎”目前十二頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點技術(shù)創(chuàng)新的種類：

原始創(chuàng)新

集成創(chuàng)新

引進(jìn)吸收創(chuàng)新

十六屆五中全會提出:“要把增強自主創(chuàng)新能力作為國家戰(zhàn)略,致力于建設(shè)創(chuàng)新型國家。要大力開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù),努力提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的能力。”原始創(chuàng)新

集成創(chuàng)新

引進(jìn)吸收創(chuàng)新目前十三頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵－技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計目前十四頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略：以數(shù)碼相機為例

企業(yè)特征，市場特征，進(jìn)入時機技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略（佳能）緊隨領(lǐng)先者戰(zhàn)略（尼康）仿制戰(zhàn)略、成本最低戰(zhàn)略（索尼）部分市場戰(zhàn)略（萊卡，Olympus，等）目前十五頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點佳能的技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略1987：EOS650，率先在世界上采用電子卡口方式；首次在世界上采用液晶顯示器LE照明裝置；1992：EOS5，世界上第一款配有眼控對焦方式的相機；1995：EOS1NRS,世界第一款能達(dá)到10張/秒的高速相機；2000：D30，第一臺配備佳能獨立研發(fā)CMOS352萬象素感應(yīng)期的數(shù)碼相機；2001：EOS-1D,第一臺高速專業(yè)數(shù)碼相機；EOS-1Ds，第一臺35mm最高象素數(shù)碼單反相機；2003：EOS300D，第一臺將價格拉入10000元的平民單反相機；2004：EOS-1DsMarkII,擁有當(dāng)時世界最高象素的35mm單反數(shù)碼相機；2005：EOS5D，第一臺高象素、全畫幅平民數(shù)碼單反；2007：EOS-1DMarkIII，EOS-1DsMarkIII，當(dāng)時最快的和象素最高的專業(yè)數(shù)碼單反相機；目前十六頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點佳能的技術(shù)創(chuàng)新方式：“引進(jìn)吸收消化”到“自主創(chuàng)新”直至“技術(shù)領(lǐng)先”

技術(shù)領(lǐng)先：不斷吸引消費者；提高進(jìn)入門檻；制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和模式；

搶先獲得高利潤；佳能在數(shù)碼單反相機上并不是一開始就技術(shù)領(lǐng)先的1995年：EOSDSC3，EOSESC1，與柯達(dá)合作，提供機身；1998年：EOSD6000，EOSD2000，與柯達(dá)合作，提供機身；2000年：D30，第一臺配備佳能獨立研發(fā)的CMOS圖象感應(yīng)期的數(shù)碼單反相機目前十七頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點尼康的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略：緊隨領(lǐng)先者戰(zhàn)略，集成創(chuàng)新。

但與佳能相比，尼康的數(shù)碼單反技術(shù)并不是一開始就落后的。與柯達(dá)在數(shù)碼上的合作至少領(lǐng)先佳能5年。1990：與柯達(dá)合作，KodakDCS100，用F3機身1992：DSC2001994：DSC4201995：DSC4601999：D1，260萬象素CCD2001：D1H，260萬象素CCDD1X，530萬象素CCD；2002：D100，600萬象素CCD；2002：DCSPRO14n2004：D70，Sony產(chǎn)600萬象素CCD；2005：D200，1000萬象素CCD；2007：D300，1230萬象素CCD；

D3，1210萬全畫幅CMOS；2008：D700，1210萬全畫幅CMOSD3x，Sony2450萬象素全畫幅目前十八頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點佳能與尼康技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的比較引入新技術(shù)時間鏡頭防抖技術(shù)CMOS感應(yīng)器感應(yīng)器除塵技術(shù)全畫幅技術(shù)佳能05.8尼康07.8佳能95年EF75-300佳能D30，2000年尼康D300，2007年佳能400D06年尼康D6008年尼康，2000年80－400/4.5-5.602.91100萬04.91670萬07.82110萬象素增長時間04.9122008.122450萬目前十九頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點索尼的成本最低戰(zhàn)略：仿制戰(zhàn)略，引進(jìn)吸收消化收購Konica-Minolta的相機部門，利用α-5、α-7的技術(shù)和美能達(dá)的鏡頭技術(shù)；利用自身的感應(yīng)器技術(shù)；在機身、鏡頭、新技術(shù)的應(yīng)用等方面緊跟佳能、尼康的進(jìn)展品牌型號上市時間上市價格性能索尼A90008-9-9170002450萬佳能1DsMIII07-8-20600002110萬尼康D3x480002450萬目前二十頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點萊卡，歐林帕斯等品牌的部分市場戰(zhàn)略Leica：M8，M8.2，利用M系列幾十年的品牌積累，小心翼翼地進(jìn)入數(shù)碼市場，瞄準(zhǔn)將相機作為奢侈品的人群；歐林帕斯，理光等，利用獨有技術(shù)，面向部分人群性能：1000萬象素旁軸M型卡口手動對焦價格：40000元目前二十一頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點發(fā)明和創(chuàng)新的區(qū)別發(fā)明不一定成為創(chuàng)新目前二十二頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點柯達(dá)的失誤：歷史上就非常注重發(fā)明，但不夠注重將發(fā)明變成創(chuàng)新。

歷史上開發(fā)最多相機機型的企業(yè)，但從未以相機企業(yè)而聞名1990：KodakDCS100（與尼康合作，用F3機身），首次在世界上確立了數(shù)碼相機的一般模式，成為業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)；1992：DSC200，與尼康合作；1994：DSC420，與尼康合作；1995：DCS460，與尼康合作；DCS1，與佳能合作；2002：DCSPRO14n，世界上首臺1000萬象素以上的數(shù)碼單反，Kodak自己研制的CMOS柯達(dá)失誤的原因：注重發(fā)明，不注重創(chuàng)新；所以技術(shù)創(chuàng)新要面向市場目前二十三頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇LFCSL－技術(shù)領(lǐng)先核戰(zhàn)略，F(xiàn)－緊隨領(lǐng)先者戰(zhàn)略C－仿制戰(zhàn)略，S－部分市場戰(zhàn)略進(jìn)入市場時間技術(shù)水平目前二十四頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點不同技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的條件戰(zhàn)略企業(yè)特征市場特征成本特征領(lǐng)先者戰(zhàn)略緊隨領(lǐng)先者戰(zhàn)略仿制戰(zhàn)略部分市場戰(zhàn)略目前二十五頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點戰(zhàn)略企業(yè)特征市場特征成本特征領(lǐng)先者戰(zhàn)略技術(shù)能力營銷能力領(lǐng)導(dǎo)者的決策支持市場對新產(chǎn)品的迫切需求推廣費用低成本高潛在利潤大緊隨領(lǐng)先者戰(zhàn)略研究能力一般開發(fā)能力較強靈活的組織敏捷的反應(yīng)市場容量大非領(lǐng)先企業(yè)所能獨占成本高，但比領(lǐng)先者的成本低仿制戰(zhàn)略研究力量少開發(fā)能力強善于低成本生產(chǎn)研發(fā)費用低進(jìn)入市場時，有能力進(jìn)行價格上的競爭低成本和薄利短期仍可獲利較大部分市場戰(zhàn)略擅長生產(chǎn)熱門產(chǎn)品良好的開發(fā)和組裝能力，營銷與研發(fā)結(jié)合好現(xiàn)有產(chǎn)品仍有市場；但為競爭者的改進(jìn)產(chǎn)品威脅；在技術(shù)－市場方面無重大突破研發(fā)費用不大銷售費用大利潤較低；改進(jìn)工藝來獲利目前二十六頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點新產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略－新產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新的關(guān)系創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新－保持戰(zhàn)略漸進(jìn)戰(zhàn)略創(chuàng)新－漸進(jìn)戰(zhàn)略目前二十七頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點最優(yōu)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略：佳能的創(chuàng)新－漸進(jìn)戰(zhàn)略EOS300D,350D,400D,450D,500DEOS10D,20D,30D,40D,50DEOS1D,1D-MarkII,1D-MarkIIN,1DMarkIIIEOS1Ds,1Ds-MarkII,1Ds-MarkIII漸進(jìn)：象素的不斷提升，圖象處理器的升級，處理軟件升級，對焦點的增加，LCD尺寸和象素的提升，快門壽命提升創(chuàng)新：全畫幅感應(yīng)期的引入，象素的里程碑式的提升，全新對焦系統(tǒng)，感應(yīng)期出塵系統(tǒng)，雙圖象處理器，單反中引入視頻，EF－S鏡頭目前二十八頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點在新產(chǎn)品中如何安排創(chuàng)新設(shè)計或特性：KANO曲線的應(yīng)用2-Kano曲線-產(chǎn)品層次.ppt目前二十九頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計：產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計面臨的問題創(chuàng)新產(chǎn)品和創(chuàng)新設(shè)計總是在解決原有設(shè)計遇到的問題或沖突時產(chǎn)生的。問題：面對顧客需求的沖突解決矛盾的方法：TRIZ目前三十頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點產(chǎn)品開發(fā)過程產(chǎn)品開發(fā)過程是將產(chǎn)品新概念帶入市場預(yù)備狀態(tài)的所有活動的總和。產(chǎn)品設(shè)計過程是產(chǎn)品開發(fā)過程中的所有技術(shù)活動，包括將對產(chǎn)品的市場和商業(yè)愿景轉(zhuǎn)化為技術(shù)規(guī)范，新概念開發(fā)，新產(chǎn)品的實體化工程等。新產(chǎn)品的研發(fā)（R&D）：開發(fā)新的技術(shù)準(zhǔn)備用于其后的產(chǎn)品開發(fā)。許多大公司都試圖將R&D與產(chǎn)品開發(fā)嚴(yán)格分開，R&D研發(fā)的新技術(shù)直接由產(chǎn)品開發(fā)團隊?wèi)?yīng)用這種方式可能帶來許多問題。目前三十一頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點設(shè)計的類型原始設(shè)計（發(fā)明）適用性設(shè)計(集成，合成)變種設(shè)計制動防抱死閘新車制動系統(tǒng)變化了剎車盤尺寸或摩擦材料的系統(tǒng)轉(zhuǎn)向傷殘人士輔助系統(tǒng)（游戲桿，腳控）具有二級功能的新方向柱用于不同地盤的不同尺寸的方向柱娛樂CD介質(zhì)DVD介質(zhì)激光盤介質(zhì)計算微處理器Intel8080奔騰到奔騰II車輛奔馳第一輛汽車整體結(jié)構(gòu)新的一年的車型軸承達(dá)芬奇的向心球軸承第一個特氟隆涂層平面軸承相關(guān)一族軸承中不同尺寸的產(chǎn)品目前三十二頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點設(shè)計理論DaVinci在其筆記中留下了大量的設(shè)計1488Galilei第一次討論了設(shè)計者的安全責(zé)任1638LeBlanc第一個提出零件互換行1785Froude模擬試驗方法論，相似性理論1869Fisher試驗設(shè)計1935Zwicky第一個關(guān)于創(chuàng)造性的系統(tǒng)工具1948Hansen系統(tǒng)性逐步過程的設(shè)計理論1955Altshuller創(chuàng)造性解決問題的理論1956SuhNam公理性設(shè)計1978Brown第一個機械設(shè)計的專家系統(tǒng)1983目前三十三頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點顧客需求與產(chǎn)品技術(shù)參量的沖突顧客需求技術(shù)參量可能的沖突顧客需求：數(shù)碼相機便攜不愿攜帶三腳架圖象質(zhì)量高便攜：機器小巧無三腳架：不穩(wěn)圖象質(zhì)量高：需要穩(wěn)定沖突：機身越小越方便，但越不易穩(wěn)定目前三十四頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點TRIZ-俄文字頭：創(chuàng)造性解決問題的理論TRIZ方法是俄國專利專家GenrichAltshuller在對超過二十萬件專利進(jìn)行研究之后得到的兩個發(fā)現(xiàn)?？茖W(xué)和技術(shù)的發(fā)展時間是有一定規(guī)律的；導(dǎo)致發(fā)明的路徑也是遵從某些規(guī)律的，也就是說創(chuàng)造性可以系統(tǒng)的培養(yǎng)出來。他由此研究得出了一些非常有意義的理論。技術(shù)預(yù)測創(chuàng)新性解決矛盾的方法（發(fā)明原理）目前三十五頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點TRIZ主要內(nèi)容產(chǎn)品進(jìn)化理論分析：產(chǎn)品功能分析，理想化，可用資源分析，沖突區(qū)域分析沖突解決原理：管理沖突，物理沖突，技術(shù)沖突物質(zhì)－場分析目前三十六頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點TRIZ–創(chuàng)新性解決問題的理論關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)問題的精確描述本身就常導(dǎo)致創(chuàng)造性的解決方案。問題和其解決方案在工業(yè)和科學(xué)界經(jīng)常重現(xiàn)。工程系統(tǒng)的演進(jìn)是由客觀規(guī)律控制的。發(fā)明過程是可以系統(tǒng)性地結(jié)構(gòu)化的。主要內(nèi)容起點“創(chuàng)造性不是天生的，每個工程師都可以學(xué)會創(chuàng)造性地解決問題“

GenrikAltshuller存在一些通用型發(fā)明原理，它們構(gòu)成創(chuàng)新性思維的基礎(chǔ)基于200000專利的分析(upto1985)

1、技術(shù)進(jìn)化的規(guī)律2、39個技術(shù)參量3、40個發(fā)明原理4、4個分離原理5、6個理想化方法6、物質(zhì)場分析7、76個標(biāo)準(zhǔn)解8、物理和技術(shù)效應(yīng)目前三十七頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點1、產(chǎn)品進(jìn)化的規(guī)律

技術(shù)預(yù)測方法和理論：前述技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，都需要對新技術(shù)所處的階段有所了解；

即需要對技術(shù)進(jìn)行預(yù)測目前三十八頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點例現(xiàn)階段RFID發(fā)展水平在7%～10%之間，在接下來幾年內(nèi)其發(fā)展將不斷加速。其發(fā)展速度將在2015～2018年達(dá)到最高點，技術(shù)發(fā)展已經(jīng)非常成熟，而其大規(guī)模的應(yīng)用應(yīng)該在拐點之前一段時間，大概在2010～2013年。2020年之后技術(shù)開始衰退。

目前三十九頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點解決創(chuàng)新問題的方法：基本出發(fā)點

沒有應(yīng)用明確的方法應(yīng)用TRIZ方法主要在心理慣性方向上發(fā)現(xiàn)想法擴展性想法較少

在各個方向上都可能有好的想法許多擴展性想法在較狹窄的通道中獲得精確理念問題解決方案心理慣性方向最終理想解應(yīng)用傳統(tǒng)的問題解決方法

需要大量時間

結(jié)果質(zhì)量不高

需要大量的時間

結(jié)果有較好的質(zhì)量

快速發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新性結(jié)果

高質(zhì)量的結(jié)果目前四十頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點傳統(tǒng)的Brainstorming：找到打出去的高爾夫球發(fā)現(xiàn)高球發(fā)射信號測量聲速計算落地時間追蹤球場檢測系統(tǒng)換球測量角度速度計算其軌跡人到跟前時球會探測到晚上才玩球會發(fā)光飛行跟蹤改變游戲規(guī)則雷達(dá)光束照相機錄像壓力傳感器主動信號被動信號目前四十一頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點TRIZ方法：問題規(guī)范化－尋找沖突，39個沖突分量

解決方法規(guī)范化－40個發(fā)明原理，……關(guān)于沖突：技術(shù)沖突物理沖突目前四十二頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點技術(shù)沖突

技術(shù)沖突的一般化：39個沖突分量技術(shù)沖突指一個作用同時導(dǎo)致有用及有害兩種結(jié)果，也可以指有用作用的引入或有害效應(yīng)的消除導(dǎo)致一個或幾個子系統(tǒng)或系統(tǒng)惡化。技術(shù)沖突常表現(xiàn)為一個系統(tǒng)中兩個子系統(tǒng)間的沖突。一個子系統(tǒng)中引入一種有用功能，導(dǎo)致另一個子系統(tǒng)產(chǎn)生一種有害功能；消除一種有害功能導(dǎo)致另一個子系統(tǒng)有用功能惡化；有用功能加強或有害功能減少使另一個子系統(tǒng)變得復(fù)雜化汽車輪胎：想要抓地力大，就應(yīng)該寬，但帶來的有害效果是胎噪聲大。目前四十三頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點物理沖突當(dāng)對一個產(chǎn)品的子系統(tǒng)有相反要求時就出現(xiàn)物理沖突；應(yīng)該安裝氣囊保護(hù)司機，但安裝了又可能對身材矮的司機和小乘客造成危險；技術(shù)沖突總是涉及兩個基本參數(shù)A和B，A變好則B變差；物理沖突則只涉及一個系統(tǒng)或子系統(tǒng)。物理沖突相對技術(shù)沖突更為尖銳，但有時確更易給出解決方案找出問題的沖突，就完成了產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計的關(guān)鍵步驟目前四十四頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點2、39個技術(shù)參量（沖突分量）1 運動物體的重量

2 靜止物體的重量3 運動物體的長度4 靜止物體的長度5 運動物體的面積6 靜止物體的面積7 運動物體的體積8 靜止物體的體積9速度10 力

11 應(yīng)力或壓力12 形狀13 結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性14 強度15 運動物體的作用時間16 靜止物體的作用時間17 溫度18 照度19運動物體的能量目前四十五頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點

靜止物體的能量21 功率22 能量損失23 物質(zhì)損失24 信息損失25 時間損失物質(zhì)或事物的數(shù)量27 可靠性28 測量準(zhǔn)確性29制造精度

外部有害因素的作用31物體產(chǎn)生的有害因素32 易制造型

易操作性34易維修性35 適應(yīng)性及多用性

設(shè)備復(fù)雜性37檢測與測試的難度

自動化程度39生產(chǎn)率目前四十六頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點從哪里發(fā)現(xiàn)矛盾？

－－顧客需求3-質(zhì)量功能展開-獲得顧客需求的沖突.ppt討論目前四十七頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點3、Altshuller的40個發(fā)明原理(1/2)1. 分割

2. 分離，取出，分開3. 局部質(zhì)量非對稱性合并6. 多用性，通用性7. 套裝8. 質(zhì)量補償9. 預(yù)加反作用10.預(yù)操作11.預(yù)補償12. 等勢性反向曲面化動態(tài)化16. 不足或超出的行動17. 維數(shù)變化18. 機械震動19. 周期行動20. 連續(xù)的有效作用Quelle:QualityEngineers目前四十八頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點Altshuller的40個發(fā)明原理(2/2)21. 緊急行動22. 變害為益23. 反饋24. 中間物質(zhì)25. 自服務(wù)，自助26. 復(fù)制27. 低成本、短壽命的設(shè)計28. 用其它手段替代機械系統(tǒng)29. 氣動與液壓結(jié)合30. 柔性外殼或薄膜31.

孔隙材料32. 顏色改變33. 同質(zhì)性34. 拋棄與修復(fù)35. 改變參數(shù)36. 物態(tài)變化37. 熱膨脹38. 強氧化性39. 惰性氣體40. 復(fù)合材料Quelle:QualityEngineers目前四十九頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點發(fā)明原理示例1、分割：輪船水密隔艙，多級火箭，多芯片計算機將一個物體分成相互獨立的部分使物體分成容易拆卸和組裝的部分增加物體相互獨立部分的程度：百頁窗2、分離原理將一個物體中的干擾部分分離出去將一個物體中的關(guān)鍵部分挑選出來：關(guān)鍵技術(shù)部件設(shè)計成獨立部分由自己制造再提供給裝配制造商3、局部質(zhì)量：型材，切削刀具；4、非對稱：機翼的截面形狀；目前五十頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點發(fā)明原理示例5、合并：計算機機殼螺釘與墊片；6、多用性：使一個部件完成多個功能，從而減少部件的數(shù)量：即做嬰兒車，又當(dāng)嬰兒安全座椅7、套裝：套娃，伸縮式天線，釣魚竿；8、質(zhì)量補償：用一個能產(chǎn)生提升力的物體補償?shù)谝粋€物體的質(zhì)量，磁懸浮列車9、預(yù)加反作用：預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土，焊接結(jié)構(gòu)的反變形；10、予操作：預(yù)先對物體進(jìn)行特殊安排，使其在時間上有所準(zhǔn)備，黃紙貼（帶膠）目前五十一頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點11、予補償：預(yù)先準(zhǔn)備的措施補償相對較低的可靠性，飛機上準(zhǔn)備的降落傘12、等勢性：改變工作條件，使物體不需升高降低。將汽車升降平臺變成旋轉(zhuǎn)工裝13、反向：切削加工，零件旋轉(zhuǎn)而刀具不動；14、曲面化：用拱型或弧形進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計以增加強度15、動態(tài)化：劃分一個物體成互相具有關(guān)系的部分，使之可改變相對位置，如計算機的碟型鍵盤目前五十二頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點16、未達(dá)到或超過的作用：如完成的船只難以通過橋梁（上部結(jié)構(gòu)太高），可先不安裝而在通過橋梁后再安裝17、維度變化：6碟CD，疊層集成電路18、震動：醫(yī)用超聲刀具；數(shù)碼相機感應(yīng)期的震動出塵；19、周期性作用：數(shù)碼相機的超聲波除塵20、有效作用的連續(xù)性：如針式打印機的雙向打印目前五十三頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點21、緊急行動：以最快的速度完成有害的操作，牙鉆22、變害為益：余熱發(fā)電，垃圾燃燒產(chǎn)熱23、反饋24、中介物：陶瓷與金屬的連接采用的中間層；25、自服務(wù)：使一物體通過附加功能產(chǎn)生自己服務(wù)于自己的功能26、復(fù)制：用簡單的廉價的復(fù)制品代替復(fù)雜的昂貴的或不易操作的物體，各種模擬器目前五十四頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點27、低成本不耐用的物體代替昂貴耐用的物體：一次性紙杯28、機械系統(tǒng)的替代：用電場、磁場及電磁場完成與物體的相互作用，如為了將金屬粉末與非金屬粉末分開，可采用磁場方法；彈殼的電磁成型29、氣動與液壓結(jié)構(gòu)30、柔性殼體與薄膜：橡膠壩31、多孔材料：減輕重量，隔熱，過濾32、改變顏色：采用有顏色的添加物使不易觀察的物體或過程變得易于觀察。去年的諾貝爾化學(xué)獎目前五十五頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點33、同質(zhì)性：采用相同的或相似的物質(zhì)制造與某物體相互作用的物體，摩擦付。34、拋棄與修復(fù)：當(dāng)一個物體變得無用時，拋棄該物體，如多級火箭的使用過的部分35、參數(shù)變化：記憶合金在溫度變化時形狀會變化；36、狀態(tài)變化：使氣體變成液體便于運輸和儲存；37、熱膨脹：零件的過盈配合，雙金屬傳感器38、加速強氧化：氧乙炔的金屬切割39、惰性環(huán)境：燈絲，真空，惰性氣體保護(hù)焊接40、復(fù)合材料：金屬基符合材料，陶瓷基復(fù)合材料目前五十六頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點上述發(fā)明原理并未針對任何領(lǐng)域，其表達(dá)的方法是描述可能解的概念。許多原理范圍很寬，應(yīng)用面廣，即可用于工程，又可用于管理、市場等領(lǐng)域。但正是由于范圍寬，對使用者的知識面要求很廣。其應(yīng)用方法包括逐個研究發(fā)明原理和利用沖突矩陣尋求解決方案。目前五十七頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點技術(shù)沖突解決原理40個發(fā)明原理使用方法：逐個研究40個發(fā)明原理利用沖突矩陣的指導(dǎo)目前五十八頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點技術(shù)沖突解決原理特定問題應(yīng)用39個參量將問題一般化一般問題應(yīng)用40條發(fā)明原理TRIZ一般解具體化問題特定解目前五十九頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點用TRIZ方法產(chǎn)生突破性的解決方案TRIZ實際問題發(fā)明問題:改進(jìn)系統(tǒng)的一個性能而不會損害其它部件或部分的性能.標(biāo)準(zhǔn)問題抽象用另一個已知的問題替代需解決的問題。標(biāo)準(zhǔn)解決方案TRIZ工具對已知問題使用TRIZ工具進(jìn)行問題解決獲得標(biāo)準(zhǔn)解。創(chuàng)新性解決方案應(yīng)用將標(biāo)準(zhǔn)解用于具體問題。解決方案:目前六十頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點TRIZ-pizza盒的例子–問題顧客需求pizza要熱pizza要脆Pizza盒子應(yīng)該關(guān)閉應(yīng)該打開目標(biāo)(沖突)contradiction帶孔的pizza盒-溫的-微脆的傳統(tǒng)方法(折衷方案)Pizza脆Source:QualityEngineers目前六十一頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點TRIZ–沖突的產(chǎn)生沖突的技術(shù)參量增加溫度(17)堅固性不劣化(14)PizzaBoxQuelle:QualityEngineers目前六十二頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點TRIZ–沖突矩陣問題解決原理10–預(yù)行動22–變害為益30–柔性殼體或薄膜40-復(fù)合材料ContradictionMatrixNichterwünschteVer?nderung(Konflikt)ZuverbessenderParameter20WeighofmovingobjectWeighofstationaryobjectLengthofmovingobjectLengthofstationaryobjectAreaofmovingobjectAreaofstationaryobjectVolumeofmovingobjectVolumeofstationaryobjectSpeedForceStressorpressureShapeStabilityoftheobjectscomposition14812235679101113--10,1435,40-15,829,3429,1738,34-29,240,282,815,388,1018,3710,3637,401,3519,39-10,129,355,3514,213,1029,14--35,3013,2--8,1019,3513,2910,1826,391,408,1529,34--1,810,29-15,174-7,174,3513,4817,1041,8351,815,34-35,82,1413,1415,735,2840,29--17,710,40--28,101,143539,37352,1729,4--5,3429,4-14,1518,4-7,1417,429,304,3419,3035,210,1536,2811,213,39-26,79,39--30,214,18----1,1835,3610,1536,372,382,2629,40--1,1529,4-1,74,351,74,17-29,438,3415,3536,376,3536,3728,101,39-35,82,147,23535,1019,1419,14----2,183724,3534,2835,402,2813,38--35,1518,34-13,14829,3034-7,293413,2815,196,1838,4028,331,188,137,1828,102,3618,3710,3540,3418,131,2817,199,3619,10151,1836,3715,912,3713,2815,1218,211135,102110,3637,4035,114,1635,2435,415,1013,2910,1835,103610,1536,2510,1535,376,35106,353636,352135,332,408,1029,4013,1410,7

7,23515,1026,329,345,45,344,10-14,415,2235,1534,1835,1037,4035,1510,1433,118,421,352,393734,2835,4026,391,4013,151,282,11133928,1019,3933,1528,1810,3521,162,354022,118,41,840,1515,1428,269,1417,1510,3035,4040,2627,11,158,353,3440,299,402810,1514,78,1326,14′10,183,1410,318,4013,173519,534,31--14,2628,25-2,1993,1719-10,219,303,35519,21619,32713,335-1,103535,3438-6,2719,16-------39,335,2336,226,3815,19935,6414,2219,3222,353215,1993,3539,1835,3834,3940,182,2836,3035,103,2135,3919,21,353219,132--32,302,353219,321619,3226-2,131010,131926,196-32,32712,1828,31--12,229-12,2815,1925-35,13188,153516,2621,223,142519,1317,24----19,96,27-----36,37-27,429,18WeighofmovingobjectWeighofstationaryobjectLengthofmovingobjectLengthofstationaryobjectAreaofmovingobjectAreaofstationaryobjectVolumeofmovingobjectVolumeofstationaryobjectSpeedForceStressorpressureShapeStabilityoftheobject`scompositionStrengthDurationofactionbyamovingobjectDurationofactionbyastationaryobjectsTemperatureIlluminationintensityUseofenergybymovingobjectUseofenergybystationaryobject12345678910111213141516171819Strength1428,2718,4028,210,278,3529,3415,1428,263,1540,14409,1415,79,1417,158,326,1435,1014,279,183,4030,1410,4017,91527,310-10,3022,4035,195,199,3535

17Temperatur10,30 22,4014Festigkeit

Quelle:QualityEngineers溫度強度1714目前六十三頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點TRIZ-解決方案的選用將Pizza置于吸水的波紋紙上-熱-脆TRIZ解決方案(資料來源:PizzaHut,NL)原理40:使用復(fù)合材料PizzaSource:QualityEngineers目前六十四頁\總數(shù)七十六頁\編于十七點例：開口扳手開口板手：成熟產(chǎn)品，按TRIZ理論，處于成熟期或退出期的改進(jìn)設(shè)計，必須發(fā)現(xiàn)并解決深層次的沖突，提出更合理的設(shè)計概念。需要提高質(zhì)量的因素：物體產(chǎn)生的有害因素（