第頁(yè)共頁(yè)學(xué)校建立合同管理制度學(xué)校建立合同管理制度為標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校建立合同管理，加強(qiáng)內(nèi)控制度建立，防范合同風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)安康開(kāi)展，制定學(xué)校建立合同管理制度。學(xué)校建立合同管理制度【1】第一章學(xué)校老師工作崗位職責(zé)黨支部書(shū)記工作職責(zé)學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，黨支部是學(xué)校的政治核心。黨支部書(shū)記要在黨支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)下，支持校長(zhǎng)依法行使職權(quán)、開(kāi)展工作。按照支部黨員大會(huì)，支部委員會(huì)決議，全面負(fù)責(zé)主持黨支部日常工作和學(xué)校思想政治工作。其主要職責(zé)：1.負(fù)責(zé)召集支部委員會(huì)和支部黨員大會(huì)，結(jié)合本單位的詳細(xì)情況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的道路、方針、政策和上級(jí)的決議、指示，依靠全體教職工、學(xué)生深化教育改革，積極施行素質(zhì)教育;研究安排支部工作，將支部工作中的重大問(wèn)題，及時(shí)提交支部委員會(huì)和支部黨員大會(huì)決定。2.制定黨支部工作方案并組織施行。參與討論決定學(xué)校的開(kāi)展規(guī)劃、重大改革措施、師資隊(duì)伍建立、根本建立、經(jīng)費(fèi)管理以及學(xué)期、學(xué)年工作方案和師生員工切身利益等重大問(wèn)題的決策。3.理解掌握黨員思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做好經(jīng)常性的思想政治教育工作。4.檢查黨支部工作方案、決議的執(zhí)行情況，按時(shí)向黨支部委員會(huì)、黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作，配合校長(zhǎng)抓好德育工作。5.常與黨支部委員和行政負(fù)責(zé)人保持親密聯(lián)絡(luò)，互通情報(bào)，交流情況，支持工作，協(xié)調(diào)黨政工團(tuán)關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面積極性。6.聚精會(huì)神抓好黨建，黨要管黨，從嚴(yán)治黨，完善黨內(nèi)制度，保證黨的活動(dòng)制度化、黨員行為標(biāo)準(zhǔn)化;檢查各支部組織生活及黨的各項(xiàng)工作情況。7.嚴(yán)格把好“人口”關(guān)，慎重地做好積極分子和后備干部的選拔、考察、推薦工作，培養(yǎng)骨干，抓好典型，表?yè)P(yáng)先進(jìn)。8.加強(qiáng)民主集中制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨支部政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用。負(fù)責(zé)學(xué)校精神文明建立和教職工的思想政治工作。9.加強(qiáng)黨支部思想、組織、作風(fēng)建立，抓好支部委員和黨員的學(xué)習(xí)，按時(shí)召開(kāi)黨員，開(kāi)展民主評(píng)議黨員干部活動(dòng)，搞好黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建立，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤政廉潔。10.加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持它們根據(jù)章程獨(dú)立開(kāi)展工作;堅(jiān)持教職工代表大會(huì)制度;加強(qiáng)校內(nèi)民主黨派基層組織的政治領(lǐng)導(dǎo)，做好統(tǒng)戰(zhàn)、關(guān)工委、老干部等工作。11.支部副書(shū)記協(xié)助支部書(shū)記開(kāi)展各項(xiàng)工作。校長(zhǎng)工作職責(zé)1.學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。學(xué)校黨組織的監(jiān)視、保證作用和教職工代表大會(huì)的作用得到充分發(fā)揮。有健全的組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)校管理手段現(xiàn)代化。學(xué)校各項(xiàng)工作的施行有方案、指導(dǎo)、檢查和考核。積極推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，不斷完善辦學(xué)機(jī)制，進(jìn)步辦學(xué)效益。2.校長(zhǎng)是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人。校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)。校長(zhǎng)要全面貫徹黨的教育方針，深化教育教學(xué)改革，積極變應(yīng)試教育為素質(zhì)教育，努力為國(guó)家培養(yǎng)大批現(xiàn)代化人才打好根底。3.在上級(jí)黨委和上級(jí)教育部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)全校的教育行政工作，副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)工作。按照黨的教育方針和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況和教育改革的要求，制定每一學(xué)期的工作方案和長(zhǎng)遠(yuǎn)工作方案。加強(qiáng)學(xué)校的管理工作，認(rèn)真改良管理制度，保證學(xué)校工作做到有章可循，有法可依。4.校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的工作要全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排。負(fù)責(zé)審批政教處、教誨處、教科研室、總務(wù)處等的工作方案和總結(jié)，定期檢查各部門(mén)工作，并向上級(jí)及全校教職工作報(bào)告。5.安排好全校人事，加強(qiáng)對(duì)骨干老師和青年老師的培養(yǎng)，重視在職老師的進(jìn)修，采取多種形式有方案地逐步進(jìn)步師資程度，改良和完善考核工作，優(yōu)化老師隊(duì)伍。做好老師的職務(wù)評(píng)審工作。6.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的教學(xué)教改工作。7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的思想政治、道德品質(zhì)和行為習(xí)慣的教育工作。8.加強(qiáng)學(xué)校教科研工作，組織學(xué)校的重點(diǎn)課題，推動(dòng)和指導(dǎo)學(xué)校的教科研，形成全校的教科研隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)。9.抓好學(xué)校的體、音、美及衛(wèi)生等工作，催促有關(guān)部門(mén)和全體教職員工合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)、文娛、體育活動(dòng)，組織和促進(jìn)學(xué)生進(jìn)展有利于身心安康的各種課外活動(dòng)。10.對(duì)總務(wù)、財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，催促后勤人員做好學(xué)校教育教學(xué)的效勞工作，積極添置和改善學(xué)校各種設(shè)施，努力辦成一流學(xué)校。合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)，關(guān)心師生員工生活，搞好福利工作。健全和落實(shí)學(xué)校的平安保衛(wèi)制度。11.負(fù)責(zé)中層干部的考察、評(píng)議、調(diào)整、任免工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)和組織干部、教職工的政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步教職工的素質(zhì)。12.合理安排教職工的工作，并按規(guī)定手續(xù)審批教職工請(qǐng)假事宜。13.實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的集體領(lǐng)導(dǎo)，各行政人員分工協(xié)作，各司其職。主持由中層干部參加的校務(wù)會(huì)議。校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)根據(jù)需要及時(shí)舉行辦公會(huì)議，交流情況，研究和貫徹執(zhí)行上級(jí)指示，處理學(xué)校有關(guān)事項(xiàng)。經(jīng)常向上級(jí)請(qǐng)示，匯報(bào)工作。14.負(fù)責(zé)和指導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)檔案工作。副校長(zhǎng)崗位職責(zé)1.根據(jù)辦學(xué)目的，配合校長(zhǎng)制度每學(xué)期工作方案。2.協(xié)助校長(zhǎng)，根據(jù)素質(zhì)教育要求和學(xué)校教育工作實(shí)際，調(diào)整教育方案，妥善安排人力。3.在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)工作，能根據(jù)學(xué)校方案的要求及學(xué)校的實(shí)際情況整體部署，認(rèn)真施行，全面進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。4.根據(jù)學(xué)校方案，催促教誨處合理安排課表，促使學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5.開(kāi)學(xué)兩周抓好教誨處方案、教科室方案、年級(jí)組方案、教研組方案的制定。6.協(xié)助校長(zhǎng)進(jìn)一步完善教育教學(xué)工作的流程管理。能按照學(xué)校教學(xué)流程環(huán)節(jié)，抓好學(xué)校教學(xué)工作。有布置、有重點(diǎn)、有檢查地抓好各年級(jí)、各學(xué)科教學(xué)，使教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。7.堅(jiān)持抓好教科研工作。根據(jù)學(xué)校教學(xué)的需要，制定每學(xué)期的教科研任務(wù)，定期深化教研組，及時(shí)總結(jié)，推廣成功的教育、教學(xué)經(jīng)歷。8.深化教學(xué)第一線(xiàn)，及時(shí)理解教育質(zhì)量的實(shí)際情況，不斷促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步。9.催促教誨處落實(shí)教誨處方案中提出的各項(xiàng)教學(xué)管理工作。10.重視青年老師的培養(yǎng)，既注意對(duì)青年老師常規(guī)訓(xùn)練，又注意有層次的培養(yǎng)，使青年老師在教學(xué)上迅速進(jìn)步。11.協(xié)助校長(zhǎng)主管德育及學(xué)生工作。根據(jù)學(xué)校規(guī)劃及年級(jí)方案。制定出學(xué)?！叭珕T育人工程”和德育、學(xué)生管理規(guī)劃及年度方案。12.負(fù)責(zé)組織制定和落實(shí)學(xué)年和學(xué)期班主任工作方案、學(xué)生德育工作方案及學(xué)生平安工作方案。13.抓好德育處工作。認(rèn)真落實(shí)德育處的三項(xiàng)主要工作：德育及進(jìn)步德育程度;學(xué)生管理及進(jìn)步管理程度;校園文化建立及強(qiáng)化校園文化氣氛。使德育工作既講務(wù)實(shí)效，又具有本校特色。14.抓好德育隊(duì)伍建立。15.抓好年級(jí)組工作。選拔優(yōu)秀老師擔(dān)任年級(jí)主任，并針對(duì)不同年級(jí)組提出不同工作任務(wù)，總結(jié)各個(gè)年級(jí)組的工作特點(diǎn)和學(xué)生教育的規(guī)律，使年級(jí)組成為德育和學(xué)生工作的根底。深化重點(diǎn)和難點(diǎn)崗位，進(jìn)步工作質(zhì)量和效率。16.抓好體衛(wèi)及心理安康教育工作。根據(jù)學(xué)校規(guī)劃和方案制定出相關(guān)規(guī)劃和工作方案，全面負(fù)責(zé)學(xué)生體育教育、衛(wèi)生教育、心理安康教育、體育鍛煉活動(dòng)等，認(rèn)真組織好體育運(yùn)動(dòng)會(huì)及各項(xiàng)體育競(jìng)賽活動(dòng)，并使學(xué)校傳統(tǒng)體育工作得到繼承和發(fā)揚(yáng)。17.抓好藝術(shù)教育及學(xué)生課外活動(dòng)。18.加強(qiáng)學(xué)生愛(ài)校教育。19.協(xié)助校長(zhǎng)做好招生及學(xué)生檔案管理工作。20.做好教學(xué)工作檔案資料的整理、歸檔及老師教學(xué)評(píng)價(jià)。21.承受并完成校長(zhǎng)委托的學(xué)校其他工作。工會(huì)____工作職責(zé)1.協(xié)助黨支部貫徹黨的道路、方針、政策，做好知識(shí)分子及民主黨派的工作，充分調(diào)動(dòng)廣闊會(huì)員的積極性、創(chuàng)造性，同心同德辦好學(xué)校。2.創(chuàng)造條件，讓會(huì)員參加學(xué)校的民主管理，保障會(huì)員當(dāng)家作主的民主權(quán)利。3.領(lǐng)導(dǎo)與組織全體會(huì)員參加各項(xiàng)政治和業(yè)務(wù)活動(dòng)，遵守學(xué)校各種規(guī)章制度和國(guó)家政策法令。4.加強(qiáng)會(huì)員的思想政治工作，開(kāi)展為人師表，建立社會(huì)精神文明的活動(dòng)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，克制各種不良傾向。5.關(guān)心會(huì)員的物質(zhì)和文娛、體育生活，協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)解決會(huì)員的實(shí)際困難。關(guān)心好職工的婚、喪大事。6.搞好工會(huì)委員會(huì)的自身建立，做好以下工作：⑴召集并主持工會(huì)委員會(huì)會(huì)議，負(fù)責(zé)貫徹工會(huì)委員會(huì)的決議。⑵制定工會(huì)工作方案，做好工作總結(jié)。⑶領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)委員會(huì)開(kāi)展工作，明確分工，互相配合，并檢查工作執(zhí)行情況。⑷代表工會(huì)出席各種會(huì)議。⑸在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下做好教職工代表大會(huì)的籌備工作。⑹在教職工代表大會(huì)閉會(huì)期間，組織工會(huì)委員會(huì)行使教代會(huì)職權(quán)。教誨主任工作職責(zé)1.在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，配合校長(zhǎng)制定并施行學(xué)校的工作方案;檢查并總結(jié)教誨處的教育教學(xué)工作，審查教研組和班主任工作方案。2.組織老師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，組織管理教學(xué)工作，掌握各科老師貫徹執(zhí)行教學(xué)大綱和教學(xué)方案的情況，以進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量為中心，指導(dǎo)并開(kāi)展各種教育教學(xué)科研和學(xué)校科技活動(dòng)。3.配合校長(zhǎng)與黨支部向?qū)W生進(jìn)展思想政治教育，有針對(duì)性地開(kāi)展教育活動(dòng)，定期布置、檢查班主任工作，向?qū)W生進(jìn)展勞動(dòng)教育，定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)。4.組織安排學(xué)生的體育衛(wèi)生和生活管理工作，抓好“兩課、兩操”(體育課、活動(dòng)課，課間操、眼保健操)和群眾性體育活動(dòng)，搞好學(xué)生衛(wèi)生保健和平安教育工作，促進(jìn)學(xué)生身心安康。5.組織和領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)行政工作，搞好招生、編班、學(xué)籍管理，以及圖書(shū)、資料、實(shí)驗(yàn)、電教等的管理工作。6.每學(xué)期對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作、思想政治教育工作和體育衛(wèi)生工作，進(jìn)展一次全面的書(shū)面總結(jié)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);組織老師總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)歷，開(kāi)展學(xué)期(學(xué)年)的學(xué)生評(píng)優(yōu)評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。7.承受并完成校長(zhǎng)委托的學(xué)校其他工作。8、副教誨協(xié)助教誨開(kāi)展教誨處各項(xiàng)工作，主管學(xué)校學(xué)生品德養(yǎng)成教育、學(xué)籍管理工作?？倓?wù)主任工作職責(zé)總務(wù)主任在校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)管理工作。并做好自己分管的詳細(xì)工作。1.根據(jù)上級(jí)要求和學(xué)校工作方案，以及學(xué)校教育教學(xué)和生活需要，結(jié)合學(xué)校財(cái)力、物力和人力的實(shí)際，制定實(shí)在可行的總務(wù)管理學(xué)期和學(xué)年工作方案，并做好學(xué)期和學(xué)年總結(jié)工作。2.主持總務(wù)處工作會(huì)議，組織和領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)管理人員進(jìn)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，合理組織人力，恰當(dāng)?shù)匕才拧⒎峙?、協(xié)調(diào)總務(wù)人員的工作。3.在保證教育教學(xué)需要的前提下，充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算和經(jīng)費(fèi)使用方案，經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)審定后，嚴(yán)格把握使用。負(fù)責(zé)搞好經(jīng)費(fèi)決算，向教代會(huì)、校長(zhǎng)和校長(zhǎng)辦公室匯報(bào)一年來(lái)經(jīng)費(fèi)使用情況。4.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全財(cái)務(wù)制度，按政策、制度辦事，理好財(cái)、管好家，保證教學(xué)供給。5.全面掌握學(xué)校財(cái)產(chǎn)，建立健全物資、校產(chǎn)管理制度，把好請(qǐng)購(gòu)、保管和供用關(guān)，對(duì)各項(xiàng)教學(xué)設(shè)備及其他各項(xiàng)設(shè)備的種類(lèi)、規(guī)格、性能、成色和數(shù)量要心中有數(shù)，并要及時(shí)做好設(shè)備的處置、調(diào)配和增添工作。搞好學(xué)校基建和房屋維修工作.管理體育活動(dòng)場(chǎng)地，要不斷進(jìn)步財(cái)產(chǎn)設(shè)備的完好率和利用率，教育師生用好、管好學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)和設(shè)備，保護(hù)公共財(cái)物。寒暑假做好校舍、設(shè)備和場(chǎng)地的全面檢查維修工作，會(huì)同其他處室做好開(kāi)學(xué)前的物質(zhì)準(zhǔn)備工作。6.要著重抓好師生生活，安排好照明、打水和取暖，要特別重視辦好師生食堂，根據(jù)需要辦好或協(xié)助工會(huì)、辦公室辦好各項(xiàng)集體福利，減輕教職工事物性負(fù)擔(dān)，解除教職工的后顧之憂(yōu)。7.協(xié)助治保等有關(guān)部門(mén)做好平安工作，加強(qiáng)對(duì)危房、飲食和其他方面的檢查，要備好防火用具和設(shè)備，并修建或添置必要的防盜設(shè)施和設(shè)備，要定期檢查，并要建立必要的制度，預(yù)防事故的發(fā)生。8.認(rèn)真組織和領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)管理人員做好階段性、突發(fā)性和偶發(fā)性的工作。在工作中要力爭(zhēng)主動(dòng)懇求匯報(bào)，及時(shí)解決問(wèn)題。9.組織搞好學(xué)校的綠化和環(huán)境衛(wèi)生工作。10.節(jié)儉節(jié)約、開(kāi)節(jié)流。不斷積累資金，努力改善辦學(xué)條件，適當(dāng)?shù)匕l(fā)送教職工集體福利和物質(zhì)生活。11.領(lǐng)導(dǎo)管理好總務(wù)人員，進(jìn)步總務(wù)管理人員素質(zhì)，工作上以身作那么，幫助工作有困難的同志搞好工作，進(jìn)步總務(wù)管理工作程度。12.為了更好地搞好總務(wù)管理工作，要定期向校長(zhǎng)匯報(bào)工作，遇重大事件或問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)懇求匯報(bào)，要主動(dòng)爭(zhēng)取教誨、工會(huì)和團(tuán)隊(duì)等組織和部門(mén)的協(xié)助配合和支持。13、承受并完成校長(zhǎng)委托的學(xué)校其他工作教科室主任工作職責(zé)1.在校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持科研室日常工作，貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)有關(guān)教育科研工作開(kāi)展規(guī)劃要求及其指示精神，創(chuàng)造性地開(kāi)展的`教育科研工作。2.根據(jù)學(xué)校開(kāi)展的整體規(guī)劃，負(fù)責(zé)制訂學(xué)?？蒲惺夜ぷ鞣桨?，定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，做好科研工作的年度總結(jié)，不斷提煉科研促教改的新經(jīng)歷，使學(xué)校走上“科研興?！钡目燔?chē)道。3.努力把學(xué)校的改革思路轉(zhuǎn)化為統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校開(kāi)展的龍頭課題，并把課題分解細(xì)化為年級(jí)組、教研組的集體課題，促進(jìn)學(xué)校特色的形成。4.建立學(xué)?？蒲泄ぷ鞯囊?guī)章制度，完善科研檔案的管理，構(gòu)建學(xué)?？蒲袠?gòu)造網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)學(xué)校教育科研事業(yè)的安康開(kāi)展。5.組織校級(jí)課題的立項(xiàng)和上級(jí)教科研課題的申報(bào)工作。組織指導(dǎo)檢查每周一午的教研活動(dòng)，組織指導(dǎo)檢查開(kāi)展校內(nèi)外的教學(xué)教研活動(dòng)。6.建立青年老師科研志愿者小組，逐步形成一支富有戰(zhàn)斗力的科研骨干隊(duì)伍。7.積極建議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為老師購(gòu)置科研方面的書(shū)籍及訂閱雜志，利用校園網(wǎng)等多種渠道為老師提供科研的動(dòng)態(tài)信息及推薦貼近教改實(shí)際的新成果。8.積極發(fā)動(dòng)老師參與教育科研并撰寫(xiě)教育科研成果，組織有質(zhì)量的科研成果參與上級(jí)舉辦的教育科研成果評(píng)比和老師教育科研成果的評(píng)比。9.經(jīng)常與上級(jí)科研主管部門(mén)交流溝通，匯報(bào)學(xué)?？蒲泄ぷ鳙@得的新進(jìn)展，以獲得科研動(dòng)態(tài)信息和得到有效的工作指導(dǎo)，積極申報(bào)并舉辦科研成果的展示會(huì)。10.對(duì)科研課題進(jìn)展全過(guò)程管理，包括課題的申報(bào)、挑選、論證、規(guī)劃、檢查、評(píng)獎(jiǎng)、推廣等，并及時(shí)做好科研檔案。11.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校已立項(xiàng)的校級(jí)以上課題的指導(dǎo)、管理，以確保課題研究按時(shí)完成。12.獨(dú)立或與別人合作開(kāi)發(fā)課題研究，并積極參與校級(jí)以上大型課題的研究工作。13.每學(xué)期組織老師認(rèn)真學(xué)習(xí)教科研理論，并向老師提供科研方面的資料，使老師能充實(shí)更新知識(shí)構(gòu)造，進(jìn)步研究程度和工作效能。14.每學(xué)期為老師作科研方面的專(zhuān)題講座一次。組織指導(dǎo)檢查學(xué)校教學(xué)教研工作，積極組織開(kāi)展校內(nèi)外的教學(xué)研討活動(dòng)。15.根據(jù)研究方向與兄弟學(xué)校教科室組成科研結(jié)合體，增強(qiáng)研究力量，以到達(dá)資整合與共享的目的，促進(jìn)研究的深化開(kāi)展，帶動(dòng)基層學(xué)校共同開(kāi)展。16.主動(dòng)關(guān)心科室人員的思想、生活、工作與學(xué)習(xí)，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。17.為老師專(zhuān)業(yè)開(kāi)展搭建平臺(tái)，出版學(xué)校的教育科研成果專(zhuān)集、學(xué)校教育專(zhuān)輯(包括學(xué)校教育研究電子版)。18.組織發(fā)動(dòng)和積極鼓勵(lì)老師參與各類(lèi)教科研成果的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，組織評(píng)選先進(jìn)教研組和優(yōu)秀教研工作者。19.與教誨處一起做好對(duì)外公開(kāi)教學(xué)的組織、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)工作。20.教科室副主任協(xié)助科室主任開(kāi)展各項(xiàng)工作21.承受并完成校長(zhǎng)委托的學(xué)校其他工作。學(xué)校建立合同管理制度【2】第一章總那么第一條為進(jìn)一步完善合同管理制度，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校對(duì)外簽訂合同的行為，維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益，推進(jìn)依法治校，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本方法。第二條本方法所稱(chēng)合同是指學(xué)?；?qū)W校受權(quán)的校內(nèi)組織以學(xué)校的名義與自然人、法人和其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的書(shū)面協(xié)議，以及校內(nèi)不具有法人資格的組織以組織的名義對(duì)外簽訂的書(shū)面協(xié)議。第三條學(xué)校實(shí)行合同分類(lèi)歸口管理制度。根據(jù)業(yè)務(wù)類(lèi)型對(duì)合同進(jìn)展分類(lèi)，受權(quán)相關(guān)職能部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)對(duì)其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的合同進(jìn)展歸口管理。學(xué)校受權(quán)以下部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)管理其職能范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)性合同：(一)教務(wù)處負(fù)責(zé)全日制學(xué)歷教育結(jié)合辦學(xué)合同的管理。(二)科學(xué)技術(shù)處負(fù)責(zé)自然科學(xué)類(lèi)縱向及橫向科研、協(xié)作、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)效勞及科技成果轉(zhuǎn)讓合同的管理。(三)社會(huì)科學(xué)處負(fù)責(zé)人文社會(huì)科學(xué)類(lèi)縱向及橫向科研、協(xié)作、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)效勞及科技成果轉(zhuǎn)讓合同的管理。(四)人事處負(fù)責(zé)人事、勞動(dòng)合同、保險(xiǎn)合同的管理。(五)方案財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)融資合同、對(duì)外投資合同的管理。(六)學(xué)生處負(fù)責(zé)承受社會(huì)捐資助學(xué)合同的管理。(七)研究生學(xué)院負(fù)責(zé)研究生層次辦學(xué)合同的管理。(八)外事處負(fù)責(zé)涉外合同的管理。(九)國(guó)有資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)處置、租賃合同的管理。(十)校園建立管理處負(fù)責(zé)基建、修繕工程設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)代理、工程施工、工程監(jiān)理、建筑修繕材料及工程配套設(shè)備采購(gòu)合同的管理。(十一)成人與繼續(xù)教育學(xué)院負(fù)責(zé)自學(xué)考試、網(wǎng)絡(luò)教育、成人學(xué)歷及非學(xué)歷教育、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、成人教育合作辦學(xué)合同的管理。(十二)采購(gòu)中心負(fù)責(zé)通過(guò)其公開(kāi)采購(gòu)的工程、貨物、效勞類(lèi)工程合同的管理。(十三)校長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)管理學(xué)校綜合性合同以及未列入上述部門(mén)(單位)管理范圍內(nèi)合同的管理。第四條學(xué)校成立合同審查小組，成員由校長(zhǎng)辦公室、方案財(cái)務(wù)處、審計(jì)處、相應(yīng)合同的歸口管理部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)人和學(xué)校法律參謀組成，校長(zhǎng)辦公室主任任審查小組組長(zhǎng)。合同審查小組具有以下職責(zé)：(一)對(duì)影響重大、法律關(guān)系復(fù)雜及有爭(zhēng)議的合同進(jìn)展會(huì)審;(二)標(biāo)準(zhǔn)合同范本的審定;(三)定期對(duì)學(xué)校各部門(mén)(單位)所訂立的合同及其管理情況進(jìn)展檢查。第五條學(xué)校聘請(qǐng)常年法律參謀，協(xié)助學(xué)校起草、修改、審查合同，參與重大合同的會(huì)談，參與合同糾紛的調(diào)解、仲裁、訴訟。第二章合同的審核第六條歸口管理部門(mén)(單位)對(duì)所簽訂合同的真實(shí)性、合法性、可行性負(fù)責(zé)，在簽訂之前必須對(duì)以下事項(xiàng)進(jìn)展嚴(yán)格(一)組成由具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)人員參與的工程工作小組，對(duì)合同工程的可行性進(jìn)展論證，對(duì)合同條款進(jìn)展把關(guān)。重大工程的合同條款需聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家和法律參謀進(jìn)展論證。(二)審核合同相對(duì)方的主體資格及信譽(yù)狀況。詳細(xì)包括：1.合同相對(duì)方當(dāng)事人的主體資格。包括名稱(chēng)、資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人登記證書(shū)、經(jīng)營(yíng)范圍和方式等。重點(diǎn)審核擬定的合同標(biāo)的是否與營(yíng)業(yè)執(zhí)照核定的業(yè)務(wù)(經(jīng)營(yíng))范圍一致，營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年限及年檢情況。2.合同相對(duì)方的履約才能和資信情況。3.合同相對(duì)方簽約代表的合法身份，如法定代表人身份證明或法定代表人的受權(quán)委托書(shū)。4.必要時(shí)要求合同相對(duì)方提供主要的財(cái)務(wù)報(bào)表以及從事相關(guān)業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)證明材料。(三)審核合同根本條款的完備情況，包括合同相對(duì)方當(dāng)事人的名稱(chēng)或姓名、住所地、合同標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款或酬金、合同期限、履約地點(diǎn)和方式、合同變更和解除、違約和違約責(zé)任以及合同的仲裁和訴訟等。(四)審核合同的內(nèi)容是否與招投標(biāo)或會(huì)談內(nèi)容一致，是否符合學(xué)校規(guī)定。(五)審核是否具有相應(yīng)的學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算。第七條學(xué)校對(duì)外簽訂合同時(shí)，由承辦部門(mén)(單位)起草合同文本。涉及多個(gè)部門(mén)(單位)的合同，須經(jīng)各相關(guān)部門(mén)(單位)會(huì)簽后由歸口管理部門(mén)(單位)審核并蓋章，經(jīng)主體雙方蓋章后的合同應(yīng)在相關(guān)部門(mén)(單位)存檔。第八條合同封面設(shè)置“合同審簽單”，各歸口管理部門(mén)(單位)、會(huì)簽單位、審計(jì)處負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定簽署意見(jiàn)并加蓋有關(guān)印章;需報(bào)經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)簽批的，應(yīng)按規(guī)定報(bào)批。第九條審計(jì)處對(duì)合同標(biāo)的額10萬(wàn)元及以上經(jīng)濟(jì)合同(縱向科研合同、出版合同、人事勞動(dòng)合同、融資合同、承受社會(huì)捐贈(zèng)資助合同等除外)履行審簽程序。第十條在合同審核、會(huì)簽和審簽過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)(單位)不能獲得一致意見(jiàn)或?qū)贤脑敿?xì)條款不能準(zhǔn)確把握時(shí)，可以向合同審查小組提出會(huì)審申請(qǐng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)可以要求合同審查小組對(duì)重大合同進(jìn)展會(huì)審。合同審查小組應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)完成會(huì)審。第三章合同的審批第十一條合同標(biāo)的額在30萬(wàn)元及以上至100萬(wàn)元以下的經(jīng)濟(jì)合同，應(yīng)連同“合同審簽單”一并報(bào)經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)審批或簽署;合同標(biāo)的額在100萬(wàn)元及以上、300萬(wàn)元以下的經(jīng)濟(jì)合同，需經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議審定后，由分管校領(lǐng)導(dǎo)簽署。合同標(biāo)的額在300萬(wàn)元及以上的經(jīng)濟(jì)合同，需經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議審議、校黨委會(huì)議審定后，由分管校領(lǐng)導(dǎo)簽署。第四章合同的簽訂第十二條學(xué)校簽訂合同，應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家法律法規(guī)，符合本方法的規(guī)定，維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益。第十三條校長(zhǎng)代表學(xué)校與具有相應(yīng)民事權(quán)利才能和民事行為才能的自然人、法人和其他組織簽訂合同;特殊情況下，校長(zhǎng)可書(shū)面受權(quán)分管校領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)人代理簽訂合同。未經(jīng)校長(zhǎng)書(shū)面受權(quán)，任何部門(mén)(單位)和個(gè)人均不得以學(xué)校、部門(mén)(單位)的名義對(duì)外簽訂合同。第十四條合同的訂立除即時(shí)清結(jié)的以外，均應(yīng)采用書(shū)面形式。通過(guò)信函、電子文件等就合同條款達(dá)成協(xié)議的，應(yīng)當(dāng)簽訂確認(rèn)書(shū)確認(rèn)合同成立。第十五條簽訂的合同有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合同文本的，采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合同文本。沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合同文本的，合同管理部門(mén)(單位)可以制定學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)合同文本，并經(jīng)合同審查小組審定。第十六條學(xué)校簽訂的合同，在加蓋學(xué)校公章或?qū)W校受權(quán)并備案的合同專(zhuān)用章時(shí)，必須有學(xué)校法定代表人簽名(或簽名章)或法定代表人受權(quán)委托代理人簽名。第十七條無(wú)預(yù)算的物資采購(gòu)工程、臨時(shí)增加的維修工程等，必須按學(xué)校預(yù)算管理規(guī)定的程序落實(shí)經(jīng)費(fèi)來(lái)后，再按合同管理程序辦理。第十八條以學(xué)校名義簽訂的合同統(tǒng)一使用“浙江師范大學(xué)合同專(zhuān)用章”。合同專(zhuān)用章由校長(zhǎng)辦公室集中管理使用。用印時(shí)必須向校長(zhǎng)辦公室提供合同文本和“合同審簽單”原件。第五章合同的履行第十九條對(duì)外合同一經(jīng)簽訂，各部門(mén)(單位)應(yīng)嚴(yán)格履行合同義務(wù)，并監(jiān)視合同相對(duì)方全面履行合同義務(wù)。履行合同時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：(一)對(duì)標(biāo)的物的數(shù)量和質(zhì)量應(yīng)領(lǐng)先驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后付款。(二)定金和預(yù)付款的支付，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(三)合同變更或解除應(yīng)當(dāng)由承辦