工程技術(shù)員工作計(jì)劃(范文一)自參加工作以來守站及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，滿足施工單位進(jìn)度，維護(hù)集體榮譽(yù)想上要求進(jìn)步極響應(yīng)站的號(hào)召真貫徹執(zhí)行站文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，了解建筑新型材料檢測(cè)及應(yīng)用，不斷充實(shí)完善自己。做到思想行動(dòng)統(tǒng)一。堅(jiān)持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作放過工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)事求是邊總是回想起當(dāng)年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話筑是一門藝術(shù)、技術(shù)并存的專業(yè)，更是一門影響國(guó)計(jì)民生、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時(shí)刻謹(jǐn)記把安全第一記于心中而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位測(cè)監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán)容置疑地抓好原材料成品品的質(zhì)量。在工作中認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化量管理體系品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依委托單接受檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一前將工作做到位免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期響進(jìn)度們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場(chǎng)施工管理任土建技術(shù)員依舊于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對(duì)待現(xiàn)常由于以前的檢測(cè)工作與現(xiàn)場(chǎng)管理工作差別比較大來說既可以說是機(jī)遇可以說是挑戰(zhàn)遇就是進(jìn)入小單位職位分工沒有那么明確攬現(xiàn)

場(chǎng)所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)總負(fù)責(zé)。以前僅靠自己的技術(shù)現(xiàn)在則也要抓好人員安排工進(jìn)度計(jì)劃等一大堆管理工作時(shí)工作壓力極大時(shí)刻嚴(yán)格要求自己到問題不斷地請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事師種方案作對(duì)比尋求最佳方法己摸索實(shí)踐較短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作，專業(yè)知識(shí)工作能和具體工作從拿到圖紙到圖紙會(huì)審真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié)對(duì)數(shù)據(jù)考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì)審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見。進(jìn)入工程開工，認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書理單位確認(rèn)后執(zhí)行時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)全交底組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄及相關(guān)質(zhì)保資料原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。由于自己的經(jīng)驗(yàn)不足致使自己勢(shì)必付出的勞動(dòng)強(qiáng)度要比別大己在學(xué)時(shí)的專業(yè)知識(shí)比較扎實(shí)作也嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真我記憶最深的就是測(cè)量時(shí)查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分時(shí)沒有樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍多最后才確定打樁錯(cuò)誤。打樁隊(duì)也承認(rèn)施工時(shí)失誤;還有如某些承臺(tái)加深時(shí)業(yè)主、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加那時(shí)鋼筋已下好料據(jù)自己所學(xué)砼具有較強(qiáng)抗壓性能這點(diǎn)再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗(yàn)老師傅指點(diǎn)增加鋼筋的情況下依舊能滿

足工程需要致與設(shè)計(jì)方交流說服業(yè)主理做到省了不少鋼筋用自己的所學(xué)理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際情況，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;有首層梁板分開澆筑能對(duì)于老施工工來說那是再簡(jiǎn)單不過的事說實(shí)話對(duì)于新手來說那是比較大的飛躍，至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材原創(chuàng)是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短。2.作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面熱愛自己的本職工作認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作投入工作，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度效利用工作時(shí)間守崗位要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)工作能按時(shí)完成場(chǎng)跟工人打成一片以理服人。3.作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作到預(yù)期的效果質(zhì)保量的完成工作作效率高時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)?cè)谝恍┓矫孢€存在著不足如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多別工作做的還不夠完善有待于在今后的工作中加以改進(jìn)想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平施工管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì)大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理術(shù)質(zhì)量管理明施工等方面的管理力度用先進(jìn)科學(xué)的管理理念先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

需要重視的是目前已是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代術(shù)在工程項(xiàng)目中已起到越來越大的作用筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運(yùn)用信息技術(shù)視高新技術(shù)的移植和利用寬智力資源的傳播渠道面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用步實(shí)現(xiàn)施工信息自動(dòng)化工作業(yè)機(jī)器化工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識(shí)中我完善自己的知識(shí)體系產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力而使企業(yè)能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的生存環(huán)境。2016年工程技術(shù)員工計(jì)劃(范文二)一、熟悉公司新的規(guī)章制度。作為公司一名施工技術(shù)員須以身作責(zé)守公司的有關(guān)規(guī)章制度實(shí)際工作中，認(rèn)真貫徹上級(jí)要求，推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，在資料方面做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，隱蔽工程有記錄，隨時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作工地的施工過程中極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是使我們成長(zhǎng)和進(jìn)步的基礎(chǔ)斷地進(jìn)行自己專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，總結(jié)自己過去的成績(jī)與不足取長(zhǎng)補(bǔ)短，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。三、端正工作態(tài)度。四、完成公司的其他任務(wù)。公司集體就是一個(gè)大家事同事就是共同去做事以我們要相互體諒和理解，打造出一個(gè)互幫互助的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。2016年工程技術(shù)員工計(jì)劃(范文三)

新的一年對(duì)于技術(shù)部來說遇與挑戰(zhàn)并存然市場(chǎng)情況變幻莫測(cè)我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)部門和全體員工一起結(jié)奮斗創(chuàng)公司的新局面。下面就是今年的工作計(jì)劃：技術(shù)部是龍頭們肩負(fù)的擔(dān)子很重有疏漏有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：一、強(qiáng)化技術(shù)管理1做好和各部門的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對(duì)過程控制的認(rèn)識(shí)，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。2016年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作。2降耗增效，技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì)，增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對(duì)工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。二、逐步形成技術(shù)會(huì)審制度方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審，通過開會(huì)的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤