生態(tài)養(yǎng)雞創(chuàng)計(jì)劃書一項(xiàng)介項(xiàng)目名稱：林地生態(tài)養(yǎng)雞經(jīng)營(yíng)范圍：土雞、土雞蛋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：王志祥、寧翔項(xiàng)目投資：10萬(wàn)場(chǎng)地選擇：下孤山林地二市分1、市場(chǎng)需求分析隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高們生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化別吃食方面，普遍追求無(wú)公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗環(huán)境優(yōu)美污染的大自然放養(yǎng)林地間可食天然蟲草蜢蚓，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動(dòng)充足，山地放養(yǎng)時(shí)間個(gè)以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細(xì)，肌肉豐滿結(jié)實(shí)，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。同時(shí)，由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求良好的發(fā)展前景。2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析經(jīng)濟(jì)效益分析：年飼養(yǎng)2000只雞，需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成7萬(wàn)元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬(wàn)，除去成本，獲利萬(wàn)。因此，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。社會(huì)效益分析地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪牡胤硼B(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要，滿足人們的需要增全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí)，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料且到無(wú)公害使雞肉味道鮮美有豐富營(yíng)養(yǎng)價(jià)

值據(jù)查一只雞一到兩個(gè)月可排糞4.09公斤，而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥，其含氮、磷鉀各種元素將雞糞發(fā)酵后施肥作物可直接吸收進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。三項(xiàng)計(jì)1、近期計(jì)劃在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進(jìn)只質(zhì)雞苗飼養(yǎng)，采用滾動(dòng)式發(fā)展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發(fā)展成為一個(gè)具有特色的綠色食品品牌。2、遠(yuǎn)期計(jì)劃在三年之內(nèi)土雞以其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式企業(yè)將利用荒山、林地，用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞等產(chǎn)品的附加值經(jīng)效益成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。四成預(yù)1、薪資預(yù)算飼養(yǎng)員2名技術(shù)員名，月薪元2、投資預(yù)算說(shuō)明：投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。（）地建設(shè)5000元（）班室、料間6000元（）輸車一20000（）月飼養(yǎng)雞只算：雞苗3000元玉米，糠麩等飼料萬(wàn)水電費(fèi)2000元（）子，料，油費(fèi)等其他雜費(fèi)元綜所上述，一年的投入資金需要10.1萬(wàn)因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要萬(wàn)按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算，第一批土雞需3.1萬(wàn)元，前期投入資金約為5萬(wàn)，雞場(chǎng)總投入為3.55萬(wàn)另有2萬(wàn)流動(dòng)資金：在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi)，固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的3、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算

年飼養(yǎng)土雞12000只，總成本為10.1萬(wàn)。五風(fēng)預(yù)1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)（）擇經(jīng)營(yíng)地的地理位置是否合理；（）鼠等害的侵襲；（）苗是否數(shù)量存活；（）病的防是否到位；（）路是否通；（）料等物的價(jià)格是否低廉，實(shí)際投資是否超出預(yù)算；（）理制度否完善。2、控制辦法（）擇營(yíng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察，多選幾個(gè)點(diǎn)，多提幾個(gè)方案，請(qǐng)專家評(píng)價(jià)最佳方案。（）舍設(shè)置理，場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。（）取優(yōu)質(zhì)苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。（）請(qǐng)專業(yè)雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。（）積料多家比較，合理購(gòu)買，對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算時(shí)要松或上下互補(bǔ)。（）取先進(jìn)管理制度，合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。六市營(yíng)1、營(yíng)銷策略大戶與散戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)，最終打造品牌。2、營(yíng)銷方式

（）人推薦利用熟人介紹。（）關(guān)營(yíng)銷利用雞販子關(guān)系，由雞販推廣營(yíng)銷。（）傳廣到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是城市里主要綜合市場(chǎng)的宣傳。（）店宣傳到酒店、餐館、農(nóng)家樂(lè)等地方宣傳。（）員推銷直接推銷。（）道設(shè)點(diǎn)在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷售點(diǎn)，進(jìn)行直接銷售。3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（）養(yǎng)殖林發(fā)展成2個(gè)，形成輪換放養(yǎng)模式。（）系小販