2022年度二級建造師之二建建設工程施工管理高分通關(guān)易錯題庫A4可打印版

單選題（共55題）1、關(guān)于項目進度目標動態(tài)控制的說法，錯誤的是（）。A.動態(tài)控制首選應將目標分解，制定目標控制的計劃值B.當目標的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應進行糾偏C.在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制D.目標的計劃值在任何情況下都應保持不變【答案】D2、某工程項目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務，則其可通過（）。A.監(jiān)理單位委托取得任務B.投標競爭取得任務C.施工總承包人委托取得任務D.自行分配取得任務【答案】B3、根據(jù)九部委《標準施工招標文件》，關(guān)于承包人索賠期限的說法，正確的是（）。A.按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接收竣工驗收證書后，無權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C4、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需要5分鐘，每循環(huán)一次挖土1．5m3，工作班的延續(xù)時間為8小時，時間利用系數(shù)K=0．9，則其臺班產(chǎn)量定額為（）。A.10.8(m3／臺班)B.15(m3／臺班)C.129.6(m3／臺班)D.120(m3／臺班)【答案】C5、某工程項目采用工程量清單方式招標并簽訂單價合同，在實施過程中進行某分項工程計量時，由于設計變更，導致承包人實際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量，則進行該分項工程計量時應（）。A.按照工程量清單中的工程量計算B.按承包人實際完成的工程量計算C.按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算D.按承包人提交的已完工程量計算【答案】C6、進行施工成本控制，工程實際完成量、成本實際支出等信息的獲得，主要是通過（）。A.工程承包合同B.施工成本計劃C.施工組織設計D.進度報告【答案】D7、下列關(guān)于施工機械臺班使用定額的編制方法的相關(guān)公式，不正確的是（）。A.機械利用系數(shù)=工作班凈工作時間/機械工作班時間B.單位產(chǎn)品人工時間定額=1/臺班產(chǎn)量C.施工機械時間定額=1/施工機械臺班產(chǎn)量定額D.施工機械臺班產(chǎn)量定額=1/施工機械時間定額【答案】B8、第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是（）。A.制定應急救援體系B.改善作業(yè)環(huán)境C.設置安全監(jiān)控系統(tǒng)D.加強員工的安全意識培訓和教育【答案】D9、施工質(zhì)量保證體系的PDCA循環(huán)中，檢查（C）階段的工作內(nèi)容包括（）。A.確定質(zhì)量管理的目標B.確定質(zhì)量管理的方針C.按計劃規(guī)定的方法及要求展開的實施作業(yè)技術(shù)活動D.評價和確定施工質(zhì)量是否達到標準的要求【答案】D10、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是（）。A.確定項目的工作編碼B.論證總進度目標實現(xiàn)的可能性C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.確定項目實施的總體部署【答案】B11、項目成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應當一致。A.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集B.成本預測、成本計劃、成本分析C.目標成本、預算成本、成本歸集D.人工成本、材料成本、機械成本【答案】A12、發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的（）天內(nèi)，按照竣工結(jié)算支付證書列明的金額向承包人支付結(jié)算款。A.7B.14C.28D.48【答案】B13、施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性，此項措施屬于施工方進度控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.合同措施D.技術(shù)措施【答案】D14、據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》（建標[2013]44號），施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損，應計入（）。A.企業(yè)管理費B.二次搬運費C.材料費D.措施費【答案】C15、關(guān)于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務執(zhí)行和組織的總的責任B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”D.由業(yè)主選定的分包方應經(jīng)施工總承包管理方的認可【答案】D16、當設計深度達到可以報總價的深度，投標人報一個工程成本總價和一個固定的酬金（包括各項管理費、風險費和利潤），此時適用于成本加酬金合同中的（）。A.成本加固定費用合同B.最大成本加費用合同C.成本加獎金合同D.成本加固定比例費用合同【答案】B17、所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)的是()。A.執(zhí)行補救方案B.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案C.進行多個補救方案比較D.檢查補救方案的執(zhí)行情況【答案】B18、根據(jù)應急預案體系的構(gòu)成，針對危險源和應急保障而編制的應急預案屬于（）。A.專項應急預案B.專項施工方案C.現(xiàn)場處置方案D.綜合應急預案【答案】A19、施工組織總設計、單位工程施工組織設計以及分部（分項）工程施工組織設計均包括的內(nèi)A.施工部署B(yǎng).施工機械的選擇C.各項資源需求量計劃D.施工總進度計劃【答案】C20、“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄”在開工前由施工單位現(xiàn)場負責人填寫，報()檢查，并做出檢查結(jié)論。A.建設主管部門B.建設審批部門C.設計單位負責人D.項目總監(jiān)理工程師【答案】D21、下列有關(guān)暫估價引起合同價款調(diào)整的表述錯誤的是（）。A.對于不屬于依法必須招標的暫估價項目，可由承包人招標確定B.對于不屬于依法必須招標的暫估價項目，承包人具備實施暫估價項目的資格和條件的，經(jīng)發(fā)包人和承包人協(xié)商一致后，可由承包人直接實施C.暫估材料或工程設備的單價確定后，在綜合單價中只應取代原暫估單價，不應再在綜合單價中涉及企業(yè)管理費或利潤等其他費的變動D.對于依法必須招標的暫估價項目，必須由承包人招標確定【答案】D22、投標單位取得投標資格，獲得投標文件之后的首要工作就是（）。A.認真仔細地研究招標文件B.開展詳細的調(diào)查研究C.復核工程量D.確定投標策略【答案】A23、關(guān)于修正總費用法計算索賠的說法，正確的是（）。A.計算索賠款的時段可以是整個施工期B.索賠金額為受影響工作調(diào)整后的實際總費用減去該項工作的報價費用C.索賠款應包括受到影響時段內(nèi)所有工作所受的損失D.索賠款只包括受到影響時段內(nèi)關(guān)鍵工作所受的損失【答案】B24、某施工單位在進行腳手架模板的架設過程中發(fā)生了坍塌事故，事故造成11人重傷，在事故補報期限內(nèi)，有2名重傷人員因醫(yī)治無效死亡，此起事故應判定為（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】B25、某網(wǎng)絡計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間是14，最早開始時間是10，工作C的最遲完成時間是16，最早完成時間是14，工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天，則工作A的總時差為（）天。A.3B.7C.8D.10【答案】B26、第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是（）。A.設置安全監(jiān)控系統(tǒng)B.改善作業(yè)環(huán)境C.制定應急救援體系D.加強員工的安全意識培訓和教育【答案】D27、應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離，表示（）。A.費用偏差B.進度偏差C.進度局部偏差D.費用局部偏差【答案】A28、在下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型的（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同【答案】A29、在措施項目費的計算方法中，常用于混凝土模板、腳手架、垂直運輸?shù)鹊氖牵ǎ?。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.分包法計價D.因素分析法【答案】A30、某工程承包合同約定：工程樁280根，單價為1.4萬元/根；經(jīng)確認承包商實際完成的工程樁為260根，實際單價為1.6萬元/根。則費用偏差（CV）為（）萬元。A.-28B.28C.52D.-52【答案】D31、下列選項中，屬于國家計量規(guī)范規(guī)定應予計量的措施項目的是（）。A.二次搬運費B.安全文明施工費C.冬雨期施工增加費D.模板工程費【答案】D32、在人口密集區(qū)進行較強噪聲施工時，必須嚴格控制作業(yè)時問，一般避開（）作業(yè)。A.晚23點至次日早7點B.晚22點至次日早7點C.晚23點至次日早6點D.晚22點至次日早6點【答案】D33、各級領(lǐng)導建立統(tǒng)一的宗旨和方向，并創(chuàng)造全員積極參與實現(xiàn)組織的質(zhì)量目標的條件。這是質(zhì)量管理原則中()的要求。A.以顧客為關(guān)注焦點B.循證決策C.領(lǐng)導作用D.改進【答案】C34、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需2min，每循環(huán)一次挖土0.5m3，時間利用系數(shù)K=0.85，則該機械的產(chǎn)量定額為（）m3/臺班。A.12.8B.15C.102D.120【答案】C35、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013，簽約合同中的暫估材料在確定單價以后，其相應項目綜合單價的處理方式是（）。A.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，并調(diào)整企業(yè)管理費，不調(diào)整利潤B.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，并調(diào)整企業(yè)管理費和利潤C.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，不再調(diào)整企業(yè)管理費和利潤D.綜合單價不做調(diào)整【答案】C36、把合同價款的（）作為設備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B37、建設工程項目施工成本控制應貫穿項目全過程，施工成本控制不包括（）。A.事先控制B.集中控制C.過程控制D.事后控制【答案】B38、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件，對施工過程中各工序采用測時法、寫實記錄法、工作日寫實法，測出各工序的工時消耗等資料，再對所獲得的資料進行科學的分析，制定出人工定額的方法是（）。A.技術(shù)測定法B.統(tǒng)計分析法C.比較類推法D.經(jīng)驗估計法【答案】A39、建筑施工企業(yè)與物資供應企業(yè)就某建筑材料的供應簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應（）。A.報請物價主管部門確定B.由供需雙方協(xié)商確定C.參考國家定價確定D.按當?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導價確定【答案】B40、《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，()應對建設工程施工質(zhì)量負責。A.建設單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設計單位【答案】B41、實行招標的項目，其工程合同價款應在中標通知書發(fā)出之日起()天內(nèi)，由承發(fā)包雙方依據(jù)招標文件和中標人的投標文件在書面合同中約定。A.15B.30C.45D.60【答案】B42、為確保項目目標的實現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為土建、車輛段、機電設備工程、前期工程、運營準備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務。根據(jù)項目的施工風險識別報告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風險向保險公司投保的做法。項目實施中出現(xiàn)進度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。甲公司向保險公司投保的做法，是風險應對策略中的（）。A.風險規(guī)避B.風險自留C.風險分散D.風險轉(zhuǎn)移【答案】D43、項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并提前（）將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書面同意。A.48小時B.7天C.14天D.5日【答案】B44、某土方工程，計劃總工程量為5600m3，預算單價為560元／m3，計劃8個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元／m3，施工至第4個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第4個月底的費用偏差為()萬元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】A45、項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，其管理權(quán)力不包括（）。A.組織項目管理班子B.指揮項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動C.簽署項目參與人員聘用合同D.選擇施工作業(yè)隊伍【答案】C46、工程項目建設中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗收合格后，建設單位應將質(zhì)量驗收證明在驗收后（）內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。A.7天B.10天C.1月D.3天【答案】D47、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于投標人投標報價的說法，正確的是（）。A.投標人可以進行適當?shù)目們r優(yōu)惠B.投標人的總價優(yōu)惠不需要反映在綜合單價中C.規(guī)費和稅金不得作為競爭性費用D.不同承發(fā)包模式對于投標報價高低沒有直接影響【答案】C48、在雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作A最早完成時間為15，其只有三項緊后工作B、C、D，最早開始時間分別為17、20、21，總時差分別為1、2、3，則工作A的自由時差和總時差分別為（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B49、下列有關(guān)工程進度款支付的說法中，正確的有（）。A.發(fā)包人簽發(fā)進度款支付證書或臨時進度款支付證書，表明發(fā)包人已同意、批準或接受了承包人完成的相應部分的工作B.在對已簽發(fā)的進度款支付證書進行階段匯總和復核中發(fā)現(xiàn)錯誤，發(fā)包人無權(quán)提出修正申請C.監(jiān)理人應在收到支付分解表后7天內(nèi)完成審核并報送發(fā)包人D.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應在進度款支付證書或臨時進度款支付證書簽發(fā)后7天內(nèi)完成支付【答案】C50、建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用（）編制形式。A.人工定額B.概算定額C.預算定額D.施工定額【答案】D51、關(guān)于施工總承包單位安全責任的說法，正確的是（）。A.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責B.總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負責人C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔責任【答案】A52、關(guān)于施工進度計劃的類型和作用，下列說法中正確的是（）。A.建設工程項目施工進度計劃若從計劃的功能上區(qū)分，可分為單項工程、單位工程、分部分項工程施工進度計劃B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范疇C.建設工程項目施工進度計劃，屬于工程項目管理的范疇D.項目施工進度計劃無需考慮施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排【答案】C53、項目目標動態(tài)控制的工作有：①收集項目實際值；②確定用于目標控制的計劃值；③項目目標分解；④如有偏差采取糾偏措施；⑤項目目標的計劃值和實際值比較。正確的工作程序是（）。A.②-③-①-⑤-④B.③-①-②-④-⑤C.③-②-①-⑤-④D.②-①-③-⑤-④【答案】C54、在分部分項工程成本分析中，預算成本的資料來自（）。A.施工任務單的實際工程量B.施工預算C.限額領(lǐng)料單的實耗材料D.投標報價成本【答案】D55、關(guān)于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)構(gòu)成的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統(tǒng)包括對同一個項目按不同周期進度計劃組成的計劃系統(tǒng)B.進度計劃系統(tǒng)是對同一個計劃采用不同方法表示的計劃系統(tǒng)C.同一個項目進度計劃系統(tǒng)的組成不變D.同一個項目進度計劃系統(tǒng)中的各進度計劃之間不能相互關(guān)聯(lián)【答案】A多選題（共13題）1、下列屬于PDCA循環(huán)特點的有()。A.大環(huán)套小環(huán)B.相互銜接C.互相促進D.螺旋式下降E.互相阻礙【答案】ABC2、下列關(guān)于現(xiàn)場簽證的程序，說法正確的是（）A.發(fā)包人要求承包人完成合同以外的零星項目工作，應及時發(fā)出書面指令，承包人按照發(fā)包人的指令施工后，提出現(xiàn)場簽證要求B.發(fā)包人收到承包人簽證報告后48小時內(nèi)未確認也未提出修改意見，則認為同意承包人的簽證報告C.所有的現(xiàn)場簽證的工作均需在簽證中列明人材機、設備的數(shù)量的單價，并按照簽證報告的單價計算費用D.未經(jīng)發(fā)包人簽證確認，承包人擅自施工，除非征得發(fā)包人同意，否則發(fā)生費用承包人承擔E.現(xiàn)場簽證的費用經(jīng)發(fā)包人確認后，單獨支付【答案】BD3、調(diào)整工程進度計劃時，調(diào)整內(nèi)容一般包括()。A.工程量的調(diào)整B.工作工藝過程C.工作組織關(guān)系D.工作關(guān)系的調(diào)整E.工序起止時間的調(diào)整【答案】AD4、下列損失中，屬于建設工程人身意外傷害險中除外責任范圍的有（）。A.被保險人不忠實履行約定義務造成的損失B.項目建設人員由于施工原因而受到人身傷害的損失C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失D.投標人故意行為所造成的損失E.項目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的財產(chǎn)損失【答案】ACD5、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有（）。A.安全生產(chǎn)許可證有效期是3年B.新員工上崗前的三級安全教育，對建設工程來說，具體指進企業(yè).進項目.進班組三級C.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，對高大模板工程的專項施工方案，施工單位應當組織專家進行論證.審查D.按照“三同時”制度要求，安全設施投資應當納入建設工程概算E.施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證應在屆滿后3個月內(nèi)辦理延期手續(xù)【答案】ABCD6、下列關(guān)于隱蔽工程施工后監(jiān)理檢查的程序的說法正確的是（）A.未經(jīng)監(jiān)理檢查，承包單位不得提前覆蓋?B.監(jiān)理單位沒有按約定時間參與檢查，承包人可自行覆蓋?C.監(jiān)理單位沒有按約定時間檢查，承包人可自行覆蓋，監(jiān)理人不得要求重新檢查?D.承包人私自覆蓋，監(jiān)理人要求重新檢查，檢查結(jié)果合格，此時費用由監(jiān)理單位承擔?E.監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問重新檢查，檢查結(jié)果不合格，費用由承包人承擔【答案】AB7、施工單位可與建設單位商定更高的質(zhì)量要求，或自行創(chuàng)造更優(yōu)的施工質(zhì)量。項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)宜采取的措施包括（）。A.明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標和創(chuàng)優(yōu)計劃B.精心策劃和系統(tǒng)管理C.制定高于國家標準的控制準則D.確保工程創(chuàng)優(yōu)資料和相關(guān)證據(jù)的管理水平E.做好與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作【答案】ABCD8、下列屬于分部工程質(zhì)量驗收合格的條件是（）A.所含分項工程90%驗收合格?B.觀感質(zhì)量驗收符合要求?C.檢驗批驗收符合合格的規(guī)定?D.主要使用功能的檢驗結(jié)果符合相應規(guī)定?E.質(zhì)量控制資料完整【答案】BD